第一篇：質量提升自查問題整改

質量提升自查問題整改

一、1#鼓風機按常規靜葉60%，不能滿足3個系列掃選浮選機供風量，影響浮選品位。如果靜葉開度大于60%風機電機就會過負荷跳閘。處置方法;在不調節靜葉開度的前提下保障風機供風量滿足掃選浮選機需求.具體措施：通過調節防喘閥開度，達到調節送風量的效果。調節順序

1、出風流量超出防喘工作點設置

2、將防喘開度降至97%（每步調節<3%）

3、觀察出風量變化、增速箱振動值無上升趨勢、電機電流穩定。再進行下一步調節。防喘振閥門調節不得低于55%

二、Ⅲ系列底流泵電機溫升過高接近155度極限值，電流值接近滿負荷，電機過載跳閘風險增大，影響下礦.具體措施：通風冷卻，降低電機溫升，保障電機安全運行

具體措施：

1、通過在電機風葉端加裝軸流風機。與電機的轉向相同，增強空氣在散熱片上的流動速，提高散熱能力。

2、加強對電機的監護，不得使電機超過額定電流運行。溫升超過120度倒備用泵。

三、粗、精選浮選機軟啟動器出廠設置啟動方式為限流啟動，當礦漿濃度超過45%時，啟動時間已到，但啟動電流未下降，導致啟動失敗，電機啟動轉矩不足，頻繁啟動導致電機過熱、繞組老化，影響生產。處置方法：保障電機順利一次啟動，不影響生產運行

具體措施;：

1、調整初始啟動電壓值由原來出廠建議值30%改為40%，保障啟動需要的轉矩力；

2、根據每臺電機啟動電流持續時間，分別調整不同的啟動時間（約10——15秒范圍）

3、更改啟動方式設置為定時啟動。

四、藥劑淀粉攪拌槽攪拌任務完成停機時，容易導致軟啟動進線側斷路器保護分閘。在啟動攪拌槽時，操作人員才能發現故障。另外，經常帶大負荷跳閘，容易導致斷路器主觸點弧光燒灼，嚴重影響斷路器使用壽命。處置方法：保障攪拌槽可以隨時啟動，不影響生產；保障斷路器在停車時不跳閘。具體措施：

1、調整斷路器長延時旋鈕為Ie=1·2*Ir;

2、根據負荷形式，調整短路保護為10倍改為12倍額定電流值可有效避免攪拌槽電機停車時產生涌流意外保護動作跳閘。

3、定期對斷路器主觸點進行檢查，發現弧光燒灼結瘤及時清理，保障觸點光滑。

五、粗、掃選浮選機主接觸器在連續使用1-2月后，觸頭由于頻繁開斷、閉合，電弧燒灼結瘤，導致接觸電阻增大，產生壓降影響電機安全運行。處置方法：定期進行檢查，清理，保障電機安全運行。具體措施：利用系統檢修對粗、精、掃選電機主接觸器主觸電進行全面檢查，對出現結瘤的觸點采用0#砂紙，或銼刀進行清除，使接觸面光潔、平整。

2、檢測接觸電阻≤0·03微歐。

六、掃選電機風葉處于浮選操的下部，長期受到蒸汽、粉塵的影響風罩進風口經常被礦漿粉塵堵塞、導致電機溫升過高，電機效率下降。處置方法：定期進行檢查，清理，保障電機安全運行。具體措施：根據集控畫面顯示當電機定子溫升偏高≥75度時，排除電機負荷變化引起原因，可以認定為風道堵塞引起。在電機運轉狀態下使用清水向風罩內打水，通過風葉旋轉作用力將風罩入口積灰沖洗干凈，保障風罩進風通暢。

第二篇：質量提升整改報告

壓縮天燃氣有限責任公司

關于質量提升工作的整改情況報告

前段時間，2013年“質量監管、質量提升”專家督導巡查組對我天瑞壓縮天燃氣有限責任公司的質量提升工作進行了檢查，并就檢查過程中發現的有關問題提出了整改意見。我公司高度重視專家組在檢查過程中發現的問題，綜合專家組提出的整改意見以及天瑞公司自身實際情況，公司做出如下整改措施：

