第一篇：2012黨建工作創(chuàng)新實施細則

開拓準備中心黨建工作創(chuàng)新

重點項目實施細則

第一章 總 則

第一條 為進一步落實公司大黨建工作的各項部署，創(chuàng)新性地開展黨委政治工作，促進黨建創(chuàng)新“六化”建設，提升黨建工作科學化水平，結(jié)合中心實際，經(jīng)中心黨委研究，決定2012年在全中心開展黨建創(chuàng)新兩項重點工作：一是在所屬黨支部全面開展“標準化黨支部”基礎建設；二是在所屬區(qū)隊全面進行“專業(yè)化品牌區(qū)隊”建設。為了進一步規(guī)范創(chuàng)建工作，完善創(chuàng)建活動運行機制，特制定本實施細則。

第二條 要深刻認識創(chuàng)建活動的豐富內(nèi)涵，按照內(nèi)容與形式相統(tǒng)一，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，將黨建創(chuàng)新活動與中心安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)黨委工作與行政工作的深度融合，為完成中心各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務提供強有力的政治保障。

第三條 創(chuàng)建工作以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，以《神東煤炭集團公司黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》為指導，旨在以科學發(fā)展、改革創(chuàng)新的精神積極探索并在實踐中研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新經(jīng)驗。第四條 本辦法適用于中心所屬黨支部、區(qū)隊。各黨支部將“五好四有黨支部”創(chuàng)建工作融入標準化黨支部考核標準中；各區(qū)隊將班組建設工作，融入專業(yè)化品牌區(qū)隊的考核標準中。

第二章 組織機構(gòu)

第五條 成立黨建創(chuàng)新重點項目實施領導小組 組 長：李樹軍

副組長：張拴謀 劉建良 趙志清 趙美成

武廷亮 高 富 張茂生 孫延軍 趙玉順 高 科

成 員：賈 峰 劉潤民 陳鳳強 王 剛

楊軍海 冉星仕 梁笑芳 楊 健 王天佑 陳梅生 高 陽 席朝陽 姬軍權 姚會軍 王玉璋 張關良 徐耀軍 張 忠

領導小組主要負責全中心黨建創(chuàng)新重點項目實施工作的開展，研究確定中心黨建創(chuàng)新重點項目實施工作目標。

領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，辦公室主任由高科兼任，成員為黨政辦全體工作人員。負責黨建創(chuàng)新重點項目實施的日常協(xié)調(diào)工作。

第六條 成立黨建創(chuàng)新重點項目實施考核評審組 組 長：高 科 成 員：高 陽 席朝陽 姬軍權 姚會軍

王玉璋 張關良 徐耀軍 張 忠 黨政辦全體工作人員

考核評審組職責：在項目實施領導小組領導下，全面負責考核評審工作。

第七條 成立黨建創(chuàng)新重點項目實施工作組 組 長：高 科

成 員：黨政辦全體工作人員

工作組主要職責：對創(chuàng)建支部和區(qū)隊逐一“診斷”，解決問題，拾遺補缺，提出整改措施。

第三章 創(chuàng)建目標和標準

第八條 在2012年年底前，確保中心黨委所屬50%的黨支部達到“標準化黨支部”的標準，中心所屬20%的區(qū)隊達到“專業(yè)化品牌區(qū)隊”的標準；并創(chuàng)建神華級先進基層黨組織1個，公司級創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部2個；創(chuàng)建神華級專業(yè)化“標桿區(qū)隊”1個，公司級專業(yè)化 “標桿區(qū)隊”2-3個。

第九條 “標準化黨支部”試點單位：機關第一黨支部、機關第二黨支部、綜掘二隊黨支部、綜掘三隊黨支部、炮掘五隊黨支部、攪拌一站黨支部、機電安裝三隊黨支部、機電安裝七隊黨支部、土建二隊黨支部。

第十條 標準化黨支部的創(chuàng)建標準：

一、組織建設

1.組織機構(gòu)健全、分工明確； 2.黨員信息登記詳實，更新及時；

3.班子成員協(xié)作好、創(chuàng)新能力強、支部形象好；

二、制度建設

4.支部管理制度健全； 5.黨員熟悉支部各項制度；

三、作風建設

6.黨員隊伍作風正派、密切聯(lián)系群眾；

7.制定黨員發(fā)展規(guī)劃，積極培養(yǎng)黨員后備干部； 8.黨員隊伍的示范引領和輻射帶動作用發(fā)揮顯著； 9.嚴格落實有關規(guī)章制度，牢筑反腐倡廉思想防線； 10.制定黨員培訓計劃，“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織活動有組織、有安排，黨員綜合素質(zhì)明顯提升；

11.規(guī)范黨員活動和學習宣傳陣地，營造積極向上的良好風氣；

四、組織生活

12.創(chuàng)新“黨員示范崗”、“黨員創(chuàng)新能手”、“黨員結(jié)對幫扶”、“黨員身邊無事故”、“黨員亮身份”的活動內(nèi)涵；

13.“黨員承諾”有檢查、有驗收、有考核； 14.政治本質(zhì)安全體系推廣應用有實效； 15.企業(yè)文化建設氛圍濃，神東理念深入人心； 16.積極協(xié)調(diào)，主動溝通，全面完成各項工作任務。第十一條 專業(yè)化品牌區(qū)隊的創(chuàng)建標準：

一、班子建設好

1.領導班子成員分工明確、團結(jié)務實、辦事公道，凝聚力強、公信度高；

2.重視廉政建設工作，無違法違紀現(xiàn)象；

二、安全生產(chǎn)好

3.杜絕輕傷以上及一般以上非人身責任事故； 4.本安體系達標考核90分以上；

三、制度建設好

5.區(qū)隊各項管理制度健全。

6.每位員工了解自己的工作崗位職責。

7.廠務公開工作規(guī)范，內(nèi)容、時間和形式符合要求；

四、指標完成好

8.完成或超額完成月度、季度、年度下達的生產(chǎn)任務； 9.工程質(zhì)量、“一通三防”、班組建設等考核達標； 10.綜合指標考核得分在95分以上； 11.完成相關部門交給的其他任務；

五、隊伍形象好

12.企業(yè)文化氛圍濃厚，神東VI識別系統(tǒng)應用普遍、規(guī)范； 13.隊伍雷力風行、效率高，服務單位（礦方）評價好； 14.員工反映問題程序合理，無越級上訪事件。

第四章 考核與管理

第十二條 領導小組對各支部、各區(qū)隊的創(chuàng)建工作實行季度和年度達標考核。

第十三條 季度達標掛牌

每季度最后一個月對所有支部和區(qū)隊進行達標考核，根據(jù)季度達標考核結(jié)果，對考核得分在95分以上的單位實行掛牌管理，低于95分的單位不掛牌或摘牌。掛牌期限為三個月。

