第一篇：經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘書

今天工作不努力，明天努力找工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 晚上好！感謝大家給予我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將本人情況及競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)職位的想法匯報(bào)如下： 周志高，男，1955年8月6日生人。1987年畢業(yè)于安徽大學(xué)物理系，大專學(xué)歷，工程師職稱。競(jìng)聘前任經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)兼信息綜合科長(zhǎng)。

一、參與競(jìng)聘的原因：

1、我工作二十多年一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)公司，我對(duì)公司有著深厚的感情，我把企業(yè)的興衰榮辱視為已有。

2、這里有著勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、既管理嚴(yán)格又寬松待人的領(lǐng)導(dǎo)和多年來(lái)休戚與共、并肩戰(zhàn)斗的同仁；這里條件優(yōu)越、環(huán)境寬松，是理想的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)之地。

3、我想干事、能干事、并決心把事干好。

4、我是參加工作后考入大學(xué)的，之所以有今天的成績(jī)，全靠企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)，我沒(méi)有理由不全心全意為我的企業(yè)工作，同時(shí)我也沒(méi)有放棄為企業(yè)闖市場(chǎng)的勇氣和決心。

5、家有妻兒老小需要供養(yǎng)，失去工作崗位生活將舉步維艱。

二、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)： 經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)是協(xié)助部長(zhǎng)工作的，同時(shí)要有獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)作能力和主持編標(biāo)、投標(biāo)的業(yè)務(wù)工作能力；要有部門的綜合管理和協(xié)調(diào)能力；要有外向市場(chǎng)、內(nèi)從業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)；要有強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

三、自己競(jìng)聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和條件：

1、我對(duì)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、招投標(biāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷的政策、法規(guī)、規(guī)則、制度有較全面的掌握。

2、有分管工程項(xiàng)目全部投標(biāo)工作、組織完成工程營(yíng)銷任務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)。

3、有對(duì)外營(yíng)銷運(yùn)作和公關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

4、有十幾年?duì)I銷工作結(jié)識(shí)的較為良好的社會(huì)關(guān)系。

5、我1995年起任五公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)，至今專職從事經(jīng)營(yíng)工作11年，學(xué)歷：大學(xué)?？?，職稱：工程師，符合該職務(wù)的任職條件。

6、身體健康、精力充沛。我可以全年包括節(jié)假日、雙休日不間斷地工作并不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)要加班要報(bào)酬。

四、履行崗位職責(zé)的打算

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、帶領(lǐng)全部創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

2、精心制作每一份投標(biāo)文件、資審文件，確保其響應(yīng)性、符合性、完整性、科學(xué)性和優(yōu)良性。

3、抓好各業(yè)務(wù)部門的整章建制工作，建立各部門、各專業(yè)的作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施問(wèn)責(zé)制，同時(shí)實(shí)行商務(wù)、施組、報(bào)價(jià)審核制度。

4、建立各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，提高工作質(zhì)量和效率，逐步減少外來(lái)協(xié)助人員。

5、重點(diǎn)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的原始積累、分析、研究，提高中標(biāo)率。

6、做好市場(chǎng)信息跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研工作，選擇風(fēng)險(xiǎn)少、規(guī)模大、利潤(rùn)高的投標(biāo)項(xiàng)目，不投無(wú)把握之標(biāo)，以減少投標(biāo)成本，提高中標(biāo)率。

7、全方位開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，既要選擇施工難度大、技術(shù)含量高的項(xiàng)目以利于創(chuàng)造企業(yè)品牌，又要選擇一般技術(shù)性、施工投入少、可充分利用社會(huì)資源、投入見(jiàn)效快的項(xiàng)目以利于企業(yè)的快速發(fā)展。

8、抓好信息綜合科的全面工作，協(xié)助部長(zhǎng)做好部各部門的管理、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)工作。

9、勤勤懇懇、忠于職守，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦一切工作。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，沒(méi)有營(yíng)銷的企業(yè)猶如無(wú)源之水、無(wú)米之炊，落后的營(yíng)銷必然導(dǎo)致企業(yè)的落后乃至衰敗。營(yíng)銷工作是企業(yè)的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)的存亡與興衰，營(yíng)銷工作需要有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、責(zé)任心和開(kāi)拓創(chuàng)新的工作方法，我競(jìng)爭(zhēng)此職深知肩上擔(dān)子的份量。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我真誠(chéng)地渴望大家投我一票，給予我這次工作的機(jī)會(huì)，我深知：今天工作不努力，明天努力找工作；如果給予我這次機(jī)會(huì)，我將一如既往、腳踏實(shí)地、誠(chéng)誠(chéng)懇懇為企業(yè)、為自己努力工作！謝謝大家！

