第一篇：石灣子聯小治理“慵懶散”活動方案

石灣子聯小關于治理“慵懶散”

實施方案

為進一步強化作風建設，優化我校教育教學環境，根據區教育局印發《關于在全區教育系統開展“慵懶散”專項治理突出解決辦事效率低下問題的實施方案》的通知精神，我校決定在全體教師中開展以“治理慵懶散 強化師德師風建設”為主題的作風建設整頓活動，特制定本實施方案：

一、指導思想

學校要辦人民滿意的教育，關鍵在于教職工的紀律和作風。開展紀律作風整治活動，就是要樹立“抓作風就是辦好人民滿意教育”的新理念，以提高黨員教師育人能力建設和保持黨的先進性、純潔性為主線，以學校領導班子和教師隊伍作風建設為重點，以整治“慵懶散”為突破口，努力打造一支忠誠教育事業、為人師表、熱愛學生、作風優良、清正廉潔的教師隊伍，為實現我?？沙掷m發展、辦人民滿意教育提供有力保證。

二、活動目標

堅決貫徹落實教育局的要求，針對當前我校教師隊伍的思想作風、工作作風、生活作風和教風學風上存在的問題，采取有力措施，集中整治“慵懶散”問題，使我校教師隊伍作風明顯改觀、工作效率明顯提高、群眾滿意度明顯提升。

三、治理重點

1、事業心、進取心和責任心不強，安于現狀，不思進取，不求有功、但求無過；

2、不勤于學習思考，理論底子薄，業務欠精良；

3、心思不在工作上，忙于拉關系、跑應酬；

4、工作不主動，缺乏激情，精神狀態差，體罰變相體罰學生；

5、工作期間喝酒、無故遲到、早退，缺乏教師職業道德。

四、時間步驟

學校治理分三個階段進行：

第一階段：動員部署（11月22日、23日）

1、召開動員部署大會。定于11月22日下午召開全體教師動員大會，認真貫徹落實教育局精神，安排部署，并制定活動計劃和落實措施，成立活動機構。

2、組織學習。認真學習《關于在全區教育系統開展“慵懶散”專項治理突出解決辦事效率低下問題的實施方案》。

3、統一思想。通過廣泛深入動員部署，認真系統地學習思考，進一步統一思想，提高我校教師對這次整治作風活動重要性和必要性的認識，為查找我校教師在紀律作風上存在問題打下良好基礎。

第二階段：查擺問題（12月上旬）

1、查擺問題。緊密聯系領導班子和人個實際，認真查找個人在“慵懶散”方面存在的問題。

2、反饋意見。將征集的群眾意見反饋給相關老師，結合活動要求和工作實際，認真指出個人在紀律作風方面存在的主要問題，做好“上級點評”工作。每個人都要本著“有則改之，無則加勉”的原則，虛心接受意見和建議。

第三階段：整改階段（12月下旬）

針對查擺出的問題，認真研究制定整改措施。建立整改工作臺賬，準確記錄和反映整改進展情況，確保整改工作落實到位。采取適當方式向社會公開，接受群眾和輿論監督。

五、組織機構 活動領導小組： 組 長：吳啟波 副組長：侯加全 楊俊芝

成 員：譚翠玲 張啟紅 張秀萍 魏寶山

六、保障措施

（一）精心組織。校領導班子成員要以身作則，帶頭學習，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定整改措施、完善制度，按照本《實施方案》精心組織實施。

（二）明確責任。校長是活動的第一責任人，全面負責活動的組織開展。對認識不到位、行動遲緩、敷衍了事、工作不力的，活動領導小組將追究其責任。

（三）強化督查。為確?；顒淤|量，校活動領導小組辦公室要采取抽查的方式，了解掌握教職工參加活動的進展情況，并將進展情況和存在問題及時反饋給第一責任人。

（四）嚴格把關。嚴格按照規定的程序和步驟進行，符合標準并報告區教育局活動領導小組批準后方可轉入下一階段。對學習不到位、查擺分析不到位、整改措施不到位的教師，將責令其重新學習、查擺、分析、限期整改。

