第一篇：班組長選拔聘用管理辦法

班組長選拔聘用管理辦法

班組長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)一線的管理人員，班組工作在現(xiàn)場，安全責(zé)任也在現(xiàn)場，各項規(guī)章制度操作規(guī)程的落實，以及安全技術(shù)的應(yīng)用都要落實到班組體現(xiàn)在現(xiàn)場。班組長人員素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)。沒有嚴格細致的班組管理和高素質(zhì)班組長人員，就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全生產(chǎn)，為切實加強安全生產(chǎn)管理，就必須選拔聘用具有良好的職業(yè)道德，熟悉生產(chǎn)、懂業(yè)務(wù)、技術(shù)精的人員任班組長。根據(jù)《五礦班組長選拔任用辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定我隊班組長考核選拔辦法：

一、班組長選拔程序： 班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則公開選拔的具體程序為隊長提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時一定采用無記名投票差額選舉的辦法。

二、崗位設(shè)置：根據(jù)工作需要此次聘用工作崗位設(shè)置為：班組長

三、班組長的選拔任職條件：

1、具備高中以上的文化程度，連續(xù)在本崗位工作三年以上，身體健康，思想政治素質(zhì)好責(zé)任意識強，良好的職業(yè)道德，熱愛班組管理工作。

2、具有過硬的理論基礎(chǔ)，實際操作能力和豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。

3、以身作則，堅持原則，辦事公道，關(guān)心愛護和團結(jié)職工，有較好的群眾基礎(chǔ)，身心健康。

4、團隊意識強，有較清晰的管理思想，協(xié)調(diào)能力和溝通能力強。

5、凡需持證上崗的崗位，競聘其班組長需持相應(yīng)的上崗證。

四、選拔聘用班組長領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

高軍

王海金

成員：代欣

母頂 張順心 張合克

勾建立

五：選拔競聘班組長的原則：

競聘班組長的原則：競聘應(yīng)本著公平、公正和公開，堅持平等競爭擇優(yōu)的原則。

六、競聘班組長的程序：

1、競聘程序、競聘的崗位職位、人數(shù)、競聘條件、考核范圍、競聘程序、時間安排、競聘期限。

2、競聘分筆試、操作技能、綜合面試，其中，筆試占50%，操作技能占30%綜合面試20%。

3、筆試題目由競聘單位負責(zé)人負責(zé)草擬隊技術(shù)員（從本崗位基礎(chǔ)知識、崗位技能、安全管理、（班組管理等方面抽取試題）

4、操作技術(shù)方面有考評組現(xiàn)場指定一道本班組的工序、一道其他班組的工序，進行技能考核。

5、綜合面試由競聘演講和競聘答辯兩部分組成，每人15分鐘當(dāng)場有考評人員根據(jù)競聘面試評價表進行打分。

6、演講以述職為主，內(nèi)容包括個人經(jīng)歷、對崗位的認識管理思想個人優(yōu)勢與不足四個方面，時間不超過5分鐘。

7、答辯由評委現(xiàn)場提問、內(nèi)容包括工作思想、組織能力溝通能

力應(yīng)變能力等幾個方面時間不超過10分鐘。

8、最后評委根據(jù)舉止儀表，表達能力、演講水平。現(xiàn)場測試等幾個方面，以無記名方式評分去掉一個最高分和去掉一個最低分取平均值算出分數(shù)。

9、應(yīng)聘演講順序按抽簽決定。

七、競聘程序

1.通過理論考試群眾民主評議面試和領(lǐng)導(dǎo)綜合測評選聘班組長。

2、理論考試題目有競聘單位負責(zé)擬題，范圍為：員工手冊、員工行為規(guī)范、質(zhì)量管理，基礎(chǔ)知識，現(xiàn)場管理等。

3、班組評議由候選崗位班組成員代表根據(jù)“民意評價表”。對候選人評價打分，對工作效績、協(xié)作態(tài)度、負責(zé)精神、協(xié)作合作、品的言行、等方面每項按（劣、差、中、良、優(yōu)）五個檔次打分。

4、競聘得分并作為考核的唯一依據(jù)，單位管理人員對候選人進行民主評議及候選人當(dāng)年績效考核情況對競聘者進行綜合考評。

六、選拔聘用期限及要求：

1、本次崗位的競聘期限1年。

2、安全生產(chǎn)：班組保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)場隱患排查到位，杜絕“三違”行為。創(chuàng)建三無班組。

