第一篇：集中治理治理“慵懶散軟”活動承諾書

集中治理“慵懶散軟”活動承諾書

尊敬的各位老師、家長，親愛的同學們：

為了切實加強政風行風建設、提升服務效能、優化發展環境，促進“四大一高”戰略順利實施，根據教體局局黨委《關于集中治理庸懶散軟加強政風行風建設的實施意見》，結合個人工作實際，特向全校師生、家長作出如下承諾：

1．注重學習，提高理論和實踐能力。深入學習黨的路線、方針、政策和教育科學前沿理論知識，理論聯系實際，創建學習型組織，建設和諧校園。始終堅持社會主義辦學方向，大力推行素質教育，深化主體性學校辦學理論創新和實踐探索，以學生為本，促進學生全面、健康、可持續性發展。

2．改革創新，提高學校辦學水平。以教育教學為中心，突出“課內比教學，課外訪萬家”為重點，認真實施教師隊伍建設、學科建設和學校文化建設工程，積極推進新課程改革、學校現代管理制度改革；加強教育教學改革的實踐，突出學生在教育教學中的主體性地位。

3．服務師生，提高學校管理層次。進一步樹立管理就是服務的理念，加強和完善校長負責制，堅持依法治校，民主治校，構建規范有序的學校內部管理體系，充分發揮教代會作用，加強學校與家庭的協調和溝通，不斷提高學校的知名度和美譽度。

4．廉潔從政，加強廉政教育進校園活動。廉潔從政，嚴于律己，公道正派，弘揚正氣。組織全校教職工深入學習《中小學教師職業道德規范》，倡導教職工以德修身，為人師表，嚴格執行《三門峽教師二十不準》，加強治理，嚴肅查處違紀違規行為。實現行風評議滿意率達100%。

第二篇：治理“慵懶散”承諾書

承 諾 書

為認真貫徹落實中央“八項規定”，堅決糾正“四風”，切實克服和杜絕工作中“慵懶散”現象的發生，改進工作作風，密切聯系群眾，提高工作效率，提升工作水平。我鄭重作出以下承諾：

一、認真學習上級有關指示精神，強化宗旨意識和群眾觀念，牢固樹立執政為民工作理念，以身作則，率先垂范，堅決做到令行禁止。

二、嚴格落實中央“八項規定”，堅決糾正“四風”。公務活動一切從簡，公務接待不超標準，遵守禁酒相關規定，堅決杜絕“吃拿卡要”現象，不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，厲行節約，不搞形式，注重實效，遵紀守法，廉潔自律。

三、切實改進工作作風，密切聯系群眾，強化服務質量，提升工作效率。堅決杜絕不作為、慢作為、亂作為和“門難進、臉難看、事難辦”現象發生。堅決做到：不讓工作延誤，不讓差錯發生，不讓工作中斷，不讓群眾受冷遇。始終保持良好的精神狀態和良好的工作習慣，避免和克服“慵懶散”的狀態。

四、嚴格執行鎮機關事務管理規定，遵守工作紀律，堅守工作崗位，堅持上、下班工作制度，工作期間不做上網聊天、玩游戲、打牌、炒股等一切與工作無關的事。

五、堅持經常反省自己，搞好自查自糾，及時發現傾向性、苗頭性問題和潛在隱患，并認真解決。

六、嚴格要求自己，樹立良好形象, 自覺接受組織和紀檢部門的監督檢查。

我將遵守上述承諾，若有違反，本人自愿承擔一切后果，并接受組織處理。

承諾人：

2014年2月

第三篇：慵懶散軟治理自查報告

慵懶散軟治理自查報告

自全市治理“慵懶散軟”以來，我認真對比自身實際，我深 刻認識到治理“庸懶散軟”，切實轉變干部工作作風，大力提高辦 事效率，必須從每個部門崗位每個人做起。深入查找不足，剖析 原因，明確了整改方向。