（五）統籌兼顧。教職工在活動過程中要統籌兼顧，把開展活動與推動當前工作緊密結合起來，妥善處理工學矛盾，做到“兩不誤”、“兩促進”。

（六）建立長效機制。堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與制度建設相結合，深刻剖析“慵懶散”問題存在的深層原因，及時總結提煉開展集中整治活動的好做法、好經驗，使其上升轉化為有效管用的制度機制。

石灣子聯小關于治理“慵懶散”

實施方案

石灣子聯小 2013.11

第二篇：治理慵懶散

劉家義審計長提出將治理“庸懶散”作為作風建設的突破口來抓，達到治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣的效果。筆者認為治理“庸懶散”順乎民意，勢在必行。

一、“庸、懶、散”的突出表現

庸——八小時內，不注重學習，八小時外，熱衷于瀟灑。思想素質低下，組織觀念淡薄，能力不強，業務不精，品行欠佳，德才平庸，缺乏政治責任感、使命感、光榮感，得過且過，當一天和尚撞一天鐘；不求有功，但求無過，有的甚至腐化墮落。

懶——懶惰成性。有的遇事不加思考，不愿開動腦筋，不是想方設法去完成任務，把工作做細做精，把事情辦實辦好，而是死搬教條、硬摳框框，能推則推，能拖則拖；有的胸無大志，過一天混一天，混一年算一年；有的主觀能動性及參謀助手作用得不到發揮，主動找事做、想事做、出點子、求創新者少。

散——自由散漫，組織紀律性差，為所欲為，我行我素。主要表現在：一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗，不請假不匯報就離崗，常常不知去向。二是“身在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機、打瞌睡，心不在焉。三是“當一天和尚撞一天鐘”。到點來準點走，不遲到不早退卻不賣力，辦事拖拉，敷衍塞責，只想混日子湊時間。這些散漫行為可以地概括為“上班點個卯，中午洗個澡，下午玩會兒電腦，等著下班了”。在散漫作風蔓延的機關里，往往會呈現環境臟、亂、差以及素質弱、效率低、態度差的整體形象。

二、“庸、懶、散”的治理措施

筆者認為“庸懶散”，就是能力差、效率低、風氣歪及濫竽充數的“南郭先生”，危害大，貽誤當前審計事業，有必要強化整治。

(一)強化學習以治庸

（1）要加強學習和示范教育。堅持把治“庸治懶”工作與創先爭優、干部考評、精神文明創建等活動結合起來。清除遵循守舊、固步自封、有章不循、各自為戰、自我中心的思維觀念，確立求實創新、立足突破、廉潔從審、全面提升、整體推進的指導理念。將審計署《國家審計準則》與當前審計工作實際緊密結合起來，新精神、新內容及時運用到審計業務工作中，不斷規范審計執法行為，提高依法審計能力和水平；注重在審計工作實踐中學習新準則，在嚴格執行上下功夫，將新準則規定的內容與審計實踐“對號入座”，以良好的學習成果促進依法審計、規范審計、文明審計、廉潔審計，不想“庸治懶”,充分發揮審計保障國家經濟和社會健康運行的“免疫系統”功能。

（2）要加強宣傳教育和警示教育。采取中心組學習、警示教育等多種形式，教育黨員干部認真履職，埋頭實干、無私奉獻。加大對治庸治懶治散工作和正反典型的宣傳報道力度，開辟專欄，宣傳造勢，營造干事創業光榮，庸、懶、散可恥的輿論氛圍。

(二)完善制度以治懶

“不以規矩，不成方圓”。沒有鐵的紀律，就不可能有一支過硬的審計隊伍；沒有剛性的約束機制，必然導致自由主義的蔓延，就必然導致“庸懶散”作風的出現。

（1）嚴格公開承諾制。結合“創先爭優”活動開展公開承諾，確定

審計工作承諾：一是文明審計，抓好行風建設；二是依法審計，嚴格執行程序；三是嚴守紀律，力求工作高效；四是實事求是，合理謹慎從審；五是恪盡職守，創廉政型機關；六是接受監督，完善約束機制。

