第一篇：產(chǎn)品質(zhì)量管理考核辦法[小編推薦]

產(chǎn)品質(zhì)量管理考核辦法

為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量，明確考核目標(biāo)，明確質(zhì)理責(zé)任，使質(zhì)量管理規(guī)范化、制度化，特定如下質(zhì)量管理考核方法：

考核方法實(shí)行量化，滿(mǎn)分100分，考核成績(jī)每月納入各部門(mén)綜合考評(píng)之中。

一、原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)控制

1、原材料采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家、行為、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，車(chē)間部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有特殊要求的，優(yōu)先考慮其質(zhì)理要求，對(duì)不按照以上規(guī)定、無(wú)標(biāo)、違標(biāo)采購(gòu)的部門(mén)，質(zhì)檢部門(mén)拒絕檢驗(yàn)并扣罰部門(mén)20分。

2、供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)的原材料，批次要清楚，標(biāo)識(shí)要清晰，包裝要完好。倉(cāng)庫(kù)接到貨后，要碼放整齊，并及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部門(mén)分析檢驗(yàn)，否則，扣罰部門(mén)10分。

3、質(zhì)監(jiān)部門(mén)接到檢驗(yàn)通知后，立即取樣，盡快出據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，如與進(jìn)廠質(zhì)量指標(biāo)不符，積極與供貨方取得聯(lián)系，共同對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行分析鑒定，如質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)有誤，扣罰質(zhì)監(jiān)部門(mén)15分，否則扣罰供應(yīng)部門(mén)15分。

4、在質(zhì)量檢驗(yàn)和生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原材料中摻雜、以次充好，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)秩序，給企業(yè)造成重大損失，扣罰責(zé)任部門(mén)30分，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)后，判為不合格而拒絕使用的原材料，不經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)許可，而擅自投入生產(chǎn)之中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)落實(shí)，扣罰有關(guān)責(zé)任部門(mén)40分，并對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政處分。

二、出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)監(jiān)督

1、出廠產(chǎn)品嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)和協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行批資歷檢驗(yàn)。如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，判整批產(chǎn)品為不合格，按不合格品占本月總產(chǎn)量的比例，從總分中扣罰相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

2、用戶(hù)反映有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)和用戶(hù)進(jìn)行共同檢驗(yàn)，如果由質(zhì)檢人員工作失誤，造成錯(cuò)檢，扣罰質(zhì)監(jiān)部門(mén)30分，視清潔輕重，給予當(dāng)事人調(diào)節(jié)器離質(zhì)檢崗處分。

3、質(zhì)監(jiān)人員定期到成品庫(kù)取樣抽查，定期公布抽檢結(jié)果，發(fā)現(xiàn)一批產(chǎn)品不合格，扣罰生產(chǎn)車(chē)間30分，扣罰可累計(jì)，并責(zé)令車(chē)間將不合格產(chǎn)品清理出庫(kù)，轉(zhuǎn)入車(chē)間，從重處理當(dāng)事人。

4、凡由車(chē)間操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，或由質(zhì)理觀念淡薄，職業(yè)道德差，為了應(yīng)付生產(chǎn)計(jì)劃，不擇手段，弄虛作假，把不合格產(chǎn)品摻入合格產(chǎn)品中，蒙騙過(guò)關(guān)，給用戶(hù)造成經(jīng)濟(jì)損失，損害公司形象，除扣罰車(chē)間全部分?jǐn)?shù)、賠償用戶(hù)全部經(jīng)濟(jì)損失外，車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)要向公司職工做書(shū)面檢查，并聽(tīng)候公司處理。

5、產(chǎn)品要倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)包裝破損嚴(yán)重、擺放混亂，不按照先入后出的原則發(fā)貨，造成產(chǎn)品變質(zhì)，或者發(fā)錯(cuò)產(chǎn)品規(guī)格、品種，給用戶(hù)造成損失，對(duì)產(chǎn)品信譽(yù)造成損害，首先扣罰倉(cāng)庫(kù)30分，其次責(zé)令倉(cāng)庫(kù)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行整改，并拿出整改方案、報(bào)企管科批準(zhǔn)實(shí)施。

第二篇：公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理考核辦法(正式)

******礦業(yè)有限公司

煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理考核辦法

為提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)煤礦企業(yè)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理意識(shí)，建立和完善煤炭質(zhì)量保障體系，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，特制訂本辦法。

第一章煤礦管理職責(zé)

第一條礦長(zhǎng) :煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作。承擔(dān)煤炭質(zhì)量管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)原煤質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、負(fù)責(zé)全礦的煤質(zhì)考核管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理煤質(zhì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第二條煤礦（總）工程師：煤炭產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織制定提高煤質(zhì)的技術(shù)措施，并根據(jù)公司下達(dá)的煤質(zhì)要求組織編制煤質(zhì)計(jì)劃和進(jìn)行煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程等技術(shù)文件中關(guān)于保證和提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量措施的制定。

第三條生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：采煤工作面和掘進(jìn)工作面煤炭質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織采煤工作面和掘進(jìn)工作面提高煤質(zhì)的技術(shù)措施和規(guī)章制度的落實(shí)；負(fù)責(zé)半煤巖巷掘進(jìn)的分掘、分裝、分運(yùn)措施和制度落實(shí)。監(jiān)督好防止矸石混入煤流；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的煤質(zhì)問(wèn)題；負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理辦法的組織實(shí)施和對(duì)各單位的考核工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)檢查提高煤質(zhì)的技術(shù)措施和計(jì)劃的執(zhí)行情況；嚴(yán)格執(zhí)行公司文件規(guī)定，做好煤質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

第四條其他礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分管范圍開(kāi)展煤質(zhì)管理工作

第二章考核辦法

第五條采煤時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和公司以及礦上煤質(zhì)管理的要求。

第六條煤、矸要分采、分裝。在支護(hù)時(shí)要護(hù)好頂幫，做到頂板

不漏矸、老塘不竄矸。盡量將矸石滯留老塘。不能滯留老塘的矸石在運(yùn)出時(shí)要和煤炭分裝分運(yùn)。對(duì)于不堅(jiān)持分采、分掘、分裝、分運(yùn)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

