第一篇：2018年初級經濟師人力資源專業知識與實務難點分析十四

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2018年初級經濟師人力資源專業知識與實務難點分析十四

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人力資源管理部門及其責任

一、人力資源管理者和部門的出現

雖然人力資源管理的實踐活動可以追溯至很遠的年代，但是專門的人力資源管理人員和部門的出現卻相對較晚。

早期的人力資源管理活動大多是和現場的生產管理交織在一起并由一線管理人員承擔的，后來隨著資本主義的發展和一系列法律法規的頒布，企業勞資關系的協調及相應事務的處理越來越多，特別是泰勒的科學管理思想主張按照相應的標準挑選和培訓員工，因此，出現了人事專職人員，如負責工人招聘與篩選的招聘專員；負責工資和福利管理的薪酬管理專員；負責處理養老和保險計劃的養老金專員等。

隨著實踐的發展，對人事專職人員的要求越來越高，企業需要具有專門知識和技能的人事專家來從事招聘、錄用、培訓和工作設計等方面的工作。

人事專職人員和人事專家的增加，使組織不得不設立專門的部門來進行管理并賦予這個部門相應的職能，但在早期更多是以其他的名稱出現。例如，1818年國際收割機公司成立工業關系部；同年，福特汽車公司成立社會部，綜合處理員工關系、醫療、福利、安全和法律等方面的問題；庫本海默公司成立工業關系部，并設立了分支部門，負責處理員工健康、雇用、抱怨與訓練以及工資與報酬等方面的事務。目前大多數企業都設有專門的人力資源管理部門(或者人事管理部門)和人力資源經理，負責人力資源的運作職能。

專門的人力資源管理人員和部門的出現是人力資源管理發展過程中重要的里程碑，它使人力資源管理的工作更加趨于專業化，職能的發揮也得到了加強。

二、人力資源管理部門的組織設置

(一)人力資源管理人員的類型

如果將人力資源管理作為一種職業，在美國，從事這一職業的人一般分為兩類:通才和專才。

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人力資源通才有廣泛的職責，包括為組織配置人員、在不同水平上培訓和開發員工、管理多樣化的勞動力、維持公正和公平的報酬項目、制定人力資源政策和程序、制定滿足未來人力資源管理需要的方向，確保內部政策符合影響工作場所的所有法律。通才崗位一般被稱為人力資源或人事助理，協助整個部門的工作。

人力資源專才一般是指具有人力資源管理具體領域的技術知識和技能的人員。一般組織需要五個方面的人力資源管理專家:招聘和錄用專才，培訓和開發專家，報酬和福利專才，勞動關系專才，職業衛生、安全和保障專才。另外還有其他一些專才，其工作不只是在一個專門的領域中，例如，人力資源新型系統專才，負責管理電子化新型系統、有關員工方面的報告以及福利項目。有些專才管理國際員工項目，還有的專才則側重于滿足組織未來對人力資源的需要方面的工作。

組織中人力資源管理人員的配備數量往往體現出組織對人力資源管理的需求和重視程度。目前，絕大多數歐洲發達國家中企業人力資源管理部門工作的人數在6人以上，54%的組織中人力資源管理專業人員人數為11人以上。其中在英國的組織中所配備的人力資源管理專業人數最多。從組織規模與人力資源管理專業人員的關系進行分析，在少于1 000人的組織，2/3以上的人力資源管理專業人員不超過10人，而在1 000人以上的組織中大多數配備了10個以上的人力資源管理專業人員。在當今的人力資源管理環境中，從事人力資源管理職業的人員正在向著更加多面化的方向發展。

(二)人力資源管理部門的組織結構

組織結構是指人力資源管理部門在整個組織構架中的位置以及自身的組織形態，在一定程度上反映了人力資源管理部門的地位，體現了人力資源管理的工作方式，也決定了對人力資源管理人員的需求。人力資源管理部門傳統的組織結構往往是按照直線職能制來設置的。

1.小型企業人力資源部門的設置

小型企業的人力資源管理部門的設置特點是:①一般不擁有正式的人力資源管理專家，有的甚至沒有正式的人力資源管理部門，而是和其他部門(如行政部門、辦公室)合并辦公來處理人力資源管理事務；②小型企業人力資源管理部門的工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工，以及檔案和薪酬管理等事務上。

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小型企業人力資源管理部門的設置雖然較簡單，但其職能的重要性卻并不遜色。比如，如果一家小型企業在人員招聘和工作分派方面出現嚴重的錯誤，那么這些錯誤就很可能會導致整個企業的失敗，而在大型企業這類錯誤的危害就要相對小許多。此外，由于小型企業面對大、中型企業的強大競爭，往往需要投人更大的精力獲取必要的優秀人力資源，以維系自己的生存和發展。