（2）嚴格首問負責制。對于到單位辦事的人員，不管問到誰，詢問的第一人，即為首問責任人。首問責任人要對當事人熱情接待，對當事人提出的問題要給予耐心、詳細解釋。屬于首問責任人職責范圍內的事項，首問責任人必須及時辦理。不屬于首問責任人職責范圍的事項，首問責任人應主動告知、聯系相關責任單位和責任人，嚴禁敷衍塞責，甚至置之不理。

（3）嚴格限時辦結制。根據有關規定，對其管理和服務的項目必須在規定時間內予以辦結。

（4）嚴格追究問責制。要嚴格按照《審計法》、《審計準則》及有關法律法規辦事、抓管理，強化紀檢監察綜合治理的力度，灌輸“法律是快鐵、誰碰誰出血；法律是塊鋼、誰碰誰受傷”的守紀思想，使各項工作的運行都在法規制度的規范之下,不能“庸治懶”。對于單位工作人員違反有關規定，不履行或不正確履行職責，損害辦事人合法權益，影響效能，破壞發展環境的，除嚴格追究當事人的過錯責任外，還要對主要負責人進行責任追究。

(三)嚴肅紀律以治散

（1）審計人員必須嚴格執行審計人員職業道德準則和審計的新“八不準”紀律。繼續堅持執行行之有效的《審計組廉政責任規定》、《加強審計紀律的八項規定》、征詢制度、自報制度、回訪制度及檢查通

報制度等各項審計工作紀律。

（2）抓好審計組審計現場紀律和回訪工作。一要加大日常監督檢查力度。局機關將定期、不定期深入一線，檢查、了解審計組落實審計紀律的情況。二要加強與被審單位的溝通聯系。組織力量加強與被審計單位或審計事項相關單位的部門和人員的聯系，定期走訪他們，了解審計組、審計人員在審計工作及工作以外的時間，執行審計紀律和遵守法律法規和黨紀條規的情況，聽取他們對審計組和審計人員的情況反映。三要充分發揮審計系統的紀檢職能作用。紀檢工作人員要大膽履行監督職責，做好督促和檢查審計組在執行公務過程中遵守審計紀律的情況，定期通報好的事跡和存在的問題。查找不足，加強改進，以點帶面，警示教育，不敢“庸治懶”。

治理“庸懶散”是一項艱巨性、復雜性與長期性的系統工作，不可能一蹴而就，也不可能立竿見影，但只要我們能夠把好脈搏、對癥下藥，不斷豐富“藥方”的內容，就一定能夠根除“庸懶散”頑疾，增強凝聚力，提升政府的公信力，形成人心思進、共謀發展的合力,呈現出風正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍，充分發揮好審計“免疫系統”功能。（

第三篇：治理慵懶散

劉家義審計長提出將治理“庸懶散”作為作風建設的突破口來抓，達到治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣的效果。筆者認為治理“庸懶散”順乎民意，勢在必行。

一、“庸、懶、散”的突出表現

庸——八小時內，不注重學習，八小時外，熱衷于瀟灑。思想素質低下，組織觀念淡薄，能力不強，業務不精，品行欠佳，德才平庸，缺乏政治責任感、使命感、光榮感，得過且過，當一天和尚撞一天鐘；不求有功，但求無過，有的甚至腐化墮落。

懶——懶惰成性。有的遇事不加思考，不愿開動腦筋，不是想方設法去完成任務，把工作做細做精，把事情辦實辦好，而是死搬教條、硬摳框框，能推則推，能拖則拖；有的胸無大志，過一天混一天，混一年算一年；有的主觀能動性及參謀助手作用得不到發揮，主動找事做、想事做、出點子、求創新者少。

