第一篇：201年招商引資思路、計劃及措施

招商局2012年工作思路、工作計劃及措施

2011年是清水河開發區大開發，大建設的關鍵一年，同時也是開啟“十二五規劃”大幕的重要一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，全區堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，團結和帶領全區各族干部群眾，開拓創新，克難奮進，扎實工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務。

2011年，開發區招商引資項目19個（其中新建項目13個，擴能項目6個），合同總金額42.8億元，比上年同期（13.74億元）增長了211.5%，到位資金8.478億元，比上年同期（4億元）增長了112%，完成全年目標任務（4億元）的212%，新建項目投資27.24億元，占總投資的63.7%，擴能項目投資15.56億元，占總投資的36.3%，在談項目12個，意向及信息項目 44個。接待客商275余人次。項目涉及農業、房產、冶金、建材、加工、商貿物流等產業和領域。

從縱向來看，2011年開發區招商引資工作取得了好的成績，但從橫向看，與周邊兄弟縣市相比，還存在一定差距和問題，主要表現在：

1、簽約項目總投資金額多，實際到位資金少。2011年，開發區招商引資項目19個，合同總金額42.8億元，而到位資金8.478億元，是合同總金額的19.8%。

2、信息、意向項目多，簽約落戶的項目少。2011年在談項目12個，意向及信息項目 44個，接待客商275余人次，而簽約落戶項目僅13個，是在談、意向及信息項目的23%。

3、項目用地拆遷推進不易，項目落地開工難。2011年總投資2億元的蓖麻籽精深加工項目5月份簽約，可研報告、環評報告表已編制完成，現征遷工作仍沒完全完成。

4、手續報批難，項目推進慢。集中供熱、電解錳等項目逐級上報層層審批時限長，嚴重影響了項目推進。

清水河開發區是霍城縣經濟建設的主陣地，在發展過程中，既要激活內力，又要借助外力，開發區要大發展，必須要大投入，大投入必然有大招商。一個地方的發展水平主要取決于生產要素的聚集程度，而生產要素又要取決于招商引資的力度。2012年清水河開發區招商引資目標、思路及工作措施如下：

一、目標任務：2012年確保到位資金10個億，力爭完成12個億。

二、重點工作推進的各個節點： 一月份：

1、加強與縣、州、自治區國土資源局、發改委、經貿局、土管局、國、地稅、招商局等機構的聯絡，及時掌握2012年招商引資優惠政策，以便為企業及時提供政策信息。

2、利用元旦、春節節假日時間通過電話、網絡、短信等方式拜訪企業及客商，捕捉招商信息，籌建項目信息庫。

二月份：

1、做好項目包裝工作，及時更新項目庫。對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。

2、制定時間倒排表，走訪電解錳、蓖麻油脂等4月份12家新開工企業和恒輝淀粉等5家復工項目，協調解決企業進展中存在的問題。

三月份：

1、推進電解錳項目、蓖麻油脂項目、星級酒店、萬鋼鋼結構項目等12個新開工項目工商注冊、項目立項、土地動遷等前期工作，使其盡早開工建設投產。

2、精心做好西洽會等各種招商活動的推介材料、參會議程、簽約合同等前期籌備工作。

3、舉辦培訓招商人員業務知識為主的集訓班，邀請州、縣發改委、外經貿局、國土資源局等相關業務領導就其業務政策進行講解。

四月份：

1、做好12個新開工項目集體開工前期準備工作，確保12個集體開工項目順利開工。

2、組團參加西洽會招商活動。

3、做好霍城江陰產業項目推介會的前期準備工作。五月份：

1、在江陰舉行“江陰?霍城”產業項目推介會。

2、全力以赴的做好開工項目的協調服務工作。

3、籌備赴哈洽會前期工作。六月份：

1、全力以赴的做好開工項目的協調服務工作。

2、參加哈洽會。

3、采取走出去招商的方式，制定赴江蘇、廣東、江浙等經濟發達地區開展招商引資活動方案，拜訪2011年直接或間接接觸或聯系的潛在投資商，將潛在投資商爭取能成真正投資商。

4、做好上半年工作總結和下半年工作計劃。七月份：

1、協調解決開工企業工程進展存在的問題。

2、利用霍爾果斯經濟合作區開業優勢，積極引進投資企業來清水河考察投資。

八月份：

1、全力以赴協調解決開工企業工程進展存在的問題。

2、精心做好參加第二屆亞歐博覽會的推介材料、參會議程、簽約合同等前期準備工作。

九月份：

1、組團參加第二屆亞歐博覽會。

2、認真做好會后總結及信息項目的聯絡工作。十月份：

1、組團赴無錫、江陰地區舉辦項目推介會。計劃兩場。

2、建立企業檔案。

3、做好開工企業的服務工作，力爭開工企業當年投產。十一月份：

1、做好年底工作總結，制定下一年工作計劃、思路、措施。

2、整理年底考核企業項目檔案，迎接年底考核驗收。十二月份：

1、總結全年工作情況，對全年簽約項目的到位資金情況進行分類統計。

三、工作措施：

開發區把招商引資作為發展壯大經濟的生命線，圍繞今年完成招商引資10億元的指標，以“逢山開路、逢河搭橋”的氣魄，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的精神，“嘔心瀝血、殫盡竭慮”的工作作風，保證完成10億元的招商任務，主要從以下幾方面開展工作：