一、提高認識，從自身做起

自古以來，庸政一直為世人詬病，庸政誤國、誤民，貽害無 窮。庸，顧名思義即為平庸、碌碌無為。庸與懶、散是天然的孿 生兄弟，庸是內在的，懶、散則是表象的。庸，首先存在于思想、意識形態，得過且過，圖安逸、怕責任、怕擔當，因而墨守成規、因循守舊；其次，庸，表現在行為中，只顧眼前，不圖長遠，欣 賞既得利益，不思進取，甚至不作為、亂作為。庸衍生出懶和散，懶和散又導致進一步的庸。作為一名普通的基層干部，我們是黨 和國家政策、法律的執行者，是執政最基礎部分，庸必將導致政 令不暢、民生不保，社會風氣日下，社會道德淪喪。因此，主導 社會正氣，必須從黨政機關做起，必須從我們每一位基層干部做 起。

二、查找存在的問題

1.理論知識學習不夠全面。在學習方面主要偏重于與工作需 要和個人愛好，對于馬克思列寧主義只是聽說，沒有真正的讀過 一本馬列原著，對于毛澤東思想只是粗淺的從長輩的教導那里了解，沒有全面地學習，對于鄧小平理論只停留于以前在讀書時代 的學習，沒 1

有進一步持續學習，對于“三個代表”重要思想沒有系 統學習，對于科學發展觀，認為統籌兼顧是領導的事，沒有結合 工作實際進行深入思考 2.黨員作用發揮不夠充分。在工作中有意見不敢提，對發現 的庸、懶、散、軟現象不敢指出，對偏離為人民服務旨宗的情況 不敢反映，沒有充分發揮一名黨員應有的斗爭作用。

三、認真剖析，查找原因

1.是沒有學習動力，認為本職工作需要的技能都沒學好，還 去一些與工作不直接相關的理論，對實際工作幫助不大。

2.是怕講實話得罪人，怕得罪領導，被給小鞋穿，怕得罪同 志，在單位受排擠。

四、整改措施

經過分析找到了問題，查明了原因，今后工作中要從以下幾個 方面轉變工作作風和工作態度，提升自身素質：

1、認真學習，深刻轉變思想。加強政治理論學習和教學能力的 提升，努力提高自身素質。全面認真系統地學習黨的方針政策，毛澤 東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習國土資源管 理相關理論和法律法規。

2、進一步改進工作作風。要努力做到克服消極思維、模糊認識 所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；對遇到的 問題進行理性思考，深挖其中的規律性；從事物之間的種種聯系去分析和解決問題；根據個人具體情況和自身工作特點，不斷完善和提高 自己，腳踏實地地投入到國土資源管理事業中去。

3、樹立開拓創新思想，養成勤于思考的習慣，增強工作主動性，敢想敢干。在日常工作中創造性地開展工作。

4、求真務實、開拓創新。解放思想、實事求是、與時俱進，是 我們黨的思想路線。堅持求真務實，是我們黨的優良傳統，是黨和人 民事業興旺發達的關鍵所在。樹立開拓創新的精神，永葆工作中的蓬 勃生機和活力：一是想問題、辦事情，做決策都要堅持從實際出發，遵循客觀規律，不要憑主觀臆斷行事。二是要敢于講實話、真話，敢 于聽實話、真話。重實際、辦實事、求實效，不搞形式主義，不擺花 架子。三是創造性地工作，大膽地投身到工作實踐中去，在工作中勇 于開拓創新、不墨守陳規、不固步自封、從實際出發，不斷探索真理、研究新問題、解決新問題，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。

盧彩霞

2012年6月19日

第四篇：慵懶散軟治理方案

永安水泥公司開展治理“慵懶散軟”

活動實施方案

為進一步加強公司執行力建設，倡導求真務實的工作作風,引導廣大干部員工樹立正確的業績觀，扎實推進公司各項事業又好又快發展。按照紅旗公司黨總支文件精神，結合我公司實際，經研究，決定在全公司深入開展治理“庸懶散軟”活動，具體方案如下：

