第一篇：阜康市煤礦企業(yè)安全管理人員履職情況考核辦法

阜康市煤礦企業(yè)安全管理人員履職情況考核辦法

（試行）

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市屬礦井安全管理人員安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、適用范圍

市屬煤礦企業(yè)

三、考核對(duì)象

對(duì)煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)和通風(fēng)副總及副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)）以下簡(jiǎn)稱(chēng)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)履職情況的考核，適用本辦法。

四、考核方式

對(duì)安全管理人員履職情況考核主要以市煤炭局現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及隱患整改完成情況為依據(jù)，根據(jù)各級(jí)安全管理人員職責(zé)劃分，對(duì)其安全生產(chǎn)全過(guò)程中的具體行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。

針對(duì)安全管理人員不履職行為主要采取警告、行政處罰和建議煤礦企業(yè)撤換不履職人員三種方式。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)安全管理嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程考核，有下列情況之一的，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

(一)安全管理制度不健全

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度不健全，安全職責(zé)不清的，對(duì)礦井法人代表和礦長(zhǎng)各罰款1000元。

(二)隱患排查治理不到位

1、礦井存在重大安全隱患不進(jìn)行報(bào)告并制定整改措施的，對(duì)礦長(zhǎng)和總工程師各罰款2000元，業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款1000元。

2、針對(duì)行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)察、監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患因自身原因未按期整改的，對(duì)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款800元，礦長(zhǎng)罰款1000元，企業(yè)負(fù)責(zé)人1500元。

3、針對(duì)行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)察、監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)同類(lèi)安全隱患和問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的，對(duì)礦長(zhǎng)罰款2000元，分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款1000元，企業(yè)負(fù)責(zé)人罰款3000元。

(三)安全技術(shù)管理

工程設(shè)計(jì)、施工方案、規(guī)程、措施等未按規(guī)定進(jìn)行編制、審批簽字，對(duì)總工程師罰款1000元。(四)安全培訓(xùn)

未按規(guī)定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特殊工種無(wú)證上崗的、分管副礦長(zhǎng)罰款1000元。

(五)未按規(guī)定履行入井帶班制度

礦井安排不具備帶班資格人員帶班或井下生產(chǎn)作業(yè)時(shí)無(wú)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班的，對(duì)礦井處以10000萬(wàn)元罰款，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人處以5000元罰款、礦長(zhǎng)2000元罰款；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井未做到與工人同下同上對(duì)礦長(zhǎng)罰款1000元、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。

（六）各類(lèi)會(huì)議召開(kāi)

不按規(guī)定組織召開(kāi)每日調(diào)度會(huì)議、安全檢查和召開(kāi)安全辦公會(huì)議的；不按規(guī)定組織班前安全會(huì)的；對(duì)各類(lèi)規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的；對(duì)礦長(zhǎng)罰款600元，分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款300元.（七）上級(jí)文件精神落實(shí)

不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類(lèi)事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的；對(duì)礦長(zhǎng)罰款600元，業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款800元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款1000元。

（八）瓦斯防治工作

1、未按規(guī)定提足安全費(fèi)用，瓦斯治理投入不足，礦井出現(xiàn)瓦斯治理工程虧欠導(dǎo)致重大隱患的，對(duì)礦井罰款30000元、對(duì)企業(yè)實(shí)際控制人罰款10000元。

2、未建立瓦斯超限分級(jí)責(zé)任追究制度或未嚴(yán)格落實(shí)制度的，對(duì)礦長(zhǎng)罰款2000元，總工程師罰款1800元、業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款1500元。

3、因瓦斯防治措施不到位，發(fā)生瓦斯超限的，對(duì)礦長(zhǎng)罰款2000元，當(dāng)班跟班礦領(lǐng)導(dǎo)罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款2000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款1500元。1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次及以上瓦斯超限的，對(duì)礦長(zhǎng)罰款4000元，業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款6000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款3000元。1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次,以上瓦斯超限的，建議企業(yè)撤換礦長(zhǎng)和業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師），同時(shí)此類(lèi)人員不得在阜康市轄區(qū)煤礦擔(dān)任安全管理崗位。

4、瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、煤與瓦斯突出礦井未落實(shí)區(qū)域性防突治理措施或區(qū)域治理效果不達(dá)標(biāo)的；對(duì)礦長(zhǎng)罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款4000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款2000元。

5、礦井超通風(fēng)能力生產(chǎn)的；對(duì)礦長(zhǎng)罰款3000元，業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款4000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款2000元。

（九）入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度執(zhí)行

未建立和落實(shí)入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度，礦燈發(fā)放記錄、出入井檢身記錄和井下人員定位系統(tǒng)反映出入井人數(shù)不一致，調(diào)度中心不明確當(dāng)班入井人數(shù)和帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、不清楚當(dāng)班工作任務(wù)和完成情況的；對(duì)礦井罰款30000元，對(duì)礦長(zhǎng)罰款8000元，業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)（副總工程師）罰款6000元，相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款4000元。

五、有關(guān)要求：

（一）各煤礦企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任狀要與各級(jí)管理人員經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，定期開(kāi)展考核和獎(jiǎng)懲工作。

