第一篇:綜掘一隊開展爭當合格員工方案
綜掘一隊開展“安全、質量是企業發展生線
爭當合格員工”活動方案
為了切實加強和改進基層黨建工作,結合公司目前開展的基層組織建設年活動,繼續以“創先爭優”活動為載體,緊緊圍繞公司的中心工作,延伸開展“學先進,樹典型,煤礦安全生產是企業發展生命線”為主題的大學習大討論活動,強化“責任有我,我必負責;安全有我,我必安全”的安全理念,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,樹立典型,比學趕超,規范行為,克服困難,勇于奉獻,爭創一流,在鞏固已經取得的活動成果的基礎上,深入開展“安全、質量是企業發展生命線,爭當合格員工”活動。主要目的是全面提升職工的安全思想意識和質量意識,以安全、質量作為企業發展的生命線,做好“過緊日子”的思想準備,“比安全,比干勁,比奉獻,爭當合格員工”,強化“兩述兩化”有效開展,促進公司質量標準化建設,推動公司跨越發展和長治久安。綜掘一隊黨支部根據自身實際,現制定出深入開展“安全、質量是企業發展生命線,爭當合格員工”活動方案如下:
一、活動開展指導思想
緊緊圍繞公司目前的中心工作,全面提升基層黨支部貫徹執行公司黨政決策部署的凝聚力、戰斗力和創造力。結合抓好質量標準化建設,落實“兩化兩述”工作,加強安全生產管理,強化安全理念灌輸和員工感恩教育,促進員工規范行為養成,激發員工“比安全,比干勁,比奉獻,爭當合格員工”的積極性。在深入開展此項活動中,既要看到企業目前存在的困難,又要積極創造有利條件,發揮思想政治工作優勢,堅定信心,逆流而上,創新機制,增強效益,為實現公司跨越式發展和長治久安提供強大的思想保證,為黨的十八大勝利召開爭取優異的工作成績。
二、組織機構
為確保活動開展成果,綜掘一隊黨支部成立活動小組: 組長:王運建
何國順
副組長:蔡新成黃億學
魏東
成員:徐曉龍 黃國鈺 周貴金 賀錫然 冉淼 張興勇
各班組長
三、活動開展步驟
第一階段:2012年8月1日至8月31日為深入開展“安全、質量是企業發展生命線,爭當合格員工”活動學習教育階段。綜掘一隊組織全隊干部職工,利用每周二全體職工學習日和各副隊長組織的班組學習,認真學習公司綜合辦下發的【2012】6號《安全質量是企業發展生命線,爭當合格員工》文件和連隊黨支部制定的活動方案,號召員工“比安全,比干勁,比奉獻,爭當合格員工”,繼續深入開展每月一星活動,以身邊的先進典型人物作表率,營造出比學趕超的學習氛圍。以落實“崗位描述”和“手指口述”為主要內容,讓本單位員工立足本職崗位,明白“干什么”和“怎么干”,規范操作行為,杜絕各類安全事故發生。在每班開始班前會期間,對安全生產嚴格要求,并組織上班人員進行入井宣誓,提高安全生產責任心。
在第一階段活動開展期間(8月10日左右),綜掘一隊組織全隊職工參加“兩述兩化”考試,考試時通知綜合辦人員監考。對于第一次參加考試不及格的員工,罰款100元,第二次考試不合格的員工,罰款200元,三次考試都不合格的員工,建議上交勞資部給予更換工作崗位。同時參加公司組織的老年宣講團的宣講“感恩教育”活動,讓新一代豫新職工不忘昨天,珍惜今天,感恩企業給予的今天的幸福生活。
