第一篇：關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及措施的通知

XXXX有限公司

XXX［2015］01號(hào)

關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和措施的通知

公司各部門(mén)、項(xiàng)目部：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》等相關(guān)文件精神，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，最大限度地控制和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，保障員工健康安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。經(jīng)公司研究決定，特制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和措施下發(fā)，望各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況貫徹落實(shí)。

安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施見(jiàn)附件。特此通知。

XXXX有限公司 2015年01月05日

主題詞：安全生產(chǎn) 方針 目標(biāo) 措施 通知

XXXX有限公司辦公室 2015年01月05日印發(fā)

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XXXXXXX有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)

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安全生產(chǎn)目標(biāo)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》相關(guān)文件精神、上級(jí)單位及公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度，緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)我公司安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，使公司的安全管理、安全技術(shù)、安全裝備和崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1指導(dǎo)思想

堅(jiān)持國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開(kāi)展；進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成完善的安全文件體系；規(guī)范人的不安全行為，健全安全教育、培訓(xùn)機(jī)制，建設(shè)公司安全文化，逐步引導(dǎo)員工自覺(jué)遵章守紀(jì)；消除物的不安全狀態(tài)，定期開(kāi)展本質(zhì)安全體系建設(shè)自查評(píng)、本行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)評(píng)審、安全檢查等例行工作，消除安全隱患，提高設(shè)備設(shè)施安全可靠性；大力實(shí)施安全管理信息化建設(shè)，提高安全管理效率。建成體制完善、制度規(guī)范、運(yùn)作高效、持續(xù)改進(jìn)的本質(zhì)安全管理模式。

2安全生產(chǎn)目標(biāo)

為進(jìn)一步明確公司安全生產(chǎn)的努力方向，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)各類(lèi)資源，本公司根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，特制訂防止事故災(zāi)害和財(cái)產(chǎn)損失、保障人身安全與健康、保證生產(chǎn)安全運(yùn)行的總體目標(biāo)、中長(zhǎng)期和年度目標(biāo)。

2.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)

加大公司安全生產(chǎn)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的

—3— 安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)死亡事故，確保無(wú)生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使公司安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

2.2安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期目標(biāo)

為避免重視安全生產(chǎn)成為短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，特制定公司的5年期（2014～2018）安全生產(chǎn)目標(biāo)：完成交通運(yùn)輸安全設(shè)施企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)任務(wù)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展工作，形成長(zhǎng)效治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“0123”安全生產(chǎn)目標(biāo)，即：

1）0個(gè)死亡；

2）1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)）；

3）2個(gè)百分之百（制度執(zhí)行百分之百、作業(yè)記錄百分之百）；

4）3個(gè)杜絕（杜絕公共安全事故、杜絕重大責(zé)任事故、杜絕非不可抗拒火災(zāi)、爆炸等事故）。

2.3年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隱患排查治理，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，確保生產(chǎn)安全。

（1）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；

（2）杜絕傷亡事故，避免重傷事故；

（3）減少輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率低于5‰；

（4）特種設(shè)備按時(shí)檢測(cè)率達(dá)100%；設(shè)備保護(hù)裝置，安全有效率要達(dá)到100%；

（5）三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%；（6）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上；（7）員工年度安全培訓(xùn)100%；新員工入廠三級(jí)安全教育100%；（8）杜絕火災(zāi)事故，電氣重大火災(zāi)事故為0；

（9）杜絕設(shè)備重大事故；（10）重大責(zé)任事故為0；

—4—（11）職業(yè)病危害事故為 0；

（12）各類(lèi)事故“四不放過(guò)”處理100%；

3保障措施

3.1強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

強(qiáng)化公司總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，在重要時(shí)段、敏感時(shí)期和極端氣候條件下，要實(shí)行負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。凡因項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的失職責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí)，有效制止和防范違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

3.2強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

公司認(rèn)真做好年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。強(qiáng)化“三類(lèi)人員”的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格考核和持證上崗制度，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、無(wú)證上崗的上述人員，將作為不符合安全生產(chǎn)條件處理。

3.3確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入和使用

公司應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)單列，專(zhuān)款專(zhuān)用。建立和完善安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