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第二篇：經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘書

文章標(biāo)題：經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘書

今天工作不努力，明天努力找工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

晚上好！感謝大家給予我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)將本人情況及競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)職位的想法匯報(bào)如下：

周志高，男，1955年8月6日生人。1987年畢業(yè)于安徽大學(xué)物理系，大專學(xué)歷，工程師職稱。競(jìng)聘前任經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)兼信息綜合科長(zhǎng)。

一、參與競(jìng)聘的原因：

1、我工作二十多年一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)公司，我對(duì)公司有著深厚的感情，我把企業(yè)的興衰榮辱視為已有。

2、這里有著勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、既管理嚴(yán)格又寬松待人的領(lǐng)導(dǎo)和多年來(lái)休戚與共、并肩戰(zhàn)斗的同仁；這里條件優(yōu)越、環(huán)境寬松，是理想的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)之地。

3、我想干事、能干事、并決心把事干好。

4、我是參加工作后考入大學(xué)的，之所以有今天的成績(jī)，全靠企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)，我沒(méi)有理由不全心全意為我的企業(yè)工作，同時(shí)我也沒(méi)有放棄為企業(yè)闖市場(chǎng)的勇氣和決心。

5、家有妻兒老小需要供養(yǎng)，失去工作崗位生活將舉步維艱。

二、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)：

經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)是協(xié)助部長(zhǎng)工作的，同時(shí)要有獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)作能力和主持編標(biāo)、投標(biāo)的業(yè)務(wù)工作能力；要有部門的綜合管理和協(xié)調(diào)能力；要有外向市場(chǎng)、內(nèi)從業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)；要有強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

三、自己競(jìng)聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和條件：

1、我對(duì)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、招投標(biāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷的政策、法規(guī)、規(guī)則、制度有較全面的掌握。

2、有分管工程項(xiàng)目全部投標(biāo)工作、組織完成工程營(yíng)銷任務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)。

3、有對(duì)外營(yíng)銷運(yùn)作和公關(guān)經(jīng)驗(yàn)。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.tmdps.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

4、有十幾年?duì)I銷工作結(jié)識(shí)的較為良好的社會(huì)關(guān)系。

5、我1995年起任五公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)，至今專職從事經(jīng)營(yíng)工作11年，學(xué)歷：大學(xué)?？?，職稱：工程師，符合該職務(wù)的任職條件。

6、身體健康、精力充沛。我可以全年包括節(jié)假日、雙休日不間斷地工作并不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)要加班要報(bào)酬。

四、履行崗位職責(zé)的打算

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、帶領(lǐng)全部創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

2、精心制作每一份投標(biāo)文件、資審文件，確保其響應(yīng)性、符合性、完整性、科學(xué)性和優(yōu)良性。

3、抓好各業(yè)務(wù)部門的整章建制工作，建立各部門、各專業(yè)的作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施問(wèn)責(zé)制，同時(shí)實(shí)行商務(wù)、施組、報(bào)價(jià)審核制度。

4、建立各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，提高工作質(zhì)量和效率，逐步減少外來(lái)協(xié)助人員。

5、重點(diǎn)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的原始積累、分析、研究，提高中標(biāo)率。

6、做好市場(chǎng)信息跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研工作，選擇風(fēng)險(xiǎn)少、規(guī)模大、利潤(rùn)高的投標(biāo)項(xiàng)目，不投無(wú)把握之標(biāo)，以減少投標(biāo)成本，提高中標(biāo)率。

7、全方位開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，既要選擇施工難度大、技術(shù)含量高的項(xiàng)目以利于創(chuàng)造企業(yè)品牌，又要選擇一般技術(shù)性、施工投入少、可充分利用社會(huì)資源、投入見(jiàn)效快的項(xiàng)目以利于企業(yè)的快速發(fā)展。

8、抓好信息綜合科的全面工作，協(xié)助部長(zhǎng)做好部各部門的管理、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)工作。

9、勤勤懇懇、忠于職守，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦一切工作。

處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，沒(méi)有營(yíng)銷的企業(yè)猶如無(wú)源之水、無(wú)米之炊，落后的營(yíng)銷必然導(dǎo)致企業(yè)的落后乃至衰敗。營(yíng)銷工作是企業(yè)的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)的存亡與興衰，營(yíng)銷工作需要有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、責(zé)任心和開(kāi)拓創(chuàng)新的工作方法，我競(jìng)爭(zhēng)此職深知肩上擔(dān)子的份量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我真誠(chéng)地渴望大家投我一票，給予我這次工作的機(jī)會(huì)，我深知：今天工作不努力，明天努力找工作；如果給予我這次機(jī)會(huì)，我將一如既往、腳踏實(shí)地、誠(chéng)誠(chéng)懇懇為企業(yè)、為自己努力工作！