散——自由散漫，組織紀律性差，為所欲為，我行我素。主要表現在：一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗，不請假不匯報就離崗，常常不知去向。二是“身在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機、打瞌睡，心不在焉。三是“當一天和尚撞一天鐘”。到點來準點走，不遲到不早退卻不賣力，辦事拖拉，敷衍塞責，只想混日子湊時間。這些散漫行為可以地概括為“上班點個卯，中午洗個澡，下午玩會兒電腦，等著下班了”。在散漫作風蔓延的機關里，往往會呈現環境臟、亂、差以及素質弱、效率低、態度差的整體形象。

二、“庸、懶、散”的治理措施

筆者認為“庸懶散”，就是能力差、效率低、風氣歪及濫竽充數的“南郭先生”，危害大，貽誤當前審計事業，有必要強化整治。

(一)強化學習以治庸

（1）要加強學習和示范教育。堅持把治“庸治懶”工作與創先爭優、干部考評、精神文明創建等活動結合起來。清除遵循守舊、固步自封、有章不循、各自為戰、自我中心的思維觀念，確立求實創新、立足突破、廉潔從審、全面提升、整體推進的指導理念。將審計署《國家審計準則》與當前審計工作實際緊密結合起來，新精神、新內容及時運用到審計業務工作中，不斷規范審計執法行為，提高依法審計能力和水平；注重在審計工作實踐中學習新準則，在嚴格執行上下功夫，將新準則規定的內容與審計實踐“對號入座”，以良好的學習成果促進依法審計、規范審計、文明審計、廉潔審計，不想“庸治懶”,充分發揮審計保障國家經濟和社會健康運行的“免疫系統”功能。

（2）要加強宣傳教育和警示教育。采取中心組學習、警示教育等多種形式，教育黨員干部認真履職，埋頭實干、無私奉獻。加大對治庸治懶治散工作和正反典型的宣傳報道力度，開辟專欄，宣傳造勢，營造干事創業光榮，庸、懶、散可恥的輿論氛圍。

(二)完善制度以治懶

“不以規矩，不成方圓”。沒有鐵的紀律，就不可能有一支過硬的審計隊伍；沒有剛性的約束機制，必然導致自由主義的蔓延，就必然導致“庸懶散”作風的出現。

（1）嚴格公開承諾制。結合“創先爭優”活動開展公開承諾，確定審計工作承諾：一是文明審計，抓好行風建設；二是依法審計，嚴格執行程序；三是嚴守紀律，力求工作高效；四是實事求是，合理謹慎從審；五是恪盡職守，創廉政型機關；六是接受監督，完善約束機制。

（2）嚴格首問負責制。對于到單位辦事的人員，不管問到誰，詢問的第一人，即為首問責任人。首問責任人要對當事人熱情接待，對當事人提出的問題要給予耐心、詳細解釋。屬于首問責任人職責范圍內的事項，首問責任人必須及時辦理。不屬于首問責任人職責范圍的事項，首問責任人應主動告知、聯系相關責任單位和責任人，嚴禁敷衍塞責，甚至置之不理。

（3）嚴格限時辦結制。根據有關規定，對其管理和服務的項目必須在規定時間內予以辦結。

（4）嚴格追究問責制。要嚴格按照《審計法》、《審計準則》及有關法律法規辦事、抓管理，強化紀檢監察綜合治理的力度，灌輸“法律是快鐵、誰碰誰出血；法律是塊鋼、誰碰誰受傷”的守紀思想，使各項工作的運行都在法規制度的規范之下,不能“庸治懶”。對于單位工作人員違反有關規定，不履行或不正確履行職責，損害辦事人合法權益，影響效能，破壞發展環境的，除嚴格追究當事人的過錯責任外，還要對主要負責人進行責任追究。

(三)嚴肅紀律以治散

（1）審計人員必須嚴格執行審計人員職業道德準則和審計的新“八不準”紀律。繼續堅持執行行之有效的《審計組廉政責任規定》、《加強審計紀律的八項規定》、征詢制度、自報制度、回訪制度及檢查通報制度等各項審計工作紀律。