第十四條 年度達標評定

年底（一般是12月份）進行年度達標評定工作，對一年內(nèi)四次季度達標考核的平均分在95分以上的單位，進行授匾表彰，授予“標準化黨支部”、“專業(yè)化品牌區(qū)隊”榮譽稱號，并從中推薦出公司級和神華級先進基層黨支部若干個，專業(yè)化品牌標桿區(qū)隊3-4個。

第十五條 對掛牌、授匾的支部和區(qū)隊在中心網(wǎng)站上進行公示（公示期7天），接受群眾監(jiān)督。公示期滿，沒有不良反映的支部、區(qū)隊方可掛牌、授匾。第十六條 凡獲得“標準化黨支部”、“專業(yè)化品牌區(qū)隊”榮譽稱號的集體，匾牌應公開擺放在醒目位置，自覺接受社會監(jiān)督。

第十七條 把黨建創(chuàng)新重點項目實施工作與干部考核、人才選拔緊密聯(lián)系起來，凡達到公司級以上先進黨支部和標桿區(qū)隊的主要負責人，將直接列為助理級以上后備干部進行培養(yǎng)。

第十八條 對已獲得“標準化黨支部”、“專業(yè)化品牌區(qū)隊”榮譽稱號的集體，采取定期自檢與隨機抽檢相結(jié)合的方式，加強標準化黨支部和專業(yè)化品牌區(qū)隊建設日常管理。由各支部、各區(qū)隊進行自檢與領導小組抽查相結(jié)合的方法進行復核，每年年初（一般為1月份）經(jīng)檢查驗收合格的，予以重新認定，在復核過程中不達標的，收回匾牌并撤銷榮譽稱號。各級標準化黨支部和專業(yè)化品牌區(qū)隊建設的日常管理均由領導小組負責。

第十九條 標準化黨支部和專業(yè)化品牌區(qū)隊發(fā)生以下情況者，經(jīng)核實后取消榮譽稱號：

（1）本年度內(nèi)出現(xiàn)輕傷以上事故的或二類以上機電運輸事故的；

（2）發(fā)生違法違紀案件的（自查自糾的除外）及干部違法違紀被通報批評的；

（3）違反計劃生育政策受到處罰的；（4）五好四有黨支部建設中不達標。第二十條 取消“標準化黨支部”、“專業(yè)化品牌區(qū)隊”榮譽稱號，要經(jīng)領導小組審核批準，所授匾牌交回領導小組辦公室。

第五章 附 則

第二十一條 本辦法由領導小組負責解釋。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起實行。

附件：1.“標準化黨支部”創(chuàng)建評分表 2.“專業(yè)化品牌區(qū)隊”創(chuàng)建評分表

第二篇：大力實施黨建工作創(chuàng)新六大工程

大力實施黨建工作創(chuàng)新六大工程

實施黨建工作創(chuàng)新工程、推進黨的建設科學化，我們要大力推進以下“六大工程”。

一、堅持不懈地強化理論武裝，著力建設學習型黨組織。

黨的思想理論建設，是黨的建設偉大工程中最基礎、最核心的組成部分。要堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，緊密聯(lián)系“兩個率先” 生動實踐，以正在做的事情為中心，引導黨員干部加深對中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀的理解，切實做到真學真懂真信真用。堅持以領導干部為重點，完善黨委中心組學習、領導干部理論宣講、干部脫產(chǎn)培訓、在線學習等制度，推進學習型黨組織創(chuàng)建活動扎實開展。加強理論政策的宣傳普及，推動黨的創(chuàng)新理論和決策部署進基層、進群眾，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，打牢全體黨員和廣大群眾為“兩個率先”不懈奮斗的思想基礎。

二、堅持和完善民主集中制，促進黨內(nèi)民主健康有序發(fā)展。

黨內(nèi)民主是黨的生命，集中統(tǒng)一是黨的力量保證。當前，江蘇的發(fā)展正站在新的歷史起點上，面對錯綜復雜的國內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結(jié)合，顯得尤為重要。要堅決維護黨的集中統(tǒng)一，始終同黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致，確保中央政令暢通。進一步完善黨委領導體制和工作機制，健全黨委常委會向全委會定期報告工作并接受監(jiān)督制度、全委會成員民主推薦重要干部制度，加強黨委決策咨詢工作，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。堅持以保障黨員主體地位和民主權利為根本，積極探索黨內(nèi)基層民主的實現(xiàn)形式，深入推進黨務公開，規(guī)范基層選舉制度，擴大黨員對黨內(nèi)事務的參與度，進一步落實黨員知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權，確保各級黨組織始終充滿活力、堅如磐石。

三、進一步加強干部人才隊伍建設，著力提高領導科學發(fā)展的能力和水平。國以人興，政以才治；事業(yè)興衰，關鍵在人。抓住重要戰(zhàn)略機遇期、再創(chuàng)黃金發(fā)展期，又好又快推進“兩個率先”，迫切需要建設一支忠誠于黨和人民、有堅定理想信念的高素質(zhì)干部人才隊伍。要堅持黨管干部原則，樹立鮮明的用人導向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋^續(xù)深化干部人事制度改革，進一步健全民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，大力選拔使用轉(zhuǎn)變發(fā)展方式有正確 思路、推動科學發(fā)展有顯著政績、促進社會和諧有明顯成效、對待人民群眾有深厚感情的優(yōu)秀干部，不斷提高選人用人公信度和群眾滿意度。繼續(xù)大規(guī)模培訓干部，突出科學理論和“兩個率先” 急需知識的學習培訓，強化實踐鍛煉，加強干部交流，注重能力培養(yǎng)，不斷提高廣大黨員干部推動科學發(fā)展、促進社會和諧的能力和水平。堅持黨管人才，落實人才發(fā)展規(guī)劃綱要，創(chuàng)新體制機制，營造最佳環(huán)境，推進人才優(yōu)先發(fā)展，全力打造“人才高地”、建設人才強省，切實把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展的核心競爭力。

四、以創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)攬加強基層組織建設，夯實黨的執(zhí)政基礎。