一、締造卓越的企業質量文化

企業文化指的是企業的人文環境或個性，涵蓋組織的行為習慣、價值觀念和主張，融入員工的日常思維和價值觀之中，從而影響、引導著員工的工作行為規范和接受事物的準則。企業質量文化是企業文化的一部分，它是企業中每一個員工對質量的觀念和立場、產品質量價值體現的理解和衡量質量所持的尺度。企業文化不是一蹴而就的，是企業歷史的積淀，企業質量文化也一樣，需要通過刻意的培養，歷經長時間的積累沉淀而成。質量管理要靠廣大員工的強有力的執行去體現它的效用，但并非只要有人按程序去執行，用教條、工具和數據去管制和控制流程，質量管理系統便可發揮出理想的效果。實踐證明：質量管理成效的高低，不單是要依賴員工的切實到位的執行力，還有賴于企業的質量文化的高低。作為企業文化的子系統，完善的企業質量文化應該包括：樹立客戶的觀念，以客戶的立場和角度來理解質量和要求質量；尊重質量標準，掌握和理解質量標準；質量是整個企業每個人的工作，而不是質檢部門或質管部門的工作；質量是生產制造出來的，而不是檢驗、監控出來的。

因此，我公司就締造企業文化方面在今后的質量提升工作中主要做好以下幾個方面：

1、公司領導是質量成功的關鍵，有力的質量管理的領導對形成質量文化十分重要。推行質量誠信，建設質量文化，唯有高層領導的重視和支持才能奏效。領導以身作則、率先垂范、嚴格要求、有力支持以及高尚的人格力量，對質量文化的形成十分重要，高層管理人員要具有戰略眼光，率先成為質量文化的忠實體現者和執行者。

2、尊重員工，以人為本質量文化建設的實質是人的建設。要發揮員工積極性、主動性、創造性，尊重人、關心人、愛護人，充分注重員工需求、行為及情感，使每個人成為自己所在崗位的質量責任主體，讓員工自覺地把自己的行為與產品質量、服務質量，與個人的發展、企業的命運聯系在一起，真正體現以人為本的價值，把員工視為合作伙伴和服務對象，而不是達標的工具和階梯。

3．提升企業整體素質。企業整體素質的提升是確保產品質量的基礎，更是創建優秀質量文化的保證。人、機、料、法、環等各個環節均需要整體改進和不斷提高，創造有益于質量穩定的和諧氛圍。需要強調的是，只有通過各級、各層次的全員質量教育、學習、培訓方能推動質量意識形成，提高質量工作的自覺性。人的質量決定工作質量，工作質量決定產品和服務質量，高素質的員工隊伍是組織發展和興旺、產品卓越的關鍵因素。

4．完善規章，健全機制。文化決定壽命，制度規范行為，機制保證活力。良好的規章制度是確保組織及其成員受控的保證，并能規范員工的工作行為。組織一定要系統策劃、科學建章，建立一套質量工作技術規范和管理規范，并納入到質量管理體系中，且不斷動態完善，確保其充分性、適宜性和有效性。同時，要加大對規章制度執行的監督檢查，對有法不依、執法不嚴要實施正確的管理導向，完善約束和激勵制度，健全評價和激勵機制。

5．與時俱進，不斷創新。世界經濟一體化、知識經濟發展給質量工作帶來契機和挑戰。理念趨同、統一標準、關注環境建設和生態保護是質量文化發展的大趨勢。顧客滿意、預先承諾、全壽命周期質量保證、質量終身責任制、終生學教已成必然。為此，要強化質量管理創新，建立特色質量文化。

二、強化現場質量管理的實施 強化現場質量管理主要工作包括：

對現場作業人員的管理。明確作業人員的質量權責；提供培訓或采取其它措施，確保作業人員的任職能力；組織開展團隊活動，促進員工自我管理、自我提高和自我改進的能力。

對設備設施與物料的管理。明確設備設施的維護保養規定與工作的開展；制定設備設施的操作規程；監控設備設施的狀態管理；明確物料的標識管理；完善物料在儲存、搬運過程中的防護工作；核算物料的消耗定額。

對作業環境的管理。開展現場管理，確保作業人員健康、安全、積極向上的工作環境。對作業技術工藝的管理。明確操作規程、作業指導書、技術文件、工藝卡等規范；確保作業人員理解和掌握工藝規定和操作要求；嚴格按照技術工藝要求作業。