3、質(zhì)量管理：嚴格按照質(zhì)量標準化施工，上標準崗，干標準活，4、技能素質(zhì)：組織職工開展勞動競賽，開展崗位練兵，技術(shù)比武提高班組職工的整體素質(zhì)。

5、基礎(chǔ)管理：班組各項安全工作管理及日常工作記錄齊全。

八、班組長聘用協(xié)議書：

1、班組長崗位聘用協(xié)議書由礦工會與受聘用人員簽訂。

2、崗位聘用協(xié)議書一式三份，礦工會一份，礦安檢科、職教中心備案，受聘人員與單位負責(zé)人各執(zhí)一份。

九、班組長待遇：（另定）。

十、解聘：

1、受聘班組長有下列情行之一者，在聘用期間可隨時予以解聘。

2、連續(xù)完不成工作任務(wù)。

3、班組出現(xiàn)嚴重“三違”及重大生產(chǎn)事故。

4、本人出現(xiàn)違法亂紀。

5、民意評議不合格者。

十一、建立民主評議班組長制度，每季度組織職工對班組長評議一次，評議分勝任、基本勝任、不勝任三個檔次，凡第一次勝任低于70%者，由單位領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話，連續(xù)二個季度勝任低于70%者，按規(guī)定給予解聘，重新產(chǎn)生班組長。

班組綜合管理工作制度

一、班組思想教育工作納入班組日常工作，與生產(chǎn)任務(wù)同時下達，同步考核，每月組織政治學(xué)習(xí)不少于一次，積極開展安全思想教育和班組文化活動，提高職工思想素養(yǎng)。

二、建立班組“三必談”思想政治工作制度。班組長要經(jīng)常性與職工談心，及時把握班組成員思想脈搏，分析思想動向，釋疑解惑，幫助解決實際問題，營造團結(jié)向上的工作氛圍。

三、班組每旬召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)安全法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程等。并積極組織和支持職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽以及各種宣傳教育活動，提高班組職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、落實導(dǎo)師帶徒制度，新工人、轉(zhuǎn)崗職工上崗前必須接受上崗教育。

五、加強班組民主管理，每月召開一次班組民管會或班組民主生活會，推行班務(wù)公開，做到工分、分值、工資分配等及時公開，每月組織開展一次評議班組長活動，不斷擴大民主參與的內(nèi)容和范圍，激發(fā)職工的工作積極性，增強主人翁責(zé)任感。

六、圍繞安全生產(chǎn)、成本管理等方面，經(jīng)常性開展提合理化建設(shè)活動，集思廣益，推進班組建設(shè)。

七、班組要做好勞動安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督，維護職工的合法權(quán)益不受損害。發(fā)現(xiàn)問題，及時向礦、隊工會的有關(guān)部門反應(yīng)。

八、堅持開展“比學(xué)趕幫超”的勞動競賽，認真進行總結(jié)評比，及時宣傳好人好事，推動精神文明建設(shè)。

班組生產(chǎn)管理制度

一、實行生產(chǎn)目標管理，有月、旬、日工作計劃，指標明確。并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)合理安排各崗位工作量，及時調(diào)配人員，保證生產(chǎn)持續(xù)正常進行。

二、嚴格勞動紀律，每名職工要做到按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，規(guī)范操作程序，上標準崗，干標準活，做到文明上崗，文明操作。

三、加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)，各種設(shè)備，標識牌懸掛在同一位置，表示清晰，擺放有序，碼放整齊，施工現(xiàn)場干凈整潔，閑置物品及時回收。

四、強化現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作，班組長和安全員要加強巡查核考核，及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種實際問題。

五、推行班組物耗核算，與班組工資掛鉤。增強班組職工節(jié)支降耗意識，大力開展修舊利費活動，降低陳本，提高效益。

六、積極應(yīng)用生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、提高生產(chǎn)效率。

七、認真落實勞動保護措施，及時領(lǐng)取、發(fā)放各種勞保用品及工具，作業(yè)時，職工必須按規(guī)定正確使用。

八、發(fā)生工傷時，立即對傷員進行搶救，及時向上級報告，并保護好現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查，提供事故真是材料。