（二）各煤礦企業(yè)要健全機(jī)構(gòu)，確定專(zhuān)人，明確責(zé)任，針對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對(duì)每項(xiàng)具體的安全生產(chǎn)工作都要做好原始記錄，建立安全生產(chǎn)工作管理臺(tái)帳，為安全生產(chǎn)履職考核奠定基礎(chǔ)。

第二篇：信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法

信用社（銀行）機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法

概

要： 省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法共七章二十二條。分為總則，考核對(duì)象，考核內(nèi)容，考核程序及方式，考核結(jié)論認(rèn)定與處理，考核檔案管理，附則。

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高級(jí)管理人員”）履職盡責(zé)情況的持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)其德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)村信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》《金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》《金融違法行為處罰辦法》《農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定》《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條 考核工作按照“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則組織實(shí)施。四川銀監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)成都市轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職情況的考核；各市（州）銀監(jiān)分局負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)（含達(dá)州市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社）高級(jí)管理人員履職情況的考核。

第三條 本辦法適用于四川省轄內(nèi)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“監(jiān)管機(jī)構(gòu)”）對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職盡責(zé)情況的考核。

第二章 考核對(duì)象

第四條 高級(jí)管理人員履職考核對(duì)象為：

（一）成都市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、達(dá)州市農(nóng)村信用合作

社聯(lián)合社、農(nóng)村信用合作社縣（市、區(qū)）聯(lián)合社和農(nóng)村信用合作社聯(lián)社理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、主任、副主任；

（二）農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。

對(duì)縣以下農(nóng)村信用社法人社及農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的履職考核，由各分局參照本辦法自行確定。

第三章 考核內(nèi)容 第五條 道德行為操守

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和金融監(jiān)管的各項(xiàng)規(guī)章制度，具備與所任職務(wù)相適應(yīng)的政策、理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，注重政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

（二）遵守執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔奉公，遵守社會(huì)公德，無(wú)違法違紀(jì)行為；個(gè)人工作、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

（三）重視職工的政治思想、道德品質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；注重營(yíng)造和培育積極健康的企業(yè)文化；在干部提拔任用上堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔、任用、錄用、辭退人員。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)作，充分發(fā)揮班子整體作用；領(lǐng)導(dǎo)班子制定了經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，各高級(jí)管理人員對(duì)各自分管的工作訂出了長(zhǎng)期工作規(guī)劃和近期計(jì)劃，并有序地組織實(shí)施。

（五）能與地方黨政、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)及其它管理部門(mén)進(jìn)行正常有效的協(xié)調(diào)。

第六條 履職盡責(zé)情況

一、依法合觀(guān)經(jīng)營(yíng)

（一）堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)方向，信貸支農(nóng)效果明顯，發(fā)放小額農(nóng)貸的程序合規(guī)，無(wú)損害“三農(nóng)”利益的行為發(fā)生。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策和利率政策，貸款的審批、發(fā)放、管理符合法律、法規(guī)及規(guī)章制度的要求，沒(méi)有違法違規(guī)發(fā)放貸款的行為。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和審貸分離制度；建立并認(rèn)真執(zhí)行貸款發(fā)放責(zé)任追究制度；對(duì)大額貸款和“三外”資金進(jìn)行分類(lèi)登記、考核、管理、催收并落實(shí)了責(zé)任；沒(méi)有超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)或違規(guī)辦理銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的行為發(fā)生。

（四）大宗物品采購(gòu)、房屋購(gòu)建、車(chē)輛購(gòu)置、電子設(shè)備、大額財(cái)務(wù)費(fèi)用支出等重要事項(xiàng)按規(guī)定程序辦理；抵債資產(chǎn)接收、管理、處置合規(guī)。沒(méi)有未經(jīng)批準(zhǔn)自用抵債資產(chǎn)的行為。

（五）完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，盈利水平得到提高；無(wú)從事賬外經(jīng)營(yíng)、私設(shè)“小金庫(kù)”等違法行為；遵守農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度，客觀(guān)真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，不截留和轉(zhuǎn)移各項(xiàng)收入，沒(méi)有亂擠亂攤成本費(fèi)用、虛增或虛減收入等違規(guī)行為。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）完成了不良貸款“雙降”指標(biāo)，且不良貸款反映真實(shí)；沒(méi)有發(fā)生新增大額不良貸款；清收“三外”資金取得成效；按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)評(píng)價(jià)，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。

（二）對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)集中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、控制和化解；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)符合審慎監(jiān)管比例要求；風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)不斷提高。

（三）增資擴(kuò)股工作合規(guī)有效，資本充足率穩(wěn)步提高；按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定提足撥備，并按規(guī)定核銷(xiāo)呆賬。

（四）認(rèn)真落實(shí)案件防范責(zé)任制，加大案件檢查力度，遏制違法違紀(jì)案件發(fā)生，及時(shí)上報(bào)發(fā)案及查處情況。

（五）認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和制定了應(yīng)急防范措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效處置。