天瑞壓縮天燃氣有限責任公司 二○一三年八月二十三日

第三篇：疫情報告質量自查整改情況

阿舍鄉疫情報告質量自查整小結

為了認真貫徹《關于加強疫情報告管理提高工作質量的通知》精神，加強疫情報告的管理，規范上報傳染病，落實報告責任，努力提高我鄉疫情報告質量。結合上級衛生部門的相關文件精神要求，我鄉開展了疫情報告自查工作，目的是通過自查后發現問題，制定相應的整改措施，以達到規范上報傳染病，確保疫情信息暢通。

一、疫情概況

2009年1月—5月全年累計報告傳染病3種16例，乙類傳染病2種7例，丙類1種9例，所報告的16例傳染病中肺結核1例、細菌性痢疾5例、流行性腮腺炎9例、病毒性甲型肝炎1例，無甲類和納入甲類管理的傳染病報告。

發病數為72.57/十萬，較去年同期13例上升23.07%，無死亡病例。

二、報告情況

從疫情報告的總體情況來看，臨床首診醫生對傳染病的及時規范上報工作有了進一步的認識，但仍然存在疫情漏報和遲報現象。首先體現在漏登門診登記本，導致了某種本應該上報的法定傳染病未上報；其次是臨床首診醫生已診斷為傳染病但是不能及時的將疫情報告卡片交給網絡直報人員，導致了遲報現象的發生，影響了疫情報告的質量；再次是部分已報告的傳染病報告卡片項目填寫不全，致使了某些已診斷的傳染病在流行病學調查時無法查找，存在疫情流行的可能；最后是防?？迫藛T沒有及時對門診日志進行督查，以至于漏報的傳染病沒有得到及時的補報。

從疫情報告網絡平臺來看，2009年所報告的16例已登記的傳染病均已按時限要求及時上報，但是從疫情報告卡片上可以看出部分卡片的填報日期有涂改，充分暴露了我鄉傳染病疫情存在著遲報現象，但是無漏報現象的發生。

三、卡片填寫質量

2009年1月1日—2009年5月25日累計報告16例傳染病共16張報告卡片，填寫合格15張，不符合要求的1張。主要體現在填寫項目不全，患者所在工作單位不清、住址填寫不祥，影響了卡片填寫的整體質量。

四、轄區內鄉村醫生疫情報告情況

全鄉轄區內共有20名鄉村醫生，按照傳染病屬地化管理的原則，鄉村醫生發現轄區內可疑傳染病人時，必須按時限要求向鄉防?？茍蟾?，并且做好隔離治療。半年以來鄉村醫生疫情報告情況有了很大的提高，80%以上的村醫經過培訓后都能按時限要求上報各種傳染病疫情，但是仍然有部分村醫為了一己私利瞞報或遲報傳染病疫情，待疫情出現局部散在流行并且難以控制時才向鄉防?？茍蟾妫`背了傳染病“三早一就”即（早發現、早報告、早隔離、就地處理）的處理原則，導致了疫病防控網脫節，影響了我鄉疫情的上報質量。同時也給全鄉廣大人民群眾的生命財產安全造成潛在的威脅。

五、下一步整改措施

根據上級有關疾病預防控制工作要求，結合我鄉疫情上報工作中存在的各種問題，在下一步的疾病預防控制中，應重點做好以下幾點工作：

1、加強領導、提高認識。在上級業務主管部門的統一領導下，要充分認識我鄉疫情及時規范上報的重要性和必要性，正確認識我鄉疫情形勢，明確疫情報告專職人員，實行臨床首診負責制，并責任到人。加強對鄉村醫生的管理，保障各項監測防控措施的落實，確保各種傳染病疫情和突發公共衛生事件的早發現、早報告、早診斷、早處置、早控制。

2、加強疫情的監測、報告和處置工作。疫情監測是發現各類傳染病的基礎性、關鍵性工作，是報告和處理疫情的前提。我鄉的疫情主要來源于院內門診和轄區內鄉村醫生日常診療工作中，因此必須重點加強對兩個疫情哨點監測和管理，努力提高各類傳染病監測的科學性、靈敏性、時效性，保證各項監測措施的落實，確保傳染病疫情的早期發現、及時報告和有效處置。

