第一篇：2016論企業(yè)改制工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

2016論企業(yè)改制工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，深感學(xué)習(xí)的重要、必要和及時(shí)。

2016年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十七冶認(rèn)真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進(jìn)各項(xiàng)改革，規(guī)范地進(jìn)行主輔分離和主業(yè)改制。當(dāng)前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標(biāo)已經(jīng)明確，主業(yè)改制已全面推開。在公司的指導(dǎo)下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進(jìn)行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身實(shí)際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個(gè)非常時(shí)期，工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想是做好改制的一項(xiàng)前期的、重要的任務(wù)。

職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制要求高，政策性強(qiáng)，涉及面廣，難度大。要順利推進(jìn)改制，不可忽視員工的思想教育與引導(dǎo)。長期以來，員工們?cè)趪衅髽I(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識(shí)沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)有所增強(qiáng)，有了危機(jī)感和競(jìng)爭意識(shí)。但是，觀念還沒有徹底改變，對(duì)改制存有種種疑慮，給增加了難度。作為工會(huì)組織要通過有效的形式，積極主動(dòng)地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想，動(dòng)員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。

1、講形勢(shì)，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項(xiàng)改革每前進(jìn)一步都是舉步維艱的，面對(duì)企業(yè)改制，大部分職工會(huì)持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會(huì)對(duì)改制有所影響。關(guān)鍵時(shí)期工會(huì)組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導(dǎo)，解決思想認(rèn)識(shí)問題，組織職工學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院對(duì)國企改革的有關(guān)政策，引導(dǎo)職工從推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)改制，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從而增強(qiáng)信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗(yàn)，以及改革使職工得到的實(shí)惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大動(dòng)力。

2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制中，保證新體制的順利運(yùn)行，工會(huì)組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識(shí)、新觀念的學(xué)習(xí)宣傳。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地進(jìn)行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識(shí)答卷、演講比賽等生動(dòng)的方式，使職工弄清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導(dǎo)職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對(duì)待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制。

3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導(dǎo)職工自覺為國企改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號(hào)召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會(huì)組織有責(zé)任廣泛宣傳和大力弘揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進(jìn)典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當(dāng)代工人階段與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)采。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)職工思想政治，征得黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，進(jìn)一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）、堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，促進(jìn)職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢(shì)下的民主管理。

開展民主管理是工會(huì)的一個(gè)重要方面，原國有企業(yè)時(shí)，以職代會(huì)為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會(huì)的民主管理也必須同樣得到進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責(zé)發(fā)揮作用。

1、充分利用職代會(huì)載體，確保職工對(duì)改制的民主參與作用的發(fā)揮，在實(shí)踐中積極探索股東會(huì)與職代會(huì)的運(yùn)作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實(shí)保障職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對(duì)改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議，充分聽取職工意見。工會(huì)要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會(huì)還要積極探索、理順股東會(huì)與職代會(huì)的關(guān)系。堅(jiān)持由職代會(huì)通過的，一定要經(jīng)職代會(huì)通過；由股東會(huì)決定的必經(jīng)股東會(huì)決定。

2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會(huì)要積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度的同時(shí)，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者的

法定地位是明確的，工會(huì)又是職代會(huì)的機(jī)構(gòu)，所以，工會(huì)對(duì)推進(jìn)職工董事、監(jiān)事制度責(zé)無旁貸。在幫助職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮正常作用時(shí)，工會(huì)應(yīng)積極與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，為職工董事、監(jiān)事做好服務(wù)，在進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁。為切實(shí)發(fā)揮職工董事、監(jiān)事的作用，工會(huì)組織還要積極會(huì)同有關(guān)部門，為職工董事、監(jiān)事創(chuàng)造條件，提供必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使職工董事、監(jiān)事對(duì)企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、理論政策等方面知識(shí)水平逐步提高，以便使他們較全面地了解公司的資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地發(fā)揮其參政議政作用，履行其職責(zé)。

