第一篇：醫(yī)院發(fā)展及建設(shè)規(guī)劃實施方案

盱眙二院發(fā)展及建設(shè)規(guī)劃實施方案

組織全院職工學習各項法律法規(guī)，以 “三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，樹立以病人為中心，積極開展“醫(yī)療服務(wù)年”、“醫(yī)院管理年“、“弘揚白求恩精神、為人民服務(wù)”等活動，建立建全醫(yī)院各項規(guī)章制度，實行中層干部崗位責任制，強化服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量，人人為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策。

召開院部和職代會人員會議，對原門診樓進行拆遷，新建門診樓、廣場，組織有關(guān)人員外出考察門診樓、廣場的設(shè)計，進行圖紙的設(shè)計，并將圖紙與職代會和有關(guān)科室人員進行討論、確定，使門診樓、廣場更合理實用、美觀。與上海、南京等大醫(yī)院聯(lián)系，選定人員外出進修，并與進修人員簽訂進修協(xié)議。

向上級申請，增設(shè)腦外科、病理科、皮膚科。

強化檢驗科的建設(shè)和管理，不斷完善各種硬件、軟件資料以及基礎(chǔ)建設(shè)，加強人員素質(zhì)教育。

為了不斷擴大醫(yī)院的服務(wù)范圍，增加醫(yī)院的知名度，年初將組織院領(lǐng)導班子成員外出考察，迎接二級醫(yī)院評審。

為了不斷加強特色專科的建設(shè)，能更好地服務(wù)于患者，使特色專科能有效的得到發(fā)展，院部決定加大腹腔鏡、碎石、腦外科、心血管內(nèi)科、牽引專科的建設(shè)。

為了醫(yī)院的發(fā)展，更好地服務(wù)廣大患者，院部通過多次考察、認證，-血液粘稠度測定儀，更換全自動生化分析儀，購買CR、DR，更換一臺彩超機，完善二級醫(yī)院服務(wù)功能，對外科進行分級，引進腹腔鏡，等離子電切鏡，射頻治療儀。

加強人才的引進和培養(yǎng)，每年計劃引進大專以上學歷人員3-6名，充實到臨床一線，每年派3-5名有一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)生到上級醫(yī)院進修深造，同時每年請上級醫(yī)院專家到我院講課、指到或派有關(guān)人員到上級醫(yī)院聽講。

加強行風建設(shè)，堅持每周五政治學習和逢九黨員學習，創(chuàng)建無“紅包”醫(yī)院，聘請院外行風監(jiān)督員定期如開行風監(jiān)督員和病員或家屬座談會，聽取對醫(yī)院的建議，不足之處定期進行整改。特別在“紅包”、回扣作為重點來抓，發(fā)展有違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，一查到底。

二0一一年元月十二日

第二篇：商業(yè)街發(fā)展措施及建設(shè)規(guī)劃

商業(yè)街發(fā)展措施及建設(shè)規(guī)劃

xx商業(yè)街的整體推進，要堅持解放思想、實事求是、立足現(xiàn)實、積極開拓、政府引導、企業(yè)主體，以勇于創(chuàng)新的精神做好工作。重點采取規(guī)劃引導、政策扶持、技術(shù)創(chuàng)新、開放帶動、法制保障、品牌引領(lǐng)、人才支撐等措施，切實加快xx商業(yè)街的發(fā)展。

一、完善機制，加強管理

1、組建管理機構(gòu)，強化街區(qū)運營

由街道、公司抽調(diào)人員，組建xx商業(yè)街管理委員會，完善工商、城管、質(zhì)量監(jiān)督等服務(wù)功能，負責街區(qū)的日常管理和運營。

2、創(chuàng)新管理模式，拓展服務(wù)功能

發(fā)揮政府與企業(yè)的雙重功效，兼容行政化管理與市場化運作的覆合型模式，將政府城市管理者與企業(yè)市場主體的服務(wù)功能融為一體。

二、招商引資，擴大開放

1、設(shè)立招商機構(gòu)，完善服務(wù)機制

設(shè)立招商引資辦公室，加大招商引資的力度。同時努力健全和完善工商、金融、質(zhì)量監(jiān)督等服務(wù)機制，形成良好的投資環(huán)境。