3、加強疫情報告管理，提高疫情報告質量。在上級業務主管部門的指導下，鄉防科安排1—2名網絡直報專職人員，杜絕疫情的遲報、漏報，提高疫情報告的及時率和準確性。

4、加強培訓、提高疫情報告隊伍的整體素質。針對疫情漏報、遲報和瞞報等突出現象，本至少組織一次疫情報告相關知識的專題培訓會，以達到強化疫病防治常識及提高臨床首診醫生對傳染病相關知識的認識，為規范上報傳染病作出積極的努力。

5、開展經常性健康宣傳及常規疫苗接種，努力提高易感人群的 免疫水平，建立有效的免疫保護屏障，降低疫苗針對疾病的發生和行。

阿舍衛生院防?？?/p>

2009年5月25日

第四篇：質量工作自查整改總結

質量工作自查整改總結

產品質量一直是我廠管理的核心部分，無論是要在油田市場中獲得認可，還是我廠的產品在關乎生命財產安全中的重要性，我廠都從不待懈過產品的質量管理。為了進一步發現并解決質量管理中存在的問題，加強提高我廠的質量管理工作。我廠在8-9月份進行了全面自查整改工作，主要在六個方面進行排查并整改。

一、質檢機構、人員配備是否滿足要求

我廠在質量管理組織機構上基本滿足要求，質量工作主管領導為我廠廠長；質量管理者代表為：技術副廠長；質量管理為：技術質量部副主任，并下設車間質檢員5名，分別對各個車間生產進行質量控制，是本車間質量的第一負責人；并在每個車間內增設質量控制員，加強了對生產過程中的質量控制。

二、管理制度是否符合質量管理實際、是否堅決貫徹執行 經過對我廠的《質量管理制度》的重新審核，基本符合我廠生產及質量管理的實際性，但是由于我廠加大了質量管理力度，在制度中對個別關節沒有及時的更新和改進。本次整改對《質量管理制度》中的細節以及崗位職責進行了修改，并重新制定了《質量考核辦法》加大獎懲細節以及力度。取保質量管理的工作順利有效的實施。

三、標準規范是否配備齊全、是否有效宣貫

1、標準配備方面

我廠現收集了75個標準，其中39個標準已經進行了標準有效性確認，涵蓋了我廠所有產品標準、消防檢測技術服務標準以及相關引用標準。標準配備符合上級要求，并以發放到車間及技術質量部。

2、宣貫方面

標準的配備以及宣貫工作一直由我廠技術質量部負責，根據上級要求，我廠定期對各項標準進行有效性確認，并每月對車間及各相關人員進行標準更新通知和有效宣貫，確保在生產中對各項標準中規定的嚴格執行。

四、工藝過程每個環節是否受控

我廠對各生產環節均進行有效控制，其中包括；半成品質量控制、不合格品檢驗處理控制、生產過程質量控制、產品出廠檢驗控制、原料入廠驗收控制、客戶回訪及售后服務控制等。技術質量服負責對質量工作的管理和監督，質檢員每天對生產環節進行2次的監督檢查，質量控制員在生產中隨時監督并控制各項操作是否符合規范要求。從而逐步提高產品質量以及質量管理工作的有效性。

五、生產、檢測設備是否能夠滿足質量要求

我廠的生產檢測設備，能夠滿足質量工作的要求。我廠由計量人員定期對各設備進行鑒定，由設備管理人員定期對各設備進行維護保養，按要求填寫各項記錄，并設立專職設備維修人員，對設備出現的問題及時分析并處理，與各設備廠家積極保持聯系并由廠家派人及時對設備進行技術升級以及檢修。

六、員工是否樹立了質量理念

質量一直是滅火劑人心中的一塊巨石，由于消防產品的好壞直接關系到人的生命財產安全，所以我廠對質量工作從不掉以輕心。根據培訓計劃，技術質量部定期對各崗位人員進行質量及相關規范培訓，不短鞏固員工的質量意識，并在本月專為操作人員制作質量意識培訓PPT，對操作人員進行質量意識提升培訓，加強操作人員的質量理念，從根源上提高產品質量。

七、我廠對出現的質量問題整改工作

1、關于滅火器表面刷漆質量問題的整改

在對滅火器筒體表面刷漆操作規程進行重新制定后，由技術質量部，對維修車間的操作人員進行了刷漆工藝現場培訓，技術廠長和車間主任也一同來到現場進行指導。由于車間工人較多，為了培訓的效果更明顯，我們采取分批的方式進行培訓。培訓中質量人員，首先對刷漆的工藝進行講解并進行實地操作，確認受訓人員理解后，再由受訓人員逐一按照新的工序進行刷漆操作，直至合格為止。最后為了更加鞏固操作人員的標準化，又以現場提問口頭回答的方式對受訓人員逐一進行考試。培訓結束前又對操作人員再一次強調了標準化操作以及產品質量的重要性。