第七條裝煤時(shí)要確保水流不進(jìn)入煤斗（礦車(chē)）。對(duì)于用水管理不當(dāng)而出現(xiàn)水煤現(xiàn)象的，根據(jù)拉水煤的多少，對(duì)責(zé)任人每次罰款50—100元，因管理不當(dāng)罰責(zé)任單位500—1000元。

第八條機(jī)采工作面要加強(qiáng)切割管理，采面要做到“三不準(zhǔn)”（即不準(zhǔn)切割?yuàn)A矸層、不準(zhǔn)切割頂板、不準(zhǔn)切割破底版）和“三控制”（即控制切割寬度、控制切割深度、控制切割角度），防止碎矸石進(jìn)入煤內(nèi)，保持矸石有一定的塊度，以利選矸；炮采工作面要做到打眼不打頂、不打底、不打夾矸石。否則發(fā)現(xiàn)一次跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款100—200元，對(duì)責(zé)任單位罰款300—500元。

第九條狠抓采掘工作面撿矸石關(guān)，在工作面出煤過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三選”（即工作面選、裝車(chē)選、專(zhuān)人選）。

第十條掘進(jìn)工作面煤巷掘進(jìn)時(shí)，支護(hù)要完整，不漏矸、不冒頂；半煤巖掘進(jìn)時(shí)，要做到煤巖分掘、分裝、分運(yùn)，并統(tǒng)一排矸或就地處理。

第十一條井下灑水點(diǎn)要嚴(yán)格控制灑水量，盡量避免灑水進(jìn)入原煤。

第十二條在運(yùn)輸過(guò)程中不同煤種不同質(zhì)量的煤堅(jiān)持分裝分運(yùn)，在存放過(guò)程中堅(jiān)持分別儲(chǔ)放，嚴(yán)禁半煤半巖、臟雜物等混入煤堆。

第十三條要抓好原煤生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查，立足源頭抓煤質(zhì)，把住煤質(zhì)檢查驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)煤層賦存條件、生產(chǎn)方式、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等特點(diǎn)，要在礦井的整個(gè)生產(chǎn)流程中科學(xué)地布置煤質(zhì)檢查網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從井下生產(chǎn)到地面裝車(chē)全過(guò)程、全方位的煤質(zhì)管理。

第十四條總工程師負(fù)責(zé)，其他部門(mén)配合預(yù)測(cè)每一個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面地質(zhì)情況，提出煤質(zhì)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)討論制定煤質(zhì)計(jì)劃并下發(fā)實(shí)施。

第十五條撿矸時(shí)要盡職盡責(zé)努力工作，嚴(yán)把此關(guān)，發(fā)現(xiàn)矸石塊超過(guò)20厘米者，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人30—50元。

第十六條對(duì)各采掘工作面，定期在井口采取煤樣，作為考核（礦內(nèi)部考核）各工作面煤質(zhì)的依據(jù)。

第十七條井下原煤運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)禁摻入雜物，清理的雜物盡可能填幫處理或統(tǒng)一裝車(chē)運(yùn)走，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位300—500元，責(zé)任人100—200元。發(fā)生煤質(zhì)質(zhì)量事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失的，由公司研究對(duì)礦上各責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第十八條在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，對(duì)沒(méi)有煤質(zhì)管理措施的或有措施而不認(rèn)真落實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)罰款100—200元，對(duì)責(zé)任單位罰款300—500元。

第十九條各礦對(duì)全礦生產(chǎn)的原煤產(chǎn)品實(shí)施統(tǒng)一管理，公司有關(guān)部門(mén)（公司銷(xiāo)售部、生產(chǎn)計(jì)劃部等）對(duì)原煤質(zhì)量行使監(jiān)督管理權(quán)，各生產(chǎn)單位對(duì)本部門(mén)的原煤質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。

第二十條生產(chǎn)技術(shù)科和其他行使質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)的部門(mén)（公司銷(xiāo)售部、生產(chǎn)計(jì)劃部等），必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，對(duì)不按規(guī)程和不符合質(zhì)量要求的行為有權(quán)糾正，直至停止作業(yè)。任何單位和個(gè)人有權(quán)保證原煤質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并有權(quán)對(duì)任何損害煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的一切行為進(jìn)行監(jiān)督和檢舉。

第二十一條如有矸能選不選、煤矸混裝、以矸充煤等弄虛作假的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。查出一車(chē)報(bào)廢兩車(chē)，并一次性處罰當(dāng)班班組200～500元；隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)分別處罰50～100元。

第二十二條禁止煤車(chē)上部裝優(yōu)質(zhì)煤，底部裝劣質(zhì)煤和矸石。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)責(zé)任人予以重罰。

第二十三條原煤含矸量以本礦本煤層生產(chǎn)的塊煤為基準(zhǔn)，粉煤和原煤含矸量高于本煤層生產(chǎn)塊煤含矸量的5%以上的為不合格產(chǎn)品。公司將對(duì)該煤礦進(jìn)行處罰，處罰方案根據(jù)對(duì)公司造成的損失和影響由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

第二十四條含矸量由公司銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)進(jìn)行取樣化驗(yàn)，以銷(xiāo)售部化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。

第二十五條其它規(guī)定：凡是進(jìn)入煤流系統(tǒng)的雜物、火工品等影響煤質(zhì)的，按下列獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（或由各礦參照下列標(biāo)準(zhǔn)自行制定）執(zhí)行。

第三章煤質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)

第二十六條指標(biāo)要求：含矸率、熱值（發(fā)熱量）

含矸率：原煤含矸率以本礦本煤層生產(chǎn)的塊煤為基準(zhǔn)，粉煤和原煤含矸率必須低于本煤層生產(chǎn)塊煤含矸量的5.0%。

熱值（發(fā)熱量）由公司具體研究后確定。

第二十七條內(nèi)調(diào)原煤堆中注水，發(fā)現(xiàn)一次罰款5萬(wàn)元。

第二十八條銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部?jī)?chǔ)煤場(chǎng)（倉(cāng)）煤種混淆污染，發(fā)現(xiàn)一次罰款5萬(wàn)元，不嚴(yán)格執(zhí)行分儲(chǔ)、分裝、分運(yùn)一次罰款 5萬(wàn)元（特殊情況必須報(bào)公司煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行）

