第一篇：綜掘一隊2011年11月度檢修措施

第一部分

概述

2012年1月份，我隊使用EBZ160掘進(jìn)機施工1102切眼和1104主運機頭，運輸系統(tǒng)為40T刮板運輸機1部、SSJ-800皮帶機3部，為確保11月份各項工程的順利進(jìn)行及設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)井工二礦總體安排及結(jié)合我隊實際施工情況，安排停產(chǎn)檢修。

第二部分

施工工作組成員

總負(fù)責(zé)人：

王躍奎 安全負(fù)責(zé)人：

李建強

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：

張

寶、梁

平、吳彥花、王建國 技術(shù)負(fù)責(zé)人：

張

寶

具體操作人員： 綜掘隊全體檢修工及各生產(chǎn)班成員

第三部分

停復(fù)工安全技術(shù)措施

1、停工期間，保持巷道正常通風(fēng)，風(fēng)筒距迎頭距離不超過10m。

2、停工期間，安排專人每班對巷道進(jìn)行巡查次數(shù)不得低于2次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、停工期間，瓦檢工、排水工及風(fēng)機工正常上崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向礦調(diào)度室匯報。

4、停工前把巷道內(nèi)的積水排干。

5、停工前頂板支護(hù)跟到迎頭，迎頭巷道清理達(dá)標(biāo)，關(guān)閉所有風(fēng)水管路，防止跑冒漏滴。

6、停工前各班組長管理好各班的機具，材料要碼放好，雜物清理干凈，保持巷道清潔衛(wèi)生。

7、復(fù)工前進(jìn)入工作地點應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先檢查，后工作”和“敲幫問頂”制度。

8、復(fù)工前驗收員對巷道內(nèi)各類設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。

9、復(fù)工時，必須要由班長對迎頭10m范圍的支護(hù)質(zhì)量、頂板情況進(jìn)行全面的檢查，有不合格的立即進(jìn)行整改，否則嚴(yán)禁向前施工，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入迎頭作業(yè)。

第四部分

EBZ-160掘進(jìn)機檢修安全技術(shù)措施

1、檢修掘進(jìn)機組時，首先必須將掘進(jìn)機切割頭落地，斷開機組饋電電源，拉開隔離開關(guān)手柄并閉鎖，懸掛“有人作業(yè)，嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌，防止向機組反送電。

2、檢修掘進(jìn)機時，嚴(yán)禁非工作人員在截割頭臂和轉(zhuǎn)載機下方停留。

3、更換截齒與履帶銷子時，必須用專用工具進(jìn)行拆裝，嚴(yán)禁強拉硬扳。

4、更換液壓油管時，應(yīng)先卸壓以防壓力油傷人，進(jìn)出油口必須戴防塵帽蓋，接口不能損壞和進(jìn)入雜物。

5、更換油脂時，首先應(yīng)將嚴(yán)重污染或變質(zhì)的油脂排放入油脂回收容器內(nèi)，嚴(yán)禁直接將廢油直接排放至地面；油脂排放干凈 后方可加入新的油脂；油脂加滿后，運行機組看油箱油位是否正常，油箱油量不足時應(yīng)及時補加液壓油。機器嚴(yán)禁無油或缺油運轉(zhuǎn)。

6、開動掘進(jìn)機前，必須發(fā)出警報。確保在鏟板前方和截割臂附近無人時，方可開動掘進(jìn)機。

第五部分

40T刮板機檢修安全技術(shù)措施

1、檢修前，必須斷開刮板機饋電電源，拉開隔離開關(guān)手柄并閉鎖，懸掛“有人作業(yè)，嚴(yán)禁送電“的標(biāo)志牌，防止向刮板機反送電。

2、對刮板輸送機各部件進(jìn)行檢查,如有碰傷、變形,應(yīng)予以修復(fù),對各部件盡量做到心中有數(shù),特別是對防爆設(shè)備,必須經(jīng)專職防爆檢修員的檢查。

3、人工抬運設(shè)備時，所有操作人員必須相互配合，密切協(xié)調(diào)。防止碰手?jǐn)D腳等情況發(fā)生，要加強自保互保意識，保證安全操作。

4、溜槽鋪設(shè)要做到平、平、穩(wěn)，圓環(huán)鏈不得擰麻花，連接用的螺栓、螺母必須型號、規(guī)格一致。

5、各工種嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁帶電安裝、檢修機電設(shè)備。

第六部分

SSJ--800皮帶機檢修安全技術(shù)措施

1、檢修前，必須斷開皮帶機饋電電源，拉開隔離開關(guān)手柄 并閉鎖，懸掛“有人作業(yè)，嚴(yán)禁送電“的標(biāo)志牌，防止向皮帶機反送電。

2、更換托輥時，人員嚴(yán)禁站在皮帶機大架上作業(yè)，防止發(fā)生皮帶卷人或滾筒傷人事故。

3、更換皮帶扣時，人員嚴(yán)禁站在皮帶上或皮帶機大架上作業(yè)，防止發(fā)生皮帶卷人或滾筒傷人事故。

4、清掃滾筒和托輥時，輸送機必須停機上鎖，并有專人監(jiān)護(hù)，清掃工在完畢后解鎖送電，并通知有關(guān)人員。

第七部分

電氣設(shè)備檢修安全技術(shù)措施

1、檢修期間，根據(jù)檢修計劃的需要，提前準(zhǔn)備好材料、工具測試儀表及工作中應(yīng)用的其它工具。

2、所有涉電檢修工作必須執(zhí)行鎖電后，方可作業(yè)。檢修時，必須斷開與檢修電氣設(shè)備相關(guān)設(shè)備的電源，拉開隔離手柄并閉鎖，設(shè)專人看管，掛“有人作業(yè)，嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌，防止設(shè)備反送電。