我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎在基層，活力源泉也在基層。基層組織是否堅強有力，直接關系到黨執(zhí)政地位的鞏固。要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織引導基層黨組織和廣大黨員以先進典型為榜樣，解放思想、勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗、甘于奉獻，團結(jié)帶領人民群眾全力以赴爭科學發(fā)展之先、同心同德創(chuàng)社會和諧之優(yōu)，努力在全省形成爭創(chuàng)一流、競相發(fā)展的生動局面。創(chuàng)新黨組織設置方式，健全基層組織體系，推動黨的組織和黨的工作在農(nóng)村、社區(qū)、新經(jīng)濟組織、社會組織等領域有效覆蓋并充分發(fā)揮作用。真正重視、真情關懷、真心愛護廣大基層干部，支持大學生村官創(chuàng)業(yè)富民，加強對基層黨組織書記的培訓輪訓，不斷增強基層干部推動科學發(fā)展、創(chuàng)新社會管理、做好群眾工作的本領。構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的黨員教育管理服務機制，加強黨員隊伍建設和教育管理。充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，大力宣傳全省各條戰(zhàn)線先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和突出貢獻。及時總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，打造一批具有時代特點、體現(xiàn)江蘇特色、在全國叫得響的基層黨建工作品牌，推動我省基層黨建工作再上新臺階。

五、弘揚黨的優(yōu)良作風，不斷密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，只有充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾這個最大優(yōu)勢，時刻把群眾放在心坎上，做人民滿意的好公仆，我們黨才能無往而不勝。要堅持以人為本、執(zhí)政為民，不斷拓寬聯(lián)系服務群眾的渠道，提高做好新形勢下群眾工作的本領，從領導干部、領導機關做起，深入開展“三解三促”活動，進一步密切黨群干群關系，真正做到科學發(fā)展向上攀登、聯(lián)系群眾向下扎根。堅持勤勉敬業(yè)、高效服務，在黨政機關積極推行績效管理，開展群眾評議，強化考核問責，促進機關干部改進服務、提高效能。堅持求真務實、真抓實干，一著不讓地抓好各項決策部署的落實，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的實績。

堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，牢記“兩個務必”，著力“去奢去滿”，激勵黨員干部永不懈怠、永不停步，奮發(fā)有為、銳意進取，不斷開創(chuàng)江蘇科學發(fā)展新局面。

六、進一步完善懲治和預防腐敗體系，切實加強反腐倡廉建設。

黨風廉政建設事關人心向背，事關黨的生死存亡。要把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上突出位置，進一步完善懲治和預防腐敗體系，深入推進反腐倡廉教育、權力運行監(jiān)控、預防腐敗、糾風和懲治腐敗 “五個機制”建設，著力提高制度的執(zhí)行力。堅持示范教育和警示教育、崗位教育和社會教育相結(jié)合，把反腐倡廉教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程；深化重點領域、關鍵環(huán)節(jié)體制機制改革，堵塞制度漏洞，最大限度地防止和減少腐敗發(fā)生；強化對權力運行的監(jiān)督制約，繼續(xù)推進部門內(nèi)控機制建設、行政權力網(wǎng)上公開透明運行和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設；始終保持查辦案件的強勁勢頭，從嚴懲處腐敗分子，努力以反腐倡廉建設的實際成效取信于民，把為民、務實、清廉鮮明地寫在江蘇黨員干部隊伍的旗幟上。

第三篇：黨建創(chuàng)新工作

黨建創(chuàng)新工作的思考

黨的十七大報告指出，深入貫徹落實科學發(fā)展觀要切實加強和改進黨的建設。國有企業(yè)黨建作為黨的建設的重要組成部分，不僅對促進國有企業(yè)改革，對加強和完善黨的建設有重要作用，而且對構(gòu)建社會主義和諧社會，推動全面建設小康社會也具有十分重要的影響。因此在改革發(fā)展新時期，農(nóng)村信用合作社應繼續(xù)堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以推進企業(yè)文化建設為重點，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，積極探索黨建工作新機制、新途徑、新方法，著力推動領導班子建設、干部隊伍建設、基層黨組織建設以及黨員隊伍建設邁出新步伐，推動新形勢下農(nóng)村信用合作社黨建工作開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異成績迎接建黨九十周年。

一、加強民主建設，發(fā)揮黨組領導作用

1、加強民主集中制建設，積極推進“三重一大”決策制度的落實。進一步規(guī)范和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容、形式和參與決策程序，企業(yè)發(fā)展的重大問題，堅持集體決策，民主決策，增強領導班子貫徹民主集中制的自覺性。

2、深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。加強領導班子思想政治建設，充實創(chuàng)建活動的內(nèi)容，創(chuàng)新活動的方式方法，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。

二、加強黨員干部培訓學習力度，1、進一步加快公司干部人事制度改革的步伐，制定出臺《農(nóng)村信用合作社干部培養(yǎng)選拔辦法》，進一步充實完善公司后備干部庫，完善干部培養(yǎng)選拔機制，逐步形成富有活力、動態(tài)發(fā)展的干部培養(yǎng)選拔鏈。

2、抓好干部在職學習和培訓輪訓工作，努力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。有計劃、有步驟地安排干部參加各種形式的思想政治理論培訓和業(yè)務工作培訓，促使干部隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)能夠與公司不斷發(fā)展壯大的要求相適應。

3、重點抓好基層黨支部委員的培訓工作，通過舉辦基層黨支部委員黨務工作專題培訓班，提高黨支部委員的思想素質(zhì)和工作能力，促進基層黨建工作更扎實、更深入、更有效地開展。

三、深入開展評先創(chuàng)優(yōu)活動

1、深化細化黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員技術攻關小組管理工作，進一步完善管理辦法和考核監(jiān)督機制，切實發(fā)揮示范帶動作用。嚴格按照工作標準，深入開展選優(yōu)評優(yōu)活動。

2、深入開展“信用合作社五大服務標兵”評選活動。計劃于建黨九十周年來臨之際進行隆重表彰，并組織開展先進事跡報告會，促進廣大共產(chǎn)黨員在本職崗位上比技能，比績效，比奉獻，努力在全公司范圍內(nèi)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。

3、嚴格按照“三票決三公示”工作程序發(fā)展黨員，認真做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，指導各基層黨支部做好黨員發(fā)展和預備黨員黨員轉(zhuǎn)正工作。

4、繼續(xù)深入開展黨的三項機制建設活動，進一步健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制，黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，黨員聯(lián)系和服務群眾工作機制，堅持做到有創(chuàng)新、有措施、有落實。

5、加強基層黨員教育培訓。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，制定黨員教育培訓計劃，建立完善黨員學習檔案，加強督促檢查。

四、開展紅色主題活動慶祝建黨90周年

開展為期一個月的“紅色七月”之四大紅色系列活動，掀起慶祝建黨90周年熱潮。充分運用互聯(lián)網(wǎng)，黨員手機信息平臺等載體和平臺，全方位、多角度地傳播紅色文化，回顧中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程

