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上車小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃

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第一篇:上車小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃

上車小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)三年規(guī)劃

2015年----2017年

教師專業(yè)化要求教師具備扎實的學(xué)科專業(yè)知識和教育專業(yè)知識,有較強的教育專業(yè)能力,還要有崇高的專業(yè)品質(zhì)。教師專業(yè)發(fā)展是教育的永恒主題,是學(xué)校發(fā)展的動力源泉。新課改不僅指向促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高,也力求促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。建設(shè)教師發(fā)展學(xué)校,是時代的需要,是教育發(fā)展的需要。為了辦好教師發(fā)展學(xué)校,使教師教育上一個新臺階,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,特制定學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

一、確定教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo),明確發(fā)展階段及主要任務(wù),理清發(fā)展思路。

(一)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)的確定

1.教師專業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo):專業(yè)知識提高,專業(yè)技能嫻熟,專業(yè)情意健全。

2.教師結(jié)構(gòu)與素質(zhì)項目目標(biāo):建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)要求,實施素質(zhì)教育能力、水平較高的、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教師隊伍。

(二)明確教師專業(yè)發(fā)展階段及主要任務(wù)

1.引領(lǐng)階段及主要任務(wù):建立、健全提高教師課堂教學(xué)反思能力管理策略體系,絕大多數(shù)教師能自覺改進(jìn)自己課堂教學(xué)工作中的不足。

2.拓展階段及主要任務(wù):建立、完善教師專業(yè)發(fā)展評價管理體

制,拓展教師專業(yè)發(fā)展的范圍,絕大多數(shù)教師具有專業(yè)自主發(fā)展的能力。

3.成熟階段及主要任務(wù):建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,拓寬教師專業(yè)發(fā)展理論學(xué)習(xí)和教學(xué)改革實踐的空間,使教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

(三)教師專業(yè)化發(fā)展的工作思路 學(xué)校以“專業(yè)知識提高,專業(yè)技能嫻熟,專業(yè)情意健全。”為教師專業(yè)發(fā)展總目標(biāo),以三年為一個發(fā)展周期,以一學(xué)年為一個發(fā)展階段,以工作立項和項目措施為達(dá)標(biāo)保障,追求教師專業(yè)發(fā)展與學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展相統(tǒng)一,確保各種措施、立項、方案責(zé)任清楚、監(jiān)控有力、落實到位,逐步完善教師反思策略管理策略框架體系和教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制。

二.實施“三項工程”,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)水平。

(一)實施師德建設(shè)工程,健全教師專業(yè)情意。作為人類靈魂的工程師,提高思想政治素質(zhì)是為人師表的根本。在教師隊伍建設(shè)中要把師德建設(shè)作為首要內(nèi)容。

1、建立、健全“五維”師德監(jiān)督體制。建立、健全由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長和社會人士組成的民主監(jiān)督體制,加強依法治校,民主治校,文明執(zhí)教的制度建設(shè),使教師通過法定形式和正常途徑參與考核評價,實現(xiàn)自我檢查自主提高的“內(nèi)化”境界,進(jìn)而健全教師專業(yè)情意。

2、落實“三風(fēng)”建設(shè),創(chuàng)造奉獻(xiàn)的環(huán)境和氛圍。

(1)把奉獻(xiàn)做為校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)建設(shè)的核心和靈魂。(2)實行科學(xué)、民主管理,創(chuàng)造奉獻(xiàn)的環(huán)境。(3)完善獎勵機制,創(chuàng)設(shè)奉獻(xiàn)的氛圍。

(二)實施教師全員培訓(xùn)工程,熟練掌握專業(yè)技能。

教師培訓(xùn)工程以全員培訓(xùn)為重點,突出骨干培訓(xùn);以提高學(xué)歷層次為著眼點,突出教師全面素質(zhì)的提高;以專業(yè)技術(shù)能力為落腳點,搞好學(xué)校教學(xué)基本功培訓(xùn);以計劃性、針對性、實效性為出發(fā)點,使繼續(xù)教育工作有質(zhì)量、有效益;加大校本培訓(xùn)的力度,想方設(shè)法為教師提供專業(yè)訓(xùn)練和專業(yè)發(fā)展的機會,以提高教師執(zhí)教的綜合能力。

1.建全中青年骨干教師后備人選制度。

2.實施教師學(xué)歷提高培訓(xùn)工程,支持和鼓勵教師參加各種形式的學(xué)歷進(jìn)修,并給以一切可能的支持。

3.校長室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)、教師教學(xué)基本功考核方案的制定和落實。

校本培訓(xùn)和教學(xué)基本功考核,重點進(jìn)行教師創(chuàng)新素質(zhì)、執(zhí)教能力和創(chuàng)新能力、水平及實踐能力的培訓(xùn),有計劃地組織各種形式的參觀學(xué)習(xí)、教育教學(xué)和教科研活動。學(xué)校鼓勵教師自己進(jìn)行有計有目的的學(xué)習(xí)和實踐活動。通過培訓(xùn),使教師能按新型人才培養(yǎng)模式要求,改革教學(xué)方法、手段,積極實行啟發(fā)和討論式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維習(xí)慣。

4.推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

(三)實施“名師培訓(xùn)工程”,促進(jìn)優(yōu)秀教師的專業(yè)成長。

1.建立“名師”培訓(xùn)模式。加強業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí),有計劃有步驟的建立學(xué)校骨干教師隊伍,以教師在實踐中提高教育教學(xué)能力水平為主要目標(biāo),有的放矢地采取授課、專題講座、交流討論、案例分析、研訓(xùn)結(jié)合等方法,立足通過培訓(xùn)使教師從經(jīng)驗型、模仿型向研究型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

2.建立“名師”培訓(xùn)激勵機制。

①骨干教師培訓(xùn)對象的確定,采取個人自薦、群眾推薦、行政確認(rèn)相結(jié)合的辦法,為骨干教師成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