3、停電后用與驗電電壓等級相適應(yīng)的驗電筆進(jìn)行驗電，驗電時，絕緣棒的絕緣部位應(yīng)逐漸接近導(dǎo)體，聽有無放電聲音，確定線路是否有電壓，驗電順序為：先驗低壓，后驗高壓，先驗低層，后驗高層。

4、檢修開關(guān)時，不準(zhǔn)任意改動設(shè)備上的端子位序和標(biāo)記，要保護(hù)好隔爆面。

5、嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備，電纜和電線。禁止用強送電的方法查找故障。

6、送電時，堅持“誰停電，誰送電”的原則，禁止強行送電和不聯(lián)系盲目送電。

7、檢修開關(guān)、饋電、電機等設(shè)備時，要先清除設(shè)備上的煤粉機周圍雜物，保持清潔，檢查蓋板、接線盒、防爆面等各部位的緊固螺栓，墊圈是否完好，防爆性能是否良好。

8、檢修電氣設(shè)備時，要嚴(yán)格按照《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修制度》執(zhí)行，電氣設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，設(shè)備完好率要達(dá)到100%以上。

9、改動力供電系統(tǒng)，搬遷饋電開關(guān)必須由有經(jīng)驗的老工人執(zhí)行，杜絕砸傷碰傷人員事故發(fā)生，鋪電纜時不能強拉硬拽，以免有其他雜物卡住劃傷電纜。接線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

10、未盡部分按平朔井工二礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八部分

井下起吊重物安全技術(shù)措施

1、使用手拉葫蘆起吊設(shè)備重物前，必須對手拉葫蘆進(jìn)行全面的檢查，檢查各部件是否齊全、靈活可靠，做到小鏈、護(hù)罩等齊全完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理好，方可使用。嚴(yán)禁手拉葫蘆帶病起吊設(shè)備重物，嚴(yán)禁使用不能自鎖的手拉葫蘆。

2、錨噴支護(hù)巷道的支護(hù)錨桿及鋼帶不得用作起吊點，可重新打起吊錨桿或使用倒楔式鋼絲繩繩套起吊。起吊錨桿或繩套的強度應(yīng)大于起吊重量。起吊時必須有專人觀察生根錨桿，確保安 全可靠。

3、起吊重物的重量必須符合手拉葫蘆的銘牌規(guī)定，嚴(yán)禁用手拉葫蘆起吊超過銘牌規(guī)定的重量。

4、起吊地點必須選擇支護(hù)完好，安全可靠的地點。若巷道失修，必須先進(jìn)行修護(hù)，并打?qū)ｉT起吊錨索，再起吊。

5、起吊時，必須至少由二人進(jìn)行，一人檢查、指揮，一人操作，嚴(yán)禁由一人獨自操作。重物下方嚴(yán)禁有人，操作人員必須站在高處一側(cè)，防止重物掉下傷人。

6、起吊過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，必須立即停止起吊，并放下起吊的設(shè)備重物進(jìn)行處理。

(1)起吊時，頂板掉矸，鋼絲繩套斷絲。(2)起吊鏈打滑、松脫，手鏈、策爪打滑。(3)起吊物異常沉重，起吊手拉葫蘆工作聲音異常。(4)所起吊的設(shè)備重物不穩(wěn)定、旋轉(zhuǎn)、搖擺。

第九部分

井下燒焊安全技術(shù)措施

1、井下燒焊報告至少提前一天審批完畢，并交各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門。并指派專職人員施工。

2、井下每次燒焊，必須由施工單位負(fù)責(zé)人帶班。

3、燒焊設(shè)備搭火、拆除由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，電焊設(shè)備就近要有電源開關(guān)，完工后恢復(fù)原狀并檢查現(xiàn)場后方可離開。

4、燒焊前準(zhǔn)備好通用8kg滅火器2只，放在現(xiàn)場，準(zhǔn)備好消防軟管1根，并接好水源，水源充足，專人負(fù)責(zé)噴水。

5、燒焊前清除周圍10米內(nèi)易燃品（如木屑、油脂、綿紗、煤塵）等，并在作業(yè)區(qū)域以黃土、沙作鋪墊。

6、乙炔應(yīng)放在氧氣瓶風(fēng)口，并保持15米以上距離。

7、電焊機必須可靠接地，焊把線必須保持完好。

8、燒焊時應(yīng)保護(hù)好附近電纜、電線、膠管、鋼絲繩等。

9、燒焊完畢后，工作地點應(yīng)再次用水噴灑，并留專人觀察1小時確認(rèn)安全后方可離開。

第十部分

其它安全技術(shù)措施

1、檢修期間，安排專人每班對巷道進(jìn)行巡查次數(shù)不得低于2次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

