第一篇：黑龍江省藍莓產業發展的鼓與呼

黑龍江省藍莓產業發展的鼓與呼

黑龍江省農業科學院漿果研究所張軍

強兩端，夯實中間；持之以恒，豐富產品內涵

有安全穩定的原料基地與創新產品銷售市場保證，扎實穩妥的中間產業鏈條，用時間與財力永恒打造，始終保持產品內涵創新，這才能建設成為我國先進的藍莓產業鏈與優勢區。同樣要實現藍莓產品突圍與創新，最根本也是從豐富產品內涵開始，來提高產品的附加值與市場持續性，并保持強勢的國內與國際市場競爭力。

保護與培育有限的野生藍莓資源，防止野生藍莓資源的透支使用，保持野生藍莓資源永續開發利用

建立野生藍莓產業區利益補償制度和生態補償政策，始終堅持“科學保護、合理利用、持續發展”原則，以及堅定地走人工種植業來滿足日益增長市場需求的可持續發展道路基本策略。力爭影響國際，最大限度地保護國家利益和行業利益，最終使藍莓產業得以可持續發展。

野生藍莓資源目前還基本處于粗放經營模式，產收靠天，產量受豐歉年影響波動較大，群眾在果實成熟時自發地入山采收，對植株、產量影響很大。由于氣候變暖和人為活動加劇等諸多因素影響，藍莓分布南緣北移速度加快，種群分布面積逐漸縮小，品質也有所退化，所以開展保護和可持續利用的相關研究刻不容緩。特別是要圍繞生態功能區建設，加大對野生藍莓資源的保護、利用、開發力度。在保護的前提下，以人工種植為補充，大力開展集約化經營和可持續經營；

科學地發展與提高藍莓人工種植業的水準

因地制宜、因力而宜穩妥發展規模化藍莓生產栽培，不斷優化藍莓種植業結構，科學有計劃推進藍莓種植業的規模化經營。藍莓是高投入、高效益的項目,因此,多方籌措資金,確保資金投入是十分重要的。積極籌措資金盡快啟動藍莓基地建設,尤其在苗木繁育上,要投入必要的資金,確保苗木繁育。

我省藍莓產業發展應兩條腿走路，合理保護和開發利用現有野生資源；引進適于我省條件的國內外優良人工品種和選育馴化當地優良品系進行人工種植。加強種植技術研發與集成，快速提高人工種植業的水平。

藍莓是一項高技術、高效益、國際性很強的新興產業,在生產技術、產品開發、市場信息等方面,目前基本處于探索階段,應謀求技術、信息、資金等方面的廣泛合作,促進我省藍莓產業的健康發展。

加強藍莓精深加工業建設，支持藍莓資源區精深加工業的快速發展，保證產業鏈順暢加強藍莓生產、加工的前沿技術研發，破解生產難題，依靠科技進步提高產業發展層次，促進我省藍莓精深加工業的開展。在政策與利益的指導下，合理布局與建設我省藍莓加工業，減少盲目與混亂。特別支持鼓勵藍莓資源區加工業的快速發展，在保證區域藍莓產業鏈條順暢的同時，促進全省藍莓產業的協調發展，控制藍莓產業泡沫產生。

營造良好政策環境，構建藍莓產業穩定發展的框架與方針，加快藍莓產業集群培育與建設

有針對性制定優惠政策，來扶持藍莓種植與加工企業及農戶。藍莓生產成本較高，農戶生產藍莓需要較大資金支撐。政府應出臺政策對生產藍莓的農戶給予一定的貸款支持或補貼政策，調動農戶生產藍莓的積極性。扶持龍頭企業，在龍頭企業籌建初期，由于投資成本較高，實施實行免稅政策。

建立建好種苗基地。控制苗木價格，降低農戶和生產基地生產成本，政府應給予政策扶持。同時，組織專業科技人員進行現場技術指導與技術跟蹤，這樣廣大農戶才能接受，原料基地才能建成建好，藍莓產業才能在我省又好又快發展起來。藍莓產業發展體制機制也要創新，鼓勵全社會有基礎與財力的群體加入，培育與開拓藍莓產業集群形成。