三、內(nèi)部控制制度完善與執(zhí)行

（一）重視健全內(nèi)部控制體系，按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》（中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)令2004年第9號(hào)），建立完善了各項(xiàng)內(nèi)控管理制度；內(nèi)控制度覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理全過(guò)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）制定并切實(shí)執(zhí)行授權(quán)授信制度和授信工作盡職調(diào)查的有關(guān)制度，無(wú)超越職責(zé)權(quán)限審批貸款和逆程序發(fā)放貸款等行為。上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)支持社員社依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有違規(guī)干預(yù)社員社的財(cái)務(wù)、授信和貸款業(yè)務(wù)。

（三）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)修訂和完善內(nèi)控制度，開(kāi)辦新業(yè)務(wù)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”原則，建立了風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；定期或不定期對(duì)重要崗位、重要部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)。

（四）重視內(nèi)部稽核工作，審計(jì)稽核部門(mén)具有相對(duì)獨(dú)立性，對(duì)稽核人員的建議作出積極有效的回應(yīng)，對(duì)稽核檢查報(bào)告指出的問(wèn)題及時(shí)查處并問(wèn)責(zé)。建立了內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)體系，并定期由理事（董事）會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行自我評(píng)估，形成自我評(píng)估報(bào)告。

（五）按規(guī)定進(jìn)行了信息披露，自覺(jué)接受社員（股東）監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

四、法人治理建設(shè)

（一）積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制逐步形成。

（二）“三會(huì)”制度健全。社員（股東）代表大會(huì)、理事（董事）會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子各司其職，制定了明確的議事規(guī)則，定期召開(kāi)會(huì)議，正常履行各自職責(zé)，充分發(fā)揮了決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能。

第七條 接受監(jiān)管情況

（一）高級(jí)管理人員的市場(chǎng)準(zhǔn)入以及機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、變更、退出按規(guī)定報(bào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)；沒(méi)有違反《中華人民共和國(guó)金融許可證管理辦法》的行為。

（二）自覺(jué)接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、高級(jí)管理人員履職考核等日常監(jiān)管工作。

（三）及時(shí)執(zhí)行和落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的整改意見(jiàn)和處罰決定；按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)高級(jí)管理人員約見(jiàn)談話(huà)提出的要求，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

（四）準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、真實(shí)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)報(bào)表、報(bào)告等文件、資料；及時(shí)按規(guī)定向監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送稽核檢查報(bào)告及處理情況，對(duì)稽核查處的問(wèn)題不隱瞞。

（五）按時(shí)參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議。第四章 考核程序及方式

第八條 考核工作原則上安排在次年上半年進(jìn)行，考核的履職期間為上一。

第九條 發(fā)出通知。監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常監(jiān)管情況，在進(jìn)場(chǎng)前10個(gè)工作日；向被考核高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu)發(fā)出《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核通知書(shū)》，告知考核的對(duì)象、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、期限、時(shí)間安排、考核組組長(zhǎng)及成員、被考核對(duì)象應(yīng)做的準(zhǔn)備工作和其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。并要求被考核高級(jí)管理人員填制《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員基本情況表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《基本情況表》，詳見(jiàn)附件1），在考核組進(jìn)場(chǎng)即日交考核人員。被考核高級(jí)管理人員對(duì)其所填內(nèi)容的真實(shí)性予以承諾。

第十條 考核方式

（一）張貼公示。考核組應(yīng)在入場(chǎng)前7天，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、聯(lián)系電話(huà)公示在被考核高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu)及轄屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)（除營(yíng)業(yè)大廳、對(duì)外接待客戶(hù)室），聽(tīng)取情況反映；被考核高級(jí)管理人員應(yīng)在考核組進(jìn)場(chǎng)前3天，按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容逐項(xiàng)寫(xiě)好述職報(bào)告，并將述職報(bào)告連同填制好的《基本情況表》在所在機(jī)構(gòu)和轄屬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公示，接受群眾監(jiān)督。

（二）述職測(cè)評(píng)。被考核高級(jí)管理人員按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的考核內(nèi)容，召開(kāi)職工大會(huì)（含理、監(jiān)事會(huì)成員）進(jìn)行述職；會(huì)上，考核組向參加述職大會(huì)的每位員工發(fā)出《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核群眾測(cè)評(píng)表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《群眾測(cè)評(píng)表》詳見(jiàn)附件2），進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)打分。考核組負(fù)責(zé)對(duì)《群眾測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總。

（三）談話(huà)調(diào)查。監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)需要，采取會(huì)談或隨機(jī)選取部分職工、社員代表個(gè)別座談以及有針對(duì)性約見(jiàn)有關(guān)人員等方式，了解被考核高級(jí)管理人員的政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律、組織管理能力、經(jīng)營(yíng)水平、不足之處或有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。談話(huà)須2名以上監(jiān)管人員參加，談話(huà)記錄底稿經(jīng)談話(huà)雙方記錄人員簽字后存檔。

（四）調(diào)閱賬表、資料。

1．查閱“三會(huì)”記錄、黨組（委）會(huì)記錄、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議記錄和涉及人、財(cái)、物重大事項(xiàng)的審議記錄。

2．調(diào)閱監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)出的監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū)和處罰決定書(shū)，以及被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的落實(shí)整改情況等有關(guān)資料。

3．調(diào)閱內(nèi)部稽核報(bào)告、工作底稿、取證記錄。

4．調(diào)閱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、執(zhí)行情況報(bào)告、年終工作總結(jié)。