班組質(zhì)量標準化管理制度

一、班組長是班組質(zhì)量標準化工作的第一責(zé)任人，負責(zé)組織員工按質(zhì)量標準化要求進行作業(yè)。

二、班組每周組織一次質(zhì)量標準學(xué)習(xí)，做到人人學(xué)標準，人人懂標準，全員上標準崗，干標準活。

三、作業(yè)過程中，每道工序，每個環(huán)節(jié)必須認真落實上級制定的各項標準化規(guī)范和精細化標準。

四、班組長應(yīng)對當(dāng)班質(zhì)量標準化工作進行巡檢，及時解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。工作完畢后，必須組織員工隊質(zhì)量標準化工作進行現(xiàn)場點評。

五、班組設(shè)專職質(zhì)量安全員，協(xié)助班組長抓好質(zhì)量標準化工作，負責(zé)對當(dāng)班的質(zhì)量標準化工作進行驗收和考核。驗收過程中，安全員必須做到公正公平發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)提出意見，督促整改。

六、班組安全質(zhì)量標準化工作與班組績效工資掛鉤，按照質(zhì)量標準化等級標準，制定相應(yīng)的工資分配方案。

班組現(xiàn)場安全管理制度

一、加強隱患排查密度，實行班前安全檢查、班中巡回檢查、班后安全復(fù)查“三必檢”制度。即：班前，由班組長排查現(xiàn)場隱患，并將隱患及時告知上班整改。班中，由班組長進行巡查。職工發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長匯報，對隱患進行處理。班后，班組長帶領(lǐng)職工對現(xiàn)場進行復(fù)查，待隱患排出后進行現(xiàn)場交班。

二、加強安全評估及確認工作，班組長及職工要對班組管轄范圍和承擔(dān)的作業(yè)項目，做到明確無誤，預(yù)想本崗位和所承擔(dān)的工作可能會英法那些傷害和事故。到達工作現(xiàn)場后，要對人、機、物、法環(huán)等方面細化分析，評估作業(yè)狀況，發(fā)生事故因素及潛在危險，制定相應(yīng)對策和預(yù)防措施，嚴格落實。

三、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表，并根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境的變化，及時對“危險源”進行排查核實，對新確認的“危險源”要及時修改，補充“危險源”控制圖表及安全防護措施，并組織職工學(xué)習(xí)。

四、作業(yè)前，班組長負責(zé)對職工思想情緒是否穩(wěn)定、身體狀況好壞及操作規(guī)程熟知情況進行確認，達不到上崗要求者，不得上崗。

五、井下工作現(xiàn)場存在以下安全隱患的，應(yīng)立即停止作業(yè)，并向

上級進行匯報，在隱患未排除前，不準作業(yè)。

1、現(xiàn)場作業(yè)人員超過規(guī)定定員的。

2、有毒有害物質(zhì)超標的。

3、安全制度及措施落實不到位的。

4、機械電氣設(shè)備運行不正常的。

5、安全自救設(shè)施不能正常使用的。

6、現(xiàn)場突發(fā)危及安全生產(chǎn)重大隱患時。

六、加大隱患排查力度，對檢查出的問題，能夠現(xiàn)場整改的要立即整改，不能當(dāng)班整改的，要及時上報。

七、班組長要現(xiàn)場制止職工的不安全行為，對不服從的可以令其停止工作，并進行責(zé)任追究及處罰。職工對班組長的違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級進行舉報。

班組工作績效考核制度

根據(jù)區(qū)隊目標任務(wù)，制定本班組的工作績效考核辦法，將班組目標任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。

1、班組長每天對職工進行工作績效考核，考核結(jié)果及時公布。

2、嚴格按各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標的完成情況和考核結(jié)果分配工資，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。

3、對安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人，在班組工作績效考核中給予獎勵，根據(jù)所做貢獻的大小，提請隊給予獎勵或表彰。

4、隊下發(fā)的各種獎勵，班組長可根據(jù)職工工作績效考核結(jié)果進行再分配。

第二篇：10公益林護林員選拔聘用管理辦法

公益林護林員選拔聘用、監(jiān)管、考核和獎懲辦法

根據(jù)《河北省中央財政森林生態(tài)效益補償基金管理實施細則》（冀財農(nóng)[2012]2號）和《國家級公益林管理辦法》文件精神，為加強國家級公益林、省級公益林護林員的管理工作，明確護林員的選拔聘用標準，規(guī)范護林員選拔聘用考核程序，特制定本辦法。

一、選拔聘用條件

1、熱愛林業(yè)，思想進步，作風(fēng)正派，有較強的責(zé)任心，具有一定的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營知識，初步掌握林業(yè)法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)政策。