2、提供準確信息，提高招商效率

通過建立信息資訊平臺，有效傳遞市場行情、房屋資源等投資信息，提高招商引資的效率。

3、完善招商策略，突出引資重點

完善市場準入制度，制訂業(yè)態(tài)導則，逐步建立政府導向、企業(yè)主體招商、中介機構(gòu)整體策劃的招商模式。

4、制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度

從培育街區(qū)發(fā)展出發(fā)，建議制訂相關(guān)的扶持政策，包括稅收、門店裝修補助等，吸引更多品牌企業(yè)進駐xx商業(yè)街。

二、觀念創(chuàng)新，優(yōu)化服務(wù)

1、強化公共服務(wù)，轉(zhuǎn)化服務(wù)方式

大力發(fā)展與服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的公共服務(wù)體系，包括設(shè)計策劃，營銷策劃，品牌代理和經(jīng)紀、展覽等新興服務(wù)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集群。向產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，從消費型服務(wù)向生產(chǎn)型服務(wù)轉(zhuǎn)化。

2、樹立品牌意識，創(chuàng)新服務(wù)體系

鼓勵商家提升品牌創(chuàng)名牌，增強品牌集群效應(yīng)。同時通過中介機構(gòu)開展品牌策劃、形象推廣、品牌管理等全方位服務(wù)，大力發(fā)展品牌服務(wù)體系，形成新的經(jīng)濟增長方式。

3、創(chuàng)新技術(shù)手段，提升服務(wù)檔次

通過運用新技術(shù)、發(fā)展新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新服務(wù)、嫁接新機制，特別是充分運用信息化手段，提升服務(wù)的市場化、國際化水平。

三、營造環(huán)境，法制保障

1、規(guī)范市場秩序，建設(shè)誠信體系

以教育、法治、企業(yè)文化等多種手段提高經(jīng)營者的誠信水平。加強投訴機制，提升市場公信力。同時，規(guī)范競爭秩序，制止低價惡性競爭，辦成公平、公正、公開、透明的市場。

2、加強市場監(jiān)管，保護知識產(chǎn)權(quán)

加強知識產(chǎn)權(quán)保護，及時查處和堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品及侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為，加大處罰力度，凈化市場軟環(huán)境。

3、建立商會組織，加強行業(yè)自律

建立xx商業(yè)街經(jīng)營者委員會、業(yè)主委員會，充分發(fā)揮社會組織的作用，協(xié)調(diào)行業(yè)經(jīng)濟活動，維護企業(yè)利益。

四、重視人才，提高水平

1、建立激勵機制，加快人才引進

制定人才引進計劃，重點是市場營運、信息管理、旅游、法律、經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高素質(zhì)專業(yè)人才，促進人才集聚。

2、營造良好氛圍，鼓勵人才創(chuàng)業(yè)

營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和商業(yè)文化，提供創(chuàng)業(yè)平臺，引導各種優(yōu)秀人才，特別是服裝設(shè)計師、營銷策劃師等“智力型”人才到xx商業(yè)街創(chuàng)業(yè)經(jīng)商。

五、完善統(tǒng)計，科學決策

1、加強動態(tài)監(jiān)測，把握市場走向

增強對xx商業(yè)街發(fā)展的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握市場動態(tài)，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展的走向。

2、加強市場調(diào)研，及時解決問題

定期進行專題性調(diào)研活動，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，為研究制定發(fā)展中的重大戰(zhàn)略問題和相關(guān)政策的調(diào)整提供科學依據(jù)。

3、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提供決策依據(jù)