3、繼續(xù)深入推行企務(wù)公開，完善民主管理制度。黨中央把企務(wù)公開作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企務(wù)公開這種內(nèi)容豐富、形式靈活的民主管理形式拓寬了職工參與民主管理和的渠道和領(lǐng)域。工會(huì)組織要切實(shí)認(rèn)識(shí)到推行企務(wù)公開在尊重職工主人翁地位、維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、保障職工民主權(quán)利、充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的重要意義。在企業(yè)改制過程中，工會(huì)組織要一如既往地推動(dòng)企務(wù)公開的持續(xù)深入開展，確保職工群眾在企業(yè)改制中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，國有企業(yè)改革改制方案、兼并破產(chǎn)方案、職工裁員及分流安置方案等均屬企業(yè)重大決策問題，都應(yīng)以各種形式及時(shí)向職工群眾公開。同時(shí)還必須向職工群眾公布企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、凈利潤等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，接受職工群眾的民主監(jiān)督。

（三）、突出維護(hù)職能，強(qiáng)化“維權(quán)”，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用 維護(hù)職能是工會(huì)組織與生俱來的一項(xiàng)基本職能。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系變得日益復(fù)雜、多元化，特別是企業(yè)改制時(shí)期，工會(huì)更好地履地維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)比任何時(shí)候都顯得突出和重要。

1、堅(jiān)定信心，履行職責(zé)，樹立職工“代言人”的良好形象。工會(huì)干部首先要在職工維權(quán)問題上做到“兩個(gè)維護(hù)”統(tǒng)一，即在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的具體利益。因?yàn)槠髽I(yè)的整體利益和職工的利益從根本上說一致的，企業(yè)的發(fā)展靠的是職工的努力來完成，職工的利益靠的是企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。其次要讓職工信賴工會(huì)組織。職工加入工會(huì)，是為了尋找保護(hù)自身合法權(quán)益的依靠和保障，如果工會(huì)不維護(hù)職工合法權(quán)益，不代表職工的利益，職工就不會(huì)把工會(huì)看成是自己的組織，就會(huì)失去對(duì)工會(huì)組織的信任和希望，工會(huì)組織失信于職工，那將是一個(gè)名存實(shí)亡的工會(huì)。其三，工會(huì)干部要在職工維權(quán)問題上堅(jiān)定信心，盡職盡責(zé)，真正當(dāng)好職工的“代言人”。職工董事、監(jiān)事要堅(jiān)持為職工說話辦事，決不能把自己變成一種“擺設(shè)”和“陪襯”，要利用處在經(jīng)營決策核心的有利位置，珍視廣大職工對(duì)自己的信賴和依靠，堅(jiān)持職工利益高于一切，敢于講真實(shí)、講實(shí)話。

2、抓住“維權(quán)”中的重點(diǎn)。改制后企業(yè)工會(huì)在“維權(quán)”方面應(yīng)著重抓好以下幾點(diǎn)：（1）依法建立參與機(jī)制，代表職工參與企業(yè)方針、政策的制定。（2）建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度，簽訂落實(shí)集體合同，從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。（3）依法建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，做好勞動(dòng)爭議的調(diào)解和預(yù)防。（4）依法建立企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。改制時(shí)更需要企務(wù)公開制度。（5）在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，更要注意維護(hù)職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。（6）切實(shí)發(fā)揮職工董事、監(jiān)事作用。

總之，企業(yè)改制后，工會(huì)要找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，要在企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、利益關(guān)系調(diào)整創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性，喚起職工參與企業(yè)管理的熱情，組織職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)起蘊(yùn)藏在職工中的巨大創(chuàng)造力。只有這樣，工會(huì)才能從實(shí)際意義上推動(dòng)企業(yè)改制，才能更好地發(fā)揮作用。

第二篇：論企業(yè)改制工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，深感學(xué)習(xí)的重要、必要和及時(shí)。

2008年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十七冶認(rèn)真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進(jìn)各項(xiàng)改革，規(guī)范地進(jìn)行主輔分離和主業(yè)改制。當(dāng)前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標(biāo)已經(jīng)明確，主業(yè)改制已全面推開。在公司的指導(dǎo)下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進(jìn)行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身實(shí)際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個(gè)非常時(shí)期，工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想是做好改制的一項(xiàng)前期的、重要的任務(wù)。