②繼續(xù)實行“名師優(yōu)先”政策,為骨干教師專業(yè)化發(fā)展提供財力支持。

③完善競爭機制。通過立足培養(yǎng)、大膽引進(jìn),不斷壯大骨干教師隊伍。

三、完善提高教師反思能力、提高管理策略框架體系,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

學(xué)校在提高教師群體反思能力研究的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步加大分層研究和個案研究的力度,給予教師專業(yè)發(fā)展的自主權(quán),在促進(jìn)反思型教師的成長的同時,促使教師個體形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。

1.實施教學(xué)反思手段現(xiàn)代化。開源節(jié)支,力爭將有限的資金投入到學(xué)校多媒體信息化建設(shè)上,對教師進(jìn)行多媒體使用技術(shù)專項校本培訓(xùn),實現(xiàn)教學(xué)反思手段現(xiàn)代化。

2.搭建反思實踐的舞臺。針對教師專業(yè)發(fā)展實際,召開教師專業(yè)成長匯報會、師德演講會、反思交流會,開展骨干教師示范課、課

題研討、主題或?qū)n}講座、三級教科研等活動,為教師反思實踐搭建舞臺,營造實踐反思的氛圍。

3、優(yōu)化教學(xué)反思過程。以年級教研組活動為切入點,引導(dǎo)教師參與到反思活動的過程中?!氨浦崩蠋煼此颊n堂教學(xué)的點滴體會、經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高自己的認(rèn)識。組織教師外出學(xué)習(xí)、觀摩、參與,組織教師做課、說課,交流論文,不斷強化反思的過程,提高教師反思能力。

(1)課前反思:說課是教師反思的第一個過程,也叫課前反思。課前反思監(jiān)控的主要目的是:使教師盡可能把問題解決在上課之前,最大限度降低課上的損失。

(2)課后反思:根據(jù)課堂上反饋的信息趁熱打鐵,進(jìn)一步修改與完善教案,明確改進(jìn)課堂教學(xué)的方向和措施,及時總結(jié)提煉,即成功在何處,失敗的原因是什么,記錄課后小結(jié),或擬寫教后感。(3)階段反思:每月一次反思小結(jié),每學(xué)期1一2次反思交流,每學(xué)年兩篇反思論文或反思總結(jié)。這就要求教師要勤于動筆動腦,“強迫”自己多提出幾個“為什么”,促進(jìn)理論與實踐的結(jié)合,及時形成書面材料,不斷提高教學(xué)水平。

四.以科研帶教研,以教研促科研,打造“研究型”教師隊伍,促進(jìn)教師執(zhí)教能力的建設(shè),提升教師品位。

(一)再創(chuàng)科研興校的良好氛圍。

1.樹立教科研是干部教師自我發(fā)展需要的思想。2.形成“參與、協(xié)作、交流、共享等”教科研意識。

3.創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境:設(shè)備投入,信息資料,研究經(jīng)費,獎勵評價機制等。

(二)采取有力措施,提高教師教科研能力和教育教學(xué)水平。1.分層培訓(xùn):以骨干培訓(xùn)帶動第二梯隊建設(shè),以新教師培訓(xùn)促進(jìn)老教師不斷“充電洗腦”;以全員培訓(xùn)提高整體水平。

2.組織保障:學(xué)校在完善教科研組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,黨組織還要協(xié)同行政、共青團、工會組織一起工作,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,發(fā)揮組織的整體功能。

3.教育培養(yǎng):進(jìn)一步加強干部教師的思想政治教育,以青年骨干為重點做好黨員發(fā)展工作;對骨干教師培養(yǎng)對象加大培養(yǎng)力度,鼓勵和支持他們參加各級各類培訓(xùn),領(lǐng)課題,給任務(wù),壓擔(dān)子,創(chuàng)造展示機會,促進(jìn)其迅速成長。

4、活動帶動:開展集體備課、研究課、說評課、師徒掛鉤、專題研究、講座和研討等業(yè)務(wù)活動,以帶動教師專業(yè)化和新課程改革等綜

5、交流研討:工作交流研討:經(jīng)常開展教師教育教學(xué)工作交流,鼓勵和支持工作中做出成績的教師發(fā)言,交流經(jīng)驗、體會、思想,展示成績、才華,利教師互相學(xué)習(xí),取長補短,自我教育,引起爭論和競爭。業(yè)務(wù)交流研討:以經(jīng)常開展教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)交流,發(fā)掘每一位教師的潛能,交流新課標(biāo)新理念、學(xué)科計劃、課后反思、教學(xué)重難點突破的方法、學(xué)生能力培養(yǎng)的措施和設(shè)計,演示課件和自制教具,宣講精心撰寫的論文和案例等,促進(jìn)教師系統(tǒng)把握學(xué)科知識,熟練運

用教學(xué)方法,提高駕御課堂的能力,提高課堂教學(xué)水平。

五、建立、完善教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)行教師考核評價制度多是獎懲性的,評價結(jié)果直接用于晉級、加薪、獎勵或解聘等人事決策。這一評價體系對教師中的佼佼者給予獎勵,其激勵和督促效應(yīng)是明顯的;對較差者以警示,但更多的教師是擔(dān)心和害怕。要讓教師在教學(xué)中充分發(fā)揮自主性、靈活性、責(zé)任感,發(fā)揮評價的促進(jìn)、改善、提高的目的,必須完善教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制。

1.構(gòu)建有利于教師專業(yè)發(fā)展的考核評價理念。學(xué)校要把教師看成學(xué)校的主人,學(xué)校事業(yè)的根本。通過評價前的引導(dǎo),評價中的幫助和評價后的反饋全程跟蹤管理,促使教師自覺改進(jìn)教學(xué)中的不足,在教師中形成一種崇尚學(xué)術(shù)崇尚研究、人人力爭向上的氛圍,這是保證教育教學(xué)改革和教師專業(yè)發(fā)展最有力的內(nèi)在機制。