練習一下：

1.小型企業人力資源管理部門的特點之一是()。

A.往往設置招聘、培訓和開發、薪酬和福利等多個部門

B.人力資源部門通常通過與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務

C.擁有數量較多的人力資源專家和多面手

D.人力資源工作出現錯誤時的危害相對較小

參考答案：B

解題思路：小型企業人力資源管理部門的特點：①一般不擁有正式的人力資源管理專家，有的甚至沒有正式的人力資源管理部門，而是和其他部門(如行政部門、辦公室)合并辦公來處理人力資源管理事務；②小型企業人力資源管理部門的工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工，以及檔案和薪酬管理等事務上。

2、大中型企業人力資源管理部門的設置

大中型企業一般都會擁有專門的人力資源管理部門，其設置的特點是:①在某些人力資源管理的職能方面出現專業化的分工；②人力資源部門中擁有人力資源管理專家或通才；③人力資源部門經理十分重要，他們與企業最高層的聯系更為密切，往往出現專門負責人力資源管理的高層領導。

第二篇：2018年初級經濟師人力資源專業知識與實務難點分析十

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2018年初級經濟師人力資源專業知識與實務難點分析十

2018年經濟師考試預計在11月份，考生要決定備考，就要爭取一次性通過考試！小編整理了一些經濟師考試的相關資料，希望對備考生有所幫助！最后祝愿所有考生都能順利通過考試！人力資源管理概述

學習目標：測查應試人員是否掌握人力資源管理的基本概念，人力資源管理的產生與發展，人力資源管理有哪些功能與職能，并能夠根據組織的規模設計人力資源的組織部門。

第一節 人力資源管理的概念

一、人力資源的含義

(一)人力資源的定義

“人力資源”一詞是由當代著名的管理學家彼得·德魯克于1954年在其名著《管理的實踐》一書中提出并加以明確界定的。德魯克之所以提出這一概念，是想 表達傳統人事管理所不能表達的意思。他認為，與其他資源相比，人力資源是一種特殊的資源，必須通過有效的激勵機制才能開發利用，并為企業帶來可觀的經濟價 值。

20世紀60年代以后，隨著西奧多.W.舒爾茨提出人力資本理論，人力資源概念更加深入人心，對人力資源的研究也越來越多。

所謂人力資源，是一種以人為載體的資源，是存在于人體中以體能、知識、技能、能力、個性行為特征傾向等為具體表現的經濟資源。人力資源和其他資源一樣具有物質性、可用性、有限性。

人力資源的物質性是指，有一定的人口，才有一定的人力;一定的人力資源必然表現為一定的人口數量。

人力資源的可用性是指，通過對體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向(如人格、價值觀)等的使用，可以創造更大的價值。

人力資源的有限性是指，人力資源有質和量的限制，只能在一定條件下形成，只能以一定的規模加以利用。

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人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。

通常來說，人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的 先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多余的人 力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。在現代科學技術飛躍發展的情況下，經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學 技術，人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。

基本方面包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和 技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能獨立參加社會勞動、推動整個經濟和社會發展的人。所以，人力資源既包括勞動年齡內具有 勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。

關于勞動年齡，由于各國的社會經濟條件不同，勞動年齡的規定不盡相同。一般國家把勞 動年齡的下限規定為15歲，上限規定為64歲。我國招收員工規定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規定男性為60周歲(到60歲退休，不包括60歲)，女 性為55周歲(不包括55歲)，所以我國勞動年齡區間應該為男性16—59歲，女性16—54歲。

第三篇：2018年初級經濟師人力資源專業知識與實務難點分析五

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2018年初級經濟師人力資源專業知識與實務難點分析五

2018年經濟師考試預計在11月份，考生要決定備考，就要爭取一次性通過考試！小編整理了一些經濟師考試的相關資料，希望對備考生有所幫助！最后祝愿所有考生都能順利通過考試！第二章重難點

一、關于人性的四種觀點

1.“經濟人”假設

(1)“經濟人”的概念

“經濟人”----它假設人的行為動機就是為了滿足自己的私利，工作是為了得到經濟報酬。

(2)“經濟人”假設的核心內容

(3)相應的管理方式---采取“任務管理”措施

泰勒制就是經濟人觀點的典型代表，“任務管理管理”的主張就是在人的“科學管理“的理論指導下提出來的。“經濟人”理論代表代表早期資本主義企業管理的方式。

2.“社會人”假設

(1)“社會人”的概念

“社會人”---它假設人們在工作中得到的物質利益固然可以受到鼓舞，但不能忽視人是高級的社會動物，與周圍其他人的人際關系對人的工作積極性也會受到很大影響。這一假設來自霍桑實驗。

(2)核心內容：驅使人們工作的最大動力是社會，心理需要，而不是經濟需要，人們追求的是保持良好的人際關系。

(3)相應的方式：梅奧的“人際關系理論”P19。以人為中心的管理便是從這里開始的。

3.自我實現的人

(1)概念：假設人性是善良的，只要能充分發揮人性的優點，就可以把工作搞好。

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(2)核心內容：該理論認為，管理者是一個采訪者，管理者的任務是研究什么工作對什么人最具有挑戰性，最能滿足自我實現的需要。主張下放權利，建議決策參與制度等，把個人需要同組織目標結合起來。