1、紅色七月之“唱響紅色樂章”。舉辦“永遠跟黨走”紅歌傳唱、紅詩朗誦大賽，通過組織廣大黨員、入黨積極分子學唱優(yōu)秀紅色經(jīng)典歌曲，傳頌經(jīng)典名篇，使紅歌、紅詩傳唱傳頌走進車間、走進班組，走進廣大黨員、職工心中，以此回顧黨的奮斗歷程，歌頌共產(chǎn)黨人的光輝事跡。

2、紅色七月之“紅色影片經(jīng)典回放”。組織黨員、入黨積極分子觀看《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《開國大典》、《英雄兒女》

等紅色經(jīng)典電影，進一步強化黨員責任意識，堅定黨員理想信念。

3、紅色七月之“重溫紅色記憶”。組織舉辦“黨旗在我心中”——慶祝建黨90周年紅色文藝匯演活動，充分展現(xiàn)農(nóng)村信用合作社職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風貌，再現(xiàn)中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程。

4、紅色七月之“抒發(fā)紅色情懷”。組織舉辦“我的紅色情懷”主題征文活動，組織廣大黨員、職工積極開展“紅色”主題文學創(chuàng)作，抒發(fā)黨員、職工愛國、愛黨情懷。

五、加強企業(yè)文化建設力度

1、深入開展文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動，保持和鞏固省級文明單位的創(chuàng)建成果。以創(chuàng)建文明單位活動為契機，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作載體，深入開展各種公益活動，扎實推進文明創(chuàng)建工作深入開展。

2、加強企業(yè)和諧文化建設，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。通過加強職工企業(yè)核心價值觀宣傳教育和組織開展形象識別系統(tǒng)等企業(yè)文化建設活動等進一步的優(yōu)化內(nèi)部建設機制，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務。

六、實施人才戰(zhàn)略機制

1、編制《農(nóng)村信用合作社人才隊伍建設實施綱要》，重點抓好經(jīng)營管理人才、科技攻關人才、專業(yè)技能人才和思想政治工作人才等四支人才隊伍建設，為公司發(fā)展壯大提供堅實的人才保證。

2、加強公司管理人員的能力建設。重點加強對管理人員的考核，注重工作業(yè)績，不斷提高管理人員的素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)實際，制定具有針對性和實用性的培訓計劃，對管理人員進行分層次、多渠道的教育培訓，提高公司管理人員的學習能力、管理能力和推動企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

3、加大職工隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓力度。結(jié)合公司實際，大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓工作，通過技能培訓、職業(yè)技能鑒定、技術競賽和崗位練兵等活動，培養(yǎng)一支適應企業(yè)發(fā)展實際的高水平人才隊伍；鼓勵職工自學考證，提高專業(yè)技能水平，制定獎勵體系；加強優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核，激發(fā)全體員工勤奮學習，營造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機制。

第四篇：黨建工作創(chuàng)新情況

項目部黨組織和廣大黨員堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同基層黨建工作創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，努力爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)。作為項目部黨支部主要下面三方面作起：

1.改進基層組織。要使基層黨建由“守舊型”向“開拓型”轉(zhuǎn)變。我們堅持創(chuàng)新理念，改進組織設置，充分發(fā)揮黨員的主體地位與作用，實現(xiàn)了基層黨建工作由 “被動服從”向“主動服務“的成功轉(zhuǎn)變：即以發(fā)展的理念抓創(chuàng)建，寓黨建工作于經(jīng)濟發(fā)展之中；以務實的理念抓創(chuàng)建，基層黨的陣地和黨員隊伍建設進一步加強。各級黨員要以服務項目為基本立足點，強化六局品牌建設，在不斷發(fā)揮項目基層黨組織的作用的同時，通過組織體系創(chuàng)新、活動載體創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，不斷提升基層黨組織服務職工的能力和水平，推進基層黨建工作的標準化、規(guī)范化。

2.強化黨員干部隊伍建設。抓重點，提高領導班子執(zhí)政能力，在團隊建設上有新突破。我們將領導班子和干部隊伍建設作為執(zhí)政能力建設的重點和關鍵，堅持唱好干部選拔、使用、培養(yǎng)“三部曲”，真正將政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工信得過的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來，調(diào)優(yōu)配強各級領導班子。抓關鍵，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，在人才拓展上有新突破。要努力深化干部人事制度改革，統(tǒng)籌抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才。抓考核，落實黨要管黨工作責任制，在目標管理上有新突破。我們以創(chuàng)新為動力，制定完善了黨建組織工作考核管理制度，形成了黨建工作長抓不懈的工作機制，變“軟任務”為“硬指標”。

3.強化黨建工作職責。從關心激勵入手，有效解決黨務干部抓黨建工作內(nèi)在動力不強的問題，實現(xiàn)“要我抓”到“我要抓”的跳躍。從強化責任入手，切實解決黨務干部抓黨建工作外部壓力不足的問題，實現(xiàn)“虛功”到“實績”的跳躍。從健全制度入手，切實解決黨務干部抓黨建工作保障不夠的問題，實現(xiàn)“權宜之舉”到“長效機制”的跳躍。通過基層組織建設的創(chuàng)新，切實起到了“推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧”作用，有力地推動分局經(jīng)濟超常規(guī)與跨越式發(fā)展。

在加強黨建工作質(zhì)量管理中，推行了以目標管理為核心，服務中心工作的思路。我們把黨建工作質(zhì)量目標細化分解為班子建設、干部隊伍建設、黨支部建設、黨員隊伍建設、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設等7項具體目標，按照“黨政同心、目標同向、工作同步、成果同享”的工作思路，圍繞中心工作，找準功能定位，制定工作方案、工作計劃，把不斷提高安全生產(chǎn)的效果和黨組織發(fā)揮作用的大小，作為衡量黨建工作質(zhì)量的標準、黨建工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)的相融共促，有力增強黨建工作的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力。

我們還踐行了以項目管理為手段，創(chuàng)新運行模式的路子。在黨建工作中，我們借鑒了生產(chǎn)管理工作的一些做法，把黨建工作分解成幾個單項指標，并把單項指標列為單個工作項目，成立項目非常設機構(gòu)，負責項目的組織協(xié)調(diào)和日常管理工作，制定工作項目運行表，把項目任務轉(zhuǎn)化為“定人員、定任務、定時間、定要求”的量化指標，建立層次分明、分工明確、權責到位的組織體系。