建立和完善統(tǒng)計調(diào)查制度，充實統(tǒng)計力量。按國際慣例和通行的規(guī)則，準確、全面、科學地設(shè)立統(tǒng)計指標體系，重點劃清傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值的統(tǒng)計界線和核算的口徑，力求如實地反映不同時期xx商業(yè)街發(fā)展的全貌，為政府及時了解進程、發(fā)現(xiàn)問題、做出決策，提供可靠、詳實的依據(jù)，也為完善各級考核、分類考核提供確切的依據(jù)。

附件：xx商業(yè)街視覺形象及環(huán)境提升設(shè)計方案

目錄

一、xx商業(yè)街視覺識別系統(tǒng)

二、xx商業(yè)街街柱

三、xx商業(yè)街導示系統(tǒng)

四、xx商業(yè)街廣告系統(tǒng)

1、電子廣告屏

2、廣告燈箱

五、xx商業(yè)街休憩系統(tǒng)

1、露天美食休閑吧

2、休閑椅

六、xx商業(yè)街綠化系統(tǒng)

七、xx商業(yè)街夜間燈光系統(tǒng)

1、街燈

2、樓宇輪廓燈

3、植物裝飾燈

4、地燈

八、xx商業(yè)街雕塑藝術(shù)系統(tǒng)

九、xx商業(yè)街交通組織

1、車輛走向

2、車輛停泊

3、人行道鋪裝

一、xx商業(yè)街視覺識別系統(tǒng)

1、xx商業(yè)街LOGO

釋義：以xx打頭字母“Z”為中心元素，借用xx剪紙藝術(shù)風格，象征龍的圖騰。其造型代表服飾的重要元素“紐扣”，具有強烈的審美價值。

2、xx商業(yè)街中、英文標準字體

3、xx商業(yè)街標準色彩

4、xx商業(yè)街視覺符號整體效果

二、xx商業(yè)街街柱

1、xx商業(yè)街主入口街柱、花崗巖石碑

2、（分布圖）位于xx南、北主入口——xx路、xx路口

3、街柱、花崗巖石碑應(yīng)用效果

三、xx商業(yè)街導示系統(tǒng)

1、xx商業(yè)街導示牌

2、分布圖

3、導示應(yīng)用效果

四、xx商業(yè)街廣告系統(tǒng)

1、電子廣告屏

分布圖

應(yīng)用效果

2、廣告燈箱

分布圖

應(yīng)用效果

五、xx商業(yè)街休憩系統(tǒng)

1、露天美食休閑吧

（分布圖）

大潤發(fā)超市、xx口現(xiàn)有隔離帶進行整治，并移除報亭，改造成一個露天美食休閑吧；

在xx與xx交叉口（xx北側(cè)東西兩端）各設(shè)置一組露天休閑吧。

效果圖

2、休閑椅

分布圖

效果圖

六、xx商業(yè)街綠化系統(tǒng)

綠化裝置

分布圖

效果圖

七、xx商業(yè)街夜間燈光系統(tǒng)

1、街燈

分布圖

效果圖

2、樓宇輪廓燈

效果圖

3、植物裝飾燈

效果圖

4、地燈

效果圖

八、xx商業(yè)街雕塑藝術(shù)系統(tǒng)

雕塑小品

分布圖

應(yīng)用效果

九、xx商業(yè)街交通組織

車輛走向

xx路至xx路全線單向行駛。

xx與xx交叉口設(shè)置減速帶、交通信號燈，減少對行人的影響。

車輛停泊

xx至xx路實行單邊臨時停車；

xx至xx路段因道路較窄采用單向行駛，取消停車位；

建議xx兩側(cè)劃出機動車臨時泊位，取消收費；

其余機動車可停泊于規(guī)劃中的xx小學（原xx四小）停車場、國稅局停車場（48個車位）、大潤發(fā)停車場（310個車位）。

（車輛停泊分布圖）

人行道鋪裝

人行道路面建議換成大理石，增加行人舒適度。人行道高度為10公分左右。

第三篇：精品課程建設(shè)規(guī)劃及實施方案[范文]