職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制要求高，政策性強(qiáng)，涉及面廣，難度大。要順利推進(jìn)改制，不可忽視員工的思想教育與引導(dǎo)。長期以來，員工們?cè)趪衅髽I(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識(shí)沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)有所增強(qiáng)，有了危機(jī)感和競(jìng)爭意識(shí)。但是，觀念還沒有徹底改變，對(duì)改制存有種種疑慮，給增加了難度。作為工會(huì)組織要通過有效的形式，積極主動(dòng)地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想，動(dòng)員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。

1、講形勢(shì)，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項(xiàng)改革每前進(jìn)一步都是舉步維艱的，面對(duì)企業(yè)改制，大部分職工會(huì)持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會(huì)對(duì)改制有所影響。關(guān)鍵時(shí)期工會(huì)組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導(dǎo)，解決思想認(rèn)識(shí)問題，組織職工學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院對(duì)國企改革的有關(guān)政策，引導(dǎo)職工從推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)改制，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從而增強(qiáng)信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗(yàn)，以及改革使職工得到的實(shí)惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大動(dòng)力。

2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制中，保證新體制的順利運(yùn)行，工會(huì)組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識(shí)、新觀念的學(xué)習(xí)宣傳。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地進(jìn)行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識(shí)答卷、演講比賽等生動(dòng)的方式，使職工弄清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導(dǎo)職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對(duì)待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制。

3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導(dǎo)職工自覺為國企改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號(hào)召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會(huì)組織有責(zé)任廣泛宣傳和大力弘揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進(jìn)典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當(dāng)代工人階段與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)采。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)職工思想政治，征得黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，進(jìn)一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）、堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，促進(jìn)職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢(shì)下的民主管理。

開展民主管理是工會(huì)的一個(gè)重要方面，原國有企業(yè)時(shí)，以職代會(huì)為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會(huì)的民主管理也必須同樣得到進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責(zé)發(fā)揮作用。

1、充分利用職代會(huì)載體，確保職工對(duì)改制的民主參與作用的發(fā)揮，在實(shí)踐中積極探索股東會(huì)與職代會(huì)的運(yùn)作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實(shí)保障職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對(duì)改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議，充分聽取職工意見。工會(huì)要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會(huì)還要積極探索、理順股東會(huì)與職代會(huì)的關(guān)系。堅(jiān)持由職代會(huì)通過的，一定要經(jīng)職代會(huì)通過；由股東會(huì)決定的必經(jīng)股東會(huì)決定。

2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會(huì)要積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度的同時(shí)，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者的

法定地位是明確的，工會(huì)又是職代會(huì)的機(jī)構(gòu)，所以，工會(huì)對(duì)推進(jìn)職工董事、監(jiān)事制度責(zé)無旁貸。在幫助職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮正常作用時(shí)，工會(huì)應(yīng)積極與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，為職工董事、監(jiān)事做好服務(wù)，在進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁。為切實(shí)發(fā)揮職工董事、監(jiān)事的作用，工會(huì)組織還要積極會(huì)同有關(guān)部門，為職工董事、監(jiān)事創(chuàng)造條件，提供必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使職工董事、監(jiān)事對(duì)企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、理論政策等方面知識(shí)水平逐步提高，以便使他們較全面地了解公司的資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地發(fā)揮其參政議政作用，履行其職責(zé)。

3、繼續(xù)深入推行企務(wù)公開，完善民主管理制度。黨中央把企務(wù)公開作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企務(wù)公開這種內(nèi)容豐富、形式靈活的民主管理形式拓寬了職工參與民主管理和的渠道和領(lǐng)域。工會(huì)組織要切實(shí)認(rèn)識(shí)到推行企務(wù)公開在尊重職工主人翁地位、維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、保障職工民主權(quán)利、充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的重要意義。在企業(yè)改制過程中，工會(huì)組織要一如既往地推動(dòng)企務(wù)公開的持續(xù)深入開展，確保職工群眾在企業(yè)改制中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，國有企業(yè)改革改制方案、兼并破產(chǎn)方案、職工裁員及分流安置方案等均屬企業(yè)重大決策問題，都應(yīng)以各種形式及時(shí)向職工群眾公開。同時(shí)還必須向職工群眾公布企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、凈利潤等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，接受職工群眾的民主監(jiān)督。

（三）、突出維護(hù)職能，強(qiáng)化“維權(quán)”，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用