2、堅持原則，不徇私情，對違犯林業(yè)政策法規(guī)的行為敢抓敢管。

3、遵紀守法，無濫砍盜伐等違犯林業(yè)政策法規(guī)的行為。

4、身體健康，能滿足工作需要，年齡在18至55周歲之間，文化程度在初中以上，原則上為男性公民。

5、黨團員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生、從事過林業(yè)工作的人員，在同等條件下優(yōu)先聘用。

6、有穩(wěn)定工作收入者不得聘用。

7、在當(dāng)?shù)厝罕娭蟹从硱毫拥娜耍坏闷赣谩?/p>

8、委托護林員、聯(lián)戶代表和自主管護個人應(yīng)參照上述標準推選。

9、需參加林業(yè)局每年舉辦的護林員培訓(xùn)班，并考試合格取得護林員合格證后方可上崗。

二、選拔聘用程序

1.專職護林員的聘用。專職護林員經(jīng)鄉(xiāng)村集體、國有林場按照鄉(xiāng)林業(yè)站（村委會或社區(qū)）、林場推薦，分別經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣林業(yè)局考試考核、公示等程序聘用專職護林員，經(jīng)縣林業(yè)局公益林管理辦公室審核同意后。集體專職護林員與鄉(xiāng)林業(yè)站（社區(qū)、村委會）、國有專職護林員與林場簽訂管護合同。

2.委托護林員的聘用。由村民（代表）大會討論決定推薦委托護林員人選,征得林權(quán)所有者同意后，簽訂委托管護合同。委托護林員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站（村委會）簽訂管護合同。

3.聯(lián)戶代表的聘用。一般先從已開展林地經(jīng)濟活動具備獨立管護經(jīng)營能力的種養(yǎng)戶開始，采取聯(lián)戶管護的方式，聯(lián)戶推薦聯(lián)戶代表，簽訂聯(lián)戶管護協(xié)議書。聯(lián)戶代表與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站（村委會或社區(qū)）簽訂管護合同。

4.自主管護個人的聘用。面積較大具備自主管護經(jīng)營能力的有林大戶, 或自留山、公益林區(qū)劃界定前已承包經(jīng)營的山林，可自主管護，管護責(zé)任人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站（村委會或社區(qū)）簽訂管護合同。

5.專職護林員、委托護林員、聯(lián)戶代表、自主管護個人須經(jīng)上崗培訓(xùn)后，統(tǒng)一管理考核。

三、監(jiān)管

護林員由林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站（村委會或社區(qū)）負責(zé)監(jiān)管，并在林業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的組織下進行考核，對考核不合格的解聘管護合同。

四、管護責(zé)任區(qū)劃定

各地要根據(jù)當(dāng)?shù)毓媪植季痔攸c，因地制宜地劃定管護責(zé)任區(qū)。根據(jù)管護責(zé)任區(qū)基本情況，參考當(dāng)?shù)鼐用袷杖胨剑_定護林員數(shù)量，按照保護等級和管護難易程度統(tǒng)籌安排護林員個人管護面積。

五、護林員考核項目及評分標準（100分）

（一）森林防火（35分）

1.掌握管護區(qū)墳頭數(shù)量、墳主和容易引發(fā)火情的潛在因素，做好登記，記5分；情況不清的扣5分。

2.進入防火期，經(jīng)常巡護，嚴禁人員帶火種入山進林，記5分;否則，扣5分。

3.管護區(qū)無荒火或發(fā)生荒火能找到肇事者，記5分；否則。扣5分。

4.管護區(qū)無火警或發(fā)生火警能找到肇事者，記5分；否則，扣5分。

5.管護區(qū)無火災(zāi)或發(fā)生火災(zāi)能找到肇事者，記5分；否則，扣5分。

6.發(fā)現(xiàn)火情及時制止、上報并組織撲救，記5分，隱瞞不報或報告不及時，扣5分。

7.及時制止管護區(qū)的野外用火，記5分，否則，扣5分。

（二）森林保護（65分）

1.經(jīng)常到管護區(qū)巡護中，認真填寫巡護記錄，記5分；不及時填寫，一次扣1分，填寫不實，扣5分。

2.熟知管護區(qū)每個地塊范圍、面積、樹種、林齡等基本情況，記3分；回答不準確，扣3分。

3.認真學(xué)習(xí)林業(yè)政策和法規(guī)，參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，記3分；無故不參加，扣3分。

4.服從上級公益林管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)動，接受調(diào)遣，配合有關(guān)部門查破管護區(qū)案件，記3分；私自非法處罰，扣3分。