精品課程建設(shè)規(guī)劃及實施方案

為貫徹落實《教育部關(guān)于啟動高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程精品課程建設(shè)工作的通知》（教高[2003] 1號）、《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈國家精品課程建設(shè)工作實施辦法〉的通知》（教高廳[2003]3號）文件精神，促進我校課程建設(shè)上質(zhì)量、上水平，并適應(yīng)高職發(fā)展趨勢，積極推動教學改革，學院決定啟動精品課程建設(shè)工作。為保證建設(shè)工作的順利進行，特制定此方案。

—、精品課程建設(shè)的指導思想和目標

精品課程是具有一流教師隊伍、一流教學內(nèi)容、一流教學方法、一流教材、一流教學管理等特點的示范性課程。精品課程建設(shè)是高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程的重要組成部分，必須以教育思想和教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘Вㄟ^改革教學內(nèi)容，改進教學方法和教學手段，加強師資隊伍建設(shè)和實踐性教學環(huán)節(jié)，從根本上保證課程建設(shè)在培養(yǎng)學生能力、知識、素質(zhì)等方面發(fā)揮基礎(chǔ)性的重要作用。力爭經(jīng)過一段時間的努力，通過高起點、大手筆的改革舉措和扎實有效的工作，在我院建設(shè)一批符合高職人才培養(yǎng)目標要求并適應(yīng)新的人才培養(yǎng)模式的精品課程。

根據(jù)教育部的院、省、國家三級精品課程體系，我院擬在2012—2015三年內(nèi)，建成校級精品課程5-8門，省級精品課程2門。

二、精品課程建設(shè)的組織領(lǐng)導機構(gòu)

精品課程建設(shè)以教研室為基礎(chǔ)，組成院、系、室三級精品課程建設(shè)機構(gòu)。院級精品課程建設(shè)的組織機構(gòu)為學院教務(wù)處，學院教務(wù)處每學期專門召開一次精品課建設(shè)會議，討論新申報院級精品課的評審立項，在建精品課的檢查、驗收以及省、國家級精品課的選擇立項、申報組織等事宜。

各系成立精品課程建設(shè)領(lǐng)導小組，由系主任、教研室主任及有關(guān)教師組成，負責本系精品課程的布點、規(guī)劃、實施等工作。

教研室主任、專業(yè)帶頭人、精品課程任課教師及教輔人員組成精品課程建設(shè)工作小組，確定精品課程建設(shè)負責人。學院精品課建設(shè)實行學院立項、課程負責人負責制，課程負責人具體負責制定精品課程建設(shè)方案、經(jīng)費使用方案、組織實施方案等工作。

三、精品課程建設(shè)的基本要求

課程建設(shè)的內(nèi)容包括師資隊伍建設(shè)、教學內(nèi)容改革、教學方法和教學手段改革、實踐性教學環(huán)節(jié)建設(shè)等方面，我院精品課建設(shè)以教研室為主體，學院負責統(tǒng)一管理及指導，具體從以下幾方面著手：

(一)制定科學的建設(shè)規(guī)劃

根據(jù)學院的定位與特色合理規(guī)劃精品課程建設(shè)，以基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的精品課程建設(shè)為重點，并以精品課程建設(shè)帶動其它課程建設(shè)，通過精品課程建設(shè)提高學院整體教學水平。

(二)師資隊伍建設(shè)

精品課程要由學術(shù)造詣高、具有豐富授課經(jīng)驗和豐富實踐經(jīng)驗的教師主講。要通過精品課程建設(shè)逐步形成一支結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學水平高、教學效果好的教師梯隊，并完善青年教師培養(yǎng)制度，按一定比例配備輔導教師和實驗教師。希望通過精品課建設(shè)，引導我院教師樹立高職教育的人才觀、質(zhì)量觀和教學觀，強化質(zhì)量意識，同時調(diào)動我院教師參加教學改革和學術(shù)研究的積極性。