4.復雜人

(1)概念:是一種假設隨著人的發展和生活條件的變化，人們會因人、因事、因時、因地而不斷變化出多種多樣的需要;各種需要相互結合、形成了動機和行為的多樣性，摻雜著善與惡的混合的一種人性理論。

(2)主要觀點：人的需要是多種多樣的;人在同一時期會有各種需要和動機;由于工作和生活條件的不斷變化，人會不斷產生新的需要和動機;個體在不同單位和同一單位的不同部門工作中，會產生不同的需要;由于人的需要不同，對于不同的管理方式會有不同的反映，因此，沒有一套適合于任何時代、任何組織忽然個人的、普遍的行之有效的管理方法。

二、什么是人本管理?

人本管理是在人類社會任何有組織的活動中，從人性出發來分析問題，以人性為中心，按人性的基本狀況來進行管理的一種普遍的管理方式。

三、人本管理的基本要素

1.員工

2.管理環境

3.文化背景

4.價值觀

四、人本管理的理論模式

主客體目標協調--激勵--權變領導--管理即培訓--塑造環境--文化整合-生活質量法--完成社會角色體系。

主客體目標協調。人是管理的主體，也是管理的客體，主體和客體的目標應協調一致。

激勵。激勵有精神上的，也有物質上的，激勵的目的是讓員工發揮最大的組織性、積極性、創造性。

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權變領導。管理者研究管理過程中出現的各種矛盾及矛盾的各個方面，采取有地放失的靈活的管理方法。

管理即培訓。人本管理的過程，就是培訓員工，教會他們完成“組織人”的職能和義務，向他們傳授作為社會角色進行活動的專長、技能。

塑造環境。在組織和社會范圍內塑造有助于人的主動性、積極性、創造性的充分發揮和人的自由發展的環境氛圍，以建立一個使“組織人”的工作績效與其所獲得相稱的生活資料、物質和精神獎勵相聯系的有效機制，使個人感覺到自己的勞動為組織和社會所承認。

文化整合：是指組織文化對“組織人”的心理、需要和個人行為方式的形成和發展，起著引導、規范、激勵等制約和影響作用。

生活質量管理法：就是組織確定目標時不再將利潤最大化作為唯一的選擇，而是在承認組織需要利潤的前提下，充分考慮組織中員工的利益要求，并保障社會利益，從而將組織利益與社會利益一致起來。

完成社會角色：是指組織中的員工在擔任組織角色的同時也要完成所扮演的社會角色。

五、人本管理的基本內容

1.人的管理第一

2.以激勵為主要形式

3.建立和諧的人際關系

4.積極開發人力資源

5.培育和發揮團隊精神

六、人力資源管理環境的類型

1.靜態環境與動態環境

靜態環境---變化頻率教高的環境。

動態環境---變化頻率底的環境。

2.直接環境與間接環境

直接環境---與員工行為變化教密切的物質環境。

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間接環境-----國家政策、法律法規等因素。

3.自然環境與社會環境

自然環境----即物質環境

社會環境---即人文環境

4.內部環境與外部環境

組織外部環境-----是指組織所處的社會環境，是組織本身難以控制的因素，通常以間接的形式影響組織系統。

組織內部環境-----是指組織的具體工作環境。包括工作的物理環境和非物理環境(即組織氣候)。

組織氣候------是一種心理環境，對組織成員的行為有著直接的影響，它制約著組織成員的士氣、創造力以及組織效率和目標的達到。

七、什么是人力資源成本?

人力資源成本是一個組織為了實現自己的組織目標，創造最佳經濟和社會效益，而獲得、開發、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。

八、人力資源成本的類別

1.獲得成本

2.開發成本

3.使用成本

4.保障成本

九、人力資源成本的核算程序

1.掌握現有人力資源原始材料

2.對現有人力資源分類匯總

3.制定人力資源標準成本

4.編制人力資源成本報表

十、人力資源戰略規劃

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1.什么是人力資源戰略規劃?

2.人力資源戰略規劃的作用

3.人力資源規劃的編制程序

第四篇：初級經濟師《建筑專業知識與實務》模擬試題一

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選答案中，只有一個最符合題意)