維護(hù)職能是工會(huì)組織與生俱來的一項(xiàng)基本職能。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系變得日益復(fù)雜、多元化，特別是企業(yè)改制時(shí)期，工會(huì)更好地履地維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)比任何時(shí)候都顯得突出和重要。

1、堅(jiān)定信心，履行職責(zé)，樹立職工“代言人”的良好形象。工會(huì)干部首先要在職工維權(quán)問題上做到“兩個(gè)維護(hù)”統(tǒng)一，即在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的具體利益。因?yàn)槠髽I(yè)的整體利益和職工的利益從根本上說一致的，企業(yè)的發(fā)展靠的是職工的努力來完成，職工的利益靠的是企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。其次要讓職工信賴工會(huì)組織。職工加入工會(huì)，是為了尋找保護(hù)自身合法權(quán)益的依靠和保障，如果工會(huì)不維護(hù)職工合法權(quán)益，不代表職工的利益，職工就不會(huì)把工會(huì)看成是自己的組織，就會(huì)失去對(duì)工會(huì)組織的信任和希望，工會(huì)組織失信于職工，那將是一個(gè)名存實(shí)亡的工會(huì)。其三，工會(huì)干部要在職工維權(quán)問題上堅(jiān)定信心，盡職盡責(zé)，真正當(dāng)好職工的“代言人”。職工董事、監(jiān)事要堅(jiān)持為職工說話辦事，決不能把自己變成一種“擺設(shè)”和“陪襯”，要利用處在經(jīng)營決策核心的有利位置，珍視廣大職工對(duì)自己的信賴和依靠，堅(jiān)持職工利益高于一切，敢于講真實(shí)、講實(shí)話。

2、抓住“維權(quán)”中的重點(diǎn)。改制后企業(yè)工會(huì)在“維權(quán)”方面應(yīng)著重抓好以下幾點(diǎn)：（1）依法建立參與機(jī)制，代表職工參與企業(yè)方針、政策的制定。（2）建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度，簽訂落實(shí)集體合同，從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。（3）依法建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，做好勞動(dòng)爭議的調(diào)解和預(yù)防。（4）依法建立企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。改制時(shí)更需要企務(wù)公開制度。（5）在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，更要注意維護(hù)職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。（6）切實(shí)發(fā)揮職工董事、監(jiān)事作用。

總之，企業(yè)改制后，工會(huì)要找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，要在企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、利益關(guān)系調(diào)整創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性，喚起職工參與企業(yè)管理的熱情，組織職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)起蘊(yùn)藏在職工中的巨大創(chuàng)造力。只有這樣，工會(huì)才能從實(shí)際意義上推動(dòng)企業(yè)改制，才能更好地發(fā)揮作用。

第三篇：論企業(yè)改制工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，深感學(xué)習(xí)的重要、必要和及時(shí)。

2008年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十七冶認(rèn)真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進(jìn)各項(xiàng)改革，規(guī)范地進(jìn)行主輔分離和主業(yè)改制工作。當(dāng)前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標(biāo)已經(jīng)明確，主業(yè)改制工作已全面推開。在公司的指導(dǎo)下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進(jìn)行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身工作實(shí)際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個(gè)非常時(shí)期，工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想是做好改制工作的一項(xiàng)前期的、重要的任務(wù)。

職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制工作要求高，政策性強(qiáng)，涉及面廣，難度大。要順利推進(jìn)改制工作，不可忽視員工的思想教育與引導(dǎo)。長期以來，員工們工作在國有企業(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識(shí)沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)有所增強(qiáng)，有了危機(jī)感和競(jìng)爭意識(shí)。但是，觀念還沒有徹底改變，對(duì)改制工作存有種種疑慮，給工作增加了難度。作為工會(huì)組織要通過有效的形式，積極主動(dòng)地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想工作，動(dòng)員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。

1、講形勢(shì)，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項(xiàng)改革每前進(jìn)一步都是舉步維艱的，面對(duì)企業(yè)改制，大部分職工會(huì)持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會(huì)對(duì)改制工作有所影響。關(guān)鍵時(shí)期工會(huì)組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導(dǎo)工作，解決思想認(rèn)識(shí)問題，組織職工學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院對(duì)國企改革的有關(guān)政策，引導(dǎo)職工從推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)改制，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從而增強(qiáng)信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、總結(jié)企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗(yàn)，以及改革使職工得到的實(shí)惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大動(dòng)力。