（2）抓好審計組審計現場紀律和回訪工作。一要加大日常監督檢查力度。局機關將定期、不定期深入一線，檢查、了解審計組落實審計紀律的情況。二要加強與被審單位的溝通聯系。組織力量加強與被審計單位或審計事項相關單位的部門和人員的聯系，定期走訪他們，了解審計組、審計人員在審計工作及工作以外的時間，執行審計紀律和遵守法律法規和黨紀條規的情況，聽取他們對審計組和審計人員的情況反映。三要充分發揮審計系統的紀檢職能作用。紀檢工作人員要大膽履行監督職責，做好督促和檢查審計組在執行公務過程中遵守審計紀律的情況，定期通報好的事跡和存在的問題。查找不足，加強改進，以點帶面，警示教育，不敢“庸治懶”。

治理“庸懶散”是一項艱巨性、復雜性與長期性的系統工作，不可能一蹴而就，也不可能立竿見影，但只要我們能夠把好脈搏、對癥下藥，不斷豐富“藥方”的內容，就一定能夠根除“庸懶散”頑疾，增強凝聚力，提升政府的公信力，形成人心思進、共謀發展的合力,呈現出風正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍，充分發揮好審計“免疫系統”功能。（

第四篇：慵懶散軟治理方案

永安水泥公司開展治理“慵懶散軟”

活動實施方案

為進一步加強公司執行力建設，倡導求真務實的工作作風,引導廣大干部員工樹立正確的業績觀，扎實推進公司各項事業又好又快發展。按照紅旗公司黨總支文件精神，結合我公司實際，經研究，決定在全公司深入開展治理“庸懶散軟”活動，具體方案如下：

一、指導思想

以鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神為指導，全面實踐“三具兩基一抓手”工作法，著力提升“三個效率”，建立健全“七個機制”，嚴格落實“十個不允許”的工作要求，切實解決我公司干部隊伍存在的“庸懶散軟”等不良現象，進一步嚴肅工作紀律，改進工作作風，提高工作效能，使干部隊伍精神面貌有明顯變化、服務意識有明顯增強、工作作風有明顯改進、工作節奏有明顯加快、辦事效率和服務質量有明顯提升，為全面貫徹公司的各項決策部署，圓滿完成各項工作任務，推動公司科學發展提供堅強的政治作風保障。

二、實施范圍

永安水泥公司全體干部職工，重點是黨員干部。

三、組織領導 為確保治理“庸懶散軟”活動取得實效，決定成立永安水泥公司治理“庸懶散軟”活動領導小組，組成人員如下：

組 長：張秋成

副組長：王 鵬、焦文舉、龐東濤、楊宏霸、范崇喜、張紅旗、楊宏廣

成 員：

領導小組下設辦公室。辦公室設在公司辦公室，負責協調治理“庸懶散軟”活動各項具體事務。焦文舉同志兼任辦公室主任。

四、重點解決的問題

（一）治庸提能，切實治理履職不力的問題。有令不行，有禁不止；不認真落實領導交辦的任務；進取觀念不強，思想不解放，只求過得去，不求過得硬；推諉扯皮，拈輕怕重，遇到矛盾就上交、見到麻煩就繞道；思想上因循守舊，缺乏開拓精神；工作業績平庸，業務不熟悉，常識性知識掌握不扎實，長時間不能進入狀態；不認真履行崗位職責，工作效率低下，工作質量不高。

（二）治懶增效，切實治理效能不高的問題。精神狀態不佳，萎靡不振，缺乏激情、膽略和銳氣。工作積極性不高，推推動動、撥撥轉轉，甚至推也不動、撥也不轉；對交辦的任務虛于應付，不作為、慢作為、亂作為；首問責任制和限時辦結制執行不力，文電登記、轉辦運行不暢；不認真履行《衛生管理制度》，科室及個人桌面衛生雜亂，影響公司形象。