2、關于噴漆設備的采購工作

已經完成了對噴涂設備的考察確定工作，目前正在進行采購流程的辦理，并已完成付款的簽字工作，將在10月的第二周能夠向設備廠家付款。

3、對拋丸設備的驗證

根據我廠要求，拋丸設備廠家技術人員已到達我廠對設備進行調整。目前設備使用沒有問題，只是在開關電路中一個配件需要廠家進行發貨配備。另由于拋丸設備的工裝件當時是由廠家免費制作的，不能抵抗強力打擊，此問題正在與廠家進行研究解決中。

此次排查，我廠的質量工作基本符合公司要求，但是仍然發現在質量管理上仍有漏洞和不足，我廠領導以及各崗位人員深知質量管理的重要性，正不斷改進并加強質量人員配備以及質量管理水平的提升，為提高我廠產品在油田的競爭力，以及我廠的可持續發展打下鞏固的根基。

第五篇：質量監管質量提升整改報告

田家糯米粉廠質量提升整改情況報告

質量整改的提高工作是上半年主要的著眼點和落腳點，是衡量整個質量檢查效果、保證檢查后整改工作不走過場的一個重要標志。針對2013年“質量監管、質量提升”專家督導巡查組對我廠檢查發現的問題，我們單位領導班子本著解決工作上存在的根本性實質問題，又著眼于加強質量工作的指導思想，堅持邊學邊改，邊改邊學，使整改工作得到較好效果。具體表現在以下幾個方面。

1、開展“全面檢查、反思與整治”活動，落實質量報告制度，以促進公司的質量管理工作全面提升。

針對未落實質量報告制度的問題，我廠通過整改，決定以宣傳展板的形式、以質量承諾的方式，向社會做出莊重的產品質量和安全的承諾（見落實企業主體責任部分）。

針對檢查中提出的企業在參與技術創新、管理創新、產業升級等方面存在的問題，我廠下來之后立即召開了廠領導班子成員會議，明確了要企業進一步強化依靠持續創新、加快轉型升級的意識和主動性；建立高效的企業研發投入和產出模式，保持創新活力。同時，充分利用互聯網平臺及時掌握國內、國外最新技術的應用情況，及時了解消費者的最新消費需求，及時捕捉新產品的銷售情況。1

加大宣傳力度，通過黑板報，電子屏及班前會等形式，在職工思想中樹立質量意識，使職工了解我們工作組的主要檢查形式、方法及主要針對方向。能夠更好地提高本車間質量整改工作的順利進行。

2、按照“2013質量提升活動方案”實行具體工作計劃。車間實行管理以人為本的原則，進一步加強職工素質及質管隊伍建設。針對目前我單位職工隊伍部分素質不夠高，一些行不夠規范的現象，我們從以下幾個方面積極進行了整改：一是加強隊伍建設，著力提高職工及管理人員素質水平。大力開展了人員教育培訓工作，制定了嚴格的管理業務學習制度，堅持每周進行理論學習、操作技能學習，定期組織考試，并將考試成績與經濟、榮譽掛鉤，增強了職工的學習積極性，提高隊伍的整體素質。

3、建立定期食品質量分析、質量例會及風險信息研判制度。通過定期召開質量分析會議，增強質量提升工作的針對性、有效性。通過召開風險信息分析會，交流各部門收集到的食品安全風險信息，針對風險研判結果，確定下一階段企業風險因素排查及檢驗的重點。

4、制定企業質量發展戰略，建立質量人才引進培養機制。企業的發展歸根到底是人才的推動，人才的引進是企業質量發展戰略中尤為重要的部分。因此，我廠將積極加強同人才交流部門的協作，嚴格按照企業自身發展的實際需求，引進高素質人才，推動企業的新一輪發展。

總之，我們在整改提高階段采取了一些措施，取得一定成效，解決了一些突出問題，但仍然存在一定的薄弱環節，我們決心在今后的工作中，按照制定的整改方案，一件一件抓落實，切實抓出成效。

田家糯米粉廠

二○一三年八月二十三日