第一篇:公司安全生產方針與目標 2
安全生產方針、目標
為實現公司安全生產目標,根據安全標準化工作的要求,公司制定了安全生產方針、目標及實行主要負責人安全生產承諾書。各部門、班組負責人認真組織全體員工貫徹學習,利用各種形式廣泛宣傳,做到安全工作全員參與。
安全生產方針
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標
1.杜絕火災、環境污染、人員傷亡事故。
2.機械事故均為零。
3.事故損失控制在萬元產值小于10元以內。
4.勞動工作年累計千人負傷率控制在0.5‰以內。
5.隱患整改率為100%。
主要負責人安全承諾
為實現公司安全生產方針和目標,承諾內容如下:
1.認真執行國家及地方政府有關安全生產法律、法規、標準、規范性文件和公司的安全生產規章制度,全面落實履行安全生產職責。
2.建立健全安全生產責任制,落實有關部門、各級負責人的安全生產職責,建立安全生產領導機構和管理機構,形成暢通的安全生產管理網絡。
3.建立安全標準化管理體系,全面、系統、持續地識別、評估和控制施工活動中的風險,定期制定切實可行的安全生產目標,通過全體員工的努力來持續改進我們的安全生產業績,確保人身、財產的安全。
4.提供充足的人力、物力、財力支持,充分調動各種資源,以保證標準化工作長期持續運行,確保公司安全生產目標的實現。
5.加大安全生產投入并保證投入的有效實施,加強生產技術及設備的改造更新,提高本質安全水平,制定有效的事故處理和防范措施,防止施工過程中人身傷亡等各類安全事故發生。
6.組織制定企業安全生產規章制度、工藝文件及安全技術操作規程,監督檢查執行情況。
7.為全體員工提供必要的安全生產教育培訓條件和機會,強化安全教育培訓,廣泛宣傳安全生產法律、法規、標準和規章制度,開展群眾性的安全生產活動,建設獨特的企業安全文化。
8.向員工提供的勞動保護用品和特殊防護用品,加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理,確保員工的身體健康。
9.督促檢查企業的安全生產工作,及時排查、整改、消除事故隱患,堅決反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。
10.組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災害和其它事故應急救援預案,定期組織對員工進行應急救援預案的學習培訓和演練。
11.公司的各級主要負責人是安全生產的第一責任人,每位員工對公司的安全生產有義不容辭的責任,安全生產工作的好壞是公司獎勵員工的重要依據。
2013
茂名市茂南建安集團有限公司 年3月8日
第二篇:公司安全生產方針與目標
公司制定安全生產方針、目標及實行主要負責人安全生產承諾書
為實現公司安全生產目標,根據安全標準化工作的要求,公司制定了安全生產方針、目標及實行主要負責人安全生產承諾書。各部門、車隊負責人認真組織全體員工貫徹學習,利用各種形式廣泛宣傳,做到安全工作全員參與。
安全生產方針
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。
安全生產目標
1.杜絕火災、環境污染、人員傷亡事故。
2.車輛機械事故、交通事故均為零。
3.事故損失控制在萬元產值小于10元以內。
4.勞動工作年累計千人負傷率控制在0.5‰以內。
5.隱患整改率為100%。
主要負責人安全承諾
為實現公司安全生產方針和目標,承諾內容如下:
1.認真執行國家及地方政府有關安全生產法律、法規、標準、規范性文件和公司的安全生產規章制度,全面落實履行安全生產職責。
2.建立健全安全生產責任制,落實有關部門、各級負責人的安全生產職責,建立安全生產領導機構和管理機構,形成暢通的安全生產管理網絡。
3.建立安全標準化管理體系,全面、系統、持續地識別、評估和控制運輸經營活動中的風險,定期制定切實可行的安全生產目標,通過全體員工的努力來持續改進我們的安全生產業績,確保人身、財產的安全。
4.提供充足的人力、物力、財力支持,充分調動各種資源,以保證標準化工作長期持續運行,確保公司安全生產目標的實現。
5.加大安全生產投入并保證投入的有效實施,加強生產技術及設備的改造更新,提高本質安全水平,制定有效的事故處理和防范措施,防止交通人身傷亡等各類安全事故發生。
6.組織制定企業安全生產規章制度、工藝文件及安全技術操作規程,監督檢查執行情況。
7.為全體員工提供必要的安全生產教育培訓條件和機會,強化安全教育培訓,廣泛宣傳安全生產法律、法規、標準和規章制度,開展群眾性的安全生產活動,建設獨特的企業安全文化。