（三）治散正氣，切實治理紀律不嚴的問題。不嚴格執行公司《考勤制度》，自由散漫，上班遲到、早退和串崗，無故脫崗和曠工；上班不簽到或補簽、替簽；外出不履行請銷假制度；工作時間上網聊天、看影視劇、玩游戲、炒股票、打牌等與工作無關行為；無故缺會、會風不正等違反會風會紀問題。

（四）治軟聚力，切實治理合力不強的問題。工作推進不力，不能深入基層調查研究，對各項工作部署落實不到位，不能按時保質保量完成工作任務；創新能力不足，疏于學習和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。謹小慎微，墨守成規；協調意識差，服務能力不強；部門內部不夠團結和諧；部門執行力不夠強，對急難險重等工作束手無策、推進不力。

五、工作目標

1、責任意識明顯增強。形成嚴于律己、敢抓敢管、敢于負責、恪盡職守、盡職盡責的良好氛圍，不作為、亂作為、庸碌無為、暮氣沉沉、有責不負的現象基本消除，全公司上下呈現奮勇爭先、蓬勃向上、積極進取的良好局面。

2、責任體系更加健全。責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的崗位責任制基本建立。責任主體明確，責任內容具體量化，責任考核指標設置科學，責任不清、責任死角的現象得到清除。責任追究力度加大，責任倒查、末位淘汰機制建立健全。

3、治理庸懶散軟成效顯著。干部能上能下的選人用人原則得到貫徹執行，庸下能上、充滿活力的干部管理機制建立健全，“重一線、重實干”的干部選拔導向加快形成，庸、懶、散、軟人員得到治理，全公司干部隊伍的執行力顯著增強。

4、風清氣正氛圍形成。盡責為榮、失職為恥的責任道德逐步樹立，干事創業、奮發有為得到尊重，鼓勵創新、寬容失敗成為共識，顧全大局，團結協作形成風尚，敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。

六、方法步驟

治理“庸懶散軟”活動共分為四個階段進行：

（一）宣傳發動（9月25日前）

認真做好學習動員，做到干部職工人人知曉、個個參與，促進廣大黨員干部職工統一思想、提高認識，為公司治理“庸懶散軟”工作奠定良好的思想基礎。

1、召開動員會議。召開公司全體中層副職以上干部會議，貫徹落實集團公司黨委、紅旗公司黨總支會議文件精神，對全公司開展治理“庸懶散軟”活動工作進行動員部署。

2、制定工作方案。永安公司結合實際，制定工作方案，明確階段性目標任務、工作重點和工作措施，把責任明確到每一位干部職工。工作方案于9月24日前報紅旗公司辦公室。

3、組織學習討論。重點學習胡錦濤總書記“七一”重要講話、鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神、“三具兩基一抓手”等內容，開展作風建設大討論，把思想和行動統一到公司的決策部署上來。

（二）自查整改（10月10日前）

公司將對照“庸懶散軟”四個方面的各種表現，結合工作實際，有針對性地認真開展自查自糾，抓好整改落實。

1、集中排查問題。通過公開舉報電話、電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調查等方式，集中征集和排查公司內部在“庸懶散軟”方面的突出問題，重點查找在責任意識、作風建設等方面存在的突出問題。

2、召開專題民主生活會。公司黨支部將針對排查出的“庸懶散軟”等問題，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔當、不講原則、一團和氣、戰斗力不強等問題，召開一次專題民主生活會，認真開展批評和自我批評，查找問題，分析原因，明確責任，提出整改措施。

3、開展民主評議活動。通過一定方式，將整改落實情況向職工公開，組織職工代表進行民主評議。每位干部的整改落實情況要在內部進行公開，接受民主測評。民主測評不過關的，要重新進行自查整改。