2、檢修期間每班把巷道內(nèi)的積水排干。

3、檢修前各班組長管理好各班的機具，材料要碼放好，雜物清理干凈，保持巷道清潔衛(wèi)生。

4、檢修完畢后進(jìn)入工作地點應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先檢查，后工作”制度。

5、檢修完成后，驗收員及跟班隊長對巷道內(nèi)各類設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。

6、清理現(xiàn)場，確認(rèn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)方可撤人。

第二篇：綜掘一隊2011工作總結(jié)

綜掘一隊2011工作總結(jié)

2011年的工作即將結(jié)束。回顧總結(jié)這一年來的工作，我們在掘進(jìn)工區(qū)黨支部的正確帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，貫徹落實公司1號文件制定的工作目標(biāo)，不斷加強班組建設(shè)，建設(shè)一流團隊；狠抓工程質(zhì)量，打造“品牌工程”；細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格成本管理，降低材料消耗，各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)就一年來的工作分三個部分總結(jié)如下：

一、一年來的主要工作和主要成績。

（一）、加強學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。首先，我們充分利用班前會學(xué)習(xí)、“每日一問”、“兩日一題”、“周五活動”等機會，對全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的就是提高員工的安全操作意識和技能，防止事故的發(fā)生。另外，我們還通過參加各種培訓(xùn)班、聘請外來人員授課等形式來提高員工的素質(zhì)。對于黨員的教育培訓(xùn)，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，進(jìn)行了理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，積極開展了“實施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動，開展了“承諾、踐諾、評諾”活動，通過活動的開展，廣大黨員增強了安全生產(chǎn)的意識和操作技能，發(fā)揮了在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。

（二）、不斷加強班組建設(shè)，灌輸安全文化理念。

首先，今年3月份，公司對我們原來的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對相應(yīng)的工作職責(zé)、權(quán)限也進(jìn)行了重新劃分、界定。其次，完善管理制度，實現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。針對以前的某些不合理現(xiàn)象，我們重新修訂了“定額質(zhì)量管理辦法”、“班組長工作職責(zé)及權(quán)限”、“各崗位工作流程”等，提高員工的工作積極性和主動性。第三，健全各類臺帳管理。第四，堅持隊務(wù)公開，企務(wù)公開。每月的工分、工資分配情況及協(xié)調(diào)費使用情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度，杜絕了“暗箱操作”。第五，認(rèn)真開好“周五安全活動日”及其他安全活動。“周五”安全活動日由隊長、副隊長、班長召開，全體員工參加，職能科室領(lǐng)導(dǎo)也參加，內(nèi)容以本隊的生產(chǎn)實際情況為主，通過對以往事 1

故案例的反省教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。第六，開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新及勞動競賽活動。2011年4月份，我隊在井下開展了機、電維護(hù)工及綜掘機司機技術(shù)比武活動。通過此次活動開展，廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。也涌現(xiàn)出了像穆根成一樣的技術(shù)能手。通過以上六個方面的工作，我隊的安全文化建設(shè)取得了明顯成效。

（三）、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重中之重，我們長期以來一直在堅持做好。首先，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、質(zhì)檢員的自身職能作用，并把工作實績與工分、工資掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的工作一律不得記入任務(wù)范圍，實行嚴(yán)格的獎懲制度，促使他們干好標(biāo)準(zhǔn)化工作。其次，聘請外來人員、有經(jīng)驗的工人師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，提出意見和建議，促進(jìn)我們的工作。第三，派出班組長及其他人員到兄弟隊組參觀學(xué)習(xí)，尋找不足和差距，彌補我們的工作。第四，針對某些特殊地質(zhì)構(gòu)造地段，我們本著安全、可靠、美觀的原則，最大限度地做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。第五，抽調(diào)專門人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。通過以上幾個方面的工作，我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。

（四）、生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好。

2011年，我們綜掘一隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺1013米（其中8125回風(fēng)巷458米，2128進(jìn)風(fēng)巷246.5米，8134回風(fēng)208.5米，2122抽采聯(lián)巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個，u型棚56架，做8134回風(fēng)順槽煤倉1個；其中2月份，掘進(jìn)8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺66米，打絞車硐室1個；15#舊軌道下山整巷噴漿30米；3月份完成8125回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺160米，打絞車硐室1個、材料硐室1個；15#軌道下山整巷20米、噴漿20米、補噴20米、注漿46米；4月份完成8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺11米，8125回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)22米，打絞車硐室、材料硐室6個，共計進(jìn)尺79米；15#軌道下山整巷22米、噴漿15米、補噴17米；5月份，在8125回風(fēng)順槽打絞車硐室1個，15#舊軌道8118段整巷21米，噴漿25米，打u型棚22架；2128運輸順槽掘進(jìn)全巖巷50米；6月份，我隊在15#舊軌道8118段整巷23米，噴漿20米，打u型棚24架；2128運輸順槽掘進(jìn)

