第一篇：改進作風提升能力

改進作風

提升能力

以黨的政治優勢推動質量效益型企業建設

--2014年黨建暨反腐倡廉建設工作會議上的講話

劉美華

同志們：

這次會議的主要任務是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，落實電建集團兩會精神，全面總結和回顧2013年公司黨建和紀檢監察工作，安排部署2014年公司黨建和反腐倡廉建設主要工作，表彰2013年度公司“四好”領導班子、文明工程，以改革創新精神，全面提高黨的建設科學化水平，更好地為公司科學發展提供思想保證、政治保證和組織保證。

一、2013年黨建工作的簡要回顧

2013年以來，公司黨委深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，努力加強領導班子建設和基層黨組織建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化作風建設，全面推進黨建和反腐倡廉管理提升工作，各項工作取得了新成效。

（一）以創建“四好班子”和抓好黨委中心組學習為切入點，努力加強領導班子建設和人才隊伍建設

公司黨委把“四好”領導班子創建活動作為黨建工作的龍頭工程，堅持公司、分局和項目部三個層面的三級聯創，以提高領導班子整體素質和能力建設為重點，努力把各級領導班子建設成為大局意識強、領導能力強、團結和諧、業績突

出的堅強領導集體。2013年有8家單位申報創建“四好”領導班子，通過檢查考核，華中分局、制造安裝分局、基礎建筑分局、房地產公司四家單位被授予“四好”領導班子榮譽稱號。以中心組學習為抓手，精心編制中心組學習資料，供兩級領導班子中心組學習，形成了上下聯動的中心組學習機制，帶動了兩級領導班子學習規范化，學習型黨組織建設不斷加強。

（二）以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，強化黨的作風建設

按照電建集團黨委安排，從去年下半年開始，在全公司范圍內深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持把領導帶頭貫徹始終、把學習貫穿始終、把聚焦“四風”貫徹始終，整個活動特色鮮明、組織有力、成效明顯。一是領導帶頭率先垂范。公司領導班子帶著集中學習、帶頭深刻對照檢查、帶頭召開高質量民主生活會、帶頭整改落實，為公司全體黨員作出榜樣。二是深入調研聽取意見。公司領導班子深入基層開展調研活動，通過召開座談會、個別訪談、發放調查問卷、設置意見箱、開通網上郵箱等方式，就公司領導班子、領導班子成員和公司總部在“四風”方面存在的突出問題征求意見和建議。三是嚴肅認真開展批評。公司兩級領導班子、各項目部以專題民主生活會、專題組織生活會為平臺，深入開展批評和自我批評，把“四風”問題找準、把原因分析透。四是嚴格整改、建章立制。開展文山會海、辦事效率低下，兩級總部臉難看、事難辦，公款吃喝、奢靡浪費，超標公務用車

等4個方面的專項整治工作，進一步精簡文件和會議數量，嚴控會議費用支出，公司內部公款請、吃、送風氣得到有效遏止，實行公務用車“集中管理、統一調度”、費用單車核算、節假日公車封存等措施，總部招待費和公務用車費用明顯下降。

（三）以深入開展創先爭優活動為著力點，不斷加強黨的基層組織建設

堅持項目黨建工作“三同時”、“三基本”的原則，基層黨組織做到了全覆蓋。開展基層黨組織晉位升級活動，不斷完善長效機制建設，2013年公司共有106個支部參加了分類定級，其中57個支部被認定為先進，占總數的54%，48個被認定為一般，占總數的45%，1個被認定為后進，占總數的1%，對后進和一般的支部提出了整改措施并責成限期整改。

公司各級黨組織以深入開展創先爭優活動為著力點，不斷完善創先爭優長效機制，圍繞項目生產經營、改革改制、科技創新、安全質量等工作實際，開展富有特色的創先爭優主題活動：西北分局瑪爾擋施工局黨總支開展的“黨員掛牌、亮明身份”，四川分局枕頭壩施工局黨總支組織開展的“共產黨員示范工程”，云南分局象鼻嶺項目部開展的“青年黨團員服務一線”，勘測設計研究院黨委開展的“創先爭優成果轉化”，鄭州BT項目部組織青年突擊隊，開展的“大干160天”和華中分局西咸新區項目部水面工程開展的“大干50天，實現‘五一’開園目標”勞動競賽等活動，有力地促進了當期的重點工作，取得了可喜的成果。