4、抓好典型。既要樹立一批先進典型，弘揚正氣，又要發現和查處個別反面典型，鞭策后進，形成正確的輿論導向。各部門、車間要及時總結上報典型材料。

5、形成整改報告。各部門、車間要將自查自糾的突出問題、整改措施及落實情況，形成整改報告，于10月5日前報送領導小組辦公室。領導小組辦公室要對部門、車間的整改情況進行匯總整理，形成永安水泥公司的整改報告，于10月7日前上報紅旗公司辦公室。

（三）督查問責（11月10日前）

領導小組辦公室要采取集中檢查、明察暗訪、調查核實、責任追究等方式，對各部門、車間存在的“庸懶散軟”等突出問題，全面開展督查問責工作。重點要抓好以下幾項工作：

1、組織集中檢查。不定期對各部門、車間履職情況和干部作風、執行工作制度情況進行巡查，對發現和查實的問題，堅決問責，嚴肅處理。

2、受理群眾舉報。設立專線電話0371--64136661，設置意見箱（公司食堂及中控樓設有兩個意見箱），廣泛征求干部群眾對公司治理“庸懶散軟”活動開展情況的意見，受理群眾對黨員干部和“庸懶散軟”行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題，要高度重視，按時辦理并回復。

3、進行主動回訪。采取請進來、走出去及電話等形式主動對服務對象進行回訪，了解政策落實情況、問題解決情況，針對存在的問題進行及時解決，確保服務對象滿意。

4、嚴格責任追究。對監督檢查中發現和查實的問題，視情節輕重和影響程度，按照干部管理權限問責追責，并進行通報批評。

（四）健全機制（11月底前）

領導小組辦公室要全面總結治理“庸懶散軟”活動開展的情況，進一步規范和完善制度，建立長效機制。

1、及時上報總結。各部門、車間要對治理“庸懶散軟”活動開展情況進行全面總結，并形成書面材料，于11月20日前報領導小組辦公室。永安水泥公司將于11月22日前匯總整理上報紅旗公司辦公室。

2、通報表彰先進?；顒咏Y束后，對成績突出、成效顯著的部門和個人予以通報表彰，推動廣大干部自覺轉變工作作風，增強服務意識，提高工作效率。

3、建立完善制度。按照崗位設置要求確責、履責、問責，進一步建立和完善巡查制、崗位責任制、業績考評機制和監督管理機制，建立完善密切聯系群眾、服務基層制度，形成干事創業、創先爭優的良好氛圍。

七、工作要求

各部門、車間和全體干部職工要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把開展治理“庸懶散軟”活動作為當前的一項重要工作，切實抓緊抓好，抓出成效。

（一）加強組織領導。各部門、車間負責人是治理“庸懶散軟”工作的第一責任人，要把“庸懶散軟”工作列入重要議事日程，保證思想認識到位，領導力量到位，落實措施到位，工作責任到位。

（二）明確工作職責。領導小組辦公室要發揮好統籌協調、指導督辦的作用，強化日常監督檢查，加大問責力度，大力宣傳好的做法和成效，營造良好氛圍。各部門、車間也要認真履行職責，在嚴格落實本方案的同時，勇于實踐、創新，開展好本部門、車間治理“庸懶散軟”工作。

（三）堅持統籌推進。要把治理“庸懶散軟”工作與深入開展創先爭優活動結合起來，與創建“學習型、高效型”企業活動結合起來，確保治理“庸懶散軟”活動和其他各項工作有序有力推進。