謝謝大家！

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第三篇：體育部副部長(zhǎng)競(jìng)聘書

體育部副部長(zhǎng)競(jìng)聘書

自我介紹：

從一開(kāi)始面試本院的學(xué)生會(huì)起，自己就對(duì)體育部情有獨(dú)鐘。體育部是一個(gè)重視感情，充滿激情與熱情的部門，在體育部，大家可以可以毫無(wú)顧忌的相處，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的部門，我喜歡這個(gè)部門。在短短幾個(gè)月的相處中，我們積極參與體育部的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成部長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。除了認(rèn)真做好自己的本職工作外，我也想通過(guò)競(jìng)選副部為我們部門做出更多貢獻(xiàn)，鍛煉自己，服務(wù)大家。

我是一個(gè)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的孩子，籃球賽、4V4足球賽都能看到我的身影?；@球、羽毛球、兵乓球、跑步、跳遠(yuǎn)......樣樣精通。對(duì)我而言，運(yùn)動(dòng)不僅可以強(qiáng)身健體，有益身心，也是一種精神，一種對(duì)生活積極向上的態(tài)度。所以，自己對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有著極高的熱情與激情，這有助于自己全身心地參與到體育活動(dòng)中去，同時(shí)有著飽滿的熱情與精力進(jìn)行體育項(xiàng)目的組織與策劃，幫助部長(zhǎng)一起開(kāi)展各項(xiàng)有意思的體育活動(dòng)。我是班里的班委，在組織方面有一定的優(yōu)勢(shì)。相信通過(guò)自己的努力，一定能夠與部長(zhǎng)及各干事默契合作，與部門里的同學(xué)相處融洽，共同維護(hù)體育部的團(tuán)結(jié)，高效保質(zhì)地完成各項(xiàng)體育盛事，從中收獲友誼與快樂(lè)！

對(duì)已辦活動(dòng)了解：

自己親身參與了剛剛落下帷幕的4V4趣味足球賽，深有感觸。4V4不同于傳統(tǒng)的足球賽，它更小巧更簡(jiǎn)單，能給我們帶來(lái)更多的趣味性、歡樂(lè)感。作為比賽的工作人員，我已熟知比賽的規(guī)則與流程，享受了作為參與者和工作者的雙重快樂(lè)。但我在本班宣傳的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大家對(duì)這項(xiàng)項(xiàng)目的參與熱情不是很高，很多人認(rèn)為自己沒(méi)踢過(guò)足球不能勝任團(tuán)隊(duì)的一員。所以我建議以后加大對(duì)此類項(xiàng)目的宣傳，讓更多的人了解4V4，認(rèn)識(shí)到它不需要精湛的足球技術(shù)，只要有熱情，肯運(yùn)動(dòng)，人人都能參與進(jìn)來(lái)。相信在未來(lái)舉辦的3V3籃球賽等活動(dòng)中，我們會(huì)有更好地表現(xiàn)，為同學(xué)們呈現(xiàn)更精彩的體育賽事。

活動(dòng)策劃（以4V4趣味足球賽為例）：

第四篇：財(cái)務(wù)部 副部長(zhǎng) 競(jìng)聘書

競(jìng) 聘 書

競(jìng)聘崗位：財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)

一、介紹一下我學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷：2000年在學(xué)習(xí)，期間輔修計(jì)算機(jī)專業(yè)，2004年畢業(yè)，取得管理學(xué)和工學(xué)學(xué)士學(xué)位；畢業(yè)后，加入了行列，在崗位服務(wù)，服務(wù)期滿，獲得稱號(hào)；2006年3月至今，在財(cái)審部管理會(huì)計(jì)崗位工作，并作為助理協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作。

自我評(píng)價(jià)：對(duì)生活和工作充滿熱情，樂(lè)于溝通，能正確認(rèn)識(shí)自己、理解他人。

二、對(duì)部門職能工作的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)部門職能的理解，財(cái)審部的主要職能包括會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理三大塊。