8月份組織連隊兩名選手參加公司團委舉辦的“感恩于心,回報于行”征文活動,8月1日——8月10日,綜掘一隊根據工作時間,在兩部候車重點工程完工后,利用10天業余時間組織連隊職工開展一次軍事隊列訓練活動,提高執行力,規范員工行為,通過訓練,使連隊員工在接受上級領導檢查本崗位工作時或與上級領導面對面時,做到先敬軍禮,并且口頭報出本人姓名及工作崗位(職務)。同時,規范著裝,時時處處要體現出豫新公司員工“守紀律、講禮貌、重形象”的新精神風貌。本次綜掘一隊組織的軍事訓練活動,要求連隊職工45周歲以下的全部參加本次軍事訓練,早班人員、夜班人員在每天下午6:00——7:00,中班人員早上10:00——11:00,每天利用兩個小時進行軍事訓練。要求所有員工自備迷彩服,著裝整齊,按時參加軍事訓練,無故不參加者,每次罰款50元,并進行單獨訓練。
第二階段:2012年9月1日至9月30日,為學習落實階段。結合本單位開展的學習教育活動,梳理出本單位在安全、生產、質量、“兩述兩化”和感恩教育中存在的實際問題,制定出解決實際問題的措施和辦法,有的放矢地開展好此項主題活動。從抓好班組學習落實入手,注重學習教育結果,注重同規范各崗位工種操作與安全生產現場管理結合;注重同公司推進質量標準化建設與“6S”管理相結合;注重落實“兩述兩化”與崗位操作達標相結合;注重進一步推進準軍事化管理與樹立員工形象、提高執行力相結合。讓員工在思想認識上認清煤炭質量與鞏固市場銷售的相互關系;認清強化“兩述兩化”管理同安全生產、質量標準化建設、提高執行力和樹立員工新形象之間的內在聯系。從思想上、日常工作行為中,尋找存在的問題,進行討論,研究對策,制定措施,限期整改,確保活動開展的扎實有效。
第三階段:10月1日至10月30日,為驗收總結評比階段。以每月考核檢查結果為基準,做為年底考核、評先的依據,并將此項工作做為一項長期工作,建立長效機制,納入到黨建考核工作的主要內容。
四、活動要求
1、及時動員,迅速行動。綜掘一隊黨支部在7月23日及時召開了干部學習大會,24日組織全隊職工認真學習公司制定的活動方案和連隊指定的活動計劃,認真安排,深入開展好此項活動。
2、重在班組,注重融入。在活動第一階段,利用每周三干部、班組長會議時間以及班組學習時間,組織各班組緊緊圍繞“五個融入”(即:同安全生產工作相融入;同強化產品、工程、服務質量相融入;同樹立“真誠、同心、感恩”的豫新精神相融入;同公司落實“兩述兩化”相融入;同加強員工感恩教育相融入),結合本崗位、本工種的實際工作情況展開討論。召開班組長會議,尋找自己班組員工存在的差距,班組長寫出學習心得,張貼于學習園地,對照差距在思想認識上、日常工作行為中進行有針對性的整改,力爭做到“班班見行動,人人有進步”,改變員工中存在的輕安全、輕質量,缺乏感恩意識的現象。
3、樹立榜樣,嚴格評比。黨支部每月開展 “安全明星”、“生產明星”、“質量明星”、“兩述兩化”明星評比活動,以此激發員工“比安全,比干勁,比奉獻,爭當合格員工”的積極性,制定出評比辦法,評選出的各崗位明星及時給予表揚和獎勵。
4、加大宣傳,營造氛圍。黨支部要通過專題黑板報,廣播稿件等形式加大宣傳力度。利用班前會面對班組長、班員做好宣傳。
第二篇:綜掘一隊先進集體申報材料
大水頭煤礦綜掘一隊先進集體申報材料
作為本礦掘進方面第一大隊,掘進一隊始終遵守集團公司,礦組織的正確領導,積極完成完成礦上安排的工程項目,并且保質保量。目前,我隊正在努力進行109工作面頂板巷和回風巷的掘進工程項目,其中頂板巷工程量全長為X米,已掘進X米,回風巷工程量全長為X米,已掘進X米,預計X年X月能夠完成工程項目,隨即,開始掘進109運輸順槽。在掘進109巷道的時間內,我隊始終堅持安全為先,積極配合礦有關部門保證工程質量,排除安全隱患,讓每一個職工能高高興興上班,平平安安回家。在安全就是效益的前提下,我隊始終將安全放在第一位,努力塑造零違章,零事故的優秀集體,積極成為礦上的模范隊,為礦安全生產樹立好榜樣。