2.完善有利于教師專業(yè)發(fā)展的考核評價機制。進(jìn)一步健全由教師、學(xué)生、家長和社會人士組成的民主考核評價監(jiān)督體制,使教師通過法定形式和正常途徑參與考核評價,實現(xiàn)自我檢查自主提高的“內(nèi)化”境界,進(jìn)而健全教師專業(yè)情意。

3.完善有利于教師專業(yè)發(fā)展的考核評價制度。

①評價標(biāo)準(zhǔn)要反映教師創(chuàng)造性勞動的性質(zhì)和教改方向。②評價內(nèi)容要增加教師教研、教改、創(chuàng)造性活動及實踐、師生關(guān)系、校本課程開發(fā)等新鮮內(nèi)容。③評價實施的過程應(yīng)成為引導(dǎo)教師學(xué)會反思、學(xué)會

總結(jié)提煉的過程。防止片面化和絕對化。管理者在獨立進(jìn)行評價中,要從教師成長的狀況來反饋評價的效果,要善于研究教師的教學(xué)優(yōu)勢和突出不足,幫助教師全面了解自己,明確自己成長的階段和需努力的方向,切忌貼標(biāo)簽和簡單化。

教育面臨著新形勢、新發(fā)展和新任務(wù),我校全體干部教師將努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,站在新起點,樹立新形象,不斷提高自身素質(zhì),不斷提高教師專業(yè)化水平,努力實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。

教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)三年規(guī)劃

(2015年----2017年)

上 車 小 學(xué)

2015年4月20日

第二篇:小學(xué)教師專業(yè)化三年規(guī)劃

一、對教師專業(yè)發(fā)展的認(rèn)識

新一輪的課改實施已經(jīng)步入第六個年頭,在課改的推動下教育領(lǐng)域無疑在發(fā)生著一場巨變。教學(xué)三維目標(biāo)在教學(xué)中的不斷體現(xiàn)、落實,為學(xué)生的發(fā)展帶來了廣闊的前景,我們看到了學(xué)生的思維活了、涉及的視野廣了、參加社會實踐的機會多了、敢于表達(dá)自己想法的勇氣足了,但是作為教師也越來越感覺到駕御課堂越來越難了、學(xué)生的需求越來越大了,這對教師自身提出了更高的要求。

我認(rèn)識到教師自我專業(yè)發(fā)展應(yīng)該根植于自己的教育教學(xué)實踐,在自己熟悉的領(lǐng)域中探究、反思和理論提升。要學(xué)會規(guī)劃自身的教師生涯,在不斷實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)中完善自己、發(fā)展自己,成為一名名副其實的名教師。

二、自身狀況分析

1、自身背景及成績分析:

我于。。年。。師范學(xué)校畢業(yè),至今從事教學(xué)工作。年。在這。年來我從事英語等科目教學(xué)工作。在教學(xué)中我一直培養(yǎng)學(xué)生自主和小組合作學(xué)習(xí)的好習(xí)慣和能力,教學(xué)之余我不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。學(xué)習(xí)的過程是一個不斷充實的過程,它為自己的教師專業(yè)成長奠定了基礎(chǔ)。

2、對自身問題的分析

從教。。年來,在學(xué)校及上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,教學(xué)方面我取得了一些成績,獲得了一些榮譽,要跨越目前的狀況需要付出更大的努力。隨著教育改革的深化和推進(jìn),感性的教學(xué)經(jīng)驗需要有科學(xué)的方法和理性的分析做指導(dǎo),來服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生。

三、自身專業(yè)化發(fā)展目標(biāo):

1、整體性目標(biāo):

力求自己逐漸向?qū)I(yè)型、經(jīng)驗型、研究型教師轉(zhuǎn)變。

2、階段性目標(biāo):

第一階段: 以自主學(xué)習(xí)提升理論素養(yǎng)專業(yè)化為主的目標(biāo)

美國著名學(xué)者波斯納曾經(jīng)提出教師成長的公式為:教師成長=經(jīng)驗+反思。這個教師成長的公式揭示了教師專業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。校本研究則可以從“提高經(jīng)驗認(rèn)識水平”和“強化教學(xué)反思能力”這兩個方面促使教師理論素養(yǎng)的專業(yè)化。

具體措施:

(1)認(rèn)真讀好教育系列叢書,并作好理論學(xué)習(xí)筆記。

(2)爭取外出學(xué)習(xí)一次,充實自己,開闊自己的思路。第二階段:

(1)提高課堂教學(xué)藝術(shù)強化教學(xué)反思能力。

在日常教學(xué)活動中,要養(yǎng)成隨時記錄教學(xué)中的感想和學(xué)生的創(chuàng)新片段,學(xué)會積累,學(xué)會研究。

(2)加強教育科研能力重構(gòu)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

在教研與科研的實踐中,發(fā)展自己,將自己的專業(yè)知識運用于教學(xué)實踐并通過實踐與反思而與教學(xué)對象、教學(xué)環(huán)境不斷互動的過程,通過這個過程來強化自己的教學(xué)實踐能力;將學(xué)科知識能力和教育理論素養(yǎng)相結(jié)合,通過教學(xué)實踐來整合自己的專業(yè)知識,重構(gòu)自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

發(fā)展定位——完成小課題結(jié)題報告,參加相關(guān)課題的評選比賽并爭取得到認(rèn)可。

第三階段:以提高教學(xué)效率促使教學(xué)品質(zhì)專業(yè)化為主的目標(biāo)

(1)在教學(xué)中注意學(xué)法指導(dǎo),努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣,提高教學(xué)效率。努力使學(xué)生基本形成會預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會獨立鉆研的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