第四章考核

第二十九條由生產(chǎn)計(jì)劃部和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部全面履行公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，制定并監(jiān)督落實(shí)公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理考核辦法，督促落實(shí)各煤礦煤質(zhì)日常管理工作和有關(guān)煤質(zhì)獎(jiǎng)罰考核及內(nèi)調(diào)煤質(zhì)量仲裁扣量結(jié)果的執(zhí)行。

第三十條每月由公司組織召開(kāi)一次煤質(zhì)工作會(huì)議，要求公司生產(chǎn)計(jì)劃部、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各煤礦礦長(zhǎng)、工程師參加，各部門(mén)、各煤礦匯報(bào)上個(gè)月工作總結(jié)及安排下個(gè)月煤質(zhì)管理相關(guān)事宜，生產(chǎn)計(jì)劃部和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部通報(bào)上個(gè)月各煤礦煤質(zhì)檢查情況及考核結(jié)果；每季度組織一次對(duì)各煤礦煤質(zhì)管理檢查，并排名獎(jiǎng)罰，督促改進(jìn)煤礦

煤質(zhì)管理水平。

第三十一條由公司制定各煤礦質(zhì)量管理工作有關(guān)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，檢查、督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)公司各單位煤質(zhì)管理工作的實(shí)施進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第三十二條生產(chǎn)計(jì)劃部和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理監(jiān)督檢查結(jié)果記錄統(tǒng)計(jì)，月末匯總、落實(shí)煤質(zhì)獎(jiǎng)罰考核結(jié)果。

第三十三條銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)煤的質(zhì)量抽檢，并出具各礦煤層煤樣報(bào)告、質(zhì)量抽檢報(bào)告和商品煤質(zhì)量鑒定書(shū)。

第三十四條生產(chǎn)計(jì)劃部和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量仲裁，每月將各項(xiàng)煤質(zhì)監(jiān)督檢查情況和質(zhì)量抽檢結(jié)果加權(quán)平均作為考核依據(jù)，執(zhí)行月度煤質(zhì)考核獎(jiǎng)罰或上報(bào)公司執(zhí)行月度扣產(chǎn)扣量。

第五章其他事項(xiàng)

第三十五條各礦要嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定，認(rèn)真做好煤炭產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、調(diào)運(yùn)、計(jì)量等工作。

第三十六條煤質(zhì)考核執(zhí)行月考核，銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部每月5日前，出具各單位煤質(zhì)管理監(jiān)督檢查情況及考核結(jié)果。

第三十七條銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部每月5日前出具礦井原煤超矸扣噸考核結(jié)果，第三十八條各單位要對(duì)照煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)把煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。第三十九條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

&&&&&&礦業(yè)有限公司

2012年**月**日

第三篇：質(zhì)量管理考核辦法

攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司

質(zhì)量管理考核辦法

一.考核目的

為了保證公眾用藥安全，搞好公司經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定本辦法。二.考核方法

1.集中考核:

每年考核一次。

2.不定期考核 ：

在質(zhì)量管理過(guò)程中進(jìn)行。三.考核組織

1.由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)； 2.日常考核由公司質(zhì)量管理部進(jìn)行；

3質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理工作由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行。四.考核內(nèi)容

1.對(duì)質(zhì)量管理操作流程的考核

貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理操作流程對(duì)確有證據(jù)證明違反質(zhì)量管理操作流程的每項(xiàng)每次處罰 20元。

2.對(duì)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的考核（1）對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度的考核

A.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員不認(rèn)履行職責(zé)造成公司出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題如銷(xiāo)售假、劣藥品被藥監(jiān)部門(mén)查處又不能追朔到上游責(zé)任時(shí),直接責(zé)任人承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)損失，并處罰 500-1000元/每個(gè)品種.對(duì)以上情況屬于主觀故意的給與開(kāi)除。

B.在重大檢查中因不負(fù)責(zé)任造成上級(jí)執(zhí)法部門(mén)責(zé)令公司停業(yè)整改或罰款時(shí)，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)以上情況屬于主觀故意的給與降職、降薪直至開(kāi)除。

C.對(duì)于不參與公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針和藥品有關(guān)法律法規(guī)發(fā)現(xiàn)一次處罰 20元。

D.對(duì)內(nèi)未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（2）質(zhì)量體系審核制度的考核

A.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成質(zhì)量體系審核計(jì)劃方案的處罰相關(guān)責(zé)任人 50元。

B在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成內(nèi)審資料的處罰相關(guān)責(zé)任人 50元。C在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成整改任務(wù)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（3）質(zhì)量裁決權(quán)制度的考核

A.行使質(zhì)量裁決權(quán)的部門(mén)應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量裁決而沒(méi)有進(jìn)行裁決的一次處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.被裁決部門(mén)對(duì)裁決質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有責(zé)任的每次處罰相關(guān)責(zé)任人20元。拒不整改的每次處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（4）質(zhì)量信息管理制度的考核

A.對(duì)質(zhì)量管理重大信息未進(jìn)行收集和處理，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰20元。

B.對(duì)于假劣藥品信息未收集，被有關(guān)部門(mén)查處并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的賠賞經(jīng)濟(jì)損失并一次處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

C.對(duì)已收集質(zhì)量信息要求相關(guān)人員進(jìn)行處理而未處理并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠賞經(jīng)濟(jì)損失并一次處罰20元。（5）客戶(hù)資質(zhì)審核制度的考核

A.收集的客戶(hù)資質(zhì)如不符合要求又在銷(xiāo)售藥品的對(duì)相關(guān)責(zé)任人的資料收集人一次處罰 20元。

B.對(duì)資質(zhì)過(guò)期的不進(jìn)行通知的（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個(gè)單位處罰20

元。

C.對(duì)已經(jīng)通知未按期進(jìn)行收集或收集資料不合格的（業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部）相關(guān)人員每個(gè)單位處罰 20元。

D.對(duì)客戶(hù)資質(zhì)審核不準(zhǔn)確而銷(xiāo)售藥品造成經(jīng)濟(jì)損失的（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個(gè)單位處罰 20元。（6）首營(yíng)企業(yè)審核管理制度的考核

A.對(duì)首營(yíng)企業(yè)應(yīng)該收集的資料未收集齊全即報(bào)質(zhì)管部審查的每缺一種資料處罰（采供部）相關(guān)責(zé)任人處罰 10元。

B..對(duì)首營(yíng)企業(yè)資料審查出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人處罰