（一）以“搶抓三個機遇，圍繞四個方面”進行招商。“搶抓三個機遇”是指搶抓國家支持喀什、霍爾果斯特殊經濟區建設、新一輪援疆、西部大開發三大機遇，以霍爾果斯特殊經濟區清水河8平方公里配套產業園區為抓手，通過商會、網絡、交流會，積極開展以商招商、小分隊招商，通過霍城經濟開發區投資環境推介會、西洽會、哈洽會、亞歐博覽會等各類招商方式和平臺，有針對性的組織相關招商引資活動，力爭在短期內迅速掀起園區和開發區招商的熱潮，加快引進一批符合園區產業發展，能夠引領園區產業快速發展的重大項目。“四個圍繞”是指：一是圍繞霍城“區位、礦產、人力”三大資源進行招商，盡可能依靠而不依賴資源，最大限度的把資源優勢變成經濟成果。二是圍繞三大園區（霍爾果斯經濟開發區清水河配套產業園區、國家級農業科技示范園、江蘇工業園南區食品加工園區）進行招商，按照產業布局、填充式招商。通過任務分解，實現千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，確保2012年開發區招商引資到位資金10億元。三是圍繞三大項目開展招商，主要圍繞華能熱電、俊鑫太陽能、科倫藥業三大項目尋求商機，實現產業對接，差異化包裝、以商引商，力爭引進億元企業1家，千萬元企業8至10家。四是圍繞“三個率上”開展招商。即對地方稅收貢獻率、產業拉動率、勞動就業率開展招商，圍繞大企業、大集團、大品牌、大項目招商。

（二）優化環境、以優質服務招商。

開發區將以兩個方面優化服務環境。一是軟環境方面，牢固樹立做到“三個至上”。即“讓一切有投資資本的人在清水河找到投資機會，讓一切有合作意向的人在清水河找到合作伙伴，讓一切有創業能力的人在清水河找到創業途徑。開發區各部門將一如始終轉變工作作風，靠前服務、換位思考。開展“一站式”、“保姆式”服務，堅持“不說不能辦，多講怎么辦”。努力把開發區打造成方便、溫馨、宜居、創業的開放新區。二是硬環境方面：一是抓好動遷工作、確保項目落地開花。三是完善配套設施，加快完成道路、供水、排污、供暖、路燈等園區設施，讓企業投資落駐放心、稱心。四是做好蓖麻油脂深加工、倉儲物流、五星級酒店項目、建材市場開發、鋼結構加工用地加快動遷，保證項目盡快落地。

四、工作成效：

1、確保2012年10個集中新開工項目按時開工建設，加快推進縣政府確定的15個重點項目推進，力爭早落地、早動工、早投產。

2、力爭引進億元企業1家，千萬元企業8至10家。

3、確保招商引資到位資金10億元，新增規模以上企業5家。

4、做好項目信息貯備工作，為2013年招商引資打下好的基礎。

第二篇：課程體系改革總體思路、計劃措施及執行

本科課程建設規劃（2014-2020年）

課程建設是學院教學基本建設的重要內容之一，加強課程建設是有效實施人才培養方案、落實教學計劃、提高教學水平和人才培養質量的重要保證。根據學院發展規劃和高素質應用型人才培養定位，結合我院課程建設實際情況，制定本規劃。

一、現狀分析

我院自2014年升本以來，積極探索構建應用型本科人才課程體系，推進教學內容、方法、手段改革，取得了一定成效。

1.構建“三平臺+二模塊”的課程體系。2015年，學院構建了通識教育課程、學科基礎課程、專業教育課程等三大平臺和集中性實踐教學與素質能力拓展活動等兩大模塊的課程體系。通識教育課程又分為基礎課和素質課兩個小模塊，學科基礎課程又分為學科基礎課、專業大類基礎，專業課程又分為專業主干課、專業方向課、職業素質課。集中性實踐教學按照通用能力、專業能力、職業能力、發展能力的培養遞進式安排了基本技能訓練、專業綜合應用、工程訓練和創新實踐，將大學生科技創新活動、學科競賽活動、志愿者活動、社會調查等素質能力拓展活動統一納入人才培養方案，要求學生必須修滿至少10個學分。

2.規范課程建設管理。制訂了課程建設和管理的相關制度，規范了課程教學大綱、考核大綱、課程教學進度計劃、教案等教學文件的撰寫、教師課程教學工作考核，制定了精品課程、雙語課程建設標準，建成校級精品課程23門，省級精品課程10門，國家級精品課程1門，雙語課程6門，對優先選用國家規劃教材和優秀教材進行了規范。

3.推進課程教學改革。在教學內容方面，在“卓越計劃專業”開發了校企合作課程，組織開設《中西文化十二講》，引進優質網絡課程資源，加強了人文素質教育；在教學方法方面，以課堂教學為重點，鼓勵教師采用啟發式、參與式、項目式、研討式等教學法，立項支持探究式示范建設課程6門，啟動了基于互聯網絡的以翻轉課堂為特征的混合式教學模式探索，全面實施了通識基礎課程教學改革，思想政治理論課進行了實踐教學改革，大學英語和高等數學進行了分層分級教學，大學體育課程課內教學與課外指導相結合；在教學手段方面，鼓勵教師采用現代教育技術和多媒體輔助教學。

目前，學院本科課程建設仍處于初期，在課程體系優化、課程資源建設、課程規范管理、課程教學及考核方法改革等方面進展緩慢。

二、指導思想

2014-2020年，學院課程建設以學院發展規劃為依據，以落實教育部《全面提高高等教育質量的若干意見》文件精神和《普通高等學校本科教學工作合格評估指標體系》文件要求為出發點，以“規范管理、優化體系、加快改革、強化實踐”為基本方針，進一步規劃課程建設管理，優化課程體系結構，加快教學內容、方法及考核改革，強化實踐教學課程，圍繞應用型人才培養，重點建設好一批國、省、院三級精品開放課程和院級優質課程、示范課程；加大“雙語”課程、探究式課程、項目驅動式課程等課程教學改革力度；將創新創業教育課程融入到人才培養方案中去，深化人才培養模式改革；加強課程中心資源庫建設，使學院課程教學水平躍上一個新臺階。