3.4規(guī)范安全管理行為

公司要制定安全隱患排查工作方案，定期組織安全檢查，覆蓋到公司的所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并建立檢查情況記錄制度；發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，建立整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的長(zhǎng)效機(jī)制。要推行先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

3.5制定安全應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)開(kāi)展事故救援

公司要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，與當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T(mén)的應(yīng)急預(yù)案保持有效銜接。項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)

—5— 工程，分類(lèi)制定有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。發(fā)生事故時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，按照應(yīng)急救援預(yù)案，在第一時(shí)間開(kāi)展自救，防止事故擴(kuò)大。

3.6進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化一崗雙責(zé)制

進(jìn)一步創(chuàng)新安全工作機(jī)制，落實(shí)各部門(mén)的安全責(zé)任，特別是主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”。公司安全部要定期到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要做到日常巡視檢查，不定期抽查等，并做好檢查記錄。

3.7嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決制”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。公司安全部進(jìn)一步完善對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核的激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)考核工作先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生較大及以上事故、超過(guò)安全控制指標(biāo)或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故的，采取約談、警示通報(bào)等措施，加大問(wèn)責(zé)和督導(dǎo)整改力度。

3.8結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想

安全部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人及管理人員學(xué)習(xí)事故案例，分析、討論事故原因，結(jié)合本職工作，提出防范措施，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，積極開(kāi)展隱患排查整治，避免事故發(fā)生，確保安全局面穩(wěn)定。

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杭州XXXX有限公司 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)各項(xiàng)保證措施

發(fā)布日期： 2015年03月12日 實(shí)施日期： 2015年03月12日

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安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)各項(xiàng)保證措施

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)“可控”、“在控”，本公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各項(xiàng)保證措施，在生產(chǎn)實(shí)際中，準(zhǔn)備落實(shí)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。各級(jí)單位根據(jù)本措施分解、落實(shí)各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

1總體保障

（1）全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面提升建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。依靠科技進(jìn)步和信息化，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面推行建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

（2）切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，建立健全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，提高公司安全生產(chǎn)保障能力，形成以施工項(xiàng)目自我約束為核心的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化執(zhí)法檢查，落實(shí)“一崗雙責(zé)”、目標(biāo)考核、“打非治違”等監(jiān)管職責(zé)；依靠科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，根據(jù)安全隱患排查工作方案、應(yīng)急預(yù)案及事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案；形成責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管有力的施工安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

（3）把“抓大隱患、防大事故，降低事故總量”作為本年度主要工作目標(biāo)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，到2018年，控制我公司工傷率在行業(yè)平均水平以下，杜絕公共安全事故、杜絕重大責(zé)任事故、杜絕非不可抗拒火災(zāi)、爆炸等事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，所有項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)標(biāo)，其中，優(yōu)良率達(dá)90％以上。

—8— 2嚴(yán)格安全管理

2.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

強(qiáng)化公司總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，在重要時(shí)段、敏感時(shí)期和極端氣候條件下，要實(shí)行負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。凡因項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí)，有效制止和防范違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

2.2強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

公司每年不定期組織全員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化“三類(lèi)人員”的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格考核和持證上崗制度，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、無(wú)證上崗的上述人員，將作為不符合安全生產(chǎn)條件處理。

2.3確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入和使用

在招標(biāo)文件中明確將所有工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用。公司應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)單列，專(zhuān)款專(zhuān)用。建立和完善安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

2.4規(guī)范安全管理行為

公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)職安全管理人員，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要適當(dāng)增加人數(shù)。公司要制定安全隱患排查工作方案，定期組織安全檢查，覆蓋到公司的所有項(xiàng)目，并建立檢查情況記錄制度；發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，建立整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的長(zhǎng)效機(jī)制。要推行先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

2.5制定安全應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)開(kāi)展事故救援

公司要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，與當(dāng)?shù)卣托姓鞴懿块T(mén)的應(yīng)急

—9— 預(yù)案保持有效銜接。項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，分類(lèi)制定有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。發(fā)生事故時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，按照應(yīng)急救援預(yù)案，在第一時(shí)間開(kāi)展自救，防止事故擴(kuò)大。