會(huì)計(jì)核算是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算，包括一、二級(jí)核算，主要是成本的核算與控制。會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量取決于兩個(gè)方面：一是基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置，包括核算科目、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等，核算科目的設(shè)置要做到符合“準(zhǔn)則”、劃清責(zé)任、操作便利；業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要符合內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，這也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的有效辦法；二是管理導(dǎo)向，管理導(dǎo)向是制定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)設(shè)置和具體業(yè)務(wù)的目標(biāo)、方向依據(jù)，是會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)管理職能的前提。

財(cái)務(wù)管理也就是公司理財(cái)，是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用相關(guān)理論方法和外部理財(cái)環(huán)境，對(duì)資金的籌集、使用、分配一系列活動(dòng)的管理。常規(guī)來(lái)說(shuō)分三部分：一是管理預(yù)測(cè)與決策，是以成本性態(tài)和盈虧平衡分析為指導(dǎo)，進(jìn)行

1目標(biāo)利潤(rùn)與目標(biāo)成本規(guī)劃，通過(guò)編制實(shí)施經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)施成本費(fèi)用管理決策和利潤(rùn)決策；二是投資預(yù)測(cè)與決策以項(xiàng)目現(xiàn)金流量、資金成本、效用期間為基礎(chǔ)，進(jìn)行投資回收期、投資回報(bào)率分析，支持投資決策；三是利用外部環(huán)境理財(cái)，要求掌握宏觀法律法規(guī)、財(cái)政金融政策，利用有利政策增收節(jié)支，歸避不利政策。

審計(jì)監(jiān)督：是以增加公司價(jià)值和加強(qiáng)內(nèi)部控制為導(dǎo)向，開(kāi)展公司內(nèi)部審計(jì)。從業(yè)務(wù)類別可分為兩部分：一是物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支等常規(guī)審計(jì)；二是基建技改、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項(xiàng)審計(jì)。從業(yè)務(wù)所屬范圍來(lái)說(shuō)，可分為財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)營(yíng)審計(jì)，其中財(cái)務(wù)審計(jì)以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范為指導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)審計(jì)以內(nèi)部審計(jì)規(guī)范為指導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)的核心部分，其宗旨是為職能部門通過(guò)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，增加組織價(jià)值和提高組織運(yùn)作效率。

2、部門工作現(xiàn)狀概括來(lái)說(shuō)是內(nèi)部工作基礎(chǔ)薄弱，外部工作有聲有色?；A(chǔ)工作薄弱主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)核算手段落后，手工做賬已經(jīng)不能跟上公司發(fā)展的步伐，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集和管理薄弱，造成 “核算不細(xì)、管理不精”的現(xiàn)狀；二是以“財(cái)務(wù)預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本”為主體的成本費(fèi)用管理與費(fèi)用控制工作尚處于起步階段，亟需深化和擴(kuò)展；三是由于基礎(chǔ)工作的局限，難根據(jù)管理及控制需要，全面、深入、準(zhǔn)確地開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，影響了財(cái)務(wù)分析服務(wù)管理決策功能的發(fā)揮。

外部工作方面，部門能夠積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境，比如：利用稅收政優(yōu)惠策增收節(jié)約增值稅、所得稅、土地使用稅等稅金支出，靈活運(yùn)用金融工具籌資，補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金不足并降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

三、對(duì)副部長(zhǎng)的理解

我認(rèn)為副部長(zhǎng)要“精專業(yè)、通管理”，是對(duì)專業(yè)工作和管理工作均有較高要求的崗位，是推動(dòng)部門工作和提高公司管理水平的積極因素。從對(duì)副部長(zhǎng)崗位的理解出發(fā)，總結(jié)一下我自己：

崗位工作方面，在內(nèi)部往來(lái)崗位一年中，利用電子表格建立核算科目電子賬，提高了效率，方便查錯(cuò)，在內(nèi)部審計(jì)崗位的近一年里，在實(shí)踐中總結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)理論與方法，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，修訂《內(nèi)部審計(jì)工作程序》，改進(jìn)工作流程；為加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，部門將實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，這是將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于提升部門基礎(chǔ)工作的契機(jī)。

自今年2月以來(lái)，作為財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)助理，我協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展部門日常工作，較好地履行了助理的職責(zé)，加深了對(duì)部門管理和公司管理工作的認(rèn)識(shí)，具備了一定的組織、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的能力。

招聘副部長(zhǎng)對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是提升管理的重要舉措，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)檢驗(yàn)自己成長(zhǎng)、進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也是獲得更大成長(zhǎng)和進(jìn)步空間的機(jī)會(huì)。

四、基于以上認(rèn)識(shí)，勾畫一下部門的工作

1、以公司發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，實(shí)施新法律、法規(guī)，改善基礎(chǔ)工作