黨建工作質(zhì)量管理初見成效

黨建工作質(zhì)量管理推行幾年來，我廠的黨建工作、黨群工作、思想政治工作都出現(xiàn)了可喜的新面貌。

一是黨建工作“管理者”素質(zhì)得到了進一步提高。黨建工作按照“凡事必策劃、策劃必執(zhí)行、執(zhí)行必檢查、檢查必考核、考核必有效”的理念和“過程控制”方法進行質(zhì)量管理，實現(xiàn)了程序化控制、標準化考核、持續(xù)化改進，使黨建工作與時俱進具有創(chuàng)造力。

二是黨建工作實現(xiàn)了閉合管理。自從實踐黨建工作質(zhì)量管理以來，每項工作都按照“事前策劃、過程控制、持續(xù)改進、同步考核”的程序進行控制，黨建工作的每個階段都按照質(zhì)量規(guī)定的要求實施，實現(xiàn)了閉合管理。

三是實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振。黨建工作質(zhì)量管理，使我們每年的廠長工作目標都有黨建工作任務，黨委工作目標都是圍繞安全生產(chǎn)來布置，企業(yè)黨建帶動各項工作開展，實現(xiàn)了黨政工作“目標任務一體化”、“工作推動一體化”、“考核激勵一體化”，呈現(xiàn)出“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動”的良好局面，進而推動了安全生產(chǎn)工作。

由于黨建工作創(chuàng)新對我們來說是一個探索的過程，在具體工作中還存在著一些這樣那樣的問題，還需要我們不斷實踐、完善和改進。

第五篇：創(chuàng)新黨建工作

創(chuàng)新黨建工作推動科學發(fā)展

為實現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標而努力奮斗

——在公司九屆五次職代會暨2010年工作會上的講話

黨委書記邱定輝

（2010年2月4日）

各位代表、同志們：

這兩天，我們齊聚一堂，在此召開公司九屆五次職代會暨2010年工作會，共同回顧總結(jié)過去一年公司的發(fā)展歷程，商議新一年公司的發(fā)展大計。至此，已圓滿完成了會議確定的各項議程和任務，達到了預期效果。下面，根據(jù)會議安排，我講四個方面的意見。

一、關于對會議和公司2009年工作的基本估價。

在會上，各位代表聽取了公司總經(jīng)理萬曉林同志代表公司領導班子所做的《凝心聚力 搶抓機遇 乘勢攀高 為超額完成五年規(guī)劃再上一個新臺階而努力奮斗》的行政工作報告和皮天秀總會計師所作的財務工作報告，以及其他領導和部門負責人的專題發(fā)言。報告實事求是地回顧和總結(jié)了公司過去一年的工作，取得的主要成就和重要突破，以及存在和暴露出來的各種問題，分析了公司當前面臨的形勢，并結(jié)合公司實際，明確提出了今年的工作思路、任務目標和具體的工作措施，以及未來公司的發(fā)展方向。報告主題明確，內(nèi)容務實，具有很強的指導性，專題發(fā)言具有很強的針對性，受到了與會職工代表的充分肯定。會議期間，各位職工代表和參會人員，積極參加審議和討論，紛紛為公司的發(fā)展出謀獻策，提出了許多寶貴、中肯的意見和建議。會后，大會秘書組將根據(jù)這些意見和建議，進一步修改完善行政工作報告，并以正式文件下發(fā)執(zhí)行。會議審議并通過了行政工作報告，這為我們搞好今年的各項工作奠定了重要的基礎。會議提出了在新形勢下公司新的發(fā)展思路、新的管理理念，體現(xiàn)了廣大職工團結(jié)奮發(fā)的精神面貌。大會統(tǒng)一思想，求真務實，鼓舞士氣，振奮精神，是一次凝聚力量、增強信心的大會，是一次團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新的大會。我代表公司黨委向為這次大會成功召開并取得重要成果，做出積極貢獻的各位代表和與會同志，向全體工作人員，表示衷心的感謝！

2009年，是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難、經(jīng)濟形勢最為嚴峻的一年，國際金融危機的擴散蔓延，導致了世界經(jīng)濟的嚴重衰退，使我國的經(jīng)濟社會發(fā)展遇到了巨大的困難，從而也直接影響到我們賴以生存的建筑領域，行業(yè)競爭更加激烈和殘酷。面對世界性金融危機嚴重沖擊的重大考驗，面對“512”特大地震嚴重影響帶來的一系列問題，面對激烈的市場競爭，在如此困難的大環(huán)境下，公司領導集體帶領廣大員工團結(jié)一致、知難而進、艱苦奮斗，在黨和國家政策的引導下，在集團公司的正確領導和社會各界的幫助支持下，積極采取各項有效的應對措施，努力克服重重困難和障礙，主要經(jīng)濟技術指標全面超額完成了工作目標，在2008年提前兩年基本實現(xiàn)第一個五年發(fā)展規(guī)劃主要經(jīng)濟技術指標的基礎上，各項主要經(jīng)濟技術指標再創(chuàng)新高，繼續(xù)保持了平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢；按照2008年底公司在世界性金融危機沖擊時提出的“一不裁員，二不降薪，還要千方百計提高在崗員工收入”的要求，2009年在崗職工收入繼續(xù)大幅度增加，企業(yè)凝聚力進一步增強，社會信譽逐年提高，加快了解決各項歷史遺留問題的步伐和力度，為確保公司第一個五年發(fā)展規(guī)劃目標的全面實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。可以說，在集團公司的領導和各方面的支持幫助下，經(jīng)過公司全體員工連續(xù)四年的艱苦奮斗，我們公司的經(jīng)濟狀況已經(jīng)有了根本好轉(zhuǎn)，企業(yè)已經(jīng)基本擺脫了困境，我們已勝利實現(xiàn)了由一個特困企業(yè)到有較好盈利能力和具有較好發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)的歷史性跨越！在此，我代表公司黨委，向多年來為公司的發(fā)展做出重要貢獻和辛勤工作在公司各個崗位上的廣大共產(chǎn)黨員、干部和職工群眾，向關心支持公司工作的老領導、老同志和社會各界朋友，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

二、關于2009年和近幾年工作的基本經(jīng)驗。

2009年，是我國經(jīng)濟發(fā)展比較困難的一年，也是公司工作較為困難的一年。我們之所以能在比較困難的條件下，繼續(xù)沿著正確的政治方向穩(wěn)步前進，各項工作有序進行，并取得了顯著成績，總結(jié)2009年和近幾年來公司的發(fā)展，我們認為主要有以下重要經(jīng)驗是應當堅持的：