三、總體目標

2014-2020年，將課程建設作為教學基本建設的重點來抓，根據高素質應用型人才培養目標定位，進一步優化“三平臺+兩模塊”的課程結構體系；規范課程管理，嚴格課程準入，穩步推進課程整合；開展課程評估，開設三輪以上課程全部達到合格課程標準，建成一批優質課程、示范課程；加快推進“雙語”課程、探究式課程、項目驅動式課程、校企合作開發課程、創新創業教育課程建設進程；加大“雙師型”師資隊伍建設力度；大力開展素質能力拓展和創新創業教育活動；建設一批人文科技素質教育精品課程；以課程中心為平臺，加快精品課程、精品視頻公開課、精品資源共享課建設，構建基于網絡的優質課程資源共享平臺。到2020年，建成100門左右院級優質課程、40門左右院級示范課程；推進學院網絡視頻精品課程建設，建成1-2門國家級精品開放課程，10門以上省級精品開放課程，形成國家、省、院三級精品開放課程體系。以示范課程和精品開放課程為引領，帶動其他課程的建設，使全院課程建設整體水平有較大提高。

四、主要任務

1.進一步規范課程管理。根據應用型人才培養目標和方案，突出能力培養，科學設計課程體系，大力加強應用型課程建設。科學編制課程教學大綱及考核大綱，完善課程教學各環節的質量標準。對課程質量進行全覆蓋評價，建立不合格課程退出機制，重點建設一批優質和示范課程。加強嚴格對新開課和教師上新課的管理。加強教研室對課程的管理，完善課程組，實行課程負責人制。加強對教學日志、教學進度、教案、試卷及分析、課程總結等教學文件檔案管理。加強通識教育選修課程建設及管理，建設一批科技人文素質教育精品課程。大力開展大學生素質與能力素質教育活動，并確保這些課程的實效性。推進課程建設“質量工程”，加強雙語課程、探究式示范課程建設與管理，確保其示范性。2.加強課程教學隊伍建設。加強課程組及課程負責人隊伍建設和教學團隊建設，鼓勵學術水平高、教學經驗豐富的教師主持課程建設工作，形成一支結構合理、師德高尚、教學水平高、教學效果好的教師隊伍。通過引進、頂崗掛職鍛煉等方式，增強教師實踐能力；增加具有行業背景和行業經驗教師數量；實施青年教師教學能力提升工程和教學團隊，提高青年教師教學能力與水平，培養一批教學名師和優秀教學團隊。

3.優化“三平臺二模塊”課程體系。在加強通識基礎課程的同時，加大人文科技通識素質課程建設力度，注重對學生社會責任感的培養。夯實專業基礎課程，精煉專業主干課程和專業方向課程，延伸職業素養課程，突出對學生進行專業素質的培養。按照專業基礎能力、專業綜合應用能力、工程實踐能力和發展創新能力設置實踐環節，強化對學生實踐能力的培養。繼續將素質拓展與創新創業教育活動納入人才培養方案，廣泛開展素質能力拓展與創新創業教育活動，促進學生個性發展，增強學生創新創業意識，提高學生的綜合素質。

4.深化通識基礎課程改革。繼續推進思想政治理論課“兩嵌入式”實踐教學改革，切實提高思想政治理論課實踐環節的實效性；繼續推行大學英語、高等數學、大學物理等基礎課程的分類分級教學改革；穩步推進大學體育課程俱樂部制教學改革；積極探索大學英語和計算機文化基礎課教學改革。

5.注重課程教學大綱和教材建設。課程教學大綱及考核大綱的制（修）訂要緊扣應用型人才培養目標和規格要求；積極選用獲國家規劃教材或省部級優秀教材，提高近三年出版的優秀教材使用率,支持教師編寫質量較高、特色鮮明的自編教材（講義）、教學參考書、教學案例和習題集，結合“卓越計劃”實施，開發一批校企合作課程。

6.改革課程教學方法和手段。大力推行討論式、參與式、啟發式、案例式、項目驅動式教學方法和混合式教學模式，有效發揮學生在學習中的主體作用；加大“雙語”課程教學力度，鼓勵以問題導向的探究式教學，積極培養學生創新意識；加強精品開放課程教學，加大課程中心資源庫建設，充分發揮網絡和電子等教學資源在人才培養過程中的作用，積極構建與新型教育模式相適應的課程教學平臺，促進學生主動學習、自主學習，推動我院教學改革不斷深入。

7.強化實踐課程教學。圍繞應用型人才培養目標，構建包含實驗實訓、課程設計、學年論文、畢業實習、畢業設計（論文）等在內的完整的實踐教學體系及質量評價體系；加強實驗教學研究，增加綜合性、設計性、創新性實驗比例，確保實驗開出率達到人才培養目標要求；加強實驗實訓教師、技術管理隊伍建設，通過政策引導，吸引高水平教師從事實踐教學工作；廣泛開展學科競賽和科技創新活動，培養學生的職業素養、創新精神和團隊合作能力；推進實驗教學手段的現代化建設，將多媒體技術、仿真技術、網絡技術等先進的實驗教學手段引入實驗教學，提高實驗教學的效果；課程設計緊密結合工程技術實際，鼓勵學生獨立分析問題、解決問題，促進學生實踐能力和創新意識的提升；積極推進校企合作人才培養示范基地建設，開發實施校企合作課程，促進校企協同育人。8.穩步推進課程考核改革。根據應用型人才培養目標，編制科學的課程考核大綱；根據專業與課程特點，實現課程考核形式多元化；強化課程過程性考核，做好過程考核記錄，嚴格命題、審題、考核方式、組卷、評分、試卷分析與總結等考核過程質量監控與評價；建立試題庫（試卷庫），推行教考分離。9.加快課程教學資源建設。鼓勵教師充分發揮現代教育技術在課程教學中的作用，將傳統教學方法與現代教學手段相結合，自己制作和使用高質量的多媒體課件，不斷提高課堂教學質量。加快推進課程資源建設，搭建更多的網上教學平臺，吸引更多地教師和學生利用網絡等現代教育技術手段進行教學，提高網絡資源的利用率。