5.管護區(qū)無葬墳現(xiàn)象，記3分；否則，扣3分。

6.著裝整齊，不酗酒，不打架斗毆，自身形象良好，群眾關(guān)系較好，記3分，因無理刁難引起群眾上訪被查證屬實，扣3分。

7.有特殊原因不能到管護現(xiàn)場，必須事先向監(jiān)管單位請假，并安排好替代人員，記3分，否則扣3分。

8.落實好封山禁牧規(guī)定，發(fā)現(xiàn)并及時上報處理，記3分，否則，每次扣3分。

9.管護區(qū)無挖掘樹木，記3分；否則，每株扣3分。10.管護區(qū)無開荒行為，記3分；否則，扣3分。

11.在管護區(qū)無采石、采砂、采土等破壞林地行為，記3分；否則扣3分。

12.管護區(qū)無非法狩獵行為，記3分；發(fā)現(xiàn)一次扣3分。13.管護區(qū)無割柴、扒樹皮、采松脂、摟花土現(xiàn)象，記3分；發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

14.管護區(qū)無毀林案件，記3分；否則，扣3分。

15.及時準確監(jiān)測森林病蟲害，發(fā)現(xiàn)及時上報，記3分，否則扣3分。

16.認真調(diào)查登記上報管護區(qū)內(nèi)枯立木、風(fēng)倒木數(shù)量，記3分，否則扣3分。

17.對濫砍盜伐及時上報，記錄好案發(fā)時間、現(xiàn)場狀況、樹種及數(shù)量，協(xié)助森林公安及時破案，記3分；否則扣3分。

18.采伐必須按設(shè)計精度和操作規(guī)程進行，記5分；出現(xiàn)超采或“撥大毛”，扣5分。

19.在嚴格遵守保護等級前提下，發(fā)展林下經(jīng)濟，記4分，不按規(guī)定致使林木或林地遭受破壞，扣4分。

20.公益林管護標志牌和監(jiān)測標志牌，完好無損的，記3分，被破壞的，扣3分。

六、考核及獎勵

對護林員嚴格按以上評分內(nèi)容和標準進行考核，并嚴格兌現(xiàn)管護工資。年終得分在90分（含90分）以上的為優(yōu)秀；得分在80分（含80分）以上的為良好；得分在70分（含70分）以上的為合格；得分在70分以下為不合格。對護林員根據(jù)日常考核結(jié)果，每季度過后10日內(nèi)支付上季度應(yīng)得管護勞務(wù)費的80%，全年結(jié)余的20%在當(dāng)年12月底用于對獲得優(yōu)秀的護林員的獎勵，不能挪作他用。

七、解聘條件

對出現(xiàn)以下情況的護林員予以解聘：

1.年終考核得分在70分以下的。2.發(fā)生重大破壞公益林案件的。3.發(fā)生重特大森林火災(zāi)事故的。

4.發(fā)生重大森林病蟲害案件，沒有及時上報的。5.監(jiān)守自盜的或串通他人偷砍盜伐的。6.管護人員工作失職，造成嚴重后果的。7.知情不報，包庇違法犯罪分子的。

8.不按管護規(guī)定，亂用職權(quán)，以公謀私，非法收費，刁難群眾，被舉報或引起上訪，查證屬實的。

第三篇：紅河小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)選拔聘用管理辦法

紅河鎮(zhèn)平原小學(xué)中層干部選拔聘用管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 根據(jù)《中共昌樂縣委、昌樂縣人民政府關(guān)于深化中小學(xué)人事制度改革的意見》（樂發(fā)[2003]27號）和《濰坊市教育局關(guān)于印發(fā)〈濰坊市中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘用管理暫行辦法〉的通知》（濰教字[2005]14號）及《昌樂縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘用管理暫行辦法》（樂教發(fā)[2005]37）號等有關(guān)文件精神，為建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘用機制，充分調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性，加快培養(yǎng)和造就一支精通教育、善于治校的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，制定本辦法。

第二條 選拔聘用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅持下列原則：

(一)黨管干部同市場化選聘相結(jié)合的原則；(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；(三)群眾公認、注重實績的原則；(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；(五)依法辦事原則；(六)民主集中制原則。

第二章 崗位及職數(shù)

第三條 根據(jù)學(xué)校規(guī)模及實際需要，按照精干、高效的原則，學(xué)校工作機構(gòu)設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處，校級領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)校長一人，中層干部設(shè)崗4人。校級領(lǐng)導(dǎo)崗位及職數(shù)報教育局審批，中層干部崗位及職數(shù)報鎮(zhèn)教育管理辦公室審批并報教育局審核備案。