一是結(jié)合會(huì)計(jì)電算化，實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范化、細(xì)化會(huì)計(jì)核算，為財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二是實(shí)施新企業(yè)財(cái)務(wù)通則，規(guī)范財(cái)務(wù)行為、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；三是落實(shí)陸續(xù)出臺(tái)的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，以增加公司價(jià)值和提高公司運(yùn)作效率為中心，通過(guò)開(kāi)展積極的管理審計(jì)，在公司內(nèi)建立自我完善、健康發(fā)展的的機(jī)制，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、從實(shí)際出發(fā)，逐步實(shí)施全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)預(yù)算以資金預(yù)算及控制為核心開(kāi)展了三年，收到了一定的效果，今年在編制2008財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，我們從基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀出發(fā)，擴(kuò)展了財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容，不過(guò)這與高水平的財(cái)務(wù)預(yù)算管理差距還很大。我們將在實(shí)施過(guò)程中，與經(jīng)營(yíng)預(yù)算保持良好溝通，推動(dòng)改進(jìn)公司基礎(chǔ)工作，完善《財(cái)務(wù)預(yù)算管理與控制程序》，逐步豐富財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容，逐步改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理與控制辦法，達(dá)到發(fā)揮全面預(yù)算規(guī)劃與分配公司資源、協(xié)調(diào)部門間業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系、控制公司營(yíng)運(yùn)、績(jī)效評(píng)估的標(biāo)桿四大功能，提升管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、以管理為導(dǎo)向，廣泛、深入地開(kāi)展財(cái)務(wù)分析與考核

財(cái)務(wù)分析主要包括：一是成本控制方面，以標(biāo)準(zhǔn)成本考核為載體，進(jìn)行成本分析，定期召開(kāi)成本分析會(huì)，討論成本升降的原因，尋找降低成本的方法；二是投資方面，參與產(chǎn)品、設(shè)備、基建等各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，開(kāi)展投資方案經(jīng)濟(jì)分析，供決策參考，建立并實(shí)施投資業(yè)務(wù)后評(píng)價(jià)機(jī)制；三是公司經(jīng)營(yíng)情況方面，以財(cái)務(wù)預(yù)算為標(biāo)桿，以月度財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析，其結(jié)論將作為績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)

以公司管理制度建設(shè)為契機(jī)，優(yōu)化工作流程，逐步建立部門工作標(biāo)準(zhǔn)。

5、積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，趨得避害，做好理財(cái)工作

收集國(guó)家財(cái)政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、審計(jì)政策，結(jié)合公司實(shí)際，規(guī)范內(nèi)部管理，研究有利與不利因素，靈活運(yùn)用有利因素，規(guī)避對(duì)不利因素。

五、個(gè)人規(guī)劃

長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論，在實(shí)踐中不斷深化運(yùn)用，做到專業(yè)知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)踐技能不斷提高，做一個(gè)專業(yè)管理人員。

就目前說(shuō)，就是希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提指導(dǎo)建議，你們的建議就是我進(jìn)步的階石。

財(cái)務(wù)審計(jì)部：

2007年12月15日

第五篇：校學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)競(jìng)聘書

競(jìng)聘書

尊敬的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)：

2002年9月份,我通過(guò)院學(xué)生會(huì)宣傳部的考核被留用，從此開(kāi)始了在宣傳部一年的工作。

在這一年中，從最初的迎新晚會(huì)，到后來(lái)的外文歌賽、英語(yǔ)角、新年晚會(huì)、主持人大賽、藝術(shù)文化季再到后來(lái)非典時(shí)期的“經(jīng)歷非典”藝術(shù)作品展、“六月七彩”T恤設(shè)計(jì)大賽、“健康加油站”等以及其它如學(xué)代會(huì)籌備、招生咨詢會(huì)服務(wù)、軍訓(xùn)出發(fā)協(xié)助等這一系列活動(dòng)，我沒(méi)有漏下其中的任何一個(gè)。在這一次次的活動(dòng)中，嘗遍了酸甜苦辣。正是經(jīng)歷了這么多，才使我對(duì)宣傳部的工作產(chǎn)生了深深的感情；正是得到了許多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又留下了很多遺憾，才使得我產(chǎn)生了這個(gè)強(qiáng)烈的愿望：留下來(lái)做部長(zhǎng)——彌補(bǔ)去年工作中留下的那些遺憾，將宣傳部建設(shè)得更加出色。