2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制工作中，保證新體制的順利運(yùn)行，工會(huì)組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識(shí)、新觀念的學(xué)習(xí)宣傳。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地進(jìn)行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識(shí)答卷、演講比賽等生動(dòng)的方式，使職工弄清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導(dǎo)職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對(duì)待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制工作。

3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導(dǎo)職工自覺為國企改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號(hào)召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會(huì)組織有責(zé)任廣泛宣傳和大力弘揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進(jìn)典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當(dāng)代工人階段與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)采。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)職工思想政治工作，征得黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，進(jìn)一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）、堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，促進(jìn)職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢(shì)下的民主管理工作。

開展民主管理是工會(huì)工作的一個(gè)重要方面，原國有企業(yè)時(shí)，以職代會(huì)為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會(huì)的民主管理工作也必須同樣得到進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責(zé)發(fā)揮作用。

1、充分利用職代會(huì)載體，確保職工對(duì)改制工作的民主參與作用的發(fā)揮，在實(shí)踐中積極探索股東會(huì)與職代會(huì)的運(yùn)作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實(shí)保障職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對(duì)改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議，充分聽取職工意見。工會(huì)要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會(huì)還要積極探索、理順股東會(huì)與職代會(huì)的關(guān)系。堅(jiān)持由職代會(huì)通過的，一定要經(jīng)職代會(huì)通過；由股東會(huì)決定的必經(jīng)股東會(huì)決定。

2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會(huì)要積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度的同時(shí)，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者的

第四篇：論企業(yè)改制工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，深感學(xué)習(xí)的重要、必要和及時(shí)。

2006年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十七冶認(rèn)真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔

助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進(jìn)各項(xiàng)改革，規(guī)范地進(jìn)行主輔分離和主業(yè)改制工作。當(dāng)前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標(biāo)已經(jīng)明確，主業(yè)改制工作已全面推開。在公司的指導(dǎo)下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進(jìn)行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身工作實(shí)際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個(gè)非常時(shí)期，工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想是做好改制工作的一項(xiàng)前期的、重要的任務(wù)。

職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制工作要求高，政策性強(qiáng)，涉及面廣，難度大。要順利推進(jìn)改制工作，不可忽視員工的思想教育與引導(dǎo)。長期以來，員工們工作在國有企業(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識(shí)沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)有所增強(qiáng)，有了危機(jī)感和競(jìng)爭意識(shí)。但是，觀念還沒有徹底改變，對(duì)改制工作存有種種疑慮，給工作增加了難度。作為工會(huì)組織要通過有效的形式，積極主動(dòng)地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想工作，動(dòng)員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。

1、講形勢(shì)，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項(xiàng)改革每前進(jìn)一步都是舉步維艱的，面對(duì)企業(yè)改制，大部分職工會(huì)持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會(huì)對(duì)改制工作有所影響。關(guān)鍵時(shí)期工會(huì)組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導(dǎo)工作，解決思想認(rèn)識(shí)問題，組織職工學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院對(duì)國企改革的有關(guān)政策，引導(dǎo)職工從推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)改制，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從而增強(qiáng)信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、總結(jié)企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗(yàn)，以及改革使職工得到的實(shí)惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大動(dòng)力。

2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制工作中，保證新體制的順利運(yùn)行，工會(huì)組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識(shí)、新觀念的學(xué)習(xí)宣傳。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地進(jìn)行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識(shí)答卷、演講比賽等生動(dòng)的方式，使職工弄清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導(dǎo)職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對(duì)待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制工作。

3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導(dǎo)職工自覺為國企改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號(hào)召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會(huì)組織有責(zé)任廣泛宣傳和大力弘揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進(jìn)典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當(dāng)代工人階段與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)采。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)職工思想政治工作，征得黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，進(jìn)一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）、堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，促進(jìn)職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢(shì)下的民主管理工作。

開展民主管理是工會(huì)工作的一個(gè)重要方面，原國有企業(yè)時(shí)，以職代會(huì)為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會(huì)的民主管理工作也必須同樣得到進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責(zé)發(fā)揮作用。