就全礦各項工程而言,掘進工程始終是比較苦累,且危險系數較高,工程質量要求較高的項目。但是,我隊職工從不言苦累,時時刻刻繃緊每一根神經,為礦上安排的生產任務默默的奉獻著,杜絕了一切事故,保證了工程進度以及質量。一個優秀的集團需要靠每一位職工的自覺,但是與一個完善的管理體系以及善于管理的隊干也是密不可分的。下面,是關于我隊特色管理體系的匯報。
一,安全就是最好的效益。曾經,我們集團公司創下了千萬噸零死亡的佳績,但是自今年下半年以來,事故頻發,尤其是發生在我礦的7.26事故,更是用血淋淋的事實教育著我礦每一個職工。為了再次杜絕安全事故的發生,在礦組織三番五次的抓安全的前提下,我隊自行組織進行數次安全教育,應用各種手段,盡心竭力確保職工安全。我隊在每個月的職工學習日,在學習培訓職工技能的同時,安全教育培訓也是必須內容。除了學習課本上的《煤礦職工崗位危險源自我辨識與控制》知識以外,主講人還會尋找全國煤礦典型事故,讓職工進行事故分析,讓每一個職工深刻認識到事故發生的原因,以及總結自己在以后的工作當中需要注意的安全隱患。此外,事故的發生往往是由于對生命的不尊重,因此,在培訓過程中,我隊還會播放一些關于尊重生命的影片,以此教育職工在平時的工作中,一定要保護好自己和他人,不粗心大意,確保個人無違章,隊無輕傷。
煤礦生產中安全一直是重中之重,但是僅僅依靠礦領導和所在施工地點安檢員的監督并不能兼顧所有職工,鑒于此,我隊實施工友互相監督,有錯同罰的制度,使得在井下工作的時候,互相監督,堅決杜絕僥幸心理,不耐煩心理,把事故發生的苗頭遏制在源頭上。
二,工程質量是效益的保證。在保證安全的前提下,工程質量則又是亟需要重視的。工程質量的優劣,直接影響到工作面的安全性,甚至影響到其他部門的正常工作。比如,支護不達標,可能會引起冒頂;鉆孔不達標,可能會影響錨桿的支護強度;鉆場不達標,會影響通防部門對瓦斯的抽采;底板或者頂板不達標,影響到巷道運輸以及采煤質量和數量等。
掘進是一個工作面的開始,掘進中工程質量的好壞,直接影響了后續工程的實施。因此,嚴格把關工程質量是掘進一隊每一個職工所必須認真對待的。因此,每一個工人的職業素養,技術熟練程度也隊上高度重視的。在隊領導的合理安排下,新老工人搭配干活,技術熟練的工人隨時為新手技術指導等措施成效顯著。此外,每一個職工還必須研讀由礦領導批準的作業規程,嚴格按照作業規程的標準進行施工。努力做到一次達標,永不返工,為礦為公司效益達到最大化。
三,繼續學習是效益的助力。有很大一部分職工存在這樣的思想,煤礦干活就是一個體力活,沒有啥東西可學,于是在平時礦安排的學習中,態度極其不認真,得過且過。而,恰恰就是這部分人最容易違章,最容易發生事故,而其所做的事也往往不能達到作業規程要求的標準。為此,我隊通過同事匯報,跟班隊長監督,領導觀察等手段,積極尋找出存在這類思想的人群,并且及時的為他們做好思想工作,糾正他們錯誤觀念。
煤礦施工確實需要好的體力,但是蠻干,盲目干,不按照規則干只會事半功倍,嚴重時候還會出現安全事故。煤礦安全生產技術不斷的在完善著,我們只有繼續學習,努力提高自己的技術水平,才能為礦創造出更好的效益,而不是裹足不前,肆意妄為。