在這一年的工作中，有四件事情給我留下了深刻的印象：第一次，我們部的一個(gè)同事因?yàn)楣ぷ魃系男∈д`被另一個(gè)部的部長(zhǎng)批評(píng)哭了，我當(dāng)時(shí)心里替她抱不平，就去找那位部長(zhǎng)解釋了幾句。也許是太不成熟了吧，可能我的話說(shuō)得有些直，當(dāng)時(shí)那位部長(zhǎng)氣沖沖的就走了。事后，還是我們的部長(zhǎng)先替我給人家道了歉。那時(shí)我才意識(shí)到自己還很不成熟，由于自己的感情用事給兩個(gè)部的合作帶來(lái)了眾多不便。從那時(shí)起，我學(xué)會(huì)了無(wú)論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解，都能控制好自己的情緒，一切以合作為重、一切以學(xué)生會(huì)的工作為重。

第二件事情發(fā)生在外文歌賽上。當(dāng)時(shí)，我們部花很大功夫作了一個(gè)道具，但就在表演正在進(jìn)行我們拉動(dòng)它的時(shí)候，意想不到的事情發(fā)生了：一瞬間繩子被拉斷，龐大的道具重重的落到了舞臺(tái)上——這是裝臺(tái)的一個(gè)重大失誤。當(dāng)時(shí)，幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。事后，我們受到了主席的批評(píng)。但我覺(jué)得這次批評(píng)挨的一點(diǎn)都不冤，確實(shí)是我們的工作存在失誤，如果我們?cè)谘b臺(tái)時(shí)能夠早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患、或是能夠選用一種更好的固定方法，這個(gè)失誤完全是可以避免的。從這件事情中，我更加深刻地理解了什么叫認(rèn)真細(xì)致、精益求精。我想：這次深深的教訓(xùn)會(huì)讓我在以后的工作中考慮問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)，最大限度地避免失誤的產(chǎn)生。第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。盡管這次活動(dòng)有一些小失誤，但效果總的來(lái)說(shuō)還不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)這次活動(dòng)給我留下最深刻的印象，就是在嚴(yán)冬中大

1家忘我工作的感人精神。活動(dòng)當(dāng)天，寒風(fēng)凜冽，而我們所有部員為了將每一張賀卡綁好，拴繩子的都手被凍腫了；扯線綁心愿條的部員，手幾乎被細(xì)線勒出了血；還有幾個(gè)穿著薄薄的圣誕老人服的部員，嘴唇都被凍紫了??那一切每當(dāng)回想起來(lái)，心里都有說(shuō)不出的自豪和感動(dòng)，我和我的同事就是憑著這樣一種執(zhí)著和熱情，去做著這一年中的每一次活動(dòng)。我想，只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中，就一定可以把每一次活動(dòng)搞得更好。

還有一次深刻的印象不是一件事情，而是整個(gè)非典時(shí)期，學(xué)生會(huì)做的好多次活動(dòng)留下的。突如其來(lái)的非典，使我們的部里一下子只剩下四位部員，而工作似乎并沒(méi)有少多少。在這樣的情況下，包括三位部長(zhǎng)在內(nèi)的所有宣傳部成員都加倍用心地投入在工作中。那一段時(shí)間中，繁雜的工作使我們學(xué)會(huì)了相互理解，相互合作，也學(xué)會(huì)了怎樣在紛擾的環(huán)境中靜下心來(lái)工作，處變不驚。同時(shí)，我們有限的幾個(gè)人在相對(duì)多的負(fù)責(zé)活動(dòng)的機(jī)會(huì)中也得到了更多的鍛煉，尤其是策劃活動(dòng)和整體組織、把握全局的能力，我認(rèn)為這也是做領(lǐng)導(dǎo)所必備的能力。

回顧這一年的工作，我認(rèn)為自己最大的成績(jī)，就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作，一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；這是我的工作態(tài)度，也是我人生的信條。

在品德方面，我自認(rèn)為是個(gè)樂(lè)于助人、光明磊落、心胸開(kāi)闊的人；在才能方面，我自信不辜負(fù)老部長(zhǎng)對(duì)我的信任，能做到主席團(tuán)對(duì)我的要求，能勝任所競(jìng)聘的崗位。我也自信對(duì)一些人與事，有自己的思考，自己的見(jiàn)解，不會(huì)人云亦云。

這次我所競(jìng)聘的是宣傳部副部長(zhǎng)，下面我談一下自己對(duì)這一職位的認(rèn)識(shí)和思考。

我認(rèn)為副部長(zhǎng)這一職位的基本職責(zé)與作用就是承上啟下，上對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，積極協(xié)助部長(zhǎng)并不折不扣地完成部長(zhǎng)布置的任務(wù)；下要搞好部?jī)?nèi)的團(tuán)結(jié)，把宣傳部凝結(jié)成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體，同心同德完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