第四條 學(xué)校黨組織和群眾團體按有關(guān)章程和有關(guān)規(guī)定設(shè)立。學(xué)校行政管理人員及黨組織、工會、共青團、少先隊組織負責(zé)人和工作人員，按照一人多崗、專兼結(jié)合的原則，可相互兼職。原則上校長兼任學(xué)校黨組織負責(zé)人。

第三章 選拔聘任條件

第五條 選拔聘用的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：(一)遵守《中華人民共和國教育法》和《中華人民共和國教師法》等法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，積極實施素質(zhì)教育；(二)堅持以德治校、依法辦學(xué)，正確行使人民賦予的權(quán)力，勤政廉潔，愛崗敬業(yè)；

(三)必須達到國家規(guī)定的學(xué)歷要求和相應(yīng)的上崗條件，有履行崗位職責(zé)的專業(yè)作經(jīng)歷，有開拓創(chuàng)新精神、較強的組織協(xié)調(diào)能力和先進的辦學(xué)理念；

(四)身體健康，能夠勝任工作。

第六條 競聘校長職務(wù)原則上要有擔(dān)任學(xué)校副校長(教育局中層及以上干部)工作經(jīng)歷，競聘副校長職務(wù)原則上要有學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷，競聘中層干部職務(wù)一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上教育工作經(jīng)歷，特別優(yōu)秀的干部可以破格提拔聘用。要注重選拔聘用優(yōu)秀年輕干部、女干部和非黨員干部。

第四章 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的產(chǎn)生和聘用

第七條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部實行分層次聘用：

（一）學(xué)校校長由鎮(zhèn)教育管理辦公室聘任；

（二）學(xué)校中層干部須經(jīng)教管辦審查同意，由校長聘任，報鎮(zhèn)教育管理辦公室備案；

第八條 學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生方式主要有以下兩種：(一)校長提名聘任；(二)校內(nèi)競爭上崗。

采取何種方式由校長決定，經(jīng)教管辦審批后，由教管辦與學(xué)校共同組織實施。

第九條 校長提名聘任程序：

(一)校長提名：由校長向教管辦提出擬聘用中層干部人選；(二)資格審查：由教管辦對校長提名的人選進行資格審查；

(三)民主測評：對審查合格人選由學(xué)校全體教職工進行民主評議，獲得三分之二及以上同意票的，即可由校長聘任，聘任結(jié)果報教育局備案。

第十條 中層干部校內(nèi)競爭上崗程序：

(一)校內(nèi)公開報名：由校長在學(xué)校內(nèi)部公布競爭上崗職位、條件及程序，凡符合條件的人員均可報名；

(二)資格審查：由學(xué)校和教管辦對報名人員進行資格審查；

(三)平等競爭：根據(jù)競爭上崗有關(guān)規(guī)定，通過筆試、面試、民主推薦等程序，統(tǒng)一組織競爭上崗。競爭上崗具體程序由校長根據(jù)報名及崗位情況確定，由教管辦與學(xué)校共同組織；

(四)聘前公示：對競爭上崗結(jié)果進行公示；

(五)校長聘任：根據(jù)公示情況由校長聘任，并報教育局備案。

中層干部的任職期限原則上和校長相同，到期與校長一起換屆。

第五章 考核及待遇

第十一條 對中層干部的考核，由校長根據(jù)其崗位聘任協(xié)議進行考核，其待遇由校長確定。

第六章 解聘

第十二條 被聘中層干部在聘任期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，予以解聘：(一)任期內(nèi)不能履行職責(zé)，完不成目標任務(wù)或因個人失職使工作造成重大失誤或損失的；

(二)有違紀違規(guī)問題或嚴重違反社會公德，有損干部形象的；(三)任期內(nèi)出現(xiàn)其它不適合繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問題的。

第七章 對中層干部的監(jiān)督

第十三條 學(xué)校應(yīng)加強對中層干部工作業(yè)績的考核，強化對中層干部的監(jiān)督。

第十四條 學(xué)校要建立和完善落實民主集中制的有關(guān)制度，做到重大問題集體研究、科學(xué)決策。

第十五條 要加強中層干部的民主監(jiān)督，凡學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、財務(wù)預(yù)決算等重大問題，必須經(jīng)教代會討論通過，凡學(xué)校提出的與教職工切身利益有關(guān)的事項必須由教代會討論決定。校長及班子成員要按照有關(guān)規(guī)定，定期向教職工代表大會述職、述廉，接受群眾監(jiān)督。要落實“校務(wù)公開”的有關(guān)規(guī)定，自覺接受社會監(jiān)督。