20元。

C.對(duì)過(guò)期資料應(yīng)進(jìn)行通知（質(zhì)管部），而又未通知造成經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。

D.對(duì)過(guò)期資料收到通知后（采供部）未在要求的時(shí)間內(nèi)收集合格資料造成經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。（7）首營(yíng)品種審核管理制度的考核

A.對(duì)首營(yíng)品種應(yīng)該收集的資料未收集齊全即報(bào)質(zhì)管部審查的每缺一

種資料處罰（采供部）相關(guān)責(zé)任人處罰10元。

B..對(duì)首營(yíng)品種資料審查出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的賠賞經(jīng)濟(jì)損失并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰20

元。

C.對(duì)過(guò)期資料應(yīng)進(jìn)行通知（質(zhì)管部），而又未通知的對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。

D.對(duì)過(guò)期資料收到通知后（采供部）未在要求的時(shí)間內(nèi)收集合格資料的對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。(8).業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度的考核 A.藥品采購(gòu)管理考核

a.未經(jīng)首營(yíng)企業(yè)和品種審核就采購(gòu)藥品的對(duì)有關(guān)責(zé)任人處罰 20元。b.購(gòu)銷(xiāo)合同中無(wú)質(zhì)量條款就采購(gòu)藥品的對(duì)有關(guān)責(zé)任人處罰10元。c.藥品采購(gòu)計(jì)劃未經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)審核就采購(gòu)藥品的對(duì)有關(guān)責(zé) 任人處罰50元。

d.采購(gòu)計(jì)劃未按市場(chǎng)需要制定，造成購(gòu)回藥品報(bào)廢的對(duì)有關(guān)責(zé) 任人處罰 20元。B.藥品銷(xiāo)售管理考核

a.未按照下游客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍銷(xiāo)售藥品（超范圍銷(xiāo)售）的對(duì)有關(guān) 責(zé)任人處罰50元。

b.開(kāi)票人員開(kāi)錯(cuò)藥品造成退貨并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的的對(duì)有關(guān)責(zé)任 人處罰 20元。

c.銷(xiāo)售人員為未做好售后服務(wù)，造成客戶(hù)投訴的對(duì)有關(guān)責(zé)任人處罰 20元。

d.我公司售出的藥品產(chǎn)生明顯不良反應(yīng)而又未按有關(guān)規(guī)定報(bào)告的對(duì) 有關(guān)責(zé)任人處罰20元。（9）質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度考核

A.送貨票未經(jīng)簽字即驗(yàn)收入庫(kù)的發(fā)現(xiàn)一張票據(jù)處罰相關(guān)責(zé)任人元

B.驗(yàn)收藥品不在待驗(yàn)區(qū)驗(yàn)收每次處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。

C.驗(yàn)收時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)造成不合格藥品進(jìn)入庫(kù)房的每個(gè)品種處罰相關(guān)責(zé)任人100元，數(shù)量驗(yàn)收錯(cuò)誤的每個(gè)品種處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。

D.驗(yàn)收后錄入資料錯(cuò)誤影響銷(xiāo)售造成經(jīng)濟(jì)損失的處罰相關(guān)責(zé)任人

10元。

E.驗(yàn)收后藥品未按要求移入規(guī)定貨位的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。F.未按規(guī)定時(shí)限驗(yàn)收貨物的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。G.來(lái)貨未放在待驗(yàn)區(qū)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

J.首營(yíng)品種驗(yàn)收未按照“首營(yíng)品種審批表”內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收的處罰相關(guān) 責(zé)任人20元。

K.對(duì)來(lái)貨驗(yàn)收中不合格藥品未填寫(xiě)拒收記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。

（10）藥品倉(cāng)儲(chǔ)保管管理制度

A.未按藥品自然屬性進(jìn)行分類(lèi)和法律法規(guī)要求存放的處罰相關(guān)責(zé)任 人 20元。

B.儲(chǔ)存不當(dāng)造成藥品破損、變質(zhì)的處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。并賠 償經(jīng)濟(jì)損失。

C.貨柜上出現(xiàn)過(guò)期藥品的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

D.儲(chǔ)存的藥品發(fā)現(xiàn)帳物不合，貨品短少的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。如貨品短少，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。（11）藥品養(yǎng)護(hù)管理制度考核

A.未按規(guī)定進(jìn)行溫濕度記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人20元/次.B.溫濕度達(dá)到或超過(guò)臨界值未進(jìn)行有效處理的處罰相關(guān)責(zé)任人

10元/次/庫(kù)。

C.未定期對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查的并造成經(jīng)濟(jì)損失的處罰相關(guān)責(zé) 任人20元,如有經(jīng)濟(jì)損失的并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

D.未按規(guī)定進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)的，并未按時(shí)制作養(yǎng)護(hù)記錄的處罰相關(guān)責(zé)任 人 20元

E.未制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃或未進(jìn)行養(yǎng)護(hù)信息分析的一次處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

（12）藥品出庫(kù)復(fù)核管理制度的考核

A.藥品出庫(kù)復(fù)核發(fā)生差錯(cuò)（多發(fā)、規(guī)格錯(cuò)誤等）的處罰相關(guān)責(zé)任 人20元，如有經(jīng)濟(jì)損失的并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

B.藥品出庫(kù)復(fù)核時(shí)將不合格藥品發(fā)出的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。C.藥品出庫(kù)復(fù)核時(shí)將票據(jù)和實(shí)物未核對(duì)準(zhǔn)確，造成退貨的處罰相關(guān) 責(zé)任人20元

D.特殊藥品入庫(kù)或出庫(kù)未進(jìn)行雙人驗(yàn)收或復(fù)核的處罰相關(guān)責(zé)任人

20元。

（13）近效期藥品催銷(xiāo)制度的考核

A.未按時(shí)編制近效期藥品催銷(xiāo)表的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.未認(rèn)真進(jìn)行催銷(xiāo)造成經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。（14）退貨藥品質(zhì)量管理制度的考核

A.將退貨藥品未存放在退貨藥品區(qū)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。B銷(xiāo)后貨品發(fā)出時(shí)合格，退貨時(shí)不合格的.相關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì) 損失。

C.對(duì)購(gòu)進(jìn)退出的藥品如處理不及時(shí)造成經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人賠償 全部經(jīng)濟(jì)損失。