一、指導思想

以鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神為指導，全面實踐“三具兩基一抓手”工作法，著力提升“三個效率”，建立健全“七個機制”，嚴格落實“十個不允許”的工作要求，切實解決我公司干部隊伍存在的“庸懶散軟”等不良現象，進一步嚴肅工作紀律，改進工作作風，提高工作效能，使干部隊伍精神面貌有明顯變化、服務意識有明顯增強、工作作風有明顯改進、工作節奏有明顯加快、辦事效率和服務質量有明顯提升，為全面貫徹公司的各項決策部署，圓滿完成各項工作任務，推動公司科學發展提供堅強的政治作風保障。

二、實施范圍

永安水泥公司全體干部職工，重點是黨員干部。

三、組織領導 為確保治理“庸懶散軟”活動取得實效，決定成立永安水泥公司治理“庸懶散軟”活動領導小組，組成人員如下：

組 長：張秋成

副組長：王 鵬、焦文舉、龐東濤、楊宏霸、范崇喜、張紅旗、楊宏廣

成 員：

領導小組下設辦公室。辦公室設在公司辦公室，負責協調治理“庸懶散軟”活動各項具體事務。焦文舉同志兼任辦公室主任。

四、重點解決的問題

（一）治庸提能，切實治理履職不力的問題。有令不行，有禁不止；不認真落實領導交辦的任務；進取觀念不強，思想不解放，只求過得去，不求過得硬；推諉扯皮，拈輕怕重，遇到矛盾就上交、見到麻煩就繞道；思想上因循守舊，缺乏開拓精神；工作業績平庸，業務不熟悉，常識性知識掌握不扎實，長時間不能進入狀態；不認真履行崗位職責，工作效率低下，工作質量不高。

（二）治懶增效，切實治理效能不高的問題。精神狀態不佳，萎靡不振，缺乏激情、膽略和銳氣。工作積極性不高，推推動動、撥撥轉轉，甚至推也不動、撥也不轉；對交辦的任務虛于應付，不作為、慢作為、亂作為；首問責任制和限時辦結制執行不力，文電登記、轉辦運行不暢；不認真履行《衛生管理制度》，科室及個人桌面衛生雜亂，影響公司形象。

（三）治散正氣，切實治理紀律不嚴的問題。不嚴格執行公司《考勤制度》，自由散漫，上班遲到、早退和串崗，無故脫崗和曠工；上班不簽到或補簽、替簽；外出不履行請銷假制度；工作時間上網聊天、看影視劇、玩游戲、炒股票、打牌等與工作無關行為；無故缺會、會風不正等違反會風會紀問題。

（四）治軟聚力，切實治理合力不強的問題。工作推進不力，不能深入基層調查研究，對各項工作部署落實不到位，不能按時保質保量完成工作任務；創新能力不足，疏于學習和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。謹小慎微，墨守成規；協調意識差，服務能力不強；部門內部不夠團結和諧；部門執行力不夠強，對急難險重等工作束手無策、推進不力。

五、工作目標

1、責任意識明顯增強。形成嚴于律己、敢抓敢管、敢于負責、恪盡職守、盡職盡責的良好氛圍，不作為、亂作為、庸碌無為、暮氣沉沉、有責不負的現象基本消除，全公司上下呈現奮勇爭先、蓬勃向上、積極進取的良好局面。

2、責任體系更加健全。責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的崗位責任制基本建立。責任主體明確，責任內容具體量化，責任考核指標設置科學，責任不清、責任死角的現象得到清除。責任追究力度加大，責任倒查、末位淘汰機制建立健全。

3、治理庸懶散軟成效顯著。干部能上能下的選人用人原則得到貫徹執行，庸下能上、充滿活力的干部管理機制建立健全，“重一線、重實干”的干部選拔導向加快形成，庸、懶、散、軟人員得到治理，全公司干部隊伍的執行力顯著增強。