到2020年，我院現有的精品視頻課程和“雙語”教學課程全部進入學院課程中心。在此基礎上，錄播30門左右的院級示范課程，重點引進東西部課程聯盟等網站的優質通識基礎課程、專業基礎課程80-100門。

五、保障措施

1.進一步轉變教育思想，更新教育觀念。要認真貫徹立德樹人的教育方針，及時了解和掌握國家高等教育發展和改革形勢與任務要求，準確把握應用型人才培養定位，結合學院事業發展規劃和我院實際情況，開展教育思想、教育教學理念大討論，充分發揮課程建設在人才培養中的基礎作用，加大課程建設和改革的力度。

2.加強組織領導，確保課程建設工作有效開展。課程建設涉及教師隊伍、教學內容、課程體系、教學方法和手段等諸多方面，是一項復雜的系統工程，需要各單位（部門）通力合作，才能切實解決課程建設中遇到的諸多問題。課程建設實施院、教學單位、教研室等三級負責制，學院教學工作委員會指導學院課程建設，并協助學院制訂課程建設規劃，研討課程建設中存在的問題，督促檢查學院課程建設實施情況。各教學單位教學工作小組負責指導本教學單位制訂課程建設規范，并組織課程建設檢查與評估，各課程負責人具體負責課程的建設工作，課程建設采取分期、分批、分級、分層次方法進行，成熟一批建設一批驗收一批。3.重視課程建設教研教改，不斷更新課程建設內容。深化教學改革是加強課程建設的動力，是提高課程建設水平的源泉。為保證課程建設內容的不斷更新，學院將重點支持與課程建設關系密切的，以改革教學內容、課程體系、教學方法、教學手段和考核方式等為內容的研究項目，使先進的教學經驗和教改成果及時融入課程建設中，從而不斷提高課程建設水平。

4.加大經費投入力度，確保課程建設順利進行。為保證課程建設質量，實現課程建設目標，學院設立課程建設的專項經費，用于支持精品開放課程與多媒體課件、優質和示范課程、“雙語”課程等建設，改進課程教學條件，實現教學手段、教學方法的科學化與現代化。

5.建立有效的激勵機制，鼓勵教職工積極參加課程建設。課程建設是我院教學基本建設的重要內容，為鼓勵教職工積極參與課程建設，學院要建立有效的激勵機制，將課程建設納入教學考核、職務職稱評聘、評優評先等范疇。6.健全課程評估機制，提高課程建設質量。建立健全本科課程評估體系和有效的評估機制；重視課程建設項目的過程管理及成果應用推廣；開展合格課程、優質課程、示范課程和“雙語”課程、探究式教學課程及精品開放課程的評估與建設，并將課程建設結果納入教學考核、職務職稱評聘、評優評先等。

第三篇：2012招商引資工作思路及措施

2012招商引資工作思路及措施

當地委、當地政府帶領全市干部群眾堅持以經濟建設為中心，大力推進優勢資源轉換戰略，合理調整產業結構，降低招商門檻，削減審批事項，完善優惠政策，著力改善投資軟環境建設，打造“速度最快、效率最高、服務最優、環境最好”的發展模式。決定把招商引資項目幫辦服務工作納入軟環境建設的主要內容，制定了《關于進一步加強當地招商引資項目幫辦服務工作的實施意見》，建立長效機制，打造服務品牌，明確職責定位，構建服務體系。著重強調了各級、各部門、各單位及其工作人員都是招商引資責任人，對所有招商項目實行保姆式、全過程的幫辦服務，對實績突出的單位和個人給予獎勵，對未完成招商引資任務的實行“一票否決”。努力營造服務氛圍，樹立城市形象，將當地打造成中國的品牌特色城市、最佳投資城市、最具潛力城市和投資熱點城市。

一、優化環境，多措并舉，全民招商。領導重視是成功招商引資的重要前提。多年來，當地市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，在擴大社會就業、增加財政收入、促進產業升級、創新體制機制等方面發揮著越來越重要的作用。

1、領導班子確立了“招商決定發展，招商決定未來”的科學觀，專門成立當地招商引資工作領導小組，設立招商引資考核中心，動員全市上下牢固樹立“發展靠項目、項目靠招商、招商靠大家”的理念，各縣區、園區、各部門、各企業都要按照“產業鏈招商、點對點招商、信息化招商”的總體要求，確定招商領導、招商人員、招商方向，組成專門的招商力量，既抓傳統產業改造提升，又抓新興產業培育發展。把招商引資作為加快發展的第一要務，圍繞產業集聚重點招商，以招商引資的大突破，推動當地經濟的大跨越。著重強調“沒有任何人與招商引資無關，沒有任何事與招商引資無關”。推行全員招商責任制，著力優化投資軟環境，創新招商引資方式，健全招商考核激勵機制，拓寬投資信息搜集渠道，把軟環境建設納入到各級各部門目標管理責任制中去，全面推行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制和失職追究制。大力宣傳“處處是投資環境，人人是招商形象”，夯實招商引資工作基礎，加快當地的現代產業體系建設。