1、廣義的建筑市場是構成整個市場體系的一個子系統，除狹義的建筑市場外，還有與建筑生產密切相關的勘察設計市場、建筑生產資料市場、勞動力市場、技術市場、資金市場等。_______不活躍，建筑產品的需求就難以滿足。a.市場b.賣方市場c.產品市場

d.建筑生產資料市場

2、如果按施工完成程序對建筑產品分類，可以看作“假定產品”的是_______。a.正在進行的施工b.已完施工c.未完工程d.已完工程

3、固定總價合同中，最終產品價格是_______。a.合同中規定的價格b.承包方實際支出費用

c.建設單位變更承包內容后的調整包價d.雙方討價還價后協商的價格

4、招標方式可分為公開招標和非公開招標。采用公開招標方式比非公開招標方式多一步，即_______。a.一次性招標b.分階段招標

c.對投標單位的資格審查d.對招標單位的資格審查

5、由于工程建設工期長、占用資金量大，因此工程價款大多按規定根據工程進度逐月撥付，該款項稱為_______。a.逐月撥付款b.工程預付款c.工程進度款d.逐月結算款

6、近年來，我國建筑業增加值占國內生產總值的比例，在五大物質生產部門中均居第三位。所謂增加值是指在生產產品和提供勞務過程中_______。a.全部的產值b.附加的成果c.增加的價值d.增加的產值

7、標底文件應由_______負責編制。a.當地招標投標主管部門b.施工單位c.設計單位

d.建設單位或其他依法委托單位

8、招標人采用邀請方式的，應向_______個以上符合條件的施工企業發出投標邀請書。a.2

b.3c.4d.59、所謂現代化企業制度特征之一的“產權清晰”是指_______。a.產權注冊b.產權關系c.產權審計d.產權登記

10、按規定，一級施工承包企業的審批單位是_______。a.國務院辦公廳

b.國務院建設行政主管部門

c.企業所在當地省級人民政府建設行政主管部門d.企業所在當地市級人民政府建設行政主管部門

11、價值工程的核心是_______。a.成本分析b.功能分析

c.功能與成本分析

d.價值分析

12、項目功能按重要性劃分，可劃分為基本功能和_______。a.使用功能b.美學功能c.輔助功能

d.必要功能

13、缺乏編制定額的必要資料、數據時，制訂定額一般采用的方法是_______。a.統計計算法b.評估法c.經驗估計法d.技術鑒定法

14、鋪貼水磨石板地面，其時間定額為0.143工日/平方米，那么產量定額是_______工日/平方米。a.6.99b.6.4c.7.82

d.4.515、以下所列項目，屬于單位工程的是_______。a.土建工程

b.混凝土及鋼筋混凝土工程c.給排水管道工程d.通風管道工程

16、領取施工許可證后因故不能按期開工的，應當在期滿之前申請延期，但延期以_______為限，每次不超過_______。a.三次；三個月b.兩次；兩個月c.兩次；三個月d.三次，兩個月

17、施工企業成本由以下兩個部分組成_______。a.項目成本和財務成本b.工程成本和期間成本c.制造成本和管理成本d.直接成本和間接成本

18、工程的預算成本反映的是_______。a.本企業的平均成本水平b.建筑業的平均成本水平c.各地區建筑業的平均成本水平d.各國建筑業的平均成本水平

19、某施工企業2000年固定成本為1200萬元，單位產值變動成本率為0.72，如產值實現8000萬元，其實際成本將達到_______。a.6750元b.6096元c.5670元d.6960元

20、企業一級所發生的經營費用、企業管理費用和財務費，應收入_______。a.工程量b.期間成本c.已完產品成本d.工程產值

21、工程竣工驗收合格后，應由建設單位將有關報告和文件送建設行政主管部門或其他有關部門_______。a.審定b.核定c.審批

d.備案

22、分部工程質量等級應以_______核定的質量等級為準。

a.企業質量管理部門b.政府質量監督站c.專職質量檢查員d.政府行政部門

23、安全技術措施是指_______。

a.為改進施工操作方法消除危險因素而采取的技術措施b.為機械設備增加安全裝置c.設備安全

d.為預防傷亡事故和職業危害而采取的技術措施

24、任何項目的施工管理工作都由五個基本環節組成，它們是_______。

a.認識問題、規劃、決策、執行、檢查b.認識問題、規劃、決策、檢查、執行c.認識問題、決策、規劃、執行、檢查d.認識問題、決策、檢查、規劃、執行

25、施工項目經理責任制以工程項目為對象，以項目經理負責為前提，以_______為依據，實行一次性全過程施工負責和經營管理。a.預算報價b.投標底價c.施工圖預算

d.施工預算

26、在工程項目施工中應按_______的原則安排合理的施工程序。

a.先地下，后地上，先設備，后土建，先主體，后圍護，先結構，后裝修

b.先地下，后地上，先土建，后設備，先主體，后圍護，先結構，后裝修

c.先基礎，后主體，先設備，后土建，先圍護，后裝修d.先土建，后設備，先地下，后主體，先裝修，后圍護

27、有限責任公司股東最多為_______人。a.20

b.30c.40d.5028、_______的全部資本分為等額股份。a.合伙制企業b.股份有限公司

c.有限責任公司d.股份合作制

29、我國目前所采用的市場進入方式為_______。a.有限制的市場進入b.無限制的市場進入

c.嚴格限制的市場進入

d.以市場機制為主導的市場進入

31、建設工程勘察，設計的甲級資質由_______審批。a.省、自治區、直轄市、計劃單列市的建設行政主管部門

b.國務院的有關部門

c.國務院建設行政主管部門

d.建設工程勘察、設計的行業組織

32、施工總承包企業的資質總共設立_______個等級。a.2b.3c.4d.533、施工項目管理的核心方法是_______。a.目標管理b.項目管理c.安全管理d.質量管理