43米，聯(lián)巷掘進(jìn)13.5米，噴漿20米；7月份，我隊完成2128運輸順槽掘進(jìn)進(jìn)尺105米，噴漿46米；15#軌道整巷20米，噴漿10米，打u型棚10架；8月份，我隊在15#軌道整巷18米；8134回風(fēng)掘進(jìn)51米，噴漿38米；9月份，我隊掘進(jìn)8134回風(fēng)聯(lián)巷20米，8132運輸聯(lián)巷35米，打材料硐室1個，合計掘進(jìn)60米，噴漿25米；15#舊軌道整巷15米；10月份，我隊掘進(jìn)8132運輸回風(fēng)聯(lián)巷53米；12#軌道2120運輸聯(lián)巷整巷40米、噴漿40米；15#舊軌道整巷14米；11月份，8134回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺30米，8132回風(fēng)段做煤倉深度14.5米，直徑3.5米，噴漿14.5米，厚0.15米；12#配回風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺100米，噴漿30米，整巷20米。另外，在這期間還完成了8125回風(fēng)順槽、2128運輸順槽、15#軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤，2128運輸順槽、8134回風(fēng)順槽、12#配回風(fēng)巷、15#軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風(fēng)橋、壘風(fēng)門、做閉墻等輔助性工作。在這期間，仍然不同程度的存在一些影響生產(chǎn)的因素，歸納起來主要有：

1）井下的風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。

2）機械設(shè)備的損壞，場上當(dāng)時無配件等也影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。

3）安全生產(chǎn)措施的多次改動也會影響生產(chǎn)的進(jìn)行等。

為及時完成上級安排的工作任務(wù)，我們采取的措施主要有：

1）實行激勵機制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的前提下，生產(chǎn)任務(wù)最大限度地超前完成。

2）制定了詳細(xì)的工作計劃，包括月度計劃、周計劃、日計劃，把生產(chǎn)任務(wù)分解落實到班組、個人、工時，對于未完成的工作任務(wù)，查明原因，制定措施，加班加點工作，確保完成。

3）隊長帶頭嚴(yán)格請銷假制度，對于未請假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務(wù)的完成。

4)加大了隊干跟班作業(yè)制度的落實力度。隊干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實，也有利于調(diào)動工人的勞動積極性。

5）特殊工種作業(yè)人員實行不間斷的輪流培訓(xùn)，確保生產(chǎn)任

務(wù)的按時完成等。

（五）、安全生產(chǎn)意識濃厚，安全生產(chǎn)局面良好。

在2011年的生產(chǎn)過程中，我隊的安全生產(chǎn)形勢較為良好，這主要得益于以下幾點：

1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對“安全”的認(rèn)識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實“一班三檢”工作制度，及時處理各種隱患。

3）按照公司要求，積極組織探、放水，防止水災(zāi)事故的發(fā)生。

4）加大跟班作業(yè)力度，巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

5）嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。

2011年以來，我們針對以前存在的一些不足，通過以下幾個方面，使材料超支現(xiàn)象得到有所緩解：

1）明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，將每月的材料節(jié)超情況與本人的工資掛鉤。

2）加強了協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)不必要的浪費損耗。

3）加大維護(hù)力度，對于能用的機械設(shè)備，盡量維護(hù)使用，降低成本費用。

4）提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費用。

5）做好材料計劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費。

（七）、抓好工分會工作，發(fā)揮共青團作用。

在2011年當(dāng)中，我們除了抓好黨員隊伍建設(shè)以外，還積極抓好工分會及網(wǎng)員、青監(jiān)員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，來搞好安全生產(chǎn)工作。在2011年中，我們參加了公司組織的各項文體活動，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集團公司組織的“掘進(jìn)專業(yè)知識競賽”活動中，由我隊派出的代表隊還榮獲了集團公司二等獎，為隊組、工區(qū)、公司爭得了榮譽。

二、存在的問題和不足：

過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要

求相比，與其他兄弟隊組的成績相比，我們?nèi)杂幸恍┎蛔悖饕憩F(xiàn)在：

1、某些員工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，仍需進(jìn)一步提高，個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，需進(jìn)一步改正。

2、我們的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進(jìn)一步完善。

3、個別黨員同志的作風(fēng)漂浮，態(tài)度不堅定，學(xué)風(fēng)不正。

4、工程質(zhì)量仍有差距，個別地段的成型不好，影響整體的效果。

5、材料管理上仍存在一些空白，需進(jìn)一步探索解決等。

三、今后的打算及2012年的工作思路：

針對以上的不足，我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：

1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全體員工，特別是個別后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

2、加強安全文化建設(shè)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。

3、繼續(xù)開展和引深“實施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用。

4、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每一項工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、嚴(yán)格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格瓦斯治理，堅決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。

綜掘一隊

2011年11月26日

第三篇：綜掘一隊優(yōu)秀團員事跡材料

優(yōu)秀團員事跡材料

宋福強

在煤礦的發(fā)展建設(shè)中，有許許多多默默無聞，無私奉獻(xiàn)者，他們在茫茫煤海中辛勤耕耘，用燃燒青春，獻(xiàn)出光熱的性格，來書寫著礦山的發(fā)展史，為礦山建設(shè)和安全生產(chǎn)撐起一片藍(lán)天。寶積山礦綜掘一隊職工宋福強就是其中的姣姣者。