2、動員各級、各部門和每個工作人員開通招商博客，加入招商qq群，在招商投資類網站上查閱招投資料，篩選、收集項目信息，學習各地招商精英的招商經驗、招商技巧，招商心得、招商體會，每人編寫一到二篇招商引資故事和撰寫招商引資調研報告，引導其介入招商氛圍，促動其發揮想象編制5個以上具有科學性、前瞻性和符合當地產業方向的高科技含量項目及高附加值的精品招商項目，由招商局整理并編制可行性報告，政府辦匯編成冊下發到各單位組織學習，切實營造一個全員參與的變通招商對策、謀劃招商思路、研究招商計劃、制定招商方案、落實招商措施的濃烈氛圍，讓大家在熟悉整個招商流程的同時，感知招商不易。

3、組織工作人員深入一線投資企業觀摩調研，與企業老總暢談投資心得、投資體會、投資需求、投資經驗和市場風險，從中分析投資商對產品市場、投資領域、投資城市及環境政策的需求動態，按排人員參與投資項目洽談和招商項目的簽約活動，通過并不完美的全員招商方式趕出去一批人，將招商理論與招商實踐有機結合，讓大家得到進一步的煅煉，逐步培養出一支熱情高、素質高、責任心強的招商引資工作隊伍。長期以往可造就出一大批經驗豐富、應付自如的敲門招商精英，最終形成“個個有經驗，人人可招商”的全員招商大格局。更好地為當地的招商引資工作服務，更快地推進當地的產業經濟發展。

二、轉變觀念，構建網群，縣鄉有站。

1、以前雖然是調動千軍萬馬、踏遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、花費千千萬萬，但是招商成效甚微!據羊城晚報6月29日報道：由于傳統的招商引資方法落后，招投雙方信息不對稱，盲目“招親”、“相親”的成功率僅為1%，浪費了招投雙方的時間和經濟成本。廣東省工商聯副主席李陽春推崇能大幅度地提高有效招商引資成功率的網絡招商新思路。

2、為進一步宣傳我市社會、經濟、文化等方面的發展成就，擴大我市與海內外客商的交流合作，推進我市信息招商、坐地引資的轉變力度，規避我市重復建站和單站難轉的損失浪費，打破我市投資信息搜集渠道少、質量差和招商信息發布范圍小、成本高的瓶頸制約，針對實際操作過程中招投信息不對稱及參考價值低等特點，我市抽調了專門人員，對全國所有的招商行業門戶網站進行了摸底篩選，最終確定與全球最大的中文招商平臺，全國唯一一家將各省、市、縣、鄉及開發園區近6萬個政府機構，均設計成既相互關聯又各自獨立的系統集群門戶--中國招商引資信息網建立了全面的戰略性伙伴關系(僅占自己獨立建站運營成本10%的)。

3、成為全國招商投資信息發布中心服務外包的一員，使我市徹底擺脫了自己建站運營成本持續增長和信息量小更新慢、搜索引擎不肯收錄、排名滯后、維護不當網速慢、病毒感染打不開、黑客攻擊常癱瘓、模板改建難優化，及中外投資商不知道市、縣、鄉地方名稱而無法查找當地招商信息的種種弊端，有效解決了因信息不暢而痛失商機的痼疾。目前，包括當地在內的各縣、鄉、街道、園區一夜之間同時擁有了近200家的地方招商引資門戶網站。這種狂轟濫炸式的宣傳效果，使當地的各縣、鄉、街道、園區從國內外投資商似是而非的無名小輩，到中外客商耳熟能詳的投資熱土。此舉不僅打破了以往的信息瓶頸，還吸引了一個又一個客商的主動來電，傾刻間從根本上推進了當地信息化招商的進程。

三、領導重視，明確分工，分頭實施。

招商引資工作是一項復雜而又充滿競爭的系統工程，當地由一把手任親自掛帥，分管領導具體負責，政府辦主任牽頭落實的軟環境建設和整治工作。從軟環境入手重新修訂和編制當地各級地方概況，針對多年不變的地方簡介、地方介紹、行政區劃、區域優勢、投資環境、優惠政策等綱領性投資指南進行重新過堂，讓投資商充分認識到除了服務優先是我們最大的承諾，引資增收是我們最大的期望外，政策疊加才是吸引投資的最大優勢。

1、統一編發各級黨委、政府的書記、市長、縣長、區長、鄉長、鎮長、街道主任包括部門負責人在內的領導簡歷(含照片)和具體分工。讓投資商了解當地為招商引資服務的每一個人，破除投資商對當地的陌生感覺，進一步增強投資商對當地的感性認識。組織征集當地分布在國內外成功人士的聯系方式，收集整理當地各級政府、企事業單位的駐京辦事處、駐滬辦事處、駐省聯絡處、駐外招商辦等派出辦事機構負責人的聯系方式，編印名錄并分發給各地、各部門和招商引資工作人員，讓其主動出擊、加強交流、增進了解、聯絡感情，發揮親情招商、友情引資優勢，依靠鄉友親情和社會各界的牽線搭橋并推薦投資。

2、對當地各地現有的工業園區、化工園區、加工園區、科技園區、軟件園區、經濟開發區、工業集中區、中小企業園區、高新技術產業區、環保產業園區、材料產業園區、裝備制造園區、紡織服裝園區、食品飲料園區、農業示范園區、倉儲物流園區、服務外包園區等各園區概況(簡介)進行重新把關整理，將園區規劃納入城市總體規劃，利用園區筑巢引鳳，引導產業聚集，使園區成為招商引資的重要平臺。