（四）加強基礎工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建設工作的成效主要體現在四個方面：一是職業安全教育和“廉潔活動日”議廉、述廉、踐廉活動成效顯著，并作為公司教育實踐活動的自選動作；二是以反腐倡廉管理提升為核心內容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度體系；三是開展效能監察工作年活動，發布了效能監察標準化工作手冊；四是深入貫徹落實了中央“八項規定”，強化監督檢查，作風建設取得實效。

（五）以黨建管理提升為重點，不斷加強黨的制度建設 按照股份公司管理提升的總體部署和黨建管理的具體要求，公司黨委在廣泛聽取基層黨組織特別是項目黨支部的意見的基礎上，對公司黨建工作制度和業務流程開展了適用性分析，共梳理現有的黨建工作制度16條，梳理后擬修改制度4條，擬新制定制度7條，編制了黨建工作標準化流程12條，并起草了《黨建工作管理手冊》和《黨支部工作手冊》，進一步推進黨建工作的制度化、規范化、標準化。

（六）以加強新聞宣傳工作為抓手，提升企業形象 2013年，公司加強對內對外宣傳，著力增強品牌價值，發揮中國電建集團網站、股份公司網站、《中國電力建設報》等大平臺作用，刊發稿件352篇。先后在《新華網》、國資委網站、中國電力新聞網、北極星電力網以及《中國水利報》、《中國電力報》、《西部電業》等電力媒體發表稿件20余篇，擴大了“中水三局”的品牌影響力。公司黨委實施“通訊員輪訓計劃”，對各單位的9名通訊員進行輪訓，同時深入一線對通

訊員進行指導，全年進行現場培訓10場，培訓基層通訊員200余人。14個二級單位分別對宣傳通訊組進行了調整和人員補充，各單位通訊員隊伍已經成為公司宣傳的主力軍。

（七）以加強對群團工作的領導為受力點，和諧企業建設取得新成效

2013年，公司被陜西省人社廳、省總工會、省企業家協會和省企業聯合會授予“陜西省勞動關系和諧企業”。公司工會深入開展群眾性經濟技術創新活動，共創造經濟效益2312.5萬元；大力開展勞動競賽活動，全年共組織勞動競賽18次，獲得了多項榮譽。積極開展扶貧濟困送溫暖工作，實現了“不讓一名職工因生活困難發生意外”、“不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學”、“不讓一名職工因生活困難看不起病”三項目標。不斷加強海外人文關懷，成立了“關心海外員工志愿者服務隊”，把幫扶、關心海外員工工作落到實處。各級團組織圍繞中心，服務大局，不斷深化“青年文明號”、“青年崗位能手”和“青年安全示范崗”創建活動，充分發揮了廣大青年生力軍和突擊隊的作用。

（八）精神文明建設和企業文化建設工作全面推向深入 公司黨委積極開展創建文明工程、文明小區、文明機關的“三創建”活動，形成了年初申報、年中檢查、年底驗收表彰的長效機制。2013年共有9個項目申報了“文明工程”，華中分局富裕路跨灃河橋項目、路橋分局禹州項目和鄭州北三環快速化工程BT項目、制造安裝分局黃豐項目獲“文明工程”稱號。

以安全、質量、廉潔、總部、項目、崗位和小區文化建設為重點的企業文化建設扎實推進，使企業文化滲透到經營管理全過程。安全文化建設重點開展了主題活動、安全培訓、“四個責任體系”建設和完善安全管理制度等工作。質量文化建設重點開展了建立健全質量管理體系、教育培訓、質量管控、經驗交流、品牌塑造等工作。廉潔文化重點開展了 “轉作風、強責任、樹清廉、創一流”的主題活動，堅持警示教育與監督檢查并重。公司總部組織開展了預防職務犯罪警示教育活動，強化“反四風、轉作風”，加大對制度執行情況的監督檢查。春節、元宵節、“三八”、“五四”、國慶等重大節日，組織豐富多彩的活動，促進了小區文化建設。以項目職工之家建設為抓手，積極為廣大員工創造良好的安全生產、工作、生活環境。

二、2014年重點工作

公司黨委2014年工作的總體思路是：以深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記系列重要講話精神為主線，以鞏固深化教育實踐活動成果為抓手，以促進公司持續發展和年度目標實現為重點，團結帶領廣大黨員干部，著力改進作風，著力提升能力，著力在服務中心工作中發揮作用，努力促進公司發展上臺階。