一年前，宋福強從初中畢業(yè)來到寶積山煤礦，成了一名掘進(jìn)工。記得初到井下，他看到漆黑一片的工作面、望著那一群黑的看不清模樣的礦工，在這百米井下，除了比家里苦和累外還多了一份臟、多了一份險，心里一下子涼了半截，想打退堂鼓，但他看到師傅們在工作面奮力拼搏的情景，又深受感動，特別是煤礦工人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，深深感動了他。別人能干的事，我為啥要打退堂鼓呢？他暗下決心，我一定扎根煤礦，干出點名堂來，讓別人看看，我不是膽小鬼，不是窩囊廢。從此，他每天緊緊跟在師傅的后面，仔細(xì)看、認(rèn)真學(xué)、細(xì)心記，不到幾個月，架材、打錨桿、布置炮眼、工器具的使用等一套掘進(jìn)工藝流程熟練于心，平常主動向有經(jīng)驗的老工人討教，學(xué)經(jīng)驗、求技術(shù)，憑著那一股吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的精神，很快便成了掘進(jìn)面上能獨當(dāng)一面的骨干了。

他參加工作僅僅不到兩年，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中熟知各項生產(chǎn)順序，并且有時候能夠積極發(fā)言自己對本次生產(chǎn)工作的意見和看法，在現(xiàn)場安全管理自己也是一個很有責(zé)任感的人，當(dāng)別人違

章時他會積極阻止，積極糾正被人犯錯誤的地方，他不管別人是怎么說他他還是積極堅持自己的意見，他指導(dǎo)自己錯了就會積極改正，不會因為自己的錯誤而影響他人。

他個人認(rèn)為煤礦是一個高危行業(yè)，在井下作業(yè)隨時都有著生命危險，因此我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，提高個人操作技能水平，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患和問題我們隨時寫入記錄，以便我們進(jìn)一步的分析和改善。“生產(chǎn)在忙、安全不忘”是我們每一位職工應(yīng)該謹(jǐn)記的，他每次參加班前會將班前會安排的工作任務(wù)及安全注意事項全部寫入記錄，從來不低估每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，他還給班組講煤礦生產(chǎn)連隊的工作重點：一是搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，二是抓好節(jié)能降耗、降低材料。不管是在什么環(huán)節(jié)都應(yīng)該得到重視，每一個人都有責(zé)任心干好每一項工作。

扎根煤海多奉獻(xiàn)。煤礦工人是個苦差事，不但要吃苦在先，還要奉獻(xiàn)在先，與班組成員奮力拼搏在井下，天天忙的沒一點空閑。每班次從上班到下班，汗水未干過。有一天，他不小心崴了腳，雖沒有傷到骨頭，但腳腫的象饅頭似的，走起路來著實費勁，但為了不影響工作，他咬著牙，忍著痛，堅持每天上班。

他在平凡的崗位上，默默地耕耘，默默地奉獻(xiàn)。

“優(yōu)秀共青團員”申報表

第四篇：綜掘一隊驗收管理辦法

綜掘一隊驗收員管理辦法

1.驗收員必須跟班驗收,當(dāng)班工程質(zhì)量及支護(hù)質(zhì)量文明衛(wèi)生不合格的驗收員當(dāng)天扣50分,并分析總結(jié)出現(xiàn)問題的原因匯報區(qū)隊.2.驗收員必須嚴(yán)格按照計分辦法和驗收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給分,嚴(yán)禁徇私舞弊,否則對驗收員當(dāng)月工資予以下浮20%.加分扣分多的和當(dāng)班跟班干部協(xié)商而定,不得給人情分.3.工作面巷道的里程,標(biāo)識數(shù)據(jù),頂?shù)酌汉穸?驗收線點由2個驗收員按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真噴寫吊掛,并負(fù)責(zé)每天激光的調(diào)整校對.4.驗收員必須在工作面和下一班面對面交接清楚存在問題及現(xiàn)場處理遺留問題的扣分加分,移交下班處理的問題加分必須從上班扣除.具體分?jǐn)?shù)由驗收員根據(jù)實際情況三對面協(xié)商裁定.5.有驗收員的班組,臺帳由驗收員負(fù)責(zé)填寫,班組長說明,沒有驗收員的班組由班組長填寫,必須寫明巷道里程,支護(hù)里程,中腰線,頂?shù)酌汉穸?支護(hù)數(shù)量,幫錨數(shù)量,相同工作不得重復(fù)分開來填寫,否則不予計分,對填寫人給予處罰.6.清理本班衛(wèi)生區(qū)不予計分,如遇特殊情況清理巷道的根據(jù)清理實際里程和工程量計分,工作面正頭2米內(nèi)的刷幫掃底不予計分,錨索沒有編號標(biāo)識未安裝托盤的不給分,失效錨桿不計分,并按標(biāo)準(zhǔn)扣除.7.凡事當(dāng)班沒有實際工作量,應(yīng)付差事,安排任務(wù)未完成,表現(xiàn)拖拉懶散,不服從區(qū)隊及跟班人員安排的班組均不予計分.8.驗收員必須和班組同上同下現(xiàn)場跟班驗收，及時掌握工作面生產(chǎn)安全質(zhì)量變化情況，如不遵守規(guī)定立即撤除。