8.向員工提供的勞動保護用品和特殊防護用品,加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理,確保員工的身體健康。
9.督促檢查企業的安全生產工作,及時排查、整改、消除交通事故隱患,堅決反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。
10.組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災害和其它事故應急救援預案,定期組織對員工進行應急救援預案的學習培訓和演練。
11及時、如實地向國家、政府報告安全生產事故,全力配合、協助對事故的調查處理。
12.定期向內部和外部公布安全生產業績,接受員工和公眾的監督,使我們的安全標準化工作得到持續改進和提高,促使企業安全、和諧、高效發展。13.公司的各級主要負責人是安全生產的第一責任人,每位員工對公司的安全生產有義不容辭的責任,安全生產工作的好壞是公司獎勵和競聘員工的重要依據。
第三篇:公司安全生產方針、目標
關于發布我公司安全生產方針、目標的通知
X發(2011)號
各部門、車間:
經研究,我公司2011安全生產方針和目標已確定,現予以發布。
一、安全生產方針
安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理、控制風險、持續改進
二、安全生產工作目標
全面實行安全標準化管理體系追求零事故,零傷亡。
1、提高全員安全意識,全員安全再教育率達100%;
2、特種作業人員定期參加培訓,持證上崗率100%;
3、做好火災預防,杜絕火災發生;
4、改善工作條件,現場職業衛生檢測合格率達100%,職業病發病率為零;
5、隱患整改率100%;
6、重大安全事故發生率為零;千人負傷率≤20‰。
三、基本措施
1、推行公司的安全文化,安全文化建設與員工的安全行為轉變“始終把安全放到首位”。
2、努力承擔安全生產管理責任,把安全生產工作深入班組。
3、減少工作場所事故和傷害,是所有安全項目最重要的基本目標。
4、依靠團隊管理,推進全員安全管理。
有限公司
二〇一一年十月二十八日
第四篇:公司安全生產方針與目標制度
江西會昌駿力礦業有限公司
公司安全生產方針與目標制度
1.1公司安全生產方針與目標
為實現公司安全生產目標,根據安全標準化工作的要求,公司制定了安全生產方針、目標及實行主要負責人安全生產承諾書。各部門、車隊負責人認真組織全體員工貫徹學習,利用各種形式廣泛宣傳,做到安全工作全員參與。
(1)安全生產方針
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。
(2)安全生產目標
1.杜絕火災、環境污染、人員傷亡事故。
2.車輛機械事故、交通事故均為零。
3.事故損失控制在萬元產值小于10元以內。
4.勞動工作年累計千人負傷率控制在0.5‰以內。
5.隱患整改率為100%。
1.2安全生產方針管理制度
為認真貫徹國家安全生產方針,根據企業自身的實際情況,為實現企業的發展目標,讓全體員工明確企業的安全管理基本理念、指導思想、基本原則,并根據外部、內部安全政策、制度不斷變化而調整企業的安全政策,特制定本制度。
(1)、企業的安全生產方針必須符合國家安全生產方針的要求,在國家安全生產方針的前提下制定。
(2)、企業制定安全生產方針必須表達企業安全管理的基本理念,服從企業發展戰略要求,能夠讓員工理解和接受。
(3)、制定安全生產方針要組織企業各部門負責人、主要領導、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經企業最高負責人決定。再將方針的初稿下發到基層單位和員工進行討論,最后經過召開安全生產委員會專門會議來決定。
(4)、安全生產方針由總經理簽發,以文件形式逐級下發傳達,要求各生產單位必須利用各種形式將安全生產方針傳達到最基層班組和員工。
(5)、安全生產方針必須每半年進行一次評審、每年進行一次修訂。
(6)、安全生產方針的制定、評審、修訂由經理辦負責,相關部門負責人參與。
(7)、經理辦組成人員必須確定專人負責安全生產方針的制定、傳達、評審、修訂等環節的工作。
(8)、安全生產方針責任部門及責任人員的職責:
(一)責任部門職責:
(1)、組織做好安全生產方針的各種會議工作。
(2)、定期召開安全生產方針評審、修訂會議。
(3)、組織各種安全生產方針宣傳、公示活動。
(4)、收集各單位、員工對安全生產方針的合理建議,并進行歸納總結。
(5)、負責下發安全生產方針文件。
(二)責任人職責:
(1)、負責做好各種安全生產方針會議記錄。
(2)、收集各種安全生產方針的有關資料。