第十六條 本辦法由紅河鎮(zhèn)平原小學(xué)負責(zé)解釋。第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：班組長管理辦法

班組長管理辦法

1、認真貫徹執(zhí)行公司、車間的各項規(guī)章制度。

2、遵守勞動紀律，服從車間領(lǐng)導(dǎo)的管理和工作安排。

3、負責(zé)本班生產(chǎn)、維修的組織、協(xié)調(diào)，確保車間下達的各項任務(wù)和指標的實現(xiàn)，保證設(shè)備的完好率及生產(chǎn)的正常進行。

4、負責(zé)本班組的安全管理，督促班組成員進行安全生產(chǎn)。負責(zé)對轉(zhuǎn)崗、新崗人員進行班級安全教育。

5、指導(dǎo)班組成員嚴格按照“安全操作規(guī)程”操作，對三違（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）行為有權(quán)制止，并及時匯報。

6、嚴格貫徹執(zhí)行交接班制度，搞好班組協(xié)調(diào)工作。負責(zé)搞好班組建設(shè)。

7、負責(zé)本班的環(huán)保、衛(wèi)生、勞動紀律、思想教育、成本核算、設(shè)備維護保養(yǎng)等日常管理，做到文明生產(chǎn)。

8、負責(zé)指導(dǎo)班內(nèi)成員的做好降成本、節(jié)能耗工作，抓好質(zhì)量管理。

9、組織對班組成員的相互培訓(xùn)，提高成員的技能和業(yè)務(wù)水平。

10、有權(quán)調(diào)動本班員工集中處理生產(chǎn)或維修中出現(xiàn)的問題和設(shè)備故障。

11、組織并配合設(shè)備檢修、搶修及技術(shù)改造工作。

12、負責(zé)本班范圍內(nèi)設(shè)備備件、油品、材料等計劃的申報，做好各種統(tǒng)計工作。

13、負責(zé)對本班員工的工資考核。對員工的崗位調(diào)動有建議權(quán)。

14、負責(zé)完成公司、車間安排的臨時工作。

15、對未做好本崗位職責(zé)的班組長，部門負責(zé)人和員工重新選舉該崗位人員。

第五篇：班組長管理辦法

神寧雙馬?2014?43號

關(guān)于印發(fā)《雙馬煤礦籌建處班組長管理辦法

（試行）》的通知

處屬各科室、區(qū)隊：

現(xiàn)將《雙馬煤礦籌建處班組長管理辦法（試行）》印發(fā)給你們，望認真遵照執(zhí)行。

雙馬煤礦籌建處 2014年3月10日

（四）堅持公開、公平、公正的原則。班組長選拔聘任的程序條件、考核的內(nèi)容、標準和結(jié)果等，都應(yīng)向員工如實公布，做到公正、公平、公開增強工作透明度。

第四條 各科隊應(yīng)根據(jù)籌建處人力資源科核定的班組數(shù)量選拔聘用班組長。

第二章 任職條件

第五條 參加班組長選拔人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）有較好的思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，遵紀守法，熱愛本職工作，能認真履行崗位職責(zé)，較好地完成班組管理的各項工作；

（二）具有一定的專業(yè)知識，嫻熟的操作技能，懂安全、懂生產(chǎn)，會班組核算，能檢查、指導(dǎo)班組員工的工作；

（三）熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、工程質(zhì)量標準和設(shè)備完好標準，熟悉所負責(zé)設(shè)備性能并能正確使用、維護，掌握各種災(zāi)害的預(yù)防和處理方法；

（四）具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的學(xué)習(xí)能力，具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，切實做到技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實、管理嚴格；

（五）具有堅持原則、秉公辦事的品德和善解人意、團結(jié)同事、依靠職工群眾的民主作風(fēng)。

第六條 參加班組長選拔人員應(yīng)具備的學(xué)歷、職業(yè)資格等條

細化現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)和工作效率，在保證安全的前提下努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

第十條 加強本班組安全質(zhì)量標準化建設(shè)，認真開展過程質(zhì)量管控活動，全面提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)和工作質(zhì)量水平。

第十一條 不斷完善本班組的安全生產(chǎn)管理制度，并嚴格組織落實，保證班組不發(fā)生碰手碰腳事故，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