2.6進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化一崗雙責(zé)制

進(jìn)一步創(chuàng)新安全監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)各部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任，特別是主要負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”。公司主要負(fù)責(zé)人定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全生產(chǎn)工作；項(xiàng)目上要做到日常巡視檢查，不定期抽查等，并做好檢查記錄。

2.7嚴(yán)格落實(shí)建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決制”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。公司安全管理部門(mén)進(jìn)一步完善對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)和事故控制指標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核的激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)考核工作先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生較大及以上事故、超過(guò)安全控制指標(biāo)或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故的，采取約談、警示通報(bào)等措施，加大問(wèn)責(zé)和督導(dǎo)整改力度。

2.8結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想

今年公司面向各部門(mén)、項(xiàng)目部管理人員共同組織學(xué)習(xí)安全教育、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，分析、討論事故原因，結(jié)合本職工作，提出防范措施，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，積極開(kāi)展隱患排查整治，避免事故發(fā)生，確保安全局面穩(wěn)定。

2.9抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全，做好防火、防盜、防汛及防破壞工作

施工現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防汛及防破壞等安全工作，公司安全部應(yīng)積極督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和檢查工作。施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立健全安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即消除，一時(shí)難以消除的隱患，要定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。

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第二篇：xxx公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針、措施

xxx分公司關(guān)于安全生產(chǎn)

目標(biāo)、方針和措施通知

安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

安全生產(chǎn)目標(biāo): 杜絕重、特大事故；事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)同比“零增長(zhǎng)”，并力爭(zhēng)有所下降。

一、工作重點(diǎn)

1、深化安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度；

3、強(qiáng)化安全防范措施。

二、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)及要求

1、高度重視安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的意識(shí)，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全極端的負(fù)責(zé)任。樹(shù)立安全第一的思想，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)工作的管理。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各部門(mén)及職工個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

3、重視制度建設(shè)，定期進(jìn)行檢查落實(shí)。制訂有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，并對(duì)安全生產(chǎn)管理制度細(xì)化，切實(shí)執(zhí)行。不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查情況全面記錄，對(duì)事故隱患發(fā)整改通知書(shū)，并要求及時(shí)反饋整改情況。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,按每人每年2000元標(biāo)準(zhǔn)交納。

5、嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，未經(jīng)審核、未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試、未經(jīng)實(shí)際操作認(rèn)證、未經(jīng)二級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的駕駛員不得參與營(yíng)運(yùn)。

三、考核獎(jiǎng)懲辦法

1、突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的或發(fā)生重大以上(含重大)生產(chǎn)

安全事故或影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的,扣除相關(guān)責(zé)任人的全部抵押金;同時(shí),依照有關(guān)法律法規(guī),視責(zé)任輕重,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處分或追究行政責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

2、未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到80分以上

(含80分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下并按每高1分獎(jiǎng)勵(lì)50元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì);目標(biāo)考核低于80分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原

則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)時(shí),原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究

相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

1、抓基層基礎(chǔ)。

2、抓隱患治理。

3、抓重點(diǎn)防范。

4、抓規(guī)范化建設(shè)。

5、抓宣傳教育。

每月5—10日、20—25日對(duì)駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，每月27日召開(kāi)全體從業(yè)人員參加的安全例會(huì)，從而加強(qiáng)教育，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

五、具休措施

1、強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)構(gòu)

2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)

3、重視安全權(quán)益，保障職工安全

4、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)措施

5、加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患

6、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急機(jī)制

第三篇：公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

關(guān)于發(fā)布我公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的通知

X發(fā)（2011）號(hào)

各部門(mén)、車(chē)間：

經(jīng)研究，我公司2011安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)已確定，現(xiàn)予以發(fā)布。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

全面實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系追求零事故，零傷亡。

1、提高全員安全意識(shí)，全員安全再教育率達(dá)100%；

2、特種作業(yè)人員定期參加培訓(xùn)，持證上崗率100%；

3、做好火災(zāi)預(yù)防，杜絕火災(zāi)發(fā)生；

4、改善工作條件，現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率達(dá)100%，職業(yè)病發(fā)病率為零；