(三)教學內(nèi)容改革和課程體系改革

要準確定位精品課程在人才培養(yǎng)過程中的地位和作用，正確處理本門課程建設(shè)與教學計劃中其它課程的關(guān)系。教學內(nèi)容改革應(yīng)符合高職人才培養(yǎng)目標要求，對講課內(nèi)容實時更新，及時補充新知識、新技術(shù)、新工藝、新成果，并積極用現(xiàn)代教育觀念和教育方法改造傳統(tǒng)教學內(nèi)容，實現(xiàn)教學內(nèi)容的模塊化。同時，廣泛吸收先進的教學經(jīng)驗，積極整合優(yōu)秀教改成果。在制定教學大綱時，應(yīng)突出重點、難點并留有根據(jù)技術(shù)發(fā)展及時補充和更新的“接口”，提出培養(yǎng)學生實踐能力、綜合運用能力和創(chuàng)新能力的主要措施。

(四)教學方法和教學手段改革

繼續(xù)學習和探索適合高職教育的教學方法，積極采用“任務(wù)驅(qū)動式”、“項目式”、“基于工作過程式”、“啟發(fā)式”、“案例教學”等先進的教學方法，貫徹“學為主體、導為主線、知識傳授與能力培養(yǎng)并重”的原則，將教學主體從“教”轉(zhuǎn)移到“學”，最大限度地培養(yǎng)學生的能力。同時，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)教學手段，發(fā)展CAI教學，并充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實施現(xiàn)代信息技術(shù)下的個性化教學；在條件成熟的情況下，改變“教”與“學”的方式，提高教學質(zhì)量。

(五)理論與實踐并重

加強理論聯(lián)系實際，大力加強實踐教學環(huán)節(jié)，注重調(diào)動學生主動參與、綜合運用和開發(fā)創(chuàng)新的積極性，培養(yǎng)學生的實際動手能力，突出高職特色。實驗、實訓要盡量減少驗證性項目，引入綜合性或設(shè)計性實驗項目。課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計的設(shè)置要緊密結(jié)合培養(yǎng)目標和課程的要求，內(nèi)容要盡可能結(jié)合工程技術(shù)實際，指導方式上鼓勵學生獨立分析問題、解決問題。

(六)重視教材建設(shè)

加強教材管理，優(yōu)先選用適宜高職教育的國家優(yōu)秀教材和國外高水平原版教材。學院將出臺政策鼓勵我院教師積極編寫適宜我院教學，具有我院特色的高質(zhì)量的自編教材和講義以及一體化設(shè)計、多媒體有機結(jié)合的立體化教材。

(七)教學文件完備、工作質(zhì)量高

教學文件指教學大綱、教學日志、實驗(實訓)指導書、課程設(shè)計大綱、考試大綱、畢業(yè)設(shè)計指導書、聽課記錄及教研活動記錄、學生實驗、實習報告、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計（論文）等，結(jié)合學院內(nèi)涵建設(shè)工程的啟動，將對各教學文件出臺相應(yīng)的標準和制度，各種教學文件的編寫要有章可循、按章辦事。

(八)保證課堂教學和其他教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量

課堂教學和其他教學環(huán)節(jié)，包括批改作業(yè)、輔導、答疑、研討課、實驗、社會調(diào)查、考核等。應(yīng)在此方面力爭做到質(zhì)量保證制度健全，措施得力，注重學生能力和綜合素質(zhì)的提高。

四、精品課程建設(shè)的基本條件和程序

（一）申報條件

申報課程要求在校連續(xù)開設(shè)3年以上，課程負責人必須是本校專職教師。課程網(wǎng)站至少提供有該課程的教學大綱、授課教案、習題、實驗指導、參考文獻目錄等材料以及至少三位主講教師(包括課程負責人在內(nèi))每人不少于45分鐘的現(xiàn)場教學錄像，鼓勵將課件或全程授課錄像上網(wǎng)參評。錄像必須按照“國家精品課程教學錄像上網(wǎng)技術(shù)標準”制作，反映教師風范、該教學單元的實際教學方法和教學效果。