(3)、負責安全生產方針的上傳下達工作。
(4)、建立安全生產方針管理檔案。
1.3安全生產目標與指標管理制度
安全目標管理是通過目標的體系化,組織職工向安全總目標挺進的一種活動形式。在實施過程中,要注意抓好以下幾個要點:
(一)、制定安全目標 制定安全目標要根據黨和國家的方針政策、上級下達的指標,結 合環境因素及歷史和現實,制定一個通過全體職工努力可以實現的安全總目標。這個安全目標,必須具備:
(1)明確性。目標要具體明確,既有數量目標(如工傷人數,千人負傷率等),又有形象目標(如達到某某先進水平等)。為使全 體職工明確努力方向,目標數量不宜過多,要重點突出。
(2)可行性。目標的高度應根據需要與可能綜合確定,既先進又合理,既能鼓勵職工的熱情,又能通過努力而實現;
(3)系統性。要充分考慮各隊、班組業務之間的內在聯系與分 工協作的關系,使目標具有可分性又有組合性;
(4)應變性。礦山生產所處的生產環境十分復雜,經常變化,還受到自然災害的威脅。因此,在制定安全目標時,既要有相對的穩 定性,又要有一定的靈活性,以達到促進安全生產的目的。總目標制定后,要逐級提出分目標,這叫目標的展開。通過目標的展開,明確劃分各部門及個人的職責范圍。分目標由下級提出后,必須經上級縱橫協調,綜合平衡后確定。
(二)、建立管理體系 安全目標制定后,要建立管理體系。管理體系,主要是組織體系
(1)組織體系。設立安全目標管理領導小組,由礦山主要負責人任組長,有關人員為成員,班組設立安全檢查員,從而形成自上而下的、群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡;
(2)制度體系。為促進安全目標的實現,必須建立健全制度體 系。在狠抓規程兌現的同時,要完善以安全生產責任制和崗位責任制 為中心的各項安全管理制度,做到層層責任分明,事事落實到人,上至礦長,下至每位職工,人人肩負安全責任。
(三)、實行過程管理 在進行安全目標管理時,要強調過程管理和階段目標的完成。上 級對下級要給以相應的、必要的權力,讓他們“自我控制”,自我發揮。同時,要對下級的目標實施情況進行檢查,給予具體指導,進行各方面的協調。對于暫時無力解決的整體性問題,要及時向上級匯報,爭取幫助。
(四)、評定安全效果 安全效果的評定,一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期 評定是每隔一定的時間(一個月或一季度)對照目標逐項檢查評定。最終評定,一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責 任者主持,安全目標管理領導小組成員參加。評定的主要內容是:目標執行情況,哪些目標好,哪些目標差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結經驗教訓,獎優罰劣。同時,制定措施,組織新的循環。
1.4實現安全生產目標和指標的實施計劃
(一)、目標和要求
(1)、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發生。
(2)、輕傷、負傷率必須控制在 2‰以下。
(3)、施工現場安全達標合格率為 100%
(4)、現場做到安全生產,文明施工,保證工完料盡、場地清。
(5)、現場設置 1 名專職安全員,由項目負責人挑選懂安全知識,工作認真負責,事業心 強的人擔任。
②、措施和要求
(1)、各操作人員必須高度重視安全生產工作,強化全面安全生產管理正確處理好安全與 生產的關系,切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
(2)、加強安全監督管理工作,要根據有關規定,配備專管人員,加強對現場安全生產的 檢查和隱患的整改,嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發生,最大限度地減少 一般事故。
(3)、深入開展施工現場安全達標活動,要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
(4)、積極開展安全生產的宣傳教育和培訓工作,大力推廣應用現代安全科學管理辦法,提高廣大干部職工的安全素質。
(5)、施工現場必須做到安全設施齊全,安全防護等工作。
(6)、特殊工種必須持證上崗(電工、焊工)。
(7)、各工種的工序施工應相互配合好,并及時做好交接班記錄。
③、獎罰制度
(1)、進入施工現場不戴安全帶者,每人處以 30 元罰款。
(2)、進入現場不穿鞋或光腳者,每人處以 30 元罰款。
(3)、在施工現場使用“三爐”或生火取暖者,每人處以 30 元罰款。