工程質(zhì)量驗收辦法

1.中班,夜班掘進(jìn)7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,當(dāng)班要求支護(hù)的風(fēng)筒內(nèi)側(cè)最高處第一排幫錨未支護(hù)的每根扣30分,空頂不得超過2米的排數(shù)不得按臺階分計分,每多一米空頂50分.2.凡是交接班處理的遺留問題現(xiàn)場必須交接清楚,下一班處理上班正頭2米以外的浮煤、掃地、刷幫、挑頂、補打錨桿等遺留問題必須從上班按照標(biāo)準(zhǔn)扣除,不單獨產(chǎn)生加分,由驗收員具體負(fù)責(zé).3.回撤皮帶部件每架（單項件）2分，整架每架5分，皮帶每米1分，大架子每架30分，回收溜子件、卸料、回收電纜、回收風(fēng)筒每車50分，頂板離層觀測每個10分,平整石子墊路每車30分。

4.補打頂錨每根5分,所有幫錨每根3分,錨索每根20分,第二天及以后補打本班頂錨幫錨的不予計分,超過三天未補打的,按照10倍數(shù)量扣分,皮帶架托輥不全的不給分.5.工作面大肚子及幫部托跟較大的由驗收員根據(jù)大小扣除30--50分,多支護(hù)的整排頂錨每米50分,低洼處左側(cè)打水倉一個50分.6.按照規(guī)程規(guī)定巷道總寬不超過0.1米不扣分,超寬0.2米每2米扣50分超過0.3米每2米扣除60分,超寬0.4米及以上的每米扣除100分,巷道幫部成型極差的每次扣除當(dāng)班300分,并對綜掘機司機處罰200分,巷道頂板起伏較大成型較差的每次扣300分--200分.7.底煤厚度超過0.5米的每次扣100分,底煤超過0.8米的每次扣200分,底煤超過1米的每次扣300分,司機每次扣100分.

第五篇：綜掘一隊管理干部崗位描述

綜掘一隊管理人員

崗位描述

大佛寺礦綜掘一隊 二〇一〇年十月

綜掘一隊主管崗位自我描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述

崗位名稱介紹：我叫李新山，我的崗位是綜掘一隊隊長兼書記。直接上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)部

工作理念是：嚴(yán)管善待，實施規(guī)范，執(zhí)行到位，突出細(xì)微。崗位目標(biāo)是：團結(jié)全隊干部及職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

崗位職責(zé)：

1，作為本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對管轄范圍的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。

2，切實執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，抓好本隊的安全教育，安全檢查，安全生產(chǎn)。

3，組織全礦員工完成礦下達(dá)的年、季、月、日生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)單項達(dá)標(biāo)。

4，加強勞動組織管理，合理配置勞動力，做到不窩工浪費。5，現(xiàn)場解決具體問題，開展多種形式的勞動競賽，確保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。

6，搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)組織、技術(shù)安全、思想政治工作中的作用。

7，做好本隊員工的政治思想工作，抓好工人的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)心員工生活，做員工的知心人。

8，積極推廣新經(jīng)驗、新工藝、新材料。

9，做為區(qū)隊安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，安全是我這個崗位應(yīng)抓的頭號大事，我一定認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，充分利用周 2

一、周五安全教育及班前會時間抓職工的安全教育，并將安全教育結(jié)合礦開展的活動、結(jié)合生產(chǎn)實際、結(jié)合現(xiàn)場、結(jié)合以往事故案例，使安全教育更具有針對性和生動性。

10，團結(jié)班子成員，同時按照責(zé)任體系抓好班子成員的分工，干部帶頭嚴(yán)格按照責(zé)任體系抓好工作的落實，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)、各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和其它工作任務(wù)。

11，圍繞全礦的中心工作，每月組織主持好隊委會、班前會、職工大會，傳達(dá)上級工作部署，總結(jié)上月工作，安排部署下月工作任務(wù)并抓好落實；每天組織主持召開好隊委會，研究、安排部署當(dāng)天工作、總結(jié)昨天的工作。

12，堅持以人為本，及時了解職工的思想動態(tài)，掌握職工思想脈搏，及時化解和消除職工思想上的矛盾和模糊認(rèn)識，解決嚴(yán)厲打擊歪風(fēng)邪氣，在全隊樹立正氣，同時認(rèn)認(rèn)真真為職工辦實事辦好事，解決實際問題。加強區(qū)隊黨政建設(shè)，發(fā)展一批技術(shù)過硬、理論扎實的黨員干部，用先進(jìn)的政治理論武裝區(qū)隊，用黨的理論領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隊發(fā)展。對職工反映的問題，能立即解決的堅決做到了立即解決，不能立即解決的列出計劃，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

13，隨時親臨工作現(xiàn)場，檢查工作現(xiàn)場是否達(dá)到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，檢查在崗職工的精神狀態(tài)，是否按規(guī)定著裝及佩戴好各類勞動防護(hù)用品；認(rèn)真聽取崗位職工反映的安全問題及本崗位有關(guān)情況的意見和建議。

14，掘進(jìn)巷道主要存在的風(fēng)險和危險源是巷道頂板及幫部支護(hù)狀況、工作面瓦斯?jié)舛取C掘及炮掘時的安全、處理瞎炮、啞炮時的操作規(guī)范、敲幫問頂時的活矸等。

以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！

綜掘一隊分管生產(chǎn)隊長崗位自我描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述

崗位名稱介紹：我叫張小寧，我的崗位是綜掘一隊分管生產(chǎn)、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的隊長。主要任務(wù)是協(xié)調(diào)、計劃本隊的生產(chǎn)任務(wù)，抓好本隊各個階段工程進(jìn)度及質(zhì)量，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