(2)培養(yǎng)學(xué)生獨立鉆研,敢于表達(dá)的好習(xí)慣。將比較容易的知識由學(xué)生自己來講,充分鍛煉學(xué)生的綜合能力。

發(fā)展定位——爭取使學(xué)生養(yǎng)成獨立鉆研、獨立思考的思維品質(zhì)。

四、主要措施

1、用自學(xué)形式完成有關(guān)教育理論方面的學(xué)習(xí)并記錄學(xué)習(xí)筆記.2、積極參加教育部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和學(xué)校組織的校本研訓(xùn)活動

3、承擔(dān)學(xué)校及上級部門組織的課題實驗課題,以課題研究帶動自身的提高。

4、及時記錄自己在教育科研、課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個人感悟等方面的學(xué)習(xí)心得體會。

5、定期參加有關(guān)的科研論文評比。

6、每天有1小時以上的讀書時間。

五、預(yù)期效果

1、初步具備一定的科學(xué)研究的素養(yǎng)。

2、具有良好的駕御課堂的教學(xué)能力。

3、個人學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

4、完成小課題研究課題。

5、盡量給學(xué)生少布置或不布置家庭作業(yè)。

第三篇:教師專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃

教師專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃

教育事業(yè)如逆水行舟,不進(jìn)則退,只有不斷的前行、不斷的創(chuàng)新才能在教育這塊熱土上收獲希望,所以要更好的了解自己、充實自己,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)將近兩年的個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定如下:

一、自我現(xiàn)狀分析:

我熱愛教育事業(yè),喜歡與孩子們相處。在工作上能夠積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù);在教學(xué)工作中遇到不明白的地方,能虛心的向有經(jīng)驗的老師請教。能夠積極參加各類教研活動和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

仔細(xì)分析了一下自己的現(xiàn)狀,我覺得自己在如下方面存在不足之處:

1、課堂教學(xué)還沒有形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

2、在課堂教學(xué)方面,雖掌握了-些先進(jìn)的課改理念、方法,但卻不能做到每節(jié)課都游刃有余、得心應(yīng)手。

3、我將努力不斷改進(jìn)課堂教學(xué),形成輕松、高效的課堂教學(xué)風(fēng)格。

二、發(fā)展總目標(biāo):

1、踏踏實實的上好每節(jié)的課,不上無準(zhǔn)備的課。在平日的每一節(jié)課中都能有所創(chuàng)新、有所突破,及時對自己的教學(xué)進(jìn)行反思,積累經(jīng)驗。

2、樹立了終生學(xué)習(xí)的觀念,在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的綜合素養(yǎng),成為一名有內(nèi)涵的教師。

3、不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理念、提升自己的教育教學(xué)能力,不斷拓寬自己教學(xué)視野,做名學(xué)習(xí)型.創(chuàng)新型的教師。”

4、積極的參加學(xué)校、區(qū)、市組織的各項教學(xué)活動,在活動中膳練自己,從而更快的提高自己的教學(xué)水平,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

三、具體措施:

(一)實施的第一階段(2021年)

1、積極參加區(qū)名師團隊組織的各種聽、評課活動,向有經(jīng)驗的教師多請教、多學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)能力。

2、通讀教育理論著作,充實自己的教育理論儲備。

3、養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對自己的教育教學(xué)及時進(jìn)行反思、總結(jié),形成自己獨有的教學(xué)風(fēng)格。

(二)實施的第二階段(2022學(xué)年)

1、積極參加市、區(qū)、校組織的各種教學(xué)競賽活動,通過各項活動及時反思、積累經(jīng)驗,多請領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗的教師聽自己的課,從中找到自己的不足之處,使自己更快的成長起來。

2、抓緊時間加強自身學(xué)習(xí),廣泛閱讀教育教學(xué)的書籍,做好讀書筆記,結(jié)合自己平日的教育教學(xué),撰寫教育隨筆和教學(xué)反思。

3、結(jié)合團隊的教學(xué)主題,撰寫經(jīng)驗論文、教學(xué)案例。

4、積極參與各項課題研究。

5、上一節(jié)有質(zhì)量、有特色、有創(chuàng)新的教學(xué)匯報課。

(三)實施的第三階段(2023學(xué)年)

1、在教育研完方面形成自己的特色,關(guān)注教 育界的最新動向,能通過各種信息傳揭手段戶泛獲取現(xiàn)代教育教學(xué)信息和教育教學(xué)改革經(jīng)驗,進(jìn)一步加強教育理論學(xué)習(xí),為教學(xué)工作做好積淀。

2、繼續(xù)改進(jìn)自己的課堂教學(xué),努力使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、輕柏、快樂、幽默的老師,使自己的課堂成為詩意的課堂,成為學(xué)生向往的精神家國。

總之,在今后的教學(xué)中我將不斷的求實創(chuàng)新、不斷的超越自我,“通過自己不懈的努力來實現(xiàn)人生美好的明天。

第四篇:小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展及成長規(guī)劃

小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展和成長規(guī)劃

一、確定教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo),明確發(fā)展階段及主要任務(wù),理清發(fā)展思路。

(一)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)的確定。

1.教師專業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo):專業(yè)知識提高,專業(yè)技能嫻熟,專業(yè)情意健全。

2.教師結(jié)構(gòu)與素質(zhì)項目目標(biāo):建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)要求,實施素質(zhì)教育能力、水平較高的、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教師隊伍。

具體項目目標(biāo)有:

(1)職務(wù)結(jié)構(gòu):中級職務(wù)、初級職務(wù)結(jié)構(gòu)到2007年比例為3∶2,爭取2-3名高級職務(wù)。

(2)學(xué)歷層次:2007年學(xué)校教師90%達(dá)到大專學(xué)歷,其中本科達(dá)到50%以上。

(3)繼續(xù)教育:100%的教師參與“十五”繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),絕大多數(shù)教師完成學(xué)分90%以上,為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。2007年,學(xué)校青年教師全部通過計算機應(yīng)用水平等級考試。