3、對全市各地的紡織企業、服裝企業、餐飲企業、食品企業、化工企業、建材企業、包裝企業、高新企業、外資企業及排名進入國家、省、市的百強企業、行業百強企業的編制企業名錄和公司簡介(企業概況)，對優秀企業家和行業領軍人物的個人介紹、奮斗歷程及財富故事進行規范整理，撰稿匯編。用名優企業、誠信企業、龍頭企業、規模企業和企業家的財富故事來佐證當地的投資環境和當地招商引資的服務理念。投資商對當地的整體投資環境有了美好而深刻的印象，對當地的發展充滿了信心和希望，讓投資商感到選擇當地就是選擇了財富，投資當地就是投資了未來。

4、牢固樹立項目是園區投資的重要載體和可靠支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的戰略思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵。精心包裝招商項目，主動出擊，因勢利導，讓投資商了解我們有哪些可用資源，有哪些特色園區，有哪些利好項目，哪些知名企業已在園區投資落戶。重塑當地招商引資的新形象，吸引更多的外企、央企及各行業的著名企業到當地進行投資興業。

5、舉辦各類高端訪談、領導訪談、書記市長訪談、縣區長訪談、鄉鎮長訪談、招商局長訪談、招商明星訪談、投資企業家訪談等系列招商引資專題訪談活動，錄制各級政府招商引資視頻、園區招商引資視頻和書記市長、縣區長、鄉鎮長、街道主任、招商局長及招商精英等招商引資活動視頻。對各地、各園區的最新招商項目和重點招商項目及時跟蹤報道、上傳更新，對投資考察、投資合作、項目投資、外商投資、浙商投資、商會投資和投融資項目開工等重點投資活動進行重點宣傳。

6、動員各地、各企業在當地招商引資網上營造投資環境，集中展示當地特色小吃、中西餐點、餐飲美食、娛樂休閑、星級酒店、賓館飯店、舞廳酒吧、ktv歌廳、沐浴休閑、休閑中心、娛樂中心、健身房、洗腳房、農家樂等服務業知名企業；同時，積極宣傳具有代表性的地方小商品、農產品、林產品、海產品、水產品、食品飲料、美容保健產品和在國內外市場有一定知名度的童裝女裝、箱包皮具、飾品玩具、床上用品、紡織服裝、機電五金、機械制造、醫藥化工、家居建材產品。用本地的名優特產、名牌產品、無公害產品和江河資源、海洋資源、礦產資源、林業資源、農業資源、旅游資源等特色資源，充分體現當地人杰地靈、物產富饒、企業眾多、門類齊全。讓投資商覺得忙可休閑、吃有美食、居住舒適、環境宜人，當地確實是一片親商養商的沃土和值得投資的熱土。

7、以會招商，廣交朋友，加快“走出去、引進來”步伐。借助一線城市舉辦旅游招商會、土地拍賣會、房產交易會、產品交易會、土特產交易會、農副產品交易會等各類招商引資活動，多渠道、多形式地推介優勢資源。一個城市離開了資源、技術和市場，空談優惠政策是行不通的。以資源引資、資源利商才是成功招商的關鍵。適時發布土地政策、土地資源、土地流轉、土地交易、土地租金、土地價格、廠房租售、房產樓市、新房價格等土地房產信息，因勢利導，用真誠的態度感動投資者，用科學的分析吸引投資者。

開放開發是推進當地跨越發展的必由之路，當地將堅定不移地以思想的大解放引領觀念的大更新，以市場的大開放促進資源的大開發，充分營造良好的招商引資環境，只有在客觀上分析我市的區域優勢、資源優勢、政策優勢和不足之處，增強互信，用科學的方法來證明落戶我市的優勢所在，才能充分說服投資者，努力將當地打造成最具活力、最有引力和最富競爭力的內陸新高地。

8、僧多粥少，全國有333個市、2862 個縣、43725 個鄉鎮及1 萬多個各類園區都在吸引投資，連基礎條件較好的村組都在招商引資。至21世紀，世界才擁有500強企業具備競爭力，中國有實力到外地擴張的企業也僅有500家，1000強中外企業要面對各地起碼10萬家的招商單位，100家招商單位中僅一家能有幸牽手，且不談各地全員招商，全國僅一億人招商，去哪里找投資機構？投資信息又從哪里來？ 投資項目信息與項目融資信息怎么甄別？招商選資又談何容易？經過多年的招商，以商引商還剩余多少資源？已招進的客商中，所圈土地還有多少在拋荒？一連串的問號并非危言聳聽，都是值得深思的問題。

口頭革命只能欺下瞞上，弄虛作假只有玩數字游戲。只有內外兼修，互惠互利，才能理性招商，才能徹底解放思想走低成本的信息化招商之路，才能兌現獎勵走共同發展的代理招商捷徑。各地、各部門必須正視現實，只有抓大扶小、多措并舉才能助推發展。在強調“大招商、招大商”的同時，要組織搜集創業致富項目、連鎖加盟項目、產品代理項目、種植養殖項目，鼓勵并扶持當地群眾進行小本創業和投資加盟，擴大就業門路，服務創業創新，促進富民增收，培植本土財源。將保守的“小富即安” 思想，引伸為“群眾小富，社會大安” 的科學發展觀，使摩天大廈與低矮民居相得益彰，讓減肥人群與貧困群眾和諧相處，真正承擔起富民強市的歷史重任。