（一）以黨的十八屆三中全會精神為指導，不斷更新觀念、解放思想

按照集團股份的統一部署，公司黨委與集團股份同步舉

辦黨的十八屆三中全會精神、總書記系列重要講話精神培訓班，組織對全公司中層以上領導進行輪訓，各分局黨組織對分局中層以上領導進行輪訓。各級黨員領導干部要帶頭學習、帶頭宣講，帶頭交流學習心得，切實做到學深學透，努力在學習上深一步、認識上高一籌、實踐上先一著。各級黨組織要結合實際，采取專題研討、座談交流、集中培訓、宣講輔導、主題教育、知識競賽等多種形式，把集中學與分散學、全面學與專題學、個人自學和集體交流等結合起來，切實做到領會精神，武裝頭腦，統一思想，形成共識，善于把上級精神與公司實際結合好，把集團股份和公司的發展戰略與本單位的實際工作結合好，把積極參與單位重大問題決策，與帶頭并組織發動好各級黨組織、廣大黨員、職工，執行決策和制度、落實責任、完成各項任務結合好，不斷加強帶動本單位發展的能力建設，匯聚成推動公司深化改革發展的強大合力。

（二）進一步加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設

1、加強分局和項目部兩級班子建設。自去年以來，公司一直在完善和細化分局領導班子職數設置，正在研究項目經理部班子配置的指導意見，旨在發揮整體作用，不斷改進和優化班子結構。今年，我們要加快推進步伐。

2、不斷健全選人用人的體制機制。根據中央印發的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和國資委黨委的有關規定，集團股份公司將修訂《股份公司企業領導人員管理規定》，進一步完善成員企業領導人員選拔任用管理體制和機制。公

司層面將全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針，適時出臺相關管理辦法。進一步發揮黨組織領導和把關作用，強化黨委、分管領導和干部管理部門在干部選拔任用中的權重和干部考察識別責任；在用人導向上注重德能相濟、重實績、重實效、政治上過硬，堅持“五湖四海”的用人原則。

3、注重實效，繼續加強領導人員培養教育。堅持思想政治教育與業務知識和能力培訓相結合，堅持把實踐鍛煉作為提高領導人員素質和能力的重要途徑，依托集團股份公司和地方黨校、院校、公司專家團隊和專業帶頭人，結合實際需要，采取外培、內培、崗位培訓、傳幫帶等多種形式，加強各級領導人員政治理論與業務知識培訓，強化實踐培養鍛煉。健全完善后備干部隊伍建設管理辦法，加強后備干部隊伍建設。

4、嚴格領導人員考核管理。做好分局和項目部兩級領導班子年度綜合考核評價、任期屆滿評價和項目經營結果評價，落實談心談話、民主生活會、領導分工、報告個人重大事項、述職述廉等制度，加強日常考核、監督和管理，真正落實獎懲分明，鼓勵先進，鞭策落后，落實領導人員退出機制。

5、進一步加強人才隊伍建設。持續推進“人才強企”戰略，加強公司中層領導人員、經營管理人才、專業技術人才、黨群工作者和技能操作人員五支人才隊伍建設，加強非傳統業務領域、國際型經營管理和商務人才、專業領軍人才引進與培養，建立健全各類人才的崗位成長成才的激勵機制，重點

抓好選、用、育、留各個環節的工作。加強對工程項目，特別是海外項目等生產一線員工的人文關懷，切實幫助解決在工作、學習、生活等方面的實際困難，形成人才制度優勢，營造人人盡展其才的良好氛圍。

（三）鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，建立健全糾正“四風”的長效機制

1、落實“兩方案一計劃”。公司黨的群眾路線教育實踐活動雖然告一段落，但解決“四風”問題，根治作風之弊和行為之垢不是一朝一夕之功。各級黨組織要按照領導班子“四風”問題整改方案、專項整治方案、制度建設計劃，扎實進行整改和整治，認真建立健全規章制度，用堅守若初、始終如一的精氣神把整改落實、建章立制落到實處，讓群眾看到實實在在的變化，使群眾滿意。公司黨委將適時組織開展整改整治情況抽查，并將檢查結果作為2014年對領導班子效能監察、考核及評先評優的重要依據。

2、健全轉變作風、密切聯系群眾長效機制。一是建章立制。突出重點，努力構建科學、規范、有效、操作性強的制度體系，重點在落實中央“八項規定”精神、領導干部職務消費、業務招待費等職工群眾反映強烈的突出問題上劃定制度“紅線”、設定帶電的“高壓線”，通過剛性的制度約束、嚴格的制度執行、有力的監督檢查、嚴厲的懲戒機制，形成不想、不能、不敢的長效機制，確保在制度規范下開展各項工作。二是領導干部要作制度執行的表率。無論是領導班子的整改