(4)骨干教師隊伍:現(xiàn)在我校已形成了一支比例相當(dāng)?shù)男<壒歉山處熽犖?,爭取?004-2007三年內(nèi)縣級骨干教師達(dá)到20-30%,市級認(rèn)定的校級骨干教師達(dá)到10-20%。

(二)明確教師專業(yè)發(fā)展階段及主要任務(wù):

1.引領(lǐng)階段及主要任務(wù):建立、健全提高教師課堂教學(xué)反思能力管理策略體系,絕大多數(shù)教師能自覺改進(jìn)自己課堂教學(xué)工作中的不足。

2.拓展階段及主要任務(wù):建立、完善教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制,拓展教師專業(yè)發(fā)展的范圍,絕大多數(shù)教師具有專業(yè)自主發(fā)展的能力。

3.成熟階段及主要任務(wù):建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,拓寬教師專業(yè)發(fā)展理論學(xué)習(xí)和教學(xué)改革實踐的空間,使教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

(三)教師專業(yè)化發(fā)展的工作思路:學(xué)校以“專業(yè)知識提高,專業(yè)技能嫻熟,專業(yè)情意健全?!睘榻處煂I(yè)發(fā)展總目標(biāo),以三年為一個發(fā)展周期,以一學(xué)年為一個發(fā)展階段,以工作立項和項目措施為達(dá)標(biāo)保障,追求教師專業(yè)發(fā)展與學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展相統(tǒng)一,確保各種措施、立項、方案責(zé)任清楚、監(jiān)控有力、落實到位,逐步完善教師反思策略管理策略框架體系和教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制。

二.實施“三項工程”,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)水平。

(一)實施師德建設(shè)工程,健全教師專業(yè)情意。作為人類靈魂的工程師,提高思想政治素質(zhì)是為人師表的根本。在教師隊伍建設(shè)中要把師德建設(shè)作為首要內(nèi)容。

1、建立、健全“五維”師德監(jiān)督體制。建立、健全由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長和社會人士組成的民主監(jiān)督體制,加強依法治校,民主治校,文明執(zhí)教的制度建設(shè),使教師通過法定形式和正常途徑參與考核評價,實現(xiàn)自我檢查自主提高的“內(nèi)化”境界,進(jìn)而健全教師專業(yè)情意。

2、落實“三風(fēng)”建設(shè),創(chuàng)造奉獻(xiàn)的環(huán)境和氛圍。

(1)把奉獻(xiàn)做為校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)建設(shè)的核心和靈魂。

(2)實行科學(xué)、民主管理,創(chuàng)造奉獻(xiàn)的環(huán)境。

(3)完善獎勵機制,創(chuàng)設(shè)奉獻(xiàn)的氛圍。

(二)實施教師全員培訓(xùn)工程,熟練掌握專業(yè)技能。

教師培訓(xùn)工程以全員培訓(xùn)為重點,突出骨干培訓(xùn);以提高學(xué)歷層次為著眼點,突出教師全面素質(zhì)的提高;以專業(yè)技術(shù)能力為落腳點,搞好學(xué)校教學(xué)基本功培訓(xùn);以計劃性、針對性、實效性為出發(fā)點,使繼續(xù)教育工作有質(zhì)量、有效益;加大校本培訓(xùn)的力度,想方設(shè)法為教師提供專業(yè)訓(xùn)練和專業(yè)發(fā)展的機會,以提高教師執(zhí)教的綜合能力。

1.建全中青年骨干教師后備人選制度。

2.實施教師計算機培訓(xùn)計劃,2007年力爭完成教師計算機應(yīng)用水平考級。

3.實施教師學(xué)歷提高培訓(xùn)工程,支持和鼓勵教師參加各種形式的學(xué)歷進(jìn)修,并給以一切可能的支持。

4.校長室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)、教師教學(xué)基本功考核方案的制定和落實。

校本培訓(xùn)和教學(xué)基本功考核,重點進(jìn)行教師創(chuàng)新素質(zhì)、執(zhí)教能力和創(chuàng)新能力、水平及實踐能力的培訓(xùn),有計劃地組織各種形式的參觀學(xué)習(xí)、教育教學(xué)和教科研活動。學(xué)校鼓勵教師自己進(jìn)行有計有目的的學(xué)習(xí)和實踐活動。通過培訓(xùn),使教師能按新型人才培養(yǎng)模式要求,改革教學(xué)方法、手段,積極實行啟發(fā)和討論式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維習(xí)慣。

5.推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

(三)實施“名師培訓(xùn)工程”,促進(jìn)優(yōu)秀教師的專業(yè)成長。

1.建立“名師”培訓(xùn)模式。加強業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí),有計劃有步驟的建立學(xué)校骨干教師隊伍,以教師在實踐中提高教育教學(xué)能力水平為主要目標(biāo),有的放矢地采取授課、專題講座、交流討論、案例分析、研訓(xùn)結(jié)合等方法,立足通過培訓(xùn)使教師從經(jīng)驗型、模仿型向研究型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

2.建立“名師”培訓(xùn)激勵機制。

①骨干教師培訓(xùn)對象的確定,采取個人自薦、群眾推薦、行政確認(rèn)相結(jié)合的辦法,為骨干教師成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

②繼續(xù)實行“名師優(yōu)先”政策,為骨干教師專業(yè)化發(fā)展提供財力支持。

③完善競爭機制。通過立足培養(yǎng)、大膽引進(jìn),不斷壯大骨干教師隊伍。

三.健全教師專業(yè)發(fā)展各項管理體制、機制,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

(一)以目標(biāo)促合作、以制度促落實,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,提高管理水平。

實施素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵,為實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)與管理目標(biāo),為爭創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)班子,用“三個四”“兩個五”“兩個六”實施對干部管理和評價。