5、隱患整改率100%；

6、重大安全事故發(fā)生率為零；千人負(fù)傷率≤20‰。

三、基本措施

1、推行公司的安全文化，安全文化建設(shè)與員工的安全行為轉(zhuǎn)變“始終把安全放到首位”。

2、努力承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作深入班組。

3、減少工作場(chǎng)所事故和傷害，是所有安全項(xiàng)目最重要的基本目標(biāo)。

4、依靠團(tuán)隊(duì)管理，推進(jìn)全員安全管理。

有限公司

二〇一一年十月二十八日

第四篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

為了維護(hù)城市公共交通的正常秩序，預(yù)防和減少道路交通事故，保護(hù)公民人身安全，提高運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。

一、安全生產(chǎn)方針和安全意識(shí)

1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針。每個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識(shí)、預(yù)防意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全第一的意識(shí)。

2、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、安全目標(biāo)與措施

1、總體目標(biāo)：確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長(zhǎng)期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

2、力爭(zhēng)今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點(diǎn)要健全車(chē)輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度，以制度管人、管事。

4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢

工作，定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。

5、按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做好單獨(dú)立賬，專(zhuān)款專(zhuān)用。

6、每月8日分別對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

7、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責(zé)及人、財(cái)、物等各種需要調(diào)配的方案，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把事故造成的損失降到最低程度。

8配齊車(chē)用各種消防及安全設(shè)備，防患于未然。

實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)張少臣，副組長(zhǎng)：于學(xué)良，成員：孫曉光、韓志強(qiáng)、王程、殷海波、齊占國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在南八街辦公室，由于學(xué)良同志兼任辦公室主任。各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。

二、具體措施

（一）落實(shí)安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀 結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施，做到有崗有責(zé)。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。

1、公司每月組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。

2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車(chē)在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專(zhuān)人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況，以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)員工、經(jīng)營(yíng)車(chē)主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。

3、公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及安全發(fā)展的需要制定1－2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。

（三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。

1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。

2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛安全技術(shù)狀況。

3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違

法行為記分情況，車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。

4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào)，對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字消號(hào)，并建立建全安全隱患排查整改檔案。

（四）強(qiáng)化信息化管理與GPS監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。

1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神，建立GPS監(jiān)控室，配備專(zhuān)職GPS監(jiān)控人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)制止車(chē)輛違法違規(guī)行為。

2、每月定期向交警、運(yùn)管部門(mén)查詢(xún)車(chē)輛及駕駛員違法信息，安排專(zhuān)人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對(duì)車(chē)輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

（五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。

1、結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專(zhuān)兼職人員。

2、開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。

3、開(kāi)展應(yīng)急救援演練，使專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員了解各

項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審，分析存在的問(wèn)題，提出修訂意見(jiàn)。

4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

（六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。

3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。

（七）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

按照公司安全考核獎(jiǎng)懲制度，每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，各單位要變被動(dòng)為主動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。

2013年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案

為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家及省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過(guò)全面深入開(kāi)展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。

二、整治目標(biāo)

規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

三、整治內(nèi)容

1、明確責(zé)任主體和義務(wù)，各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。

2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。

四、整治步驟

第一季度：全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治方案

第二、三季度：重點(diǎn)整治階段。各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作。

第四季度：總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治情況。

各部門(mén)、各單位認(rèn)真開(kāi)展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報(bào)送半年和全年專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)。

五、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專(zhuān)項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人，深化完善本單位整治方案。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位要針對(duì)實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類(lèi)安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。

（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促整改。安全監(jiān)管部門(mén)要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

（五）嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴(yán)肅查處，絕不手軟。對(duì)列入專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象仍發(fā)生傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開(kāi)事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。

陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司

二0一三年一月一日

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法

為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度：

一、考核辦法

1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。

2、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、考核時(shí)間為每季度一次，在每季度的第一個(gè)月的上旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4、財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。

5、凡在考核評(píng)分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門(mén)本的考核工資及評(píng)先資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

二、考核獎(jiǎng)勵(lì)