(4)、發現不安全因素,管理人員應立即通知停止施工,待糾正后再施工,發現違章施工 的,對管理人員處以 100 元以上罰款,接到隱患通知逾期不改的處 500 元至 1000 元罰款,并督促其整改好。
(5)、傷亡事故,應及時向上級有關部門報告,不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關人員的 責任。
(6)、違反以上各款規定者,除對責任人進行罰款外,并應及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關規定后方可進入工地繼續施工。
(7)、公司將組織安全生產領導小組人員時時對各工地安全生產責任制執行和落實情況進 行跟蹤檢查,考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責任制不 落實,造成事故的,要按照有關規定追究責任。
(二)指標的實施計劃 江西會昌駿力礦業有限公司各事業部安全指標實施計劃安全指標實施計劃概述:協助公司安全工作的協調與服務,強化貫徹執行公司的安全方針,全面落實安全生產責任制,強化管理,杜絕各類安全事故的發生,確保公司的財產和員工的生命安全。
①、企管部
(1)、安排組織新員工入廠時的體檢以及公司員工的體檢工作,確保員工身體健康。
(2)、組織新入廠員工的公司級安全教育的協調、安排。
②、財務部
(1)、按照公司安全生產費用的管理制度保障安全生產費用的合理 利用。
(2)、按照安全生產費用計劃保障安全生產費用及時到位。
(3)、及時繳納員工的工傷保險費用。
(4)、按照工傷賠償制度及時賠付員工工傷賠償費用。
(5)、組織、編制和實施公司年生產費用的預算工作。
(6)、做好安全生產費用的記賬工作。
③、審計部
(1)、負責公司對上報安全生產費用的審核工作。
(2)、對安全生產費用的使用情況進行評審,提出意見。
(3)、負責對安全生產費用支出的審核工作。
④、保衛部
(1)、確保員工平時在公司的人身安全。
(2)、協調保險公司,保障受傷員工的工傷保險費用及時得到賠付。
(3)、協助公司做好員工夜間勞動紀律以及廠區安全,不定時巡檢。
1.5附件
第五篇:安全生產方針與目標
安 全 生 產
方 針 與 目 標
貴州茅臺鎮愛心酒廠
Guizhou Maotai Town love wineries
目 錄
附件:.............................2 1.1方針............................3
1.1.1安全生產方針..........................................................................................................................3 1.1.2安全生產方針管理制度..........................................................................................................4 1.1.3主要負責人承諾......................................................................................................................6
1.2目標............................7
1.2.1安全生產目標..........................................................................................................................7 1.2.2安全生產目標管理制度..........................................................................................................8 1.2.3安全生產方針、目標實施計劃..............................................................................................9
附件: 1、2012年安全生產方針、目標實施計劃
2、安全生產方針、目標實施計劃評價表
3、關于下發《2012年第一期安全生產委員會會議紀要》的通知
4、關于成立安全標準化實施領導小組、安全標準化辦公室和安全生產委員會的通知