在日常的管理中,我隊也積極探尋高效率的管理模式,和基層職工通過座談會的形式,及時了解他們的訴求,及時采納他們所提出的合理化建議。工人菜是一個隊的主力,我隊領導永遠能夠俯下身子,認真聽取他們的意見,堅決不搞一言堂,采用公正公平的分配方式,極大的調動了工人的積極性,這也讓我隊能夠基本完成礦安排的任務,并且在保證安全的同時又保證了工程質量。
我隊由于同時掘進兩個工作面,所以相比于其他隊而言,從管理難度上都是空前的。但是,我們上下齊心,寧肯多吃一份苦,也努力完成著艱巨的任務,所以我隊特此申請先進集體,望組織批準。在以后的工作中,我們將再接再厲,再創佳績。
第三篇:綜掘一隊驗收管理辦法
綜掘一隊驗收員管理辦法
1.驗收員必須跟班驗收,當班工程質量及支護質量文明衛生不合格的驗收員當天扣50分,并分析總結出現問題的原因匯報區隊.2.驗收員必須嚴格按照計分辦法和驗收標準所規定的標準給分,嚴禁徇私舞弊,否則對驗收員當月工資予以下浮20%.加分扣分多的和當班跟班干部協商而定,不得給人情分.3.工作面巷道的里程,標識數據,頂底煤厚度,驗收線點由2個驗收員按照規定標準認真噴寫吊掛,并負責每天激光的調整校對.4.驗收員必須在工作面和下一班面對面交接清楚存在問題及現場處理遺留問題的扣分加分,移交下班處理的問題加分必須從上班扣除.具體分數由驗收員根據實際情況三對面協商裁定.5.有驗收員的班組,臺帳由驗收員負責填寫,班組長說明,沒有驗收員的班組由班組長填寫,必須寫明巷道里程,支護里程,中腰線,頂底煤厚度,支護數量,幫錨數量,相同工作不得重復分開來填寫,否則不予計分,對填寫人給予處罰.6.清理本班衛生區不予計分,如遇特殊情況清理巷道的根據清理實際里程和工程量計分,工作面正頭2米內的刷幫掃底不予計分,錨索沒有編號標識未安裝托盤的不給分,失效錨桿不計分,并按標準扣除.7.凡事當班沒有實際工作量,應付差事,安排任務未完成,表現拖拉懶散,不服從區隊及跟班人員安排的班組均不予計分.8.驗收員必須和班組同上同下現場跟班驗收,及時掌握工作面生產安全質量變化情況,如不遵守規定立即撤除。
工程質量驗收辦法
1.中班,夜班掘進7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,當班要求支護的風筒內側最高處第一排幫錨未支護的每根扣30分,空頂不得超過2米的排數不得按臺階分計分,每多一米空頂50分.2.凡是交接班處理的遺留問題現場必須交接清楚,下一班處理上班正頭2米以外的浮煤、掃地、刷幫、挑頂、補打錨桿等遺留問題必須從上班按照標準扣除,不單獨產生加分,由驗收員具體負責.3.回撤皮帶部件每架(單項件)2分,整架每架5分,皮帶每米1分,大架子每架30分,回收溜子件、卸料、回收電纜、回收風筒每車50分,頂板離層觀測每個10分,平整石子墊路每車30分。
4.補打頂錨每根5分,所有幫錨每根3分,錨索每根20分,第二天及以后補打本班頂錨幫錨的不予計分,超過三天未補打的,按照10倍數量扣分,皮帶架托輥不全的不給分.5.工作面大肚子及幫部托跟較大的由驗收員根據大小扣除30--50分,多支護的整排頂錨每米50分,低洼處左側打水倉一個50分.6.按照規程規定巷道總寬不超過0.1米不扣分,超寬0.2米每2米扣50分超過0.3米每2米扣除60分,超寬0.4米及以上的每米扣除100分,巷道幫部成型極差的每次扣除當班300分,并對綜掘機司機處罰200分,巷道頂板起伏較大成型較差的每次扣300分--200分.7.底煤厚度超過0.5米的每次扣100分,底煤超過0.8米的每次扣200分,底煤超過1米的每次扣300分,司機每次扣100分.