直接上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)部

工作理念是：生產(chǎn)有目標(biāo)、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、工程有進(jìn)度 崗位目標(biāo)是：全力配合主管的工作，全面負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，做到各項工程有質(zhì)有量。

崗位職責(zé)：

1，教育全隊人員按章施工，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保工程質(zhì)量一級（優(yōu)良）品率達(dá)85%以上，消滅不合格品。

2，每天班前會前了解上一般安全生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，布置當(dāng)班工作任務(wù)，強調(diào)安全注意事項并主持當(dāng)班安全培訓(xùn)。

3，負(fù)責(zé)組織正規(guī)循環(huán)，經(jīng)常深入井下，及時了解發(fā)現(xiàn)問題，并安排人員及時解決。

4，負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出今后任務(wù)和完成任務(wù)的措施。

5，主持本單位的生產(chǎn)計劃的編制，主持召開本單位生產(chǎn)安全會議。

6，在安全工作上，我管生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先就應(yīng)當(dāng)從安全方面著手，安全是區(qū)隊?wèi)?yīng)抓的天字號大事，質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)了安全方能有保證，針對出現(xiàn)的不安全因素及時調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，為區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作出謀劃策。

7，對上級生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做好全面部署，并跟蹤現(xiàn)場執(zhí)行力度，確保各個班組均能保證保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全隱患及時進(jìn)行調(diào)整，確保安全生產(chǎn)，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件協(xié)助技術(shù)員搞好生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新工作，為全月的生產(chǎn)創(chuàng)新提供良好的條件。

8，注意吸取各區(qū)隊及其他煤礦上先進(jìn)性的生產(chǎn)技術(shù)，并根據(jù)我隊及我礦現(xiàn)狀提出更加適合的點子，為搞好創(chuàng)新工作出謀劃策。努力增長自身的業(yè)務(wù)知識及管理水平。

9，掘進(jìn)巷道主要存在的風(fēng)險和危險源是巷道頂板及幫部支護(hù)狀況、工作面瓦斯?jié)舛取C掘及炮掘時的安全、處理瞎炮、啞炮時的操作規(guī)范、敲幫問頂時的活體活矸等。

以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！

綜掘一隊分管質(zhì)量隊長崗位自我描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述

崗位名稱介紹：我叫許彥青，我的崗位是綜掘一隊分管工程質(zhì)量隊長。主要任務(wù)是協(xié)助張小寧隊長管理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及對各位驗收員工作的管理工作。

直接上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)部

工作理念是：協(xié)同合作、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、因時制宜

崗位目標(biāo)是：全力配合主管及質(zhì)量分管隊長的工作，主抓各位驗收員的工程質(zhì)量驗收工作。

崗位職責(zé)：

1，對本單位的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

2，在安全工作上協(xié)助主管及各位隊長強化班組安全管理工作，協(xié)助質(zhì)量分管隊長對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗收工作。

3，負(fù)責(zé)教育員工增強全面質(zhì)量管理意識，抓好工序管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4，對落實本隊各項承包指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》和安全措施施工任務(wù)書組織生產(chǎn)，保證作業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

5，組織每周一次的安全質(zhì)量檢查，及時排除和處理現(xiàn)場存在的重大安全隱患。

6，在執(zhí)行現(xiàn)場管理上，對區(qū)隊隊委會研究決定的各項臨時工作任務(wù)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗收、對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全人、不安全事及不安全環(huán)境及時進(jìn)行調(diào)整工作。

7，在驗收員考核中，參與驗收員月底考核工作，對當(dāng)月出現(xiàn) 的工程質(zhì)量問題的，嚴(yán)格按照區(qū)隊制定的獎罰制度及考核制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰，并根據(jù)當(dāng)月出現(xiàn)的驗收問題提出合理化建議，為下月的驗收工作做好提前部署。

以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！

綜掘一隊分管通風(fēng)、材料隊長崗位自我描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述

崗位名稱介紹：我叫李西鋒，我的崗位是綜掘一隊分管通風(fēng)、材料隊長。主要任務(wù)是管理區(qū)隊通風(fēng)方面及材料方面的事宜，并協(xié)助主管及其他分管隊長搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。

直接上級領(lǐng)導(dǎo)：通風(fēng)部、生產(chǎn)部

工作理念是：加強管理、嚴(yán)格控制、確保平安、節(jié)能減耗、充分利用、提高工效

崗位目標(biāo)是：保證我隊掘進(jìn)巷道時瓦斯不超限，通風(fēng)正常；材料消耗及浪費的管理，以減少消耗。并對工作面現(xiàn)場材料及時檢查確保正常生產(chǎn)。

崗位職責(zé)：

1.，堅持“勤儉節(jié)約”原則，認(rèn)真搞好計劃管理，定額管理，組織本單位經(jīng)濟核算，降低生產(chǎn)成本。

2提高勞動效率，切實抓好材料領(lǐng)用、保管、消耗、使用及回收復(fù)用工作。

3，負(fù)責(zé)為井下準(zhǔn)備一切材料，并落實現(xiàn)場材料管理人員和安全負(fù)責(zé)人員。

4，協(xié)助主管及各位隊長強化班組安全管理工作，主抓通風(fēng)方面，掘進(jìn)巷道主要是通風(fēng)機的正常開啟及風(fēng)筒末端距離工作面的安全距離，根據(jù)巷道圍巖特性及時調(diào)整距離，瓦斯探頭的安裝位置保證符合煤礦安全規(guī)定。