提高藍莓產品的附加值及市場切入點

根據藍莓產業鏈與價值鏈分布、產品主體內涵找到提升附加值的切入點，其前提是用高科技的研發工作來支撐，來提高產品的自身價值與附加價值。以抓產品質量為重點，從產品質量、成本、科技含量上下功夫，在現有產品技術的基礎上，研制開發具競爭力產品，從而提高產品附加值。以科技進步實施名品戰略，生產高、精、尖產品為主導，不斷提升產品的綜合競爭力，來擴大國內外市場占有率。目前藍莓企業重點不是銷售多少產品，而是更加重視在市場的發展機會，以及在整體發展戰略中的重要地位。

要開發出市場適銷對路、獨樹一幟、一時難以仿造偽造的高技術含量、高附加值的產品，這樣就可以增強產品參與大流通的競爭，掌握企業發展的主動權。

突破傳統，強化藍莓功效，實現品種與市場創新

開發出具有中國特色的功能性和保健性藍莓特色產品。由于藍莓加工業隨著科技發展而迅速發展，藍莓加工業與相關的食品工業、醫藥工業又相互交叉、相互滲透、相互交融，這使我們產品開發更加具有廣闊的天地。

目前我國藍莓產品類型還不豐富，且多數是傳統的低端產品，創新的高端產品數量少。這就說明我國的藍莓產品開發利用仍然處于低水平，高附加值的品種少，很多企業因生產條件與能力的限制難以突破傳統，生產市場重復率高、低價值產品，在造成資源的浪費同時，又佷難實現高產、高效。

打造品牌，拓展國際市場，提高藍莓產品的市場持續性，并保持強勢的市場競爭力。入世后，傳統的基于低勞動力成本的優勢正越來越受到國際競爭對手多元化經營戰略的抵消，國際貿易壁壘的降低，技術研發的巨大差距，消費市場的發育程度，有效生產效率的差距亦導致這種優勢的失去，而最直接的市場表現形式即是品牌認知的世界性差距。這種對品牌的理解程度上的差距決定了國內藍莓加工企業在品牌操作上難以與國際企業展開有效的競爭。國內藍莓加工企業的品牌競爭往往建立在廣告、資金規模、媒體炒作等低層次的水平上，體現不了品牌的核心價值。社會大眾對品牌核心內涵的感知不清晰，無法建立消費者對品牌的持久印象，直接表現為消費者的品牌印象膚淺，廣告一旦停下來，銷量瞬即下滑，只有品牌的知名度而沒有品牌的美譽度、忠誠度。這反映國內藍莓加工企業在品牌建設的過程中存在普遍的價值導向的誤區。全球經濟一體化的結果導致產業的全球整合，企業的戰略定位在一定程度上決定了其品牌戰略的實施，而品牌不僅僅是市場識別的標志，更是企業戰略實施成果的文化標志。

藍莓加工企業要深入分析行業特征、消費者需求、競爭對手、企業內部文化的基礎上提煉出品牌的核心價值，進而建立忠誠于品牌核心價值的大類目標消費群。藍莓加工企業要通過創立和發展名牌提升品牌價值，為此必須有所為、有所不為突出重點力求突破。挖掘整合、優化配置人力、物力和財力資源，來發展藍莓精深加工企業。建立嚴格的質量安全保證體系

為名牌產品的誕生奠定雄厚的基礎和后備力量。創名牌不是權宜之計，是一項長期的戰略方針。

全力豐富品牌的內涵，借品牌名稱塑造品牌內涵和整體形象。企業品牌的根基應通過建立規模化、專業化的原料生產基地，研發引進新技術、新品種、新工藝和新設備，在生產、加工、流通領域全面實施標準化來實現。

藍莓產品并非生活必需品，消費的隨機性很強，故其產品的替代性也很強；而在同一行業內，幾乎所有產品都冠以“生態、有機、綠色”的訴求，而自身的優勢也似乎擺脫不了這些概念。因此，如果按慣有的套路去定位藍莓產品，似乎無法跳出絕大數現有農產品的定位的怪圈，品牌形象無法在消費者心中產生共鳴。這就要求藍莓加工企業另辟溪徑、審視業內，爭做區域龍頭。

國際市場具有容量宏大、層次繁多、需求廣雜的特點，但對某一商品而言，具有相對有限的市場容量、相對確定的消費層次和相對穩定的需求范圍，必須針對各類市場，開發適銷產品。在出口中不能忽視這樣的問題：藍莓加工企業是缺產品，不缺市場，要正確認識市場、發展市場、開拓市場，開發適銷對路的產品是開拓市場的根本要素。產品具有自己的壽命周期，及時分析產品質量、定位、市場容量、競爭優勢，是調整、鞏固、發展市場必不可少的工作。國際市場要根據出口產品結構的漸進變化和國別市場動態，不斷加以調整。從內部調整而言，工作的重點是轉變觀念、順應市場、科學規劃、夯實基礎；從外部拓展來看，重點應是觀察市場、分析信息、有備深入、擴大網點。