任務還是班子成員個人的整改任務，都要堅決做到立了軍令狀就要看結果。凡是有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的，都要嚴肅批評教育，必要時采取組織措施和紀律措施。堅決貫徹并長期堅持中央“八項規定”精神以及集團股份公司和公司改進工作作風的各項具體措施，嚴格執行職務消費各項規定，自覺接受監督，以優良的作風凝聚力量、推動發展。三是加大監督檢查。嚴明政治紀律，保證政令暢通，保證公司重大決策部署的執行落實。對違反制度“踩紅線”、“闖雷區”的行為零容忍，發現一起、查處一起，堅決杜絕“破窗效應”，用制度的剛性約束力，遏制和根治作風之弊、行為之垢。我們的各級黨組織負責人，要切實履行職責，繼續加強政治學習、提高認識，堅決杜絕公車私用、公款內部宴請、公款內部送禮等不正常的常態行為，真正把不正常的常態行為扭轉過來。

（四）切實加大執紀監督力度，狠抓責任追究，推進反腐倡廉建設

積極響應改革新形勢，按照中央和集團股份公司的新要求、新精神，進一步修訂、健全反腐倡廉法規制度體系。按照黨委負主體責任、紀委負監督責任的要求，完善黨風建設和反腐倡廉工作責任制。公司、分局黨委要大力支持各級紀檢組織履行好組織協調反腐倡廉工作的職責，推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化。公司、分局紀委、項目紀檢組既要全力支持單位“一把手”依法合規行

使權力，又要加大對單位“一把手”的監督力度。要嚴肅黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律和生活紀律等各項紀律，加大執紀檢查力度，為企業改革發展提供紀律保障。

持之以恒抓好貫徹落實中央八項規定精神的監督檢查。嚴格執行集團股份公司和公司落實中央八項規定精神的規定、節日“六個不準”和“八個嚴禁”等相關規定，堅決糾正“四風”。要將集中檢查與日常監督相結合，將整改問題與建章立制相結合，將查辦案件與督促整改相結合，以嚴明的紀律和有效的監督，抓好對貫徹中央八項規定精神的監督檢查，嚴肅執紀問責，確保監督效果。

認真落實中央《懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃》。按照中央紀委、國務院國資委紀委、集團股份公司紀委的總體要求，研究制定公司懲防體系建設新五年工作規劃實施辦法，完善責任制目標體系、考核辦法和責任追究等相關制度。按照構建“不想腐、不能腐、不敢腐”機制的要求，堅持抓源頭、抓重點、抓關鍵，建立起大宣教、大監督工作格局，要切實加強基層單位、項目部和海外項目人員的教育和監督，推廣運用“簽字背書”報告檢查結果新方法，實現壓力逐級傳遞、責任層層落實，促進責任擔當、監督到位。加大查辦違紀違法案件力度，充分發揮懲治的震懾作用。對發現的領導人員苗頭性問題要及時了解核實、誡勉談話、警示提醒、多敲警鐘，不使小問題釀成大病患。

在此，代表公司領導班子鄭重承諾：認真學習并嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》；帶頭執行公司

各項規章制度，帶頭執行“三重一大”集體決策制度；加強黨性修養，嚴守黨的紀律，厲行節約，反對浪費，艱苦創業，勤勉敬業，依法依規，廉潔履職。

（五）加強基層黨組織建設，發揮黨組織在各項工作的優勢

一是要繼續加強基層黨組織建設。按照“三同時三基本”的原則，各級黨組織要加強探索發揮基層黨組織建設和發揮作用的新途徑，適應項目班子精簡實用的新形勢。二是加強上級指導與檢查。公司黨委將修訂黨建工作責任制，更加注重支持和指導基層黨組織開展工作，更加注重在推動生產經營工作方面作用的發揮，更加注重剛性的要求，對制度執行不力的單位通報和采取組織措施。繼續推進黨建工作管理提升，適時出臺《黨建管理手冊》、《黨支部工作手冊》。積極探索加強和改進國內外工程項目黨建工作標準化管理的有效途徑和方法，不斷提高公司黨建工作的制度化和規范化水平。三是全面推動基層黨建工作與生產經營管理的有機融合。在全局開展以“轉變作風，強化監督，堵塞漏洞，促進管控增效”為主題的“標桿黨支部”創建活動，在兩級機關開展“轉作風、提升管理服務”的優秀處室爭創活動。各單位黨組織要積極響應，組織開展有益于生產經營管理的各項活動。