34、成本目標管理的主要方法是_______。a.核算方法b.預算方法c.決算方法d.清算方法

35、設計工程項目只要基本符合概算指標所列各項條件和結構特征可直接使用_______編制概算。a.概算指標b.費用定額c.概算定額d.人工定額

36、_______不是施工圖預算的作用。a.確定工程造價的依據

b.建設單位與施工單位進行招、投標簽訂承包合同的依據

c.選擇確定設計方案的依據

d.支付工程價款及工程結算的依據

37、_______不僅是建筑施工的依據，而且是編制工程預算的基礎資料。

a.施工合同和預算資料b.設計圖紙和施工說明書c.設計圖紙和設計資料d.設計圖紙和施工合同

38、_______是反映各地區建筑業的平均成本水平。a.預算成本b.計劃成本c.實際成本

d.實際成本降低率

39、組織分別流水施工的關鍵是_______。a.確定流水節拍

b.確定技術間歇時間

c.確定相鄰兩個專業工作隊之間的流水步距d.確定流水施工工期

40、流水施工中的流水節拍是指_______。a.某一個專業工作隊的作業時間

b.某一個專業工作隊在一個施工段上完成一個施工過程的持續時間

c.所有專業工作隊在一個施工段上完成一個施工過程的持續時間

41、安全管理工作的中心問題是在生產活動中，保護_______，保證生產順利進行。a.車輛的安全b.人的安全和健康

c.動物的安全d.生態環境

42、建筑工程物資采購合同中最根本的是_______。a.雙方應盡的義務b.結算方式c.運輸方式

d.質量與數量條款

43、建筑工程質量控制、進度控制、投資控制的主要依據是_______。a.咨詢監理合同b.勘察設計合同

c.建筑工程施工合同

d.建筑工作物資采購合同

44、下列各項中，_______是建筑工程合同體系中最普遍、最具代表性的合同。a.分包合同b.供應合同c.工程承包合同

d.勞各合同

45、工程師收到承包人的合同價款調整的通知_______內不作答復，也不提出修改意見，將視為已經同意該項調整。a.7天b.10天c.5天d.14天

46、發包人應在雙方計量確認后_______內向承包人支付工程款。a.7天b.14天c.5天

d.10天

47、建筑工程預算定額是一種_______。a.技術文件b.經濟文件c.技術經濟文件

d.創業文件

48、組織分別流水施工的關鍵是_______。a.確定流水節拍

b.確定技術間歇時間

c.確定相鄰兩個專業工作隊之間的流水步距d.確定流水施工工期

49、因不可抗力事件導致工程損害使第三方人員傷亡和財產損失時，其損失應由_______承擔。a.承包人b.發包人

c.第三方

d.發包人和承包人共用50、在組織分別流水施工的過程中，流水步距為_______。a.相鄰兩個施工過程累加數據錯位相減得到的一系列差值中的最小者

b.相鄰兩個施工過程累加數據錯位相減得到的一系列差值中的最大者

c.各施工過程的流水節拍的最大公約數d.各施工過程的流水節拍的最小公倍數

51、下列建筑產品中不屬于房屋建筑的是_______。a.學校b.隧道c.廠房d.住宅

52、下列關于總包與分包的說法不正確的是_______。a.總包應對建設單位負直接責任b.分包應對建設單位負全部責任c.分包只對總包負責

d.建設單位與分包單位不發生任何直接關系

53、在社會主義市場經濟條件下，建筑產品按其經濟特征可分為_______產品。a.經營性b.非生產性

c.盈利性與非盈利性

d.都不是

54、一個項目的期間成本不包括_______。a.管理費用b.制造費用c.財務費用

d.銷售費用

55、材料消耗定額制定的主要方法不包括_______。a.統計法b.試驗法c.估計法d.觀察法

56、施工項目的控制目標不包括_______。a.進度控制目標b.風險控制目標c.質量目標控制d.成本控制目標

57、標前施工組織設計的控制目標主要是根據招標文件的要求，不能確定_______。

a.質量目標b.工期目標c.安全和節約目標d.進度目標

58、建筑經濟學不是研究建筑_______過程中必然發生的各種經濟關系。a.消費b.交換c.分配d.設計

59、下列各項中屬于固定成本的是_______。a.構成工程實體的材料費

b.不能構成工程實體，但有助于工程形成的材料費和機械費c.人工費

d.不可預見性費用

二、多項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意。錯選或少選本題不得分)