如果我被聘為宣傳部副部長(zhǎng)，我會(huì)努力做好兩點(diǎn)：第一，端正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不能超越職責(zé)范圍，在例會(huì)和日常工作中，要以部長(zhǎng)的意見(jiàn)為主，維護(hù)部長(zhǎng)的權(quán)威和部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)，同時(shí)也應(yīng)該在部長(zhǎng)的意見(jiàn)有疏漏時(shí)作必要的補(bǔ)充。第二，在部?jī)?nèi)營(yíng)造一種良好的公平競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢的氛圍。我認(rèn)為，在一個(gè)集體里，只有坦誠(chéng)、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴(yán)

明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。在一個(gè)小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹(shù)立權(quán)威。

與此同時(shí)，我也會(huì)和其他兩位部長(zhǎng)搞好分工合作。在部?jī)?nèi)我可以主要負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的帳務(wù)以及日常事務(wù)的管理等等。另外，作為非典時(shí)期唯一一個(gè)留在學(xué)校的部長(zhǎng)，我親身經(jīng)歷了“六月七彩”T恤展這次活動(dòng)以及其它一些活動(dòng)，在工作中經(jīng)受了鍛煉，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這一屆的任期中我會(huì)協(xié)助部長(zhǎng)努力將各項(xiàng)活動(dòng)尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

因?yàn)槭侵饕?fù)責(zé)者，所以對(duì)于T恤展我有幾句想說(shuō)的話。這個(gè)活動(dòng)結(jié)束后我做了問(wèn)卷調(diào)查，大家對(duì)待這次調(diào)查還是比較關(guān)注和支持的，這說(shuō)明本次活動(dòng)還是引起了大家的興趣。當(dāng)然考慮到參賽時(shí)由于非典因素所有材料都是免費(fèi)的這一有利條件不會(huì)再次出現(xiàn)，所以我們?cè)谙麓伍_(kāi)展這一活動(dòng)時(shí)應(yīng)該做較大的改變，這一點(diǎn)在問(wèn)卷調(diào)查分析中都有詳細(xì)的說(shuō)明，日后我和其他兩位部長(zhǎng)也會(huì)做更細(xì)致的討論從而得出可行的方案。我個(gè)人感覺(jué)這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色，所以希望主席團(tuán)能大力支持我們繼續(xù)開(kāi)展這一活動(dòng)，我們也會(huì)不斷努力使它成為院學(xué)生會(huì)的又一精品活動(dòng)。

當(dāng)然，作為一名副部長(zhǎng)，僅僅協(xié)助部長(zhǎng)搞好一兩個(gè)活動(dòng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從宣傳部的整體建設(shè)與發(fā)展著眼，我也有一些自己的想法。

首先，應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范和完善現(xiàn)有工作制度。去年第一學(xué)期我們采取的是每晚值班的方法，它的優(yōu)點(diǎn)是能保證每天的海報(bào)都能找到固定的人來(lái)負(fù)責(zé)，尤其是每晚都可能出現(xiàn)的臨時(shí)性海報(bào)；缺點(diǎn)是每天的工作量不平均，有時(shí)工作量過(guò)大，在相當(dāng)程度上影響了當(dāng)天值班部員的正常作息，而且容易引起他們思想上的波動(dòng)。第二學(xué)期我們采用了在部長(zhǎng)例會(huì)上由各部部長(zhǎng)把下周工作任務(wù)提前交給宣傳部，再由宣傳部例會(huì)時(shí)統(tǒng)一分配給部員，由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點(diǎn)是部長(zhǎng)對(duì)一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務(wù)；缺點(diǎn)是對(duì)臨時(shí)性的任務(wù)有時(shí)出現(xiàn)分配不及時(shí)、海報(bào)內(nèi)容因?yàn)榻涣鞑粔虺霈F(xiàn)偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學(xué)期的大型活動(dòng)基本沒(méi)有開(kāi)展，致使這一工作制度的可行性沒(méi)有得到充分的檢驗(yàn)。綜合兩學(xué)期的工作方法，我認(rèn)為宣傳部的工作制度還是有必要改進(jìn)的。一方面，仍然要繼續(xù)推行部長(zhǎng)例會(huì)提前領(lǐng)任務(wù)的制度，以便于我們統(tǒng)籌分配任務(wù)；另一方面，值班制度要在改進(jìn)的基礎(chǔ)上加以