(二)精品課程的確定

各教學部門按學院統(tǒng)一安排的時間將精品課程建設(shè)立項申請書等交學院教務(wù)處，經(jīng)學院教學工作指導委員會審查合格的課程，批準院精品課建設(shè)立項，并下發(fā)啟動經(jīng)費。

(三)精品課程的過程管理

批準立項的精品課程實行課程負責人負責制，課程負責人負責制定精品課程建設(shè)的規(guī)劃、運作、自評等工作，并根據(jù)課程建設(shè)計劃認真組織實施；課程負責人在每學期院精品課程建設(shè)會議前將精品課建設(shè)自評報告上報到教務(wù)處，以備院教學工作指導委員會檢查驗收。學院每學期召開一次精品課建設(shè)會議，檢查、總結(jié)、交流精品課程建設(shè)情況，教務(wù)處檢查合格的精品課建設(shè)根據(jù)建設(shè)規(guī)劃下發(fā)建設(shè)經(jīng)費；檢查不合格者，學院停發(fā)建設(shè)經(jīng)費，但可在下一提出檢查申請，檢查合格后再下發(fā)建設(shè)經(jīng)費；若連續(xù)兩次檢查不合格，則取消該門課精品課資格。

(四)精品課程的驗收

按精品課建設(shè)立項建設(shè)完成的精品課程，向院教學工作指導委員會提出驗收申請，按下列程序組織驗收：

由課程負責人向系、教務(wù)處提出驗收申請。

課程建設(shè)組要根據(jù)精品課程評估指標體系，如實進行自評，撰寫自評報告，提供所需數(shù)據(jù)和材料，并在規(guī)定期限內(nèi)將自評結(jié)果送教務(wù)處。學院組織驗收。在課程自評的基礎(chǔ)上，學院教學工作指導委員會對課程自評報告進行審查，必要時采取實地考察的方式進行現(xiàn)場評估，按精品課評價指標體系中各項指標對精品課建設(shè)情況進行考核，寫出評估結(jié)論。

五、鼓勵政策

1、對己審定立項的精品課程給予適當?shù)膯淤Y金，并根據(jù)項目進度累計撥付建設(shè)經(jīng)費10000元（含上述的啟動資金），納入學院預算，主要用于課程基本建設(shè)，例如購置圖書資料、計算機輔助教學軟件、進行CAI課件開發(fā)、大綱編寫、教材和教參資料建設(shè)、題庫建設(shè)、參加學術(shù)會議及組織課程檢查評估等有關(guān)開支。

2、對被評為院、省級精品課的精品課程負責人及所在系部，學院將給予獎勵，并通報全院嘉獎，對精品課程負責人在學術(shù)活動上予以支持；在評先評優(yōu)、職稱晉升等方面予以優(yōu)先考慮。

3、對取得顯著成績的精品課程，學校實行單項獎勵（獎勵額度視成果而定），并推薦參評省級精品課程。

湖南同德職業(yè)學院教務(wù)處

二○一二年二月二十一日

第四篇：醫(yī)院環(huán)境建設(shè)實施方案及具體措施

武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設(shè)實施方案及具體措施為進一步改善人民群眾的就醫(yī)條件，打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的內(nèi)涵和品位，我院決定從現(xiàn)在開始，進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建設(shè)”，特制訂本實施方案。

一、指導思想

按照“因地制宜，整體推進，突出特色，注重實效”的原則，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理，全面落實硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項任務(wù)，提升醫(yī)院形象，提高醫(yī)院品位，努力為全市人民提供一個優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

二、主要內(nèi)容

（一）硬化

基本要求：消除“裸地”，解決因“土”致“臟”問題。

1、對單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進行全面硬化，硬化以鋪設(shè)水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。