5，通風(fēng)方面主抓現(xiàn)場有關(guān)通風(fēng)方面的問題，嚴(yán)格檢查風(fēng)筒的完好性是否漏風(fēng)、風(fēng)筒出口距離工作面的距離是否符合作業(yè)規(guī)程及安全 8 規(guī)程的要求，風(fēng)機是否安排專人看護(hù)，并隨機抽查風(fēng)機切換記錄本上是否完整，并協(xié)同主管及其他隊長管理全隊的安全管理工作；

6，材料管理方面，主要檢查工作面的材料存放情況，確保不影響工作面正常生產(chǎn)并對班組對材料的浪費情況進(jìn)行抽查，杜絕浪費。使每位員工都能以主人公的角色進(jìn)行工作。

7，由于巷道工作面巖性變化得隨時根據(jù)情況調(diào)整風(fēng)筒出口離工作面的安全距離。小件材料運輸過程中容易丟失，不易運輸；井下環(huán)境較惡劣，材料容易生銹等，不易保存。

8，及時根據(jù)工作面的材料存放情況，通知值班干部及材料員。并根據(jù)作業(yè)規(guī)程及施工要求，參與技術(shù)員的材料管理制度的編制工作，制度嚴(yán)格的考核及獎罰制度，并對廣大員工進(jìn)行材料降耗大教育。

以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！

綜掘一隊分管機電隊長崗位自我描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述

崗位名稱介紹：我叫米銅川，我的崗位是綜掘一隊分管機電的隊長，主要任務(wù)是確保區(qū)隊所有機電設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，檢修班人人掌握檢修技能。

直接上級領(lǐng)導(dǎo)：動力部

工作理念是：全面掌握、能力過硬、杜絕失爆、確保生產(chǎn) 崗位目標(biāo)是：全力配合主管工作，主抓機電設(shè)備的安全及正常運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)的安排工作及確保區(qū)隊無任何安全事故的發(fā)生。

崗位職責(zé)：

1，協(xié)助主管及各位隊長強化班組安全管理工作，主抓機電設(shè)備方面的安全問題，確保機電設(shè)備不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。

2，對所有檢修班班組成員及小班電工進(jìn)行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。

3，主要檢查在設(shè)備檢修過程中的操作是否規(guī)范，并抽查電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，如果有存在的問題及時安全檢修班專人進(jìn)行處理，確保不出現(xiàn)失爆，確保不影響工作面正常生產(chǎn)。

4，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，賬務(wù)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并組織處理。

5，根據(jù)檢修班組成員的工作能力情況，及時調(diào)整班組長，確保其能起到機電安全管理協(xié)助工作。

6, 制定嚴(yán)格的獎罰制度，增強檢修班組的責(zé)任感，強化其安全意識。確保當(dāng)月不出現(xiàn)任何機電事故。

7，充分利用周一、周五的安全學(xué)習(xí)時間與檢修班班組共同學(xué)習(xí)10 有關(guān)機電設(shè)備方面的專業(yè)知識及檢修時的操作規(guī)范的傳授。并對月末檢修班組的考核中根據(jù)當(dāng)月機電設(shè)備影響情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！

綜掘一隊分管機電隊長崗位自我描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述

崗位名稱介紹：我叫楊青松，我的崗位是綜掘一隊分管機電隊長。主要任務(wù)是對全隊的機電設(shè)備及檢修班的管理工作。并協(xié)助主管及其他隊長管理區(qū)隊安全管理工作。

直接上級領(lǐng)導(dǎo)：動力部

工作理念是：全面掌握、能力過硬、杜絕失爆、確保生產(chǎn)。崗位目標(biāo)是：確保區(qū)隊所有機電設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，檢修班人人掌握檢修技能。

崗位職責(zé)：

1，協(xié)助主管及各位隊長強化班組安全管理工作，主抓機電設(shè)備方面的安全問題，確保機電設(shè)備不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。

2，對所有檢修班班組成員及小班電工進(jìn)行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。

3，主要檢查在設(shè)備檢修過程中的操作是否規(guī)范，并抽查電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，如果有存在的問題及時安全檢修班專人進(jìn)行處理，確保不出現(xiàn)失爆，確保不影響工作面正常生產(chǎn)。

4，機電發(fā)生事故，及時趕到現(xiàn)場協(xié)助處理，參與事故追查，并且給予解決。

5，按時完成每年春季電器預(yù)防性試驗的申報計劃和組織實施。6，教育員工增強全面質(zhì)量管理意識，落實好機電系統(tǒng)單項達(dá)標(biāo)任務(wù)，抓好小改小革組織。

7，開展改革活動，善于提出和推廣新經(jīng)驗、新技術(shù)、新材料，并在攻克技術(shù)難點中有原始記錄和經(jīng)驗總結(jié)。

8，充分利用周一、周五的安全學(xué)習(xí)時間與檢修班班組共同學(xué)習(xí)有關(guān)機電設(shè)備方面的專業(yè)知識及檢修時的操作規(guī)范的傳授。進(jìn)入工作現(xiàn)場進(jìn)行考試，確保每位檢修人員能懂能動手。

以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！