（一）始終堅持建設一個團結(jié)奮進、不畏困難、積極向上、富有激情的領導班子，是保證企業(yè)不斷發(fā)展的關鍵。近幾年來，公司兩級領導班子團結(jié)一心，在困難面前，始終保持積極進取的精神狀態(tài)，為了實現(xiàn)共同的企業(yè)脫困目標，形成了強大合力。2009年，為了實現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標，努力克服各種困難，成功抵御了金融危機的沖擊，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了關鍵作用。

（二）始終堅持面向市場、拓展市場、搶抓市場機遇、積極擴大市場經(jīng)營規(guī)模，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本支撐條件。近幾年來，公司兩級領導班子始終以市場為導向，堅持誠信經(jīng)營、共謀發(fā)展的經(jīng)營管理方針，經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)定擴大。2009年，公司兩級領導班子在危機中搶抓機遇，新簽合同金額達26億元，經(jīng)營生產(chǎn)總規(guī)模超40億元，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了基本支撐條件。

（三）始終堅持強化企業(yè)管理，積極預控風險，努力化解風險，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。近幾年來，公司兩級班子不斷加強企業(yè)管理，預控風險的意識不斷增強，面對發(fā)生的風險積極應對，努力化解，從而保證了企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）始終堅持“一心一意為企業(yè)謀發(fā)展，盡心盡力為職工謀福利”的指導方針，把為職工謀利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，是保證企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的根本動力。近年來，公司兩級領導班子把發(fā)展企業(yè)與不斷提高職工收入統(tǒng)一起來，統(tǒng)籌兼顧，積極面對、妥善處理各種歷史遺留問題，在崗職工收入大幅提高，非在崗職工和離退休職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。職工熱愛企業(yè)、支持發(fā)展企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的基本動力，從而也保證了企業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

（五）始終堅持充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和工會、共青團組織的橋梁紐帶作用，貫徹落實科學發(fā)展觀，把思想政治工作、企業(yè)文化建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，是企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的思想、政治和組織保證。近幾年來，公司兩級領導人員帶頭發(fā)揚“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，起好表率作用，兩級黨組織積極參與企業(yè)重大問題決策，積極協(xié)助行政抓好企業(yè)管理各方面的工作，黨支部和工會、共青團組織積極開展各項文化活動，廣大共產(chǎn)黨員在各個工作崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結(jié)職工、凝聚職工，共同為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，保證了企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上這些經(jīng)驗，是公司這幾年發(fā)展實踐的重要總結(jié)，來之不易，尤為珍貴，我們必須長期堅持。

三、正確認識和準確把握當前形勢，抓住機遇，順勢而為；堅持科學發(fā)展，緊緊圍繞公司提出的“三大任務”、“三大板塊”的工作目標開展工作。

當前，公司正處在一個重要的發(fā)展階段，既有實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的契機和動力，同時又面臨新的困難和挑戰(zhàn)。2010年，從宏觀上看，我國經(jīng)濟將持續(xù)企穩(wěn)回升，但基礎還不牢固，各種不確定因素還很多。中央在經(jīng)濟工作會上明確指出將繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，但強調(diào)了提高政策的針對性和靈活性，國家政策調(diào)控支持與遏制的指向非常明確。國務院近期出臺的“新國四條”和“國十一條”，進一步加強了對房地產(chǎn)的綜合調(diào)控力度，已經(jīng)直接影響到市場的變化。綜合分析，由于國家宏觀政策的調(diào)整，今年的市場競爭相對去年會更加激烈，經(jīng)濟工作會更困難一些。對此，我們一定要高度重視，認真研究，順勢而為。一定要著重把握國家政策支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點建設項目、城鎮(zhèn)化建設、保障性經(jīng)濟適用房和廉租房建設、城市國有工礦區(qū)、棚戶區(qū)改造、西部大開發(fā)和災后重建等重大項目提供的機遇，謹慎對待房地產(chǎn)開發(fā)商的項目。從公司內(nèi)部形勢看，經(jīng)過廣大職工四年來的艱苦努力，公司的經(jīng)濟狀況已有了根本好轉(zhuǎn)，已基本擺脫困境，企業(yè)信譽極大提高，在銀行的融資能力已基本恢復，更重要的是，我們有一支熱愛企業(yè)、事業(yè)心強、勇于爭先、甘于奉獻的企業(yè)領導團隊，企業(yè)具有強大的凝聚力，有這幾年發(fā)展的良好基礎，這是我們進一步繼續(xù)推進公司穩(wěn)定發(fā)展的有利條件。但我們一定要保持清醒頭腦，一定要戒驕戒躁，一定要看到和高度重視我們?nèi)悦媾R的很多困難和問題，比如體制機制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距；公司承擔的社會歷史責任還十分沉重；經(jīng)濟能力還很脆弱，抗風險能力還不強；產(chǎn)業(yè)和專業(yè)結(jié)構(gòu)及任務結(jié)構(gòu)不合理；公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量還不高；一些領導人員運用科學發(fā)展觀的理論指導和解決本單位實際問題的能力還不強；基礎管理距離科學管理的要求還有很大差距；風險在某些方面和一些單位還比較大；有的單位基礎管理不到位，制度不落實；員工綜合素質(zhì)還有待進一步提高等等。客觀上，這些都是制約公司科學發(fā)展的現(xiàn)實問題。

因此，公司全體共產(chǎn)黨員和廣大職工，特別是公司兩級班子領導人員，一定要進一步解放思想，迎難而上，努力解決存在的問題。按照集團公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和推進“三大任務”、打造“六大板塊”的要求，公司結(jié)合自身實際，提出了推進“三大任務”、打造“三大板塊”的目標任務。為了實現(xiàn)集團公司新的戰(zhàn)略目標，集團公司提出了在今后的工作中一定要堅持“六個必須”的要求，即：必須推進改革，必須調(diào)整結(jié)構(gòu)，必須加強管理，必須擴大規(guī)模，必須創(chuàng)新工作，必須共享成果。對此，我們一定要認真貫徹落實。公司各級黨政組織一定要按照集團公司的要求和公司今年確定的各項任務目標，創(chuàng)造性地開展工作，做到在改革改制上有新進展，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，在強化管理上有新舉措，在提高經(jīng)濟效益上有新成績，在加強和改進黨的建設上有新作為。

一是要繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅持實事求是，按照科學發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新發(fā)展。要努力做好廣大職工的思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，保證集團股改工作的順利進行，推進公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。今年，公司明確提出了要改革創(chuàng)新工程項目管理模式，要向工程總承包和自營管理等風險較小的主體模式轉(zhuǎn)變的要求。這是公司為了進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，更好預防和控制風險，真正做強企業(yè)，根據(jù)企業(yè)新的實際，作出的一項重要決策。各單位領導班子成員和全體管理人員一定要統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念，認真貫徹執(zhí)行。