第四篇:綜掘一隊優秀團員事跡材料
優秀團員事跡材料
宋福強
在煤礦的發展建設中,有許許多多默默無聞,無私奉獻者,他們在茫茫煤海中辛勤耕耘,用燃燒青春,獻出光熱的性格,來書寫著礦山的發展史,為礦山建設和安全生產撐起一片藍天。寶積山礦綜掘一隊職工宋福強就是其中的姣姣者。
一年前,宋福強從初中畢業來到寶積山煤礦,成了一名掘進工。記得初到井下,他看到漆黑一片的工作面、望著那一群黑的看不清模樣的礦工,在這百米井下,除了比家里苦和累外還多了一份臟、多了一份險,心里一下子涼了半截,想打退堂鼓,但他看到師傅們在工作面奮力拼搏的情景,又深受感動,特別是煤礦工人愛崗敬業、無私奉獻的先進事跡,深深感動了他。別人能干的事,我為啥要打退堂鼓呢?他暗下決心,我一定扎根煤礦,干出點名堂來,讓別人看看,我不是膽小鬼,不是窩囊廢。從此,他每天緊緊跟在師傅的后面,仔細看、認真學、細心記,不到幾個月,架材、打錨桿、布置炮眼、工器具的使用等一套掘進工藝流程熟練于心,平常主動向有經驗的老工人討教,學經驗、求技術,憑著那一股吃苦耐勞、好學上進的精神,很快便成了掘進面上能獨當一面的骨干了。
他參加工作僅僅不到兩年,在生產環節中熟知各項生產順序,并且有時候能夠積極發言自己對本次生產工作的意見和看法,在現場安全管理自己也是一個很有責任感的人,當別人違
章時他會積極阻止,積極糾正被人犯錯誤的地方,他不管別人是怎么說他他還是積極堅持自己的意見,他指導自己錯了就會積極改正,不會因為自己的錯誤而影響他人。
他個人認為煤礦是一個高危行業,在井下作業隨時都有著生命危險,因此我們應該認真學習安全知識,提高個人操作技能水平,每一個環節出現的隱患和問題我們隨時寫入記錄,以便我們進一步的分析和改善。“生產在忙、安全不忘”是我們每一位職工應該謹記的,他每次參加班前會將班前會安排的工作任務及安全注意事項全部寫入記錄,從來不低估每一個細小環節,他還給班組講煤礦生產連隊的工作重點:一是搞好安全生產、工程質量,二是抓好節能降耗、降低材料。不管是在什么環節都應該得到重視,每一個人都有責任心干好每一項工作。
扎根煤海多奉獻。煤礦工人是個苦差事,不但要吃苦在先,還要奉獻在先,與班組成員奮力拼搏在井下,天天忙的沒一點空閑。每班次從上班到下班,汗水未干過。有一天,他不小心崴了腳,雖沒有傷到骨頭,但腳腫的象饅頭似的,走起路來著實費勁,但為了不影響工作,他咬著牙,忍著痛,堅持每天上班。
他在平凡的崗位上,默默地耕耘,默默地奉獻。
“優秀共青團員”申報表
第五篇:綜掘一隊基層建設年活動方案
綜掘一隊基層組織建設年實施方案
一、總體要求
根據合作公司黨委下發的《高河能源有限公司關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》要求,圍繞“強組織、提素質,全力推進跨越發展;重創新、增活力,創先爭優迎十八大”這一主題,按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務,科學組織“集成升級”行動,著力解決公司黨組織建設中的突出問題,著力完善加強黨組織建設的體制機制,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力,充分發揮公司黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,推動公司又好又快發展,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。結合支部實際,制定《綜掘一隊關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》。