2、做好建筑殘土治理工作。對新大樓建設(shè)工地，加強對建筑工地、殘土清運車輛的管理，建筑工地要嚴格實施封閉管理，工地地面全面實施硬化，垃圾清運車輛必須封閉運輸，杜絕建筑垃圾隨意拋灑。

（二）綠化

基本要求：增加綠量，提升品位。

1、加強原有綠化的管理，及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積（達到35％以上），選擇合適的樹木花草，因地制宜的植樹、栽花、種草，提升綠化質(zhì)量。

2、新建綜合樓，要在原有綠化的基礎(chǔ)上，按照“宜留則留，宜增則增”的原則，委托專業(yè)設(shè)計機構(gòu)重新搞好景觀綠化設(shè)計，與主體工程建設(shè)同步實施。

3、搞好日常綠化養(yǎng)護，及時進行修剪、澆水、施肥，清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。

（三）美化

基本要求：院容整潔，秩序井然。

1、色彩是一種會說話的視覺風景。要按照安定、沉靜、平和、親切的用色原則，合理確定醫(yī)院色彩的主色調(diào)，遵循統(tǒng)一中

有變化，變化中有統(tǒng)一，從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩，體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風格，彰顯品牌服務(wù)理念。

2、標識導向系統(tǒng)，是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則，合理設(shè)置標識標牌造型、大小，并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。

3、加強醫(yī)院文化建設(shè)，門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色，做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置，內(nèi)容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一，背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。

4、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣，養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習慣，禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強醫(yī)療設(shè)備保管和維護，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置，定期擦拭設(shè)備，對出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時進行復新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標準，定期進行擦拭和復新，殘缺不全的給予淘汰。

6、劃定車位停放線，明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛，杜絕亂停亂放。加強掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護。

（四）亮化

基本要求：增加亮度，增添色彩。

1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求，對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設(shè)置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換，形成風格各異、層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀。

2、重點做好醫(yī)院標志（或院徽）、醫(yī)院名稱、夜間導醫(yī)標識、文化標語等部位的亮化工作。

3、加強亮化設(shè)施的日常維修保養(yǎng)，及時開啟亮化設(shè)施，樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟。

（五）凈化

基本要求：凈化地面，凈化墻體，凈化門窗，凈化空間，消滅衛(wèi)生死角。

1、完善清掃保潔制度，門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好，空氣清新，溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換，保持潔凈。堅持定期消毒，建有焚燒爐，對廢棄敷料、污物等進行焚燒處理。

2、堅持開展除四害活動，定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺；有防鼠、滅鼠設(shè)施；無蚊蠅孳生地，四害密度低。垃圾箱密閉，做到日產(chǎn)日清。加強廁所管理，做到無積糞、無污垢，基本無蠅、無臭；地面無污物。

3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等，經(jīng)常保持清潔，物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng)；地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡；室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序，視野舒適；醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

三、具體工作措施

（一）高度重視“五化建設(shè)”。加強硬化、綠化、亮化、美化、凈化建設(shè)，對于創(chuàng)造良好、溫馨的辦公環(huán)境、工作環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，對于提升單位形象、培育職工文明素養(yǎng)和促進醫(yī)患和諧具有重要意義。醫(yī)院將“五化建設(shè)”作為加強和規(guī)范內(nèi)部管理的重要方面和內(nèi)容，在硬件上加大投入，在軟件上強化管理，從小處著眼，從細微入手，定期部署，定期檢查，嚴格獎懲，利用好《綜合目標管理方案》的調(diào)控作用，著力改變單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況，努力為群眾提供良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

（二）加強“五化建設(shè)”監(jiān)督檢查。醫(yī)院將堅持定期和不定期地對各單位的“五化建設(shè)”情況進行監(jiān)督檢查，并將“五化建設(shè)”開展情況進行專項檢查，并納入半年、全年工作綜合考核的主要內(nèi)容。對“五化建設(shè)”開展情況好的科室進行表揚，對行動不力、效果較差的科室，將全院通報批評，限期改正。