1.“三個四”——四強、四嚴(yán)、四走進(jìn)。

(1)四強:要求干部模范作用強、改革意識強、科研能力強、創(chuàng)建精神強。

(2)四嚴(yán):嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己、嚴(yán)行校規(guī)、嚴(yán)肅執(zhí)法。

(3)四走進(jìn):走進(jìn)教研組、走進(jìn)課堂、走進(jìn)活動、走進(jìn)學(xué)生。

2.“兩個五”——五滿意、五有。

(1)五滿意:團結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神、服務(wù)意識、科研成績。

(2)五有:有思路、有制度、有檢查、有指導(dǎo)、有評比。

3.“兩個六”——六做到:(政治、業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)上,做到走在教師的前邊;(教育、教學(xué)、教科研)實踐中,做到示范在先,服務(wù)到位;(升旗、出操等)常規(guī)和傳統(tǒng)活動,做到準(zhǔn)備充分,提前到位;校務(wù)公開制度,做到內(nèi)容、時間、地點、形式四落實;對待群眾的監(jiān)督和評議,做到自覺接受,正確對待,滿意度要達(dá)85%以上。六堅持:堅持每周學(xué)習(xí)、思想、工作交流的例會制度;堅持分工明確,分層管理,合作奉獻(xiàn)的管理制度;堅持“計劃-組織-調(diào)整-改進(jìn)-落實”的工作制度;堅持顧全大局,正確評價,交流談心等思想政治工作制度;堅持管理即是服務(wù)的管理思想,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)家長,服務(wù)社區(qū);堅持崗位職責(zé),樹立教師的困難就是我們的困難、教師的問題就是我們的問題、金二小的發(fā)展是我們的職責(zé)的思想,帶好教師隊伍、爭創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。

(二)完善提高教師反思能力、提高管理策略框架體系,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

學(xué)校在提高教師群體反思能力研究的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步加大分層研究和個案研究的力度,給予教師專業(yè)發(fā)展的自主權(quán),在促進(jìn)反思型教師的成長的同時,促使教師個體形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。

1.實施教學(xué)反思手段現(xiàn)代化。開源節(jié)支,力爭將有限的資金投入到學(xué)校多媒體信息化建設(shè)上,對教師進(jìn)行多媒體使用技術(shù)專項校本培訓(xùn),實現(xiàn)教學(xué)反思手段現(xiàn)代化。

2.搭建反思實踐的舞臺。針對教師專業(yè)發(fā)展實際,召開教師專業(yè)成長匯報會、師德演講會、反思交流會,開展骨干教師示范課、課題研討、主題或?qū)n}講座、三級教科研等活動,為教師反思實踐搭建舞臺,營造實踐反思的氛圍。

3、優(yōu)化教學(xué)反思過程。以年級教研組活動為切入點,引導(dǎo)教師參與到反思活動的過程中?!氨浦崩蠋煼此颊n堂教學(xué)的點滴體會、經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高自己的認(rèn)識。組織教師外出學(xué)習(xí)、觀摩、參與,組織教師做課、說課,交流論文,不斷強化反思的過程,提高教師反思能力。

4、實踐教學(xué)反思方法。

1、錄像反思法;

2、對話反思法;

3、自我反思總結(jié)法。

5、完善教學(xué)反思監(jiān)控方案。

(1)課前反思:說課是教師反思的第一個過程,也叫課前反思。課前反思監(jiān)控的主要目的是:使教師盡可能把問題解決在上課之前,最大限度降低課上的損失。

(2)課后反思:根據(jù)課堂上反饋的信息趁熱打鐵,進(jìn)一步修改與完善教案,明確改進(jìn)課堂教學(xué)的方向和措施,及時總結(jié)提煉,即成功在何處,失敗的原因是什么,記錄課后小結(jié),或擬寫教后感。

(3)階段反思:每月一次反思小結(jié),每學(xué)期1一2次反思交流,每學(xué)年兩篇反思論文或反思總結(jié)。這就要求教師要勤于動筆動腦,“強迫”自己多提出幾個“為什么”,促進(jìn)理論與實踐的結(jié)合,及時形成書面材料,不斷提高教學(xué)水平。

四.以科研帶教研,以教研促科研,打造“研究型”教師隊伍,促進(jìn)教師執(zhí)教能力的建設(shè),提升教師品位。

(一)再創(chuàng)科研興校的良好氛圍。

1.樹立教科研是干部教師自我發(fā)展需要的思想。

2.形成“參與、協(xié)作、交流、共享等”教科研意識。

3.創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境:設(shè)備投入,信息資料,研究經(jīng)費,獎勵評價機制等。

(二)構(gòu)建民主開放的教科研機構(gòu)。

1.成立專家、校領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、骨干教師參與的教科研領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.健全教科室。

3.樹立三種意識:校長的協(xié)調(diào)意識,領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識,名師的精品意識。

(三)堅持自上而下、自下而上、順暢、民主、互動、開放的持續(xù)動態(tài)過程。

1.以科研指導(dǎo)教研。做到人人有小小課題,不斷學(xué)習(xí)探討,在教育教學(xué)中,注意總結(jié)經(jīng)驗,反思效果。

2.以管理促進(jìn)課題研究。學(xué)??蒲姓n題采取三級管理。

3.以實踐反思推動研究。教師個人、年級組、學(xué)科大組(籌劃)經(jīng)過實踐反思提出的實際問題,納入學(xué)校教研或課題中進(jìn)行研究。

(四)采取有力措施,提高教師教科研能力和教育教學(xué)水平。

1.分層培訓(xùn):以骨干培訓(xùn)帶動第二梯隊建設(shè),以新教師培訓(xùn)促進(jìn)老教師不斷“充電洗腦”;以全員培訓(xùn)提高整體水平。

2.組織保障:學(xué)校在完善教科研組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,黨組織還要協(xié)同行政、共青團、工會組織一起工作,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,發(fā)揮組織的整體功能。