二是要樹立全局觀念、增強大局意識。公司各單位、各部門、全體員工，都要識大體、重大局，特別是各級領導人員和廣大黨員干部在公司推進改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作中，一定要有全局觀念、長遠觀念、大局意識、戰(zhàn)略意識。要站在集團和公司的高度來認識問題，按照服從全局的要求來統(tǒng)一思想，積極支持公司深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。各級領導干部要增強組織紀律性，要牢固樹立集團和公司全局利益、長遠利益第一的思想，增強局部服從整體、短期服從長遠的觀念和意識；要重視本單位的當前發(fā)展，更要重視公司的長遠發(fā)展；要注重本單位的局部利益，更要注重集團和公司的整體利益。

三是要在加強和保證各項基礎管理到位的前提下，繼續(xù)大力拓展市場，穩(wěn)定擴大經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模。公司兩級黨政組織要研究和完善有關激勵政策，形成有利于進一步推進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的激勵機制，做到集團公司提出的“有超常規(guī)的貢獻，就應有超常規(guī)的收入；有超常規(guī)的收入，就必須有超常規(guī)的貢獻”。要進一步教育和引導廣大職工努力創(chuàng)新工作，積極獻計獻策，積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，在企業(yè)發(fā)展的基礎上，共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。同時，要按照公司的要求，積極推進公司相關產(chǎn)業(yè)和專業(yè)的調(diào)整工作，保證公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進行。當前，利用公司存量土地資源和國家政策積極開發(fā)房產(chǎn)，投資購置公司傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)設備，提升相關專業(yè)施工能力，都具有良好的市場前景和機遇。我們要在明確責權利的基礎上，緊緊抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，下決心積極推進其發(fā)展，努力拓展新的市場，使其能夠成為公司經(jīng)濟效益新的增長點。

四是要加強對各級管理人員素質(zhì)提升和能力提高的再教育工作，增強對集團和公司各項管理制度貫徹落實的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實提高管理效力。對集團和公司形成的各項決策、決議、決定和各項規(guī)定，要堅決貫徹落實、認真執(zhí)行，維護集團和公司管理的統(tǒng)一性、權威性、有效性，保證集團和公司強化基礎管理工作的順利進行。同時，又要根據(jù)新的實踐，不斷創(chuàng)新和總結(jié)新經(jīng)驗，不斷提高管理能力和管理水平。

四、以改革創(chuàng)新精神，全面加強和改進新形勢下黨的建設

黨的十七屆四中全會決定，對進一步加強和改進新形勢下黨的建設，作出了全面部署。全國國有企業(yè)黨建工作會議明確指出并要求，要牢固確立國有企業(yè)黨組織的政治核心地位；充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是我國國有企業(yè)的重大特色和獨特優(yōu)勢，是中國特色國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求；要把黨組織的機構(gòu)設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化；要把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展的優(yōu)勢。這對國有企業(yè)黨組織的工作提出了更高的要求。我們要充分認識到，搞好國有企業(yè)黨的工作，是我們每個黨員，特別是每個黨員領導人員的重大政治責任。今年，公司提出了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模要保持在40億元以上，實現(xiàn)企業(yè)營業(yè)收入要確保18億元，爭取達到20億元，實現(xiàn)利潤總額1000萬元以上等工作目標，任務十分艱巨。在新的形勢任務面前，要保證推進公司健康穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)我們既定的目標，我們必須高度重視企業(yè)的黨建工作。按照

黨的十七屆四中全會決定和全國國有企業(yè)黨建工作會議的要求，公司兩級黨組織和黨員領導人員要按照公司提出的任務目標，抓好以下工作：

（一）、要切實加強黨的組織建設，進一步夯實黨建工作的組織基礎。

一是要大力推進學習型黨組織建設，公司兩級黨組織要著力抓好黨委（黨組織）中心組學習，黨支部要堅持好“三會一課”制度，在公司上下努力營造崇尚學習的濃厚氛圍，廣大黨員特別是黨員領導人員要帶頭學習，不斷提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。

二是要積極發(fā)展黨內(nèi)民主，堅持民主集中制原則。要堅持黨內(nèi)民主生活會制度，黨員領導人員要增強黨性觀念，要自覺過好雙重組織生活，主動接受廣大黨員的監(jiān)督，不斷提高黨內(nèi)民主政治建設的質(zhì)量和水平，要進一步完善和實施黨支部書記、委員的公推直選工作，以實際行動推動黨內(nèi)民主建設，大力促進企業(yè)和諧，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定營造和諧的環(huán)境。

三是要增強基層黨組織活力，認真落實黨建工作責任制。要優(yōu)化黨組織設置，創(chuàng)新黨組織活動方式和載體。要結(jié)合各單位、各項目部的任務目標，廣泛開展爭創(chuàng)“五好”黨支部、“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員等主題活動，為公司推進“三大任務”、打造“三大板塊”工作提供堅強的組織保證。今年，公司黨委將開展兩年一度的黨內(nèi)表彰活動。

四是要進一步健全和完善公司各單位、項目部的黨組織，保證基層黨組織及黨組織工作的全覆蓋；要著力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的黨組織領導人員，充實調(diào)整各級黨組織的領導力量，增強各級黨組織的工作能力。

五是要嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，搞好出席集團黨代會代表的選舉工作，迎接集團黨代會的召開。

（二）、進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

一是要積極參與企業(yè)重大問題決策，完善黨內(nèi)民主決策機制。要嚴格執(zhí)行公司黨委會（黨組織會議）議事規(guī)則。黨組織要積極參與企業(yè)“三重一大”等重大問題決策，提高參與決策的能力和水平；黨員行政領導一定要有民主意識，要善于聽取各方面的意見，要堅持民主集中制。要健全和規(guī)范黨委會、黨支部委員會向黨代表會議或黨支部全體黨員定期報告工作并接受監(jiān)督的制度；落實重大決策報告制度，健全決策失誤糾錯改正機制和責任追究制度；健全黨內(nèi)集體領導與個人分工負責相結(jié)合的制度，發(fā)揮好領導班子的整體功能。

二是要堅持黨管干部原則，著力加強領導班子及干部隊伍建設。要加強領導班子作風建設，努力提高領導班子政治素質(zhì)，提高領導班子依法治企能力；逐步提高領導人員綜合素質(zhì)，創(chuàng)新領導人員選拔任用機制，建立健全科學的干部考核評價體系、干部考核激勵機制、教育培訓機制、交流機制、獎懲機制；逐步建立科學的領導人員正常退出機制；加強后備干部隊伍建設。