61、建筑業的特征，除遵循彈性組織原則和必須建立保證金和預付款制度外，還有_______。a.耗資大、體積大、生產周期長b.建筑產品的多樣性和生產的單件性c.中小企業占絕大多數

d.生產經營多采用承發包制和多層次的分包制e.遵循輕量經營原則

62、閉口合同是指合同總價在合同有效期內不做調整的承包合同，如_______。a.統包合同b.成本合同

c.總價合同

d.單價合同和總價合同e.總承包合同

63、由于建筑市場的_______特征，決定了建筑市場要有一套嚴格的市場行為規范。a.直接訂貨交易b.定價方式獨特c.以招標投標為主d.有咨詢服務需求e.完全競爭

64、建筑業現代企業制度的基本特征是_______。a.市場經濟b.政企分開c.管理科學d.產權清晰e.權責分明

65、編制定額應簡明適用，是指_______。a.項目齊全，便于使用b.粗細適度，步距大小適當c.技術工藝先進

d.組織合理

e.計算方法簡便，宜于掌握

66、工程直接成本包括_______。a.人工費b.材料費c.機械使用費

d.施工單位檢驗試驗費

e.施工單位管理人員工資和獎金

67、工程成本是衡量施工企業管理水平和經營成果的一個綜合指標，它的作用主要有_______。a.工程成本是補償生產消耗的尺度b.工程成本是制定工程報價的重要依據c.工程成本是加強制度建設的主要依據d.工程成本是企業實行經濟核算的工具

68、要保證工程成本的真實性和準確性，應_______。a.努力提高業務人員的業務素質和思想素質b.實行項目成本目標分解歸口管理c.加強業務部門之間的聯系和協調d.做好與成本有關的管理和消耗臺賬

e.落實項目目標成本責任制

69、從量本利分析法預測目標成本的趨勢圖中可知_______。

a.固定成本越小，保本點越低，獲利的可能性越大b.固定成本越小，保本點越低，獲利的可能性越小c.單位產值變動成本率越小，保本點越低，獲利的可能性越小d.單位產值變動成本率越小，保本點越低，獲利的可能性越大

d.單位產值變動成本率越小，保本點越低，獲利的可能性越大

e.單位產值的變動與獲利的多少沒有直接關系70、建筑施工安全檢查被評為不合格，可以分為以下幾種情況_______。a.匯總表得分值不足80分b.匯總表得分值不足70分

c.有一份表未得分，且匯總表得分在75分以上d.當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，且匯總表得分值在80分以下

e.匯總表得分值不是75分

71、對于建筑設備安裝工程，分項工程一般可按_______來分類。

a.工種種類及設備組別

b.系統或區段c.機械結構d.工種區段

72、施工工法的特征有_______。a.工法的針對性和實踐性

b.工法是技術和管理相結合、綜合配套的施工技術c.是有較強的系統性、科學性和有用性d.核心是工藝

e.是企業標準的重要組成部分，是施工經驗的總結73、施工項目經理應具備的基本素質有_______。a.政治素質b.領導素質c.知識素質d.實踐經驗

e.身體素質

74、選擇主要項目施工方法應遵循的原則有_______。a.技術最先進b.造價最低c.科學、先進、節約

d.方法可行、條件允許、可滿足施工工藝要求e.與施工機械及劃分的流水段相協調75、施工總分包體制的特點有_______。a.合同結構簡單

b.對工程承包方來說，風險大，責任大c.施工效益的潛力大

d.有利于施工部署的動態推進e.對發包單位控制工程造價不利

76、建設項目的董事會的職權有_______。a.負責籌措建設資金

b.審核、上報項目初步設計和概算文件c.提出項目開工報告

d.研究解決建設過程中出現的重大問題e.負責提出項目竣工驗收申請報告77、下列屬于單項工程的有_______。a.建筑工程

b.設備安裝工程c.電氣設備工程d.室外工程e.衛生及采暖工程

78、組織成倍節拍流水施工的基本特點為_______。a.所有施工過程之間的流水步距都相等，且等于各施工過程的流水節拍的最大公約數

b.各專業工作隊能連續施工，施工段上沒空閉c.同一施工過程在各個流水段上的流水節拍均相等d.不同施工過程在同一施工段上的流水節拍彼此相等

e.專業工作隊數大于施工過程數79、工程師的職責有_______。a.負責工程現場的管理工作b.施工圖設計

c.委派工程師代表

d.處理影響合同雙方權利和義務的事件e.制定工程進度計劃

80、質量保修書的主要內容包括_______。a.質量保證期限b.質量保修責任c.質量保修金的支付d.保修項目內容e.保修項目的范圍

三、案例分析題［共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。］(一)某集體建筑企業為了適應市場經濟體制的需要，對其內部企業制度進行改革，建立新型建筑業的現代企業制度。