1、充分利用職代會(huì)載體，確保職工對(duì)改制工作的民主參與作用的發(fā)揮，在實(shí)踐中積極探索股東會(huì)與職代會(huì)的運(yùn)作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實(shí)保障職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對(duì)改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議，充分聽取職工意見。工會(huì)要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會(huì)還要積極探索、理順股東會(huì)與職代會(huì)的關(guān)系。堅(jiān)持由職代會(huì)通過的，一定要經(jīng)職代會(huì)通過；由股東會(huì)決定的必經(jīng)股東會(huì)決定。

2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會(huì)要積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度的同時(shí)，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者的法

定地位是明確的，工會(huì)又是職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，所以，工會(huì)對(duì)推進(jìn)職工董事、監(jiān)事制度責(zé)無旁貸。在幫助職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮正常作用時(shí)，工會(huì)應(yīng)積極與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，為職工董事、監(jiān)事做好服務(wù)工作，在進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁。為切實(shí)發(fā)揮職工董事、監(jiān)事的作用，工會(huì)組織還要積極會(huì)同有關(guān)部門，為職工董事、監(jiān)事創(chuàng)造條

件，提供必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使職工董事、監(jiān)事對(duì)企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、理論政策等方面知識(shí)水平逐步提高，以便使他們較全面地了解公司的資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地發(fā)揮其參政議政作用，履行其職責(zé)。

3、繼續(xù)深入推行企務(wù)公開，完善民主管理制度。黨中央把企務(wù)公開工作作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企務(wù)公開這種內(nèi)容豐富、形式靈活的民主管理形式拓寬了職工參與民主管理和的渠道和領(lǐng)域。工會(huì)組織要切實(shí)認(rèn)識(shí)到推行企務(wù)公開在尊重職工主人翁地位、維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、保障職工民主權(quán)利、充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的重要意義。在企業(yè)改制過程中，工會(huì)組織要一如既往地推動(dòng)企務(wù)公開工作的持續(xù)深入開展，確保職工群眾在企業(yè)改制中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，國有企業(yè)改革改制方案、兼并破產(chǎn)方案、職工裁員及分流安置方案等均屬企業(yè)重大決策問題，都應(yīng)以各種形式及時(shí)向職工群眾公開。同時(shí)還必須向職工群眾公布企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、凈利潤等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，接受職工群眾的民主監(jiān)督。

（三）、突出維護(hù)職能，強(qiáng)化“維權(quán)”工作，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用

維護(hù)職能是工會(huì)組織與生俱來的一項(xiàng)基本職能。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系變得日益復(fù)雜、多元化，特別是企業(yè)改制時(shí)期，工會(huì)更好地履地維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)比任何時(shí)候都顯得突出和重要。

1、堅(jiān)定信心，履行職責(zé)，樹立職工“代言人”的良好形象。工會(huì)干部首先要在職工維權(quán)問題上做到“兩個(gè)維護(hù)”統(tǒng)一，即在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的具體利益。因?yàn)槠髽I(yè)的整體利益和職工的利益從根本上說一致的，企業(yè)的發(fā)展靠的是職工的努力來完成，職工的利益靠的是企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。其次要讓職工信賴工會(huì)組織。職工加入工會(huì)，是為了尋找保護(hù)自身合法權(quán)益的依靠和保障，如果工會(huì)不維護(hù)職工合法權(quán)益，不代表職工的利益，職工就不會(huì)把工會(huì)看成是自己的組織，就會(huì)失去對(duì)工會(huì)組織的信任和希望，工會(huì)組織失信于職工，那將是一個(gè)名存實(shí)亡的工會(huì)。其三，工會(huì)干部要在職工維權(quán)問題上堅(jiān)定信心，盡職盡責(zé)，真正當(dāng)好職工的“代言人”。職工董事、監(jiān)事要堅(jiān)持為職工說話辦事，決不能把自己變成一種“擺設(shè)”和“陪襯”，要利用處在經(jīng)營決策核心的有利位置，珍視廣大職工對(duì)自己的信賴和依靠，堅(jiān)持職工利益高于一切，敢于講真實(shí)、講實(shí)話。