9、充分利用各種傳媒優勢，以思想的大解放推動招商引資工作的大發展。抓好對外宣傳，擴大影響層面，增強凝聚力量。將凡是不涉密的招商資料，分類型、分批次地在當地報社、當地電視臺、當地政府網、當地招商引資網及其分站和中國招商引資信息網等媒體上對外發布。堅持輿論主導、相互協作、上下聯動，多管齊下、形成合力、廣泛宣傳，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、互動性強的推廣網絡。要求各地各部門的所有網站與當地招商引資信息網及各級分站對口交換網址鏈接，形成你中有我，我中有你的全方位、全天候、爆炸式地推介招商引資的濃烈氛圍，以期獲得更大的轟動效應，吸引更多的投資商來當地進行產業聚集。

四、在促發展，保民生的今天，優惠政策已無優勢可言，大家都有的我們也有，大家沒有的我們也拿不出。在與股票同沉浮的招商市場中，發不出獎勵就招不到好商，不兌現獎勵就更難招到大商。打造誠信政府，創新招商思路，堅持發展是第一要務，加大招商引資獎勵比重，調動一切可以調動的因素，開辟信息招商、代理招商新渠道，充分發揮工作人員、社會能人和中介機構的主觀能動性，在互惠互利的基礎上實現共同發展。積極與全球最大的中文招商平臺--中國招商引資信息網http://www.tmdps.cn/ 等大型門戶網站簽定代理招商協議。日前，僅中國招商引資信息網一家牽頭，就組織了多家世界500強企業、國內500強企業以及行業500強企業等大型集團、上市公司、投資公司、投資機構、投資協會，在“長三角”、“珠三角”、“環渤海”等發達地區，召開了以尋找大項目對接當地為主題的“當地招商引資洽談會暨可利用資源展示會”，向中外投資機構全方位地展示了當地的海洋資源、江河資源、林業資源、礦產資源及旅游資源等特色資源，進一步增強了投資企業到當地的投資信心，吸引了一大批南方城市的產業轉移項目，成功地與國內外客商簽定了如：房地產開發、旅游開發、生態農業、紡織服裝、食品飲料、光伏太陽能發電站、海陸風力發電站、汽車零部件、手機零部件、電腦零部件、電動車裝配生產線等新能源、新材料、精細化工、先進裝備制造和農副產品深加工為主導的循環經濟產業鏈項目34個，協議投資金額112.8億元，使當地在上半年的招商引資工作中取得了驕人業績。同時，積極主動地登門拜訪，摸清了一批大公司、大集團的發展戰略和投資意向，努力謀求下半年的招商引資工作中在引進重點項目和低碳節能項目上取得突破性的進展。

第四篇：明年設備管理思路及措施

2011年自動化部工作思路及措施

思路：在廠領導的正確指導下，緊緊圍繞提升產品質量和降成本兩條主線，建立電氣自動化設備管理綜合評價體系，推行區域工程師互保、聯保責任制，加大區域工程師對區域人員的培訓和考核力度，積極參加技改工程建設，確保電氣設備的穩定運行，為深沖鋼的生產提供優質服務。

1．繼續強化設備點檢工作，及早發現設備隱患，真正做到“預知維修”，利于提高設備功效。

2．繼續加大設備包機人細化工作，把設備細化分解到個人，并提高設備包機人的責任心，實現“人人有設備，設備有人管”的目的，確保設備不漏項。

3.繼續加強標準化操作，加大考核力度，提高操作工的操作水平，堅決杜絕無心操作或野蠻操作，減少設備損壞率。

4．強化備件驗收工作。電氣備件到廠后，要利用檢修時間，將備件更換后進行使用驗收，換下的舊件做為更備件換件，由此提高新件的完好率。

5.加大設備故障分析力度，跟蹤設備故障發生頻率，才能真正找出故障發生的根本原因，徹底消除設備故障。

6.積極開展電氣設備人員的技術培訓工作（內部培訓和外出培訓），提高理論水準和技能，利于快速查找故障，減少影響生產時間。

區域工程師給電工一周一題，一月一檢查，一季一考試，考試不及格者納入當月作業區獎金考核（含行車作業區）。7．積極參加設備技術改造工作。同時，對影響產量、質量和成本的設備進行技術改造，完善操作功能，提高產量和產品質量。需自動化部參加配合的技術改造： 1）單機架新建；

2）新增4個退火加熱罩調試； 3）三期退火爐技術改造。自動化部內部計劃的技術改造項目：

1）酸洗線增加在線鹽酸濃度、PH值測試儀（和技術部合作）；（打報告）

2）軋機排霧風機變頻改造；（看資金情況）3）制氫A組電控系統改造； 4）鍍鋅線鋅鍋感應體改造；

5）彩板線信息化（ERP）上線。（打報告）

8.開展設備點檢維修對標，提高設備精益運行功能。設備管理對標是以國內外一流企業的水平為目標，加大管理的力度，使設備始終保持精良完好的運行狀態。設備管理人員要考察一些先進行業的設備管理方法和思路，以提高自身管理水平。

9.建立電氣設備管理綜合評價體系，實施設備的精細化管理。生產作業區以設備的清潔、緊固、調整、潤滑及配合檢修為重點，最大限度地降低設備故障率；電氣作業區以保證設備的檢修進度和質量為重點，按節點要求做好設備的檢修改造工作。以便形成“ 操檢”配合默契、各環節相互制約、齊抓共管的設備管理的局面。這也是實現設備管理全員全過程參與的一種最佳形式。10．建議：