（六）加強思想政治和精神文明建設工作，進一步提振精神、弘揚正氣

各單位要緊密結合公司發展形勢，加強正面宣傳，激發公司廣大職工的熱情與干勁。一是多種途徑把公司新一年的

發展形勢、任務目標、發展方向、發展措施向員工反復宣貫，堅定迎接挑戰的信心和決心，進一步增強廣大員工搶抓機遇、加快發展、確保履約、提高盈利能力的緊迫感、責任感和使命感，激發工作激情，使廣大員工的工作激情轉化為推動工作落實的具體行動。二是加強正面引導，選樹先進典型，深入報道優秀項目經理、勞動模范、業務骨干，發掘他們善于經營、甘于奉獻、勇于創造等方面的先進事跡，在廣大職工中樹立起更多的模范典型，傳播先進典型的正能量，報道公司轉變作風的新成效，在公司內部樹清風、揚正氣。三是宣貫公司和本單位的規章制度，強調制度的權威性和剛性約束，營造用制度管人、用制度管理項目的現代企業的管理環境。四是充分發揮群團組織的作用，支持工會和共青團獨立開展工作。著力開展創建學習型、服務型、創新型工會的“三創建”活動，著力實現服務大局、服務基層、服務職工的“三服務”目標。進一步深化“黨建帶團建”工作，積極開展“號、手、隊”活動，引領、服務青年建功立業。

同志們，新的一年，公司項目管理、市場營銷、降本增效、轉型升級的任務艱巨而繁重。各級黨組織和廣大黨員干部要按照公司部署，求真務實、奮發有為，不斷開創公司黨建工作新局面，為建設具有較強競爭力的質量效益型企業做出新的更大貢獻！

謝謝大家。

第二篇：提升形象改進作風

提升形象改進作風，構建和諧地稅

近年來，地稅部門無論是在基層基礎設施硬件建設，還是在隊伍管理干部作風軟件建設上都取得了顯著成效。但不能否認，當前地稅事業發展無論是從經濟形勢、外部環境，還是從內部人員思想上仍面臨著重大的挑戰，如何進一步提升地稅形象、促進地稅事業長遠發展，成為困繞各級地稅領導干部面臨的一項重大問題。新一屆中央領導集體改進作風的系列要求，給我們指明了方向，就是進一步提升地稅形象必須從改進作風做起。

提升形象改進作風，理念要先行。要通過加強教育，使干部職工形成兩種理念：一種理念是所有地稅干部要樹立恪守信念、以人為本、執政為民、艱苦奮斗的價值理念，政府工作人員除了當好人民的公仆以外，沒有任何特殊權力。另一種理念是中央和地方改進作風的規定不是一陣風，而是實實在在的長期要求。提升形象改進作風。要加強各級領導班子建設，突出地稅團隊的“圓心”，找準力量凝聚方向。領導是團隊的核心和“風向標”，是“頭頭”，既是工作計劃目標的制訂者，又是計劃實施的領頭人，對下級而言應該是管理者，對上級而言是執行者。領導的一言一行、一舉一動都會影響整個團隊的行為方向。這就要求各級領導干部必須切實提高個人綜合素質，作為這支團隊的領頭羊、排頭兵，不僅要能平和、客觀、公正地對待每件事、每個人，更重要的是要能將所有干部職工的心攏在一起，讓每個人都愿意為這個單位、這個團隊盡心盡力地工作。真誠、有前瞻性、有激情和有能力以及有淵博的學識、過人的膽識、務實正派的作風、和藹可親的形象，是領導贏得干部職工的尊重和信任，形成凝聚力的重要保證。領導要有淵博的學識，就需要不斷加強學習。一方面要與時俱進加強政治理論學習，把握正確的政治方向，時刻與上級和黨委、政府保持高度一致，確保政治上不落伍；另一方面就是要加強業務學習。領導首先是由于各方面素質超群而被選拔到領導崗位上，但這并不意味著這種能力優勢就會恒久不變。如果不隨時加強自身學習，優勢就會逐漸削弱，時間長了就會消失殆盡，這樣的領導是無從在干部職工中樹立威信的。

領導有過人的膽識就是在大事面前要有主見、有魄力，能夠力挽狂瀾。無論天大的事情，只要領導一出現，大家就會覺得有了主心骨，有所依靠，不再驚慌失措。這種能力和素質不是天生就有的，需要領導在實踐中不斷總結經驗，鍛煉和提高自己。