2、抓住“維權(quán)”中的重點(diǎn)工作。改制后企業(yè)工會(huì)在“維權(quán)”方面應(yīng)著重抓好以下幾點(diǎn)：（1）依法建立參與機(jī)制，代表職工參與企業(yè)方針、政策的制定。（2）建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度，簽訂落實(shí)集體合同，從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。（3）依法建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，做好勞動(dòng)爭議的調(diào)解和預(yù)防工作。（4）依法建立企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。改制時(shí)更需要企務(wù)公開制度。（5）在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，更要注意維護(hù)職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。（6）切實(shí)發(fā)揮職工董事、監(jiān)事作用。

總之，企業(yè)改制后，工會(huì)工作要找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，要在企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、利益關(guān)系調(diào)整創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性，喚起職工參與企業(yè)管理的熱情，組織職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)起蘊(yùn)藏在職工中的巨大創(chuàng)造力。只有這樣，工會(huì)工作才能從實(shí)際意義上推動(dòng)企業(yè)改制，才能更好地發(fā)揮作用。

第五篇：淺談如何發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用

淺談如何發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用

企業(yè)工會(huì)是工會(huì)的基層組織，是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。企業(yè)工會(huì)要在本級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的指示要求，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益為工作原則，獨(dú)立自主地開展工作。密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

一、進(jìn)一步健全企業(yè)工會(huì)組織體系

加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作，健全組織體系是首要的任務(wù)和必要的前提，否則開展工作就無從談起。一是要健全和完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，以保證其能單獨(dú)行使職能。二是要抓好私營企業(yè)的工會(huì)組織建設(shè)。要采取靈活多樣工會(huì)組建方式方法，不斷加強(qiáng)非公企業(yè)的建會(huì)工作。如對(duì)小型企業(yè)既可聯(lián)合建立區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組織，也可采取建立一站一點(diǎn)式的“樓宇工會(huì)”、“項(xiàng)目工會(huì)”等形式推進(jìn)建會(huì)工作。三是要抓好企業(yè)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同企業(yè)類型的工會(huì)工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，研究出臺(tái)符合企業(yè)特點(diǎn)的工會(huì)組織制度、工作制度、民主管理制度，體現(xiàn)出工作的針對(duì)性、特色性、靈活性和實(shí)效性，為企業(yè)工會(huì)開展工作提供操作性強(qiáng)、規(guī)范統(tǒng)一的依據(jù)。使企業(yè)工會(huì)不僅要“建起來”，更重要的是要做到有人、有錢、有制度、有場(chǎng)所、有設(shè)施、有活動(dòng)，而且要真正“轉(zhuǎn)起來”、“活起來”。四是要加大干部協(xié)管力度，創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)的干部管理模式，可探索試行中小型非公企業(yè)工會(huì)主席直選或由地方工會(huì)聘用和派遣工會(huì)“組織員”、“指導(dǎo)員”、“協(xié)理員”的做法，以確保企業(yè)工會(huì)陣地不丟失、不變質(zhì)。也可以探索企業(yè)工會(huì)主席職業(yè)化、社會(huì)化的路子，這樣既能解除工會(huì)主席的后顧之憂，不再擔(dān)心“端老板的碗、看老板的臉”，又可解決基層工會(huì)主席來源的瓶頸，改變由于兼職過多而不能一心一意做工會(huì)工作的局面。

二、進(jìn)一步研究企業(yè)工會(huì)的工作重點(diǎn)

一是要認(rèn)真了解企業(yè)不同職工群體構(gòu)成的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢(shì)，又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體情況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，更要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對(duì)性地做好各項(xiàng)工作。二是要把一線職工作為企業(yè)工會(huì)的主要工作對(duì)象，特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權(quán)的重點(diǎn)，積極開展困難職工生活扶助、醫(yī)療救助、子女就學(xué)和職工互助互濟(jì)等工作，有條件的企業(yè)要建立困難職工幫扶資金。最大限度地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂，讓職工更真切地感到有沒有工會(huì)不一樣，參加不參加工會(huì)不一樣。三是要把職工技能素質(zhì)提升作為企業(yè)工會(huì)工作的重要內(nèi)容，既要抓教育培訓(xùn)，也要重視開展勞動(dòng)競(jìng)賽、組織技術(shù)技能大賽。以此為載體，大力提升廣大企業(yè)職工的技術(shù)技能水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供最直接的生產(chǎn)力，使企業(yè)效益快速增長，讓企業(yè)和職工都感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