5、關于下發十四項《白酒生產企業安全標準化制度》的通知
6、關于下發2012各部門安全指標的通知 7、2012《安全生產方針與目標》的評審 8、2012安全生產方針評審記錄 9、2012安全生產方針評審會議 10、2012安全生產目標、指標評審會議 1.1方針
1.1.1安全生產方針
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產方針陳述,每位員工都必須仔細閱讀和深刻理解。所有人員必須協同合作,確保貴州省仁懷市茅臺鎮愛心酒廠的工作環境更加健康、更加安全而且更加高效。貴州省仁懷市茅臺鎮愛心酒廠承諾:
遵守法律法規、建立安全理念、堅持以人為本、實施科學管理、建立預防系統(預防傷害和疾病、財產損失)、不斷持續改進、落實安全責任、重視相關利益。
遵守法律規范:遵守所有相關法律規范、條款和貴州省仁懷市茅臺鎮愛心酒廠自定的規章制度。
建立安全理念:安全與生產、安全與效益是一個整體,當安全與生產發生矛盾時,必須堅持“安全第一”的原則。
堅持以人為本:以人的生命為最高價值的原則。關心員工的安全與健康至關重要,必須優先于其他的各項目標。
實施科學管理:采用科學的精細化管理模式,充分發揮人機功效。
建立預防系統:所有意外事故和職業病都是可以預防,安全生產的保障需要人機環境的安全系統協調,我廠保證所需的安全投入。
不斷持續改進:安全管理的核心是持續改進。健康安全環境非一日之功,我廠將堅持不懈、持續改進。我廠通過建立安全標準化管理體系,通過“策劃、執行、符合性、績效”四個過程,不斷加以完善。落實安全責任:安全生產人人有責。我廠制定各級安全生產責任制,與各崗位人員簽訂安全生產責任書,通過安全生產責任制培訓、安全目標考核等多種途徑,將安全責任落實到各位員工。
重視相關利益:重視與企業相關法的利益。將承包方、客戶的健康安全環保納入企業安全管理的組成部分,關心員工工作以外的安全。
1.1.2安全生產方針管理制度
為認真貫徹國家安全生產方針,根據企業自身的實際情況,為實現企業的發展目標,讓全體員工明確企業的安全管理基本理念、指導思想、基本原則,并根據外部、內部安全政策、制度不斷變化而調整企業的安全政策,特制定本制度。
1、企業的安全生產方針必須符合國家安全生產方針的要求,在國家安全生產方針的前提下制定。
2、企業制定安全生產方針必須表達企業安全管理的基本理念,服從企業發展戰略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、我廠安全生產方針由我廠安全標準化辦公室負責組織起草,有管理者代表、員工代表、部門負責人共同參與,并與我廠相關方進行溝通,經我廠安全生產委員會討論后形成文件,經總經理(董事長)簽發批準后實施。
4、我廠安全生產方針以文件形式下發傳達,要求各部門及車間、班組利用各種形式將安全生產方針傳達到每位員工,并作為員工上崗 4 前培訓及再教育的主要內容;我廠安全生產方針由安全標準化辦公室負責傳達至我廠相關方。
5、安全生產方針將通過安全宣傳欄、宣傳橫幅、新開元通訊等多種形式對外進行披露。
6、各部門、車間應保存我廠安全生產方針文本,以便員工、相關方隨時查閱。
7、安全生產方針由我廠安全標準化辦公室每年組織評審,我廠管理者代表、員工代表、各部門、車間負責人參與;當我廠內外條件發生變化,由我廠安全標準化辦公室及時組織評審,評審安全生產方針的持續適宜性,確定是否需要修訂;需要修訂時,由安全生產委員會召開會議對安全生產方針進行修訂。
8、安全生產方針管理制度責任部門為安全標準化辦公室,主要職責如下:
1)負責起草、評審安全生產方針,為安全生產委員會修訂安全生產方針提供依據。
2)負責安全生產方針的相關方傳達、宣傳。3)負責對外來人員安全生產方針的傳達。
4)收集各部門、員工對安全生產方針的合理化建議,并進行歸納總結。
9、安全標準化辦公室責任人的主要職責:
1)負責組織安全生產方針的制定、傳達、評審、修訂。2)負責做好各種安全生產方針會議記錄。3)對安全生產方針落實情況進行監測、考核。4)收集安全生產方針的有關資料。5)建立安全生產方針管理檔案。
1.1.3主要負責人承諾
為實現企業安全生產方針和目標,承諾內容如下:
1、認真執行國家及地方政府有關安全生產法律、法規、標準、規范性文件和我廠的安全生產規章制度,全面落實履行安全生產職責。
2、建立健全安全生產責任制,落實有關部門、各級負責人的安全生產職責,建立安全生產領導機構和管理機構,形成暢通的安全生產管理網絡。
3、組織制定并督促落實安全生產規章制度和安全操作規程。
4、建立安全標準化管理體系,全面、系統、持續地識別、評估和控制采石場生產經營活動中的風險,定期制定切實可行的安全生產目標,通過全體員工的努力來持續改進我們的安全生產業績,確保人身、財產的安全。