河南永安水泥有限責任公司

二○一一年九月二十三日

第五篇：治理“慵懶散”工作總結

山東廟街道治理“慵懶散”工作總結為了認真貫徹落實區紀委《關于進一步加強機關作風建設，堅決整治“庸、懶、散”等不良風氣實施意見》的指示精神，山東廟街道第一時間召開了全街干部規范行政行為、提高工作效率動員大會，街道根據自身工作實際，采取三項措施，整頓工作作風，嚴明工作紀律。圍繞干部作風建設我們以治理庸懶散問題為的突破口，堅持干部自律與他律相結合，堅持教育與約束相結合，切實加強街道日常監督管理，探索建立“治庸治懶治散”機制，進一步激發了隊伍活力，改進了隊伍的作風形象,為科學發展提供作風保證。一是加強學習，開展思想作風教育整頓。由街道紀工委牽頭，組織黨員干部學習《廉政準則》和觀看廉政視頻，從思想上筑牢自覺抵制慵懶散的防線。對于處理工作期間玩電腦游戲的工作人員，街道專門召開了街道和社區全體工作人員參加的整頓工作作風專題會，在組織觀看廉政視頻的基礎上，開展自查自糾活動，認真查擺問題，積極討論，堅持教育與管理、自律與他律相結合。努力做到“六個表率”，即勤于學習、善于思考的表率;解放思想、改革創新的表率;以人為本、執法為民的表率;求真務實、真抓實干的表率;嚴于律己、勤政廉政的表率;抓好班子、帶好隊伍的表率，當好治庸問責工作的引領者。始終把反腐倡廉教育融入到加強黨的先進性建設中去，使黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，發揮先鋒模范作用。二是加強“談心”制度建設，努力提升隊伍執行力。為了加強溝通，促進交流，融洽黨員、黨群關系，街道黨工委書記與班子成員之間，部門領導與工作人員之間經常開展交心談話。

1、對于工作成績相對突出的，及時告誡提醒，保持清醒頭腦，發揚成績、再接再厲；

2、對于工作有失誤和相對落后的，幫助分析原因，制定措施，振作精神，積極改進；

3、對于工作遇到困難的，幫助解決困難和問題，使其感受到街道大家庭的溫暖，增強黨組織的凝聚力；

4、對于有矛盾磨擦的，消除成見，溝通思想，增進團結；

5、對于存在苗頭性、傾向性問題的，指出問題癥結，進行教育引導，防止矛盾擴大化。談心活動，有利于調動干部工作積極性和主動性，從而使班子成員和各科室工作人員都能夠認真履行黨風廉政建設責任制和改進工作作風，找到突出問題，明確今后的努力方向，達到共同提高、促進工作的目的。三是加強紀律督查，切實治庸治懶治散。實行領導班子分工責任制和一崗雙責制，按照責權統一的原則，將黨風廉政建設責任制延伸到社區，明確社區書記為第一責任人，并把黨風廉政建設的任務分解為硬指標，納入社區黨建目標管理。堅持把治理庸懶散問題納入街道工作中，貫穿于紀檢監察日常監督工作之中，街道成立治理庸懶散問題領導小組，指定專人不定期對辦事處和社區進行日常監督檢查，強化明查暗訪，準確掌握情況，對出現庸懶散問題的人和事，實行嚴格問責。對社區的工作紀律等情況進行抽查，強化專項督查，對群眾反映的熱點和難點問題進行跟蹤督辦，強化問責追究，對違反作風效能建設規定，履職不力、辦事拖拉、推諉扯皮等行為，將按照《機關工作人員問責辦法(試行)》等相關規定嚴肅追究責任。四是加強責任追究，嚴肅工作紀律。加大問責力度，有效糾正干部履職不力、作風不實、辦事效率不高、紀律不嚴等問題，切實加強社區工作人員作風建設，改善行政管理，強化監督制約，提升干部隊伍的執行力和工作效能。主要負責人切實負起領導責任，做到親自參加，親自部署，親自落實，親自檢查。街道治庸問責工作領導小組工作人員以身作則、率先垂范，帶頭遵守各項工作紀律。對工作執行不到位、責任制不落實，問題突出的單位和個人，按規定嚴肅追究責任。對于在工作時間玩電腦游戲的工作人員（社區借調），做出書面檢查，在街道范圍內進行通報批評，并將其退回原社區。今后的打算：街道黨工委將加大督查力度，抓反面、樹典型，制定激勵獎懲長效機制，切實實現治理“庸懶散”常態化、制度化、規范化，使街道作風紀律的明顯改善。