4、風清氣正氛圍形成。盡責為榮、失職為恥的責任道德逐步樹立，干事創業、奮發有為得到尊重，鼓勵創新、寬容失敗成為共識，顧全大局，團結協作形成風尚，敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。

六、方法步驟

治理“庸懶散軟”活動共分為四個階段進行：

（一）宣傳發動（9月25日前）

認真做好學習動員，做到干部職工人人知曉、個個參與，促進廣大黨員干部職工統一思想、提高認識，為公司治理“庸懶散軟”工作奠定良好的思想基礎。

1、召開動員會議。召開公司全體中層副職以上干部會議，貫徹落實集團公司黨委、紅旗公司黨總支會議文件精神，對全公司開展治理“庸懶散軟”活動工作進行動員部署。

2、制定工作方案。永安公司結合實際，制定工作方案，明確階段性目標任務、工作重點和工作措施，把責任明確到每一位干部職工。工作方案于9月24日前報紅旗公司辦公室。

3、組織學習討論。重點學習胡錦濤總書記“七一”重要講話、鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神、“三具兩基一抓手”等內容，開展作風建設大討論，把思想和行動統一到公司的決策部署上來。

（二）自查整改（10月10日前）

公司將對照“庸懶散軟”四個方面的各種表現，結合工作實際，有針對性地認真開展自查自糾，抓好整改落實。

1、集中排查問題。通過公開舉報電話、電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調查等方式，集中征集和排查公司內部在“庸懶散軟”方面的突出問題，重點查找在責任意識、作風建設等方面存在的突出問題。

2、召開專題民主生活會。公司黨支部將針對排查出的“庸懶散軟”等問題，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔當、不講原則、一團和氣、戰斗力不強等問題，召開一次專題民主生活會，認真開展批評和自我批評，查找問題，分析原因，明確責任，提出整改措施。

3、開展民主評議活動。通過一定方式，將整改落實情況向職工公開，組織職工代表進行民主評議。每位干部的整改落實情況要在內部進行公開，接受民主測評。民主測評不過關的，要重新進行自查整改。

4、抓好典型。既要樹立一批先進典型，弘揚正氣，又要發現和查處個別反面典型，鞭策后進，形成正確的輿論導向。各部門、車間要及時總結上報典型材料。

5、形成整改報告。各部門、車間要將自查自糾的突出問題、整改措施及落實情況，形成整改報告，于10月5日前報送領導小組辦公室。領導小組辦公室要對部門、車間的整改情況進行匯總整理，形成永安水泥公司的整改報告，于10月7日前上報紅旗公司辦公室。

（三）督查問責（11月10日前）

領導小組辦公室要采取集中檢查、明察暗訪、調查核實、責任追究等方式，對各部門、車間存在的“庸懶散軟”等突出問題，全面開展督查問責工作。重點要抓好以下幾項工作：

1、組織集中檢查。不定期對各部門、車間履職情況和干部作風、執行工作制度情況進行巡查，對發現和查實的問題，堅決問責，嚴肅處理。

2、受理群眾舉報。設立專線電話0371--64136661，設置意見箱（公司食堂及中控樓設有兩個意見箱），廣泛征求干部群眾對公司治理“庸懶散軟”活動開展情況的意見，受理群眾對黨員干部和“庸懶散軟”行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題，要高度重視，按時辦理并回復。

3、進行主動回訪。采取請進來、走出去及電話等形式主動對服務對象進行回訪，了解政策落實情況、問題解決情況，針對存在的問題進行及時解決，確保服務對象滿意。

4、嚴格責任追究。對監督檢查中發現和查實的問題，視情節輕重和影響程度，按照干部管理權限問責追責，并進行通報批評。

（四）健全機制（11月底前）

領導小組辦公室要全面總結治理“庸懶散軟”活動開展的情況，進一步規范和完善制度，建立長效機制。

1、及時上報總結。各部門、車間要對治理“庸懶散軟”活動開展情況進行全面總結，并形成書面材料，于11月20日前報領導小組辦公室。永安水泥公司將于11月22日前匯總整理上報紅旗公司辦公室。