和藹可親的形象需要靠提高與干部職工溝通交流的意識和能力。領導善于與下屬進行平等溝通，真誠的傾聽下屬的心聲，多進行換位思考、站在對方的角度考慮問題，讓下屬感到被尊重和信任，這有利于增強干部職工的組織歸屬感，從而更加重視自己的工作并努力為團隊目標奉獻力量，遇事也敢于和愿意向領導反映，將自己的前途命運與單位的前途命運緊緊相連。要嚴明政治紀律，始終堅持黨的領導，始終同黨中央保持高度一致，確保政令暢通。各級黨組織和廣大黨員干部要嚴格遵守黨章，自覺用黨章規范言行。同時要嚴明工作紀律，改進作風的各項規定和要求要細致周全，切實從點滴之處體現出地稅干部的優良作風，體現出地稅的良好形象。

提升形象改進作風，工作要務實。在地稅工作實踐中一定要堅持說實話、重實際、崇實干。要敢于講真話、善于講實話，不能唯利是說、唯上是說、唯好是說。要注重實際，深入基層調查研究，掌握復雜多樣的第一手資料。要崇實干，注重引導干部在干事創業中下工夫。

提升形象改進作風，領導要垂范。領導干部率先垂范、以身作則，不僅是個人

良好素養的表現，也是帶動隊伍良好風氣形成的動力。領導有務實正派的作風就是領導者要深入群眾，調查研究，了解真實情況，掌握干部職工的思想、工作動態。毛主席說：“沒有調查就沒有發言權”。凡事只有經過深入了解，才能做到實事求是、公平、公正的對待每一個人、每一件事，而不是道聽途說，人云亦云。各級領導干部要在作風建設中起表率作用，帶頭轉變領導方式和工作方法，帶頭服務大局、服務基層、服務群眾，樹立良好的導向。

提升形象改進作風，監督要全面持久。首先要完善政務公開制度和監督制度，擴大黨員群眾的知情權、參與權、監督權。其次要形成監督合力，科學分解權力，完善監督網絡，實行全程立體式監督。要堅持“常長”抓，不能一時緊一時松，必須增強耐力、毅力、執行力，經常抓、長期抓。

提升形象改進作風，要大力開展反腐倡廉建設、精神文明建設和地稅文化建設，樹立地稅部門的良好形象，讓廣大地稅干部職工以單位為榮。“上有所好，下必甚焉”。領導者的德行是風，老百姓的德行是草。草受風吹，必然隨風倒。所以，在廉政建設、精神文明建設中領導干部起到決定成敗的作用。領導干部“嚴以律己，以身做則”是團隊建設的重要關鍵所在。良好的部門形象不僅是團隊建設的目標之一，也是團隊精神形成的基礎和條件，它能夠激發地稅干部對整體目標、準則的認同感和做為其中一員的使命感、自豪感、歸屬感。從而愿意為單位的共同目標而努力工作，愿意為大局利益而放棄一些個人利益，并時刻牢記為維護單位整體形象而修正個人的言行。因此，地稅部門要堅持不懈地開展反腐倡廉建設、精神文明建設和地稅文化建設，建立一支廉潔、高效的地稅干部隊伍，樹立地稅部門的良好形象，形成強烈的向心力、凝聚力和團隊意識，從而將個體目標整合為地稅系統整體目標，并人人為之不懈奮斗。

第三篇：轉變作風、提升能力

切實轉變作風、提升履職能力 努力提高為人民服務的水平

楊宗祥

作風問題是干部隊伍的形象問題，它關系到整個集體的外在形象和內在涵養。作風抱括思想作風、工作作風、領導作風、生活作風和學風等各個方面，包含著世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的全部內容。這是一個系統全面、有機統一的整體，是對我們黨加強作風建設實踐探索的提煉和升華，是對馬克思主義黨建理論的豐富和發展，具有很強的思想性、針對性、指導性和警示性。我們要深刻理解加強干部作風建設的重要性和緊迫性，只有具備了良好的作風，干部隊伍才能具備堅強不屈的戰斗力和無限的生機。

加強作風建設是機關干部提高素質、增強本領的必然要求。機關干部的作風建設與能力提高有著必然的聯系，作風正是素質高的前提，能力強是作風好的體現。作為機關干部，如果作風正派，積極進取，就可能重視學習，注重能力鍛煉，不斷提高自身的素質和本領；否則，就可能因循守舊，貪圖享受，沒有壓力，失去動力，也就必然安于現狀，不思進取，素質難以提高，本領難以增強。只有加強機關作風建設，才能造就一支政治堅定、作風優良、學識豐富、業務熟練的高素質干部隊伍，為做好工作奠定良好基礎。