二、主要目標
開展基層組織建設年,科學組織“集成升級”行動,具體要達到以下主要目標。
1、系統集成,推進“三個轉變”。把組織建設作為一項系統工程來抓,科學統籌,形成工作合力,努力推進“三個轉變”:由單個領域分步推進向相關領域協調推進轉變;由抓黨的組織覆蓋向抓黨的組織和工作覆蓋并舉轉變;由注重政策指導解決突出問題“要我抓”,向注重完善機制體制充分發揮黨組織主體作用激發內在活力“我要抓”轉變。
2、功能升級,實現“五個提升”。支部全體黨員要行動起來,著眼于提高組織建設工作整體水平,努力實現“五個提升”:一是黨支部戰斗力進一步提升。二是黨支部書記素質進一步提升。黨支部書記教育培訓得到加強,促進隊組發展、服務群眾的能力不斷增強。三是黨員隊伍生機活力進一步提升。發展黨員質量得到提高,黨員教育、管理、服務得到加強,激勵關懷幫扶機制逐步完善,黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強。四是基層基礎保障水平進一步提升。黨務工作力量不斷壯大,黨務工作者待遇有穩定保障,經費投入力度進一步加大,黨員活動場所得到鞏固,黨建工作信息化水平提高。五是黨建制度化水平進一步提升。現有制度得到落實,新項目新領域黨建工作制度逐步建立健全,黨支部工作規范化、活動經常化、決策科學化水平不斷提高。
三、方法步驟
1、調查摸底,分類定級。本支部結合實際,對支部的黨員情況,作用發揮情況,組織制度是否完善,進行調查摸底討論,并如實反映存在問題,深刻剖析原因,制定出整改措施,對本支部進行了分類定級。
2、整改提高,晉位升級。支部通過調查研究,找出黨組織建設突出問題,以開展基層組織建設年為契機,針對本支部建設中存在的突出問題,針對績效評價中提出的具體問題,經過認真研究分析,制定整改措施,明確責任,積極整改落實,并向上級部門匯報,實現晉位升級。通過解難題,辦實事,切實加強組織建設,不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
3、深挖根源,總結經驗
本支部通過這次活動的開展,全面總結經驗,建立了完善黨組織相關規章制度,對創先爭優的好做法、好經驗,建立健全科學合理、切實管用的相關制度,進一步完善黨務公開制度、“三會一課”制度、發展黨員工作制度、民主評議黨員制度、黨員教育制度、黨員管理服務制度、黨員黨性定期分析制度。建立了黨內激勵關懷幫扶機制,黨員開展活動、發揮作用的保障機制,進一步完善黨建工作績效管理考評機制,不斷推進黨建工作程序化、制度化、規范化,全面提升黨建工作科學化水平。
4、學習先進,創先爭優。支部積極配合公司黨委將對創先爭優活動進行總結,對開展基層組織建設年工作進行考評,在全公司形成學習先進、崇尚先進、爭當先進、趕超先進的良好環境,以“立足崗位做貢獻,模范帶頭創佳績”的工作勁頭,搞好宣傳發動,大力宣傳推進基層組織建設年的好經驗、好做法,大力宣傳優秀共產黨員的先進事跡,引導和動員廣大黨員以先進典型為榜樣,爭做優秀共產黨員,以良好的精神風貌和優異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。
綜掘一隊黨支部
2012-3-20