1）酸洗線電纜隧道內漏酸，嚴重腐蝕電纜及橋架，在資金寬裕的情況下，進行徹底治理。

2）北區室外大多電機處于露天運行，需增加防雨罩，延長電機壽命。

3）對實現零故障并超過其設計作業率的機組，實施適當的激勵政策，提高職工的積極性。

自動化部 2010-12-18

第五篇：招商引資工作的思路

招商引資工作的思路

——如何開展招商引資活動，推進項目落地生根

一、以龍頭產業和產業鏈招商為主導，加速產業聚集，開展大招商，招大商。

1、做好產業鏈的規劃

認真分析研究我縣現有產業聚集情況，將已入駐的產業進行適當的產業延伸，依托已有的產業鏈確定招商方向，以重點企業為龍頭，延伸產業鏈條。緊緊抓住津西鋼鐵集團這個龍頭，支持其進行裝備大型化、現代化改造，加大產品研發和項目建設力度，強力推進大方重工CPC（連續復合）高速鋼軋輥項目建設進度，力爭早日投產達效，為上市做好準備；加大津西鋼板樁項目和干熄焦項目手續跑辦力度，相關部門加強與上級對口部門的溝通，批復相關手續，爭取早日開工建設。金信集團太陽能新型材料二期項目，要加快規劃設計工作，力爭盡早開工建設。

2、梳理龍頭項目產業，開展有針對性的招商

圍繞我縣的戰略主導產業和特色產業確定招商引資目標，全面梳理篩選龍頭企業。瞄準大企業，強力推進與500強企業、央企的戰略合作，努力為我縣引入帶動性較強的主導產業。盯住國內外500強、行業500強企業，大型跨國公司和央企。本 1

著少而精、求實效的原則，精心籌劃好各類招商引資活動，開展有針對性的招商。

二、積極組織各種招商活動，打造招商引資的新平臺。

1、積極組織開展各種形式的招商活動。

圍繞我縣發展總體目標，積極組織和開展多種形式的招商活動，搭建招商平臺，加大招商引資和客戶資源的培育力度。堅持借活動招商，小團組招商，以商引商，產業鏈招商等多種形式的招商活動，全面提升工作的效率和質量。

2、創新招商形式，改進招商方式。

按照“以商招商、帶著感情去招商”的工作思路，不斷創新招商方式方法，務實開展小團組招商、中介代理招商和各種形式的聯誼推介活動，招名商、招大商、招強商，著力引進一批有利于產業結構調整的大項目、好項目，以項目增后勁、提實力、促發展，不斷增強縣域經濟發展活力。

3、加大項目的盯辦力度。

加大項目的盯辦力度，盯緊項目，強力推進，狠抓落實。針對重大招商項目，逐個制訂工作推進計劃，明確項目總體和階段性目標，推進工作要求和具體措施，集中各方面力量，力爭在最短時間內取得實質性進展。對已簽約項目，采取專人全程跟蹤的辦法，實行代辦到底，全程服務，努力促使火力發電、首鋼特鋼、垃圾焚燒發電、福春林木業二期等項目盡早落地生根。同時，要定期向縣委、縣政府主要領導反饋簽約項目的工

作進展情況，掌握動態。

三、組織構建招商網絡，打造招商信息平臺。

圍繞著構建我縣招商網絡和項目信息交換平臺，加強各類招商信息的收集和整理，及時更新信息資料，不斷完善招商網絡體系，打造招商信息平臺。

1、本著廣開渠道、精心服務的精神與有能力、有渠道的招商中介保持聯系、溝通信息，搜集海內外公司的投資信息、發展規劃，對適合我縣的項目進行篩選。并定期將我縣的發展規劃、招商項目、優惠政策等信息和有關項目的進展情況通報給招商中介，及時向招商中介提供招商活動所需資料，保證招商質量，提高招商效率。

2、積極尋找國內知名的各種行業協會，建立長期戰略合作關系，與其保持良好的溝通來往，通過電子郵件和快遞的方式給他們寄去我縣的宣傳資料，協助我們在國內、國外向有投資意向的企業推介我縣。

3、通過相關項目、鎖定企業，有針對性的搞好項目的對接和推進。在鋼鐵深加工產業、裝備制造、農副產品深加工、旅游產業等方面，尋求它的上下游和關聯產品，鎖定國內外目標企業，展開招商工作，構建我縣的產業鏈。

四、加大宣傳力度，提升我縣的知名度。

以招商引資為中心，開展了多渠道、多形式針對性強的宣傳工作。一方面認真做好對外推介宣傳資料的完善和匯編工作，完善修訂基礎數據，設立戶外廣告塔、擴大我縣在國內外的知名度。另一方面，積極參加省、市組織的各種招商活動和各行業協會專項會議，立足項目，擴大宣傳，同時，積極組織小團組出訪，針對國內外重點目標企業進行招商，提高招商效果，深化宣傳力度。

五、強化招商隊伍，努力造就一支高素質的招商隊伍 進一步提高招商人員思想和工作作風。一是要結合工作實際，加強對各類政策的學習；二是要圍繞我縣經濟建設，加強對市場經濟知識的學習；三是要立足工作特點，加強對專業知識和各項業務知識的學習；四是要注重相互之間的學習；五是要加強向先進集體和先進個人學習。通過不斷學習，切實提高服務客商，服務項目的能力，不斷提高招商引資水平，努力打造一支素質過硬，業務精通，服務一流，講究職業道德的高素質招商隊伍。

六、強化招商的基礎工作，提高工作效率

1、建立從客戶信息網絡、客戶項目管理到客商接待洽談、項目推進服務的高效運行機制。

2、加強招商環境建設，努力提高招商工作的規范性和實效性，進一步完善我縣的招商引資政策。

3、進一步完善我縣基礎資料數據庫，做到準確詳實。

4、進一步加大項目的盯辦力度，認真做好重點項目的跟蹤、分析和服務工作。

七、提供優惠政策

進一步完善工業區的投資優惠政策，出臺我縣吸引投資的優惠政策、招商鼓勵政策和招商顧問政策等一系列政策，為進一步加快我縣的發展提供政策支持。