第一篇:經營開發部崗位職責
經營開發部職責范圍
1.貫徹執行國家及上級的有關經營開發、工程承發包、工程招(投)標方面的方針、政策、法律、法規。
2.負責組織實施和完成上級下達的年度開發指標。3.負責工程信息的搜集、處理、跟蹤、反饋,做好信息的核實論證評估工作,將有效信息及時上報,建立工程信息臺帳。
4.負責上報工程信息周報,年度、季度開發工作完成情況,匯報與開發有關的其他工作,并與其保持積極有效緊密連續的溝通。
5.負責建立、維護、更新與工程開發有關的信息數據庫。6.負責組織招標信息的評審工作。7.負責組織實施工程的投(議)標工作。
8.負責組織辦理對外工程合同的洽談、評審、簽訂、管理工作,并負責向分公司各部門發放已簽訂的合同。
9.負責指導分公司所屬項目部的開發工作。10.配合上級組織的工程投標工作。11.配合投標報價的測算與編制。
12.對濟鐵公司、分公司下達的年(季)度產值指標負責。負責分公司年度、季度生產計劃的編制。
13.制定工程清算、索賠、工程結算及合同管理的有關規定和辦法。對分公司施工的工程項目的清算索賠工作負責,配合參與濟鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作。14.負責分公司施工的工程項目的驗工計價及責任成本管理工作。
15.負責分包工程的單價的測定和結算的審核。16.負責分公司承包的工程項目的測算、分析、評價。17.負責組織工程的售后服務及回訪工作。18.完成領導交辦的其它工作。
第二篇:經營開發部部長崗位職責
經營開發部部長崗位職責
一、組織開展市場研發工作,擬訂公司總體經營規劃。
二、制訂公司經營目標和計劃,組織部門人員細化經營方案和實施辦法,確定市場運作的具體目標和方向,并組織具體落實。
三、全面負責公司的投標工作,負責標書的制作、送達及開標工作,并做好投標決策工作。
四、建立、擴展公司信息來源渠道,與政府相關部門、設計單位、中介機構或者公司確定的重點業主保持長期業務聯系,獲取有效的工程信息和情報。
五、參與重點工程結算,協助項目部解決結算中存在的有關問題。
六、組織合同的商務談判,并執行合同風險評審會簽制度。
七、嚴格執行公司內部工程項目管理合同的有關規定,根據工程實際情況、合同條件、中標價格提出上繳利潤比例建議,送公司領導審批。
八、督促檢查合同履約執行情況,參與合同糾紛的調解、仲裁或訴訟。
營銷人員的崗位職責
一、收集相關業務信息,分析市場需求。及時收集、整理、比較、分析、評估和篩選項目信息,根據篩選情況確定有價值的目標,并分階段適時編制項目運作策劃報告,經批準后組織實施。
二、拓展新的對外工程項目。
三、根據公司經營原則對合作單位進行擇優選擇。
四、對投標項目的預審或后審資料進行審查,確保資料整潔、完整無誤。
五、負責經營費用的收取;保證經費安全性并及時收取上交財務部。
資料員崗位職責
一、負責所有投標項目的預審或后審資料按規范要求進行制作,做到資料整潔,規范,完整無誤。
二、保證資料安全,保守公司機密。
三、負責管理經營部的一切有效資料和證件辦理發放。
四、建立資料、證件流動臺帳(當事人簽字定責,隨時查驗)。
五、建立合同臺帳,并分送公司相關部門。
六、負責經營部所有公文簽字流程以及往來文件收發登記工作。
七、負責經營部當月已完成的對內、對外投標項目的預審或后審資料的登記說明。
第三篇:經營開發部部長崗位職責
經營開發部部長崗位職責
1.在對企業內、外部環境進行充分調研的基礎上,收集經營信息,掌握市場動態,深入調查研究,配合領導組織制定集團公司的中、長期發展戰略,為集團公司的長期發展提供明晰的思路。
2.、開拓市場,及時了解新項目、新思路;對外聯絡,尋找合作項目,引入資金,開發新的經 營市場;對新項目進行可行性分析工作,提交新項目可行性分析報告,并對新項目進行經營策劃、投 資分析等。