1、經(jīng)考核，單位或個(gè)人達(dá)到公司制定的全部目標(biāo)，考核評(píng)分在70分（含）以上的，發(fā)放單位（個(gè)人）的該季度的考核工資。考核評(píng)分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)該單位（個(gè)人）人員。

2、一年中四個(gè)季度評(píng)分全部在70分以上，并由至少兩個(gè)季度在85分以上，則在年終按一個(gè)季度考核工資的100%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、考核處罰

1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資；

3、考核評(píng)分在60～70分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個(gè)季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個(gè)季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。

4、一年中有兩個(gè)季度在60分以下的，取消本評(píng)先資格。

四、考核執(zhí)行

1、處罰由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲專(zhuān)項(xiàng)資金，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，處罰款項(xiàng)直接納入專(zhuān)項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)資金從專(zhuān)項(xiàng)資金中支出。

安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃并予以實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)

展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

1.安全指標(biāo)

（1）重、特大責(zé)任交通事故為零

（2）一般事故頻率次要責(zé)任以上＜ 2次

（3）行車(chē)安全責(zé)任事故死亡率＜0.06人

（4）車(chē)輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制＜2 萬(wàn)元

（5）工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零

（6）火災(zāi)事故次數(shù)為零

2.五個(gè)達(dá)標(biāo)

（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)

公司各單位（部門(mén)）依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位（部門(mén)）實(shí)際情況，在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，簽訂各級(jí)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定量化安全工作目標(biāo)，以便于考核評(píng)定。

三、五年安全目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生各類(lèi)道路交通安全責(zé)任事故。深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，在我司各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度；

（二）根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程；

（三）堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)： 一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營(yíng)人的安全教育培訓(xùn)； 二是定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全

教育培訓(xùn)；

（四）堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)車(chē)輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；

（五）堅(jiān)持以科技為支撐，提高技防能力；

（六）堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作；

（七）堅(jiān)持隱患排查治理；

（八）堅(jiān)持對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；

（九）堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

（十）堅(jiān)持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；

（十一）堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（十二）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

第五篇：2013安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)發(fā)布令

某某

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)發(fā)布令

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實(shí)際需求，以強(qiáng)化提高全員安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了本公司安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。望公司各部門(mén)、各單位采取多種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳、教育、貫徹，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，倡導(dǎo)企業(yè)文化，強(qiáng)化安全意識(shí)，現(xiàn)予以發(fā)布。

★安全生產(chǎn)方針

以人為本，持續(xù)改進(jìn)；全員參與，共創(chuàng)和諧。

含義：以人為本，持續(xù)改進(jìn)，安全首先要從人開(kāi)始，人是安全之源，把人的需要、人的安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)永恒的目標(biāo)，改進(jìn)組織的整體業(yè)績(jī)讓所有相關(guān)方都滿意。

全員參與，共創(chuàng)和諧：各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)最大的收益，促進(jìn)企業(yè)、員工自然和諧發(fā)展。

★安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.確保全年無(wú)重傷（或經(jīng)濟(jì)損失5000元）及以上事故；

2.隱患整改率達(dá)到100%；

3.全年輕傷事故不超過(guò)3‰；

4.全年安全培訓(xùn)教育率為100%；

5.特種工種持證上崗率100%；

6.設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)率100%，特種設(shè)備合格率100%；

7.全年職業(yè)病發(fā)病率為零

尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)指標(biāo)

1.確保不發(fā)生輕傷以上人身事故, 年生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)10萬(wàn)元；

2.安全標(biāo)志完好，有損壞及時(shí)更換；

3.按安環(huán)部要求，及時(shí)組織參加安全教育培訓(xùn)；

4.壩體、排洪設(shè)施、排滲設(shè)施維護(hù)良好，不出現(xiàn)影響運(yùn)行缺陷；

5.安全度汛，確保汛期庫(kù)水位不超高。

★安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，保護(hù)人身安全、財(cái)產(chǎn)增值和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受損害，我公司鄭重承諾：

1、遵守國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及正元公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司的最高管理者是安全工作的第一責(zé)任人，每位員工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有義不容辭的責(zé)任；

3、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，全面持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。

某某

總經(jīng)理：

日期：2013 年 3月12日