第十二條 對班組存在的安全隱患（問題）要及時處理，對發(fā)生的事故要立即如實地上報，決不隱瞞。

第十三條 抓好員工的安全教育培訓(xùn)，做好組員的安全思想教育工作，開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、“五型”班組創(chuàng)建、安全文化建設(shè)等工作。

第十四條 認真聽取員工的合理化意見和建議，注意掌握員工的思想動態(tài)。

第十五條 堅持班務(wù)公開，分配做到公平、公開、透明。第十六條 定期召開班組會議，研究部署總結(jié)階段性工作。第十七條 認真做好班組信息的填報及反饋，內(nèi)容真實可靠。第十八條 按照自主管理要求，不斷提高自身綜合素質(zhì)和自主管理能力，帶強隊伍，確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

第四章 班組長權(quán)利

第十九條 安全管理權(quán)。班組長有權(quán)檢查員工安全工作情況，場面試五個環(huán)節(jié)打分選舉產(chǎn)生班組長的方式。

（一）推薦上報。由班組員工自薦或公開推薦班組長候選人，所在科隊（車間）初審，對符合任職條件的候選人，向籌建處工會提出申請；

（二）條件復(fù)查。由籌建處工會組織人力資源、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、紀檢監(jiān)察科等科隊（車間）相關(guān)人員共同組成班組長選聘小組，對候選人條件進行審查，確定能否參加選拔；

（三）選拔及資格確認。由各單位根據(jù)自己的實際情況確定選拔方式，區(qū)隊（車間）負責(zé)組織、實施選拔，選聘小組全程實施監(jiān)督。參加選拔人員按得分高低排序，排名在規(guī)定職數(shù)1.5倍范圍內(nèi)的，即認定為后備班組長人選。

第六章 聘任及解聘

第二十六條 班組長聘任，由區(qū)隊（車間）根據(jù)班組長職數(shù)，按照本辦法第二十五條（班組長選拔的程序及方式）進行選舉產(chǎn)生，并報籌建處人力資源科、工會審核后，行文任命。

第二十七條 班組長每屆聘期為兩年。期滿后重新選拔、聘任。聘期內(nèi)如需調(diào)整，按本辦法第二十六條規(guī)定辦理。

第二十八條 班組長在聘期內(nèi)如發(fā)生下列情況之一的，應(yīng)予以解聘：

（一）違反法律、法規(guī)被國家有關(guān)機關(guān)處罰，被收容審查、權(quán)。

第三十三條 籌建處“先、優(yōu)、模”評比，管理和專業(yè)技術(shù)崗位競聘時，在同等條件下優(yōu)先考慮班組長。

第三十四條 對貢獻突出的班組長，將被推薦參加集團公司不定期組織的班組長脫產(chǎn)療養(yǎng)。

第八章 考核、培訓(xùn)及日常管理

第三十五條 籌建處對班組長實行三級考核：

（一）由科隊（車間）根據(jù)自身實際情況，依據(jù)安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、材料消耗、勞動效率及班組員工違紀率、班組員工凝聚力、突發(fā)事故處理及時性和班組長個人表現(xiàn)等制定便于操作的班組長考核細則，每月考核一次，考核結(jié)果直接與班組長各項收入掛鉤；

（二）由籌建處人力資源科會同工會、安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科等職能科室，在科隊（車間）考核的基礎(chǔ)上，每季度考核一次；

（三）由籌建處工會考核，每年一次。班組長考核從思想道德、管理能力、技術(shù)業(yè)務(wù)、員工威信、工作業(yè)績等五個方面，每年底進行考核。考核分為三個層次，民主測評占考核的40%；所在單位黨政班子考核占考核的30%；相關(guān)科室考核占考核的30%。

第三十六條 班組長的民主測評。

等工作。

第九章 班組長檔案建立

第四十二條 由籌建處人力資源科負責(zé)建立健全班組長檔案，工會給予配合。班組長檔案內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)任和歷任班組長簡歷、任職經(jīng)歷、特長、參加培訓(xùn)情況，重點記錄班組長個人工作業(yè)績，包括班組長任職期間所在班組安全、生產(chǎn)、經(jīng)營狀況及突出業(yè)績，本人獲得先進及所在班組獲得榮譽等情況。

第十章 附 則

第四十三條 本辦法由籌建處工會負責(zé)解釋。第四十四條 本辦法自下發(fā)之日起施行。