3.教育培養(yǎng):進(jìn)一步加強干部教師的思想政治教育,以青年骨干為重點做好黨員發(fā)展工作;對骨干教師培養(yǎng)對象加大培養(yǎng)力度,鼓勵和支持他們參加各級各類培訓(xùn),領(lǐng)課題,給任務(wù),壓擔(dān)子,創(chuàng)造展示機會,促進(jìn)其迅速成長。

4、活動帶動:開展集體備課、研究課、說評課、師徒掛鉤、專題研究、講座和研討等業(yè)務(wù)活動,以帶動教師專業(yè)化和新課程改革等綜

合課題的研究進(jìn)展;開展談心、總結(jié)匯報、黨課等教育活動,以增強了解,增進(jìn)友誼,加強團結(jié),共同進(jìn)步,帶動“兩?!敝g、干群之間、教師之間的融合;開展體育競賽、健身十分鐘、外出參觀學(xué)習(xí)、聽課等活動,促進(jìn)教師身心健康。

5、交流研討:工作交流研討:經(jīng)常開展教師教育教學(xué)工作交流,鼓勵和支持工作中做出成績的教師發(fā)言,交流經(jīng)驗、體會、思想,展示成績、才華,利教師互相學(xué)習(xí),取長補短,自我教育,引起爭論和競爭。業(yè)務(wù)交流研討:以經(jīng)常開展教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)交流,發(fā)掘每一位教師的潛能,交流新課標(biāo)新理念、學(xué)科計劃、課后反思、教學(xué)重難點突破的方法、學(xué)生能力培養(yǎng)的措施和設(shè)計,演示課件和自制教具,宣講精心撰寫的論文和案例等,促進(jìn)教師系統(tǒng)把握學(xué)科知識,熟練運用教學(xué)方法,提高駕御課堂的能力,提高課堂教學(xué)水平。

五、建立、完善教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)行教師考核評價制度多是獎懲性的,評價結(jié)果直接用于晉級、加薪、獎勵或解聘等人事決策。這一評價體系對教師中的佼佼者給予獎勵,其激勵和督促效應(yīng)是明顯的;對較差者以警示,但更多的教師是擔(dān)心和害怕。要讓教師在教學(xué)中充分發(fā)揮自主性、靈活性、責(zé)任感,發(fā)揮評價的促進(jìn)、改善、提高的目的,必須完善教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制。

1.構(gòu)建有利于教師專業(yè)發(fā)展的考核評價理念。學(xué)校要把教師看成學(xué)校的主人,學(xué)校事業(yè)的根本。通過評價前的引導(dǎo),評價中的幫助和評價后的反饋全程跟蹤管理,促使教師自覺改進(jìn)教學(xué)中的不足,在教師中形成一種崇尚學(xué)術(shù)崇尚研究、人人力爭向上的氛圍,這是保證教育教學(xué)改革和教師專業(yè)發(fā)展最有力的內(nèi)在機制。

2.完善有利于教師專業(yè)發(fā)展的考核評價機制。進(jìn)一步健全由教師、學(xué)生、家長和社會人士組成的民主考核評價監(jiān)督體制,使教師通過法定形式和正常途徑參與考核評價,實現(xiàn)自我檢查自主提高的“內(nèi)化”境界,進(jìn)而健全教師專業(yè)情意。

3.完善有利于教師專業(yè)發(fā)展的考核評價制度。

①評價標(biāo)準(zhǔn)要反映教師創(chuàng)造性勞動的性質(zhì)和教改方向。②評價內(nèi)容要增加教師教研、教改、創(chuàng)造性活動及實踐、師生關(guān)系、校本課程開發(fā)等新鮮內(nèi)容。③評價實施的過程應(yīng)成為引導(dǎo)教師學(xué)會反思、學(xué)會總結(jié)提煉的過程。防止片面化和絕對化。管理者在獨立進(jìn)行評價中,要從教師成長的狀況來反饋評價的效果,要善于研究教師的教學(xué)優(yōu)勢和突出不足,幫助教師全面了解自己,明確自己成長的階段和需努力的方向,切忌貼標(biāo)簽和簡單化。

教育面臨著新形勢、新發(fā)展和新任務(wù),我校全體干部教師將努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,站在新起點,樹立新形象,不斷提高自身素質(zhì),不斷提高教師專業(yè)化水平,努力實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。

第五篇:教師個人專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃

教師個人專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃宋哲

教師專業(yè)發(fā)展要求教師不僅是有知識、有學(xué)問的人,而且是有道德、有理想、有專業(yè)追求的人;不僅是高起點的人,而且是終身學(xué)習(xí)、不斷自我更新的人.作為新課改的實踐者,需要加強學(xué)習(xí),盡快提高專業(yè)化水平,不斷更新知識,追逐教育教學(xué)最前沿的意識,樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀,不斷把握教育的真諦,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴大知識面,完善知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新課改的需要,并努力成為新課改中合格教師。發(fā)展目標(biāo):

新的教育觀念認(rèn)為終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師成長和發(fā)展的必由之路。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),增強理論底蘊;積極投身教育科研的改革與實踐,從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的個人。通過自己的努力,力爭步入優(yōu)秀教師的行列。

專業(yè)化目標(biāo):

(1)職業(yè)道德高尚,教育教學(xué)行為規(guī)范;專業(yè)知識扎實,文化背景知識豐富,具備實施素質(zhì)教育的能力,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。

(2)具有良好的教學(xué)反思能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,能采取切實可行的措施和行為,以適應(yīng)教育改革發(fā)展。

(3)具有終身學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的能力;能正確評估自己的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,確定自己未來的發(fā)展方向,能與他人進(jìn)行合作,發(fā)展實踐性知識,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