5．調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、年終決算報(bào)表（報(bào)告）。

6．查閱審貸委員會(huì)（小組）審貸記錄、抽查大額貸款檔案。

7．調(diào)閱行業(yè)管理部門(mén)和其他外部檢查機(jī)構(gòu)對(duì)被考核高級(jí)管理人員及所在機(jī)構(gòu)的檢查、考核、評(píng)價(jià)結(jié)果。

8．根據(jù)考核需要和日常監(jiān)管掌握的情況，有針對(duì)性調(diào)閱其

他有關(guān)賬表、資料。

第十一條 工作底稿和取證記錄對(duì)考核內(nèi)容、過(guò)程、違規(guī)問(wèn)題及認(rèn)定依據(jù)，考核組均應(yīng)形成工作底稿以及必要的取證記錄。取證人員應(yīng)不少于2人，取證材料應(yīng)經(jīng)提供者簽字。

第十二條 考核采取百分制評(píng)分方式。考核組根據(jù)被考核高級(jí)管理人員述職、群眾評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)考核等情況，結(jié)合《群眾測(cè)評(píng)表》對(duì)被考核高級(jí)管理人員及班子進(jìn)行考核評(píng)分，填制《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核評(píng)分表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核表》，詳見(jiàn)附件3）。

第五章 考核結(jié)論認(rèn)定與處理

第十三條 考核組根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果，提出考核初步結(jié)論，對(duì)被考核高級(jí)管理人員逐一制作《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核意見(jiàn)書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核意見(jiàn)書(shū)》），報(bào)四川銀監(jiān)局或市（州）銀監(jiān)分局考核小組審查決定。內(nèi)容主要包括：考核基本情況、整體評(píng)價(jià)、存在問(wèn)題、考核結(jié)論、監(jiān)管意見(jiàn)。

第十四條 高級(jí)管理人員的考核結(jié)論分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次，考核得分90分及以上的為優(yōu)秀；70－89分的為稱(chēng)職；60－69分的為基本稱(chēng)職；60分以下的為不稱(chēng)職。

第十五條 被考核高級(jí)管理人員應(yīng)在收到《考核意見(jiàn)書(shū)》2個(gè)工作日內(nèi)，在《考核意見(jiàn)書(shū)》上簽注意見(jiàn)、簽字并加蓋公章，交回考核組。被考核高級(jí)管理人員對(duì)考核意見(jiàn)有異議并能提出依據(jù)的，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)組織調(diào)查核實(shí)，形成最終考核結(jié)論，由被考核高級(jí)管理人員

簽字并加蓋公章后交回考核組。無(wú)正當(dāng)理由逾期不交回視為同意考核意見(jiàn)。

第十六條 考核組應(yīng)將考核結(jié)果在被考核高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu)和轄屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)公示7天。公示期內(nèi)如接到群眾書(shū)面反映，應(yīng)組織核查。

第十七條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)考核認(rèn)定的事實(shí)，分別作出以下處理：

（一）發(fā)出監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)。

（二）對(duì)考核為不稱(chēng)職或連續(xù)兩個(gè)考核為基本稱(chēng)職的高級(jí)管理人員，向被考核高級(jí)管理人員所在法人企業(yè)理（董）事會(huì)提出不宜繼續(xù)任職的建議。

（三）涉及行政處罰的違法違規(guī)行為，按程序作出行政處罰決定。

（四）涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第六章 考核檔案管理

第十八條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立“農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核檔案”，對(duì)高級(jí)管理人員履職考核情況進(jìn)行專(zhuān)檔管理，與高級(jí)管理人員任職資格檔案一并保存。

第十九條 檔案內(nèi)容主要包括：考核通知書(shū)、工作底稿、取證材料、考核意見(jiàn)書(shū)、監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)、行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)、行政處罰決定書(shū)等。

第二十條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)將對(duì)高級(jí)管理人員履職考核結(jié)果在四

川銀監(jiān)局“金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員信息系統(tǒng)”上進(jìn)行登錄。

第七章 附則

第二十一條 本辦法由四川銀監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋、修改。

第二十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：安全生產(chǎn)管理人員履職情況報(bào)告

海南大中漆廠(chǎng)（香港）有限公司

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員履職情況報(bào)告

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，在市委市政府、安監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財(cái)產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù)。公司重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、員工骨干、專(zhuān)家的討論修改，結(jié)合本公司實(shí)際情況，形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等制度。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等規(guī)程。

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案由省工業(yè)研究中心組織專(zhuān)家進(jìn)行編制和評(píng)審。

（二）組織或者參與本單位安全教育生產(chǎn)培訓(xùn)，記錄安全教育生產(chǎn)培訓(xùn)情況； 公司十分重視員工的安全教育與培訓(xùn)，公司建立《新招聘員工入職前培訓(xùn)制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等制度，制訂《2017年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃》，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作。2017年元月我司組織公司全體員工開(kāi)展了各種形式的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保及應(yīng)急預(yù)案演練等知識(shí)，特別針對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行宣貫，共90名員工參加了安全培訓(xùn)教育。公司通過(guò)集中授課，播放安全事故案例分析影像資料片，張貼安全生產(chǎn)事故案例，開(kāi)展班組活動(dòng)等形式，進(jìn)行各種培訓(xùn)教育活動(dòng)，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使員工意識(shí)到本崗位的特殊性和重要性，提高了安全意識(shí)。同時(shí)加大培訓(xùn)的考核工作，進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、危險(xiǎn)廢物處置知識(shí)等內(nèi)容的考核，考核合格率100%。