（15）中藥標(biāo)本室管理制度的考核

A.中藥標(biāo)本室無(wú)標(biāo)本清單的處罰相關(guān)責(zé)任人10元。

B.未按規(guī)定進(jìn)行防潮、防塵、防鼠、殺蟲(chóng)等措施，造成經(jīng)濟(jì)損失的相 關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

C.未按規(guī)定進(jìn)行溫濕度記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人 10元。（16）倉(cāng)庫(kù)安全防火管理制度的考核

A.公司所有人員不具備基本消防知識(shí)者處罰10元。B.消防設(shè)施未處于完好狀態(tài)處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

C.不按公司規(guī)定定期進(jìn)行消防安全檢查并未進(jìn)行記錄者處罰相關(guān)責(zé) 任人20元。

D.安全檢查中，發(fā)現(xiàn)安全隱患未進(jìn)行整改的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。E.在庫(kù)區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人100元，在庫(kù)區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭由儲(chǔ)運(yùn)部清查，如不能明確責(zé)任人，則處罰部門(mén)100元。（17）倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的考核

A.倉(cāng)庫(kù)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、不整潔、有積水、有垃圾、雜物、有灰塵

中一種情況者處罰責(zé)任人20元。

B.發(fā)貨后貨位不進(jìn)行整理紙箱敞開(kāi)放置歪斜、隨意丟棄垃圾中一種情況者處罰責(zé)任人20元。

（18）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存藥品盤(pán)存制度的考核

A盤(pán)點(diǎn)中盤(pán)點(diǎn)表記錄不清楚無(wú)法辨認(rèn)的處罰當(dāng)事人20元。B.盤(pán)點(diǎn)記錄數(shù)字和實(shí)物不吻合、規(guī)格填寫(xiě)錯(cuò)誤、漏盤(pán)、多盤(pán)中一種情況者的處罰當(dāng)事人20元。（19）藥品直調(diào)管理辦法

A.不應(yīng)該進(jìn)行直調(diào)的藥品進(jìn)行直調(diào)經(jīng)營(yíng)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.應(yīng)該進(jìn)行直調(diào)質(zhì)管人員未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的處罰相關(guān)責(zé)任人

20元。

C.對(duì)直調(diào)藥品應(yīng)該收集的資料而沒(méi)有收集的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（20）有關(guān)記錄和憑證的管理制度的考核

A.票據(jù)（購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售）未按要求簽字的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。B.使用不規(guī)范票據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。C.票據(jù)未按規(guī)定保管丟失票據(jù)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。D.票據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范，影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（21）不合格藥品、報(bào)損藥品管理制度的考核

A.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該發(fā)現(xiàn)不合格藥品而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格藥品存在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

B.由個(gè)人原因造成藥品不合格藥品、報(bào)損藥品等情況的處罰相關(guān)責(zé)任人

50元。

C.在不合格藥品、報(bào)損藥品處理過(guò)程中未按公司要求進(jìn)行確認(rèn)、審批 銷(xiāo)毀的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

D.銷(xiāo)售不合格藥品、報(bào)損藥品的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（22）藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度的考核

A.凡是在我公司購(gòu)買(mǎi)的藥品未做到“可疑必報(bào)”而發(fā)生漏報(bào)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.重大藥品不良反應(yīng)未上報(bào)和及時(shí)處理的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。C為對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。（23）藥品質(zhì)量查詢(xún)管理制度的考核

A.在采購(gòu)過(guò)程中未對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行查詢(xún)（質(zhì)管、采購(gòu)）造成假劣藥品進(jìn)入公司的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.對(duì)入庫(kù)質(zhì)量可疑的藥品未進(jìn)行質(zhì)量查詢(xún)?cè)斐刹缓细袼幤愤M(jìn)入公司的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

C.在銷(xiāo)售過(guò)程中對(duì)存在質(zhì)量疑問(wèn)未進(jìn)行質(zhì)量查詢(xún)?cè)斐刹缓细袼幤妨魅胧袌?chǎng)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

D.在顧客對(duì)本公司售出藥品產(chǎn)生質(zhì)量疑問(wèn)，未進(jìn)行質(zhì)量查詢(xún)并進(jìn)行正確處理的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

F.經(jīng)查詢(xún)出我公司經(jīng)營(yíng)藥品存在質(zhì)量問(wèn)題而又未進(jìn)行認(rèn)真處理的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

（24）用戶(hù)質(zhì)量投訴管理制度的考核

A.對(duì)用戶(hù)提出的藥品質(zhì)量問(wèn)題投訴不及時(shí)處理并造成不良后果的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.對(duì)查出投訴內(nèi)容中的藥品的確存在質(zhì)量問(wèn)題未進(jìn)行及時(shí)處理的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

C.對(duì)投訴中確實(shí)存在藥品質(zhì)量問(wèn)題未查找原因明確責(zé)任采取措施的處罰相關(guān)責(zé)任人 50元。(25)質(zhì)量事故管理制度的考核

A.由于把關(guān)不嚴(yán)造成假藥入庫(kù)、上架和銷(xiāo)售的處罰相關(guān)責(zé)任人100元。

B.由于把關(guān)不嚴(yán)造成劣藥入庫(kù)、上架和銷(xiāo)售的處罰相關(guān)責(zé)任人 100元。

C.未對(duì)質(zhì)量事故分析原因、明確責(zé)任、制定整改措施、對(duì)質(zhì)量事故處理不力的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（26）用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)制度的考核。

A.不按照規(guī)定進(jìn)行用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.對(duì)在用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不進(jìn)行正確處理的處罰相關(guān)責(zé)任人

20元。

（27）人員培訓(xùn)管理制度的考核

A.不按照規(guī)定制定人員培訓(xùn)計(jì)劃的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。B.不按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)(講課者)的處罰相關(guān)責(zé)任人 20 元。C.不參加培訓(xùn)者處罰相關(guān)責(zé)任人20元。D.培訓(xùn)考試不及格者處罰相關(guān)責(zé)任人20 元。

E.培訓(xùn)資料整理不合格者處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（28）健康衛(wèi)生管理制度的考核

A.不參加公司安排的衛(wèi)生工作的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。B.衛(wèi)生檢查不合格的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。C.損害公司工作場(chǎng)所衛(wèi)生的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。D.新入職員工未進(jìn)行體檢上崗者處罰相關(guān)責(zé)任人20元。E每年未按照規(guī)定組織體檢的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。E.不參加體檢的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