三是要加強“四支隊伍”建設。要建立一支思想解放、作風過硬、務實高效的優(yōu)秀經(jīng)營管理者隊伍；建立一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務能力過硬、管理水平過硬，符合企業(yè)近期發(fā)展和長遠發(fā)展需求的優(yōu)秀人才隊伍；建立一支思想先進、意志堅定，在關鍵時刻能沖鋒陷陣，真正起到模范帶頭作用的優(yōu)秀黨員隊伍；建立一支熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、善打硬仗的職工隊伍。

（三）、進一步加強宣傳思想政治工作，推進企業(yè)文化建設，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。

一是加強宣傳工作。圍繞公司今年的工作主題，堅持正確的輿論導向，充分利用各種載體，大力宣傳公司新的發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃、任務目標、規(guī)章制度，宣傳公司改革改制的新進展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新舉措、綜合管理的新成效；宣傳公司先進模范人物的先進事跡，樹典型、樹正氣，營造健康和諧、積極向上的良好氛圍。

二是加強思想政治工作。重點圍繞公司推進“三大任務”、打造“三大板塊”工作的新要求，做好職工的思想政治工作，引導廣大職工統(tǒng)一思想、服從大局，服務大局，正確面對和處理個人利益和公司利益的關系，確保維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；堅持和完善職工代表大會制度、廠務公開制度、平等協(xié)商集體合同制度，建立健全規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；堅持從廣大職工群眾根本利益出發(fā)，在發(fā)展企業(yè)的同時，不斷提高職工群眾生活水平，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏、共同發(fā)展，讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

三是繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設。公司各級領導人員要帶頭踐行弘揚“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神和核心價值觀，把企業(yè)文化建設與公司改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機融合、成功對接，讓企業(yè)文化更有生命力、更具指導性，成為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強大精神動力。四是加強文明單位建設。要進一步把文明單位創(chuàng)建工作與推進“三大任務”、打造“三大板塊”的目標任務緊密結(jié)合，創(chuàng)新活動形式，提高活動質(zhì)量，使文明單位創(chuàng)建擁有更廣泛的群眾基礎，發(fā)揮凈化企業(yè)風氣、提高管理水平、促進企業(yè)和諧的重要作用。

（四）、加強反腐倡廉建設，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供政治、紀律保證。

一是進一步落實黨風廉潔建設責任制，完善公司黨風廉潔建設考核辦法，定期對黨風廉潔建設工作進行考核，把考核結(jié)果與各單位領導班子績效薪酬掛鉤，積極推進懲治和預防腐敗體系建設。

二是推進企業(yè)廉潔文化建設，大力營造廉潔文化氛圍。

三是繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于反腐倡廉的各項法律法規(guī)、公司的管理制度，加強內(nèi)部監(jiān)督和督促檢查，防止濫用職權、以權謀私，以及為請托人謀取不正當利益等現(xiàn)象的發(fā)生，促進企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)。

四是紀檢監(jiān)察組織要嚴格按照查辦案件的原則和程序，加大對違紀案件查處的力度。要嚴肅查處各種重大違紀違法行為和案件，絕不姑息養(yǎng)奸。

五是積極開展效能監(jiān)察和專項督查工作。要繼續(xù)抓好工程項目成本管理制度執(zhí)行情況的效能監(jiān)察，以及對重點有影響項目的過程監(jiān)督；繼續(xù)抓好已竣工未結(jié)算項目的專項清理和督查工作，促進債權回收。

（五）、充分發(fā)揮工會共青團的橋梁紐帶作用，調(diào)動各方面的力量，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻。在公司發(fā)展的新形勢下，要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，高度重視工會工作在團結(jié)職工、維護穩(wěn)定、促進和諧、推動發(fā)展方面的巨大作用。要以改革創(chuàng)新精神不斷加強工會組織的自身建設，進一步提升服務企業(yè)發(fā)展的能力；抓好“工人先鋒號”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”的創(chuàng)建活動，廣泛開展多種形式的勞動競賽。

要加強對共青團工作的指導和支持，結(jié)合共青團組織的優(yōu)勢和特點，開展好青工技能提高、崗位競賽、科技創(chuàng)新活動，抓好“青年文明號”、“青年突擊隊”等競賽活動，為青年員工成長成才、建功立業(yè)創(chuàng)造有利條件，為黨組織和企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀青年人才。要建立各個層次的后備人才庫，為公司的長遠發(fā)展做好人力資源儲備。

要統(tǒng)籌做好保密、信訪、離退休、綜合治理等各方面的工作，充分調(diào)動各方面的積極性，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的貢獻。

各位代表，同志們，今年是公司實施第一個五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，同時，公司也將研究制定第二個五年發(fā)展規(guī)劃。抓好今年的各項工作，對公司全面完成第一個五年發(fā)展規(guī)劃確定的目標任務，為公司順利啟動第二個五年發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎，推進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有極為重要的意義。集團公司職代會暨工作會議指出：華西要完成“三大任務”，打造“六大板塊”，沒有從上到下和貫穿始終的嚴明紀律不行，沒有百折不撓和鍥而不舍的堅定意志不行，沒有上下齊心和眾志成城的共同拼搏不行，沒有一大批事業(yè)心強和充滿工作激情的干部不行，沒有促進發(fā)展和有利于調(diào)動各方面積極性的政策措施不行。公司職代會暨工作會議確定了今年的工作目標，要實現(xiàn)這個工作目標，我們一定要認真貫徹集團公司的以上要求。公司各級領導人員要充分發(fā)揚特別講大局，特別講付出，特別講實干，特別講紀律的作風，以公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展大局為重，堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)定。希望各單位要按照會議的要求認真抓好貫徹落實，要將會議精神傳達到每個項目、每位員工，落實到各項具體工作當中；要根據(jù)會議的要求，結(jié)合本單位實際，研究制定本單位的工作目標和措施，扎實抓好今年的各項工作。

同志們，過去的一年，我們風雨同舟，共同奮斗，在十分困難的條件下取得了可喜的成績；新的一年，我們面臨的任務艱巨，前景光明。我們相信，只要我們堅定信心，繼續(xù)共同努力奮斗，我們就一定能夠再次共同分享勝利的喜悅。公司各級黨政組織和全體共產(chǎn)黨員一定要大力弘揚“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新”的企業(yè)

精神，在公司領導集體的帶領下，團結(jié)廣大職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，為全面實現(xiàn)公司2010年的各項任務目標和公司第一個五年發(fā)展規(guī)劃目標而努力奮斗！

春節(jié)即將來臨，預祝大家新春愉快！合家歡樂！謝謝大家。