（三）落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；

組織安委會(huì)有關(guān)管理人員對(duì)硝化棉倉(cāng)和溶劑儲(chǔ)罐區(qū)的安全管理措施進(jìn)一步完善，重點(diǎn)落實(shí)防火、防泄露應(yīng)急救援措施。一是加強(qiáng)日常安全檢查，公司每天24小時(shí)有一位值日消防安全員對(duì)廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行巡查，風(fēng)雨無(wú)阻；二是加大消防器材和監(jiān)控、監(jiān)視設(shè)備設(shè)施的投入力度；三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的應(yīng)急救援演練。

（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

積極完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，預(yù)防突發(fā)事故。公司今年組織員工開(kāi)展了2次應(yīng)急救援演練活動(dòng)。主要目的是通過(guò)開(kāi)展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練，使每位參與者能學(xué)會(huì)使用應(yīng)急救援器材的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力，提高自我安全意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次演練，增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識(shí)和自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。

（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

及時(shí)督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，隨時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，每月組織1-2次安全生產(chǎn)隱患排查，每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)我們還實(shí)行安全值班制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每天24小時(shí)的開(kāi)展安全巡查，確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會(huì)議等都形成記錄，歸類(lèi)存檔，做到有據(jù)可查。

（六）制止和糾正違規(guī)指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為； 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)：在有事故隱患、安全防護(hù)裝置缺少或失靈的設(shè)備上，強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)；明知有事故風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)；申批簽發(fā)安全作業(yè)票不認(rèn)真、不把關(guān)、走過(guò)場(chǎng)；發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)時(shí)不及時(shí)制止、糾正；勞動(dòng)紀(jì)律松馳，生產(chǎn)管理混亂；工作現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，放任自流，不積極治理，影響安全生產(chǎn)等行為。

（七）落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，我們將逐一登記備案，建立隱患治理臺(tái)帳，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，定人、定期限、定措施，并落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保檢查成效落到實(shí)處。

2017年11月28日

第四篇：煤礦管理人員誠(chéng)信履職考核管理辦法

*****煤礦

管理人員誠(chéng)信履職考核管理辦法

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全誠(chéng)信考核辦法有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)我礦安全管理人員履職行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員誠(chéng)信履行各自安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。

一、考核對(duì)象

全礦各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，主要包括：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、安監(jiān)處長(zhǎng)、采煤副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、礦總工程師、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、書(shū)記、經(jīng)理助理、技術(shù)員、各科室主任、副主任、主任助理、科員。

二、考核要求

誠(chéng)信履職是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的重要前題，只有全礦各級(jí)管理人員認(rèn)真、扎實(shí)的履行了自己的崗位職責(zé)，礦井安全生產(chǎn)才會(huì)有保證，所以，全礦各級(jí)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展誠(chéng)信履職考核的重要意義，扎扎實(shí)實(shí)、層層做好履職考核工作，確保完成我礦2014年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)。

三、考核主要內(nèi)容

1、崗位職責(zé)考核：被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率等構(gòu)成。履職考核對(duì)象主要為科室管理人員及項(xiàng)目部各級(jí)管理人員。

2、安全生產(chǎn)管理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，其安全管理能力是否能夠排查發(fā)現(xiàn)存現(xiàn)的各類(lèi)隱患和制止違章違紀(jì)行為等進(jìn)行測(cè)評(píng)，基本要素包括是否有違章指揮、現(xiàn)場(chǎng)是否存在各類(lèi)隱患以及是否失有職瀆職行為等組成。履職考核對(duì)象主要為各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員及項(xiàng)目部各級(jí)管

1理人員。

3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理知識(shí)：對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。履職考核對(duì)象主要為從事安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)管理工作的人員。

4、職工技能培訓(xùn)：對(duì)本項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)狀況以及持證上崗情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，主要包括是否按要求對(duì)本項(xiàng)目部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)、安全思想教育、黨務(wù)工作等組成。履職考核對(duì)象主要為項(xiàng)目部技術(shù)管理人員及項(xiàng)目部支部書(shū)記。

5、能力考核：對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專(zhuān)業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。履職考核對(duì)象主要為科室管理人員及各項(xiàng)目部管理人員。

6、品德考核：對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及清正廉潔等構(gòu)成。履職考核對(duì)象為全體管理人員。

7、組織紀(jì)律考核 ：對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。履職考核對(duì)象為全體管理人員。

四、考核辦法

1、礦成立以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的誠(chéng)信履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采取由下向上層層誠(chéng)信履職，由上向下層層誠(chéng)信履職考核的方式，即：

礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、采煤副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)、總工程師、非煤副礦長(zhǎng)向集團(tuán)公司進(jìn)行誠(chéng)信履職，由集團(tuán)公司進(jìn)行誠(chéng)信履職考核；