措施與計劃

1、理論學(xué)習(xí)方面

樹立終身學(xué)習(xí)的意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,每年至少讀一本教育教學(xué)理論專著,多向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),豐富自己的教學(xué)素養(yǎng),努力提高自己的理論水平。

2、教學(xué)改革方面

(1)課堂教學(xué)中,鼓勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,質(zhì)疑問難,使學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí),獨立思考習(xí)慣,指導(dǎo)學(xué)生開展研究性的學(xué)習(xí)活動。

(2)在平時的實踐中我要積極努力積累自己各方面的知識,在研究歷史教材、教參和歷史讀物的同時,還要閱讀歷史理論著作,關(guān)注最新的史學(xué)研究動態(tài),積極與其他歷史教師、研究人員進(jìn)行交流,還要廣博地汲取其他學(xué)科的知識。

豐富的教育科學(xué)知識的獲得除閱讀有關(guān)教育理論專著外,更重要的是在實踐中體會積累,從其他優(yōu)秀教師的交流中體會與汲取。勤于學(xué)習(xí),廣泛涉獵,不斷汲取新知,使自己不僅有豐富的學(xué)科知識,更有廣闊的文化視野和深厚的文化底蘊,還要有精湛的教育技能技巧。樹立課堂是教師專業(yè)化發(fā)展根基的意識。切實加強課堂教學(xué)技能錘煉,提高教學(xué)藝術(shù),把課堂作為自身發(fā)展的不竭源泉。認(rèn)真上好研究課,按規(guī)定積極走進(jìn)教師課堂,聽課后認(rèn)真與任課教師交流,通過上課、聽課、評課的形式有效提升自己。深鉆課標(biāo),認(rèn)真?zhèn)浜貌⑸虾妹恳还?jié)課,狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),勇挑重?fù)?dān),做教改先鋒,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。充分利用網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想,積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)。

3、教學(xué)科研方面

樹立強烈的科研意識、成果意識。積極投身于課題研究工作中去,勤于反思,從反思中提升教學(xué)研究水平。切實加強教育教學(xué)工作論文、經(jīng)驗、總結(jié)的撰寫,使自身的科研成果能夠盡可能的“物化”,以研究促科研,以科研促發(fā)展。善于總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

教師個人發(fā)展計劃

宋哲

一、指導(dǎo)思想

現(xiàn)在是以科技和人力資源為社會發(fā)展核心要素的世紀(jì)。經(jīng)濟的發(fā)展有賴于科技的突破和人才的涌現(xiàn),科技的進(jìn)步和高素質(zhì)人才的培養(yǎng)靠教育,教育的質(zhì)量和水平又有賴于教師素質(zhì)和水平的提高。因此,教師的專業(yè)發(fā)展問題成為全社會關(guān)注的焦點。特別是新課程改革實施以來,對學(xué)校教師隊伍素質(zhì)的要求更高。為全面落實課程改革目標(biāo),切實提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,特制定本計劃。

二、發(fā)展目標(biāo)

通過本計劃的實施,使自己能用現(xiàn)代教育思想或理念,審視自己的教學(xué)實踐,反思自己的教學(xué)行為,提升自己的專業(yè)水平,把自己建成一個有強烈的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德、精湛的業(yè)務(wù)水平、健康的心理素質(zhì)、廣泛的求知能力、積極的創(chuàng)新意識、和諧的人際關(guān)系、持久的合作理念、能適應(yīng)需求、面向未來的“專業(yè)型”、“學(xué)者型”的教師。

三、具體措施

1、加強自身師德修養(yǎng)

教師職業(yè)道德是為人師者的基本。我們面對的是一群有血有肉、活生生的孩子,面對他們,我們會感到敬畏。因為,我們的點滴都會給他們留下永恒的印記。

2、多讀書,做一個知識淵博的人。

一個有廣博知識的教師才會有道德感召力。曾幾何時,來到同事家,看到書架上那一本本學(xué)者大家的著作,羨慕、感嘆,讀起來如饑似渴;曾幾何時,為了課堂上的一點疑問,回家上網(wǎng)查找資料,面對學(xué)生時心底的那份尷尬??教師擁有了文化底蘊,你才會自如地面對學(xué)生,自如地應(yīng)對各種問題。也只有這樣,教師才能真正完成其教書育人的使命。所以,我要讓學(xué)習(xí)真正成為自己的一個習(xí)慣。

3、虛心請教,取人之長,補己之短。

作為一名年輕教師,很多時候會“聰明反被聰明誤”。自以為正確的內(nèi)容,由于缺乏資深教師的經(jīng)驗而出現(xiàn)誤差。因此,我要積極向同事學(xué)習(xí),多走進(jìn)優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習(xí)。積極參加教研活動和集體備課,就教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習(xí)。

4、夯實基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓好每堂課。

傳統(tǒng)的教學(xué)往往重視知識的傳授而忽略了學(xué)生作為“人”的發(fā)展,新課程改革要求教師以人為本,讓學(xué)生在教學(xué)過程中既可以學(xué)習(xí)掌握知識,又能得到情操的陶冶、智力的開發(fā)和能里的培養(yǎng),同時又可以形成良好的個性和健全的人格。這就要求我們教師把教學(xué)的重點由重知識傳授向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變說起來簡單做起來難。要做到這一點首先要轉(zhuǎn)變教師自己的教育觀念,其次我認(rèn)為要做到四個“有”:教師就得有對教材的深入鉆研,有對教案的精心設(shè)計,有對學(xué)生的全面了解,有對課堂的靈活掌控,認(rèn)認(rèn)真真抓好自然常態(tài)下的每堂課,把每一堂都當(dāng)作提升自己的機會。

記得有人曾經(jīng)說過“要給學(xué)生一杯水,自己先要有一桶水”。而我認(rèn)為在課改的今天,教師應(yīng)有“一泓流淌不息的泉水”,只有這樣,我們才能自如地駕馭課堂,讓課堂真正成為學(xué)生成長的樂園。

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