F.對(duì)體檢資料未進(jìn)行錄記分析的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。G.對(duì)體檢不合格者未按規(guī)定處理的處罰相關(guān)責(zé)任人20元.。五.有關(guān)GSP的考核按照“GSP工作考核辦法”進(jìn)行。六.特殊藥品管理的考核

上述考核辦法適用于特殊藥品管理的考核，處罰金額加倍。七．對(duì)于犯同樣錯(cuò)誤的處理

對(duì)于第一次犯錯(cuò)的按以上辦法進(jìn)行處理。對(duì)第二次犯同樣錯(cuò)誤的加倍處罰。對(duì)于第三次犯同樣錯(cuò)誤的降職降薪。八.對(duì)本辦法未列出的違規(guī)行為的處罰

對(duì)本辦法未列出的違規(guī)行為的處罰由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定處罰20-1000元

九.有關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處罰

1.相關(guān)部門(mén)檢查凡要求整改的直接責(zé)任人每項(xiàng)處罰50元。

2.相關(guān)部門(mén)檢查凡要求警告及其以上處罰的直接責(zé)任人每項(xiàng)處罰100

元

十.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

每年考核總結(jié)一次，對(duì)全年沒(méi)有違規(guī)操作，沒(méi)受到處罰的人員獎(jiǎng)勵(lì)

元，對(duì)全年沒(méi)有違規(guī)操作，沒(méi)有受到處罰的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)100-500元

十一．獎(jiǎng)懲決定由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)。十二本考核辦法解釋權(quán)為公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司

2010 年7月25日

第四篇：工程質(zhì)量管理考核辦法

義煤集團(tuán)鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法

鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法

為進(jìn)一步完善我公司工程質(zhì)量管理工作，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要，全面提升我公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，為推動(dòng)我公司“本質(zhì)安全型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)型”礦井發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)制定本管理辦法：

一、考核范圍

全公司采、掘、開(kāi)、修一線(xiàn)區(qū)隊(duì)。

二、考核辦法

1、實(shí)施懲罰考核辦法，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考核，生產(chǎn)科現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量存在隱患，按照標(biāo)準(zhǔn)扣罰，每月月末由生產(chǎn)科匯總各區(qū)隊(duì)處罰工資金額，上報(bào)勞資科實(shí)施處罰。

2、若采煤工作面及上、下巷，開(kāi)掘工作面發(fā)生冒頂、片幫等工程質(zhì)量事故，影響正常生產(chǎn)的，由生產(chǎn)科追究相關(guān)單位責(zé)任。

三、具體標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則

通用部分

1、新開(kāi)口及新開(kāi)工工程布臵后由生產(chǎn)科現(xiàn)場(chǎng)查看并設(shè)計(jì)2天后下發(fā)相關(guān)規(guī)程及措施、開(kāi)工通知單；開(kāi)工通知單及時(shí)下發(fā)施工單位及相關(guān)科室，施工單位嚴(yán)格按照施工地點(diǎn)配套作業(yè)規(guī)程及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、聯(lián)系通知單等有關(guān)規(guī)定施工，嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程、措施施工及未按規(guī)程及措施要求施工。否則處罰2000元/次。

2、施工單位在施工地點(diǎn)必須按照要求，儲(chǔ)備預(yù)防冒頂、片幫等事故的備用材料碼放整齊，掛牌專(zhuān)人管理，平時(shí)不得使用，用后及時(shí)

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補(bǔ)充。不合格處罰1000元/次。

采煤工作面

1、工作面上、下安全出口尺寸2.9m×3m（走向×傾向）采用12根4.5mπ型梁，一梁六柱均棚支護(hù)，棚距(中-中)0.25m，6根2.6mπ型梁一梁三柱均棚支護(hù)棚距(中-中)0.5m。上、下出口高度不低于1.7m。（不合格的扣1000元/次）

2、工作面采用π型梁配合單體柱兩梁五柱均棚支護(hù)，棚距均勻，規(guī)定250mm，柱距、排距偏差不超過(guò)±50mm。底板松軟時(shí)，支柱要穿符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的柱鞋，鉆底小于100mm。工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)兩根π型梁無(wú)彎曲變形、支柱齊全，無(wú)缺柱、折柱、倒柱或失效柱，壞柱要及時(shí)更換；頂梁要架設(shè)牢固，頂蓋要與π型梁面卡緊接實(shí)。支柱迎山有力，嚴(yán)禁前傾、推磨、倒仰、流水等現(xiàn)象。（不合格的扣1000元/次）

3、工作面每隔5m要留不小于500mm的安全通道。工作面輸送機(jī)老塘側(cè)人行道要暢通，高度不低于1.8m，寬度不小于0.7m。（不合格的扣1000元/次）

4、工作面采用塑料網(wǎng)、背木背設(shè)頂板，背木間距300mm，必須嚴(yán)格按要求連網(wǎng)，塑料網(wǎng)搭接長(zhǎng)度100mm，每100mm用聯(lián)網(wǎng)繩連一扣，網(wǎng)鋪平展，工作面內(nèi)不得出現(xiàn)大范圍網(wǎng)兜。（不合格的扣1000元/次）

5、工作面高度不低于1.8m，移溜子后老塘側(cè)浮煤必須清理干凈。工作面必須保證達(dá)到“三直一平兩暢通”。（不合格的扣1000元/次）

采煤工作面上、下巷修護(hù)

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1、上、下巷超前支護(hù)段規(guī)定長(zhǎng)度10m（安全出口向外）。（不合格的扣1000元/次）

2、綜采工作面上、下巷超前支護(hù)段采用梁×腿=4.5×2.8m12#工字鋼梯形對(duì)棚支護(hù)，凈高2.5m，下凈寬5.2m，凈棚距0.4m，扎角80°，柱窩深0.2m；炮采工作面上、下巷超前支護(hù)段采用梁×腿=3.3×2.8m12#工字鋼梯形對(duì)棚支護(hù)，凈高2.5m，下凈寬4.0m，凈棚距0.4m，柱窩深0.2m，扎角80°，支架梁口向下1.5m以上背設(shè)塑料網(wǎng)及背木，背木間距500mm，塑料網(wǎng)型號(hào)：長(zhǎng)×寬=2.0m×1.6m，背木型號(hào)：長(zhǎng)度700mm，直徑不小于30mm，塑料網(wǎng)與塑料網(wǎng)搭接長(zhǎng)度100mm，每100mm采用聯(lián)網(wǎng)繩連一扣，要求塑料網(wǎng)平展、無(wú)網(wǎng)兜現(xiàn)象，棚與棚相同位臵背木成一條直線(xiàn)；（巷道高度、寬度及背設(shè)不合格扣1000元/次）