81、其公司改制，首先必備的條件_______。a.產權清晰b.權責明確c.政企分開d.管理科學

82、公司的自我約束機制產生于科學合理的組織機構，公司治理機構一般可分為_______。a.總經理b.廠長c.董事會

d.監事會e.股東會

83、公司治理結構中，_______是公司的最高權力機構。a.董事會b.股東會c.監事會d.經理層

84、股東會是公司的最高權力機構，那么股東會的職權可以概括為_______。

a.人事權、公司的董事和監事由股東會選舉和更換b.有重大事項的決策權c.不能決定收益分配d.股東財產的處置權

e.股東資產關系上制約董事會、組織形式上干預經營活動

685、企業內部必須有相應的監督、審查機構，監事會就起到了這個作用，具體表現在_______。

a.代表股東對董事會及公司經理人員的經營活動進行監督

b.經理和財務人員可以兼任監事c.監事會全部由職工代表組成d.監事會的監督具有獨立性

(二)南京一建筑公司在年初承攬了南京化肥廠2年間平間改造項目，用學過的知識對“項目”一詞進行理解。86、項目是指那些作為管理對象，按限定的_______完成的一次性任務。a.時間b.預算c.質量標準

d.合同標準

87、項目具有的特征是_______。a.目標的明確性b.管理對象的整體性c.任務的一次性d.工作的批量性

e.施工的重復性

88、項目的目標有_______。a.成果性目標b.功能性目標c.技術經濟目標d.約束性目標

e.客戶滿意目標

89、項目的種類按其最終成果劃分為_______。a.開發項目

b.建筑工程項目c.航天項目d.咨詢項目e.社會項目

(三)某施工隊在200個工日內完成了800立方米的工程，但有400立方米不符合質量要求。根據所學知識，回答問題。

91、按現行制度規定，每個工日工作時間是指_______。a.實際工作時間b.要求工作時間c.8小時

d.平均工作時間

92、上述施工隊的時間定額為_______。

a.0.25工日/立方米b.0.5工日/立方米c.2工日/立方米d.4工日/立方米

93、上述施工隊的產量定額為_______。a.0.25立方米/工日b.0.5立方米/工日c.2立方米/工日d.4立方米/工日

94、時間定額與產量定額的關系為_______。a.相等b.肯定不等c.互為倒數

d.沒有關系

95、常用的勞動定額的測定方法包括_______。a.類推比較法b.經驗估計法c.統計分析法d.計時觀察法

(四)作為投資者，業主必須通過合同將建筑工程的勘察、設計各專業工程的施工、設備和材料的采購和供應、建設實施中的咨詢與管理等工作委托出去。

96、如果監理合同的雙方為上下級的隸屬關系，則雙方在履行合同中的關系為_______。a.平等主體b.隸屬關系c.下級服從上級d.沒任何關系e.從屬關系

97、個人_______成為合同的當事人。a.絕對不可以

b.一定可以

c.在法律允許的范圍內方可以d.必須具有民事權利能力才可以e.必須具有民事行為能力才可以98、建筑工程物資采購合同_______。a.是雙務合同b.是要式合同

c.是無償合同

d.以實物的支付為成立要件

e.是諾成合同

99、建筑工程施工合同可以作為_______的主要依據。

a.總量控制b.進度控制c.投資控制

d.建筑工程質量控制e.支出控制參考答案

1d35 a69 ad2 b36 c70 bcd3 a37 b71 ab4 c38 a72 abcde5 c39 c73 abcde6 d40 b74 cde7 d41 b75 abcd8 b42 a76 abcde9 b43 c77 abd10 b44 c78 abce11 b45 d79 acd12 c46 b80 abcde13 c47 c81 abcd14 a48 c82 acde15 a49 b83 b16 c50 b84 abd17 b51 b85 ad18 c52 b86 abc19 20 21 22

d53 b54 d55 c56

c87 b88 c89 b90

abcadabcdeabcd57 d91 c24 a58 d92 b25 c59 b93 c26 b60 d94 cd61 cde95 abcd28 b62 ace96 a29 c63 abcd97 cde30 a64 bcde98 ae31 c65 abe99 bcd32 c66 abc100 acd33 a67 abd 34 a68 acd

第五篇：【筆記整理】2018年初級經濟師人力資源難點分析：招聘與錄用

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【筆記整理】2018年初級經濟師人力資源難點分析：招聘與錄用

2018年經濟師考試預計在11月份，考生要決定備考，就要爭取一次性通過考試！小編整理了一些經濟師考試的相關資料，希望對備考生有所幫助！最后祝愿所有考生都能順利通過考試！招聘與錄用

學習目標：測查應試人員是否掌握人力資源招聘的基本含義，人員挑選與錄用的基本過程，并能夠按照招聘過程中需要遵循的原則，組織人員招聘和錄用活動，分別招聘與人員甄選的差異。