2012年1月1日

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第二篇：為高新發展鼓與呼

為高新發展鼓與呼

十年風雨十年夢，碩果累累壓枝頭。迎著黨的十六大盛會撲面而來的勃勃生氣，勤勞勇敢、無私奉獻的高新人在市委、市政府的正確領導下萬眾一心、與時俱進，奮力拼搏、大膽改革，無私無畏、銳意進取，十年磨一劍，終于鑄造出今日欣欣向榮、蓬勃發展的高新技術開發區。看各行各業，紅紅火火，前景可觀；條條戰線，科技掛帥，捷報頻傳。我們分局更是當仁不讓、奮勇直前，提前3個月超額完成任務，為高新區的輝煌抹上絢爛的一筆,用我們滿腔的激情和沖天的士氣為高新發展保駕護航，吶喊助威。

幾年來，我們分局在黨總支的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，全局上下努力做“三個代表”的實踐者，實現了觀念創新、手段創新、途徑創新、制度創新，確保了一方

平安，做到了上級滿意，下級滿意，自己滿意。

去年8月，轟轟烈烈的機構改革在全市全面鋪開。我們上下一心，大刀闊斧，確保了機構改革迅速到位，各項工作有序開展。在充裕的情況下，我們打破了以往“一俊遮百丑”的以論英雄的工作格局，代之以質量看高低的全方位考核機制。向邁進了一大步。同時堅持“科技加管理”的戰略方針，向“信息貧困”宣戰，精心打造信息網，用科技支撐征管。金稅工程從去年7月1日正式開通至今，轄區內200多戶一般納稅人全部進入了增值稅防偽稅控系統，“金稅殺手锏”已初顯威力；2001年5月新《征管法》的順利出臺，我們以新《征管法》為尚方寶劍，以稅收綜合治理為途徑，在稅收法治領域縱橫馳騁，形成整頓和規范稅收秩序專項斗爭的凌厲攻勢。凜然的正氣，強大的聲勢匯集成一股對涉稅犯罪分子的巨大震懾力，一個個不法分子無處逃遁，一筆筆稅款悉數“歸倉”。執法的剛性得以真正體現，稅法的權威與尊嚴得到有力捍衛，為高新經濟的快速發展營造了一個良好的稅收環境。在制度建設上，我們著重從建立、完善和落實各項工作制度抓起，細化、量化考核指標。先后建立和完善了12項主要工作流程和操作的制度，一方面從源頭到過程，管住了“征、管、查”的各個方面，使分局上下崗與崗、組與組、科與科之間銜接地更加科學、系統；另一方面，標準化了工作質量、規范了操作方法、明確了資料的傳遞程序和時間，使全體干部人人身上有指標，個個肩上扛任務，確保了工作的落實到位。（加上獲獎項目）

漫漫雄關真如鐵，而今邁步從頭躍。在高新這片熱土上，我們國稅人正和所有的高新人一起迎著新世紀的朝陽，緊扣時代的脈搏，高揚改革的旗幟，在實踐“三個代表”的征途上，劈波斬浪，揚帆奮進，譜寫著一曲曲動人心魄的壯麗篇章。

第三篇：為高新發展鼓與呼

為高新發展鼓與呼

為高新發展鼓與呼

十年風雨十年夢，碩果累累壓枝頭。迎著黨的十六大盛會撲面而來的勃勃生氣，勤勞勇敢、無私奉獻的高新人在市委、市政府的正確領導下萬眾一心、與時俱進，奮力拼搏、大膽改革，無私無畏、銳意進取，十年磨一劍，終于鑄造出今日欣欣向榮、蓬勃發展的高新技術開發區。看各行各業，紅紅火火，前景可

觀；條條戰線，科技掛帥，捷報頻傳。我們分局更是當仁不讓、奮勇直前，提前3個月超額完成任務，為高新區的輝煌抹上絢爛的一筆,用我們滿腔的激情和沖天的士氣為高新發展保駕護航，吶喊助威。