3、上、下巷工字鋼超前支護(hù)段要求打設(shè)9根撐木，工字鋼棚梁打設(shè)5根，其中正中打設(shè)1根，離正中500mm各打設(shè)一個(gè)，梁口各打設(shè)1根，兩側(cè)工字鋼腿打設(shè)4根，其中梁口搭接處向下200mm各打設(shè)1根，梁口搭接處向下1200mm各打設(shè)1根。撐木采用圓木，長(zhǎng)度500mm，直徑不低于70mm。（未按要求扣1000元/次）

4、上、下巷工字鋼超前支護(hù)段，兩路門(mén)式抬棚加強(qiáng)支護(hù)。要求溜子兩側(cè)各打設(shè)一路門(mén)式抬棚。溜子段寬度0.8m，行人側(cè)范圍0.7m～0.9m。門(mén)式抬棚活柱抽出量在200至800mm，機(jī)械柱抽出量不小于2節(jié)，安全閥、操作罰嚴(yán)禁埋在煤中。（不合格扣1000元/次。）

5、上、下巷工字鋼超前支護(hù)段，新棚允許超過(guò)所替棚300mm，

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若底板為碴時(shí)，要求替棚底板與原巷道底板一致，若底煤厚度超過(guò)500mm，長(zhǎng)度超過(guò)15m，施工必須提前及時(shí)與生產(chǎn)科、地測(cè)科聯(lián)系。（不合格扣1000元/次。）

6、工作面上、下巷U型鋼棚支架替棚段，要求柱腿下末端向上1.2m以上頂、幫背設(shè)金屬網(wǎng)及背木，背木間距500mm。金屬網(wǎng)型號(hào)：長(zhǎng)×寬=2.0m×1.0m，背木型號(hào)：長(zhǎng)度700mm，直徑不小于30mm，網(wǎng)與網(wǎng)搭接長(zhǎng)度100mm，每100mm采用8號(hào)鐵絲連一扣，要求金屬網(wǎng)平展、無(wú)網(wǎng)兜現(xiàn)象，嚴(yán)禁人為破壞、裁剪金屬網(wǎng)，棚與棚相同位臵背木成一條直線(xiàn)。梁腿搭接處內(nèi)壁墊設(shè)長(zhǎng)×寬=500×60mm廢舊皮帶、螺絲必須按規(guī)定上緊、上牢固。（背設(shè)不合格或金屬網(wǎng)未按要求搭接、連接的扣1000元/次）

7、工作面上、下巷U型鋼棚支架替棚段每棚使用9套卡纜，5個(gè)連板。梁腿搭接處各3套卡纜（要求下面2套卡纜并在一起，最下面卡纜距梁腿搭接梁末端30mm，最上面卡纜距梁腿搭接腿末端30mm），梁正中緊挨點(diǎn)柱打設(shè)一套，柱腿上末端向下平拉2m各一套卡纜，搭接5塊連板，即梁腿搭接處正中卡纜，梁中卡纜，柱腿1套卡纜，采用厚度16mm，寬度100mm，長(zhǎng)度320mm規(guī)格連板，連板必須按照中、腰線(xiàn)打設(shè)，并在一條直線(xiàn)上，合抱點(diǎn)柱或門(mén)式抬棚打設(shè)在巷道正中。（未按要求打設(shè)卡纜、連板、點(diǎn)柱、門(mén)式抬棚的扣1000元/次）

8、上、下巷U型鋼棚支架替棚段，高度不得低于3.0m，新架設(shè)U型鋼棚不得高于原棚300mm，必須沿底替棚，高度、寬度不影響

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行人、通風(fēng)及運(yùn)輸?shù)龋环切腥藗?cè)及皮帶（溜子）兩側(cè)嚴(yán)禁有雜物及堆煤現(xiàn)象，必須及時(shí)清理。（不合格的扣1000元/次）

9、施工必須采用前探梁做為臨時(shí)支護(hù)，前探梁用兩根4mπ型梁一梁配兩個(gè)鉗卡式懸梁器，用卡子將前探梁固定于支架梁上，以支架梁中心為準(zhǔn)，二組前探粱向兩側(cè)均勻布臵，間距為1.5至1.8m；每組前探粱卡子不小于2個(gè)，卡子間距不少于3m，順巷道方向固定牢固。施工期間必須始終確保前探梁頂至窩面正頭且前探梁伸出后，后端外露不小于0.5m。每次落煤前后，必須及時(shí)移前探梁和檢查卡具是否松動(dòng)，卡子卡牢后，方能繼續(xù)作業(yè)。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，空頂距不大于500mm。（不合格的扣1000元/次）

開(kāi)拓、掘進(jìn)巷道

1、巷道內(nèi)無(wú)空頂、幫和超挖、欠挖現(xiàn)象（直徑大于500mm，深度大于250mm，幫大于200mm）。（不合格的扣1000元/次）

2、噴漿配料嚴(yán)格按照水泥:沙:石子=1：3.5：1.5（重量比）配比，并且底料（石子直徑不小于10mm）符合有關(guān)要求，現(xiàn)場(chǎng)抽查。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，不合格的扣2分/次；處罰區(qū)隊(duì)400元/次）U型鋼棚要求：

3、U型鋼棚支護(hù)段，要求柱腿下末端向上1.2m以上頂、幫背設(shè)金屬網(wǎng)及背木，背木間距500mm。金屬網(wǎng)型號(hào)：長(zhǎng)×寬=2.0m×1.0m，背木型號(hào)：長(zhǎng)度700mm，直徑不小于30mm，網(wǎng)與網(wǎng)搭接長(zhǎng)度100mm，每100mm采用8號(hào)鐵絲連一扣，要求金屬網(wǎng)平展、無(wú)網(wǎng)兜現(xiàn)象，嚴(yán)禁人為破壞、裁剪金屬網(wǎng)，棚與棚相同位臵背木成一條直線(xiàn)。梁腿搭