2、通報表彰先進。活動結束后，對成績突出、成效顯著的部門和個人予以通報表彰，推動廣大干部自覺轉變工作作風，增強服務意識，提高工作效率。

3、建立完善制度。按照崗位設置要求確責、履責、問責，進一步建立和完善巡查制、崗位責任制、業績考評機制和監督管理機制，建立完善密切聯系群眾、服務基層制度，形成干事創業、創先爭優的良好氛圍。

七、工作要求

各部門、車間和全體干部職工要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把開展治理“庸懶散軟”活動作為當前的一項重要工作，切實抓緊抓好，抓出成效。

（一）加強組織領導。各部門、車間負責人是治理“庸懶散軟”工作的第一責任人，要把“庸懶散軟”工作列入重要議事日程，保證思想認識到位，領導力量到位，落實措施到位，工作責任到位。

（二）明確工作職責。領導小組辦公室要發揮好統籌協調、指導督辦的作用，強化日常監督檢查，加大問責力度，大力宣傳好的做法和成效，營造良好氛圍。各部門、車間也要認真履行職責，在嚴格落實本方案的同時，勇于實踐、創新，開展好本部門、車間治理“庸懶散軟”工作。

（三）堅持統籌推進。要把治理“庸懶散軟”工作與深入開展創先爭優活動結合起來，與創建“學習型、高效型”企業活動結合起來，確保治理“庸懶散軟”活動和其他各項工作有序有力推進。

河南永安水泥有限責任公司

二○一一年九月二十三日

第五篇：治理慵懶散

劉家義審計長提出將治理“庸懶散”作為作風建設的突破口來抓，達到治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣的效果。筆者認為治理“庸懶散”順乎民意，勢在必行。

一、“庸、懶、散”的突出表現

庸——八小時內，不注重學習，八小時外，熱衷于瀟灑。思想素質低下，組織觀念淡薄，能力不強，業務不精，品行欠佳，德才平庸，缺乏政治責任感、使命感、光榮感，得過且過，當一天和尚撞一天鐘；不求有功，但求無過，有的甚至腐化墮落。

懶——懶惰成性。有的遇事不加思考，不愿開動腦筋，不是想方設法去完成任務，把工作做細做精，把事情辦實辦好，而是死搬教條、硬摳框框，能推則推，能拖則拖；有的胸無大志，過一天混一天，混一年算一年；有的主觀能動性及參謀助手作用得不到發揮，主動找事做、想事做、出點子、求創新者少。

散——自由散漫，組織紀律性差，為所欲為，我行我素。主要表現在：一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗，不請假不匯報就離崗，常常不知去向。二是“身在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機、打瞌睡，心不在焉。三是“當一天和尚撞一天鐘”。到點來準點走，不遲到不早退卻不賣力，辦事拖拉，敷衍塞責，只想混日子湊時間。這些散漫行為可以地概括為“上班點個卯，中午洗個澡，下午玩會兒電腦，等著下班了”。在散漫作風蔓延的機關里，往往會呈現環境臟、亂、差以及素質弱、效率低、態度差的整體形象。

二、“庸、懶、散”的治理措施

筆者認為“庸懶散”，就是能力差、效率低、風氣歪及濫竽充數的“南郭先生”，危害大，貽誤當前審計事業，有必要強化整治。

(一)強化學習以治庸

（1）要加強學習和示范教育。堅持把治“庸治懶”工作與創先爭優、干部考評、精神文明創建等活動結合起來。清除遵循守舊、固步自封、有章不循、各自為戰、自我中心的思維觀念，確立求實創新、立足突破、廉潔從審、全面提升、整體推進的指導理念。將審計署《國家審計準則》與當前審計工作實際緊密結合起來，新精神、新內容及時運用到審計業務工作中，不斷規范審計執法行為，提高依法審計能力和水平；注重在審計工作實踐中學習新準則，在嚴格執行上下功夫，將新準則規定的內容與審計實踐“對號入座”，以良好的學習成果促進依法審計、規范審計、文明審計、廉潔審計，不想“庸治懶”,充分發揮審計保障國家經濟和社會健康運行的“免疫系統”功能。