各專(zhuān)業(yè)副總工程師向?qū)I(yè)分管副礦長(zhǎng)、總工程師進(jìn)行誠(chéng)信履職； 項(xiàng)目部經(jīng)理向?qū)I(yè)副總工程師、專(zhuān)業(yè)分管副礦長(zhǎng)進(jìn)行誠(chéng)信履職；

各科室主任向?qū)I(yè)副總工程師、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)進(jìn)行誠(chéng)信履職；

各副主任、主任助理、科員向本專(zhuān)業(yè)科室主任進(jìn)行誠(chéng)信履職； 各單位支部書(shū)記向人力資源部（組干科）進(jìn)行誠(chéng)信履職； 各項(xiàng)目部經(jīng)理助理、技術(shù)員向經(jīng)理、支部書(shū)記進(jìn)行誠(chéng)信履職。

2、所有履職人員采取向上級(jí)提交述職報(bào)告，由上級(jí)對(duì)下級(jí)開(kāi)展誠(chéng)信履職綜合評(píng)判打分的方式，述職報(bào)告（書(shū)面）須按規(guī)定時(shí)間要求上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。

4、考核實(shí)行百分制，采取直接由直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)誠(chéng)信履職者打分的方法開(kāi)展執(zhí)行。

5、對(duì)各專(zhuān)業(yè)月度履職考核得分達(dá)不到70分的警告一次，季度內(nèi)連續(xù)三個(gè)月履職考核達(dá)不到70分以上的調(diào)離原工作崗位，對(duì)各專(zhuān)業(yè)季度履職考核得分第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元，最后一名的罰款200元（三個(gè)月累計(jì)得分），由各專(zhuān)業(yè)自行落實(shí)獎(jiǎng)罰。

6.各級(jí)人員于每月度25日至30日將個(gè)人本月度的工作總結(jié)及下月度的工作規(guī)劃交履職考核領(lǐng)導(dǎo)，各專(zhuān)業(yè)履職考核表自行存檔備查，各專(zhuān)業(yè)考核結(jié)果（履職考核得分）于月度末報(bào)安監(jiān)處。

7、礦直屬地面其他單位、科室、公司根據(jù)參照本履職考核辦法制定本單位各級(jí)人員履職考核內(nèi)容進(jìn)行履職考核并每月報(bào)礦安監(jiān)處備案。

附1：各級(jí)管理人員誠(chéng)信履職考核表；

2：***煤礦管理人員誠(chéng)信履職考核結(jié)構(gòu)圖。

***** 煤 礦二〇一四年一月二十七日

附表2：***煤礦管理人員誠(chéng)信履職結(jié)構(gòu)圖

第五篇：農(nóng)村信用社聯(lián)合社履職行為考核辦法

農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社高級(jí)管理人員

履職行為考核辦法（暫行）

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)全省縣（市、區(qū)）聯(lián)社高級(jí)管理人員任職期間（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高級(jí)管理人員”）履職盡責(zé)情況的持續(xù)動(dòng)態(tài)管理，客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)其德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)村信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》、《農(nóng)村信用聯(lián)社管理暫行規(guī)定》、《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》等，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)考核是由省聯(lián)社組織對(duì)全省縣級(jí)聯(lián)社（含農(nóng)村合作銀行，下同）領(lǐng)導(dǎo)班子任職期間履行職責(zé)情況的考核。

第三條 本辦法適用于省聯(lián)社對(duì)轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)情況的考核。

第二章 考核對(duì)象

第四條 履職考核對(duì)象為：

（一）農(nóng)村信用合作社縣（市、區(qū)）聯(lián)合社和縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括：理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、主任、副主任；

（二）農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。

對(duì)縣以下農(nóng)村信用社法人社及農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行分支機(jī)構(gòu)管理層的履職考核，由各市辦事處參照本辦法自行確定。

第三章 考核內(nèi)容

第五條 道德行為操守

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)、金融監(jiān)管和省聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，具備與所任職務(wù)相適應(yīng)的政策、理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，注重政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

（二）遵守執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔奉公，遵守社會(huì)公德，無(wú)違法違紀(jì)行為；個(gè)人工作、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

（三）重視職工的政治思想、道德品質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；注重營(yíng)造和培育積極健康的企業(yè)文化；在干部提拔任用上堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔、任用、錄用、辭退人員。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子整體能全面承擔(dān)起對(duì)本單位各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；承擔(dān)起貫徹省聯(lián)社工作部署和各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任；承擔(dān)起依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。

（五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)作，2 充分發(fā)揮班子整體作用；領(lǐng)導(dǎo)班子制定了經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管的工作訂出了長(zhǎng)期工作規(guī)劃和近期計(jì)劃，并有序地組織實(shí)施。

（六）能與地方黨政、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)及其它管理部門(mén)進(jìn)行正常有效的協(xié)調(diào)。

第六條 履職盡責(zé)情況

一、依法合觀(guān)經(jīng)營(yíng)