三、進(jìn)一步健全企業(yè)工會(huì)工作機(jī)制

一是工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用工作機(jī)制。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)履行職責(zé)、依法維權(quán)的物質(zhì)保障。要把財(cái)務(wù)工作與工會(huì)整體職能作用的發(fā)揮緊密地聯(lián)系起來，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用真正做到為職工服務(wù)、為基層服務(wù)、為大局服務(wù)，把更多的資金用在維護(hù)職工合法權(quán)益上，用在最困難最需要幫助的職工身上，用在壯大工會(huì)組織、擴(kuò)大工會(huì)影響、提升工會(huì)地位上。二是職工權(quán)益保障機(jī)制。要認(rèn)真推行職工代表大會(huì)制度以及工資協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)落到實(shí)處。三是宏觀參與機(jī)制。要采取與企業(yè)行政及有關(guān)部門建立聯(lián)系會(huì)、民主議事會(huì)、民主協(xié)商會(huì)、勞資懇談會(huì)等形式，建立協(xié)商溝通制度，暢通工會(huì)與行政部門的溝通渠道，積極參與涉及職工切身利益的政策、規(guī)定的制定與實(shí)

施。四是調(diào)查研究機(jī)制。要經(jīng)常深入到車間、班組和一線職工群眾當(dāng)中，問計(jì)于職工群眾，根據(jù)職工的所思、所想、所需、所盼，拿出新思路，制定新措施，多做黨政所需、職工所急、工會(huì)所能的實(shí)事、好事，使工會(huì)工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。

四、進(jìn)一步提升企業(yè)工會(huì)工作者素質(zhì)

企業(yè)工會(huì)工作者站在維護(hù)職工合法權(quán)益的最前沿，他們就生活在職工群眾當(dāng)中，日常的工作、生活和學(xué)習(xí)都直接面向著企業(yè)職工，其自身素質(zhì)的高低，個(gè)人能力的大小，直接關(guān)乎企業(yè)工會(huì)組織在職工群眾中的形象和實(shí)際影響力。因此，要采取切實(shí)措施，不斷提高他們的素質(zhì)。一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念。要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，進(jìn)一步培養(yǎng)和樹立企業(yè)工會(huì)工作者開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)求真的思維方式和工作作風(fēng)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭觀念、效益觀念以及法制觀念、信息觀念取代過去不合時(shí)宜的封閉、保守的思維方式。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。既要及時(shí)組織對(duì)新到任領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)也要重視對(duì)一般工會(huì)工作者新知識(shí)、新技能的普遍培訓(xùn)，為他們及早進(jìn)入角色，更好地開展工作創(chuàng)造條件、提供支持。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的指導(dǎo)

上級(jí)工會(huì)一是要為企業(yè)工會(huì)提供有針對(duì)性的政策服務(wù)，為企業(yè)工會(huì)搭建好舞臺(tái)。要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，了解和掌握企業(yè)工會(huì)工作情況和企業(yè)工會(huì)的難題和需要，同企業(yè)工會(huì)的同志一道研究問題的解決措施、總結(jié)推廣成功的經(jīng)驗(yàn)。二是當(dāng)企業(yè)工會(huì)和工會(huì)工作者遇到具體困難和問題時(shí)，上級(jí)工會(huì)作為企業(yè)工會(huì)的“娘家人”，要及時(shí)介入，切實(shí)為企業(yè)工會(huì)和工會(huì)工作者撐腰，特別是為企業(yè)工會(huì)工作者維護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng)撐腰說話，為他們提供維權(quán)保障，解除他們的后顧之憂。三是要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的社會(huì)宣傳力度，可采取生動(dòng)有效的方式，結(jié)合一些維權(quán)的實(shí)際范例，向社會(huì)特別是向非公企業(yè)的經(jīng)營者講解工會(huì)的地位和作用，讓他們充分認(rèn)識(shí)到組建工會(huì)和做好企業(yè)工會(huì)工作的重要意義。