（2）要加強宣傳教育和警示教育。采取中心組學習、警示教育等多種形式，教育黨員干部認真履職，埋頭實干、無私奉獻。加大對治庸治懶治散工作和正反典型的宣傳報道力度，開辟專欄，宣傳造勢，營造干事創業光榮，庸、懶、散可恥的輿論氛圍。

(二)完善制度以治懶

“不以規矩，不成方圓”。沒有鐵的紀律，就不可能有一支過硬的審計隊伍；沒有剛性的約束機制，必然導致自由主義的蔓延，就必然導致“庸懶散”作風的出現。

（1）嚴格公開承諾制。結合“創先爭優”活動開展公開承諾，確定審計工作承諾：一是文明審計，抓好行風建設；二是依法審計，嚴格執行程序；三是嚴守紀律，力求工作高效；四是實事求是，合理謹慎從審；五是恪盡職守，創廉政型機關；六是接受監督，完善約束機制。

（2）嚴格首問負責制。對于到單位辦事的人員，不管問到誰，詢問的第一人，即為首問責任人。首問責任人要對當事人熱情接待，對當事人提出的問題要給予耐心、詳細解釋。屬于首問責任人職責范圍內的事項，首問責任人必須及時辦理。不屬于首問責任人職責范圍的事項，首問責任人應主動告知、聯系相關責任單位和責任人，嚴禁敷衍塞責，甚至置之不理。

（3）嚴格限時辦結制。根據有關規定，對其管理和服務的項目必須在規定時間內予以辦結。

（4）嚴格追究問責制。要嚴格按照《審計法》、《審計準則》及有關法律法規辦事、抓管理，強化紀檢監察綜合治理的力度，灌輸“法律是快鐵、誰碰誰出血；法律是塊鋼、誰碰誰受傷”的守紀思想，使各項工作的運行都在法規制度的規范之下,不能“庸治懶”。對于單位工作人員違反有關規定，不履行或不正確履行職責，損害辦事人合法權益，影響效能，破壞發展環境的，除嚴格追究當事人的過錯責任外，還要對主要負責人進行責任追究。

(三)嚴肅紀律以治散

（1）審計人員必須嚴格執行審計人員職業道德準則和審計的新“八不準”紀律。繼續堅持執行行之有效的《審計組廉政責任規定》、《加強審計紀律的八項規定》、征詢制度、自報制度、回訪制度及檢查通報制度等各項審計工作紀律。

（2）抓好審計組審計現場紀律和回訪工作。一要加大日常監督檢查力度。局機關將定期、不定期深入一線，檢查、了解審計組落實審計紀律的情況。二要加強與被審單位的溝通聯系。組織力量加強與被審計單位或審計事項相關單位的部門和人員的聯系，定期走訪他們，了解審計組、審計人員在審計工作及工作以外的時間，執行審計紀律和遵守法律法規和黨紀條規的情況，聽取他們對審計組和審計人員的情況反映。三要充分發揮審計系統的紀檢職能作用。紀檢工作人員要大膽履行監督職責，做好督促和檢查審計組在執行公務過程中遵守審計紀律的情況，定期通報好的事跡和存在的問題。查找不足，加強改進，以點帶面，警示教育，不敢“庸治懶”。

治理“庸懶散”是一項艱巨性、復雜性與長期性的系統工作，不可能一蹴而就，也不可能立竿見影，但只要我們能夠把好脈搏、對癥下藥，不斷豐富“藥方”的內容，就一定能夠根除“庸懶散”頑疾，增強凝聚力，提升政府的公信力，形成人心思進、共謀發展的合力,呈現出風正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍，充分發揮好審計“免疫系統”功能。（