（一）堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)方向，信貸支農(nóng)效果明顯，發(fā)放小額農(nóng)貸的程序合規(guī)，無(wú)損害“三農(nóng)”利益的行為發(fā)生。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策和利率政策，貸款的審批、發(fā)放、管理符合法律、法規(guī)及規(guī)章制度的要求，沒(méi)有違法違規(guī)發(fā)放貸款的行為。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和審貸分離制度；建立并認(rèn)真執(zhí)行貸款發(fā)放責(zé)任追究制度；對(duì)大額貸款和“三外”資金進(jìn)行分類(lèi)登記、考核、管理、催收并落實(shí)了責(zé)任；沒(méi)有超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)或違規(guī)辦理銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的行為發(fā)生。

（四）大宗物品采購(gòu)、房屋購(gòu)建、車(chē)輛購(gòu)置、電子設(shè)備、大額財(cái)務(wù)費(fèi)用支出等重要事項(xiàng)按規(guī)定程序辦理；抵債資產(chǎn)接收、管理、處置合規(guī)。沒(méi)有未經(jīng)批準(zhǔn)自用抵債資產(chǎn)的行為。

（五）完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，盈利水平得到提高；無(wú)從事賬外經(jīng) 3 營(yíng)、私設(shè)“小金庫(kù)”等違法行為；遵守農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度，客觀(guān)真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，不截留和轉(zhuǎn)移各項(xiàng)收入，沒(méi)有亂擠亂攤成本費(fèi)用、虛增或虛減收入等違規(guī)行為。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）完成了不良貸款“雙降”指標(biāo)，且不良貸款反映真實(shí)；沒(méi)有發(fā)生新增大額不良貸款；清收“三外”資金取得成效；按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)評(píng)價(jià)，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。

（二）對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)集中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、控制和化解；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)符合審慎監(jiān)管比例要求；風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)不斷提高。

（三）增資擴(kuò)股工作合規(guī)有效，資本充足率穩(wěn)步提高；按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定提足撥備，并按規(guī)定核銷(xiāo)呆賬。

（四）認(rèn)真落實(shí)案件防范責(zé)任制，加大案件檢查力度，遏制違法違紀(jì)案件發(fā)生，及時(shí)上報(bào)發(fā)案及查處情況。

（五）認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和制定了應(yīng)急防范措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效處置。

三、內(nèi)部控制制度完善與執(zhí)行

（一）重視健全內(nèi)部控制體系，建立完善了各項(xiàng)內(nèi)控管理制度；內(nèi)控制度覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理全過(guò)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）制定并切實(shí)執(zhí)行授權(quán)授信制度和授信工作盡職調(diào)查的有 4 關(guān)制度，無(wú)超越職責(zé)權(quán)限審批貸款和逆程序發(fā)放貸款等行為。

（三）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)修訂和完善內(nèi)控制度，開(kāi)辦新業(yè)務(wù)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”原則，建立了風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；定期或不定期對(duì)重要崗位、重要部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)。

（四）重視內(nèi)部稽核工作，審計(jì)稽核部門(mén)具有相對(duì)獨(dú)立性，對(duì)稽核人員的建議作出積極有效的回應(yīng)，對(duì)稽核檢查報(bào)告指出的問(wèn)題及時(shí)查處并問(wèn)責(zé)。

（五）建立對(duì)理、監(jiān)事及經(jīng)營(yíng)班子的績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法。

（六）按規(guī)定進(jìn)行了信息披露，自覺(jué)接受社員（股東）監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

四、法人治理建設(shè)

（一）積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制逐步形成。

（二）“三會(huì)”制度健全。社員（股東）代表大會(huì)、理事（董事）會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子各司其職，制定了明確的議事規(guī)則，定期召開(kāi)會(huì)議，正常履行各自職責(zé)，充分發(fā)揮了決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能。

第四章 考核程序及方式

第七條 考核工作原則上每年結(jié)合考核進(jìn)行一次，考核的 5 履職期間為上一。

第八條 省聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立履職情況檢查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，由人力資源部和審計(jì)稽核部等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展工作。

第九條 由省聯(lián)社成立考核檢查組，人員由人力資源部和審計(jì)稽核部等部門(mén)人員和從轄內(nèi)辦事處或縣聯(lián)社抽調(diào)稽核人員組成，具體由領(lǐng)隊(duì)、組長(zhǎng)、主查人、成員組成。

第十條 發(fā)出通知。在進(jìn)場(chǎng)前10個(gè)工作日，向被考核單位發(fā)出《某某省農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社履職考核通知書(shū)》，告知考核的對(duì)象、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、期限、時(shí)間安排、考核組組長(zhǎng)及成員、被考核對(duì)象應(yīng)做的準(zhǔn)備工作和其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

第十一條 考核方式

（一）張貼公示。考核組應(yīng)在入場(chǎng)當(dāng)天，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、聯(lián)系電話(huà)公示在被考核高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu)，聽(tīng)取情況反映；被考核高級(jí)管理人員應(yīng)在考核組進(jìn)場(chǎng)前3天，按照考核內(nèi)容逐項(xiàng)寫(xiě)好述職報(bào)告。