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接處內(nèi)壁墊設(shè)長(zhǎng)×寬=500×60mm廢舊皮帶、螺絲必須按規(guī)定上緊、上牢固。（背設(shè)不合格或金屬網(wǎng)未按要求搭接、連接的扣1000元/次）

4、U型鋼棚支護(hù)段每棚使用9套卡纜，5個(gè)連板。梁腿搭接處各3套卡纜（要求下面2套卡纜并在一起，最下面卡纜距梁腿搭接梁末端30mm，最上面卡纜距梁腿搭接腿末端30mm），梁中緊靠點(diǎn)柱邊打在皮帶側(cè)1套卡纜，柱腿上末端向下平拉2m 1套卡纜；梁腿搭接處正中卡纜，梁中卡纜，柱腿卡纜均使用連板，采用厚度16mm，寬度100mm，長(zhǎng)度330mm規(guī)格連板，連板必須按照中、腰線(xiàn)打設(shè)，并在一條直線(xiàn)上，U型鋼合抱焊接點(diǎn)柱打設(shè)在巷道正中，點(diǎn)柱打設(shè)牢固并成一條直線(xiàn)，并按照質(zhì)量標(biāo)注化要求刷漆。（未按要求扣1000元/次）

5、U型鋼棚支護(hù)段，高度、寬度、扎角等必須符合支架設(shè)計(jì)要求；要求高度、寬度誤差在-100mm至50mm，下寬5.2m支架，凈高3.0m；下寬6.9m支架，凈高3.5m（不合格的扣1000元/次）

6、U型鋼棚支護(hù)段必須對(duì)背設(shè)段噴漿管理，噴漿厚度100mm，噴漿分為初噴及復(fù)噴，擴(kuò)修段正頭向后10m可以不噴漿，正頭向后10m至20m噴漿厚度為30mm至50mm，正頭向后20m以后巷道必須達(dá)到100mm。噴漿表面平整，1m范圍內(nèi)凹凸不超過(guò)10mm。（不合格的扣1000元/次）

7、施工必須采用前探梁做為臨時(shí)支護(hù)，前探梁用兩根π型梁一梁配兩個(gè)鉗卡式懸梁器，用卡子將前探梁固定于支架梁上，以支架梁中心為準(zhǔn)，二組前探粱向兩側(cè)均勻布臵，間距為1.5至1.8m；每組前

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探粱卡子不小于2個(gè)，卡子間距不少于3m，順巷道方向固定牢固。施工期間必須始終確保前探梁頂至窩面正頭且前探梁伸出后，后端外露不小于0.5m。每次落煤前后，必須及時(shí)移前探梁和檢查卡具是否松動(dòng)，卡子卡牢后，方能繼續(xù)作業(yè)。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，空頂距不大于500mm。（不合格的扣1000元/次）錨網(wǎng)噴要求：

8、金屬網(wǎng)型號(hào)為長(zhǎng)×寬=4.5m×1.7m，網(wǎng)與網(wǎng)搭接長(zhǎng)度100mm，每100mm采用8號(hào)鐵絲連一扣，金屬網(wǎng)必須平展，噴漿后，錨桿不得外露。表面平整、結(jié)實(shí)，墻基無(wú)明顯裸露，1m范圍內(nèi)凹凸不超過(guò)10mm。（不合格扣1000元/次）

9、硬巖段采用錨桿、金屬網(wǎng)作為臨時(shí)支護(hù)，軟巖段可采用打設(shè)帶帽點(diǎn)柱配合錨桿、金屬網(wǎng)作為臨時(shí)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)不得超過(guò)1.8m；在臨時(shí)支護(hù)的基礎(chǔ)上，復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)斷面尺寸，作為永久支護(hù)，永久支護(hù)距離正頭不得超過(guò)3.2 m。（不合格扣1000元/次）

10、錨桿規(guī)格為：頂部打φ22×2250mm鋼筋樹(shù)脂錨桿,錨桿間排距為700×800mm，每根錨桿配CK2390 藥卷一套，金屬網(wǎng)：長(zhǎng)×寬=4.5×1.7m，網(wǎng)格間距60×60mm。水溝滯后正頭不得超過(guò)20m，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施有關(guān)規(guī)定打設(shè)錨桿。（不合格扣1000元/次）

四、其它

1、全公司采、掘、開(kāi)、修區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他未盡事宜嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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2、本考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸生產(chǎn)科。

生產(chǎn)科 2013年12月1日

第五篇：病歷質(zhì)量管理考核辦法

成縣人民醫(yī)院 病歷質(zhì)量管理考核辦法

為進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量，規(guī)范病歷管理，建立長(zhǎng)效考核機(jī)制，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求和醫(yī)院基本情況，制定考核辦法如下：

一、建立病歷質(zhì)量管理組織，設(shè)立院、科兩級(jí)病歷管理質(zhì)量小組。

院級(jí)病歷管理質(zhì)量小組成員：李小平劉小濤。綜合科住院部科室病歷質(zhì)控小組： 組長(zhǎng): 李小平成員：劉小濤 牛麗

二、制定住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，由科主任和病歷質(zhì)控成員制定一套符合本科室病歷質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照2010年3月1日實(shí)施的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)，對(duì)每份病歷嚴(yán)格按照《住院病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查、評(píng)分和簽名，把好病歷“出科關(guān)”。次月5日前將上月的病歷檢查情況匯總上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

三、病案室把好病歷“入庫(kù)關(guān)”，及時(shí)完成病歷的裝訂、輸入、歸檔。

四、院病歷質(zhì)量管理小組每季抽查出院病歷的5%進(jìn)行評(píng)審，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)、提出問(wèn)題和整改措施，并且形成病歷質(zhì)量檢查總結(jié)發(fā)到各臨床科室。

五、病歷質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)每次檢查結(jié)果，病歷管理小組按每份病歷得分95分以上者給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；得分90分（不含90分）以下的乙級(jí)病歷，全院通報(bào)并每份病歷處罰責(zé)任醫(yī)師20元；堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷（得分75分以下）出現(xiàn)，丙級(jí)病歷每份處罰責(zé)任醫(yī)師100元，并予以全院通報(bào)和重寫(xiě)。

二○一○年三月二十二日