恢復(fù)，因?yàn)榕R時(shí)性的海報(bào)仍然經(jīng)常出現(xiàn)。同時(shí)，我們會(huì)在分配工作安排值班上更加細(xì)致，力求使每一個(gè)部員的工作量平均一些，避免由此引起部員的抵觸情緒。

第二，規(guī)范例會(huì)制度和報(bào)銷制度。協(xié)助秘書處同學(xué)，做好對(duì)部員出席例會(huì)情況的記錄，對(duì)無(wú)故遲到、曠會(huì)和不按要求完成工作任務(wù)的部員，及時(shí)予以警告和批評(píng)，使部員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，對(duì)每次裝臺(tái)所需物品的購(gòu)買實(shí)行預(yù)先審核，杜絕以往出現(xiàn)的透支現(xiàn)象，節(jié)省學(xué)生會(huì)的開(kāi)支。

第三，注意以人為本，重視對(duì)部員綜合能力的培養(yǎng)，注意平時(shí)從心理上多關(guān)心部員，將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，并且使部員通過(guò)一年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀學(xué)生集體的形象為廣大同學(xué)所接受。在復(fù)試中，我們發(fā)現(xiàn)每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點(diǎn)，尤其是心理比較脆弱。我認(rèn)為學(xué)生會(huì)作為一個(gè)非盈利的組織，每一個(gè)成員都熱心地為它來(lái)工作，我們唯一也是應(yīng)當(dāng)給予部員們的，就是讓他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻挘鲩L(zhǎng)自己的才干。根據(jù)我們部的實(shí)際情況，我會(huì)在日常的工作中有針對(duì)性地給部員分配任務(wù)，有意識(shí)地讓他們?nèi)タ朔陨淼哪懬?、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學(xué)習(xí)的問(wèn)題，注意隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決生活中的困難。通過(guò)以上措施讓部員感到部里的溫暖，從而不斷產(chǎn)生工作中新的動(dòng)力。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學(xué)生會(huì)的完整性。

第四，在工作中大膽創(chuàng)新，舉辦更多既能體現(xiàn)宣傳部特色，又能使廣大同學(xué)從中受益，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)影響力的精品活動(dòng)。今年我們所招收的部員中，不乏有創(chuàng)造性思維的人才，我們將群策群力，在借鑒成功開(kāi)展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)取將它們開(kāi)展成為上、下學(xué)期各一次的集藝術(shù)作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動(dòng)，給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩，同時(shí)也讓同學(xué)們的校園生活變得更加豐富。

第五，積極與各系學(xué)生會(huì)合作，擴(kuò)大院學(xué)生會(huì)的影響力。一年的工作給了我很深的感觸，就是即便我們做了很多的海報(bào)，有時(shí)的宣傳效果還是不盡如人意，而各系的宣傳欄卻有時(shí)因?yàn)榭嘤跊](méi)有新活動(dòng)、新內(nèi)容而很長(zhǎng)時(shí)間不能更新，我認(rèn)為很有必要進(jìn)一步加強(qiáng)與各系的宣傳部的合作，以達(dá)到信息互通和資源共享，擴(kuò)大院學(xué)生會(huì)所開(kāi)展活動(dòng)的影響力。另外，這樣還有另一個(gè)作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我發(fā)現(xiàn)一些大系（如旅管、國(guó)貿(mào)、中文）的展板的質(zhì)量要遠(yuǎn)高于我們?cè)盒麄鞑克龅?，其中一個(gè)很重要的原因就是我們?cè)诿繉W(xué)年初招新時(shí)沒(méi)有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒(méi)在各系——因?yàn)槲覀冃麄鞑磕酥琳麄€(gè)院學(xué)生會(huì)的影響力還不夠大，還不足以讓每一個(gè)人才因?yàn)榭释玫阶畲蟪潭鹊腻憻挾鴼w至我們的麾下。這一點(diǎn)，我感覺(jué)值得我們每一位學(xué)生會(huì)成員認(rèn)真思考并齊心協(xié)力找到改進(jìn)的方法。

以上是我在希望被聘為宣傳部副部長(zhǎng)之前的一些意見(jiàn)和想法，因?yàn)樯形赐耆邮止ぷ?，所以還有很多工作活動(dòng)中的細(xì)節(jié)未能一一做出詳細(xì)的計(jì)劃，還請(qǐng)主席團(tuán)予以理解。如果主席團(tuán)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定不遺余力，盡心盡力的做好這份工作，使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作更加精彩！