加強作風建設是機關干部關注民生、服務群眾的必然要求。人事勞動和社會保障工作是關注民生、服務民眾的工作。其主要途徑是向黨政組織傳遞人民群眾的意見建議，反映有關國計民生的社情民意，幫助廣大群眾解決困難和問題，做好農民工的維權服務，做好各項保障的服務工作。做好這些工作，沒有好的作風不行。只有加強機關作風建設，才能進一步密切機關干部與人民群眾的聯系，增強服務廣大群眾的自覺性；才能進一步克服官僚主義和形式主義，提高機關工作效率；才能更加主動地深入民眾，體察民情，反映民意，化解民難，為構建和諧社會盡到應有的責任。

要想徹底轉變作風，就必需做到以下幾個方面：

一是改進思想作風，堅持實事求是。思想決定行動。有什么樣的思想作風，就可能有什么樣的領導作風、工作作風和生活作風。鎮機關要把思想作風建設放在尤為重要的位置，進一步加強思想政治工作，堅持實事求是，一切從實際出發的思想路線。引導機關干部提高政治覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化宗旨意識，堅定理想信念，增強用科學理論指導行動的自覺性；引導機關干部解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，不斷研究新情況，解決新問題，探索新思路，創造性地開展工作。

二是改進工作作風，堅持真抓實干。實干興邦，空談誤國。作為機關干部，不僅要想干事、會干事，而且要真干事、干成事。因此，機關干部要以創一流工作業績為目標，進一步改進工作作風，發揚求真務實精神，把心思用在干事業上，把精力投在抓落實中，努力做到服務工作熱情到位，組織活動富有成效，反映情況及時準確，保證機關工作高效運轉，使履行職能的各項活動取得實實在在的效果。三是改進學習風氣，堅持學以致用。學風問題是關系事業成敗的重大問題。實踐證明，學風端正，事業興旺；學風不正，事業受損。我們要積極適應新形勢、新任務的要求，更加自覺地加強學習，自覺地改進學風，努力在建設學習型機關和學習型社會中走在前列。要堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，重視向書本學習，向群眾學習，向實踐學習，著眼于理論的升華，著眼于經驗的積累，著眼于能力的提高，把學習的體會轉化為謀劃工作的思路，把學得的經驗轉化為加強工作的措施，把獲取的知識轉化為搞好工作的本領，不斷提高政協機關工作水平。

四是改進生活作風，堅持廉潔從政。生活作風不是小事，沒有好的生活作風，很難做到廉潔從政。在這個方面，我們要自覺加強思想道德修養，講操守，重品行，模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德；要注意培養健康的生活情趣，明辨是非，克己慎行，保持高尚的精神追求；要堅持愛崗敬業，甘于寂寞，樂于奉獻，把事業看重一點，把得失看輕一點，把名利看淡一點；要發揚艱苦奮斗的優良傳統，帶頭勤儉節約，反對鋪張浪費，做廉潔奉公的模范。

以上是我個人的一點見解，我相信，只要人人都能做到，并且能夠持之以恒的堅持下去，就一定能夠干好本職工作，更大限度的為人民服好務，以實現自己的人生價值。

第四篇：作風大改進 服務大提升

作風大改進 服務大提升

近日兒科組織全科室人員一同學習了“作風大改進 服務大提升”相關文件。通過學習和現場討論，我們發現到兒科在思想意識、專業技能、服務水平、奉獻精神上還有諸多需要改進，需要提升的地方。

1、加強思想建設，提高思想水平。通過學習和討論，我們意識到了兒科部分工作人員仍然只是把工作僅僅是當成了一份職業，弱化了醫護職業的內涵。針對這種情況，兒科組織全體人員重溫了入職誓詞，學習先進醫護人員的事跡。通過學習先進事跡，讓兒科意識到了與優秀科室的差距。看到差距后，兒科全體醫護人員，只有從思想上重視，提高自己的思想意識，再在日常工作上落實，我們才能縮短與優秀科室的差距。

2、加強業務學習，增強專業技能。在醫院和科室的核心能力檢查、操作示范、院感學習等檢查考核中，讓我們看到了自己與標準醫護人員的差距，自己的專業技能還需提升。刺穿成功率、護理水平、患者護理、病患情緒安撫......以前我們認為兒科做的還可以。不過，到醫院兄弟科室學習后，他們嫻熟的專業技能、病患的溝通安撫，都是我們需要改進提升的地方。醫者，救死扶傷才是我們的本職工作。我們不斷提升自己的專業技能，才能展現我們的敬業精神。