（三）健全“五化建設(shè)”長效機制。要結(jié)合“文明單位”、“花園式單位”和“愛國衛(wèi)生先進單位”創(chuàng)建活動及開展“三好一滿意”、“醫(yī)院等級評審”工作，不斷加強軟硬件建設(shè)，統(tǒng)籌將“五化建設(shè)”納入各項創(chuàng)建活動中。健全完善各項管理制度，加強日常維護管理，不斷提高“五化建設(shè)”水平。

二〇一二年一月十日

第五篇：基礎(chǔ)韓國語課程建設(shè)規(guī)劃及實施方案

《基礎(chǔ)韓語》課程體系規(guī)劃及實施方案

一、課程簡介

本課程是應(yīng)用韓國語專業(yè)的主干課，又是一門必修課，是全面、系統(tǒng)的培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫、譯等各方面綜合性應(yīng)用能力的基礎(chǔ)課。本課程需要采取靈活的教學方法，精講多練，掌握正確的發(fā)音、語調(diào)，正確的理解和使用語法現(xiàn)象，使學生掌握大量的詞匯，句型，并能應(yīng)用到實踐當中，解決實際問題，培養(yǎng)學生的交際能力，為高年級學習打下堅實的基礎(chǔ)。本課程分為兩個學期。本課程對于學生的聽、說、讀、寫、譯等方面的能力的培養(yǎng)，會直接影響到聽力、會話、翻譯、寫作等課程，又是為其它課程夯實基礎(chǔ)的重要階段。所以建設(shè)該課程為精品課是對其他課程的建設(shè)有重要意義，也是韓國語專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)，是深化教學改革的需要，保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

二、課程建設(shè)規(guī)劃

（一）建設(shè)目標

課程建設(shè)的目標是兩年內(nèi)爭取建設(shè)成為我校的精品課程,六年內(nèi)建設(shè)為省級精品課，更好的服務(wù)于學生,進一步提高學生的韓國語綜合應(yīng)用能力。

（二）教師隊伍建設(shè)

本課程教學成員是韓國語系實力較強的教學團隊，既有從教多年積累了豐富教學經(jīng)驗的老教師,也有年富力強,善于實踐的年輕教師。在今后三年內(nèi)，要通過自我培養(yǎng)和引進的措施，具體上以調(diào)入、內(nèi)請、脫產(chǎn)、外聘等形式，充實并優(yōu)化教師隊伍，使教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)得到改善，盡快形成一支合理的實用英語課程教師梯隊。

（2）名詞的語法特點和分類.（3）代詞的語法特點和分類.（4）數(shù)詞的語法特點和分類（5）動詞的語法特點和分類（6）形容詞的語法特點和分類（7）副詞的語法特點和分類（8）冠詞的語法特點（9）助詞: 格助詞

補助詞(添薏助詞)接續(xù)助詞（10）語尾:-終結(jié)語尾-先語末語尾-冠形詞形語尾-尊敬語尾-轉(zhuǎn)性語尾（11）句子的定義（12）句子的構(gòu)成單位

（13）句子成分:主語,謂語,目的語,狀語,冠形語,嘆語（14）韓國語的基本語序.（15）句子的種類（17）直接引語和間接引語（18）主動句,使動句,被動句

個。另外還有微機室10個。設(shè)備價值300余萬元

2、實踐性環(huán)境建設(shè)

學習語言的最終目的是使用對象國語言進行自如的交流，也就是對語言進行實踐，通過反復的語言實踐鞏固學過的知識，進一步提高語言應(yīng)用能力。在課堂教學中，進行5分鐘演講，值日報告，情景會話，從而活躍課堂氣氛，調(diào)動積極性。另外課程教師組織學生開展豐富多彩的第二課堂活動，如演講比賽、作文大賽、技能大賽、韓國語角活動，激發(fā)興趣，鞏固第一課堂所學知識，注重韓國語語言表達能力的培養(yǎng)。

經(jīng)濟管理系 二〇一〇年九月