3.全面負責公司的投標工作,負責標書的制作、送達及開標工作,并做好投標決策工作。
4.建立、擴展公司信息的來源渠道,與政府相關部門、設計單位、中介機構或者公司確定的重點合作方保持長期業務聯系,獲取有效的工程信息和情報。
5.參與重點工程的結算,協助項目部解決決算中存在的問題。
6.組織所開發項目合同的商務談判,辦理前期手續及有關合同、協議、契約等手續。
7.嚴格執行公司內部工程項目管理合同的有關規定,根據工程實際情況、合同條件、中標價格提出利潤比例建議,送公司領導批審。
8.督促檢查合同履約執行情況,參與合同糾紛的調解。
第四篇:開發部助理崗位職責
開發部助理員崗位職責
1、在袁助和尚工領導下負責開發部的工作。
(1)努力作好領導的參謀助手,時時動腦筋,時時為公司和領導的利益著想.(2)起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在袁助和尚工領導下負責工地具體管理工作。
(1)布置、實施、檢查、督促工地出現的問題.(2)落實工地各項工作的執行情況。
(3)配合馬工的工作,要做到發現問題,及時上報,并盡快解決問題
3、協助袁助和尚工作好項目開發和手續方面問題.(1)協助領導完成手續方面的各種問題,獨自解決一些繁瑣的手續
(2)督促、落實、貫徹各項需要辦理手續的執行情況。
4、協助袁助和尚工調查研究、了解開發部工作情況,自我學習
(1)提出處理意見或建議,供領導決策。
(2)學習房地產相關方面的各類知識,設定每日學習計劃
5、掌握提醒尚工的日程安排做好記錄和預約工作。
(1)每天和尚工出去工作要提前做好準備和記錄
(2)出去辦事開車要穩,且要注意公司形象.6、保管好水暖電氣手續方面的各種文件。
7、及時處理、匯報工地方面出現的突發問題。
(1)工地出現水電施工問題時及時發現并匯報.(2)工地出現違規現象時及時發現并匯報.8、跟隨尚工招待需要招待的城建規劃水暖電氣方面的負責人。
(1)要做到時時刻刻維護公司利益,為公司著想,注意自身形象,不為公司抹黑.(2)在辦成事的前提下為公司節約開支,不浪費,開花的花,不該花的堅決不花.
第五篇:市場開發部崗位職責
市場開發部崗位職責
1、根據公司的經營計劃制定指定區域市場調研及開拓計劃。
2、根據區域市場開拓計劃進行大型客戶開發、企業型客戶開發和景區前期市場宣傳。
3、重點負責景區與市場調研(市場動態、發展動態、行業動態、國家與地方政策變化及趨勢),提出可行的調研報告供決策參考。
4、研究主要競爭者產品的研發策略和市場表現(門票套餐、銷售狀況、價格水平、銷售政策),結合銷售市場實際銷售情況,協助制定新套餐及方案。
5、分析市場信息,挖掘潛在客戶,進行專項調查,整理潛在客戶資料。
6、熟練掌握景區現有的各項套餐活動及項目價格,綜合分析區域市場所需的產品、目標市場、競爭對手各方面的狀況,并且將它推銷給客戶。
7、負責區域市場客戶的日常管理和維系,與客戶高層人員保持良好的溝通。
8、重點負責景區市場推廣業務,負責與媒介保持聯絡,以及各大旅行社的推廣。
9、協助建立健全營銷信息系統,以及客戶信息檔案。
10、完成上級交給的其它任務
市場部管理制度
1、銷售人員每天8:30必須到公司,做好每天的考勤工作,嚴格按照公司制度加強考勤,并每周1、3、5開班前例會,周一上交一周的工作計劃,并每周1、3、5、匯報當天工作和前一天工作情況。
2、銷售人員上班期間統一穿西裝、皮鞋、領帶,西裝以黑色為主。(最好統一)
3、銷售人員在每一天前準備好有效的客戶資料(公司名稱、電話、聯系人)
4、下班前銷售人員應統計至今的業務總計。(做到心中有數)
5、每10天上交業務審批單,并及時上交財務。
6、在市場開發時遇到難題及時向上級反映情況,以免事情解決不及時影響市場開發。