幾年來，我們分局在黨總支的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，全局上下努力做“三個代表”的實踐者，實現了觀念創新、手段創新、途徑創新、制度創新，確保了一方

平安，做到了上級滿意，下級滿意，自己滿意。

去年8月，轟轟烈烈的機構改革在全市全面鋪開。我們上下一心，大刀闊斧，確保了機構改革迅速到位，各項工作有序開展。在充裕的情況下，我們打破了以往“一俊遮百丑”的以論英雄的工作格局，代之以質量看高低的全方位考核機制。向邁進了一大步。同時堅持“科技加管理”的戰略方針，向“信息貧困”宣戰，精心打造信息網，用科技支撐征管。金稅工程從去年7月1日正式開通至今，轄區內200多戶一般納稅人全部進入了增值稅防偽稅控系統，“金稅殺手锏”已初顯威力；2001年5月新《征管法》的順利出臺，我們以新《征管法》為尚方寶劍，以稅收綜合治理為途徑，在稅收法治領域縱橫馳騁，形成整頓和規范稅收秩序專項斗爭的凌厲攻勢。凜然的正氣，強大的聲勢匯集成一股對涉稅犯罪分子的巨大震懾力，一個個不法分子無處逃遁，一筆筆稅款悉數“歸倉”。執法的剛性得以真正體現，稅法的權威與尊嚴得到有力捍衛，為高新經濟的快速發展營造了一個良好的稅收環境。在制度建設上，我們著重從建立、完善和落實各項工作制度抓起，細化、量化考核指標。先后建立和完善了12項主要工作流程和操作的制度，一方面從源頭到過程，管住了“征、管、查”的各個方面，使分局上下崗與崗、組與組、科與科之間銜接地更加科學、系統；另一方面，標準化了工作質量、規范了操作方法、明確了資料的傳遞程序和時間，使全體干部人人身上有指標，個個肩上扛任務，確保了工作的落實到位。（加上獲獎項目）版權所有

漫漫雄關真如鐵，而今邁步從頭躍。在高新這片熱土上，我們國稅人正和所有的高新人一起迎著新世紀的朝陽，緊扣時代的脈搏，高揚改革的旗幟，在實踐“三個代表”的征途上，劈波斬浪，揚帆奮進，譜寫著一曲曲動人心魄的壯麗篇章。

第四篇：藍莓產業發展工作總結

懷寧縣藍莓產業發展工作情況匯報

懷寧縣處于安徽西南部，背依大別山，面朝長三角地區，交通便利，藍莓消費潛力巨大。自然條件低山丘陵資源豐富適合藍莓種植，生態環境良好，具備生產高品質藍莓生態條件。1998年省農科院在縣園藝場進行了示范種植并取得成功，2004年開始，對懷寧山場土壤和自然環境進行考察論證，并于當年成園試種。于2011年始藍莓商品銷售。經過十多年的發展，“安徽藍莓第一園”等藍莓基地的發展，顯示本地氣候、土壤適合藍莓的生長，提高周邊消費者對藍莓的認知，培養了藍莓生產管理人員，顯著地經濟效益示范帶動了一批農戶。目前，藍莓種植面積增至2.3萬畝，培育了45家藍莓產業化企業，2家深加工企業，初步形成了以良種繁育、規模種植、游客采摘、預冷保鮮、食品加工等較為完整的的藍莓產業。

一、遠景規劃

近年懷寧縣把藍莓產業作為重點產業進行規劃布局扶持推廣。深入貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，按照“產地優美、生產精細、管理智能、品質高端、產業融合”的要求，優化懷寧農業產業結構，充分利用特色農業資源，發展農業特色產業。以保護和持續改善農業生態環境為基礎，因地制宜發展藍莓產業。運用現代農業科學技術、物質裝備和現代信息技術，提高產業生產及管理人員素質和組織化程度，擴大藍莓產業規模，提高藍莓產品質量和品牌影響力；延伸產業鏈，發展以藍莓為主題的休閑觀光服務業，促進一、二、三產融合發展，形成示范帶動作用強的區域農業優勢特色產業集群，實現環境友好、產業發展、農民增收。打造“獨秀故里、藍 1 莓之鄉”。爭取經過5-10年努力，將懷寧縣建設成為長江流域藍莓產區的藍莓產業中心，立足長江流域，引領全國的藍莓產業發展。建設成為長江流域藍莓科技研發基地、藍莓新品種展示與繁育基地、藍莓現代化規模化種植生產示范基地、區域藍莓產品交易中心、藍莓貯藏冷鏈物流基地、藍莓精深加工企業集聚區和藍莓產業化服務基地。