5、提供充足的人力、物力、財力支持,充分調動各種資源,以保證標準化工作長期持續運行,確保我廠安全生產目標的實現。
6、加大安全生產投入并保證投入的有效實施,加強生產技術及設備的改造更新,提高本質安全水平,制訂有效的事故處理和防范措施,防止人身傷亡等各類安全事故發生。
7、組織制訂企業安全生產規章制度、工藝文件及安全技術操作規程,監督檢查執行情況。
8、為全體員工提供必要的安全生產教育培訓條件和機會,強化安全教育培訓,廣泛宣傳安全生產法律、法規、標準和規章制度,開展群眾性的安全生產活動,建設獨特的企業安全文化。
9、向員工提供的勞動保護用品和特殊防護用品,加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理,確保員工的身體健康。
10、督促檢查企業的安全生產工作,及時排查、整改、消除事故隱患,堅決反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。
11、組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災害和其它事故應急救援預案,定期組織對員工進行應急救援預案的學習培訓和演練。
12、及時、如實地向上級單位報告安全生產事故,全力配合、協助對事故的調查處理。
13、定期向內部和外部公布安全生產業績,接受員工和公眾的監督,使我們的安全標準化工作得到持續改進和提高,促使企業安全、和諧、高效發展。
14、我廠的各級主要負責人是安全生產的第一責任人,每位員工對我廠的安全生產有義不容辭的責任,安全生產工作的好壞是我廠獎勵和懲處員工的重要依據。
15、向職工大會報告安全生產情況,接受從業人員對安全生產工作的監督。
16、讓員工了解并監督主要負責人履行遵守安全生產法律法規和改進安全績效的權力。
1.2目標
1.2.1安全生產目標
1.全年生產中死亡事故起數、人數為零。2.全年生產中火災、爆炸事故為零。
3.全年生產中重大車輛機械事故、交通事故為零。4.百萬工時傷害率≤10%。
百萬工時傷害率=(傷亡人數/實際總工時數)×106 5.事故上報及時率100%。6.安全生產自查活動完成率100%。7.各類臺帳健全率100%。
8.安全隱患整改率100%。
1.2.2安全生產目標管理制度
為保證我廠2012安全生產目標和指標的實現,根據企業自身的實際情況,切實加強安全生產管理,真正體現“誰主管、誰負責”的原則,全面控制各項安全指標,杜絕各類事故的發生,特制定安全生產目標管理制度:
1、安全生產目標與指標由安全標準化辦公室負責起草,經安全生產委員會討論評審后,每年制定一次,由總經理簽字以文件形式下發。
2、安全生產目標與指標按部門進行分解,傳達到我廠各部門負責人,再由各部們負責人傳達到部門員工。
3、安全標準化辦公室負責制定安全生產方針、目標實施計劃,對各級管理層的目標與指標情況、實施計劃進行監測、回顧,并對完 8 成情況每季度進行一次評價,在需要時對安全生產目標與指標進行及時修正或更新。
4、由安全生產技術科負責保證人力(落實責任人)、物力(提供會場、文件檔案等)、財力(保證安全投入)、技術資源(組織安全培訓等)。
1.2.3安全生產方針、目標實施計劃
為了進一步抓好安全生產方針、目標管理,認真貫徹國家、省市有關安全生產法律、法規,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,確保企業安全生產,特制定實施計劃如下:
第一,進一步抓好安全生產管理工作,落實安全生產責任制,全年召開4—6次安全生產領導小組會議,學習上級有關安全生產的各項規定,傳達會議精神布置企業安全生產工作。促進企業物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設。
第二,各部門都必須嚴格執行企業下發的2012年安全生產目標管理考核標準,逐條對照,把安全生產真正落實到工作中去。
第三,企業每年召開不少于4次的全員安全例會,對企業的安全生產方針、目標的實施情況進行匯總,完成的情況進行評價。
第四,認真學習國家、省、市及上級有關部門安全生產的法律法規和安全生產的規定,安全領導小組每月不少于1次安全生產檢查。
第五,建立健全安全生產崗位管理制度,把安全生產崗位責任制落實到人。
第六,按原產量每月提取,每噸1元的安全生產費用,保證安全資金投入的有效使用。
2012年我們將強化全體職工的安全意識,積極做好全年的安全生產工作,保證生產的安全,為企業的經濟效益穩步增長和精神文明建設打下良好基礎。
貴州省仁懷市茅臺鎮愛心酒廠
2011年12月17日