3、加強服務意識，提升服務水平。與病人的溝通交流、與患者家屬的病情交待、與病患服務護理時，兒科仍然存在對待病患態度生硬、服務不規范、機械護理、無感情投入等現象。病人不但是我們的服務對象，而且還是我們的衣食父母。在醫院里我們是服務者，但在社會這個大家庭中，我們就是被服務者。我們必須好學會換位思考，加強服務意識，不斷加強和提升服務水平，才能讓兒科奮進前行。

4、加強奉獻意識，重視自身奉獻。做好本職工作是基礎，人人奉獻才能提升科室整體水平。以后的工作中，兒科人員必須在力所能及的范圍之內，為病患、為科室、為醫院、為社會多付出，多貢獻。點滴之水，匯流成河。我們只有奉獻，整個科室、整個醫院，才能在社會中體現我們的仁愛之心。

通過學習“作風大改進 服務大提升”，兒科意識到了科室在精神、專業、服務、奉獻等方面的差距，兒科只有不斷提升科室的各方面的能力，才能為本院爭創“三甲醫院”奉獻出科室最大力量。

第五篇：解放思想、改進作風,不斷提升服務水平

解放思想、改進作風，不斷提升服務水平

—“六掃除、六確立”心得體會

最近，鳳縣殘聯根據縣委和縣政府安排部署，在殘聯機關開展“六掃除、六確立”活動。通過認真學習，我認識到這次“六掃除、六確立”活動是深化“為民服務、創先爭優”的具體體現，是強化干部職工思想作風教育、夯實“十二五”發展基礎的有效舉措。開展這項活動，對貫徹落實中央和省市有關會議精神，改進工作作風，提高為殘疾人服務的能力，創建“省級殘疾人工作示范縣”具有十分重要的意義。作為一名剛參加工作的殘疾人工作者，這就必須按照活動的要求，切實結合自身實際情況，不斷提高思想認識、端正作風、提高效能，進一步加強自身修養，轉變觀念，拓寬思路，不斷創新，做好本職工作。

把“六掃除、六確立”活動與當前殘疾人工作結合起來，著力提升自身綜合素質，提高服務水平。就應該做到以下五個方面：

一要解放思想。加強政治理論學習，努力提高自身素質，進一步堅定共產主義理想信念。全面認真系統地學習黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習“十七大”精神，按照合格共產黨員的標準要求自己，時刻把堅定共產主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，甘于奉獻。

二要加強修養。加強個人修養，做到三個“善于”。要善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對遇到的問題進行理性思考，把握要點和規律性；善于從全局的高度認識事物。根據個人具體情況和自身工作特點，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學習，接受大家的批評和幫助，腳踏實地地開展工作。

三要改進作風。進一步改進工作作風。樹立四種意識。樹立為全縣殘疾人工作服務的意識，主動想工作、做工作；樹立自我加壓、爭先創優的意識，創造性地開展工作；樹立主動執行的意識，發揮主觀能動性，樹立求真務實的意識，下真功，講效率、求實效。不斷提高工作水平，提高為殘疾人服務的水平，充分展示自己的能力。

四要永葆形象。樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，保持機關工作人員的良好形象。牢固地樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，由此入手，牢固地樹立為黨為人民無私奉獻的精神。要在生活上艱苦樸素，勤儉節約；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響；在工作上吃苦耐勞，不畏

艱險，始終保持那么一股勇氣，一股銳氣，不屈不撓，勇往直前。

五要提升效能。要提升效能，就必須做到求真務實，開拓創新。樹立開拓創新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力，一是想問題，辦事情，做決策都要堅持從實際出發，遵循客觀規律，不要憑主觀臆斷行事。二是要敢于講實話、真話，敢于聽實話、真話。重實際，辦實事，求實效，不搞形式主義，確確實實為殘疾人服務。三是創造性地工作。大膽地投身到工作實踐中去，深入到基層中去，了解殘疾人，在工作中勇于開拓創新，不墨守陳規，不固步自封，從實際出發，不斷探索真理，研究新問題，解決新問題，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。

總之，我將通過這次“六掃除、六確立”主題教育，在以后的日子里要時常檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學習，努力工作，力爭使自己在思想、作風、工作等方面都有明顯進步，為提升服務水平和質量做出更大貢獻。

李寧

二〇一二年二月十二