（二）述職測(cè)評(píng)。被考核高級(jí)管理人員按照規(guī)定的考核內(nèi)容，召開(kāi)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層以上干部會(huì)議進(jìn)行述職；會(huì)上，考核組向參加述職大會(huì)的每位員工發(fā)出《某某省農(nóng)村信用社高級(jí)管理人員履職考核群眾測(cè)評(píng)表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《群眾測(cè)評(píng)表》），進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)打分。考核組負(fù)責(zé)對(duì)《群眾測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總。

（三）談話(huà)調(diào)查。考核檢查組根據(jù)需要，采取會(huì)談或隨機(jī)選取部分職工、社員代表個(gè)別座談以及有針對(duì)性約見(jiàn)有關(guān)人員等方式，了解被考核高級(jí)管理人員的政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律、組織管理能力、經(jīng)營(yíng)水平、不足之處或有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。談話(huà)須2名以上考核檢查人員參加，談話(huà)記錄底稿經(jīng)談話(huà)雙方和記錄人員簽字后存檔。

（四）調(diào)閱賬表、資料。

1．查閱“三會(huì)”記錄、黨委會(huì)記錄、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議記錄和涉及人、財(cái)、物重大事項(xiàng)的審議記錄。

2．調(diào)閱省聯(lián)社、市辦事處和其他外部檢查機(jī)構(gòu)對(duì)被考核機(jī)構(gòu)的檢查、考核、評(píng)價(jià)結(jié)果。

3．調(diào)閱內(nèi)部稽核報(bào)告、工作底稿、取證記錄。

4．調(diào)閱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、執(zhí)行情況報(bào)告、年終工作總結(jié)。

5．調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、年終決算報(bào)表（報(bào)告）。

6．查閱審貸委員會(huì)（小組）審貸記錄、抽查大額貸款檔案。

7．調(diào)閱各級(jí)監(jiān)管部門(mén)發(fā)出的監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū)和處罰決定書(shū)，以及相應(yīng)的落實(shí)整改情況等有關(guān)資料。

8．根據(jù)考核需要和日常監(jiān)管掌握的情況，有針對(duì)性調(diào)閱其他有關(guān)賬表、資料。

第十一條 工作底稿和取證記錄對(duì)考核內(nèi)容、過(guò)程、違規(guī)問(wèn)題 7 及認(rèn)定依據(jù)，考核組均應(yīng)形成工作底稿以及必要的取證記錄。取證人員應(yīng)不少于2人，取證材料應(yīng)經(jīng)提供者簽字。

第十二條 形成履職考核報(bào)告。考核組根據(jù)被考核高級(jí)管理人員述職、群眾評(píng)議結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查等情況，形成履職考核報(bào)告初稿。

第五章 考核結(jié)論認(rèn)定與處理

第十三條 考核組根據(jù)考核檢查結(jié)果，提出考核初步結(jié)論，對(duì)被考核機(jī)構(gòu)制作《某某省農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社高級(jí)管理人員履職考核意見(jiàn)書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核意見(jiàn)書(shū)》），報(bào)某某省聯(lián)社履職考核小組審查決定。內(nèi)容主要包括：考核基本情況、整體評(píng)價(jià)、存在問(wèn)題、考核結(jié)論、稽核建議。

第十四條 高級(jí)管理人員的考核結(jié)論分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。

第十五條 被考核高級(jí)管理人員應(yīng)在收到《考核意見(jiàn)書(shū)》2個(gè)工作日內(nèi)，在《考核意見(jiàn)書(shū)》上簽注意見(jiàn)、簽字并加蓋公章，交回考核組。被考核高級(jí)管理人員對(duì)考核意見(jiàn)有異議并能提出依據(jù)的，考核組應(yīng)組織調(diào)查核實(shí)，形成最終考核結(jié)論，由被考核高級(jí)管理人員簽字并加蓋公章后交回考核組。無(wú)正當(dāng)理由逾期不交回視為同意考核意見(jiàn)。

第十六條 考核組應(yīng)將考核結(jié)果在被考核高級(jí)管理人員所在機(jī) 8 構(gòu)和轄屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)公示7天。公示期內(nèi)如接到群眾書(shū)面反映，應(yīng)組織核查。

第十七條 省聯(lián)社根據(jù)考核認(rèn)定的事實(shí)，分別作出以下處理：

（一）發(fā)出審計(jì)決定書(shū)。

（二）考核結(jié)論納入考核內(nèi)容，作為對(duì)高管人員履職情況的評(píng)價(jià)，作為高管人員調(diào)整的依據(jù)。

（三）對(duì)考核為不稱(chēng)職或連續(xù)兩個(gè)考核為基本稱(chēng)職的高級(jí)管理人員，向被考核高級(jí)管理人員所在法人單位理（董）事會(huì)提出不宜繼續(xù)任職的建議。

（四）涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第六章 考核檔案管理

第十八條 省聯(lián)社相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立“某某省農(nóng)村信用社高級(jí)管理人員履職考核檔案”，對(duì)高級(jí)管理人員履職考核情況進(jìn)行專(zhuān)檔管理，與高級(jí)管理人員管理檔案一并保存。

第十九條 檔案內(nèi)容主要包括：考核通知書(shū)、工作底稿、取證材料、考核意見(jiàn)書(shū)、審計(jì)決定書(shū)等。

第七章 附則

第二十一條 本辦法由某某省聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋、修改。

第二十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。