人員招聘概述 人員招聘的工作流程 應聘者的篩選與錄用

第一節 人員招聘概述

人力資源管理的一項重要功能是為企業獲取合格的人力資源，尤其是在人才競爭日趨激烈的今天，能否吸引并選拔到優秀的人才已成為企業生存和發展的關鍵。招 聘錄用是人力資源進人企業或者具體職位的重要人口，其有效實施不僅是人力資源管理系統正常運轉的前提，也是整個企業正常運轉的重要保證。

一、招聘的含義

組織的人事配置工作由招聘和錄用選拔兩個相互獨立但又彼此緊密聯系的活動組成。招聘是指在企業總體發展戰略規劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，并決 定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程，其實質是讓潛在的合格人員對企業的相關職位產生興趣并且前來應聘這些職位;錄用選拔是為組織崗位挑選合格 人選的過程，是技術性最強的一步，需要采用多種測評方法，幫助組織公平、客觀地作出正確決策。

對招聘活動的檢驗通常有以下6個基本標準:

(1)恰當的時間(right time)。即是否能夠在適當的時間完成招聘工作，及時補充企業所需要的人員，這是對招聘活動最基本的要求。

(2)恰當的來源(right source)。不同的職位對人員的要求是不同的，是否能夠通過適當的渠道，針對空缺崗位匹配程度較高的目標群體來尋求目標人員。

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(3)恰當的成本(right cost)。在保證招聘質量的前提下，以最低的成本來完成招聘工作，即在同樣的招聘質量下，應當選擇那些費用最少的方法。

(4)恰當的人選(right people)。要把最合適的人員吸引來參加企業的應聘，并不是說吸引的人員越多越好，所要吸引的應當是企業需要的人員，包括對人員的數量與質量兩方面的控制。

(5)恰當的空間范圍(right area)。在恰當的空間范圍內進行招聘活動，這一空間范圍只要能夠吸引到足夠數量的合格人員即可。

(6)恰當的信息(right information)。在招聘之前要把空缺職位的工作職責內容、任職資格要求，以及企業的相關情況做出全面而準確的描述，使應聘者能夠充分了解有關信息，以便對自己的應聘活動作出判斷。

二、建立人員招聘與錄用系統的意義【吸納人員，成本效率，對外宣傳，留用比率】

當人力資源需要系統地擴大和補充時，組織必須建立起某種招聘制度和系統，按人力資源需求經常性地增加、維持和調整總勞動力的數量與質量，保持人力資源需 求的動態平衡，維持組織的生存和發展。建立完善的組織人員招聘錄用系統不僅對人力資源管理本身，而且對整個組織具有重要的意義。

1.決定了組織能否吸納到優秀的人力資源。

招聘工作是人力資源輸人的起點，沒有對優秀人力資源的吸引，企業就不可能實現對他們的接納，所以說招聘工作的質量直接決定著人力資源輸人的質量，對組織今后的成長與發展具有重要的意義。

2.達到成本效率

人員招聘過程中所發生的費用是人力資源管理活動的重要花費之一，招聘成本主要包括廣告的費用、招聘人員的工資等，全部費用加起來一般是比較高的。例如，在美國，每雇傭一個員工的招聘成本通常等于這名員工年薪的1/3。國外有一項研究，調查了614個公司，報告說1986-1988年期間的招聘服務花費總 額34億美圓。因此，如果一家企業找到一種限制招聘成本而未降低生產效率的人員配置方法時，能夠降低人力資源管理的成本，企業的競爭優勢將明顯增強。

3.是組織對外宣傳的有效途徑

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招聘，尤其是外部招聘，本身就是企業向外宣傳自身的過程。為了實現招聘的目的，企業向外發布自己的基本情況、發展方向、方針政策、企業文化以及產品特征 等各項信息，這些都是企業展現自身風貌，使社會了解企業的機會。有研究表明，組織招聘過程的質量高低明顯地影響著應聘者對企業的看法。招聘者的素質和行為 常常被候選者視為組織“人格”的延伸，在一定程度上標志著組織管理水平和效率的高低，求職者往往通過招聘者的行為來知覺該組織中人際關系的質量，從而決定 自己是否會加人該組織。目前，很多外企對校園招聘給予高度重視，一方面是為了吸引優秀的人才;另一方面也是在為企業做廣告。

4.改進組織的留用比率

組織不僅要能把人招來，還需要把人留住。能否留住受雇人員，很大程度上依賴于招聘過程中的有效選拔。在招聘過程中吸引那些認可公司的價值觀，在企業中找 到適合自己興趣、能力的崗位的人，他們在短期內離開公司的可能性就比較小。另外，目前大部分組織中的流動經常發生在新雇傭人員中間，即那些被雇傭僅有6個 月的人中。之所以會產生這樣的情況，是因為招聘者不真實地夸大工作實情，過分推銷企業。當過高的期望不能實現時，求職者對工作不再報有熱情，就會離開組 織。由此看來，招聘過程中對應聘人員的準確評價及真實的工作情況提供，都有可能提高所雇傭人員在組織中遇到問題時的防衛能力，改進組織的人員留用比例。