二、生產過程質量管控

嚴格按照無公害農產品、綠色食品和有機農產品生產技術規程要求，選擇適宜品種，開展標準生產。并對生產、加工、銷售部門員工進行培訓，落實生產者主體責任。農業主管部門和行業協會，按照標準檢查監督。建立以懷寧縣農產品檢測中心為核心，各鄉鎮農產品質量安全快檢室為骨干，各藍莓生產經營主體質量安全檢測室為支撐的藍莓產品質量檢測網絡。加強對生產經營單位的產品質量管理宣傳，對基層藍莓產品質量檢測人員的技術培訓和指導，從檢測能力和技術手段上，提高藍莓產品質量檢驗檢測的水平和公認性，為藍莓產品質量安全追溯體系建設提供技術支撐。推進建立藍莓質量安全追溯系統，實現農產品源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢、責任可追究，保障公眾藍莓消費安全。2017年懷寧縣在安徽美林園林綠化有限公司開展了藍莓產品質量安全追溯體系建設。

三、品牌創建。“懷寧藍莓”地理標志、農產品地理標志及保護產品進入正式申報程序。五家企業獲得“三品”認證，“冰霜”、“獨秀山”、“福貝特”、“獨秀谷”、“盛豐”等品牌在上海、深圳、合肥等大中城市有一定的知名度和美譽度。2017年在黃墩鎮舉辦的藍莓節慶活動，很好地在國內外推介了我縣的藍莓產業，形成懷寧藍莓的良好的國內外知名度和美譽度，有利于吸引高水平的投智投資和 2 企業拓展一線城市藍莓市場。5月26日中國青年報在頭版頭條發表了“小藍莓在脫貧攻堅熱土中扎根”長篇報道，肯定了懷寧藍莓產業發展及在扶貧攻堅中的作用。

四、經濟社會效益

2017年全縣年產值超5000萬元藍莓企業預計達到兩家，至2017年，美林公司已銷售藍莓鮮果及產品6200萬元，新增藍莓基地3800畝，帶動貧困戶516戶，其中懷寧446戶。獨秀山藍莓公司已銷售藍莓產品2300萬元，手持訂單2100萬元，新增藍莓基地3100畝，帶動貧困戶330戶。一家科技研發型龍頭企業安慶藍莓公司依托省農科院培育的優良藍莓種苗銷往合肥、池州、黃山、銅陵等地市，共達200萬株。

第五篇：發展藍莓產業方案

Xx局扶貧xx村發展藍莓種植產業的策劃方案

前言

為了積極響應黨和國家政府的扶貧號召，為了深入貫徹總書記提出的“科學扶貧、精準扶貧”要求，xx局一直在腳踏實地的組織各種扶貧計劃，也取得了一定的成績，為了更好地支援國家扶貧計劃的建設，為了更大的增加農村朋友的經濟收入，xx局又在xx村籌建了發展藍莓種植產業的新項目。一 項目概述 項目名稱：藍莓種植 實施時間：

實施地點：XXX村

實施單位： 項目責任人：

項目總投資（人民幣）：項目總投資150萬元，其中xx局財政專項扶貧資金100萬元，村委會籌資50 萬元。項目效益：

項目目的：以龍頭企業為強大依托，以專業合作社為有效載體，以發展藍莓種植為契機，形成xx村脫貧致富的龍頭產業，并以點帶面的帶動xx村經濟全面發展，達到全村脫貧致富的目的。項目模式： 龍頭企業+合作社+農戶+示范基地 二 項目管理

（一）組織領導 1.局領導小組 組長： 副組長： 組員：

領導小組主要任務是該項目的整體規劃，組織協調各個部門的工作實施，督查監督各個部門工作實施效果。2.項目辦公司 辦公司主任： 副主任：

領導小組下設項目辦公室，負責該項目現場工作實施，并有效溝通各方面的聯系。

（二）管理機構 1.龍頭企業。法人代表：

職能：該企業為業界領頭企業，經過前期考察論證之后，已經建立了一個示范基地，目前運作良好。2.種植專業合作社。法人代表：

職能：做好企業和種植戶等各部門的協調工作。3.村委會。職能：積極發揮村兩委的領導作用，對該項目的參與各方實行基層政府權利，保障各部門的相關權利和義務，保障該項目順利實施。4.種植戶。

職能：自愿平等互利的原則參與該項目，保證依法履行合同，在保障自己的合法權益的同時，也要嚴格履行自己的義務。三 項目建設內容

（一）.項目資金。Xx局和村委會投資的150萬元資金為發展藍莓種植產業專用資金，主要用于： 1.購買藍莓種苗。2.購買相關設備。3.購買相關肥料。

（二）.種植規模。經過村委會和專業合作社積極宣傳動員之后，有xx戶農民簽訂種植合同，種植面積xx畝，建設大棚xx座。

（三）.技術管理。

1.合作社組織種植戶到示范基地參觀學習，并組織現場培訓教學。2.示范基地提供相關技術幫助。

3.合作社持續跟進田間技術管理，指導相關種植技術，負責驗收種植戶種植過程中的各個相關環節，出現問題及時解決，積極聯系示范基地技術人員到種植戶中開展現場教學指導。四 項目實施

（一）操作流程 1.成立合作社。為了保證龍頭公司和種植戶雙方利益，必須成立股份制專業合作社。

（1）.自由參股。為了調動種植戶的積極性和責任心，種植戶在平等自愿的基礎上以土地租金和勞力折價的方式自由入股合作社。（2）.公選領導。為了加強種植戶對合作社的公信力和權威性，合作社領導機構由參股種植戶投票推舉。

（3）.財務審核。對合作社財務支出和收入實行小組審核制度和社員大會公投制度。由全體社員推舉三位非領導社員為財務小組組員，任期一年，每年論選，對合作社中的財政制度于是審核并有否決權；合作社財務人員和審核小組出現不同意見難以解決的時候，由全體社員大會公投解決。

2.設備投入。購買相關設備必須經過公開公平的招標措施，最大程度的保證種植戶的經濟利益。

3.基礎設施。對于種植用地進行土地改良，由合作社技術人員對土壤的酸堿性、通透性等相關指標嚴格測試之后，由種植戶在技術人員指導下嚴格執行相關改良土壤的措施。

4.購買種苗。對提供種苗的xx單位簽訂相關合同，在質量和價格上予以保證。

5.肥料農藥。購買肥料要在技術人員的協助下決定最合適的肥料，對于采購肥料和農藥可以實行兩種方式：第一，由合作社統一購買，畢竟大批量的購買既能保證購買正品肥料，也能最大程度的壓低價格；第二，對于愿意自己購買的種植戶，技術人員指導合適的肥料農藥。

（二）、施工進度。

1.xx年xx月，由村委會牽頭，xx局和xx企業為輔成立合作社并上報政府，合作社相關辦公地址由村委會協調解決。2.xx年xx月，確定種植戶數量及種植規模。

3.xx年xx月，合作社全體社員大會制定項目實施方案。

4.xx年xx月，合作社組織社員到示范基地參觀學習，并進行現場教學示范。

5.xx年xx月，修建基礎設施，包括改良土壤，建設大棚以及購買相關設備。

6.xx年xx月，購買藍莓種苗，并按照實施方案對各種植戶進行分戶，在合作社技術人員指導下定植。

7.xx年xx月，后續管理。合作社技術人員持續跟進，對灌溉、除草、施肥、修剪、采收及防治病蟲害、越冬防寒等相關環節進行技術指導。

（三）、項目監督。

1.該項目領導小組及辦公司領導定期或不定期檢查項目進度及提出相關指導意見。

2.合作社及示范基地技術人員定期檢查種植戶相關設置，并定期進行技術培訓，防患于未然。3.種植戶對以上相關部門的義務進行監督，遇到切實損害自身利益或者受到不公平公正待遇的時候即使和村委會、合作社溝通，必要時上報政府相關部門。

4.村委會身為國家基層行政單位，要公平合法的保證該項目參與各方的權利和義務，必要時及時聯系上級政府予以協調解決。總結

相信在各方面的共同努力下，xx局扶貧xx村發展藍莓種植事業及相關模式，不僅會在xx村取得圓滿勝利，也會輻射xx村四周的鄉鎮，起到以點帶面的轟動效應，帶領附近鄉鎮的農民開創一條脫貧致富的新道路，為我們社會主義國家經濟建設做出輝煌的貢獻。