第一篇:高等學(xué)校教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)材料
申報(bào)簡(jiǎn)表
成果名稱:
校企合作共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地
在船舶工程技術(shù)專業(yè)中的實(shí)踐
成果完成人:
李慶寧,陳長(zhǎng)江,陳彬,熊緒,朱春華
成果完成單位:
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
推薦等級(jí)建議:
二 等 獎(jiǎng)
推薦單位名稱(蓋章):
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
推薦時(shí)間: 二0一一年三月三日
成果科類: 工 學(xué)
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2011年湖北省高等學(xué)校教學(xué)成果獎(jiǎng)申請(qǐng)簡(jiǎn)表
推薦學(xué)校(蓋章):武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院 成果類別:教學(xué)改革
申報(bào)等次:二等獎(jiǎng)
成果名稱: 校企業(yè)合作共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地在船舶工程技術(shù)專業(yè)中的實(shí)踐
完成單位:(1)武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院,(2)上海佳豪船舶工程設(shè)計(jì)股份有限公司
成果主要完成人:李慶寧,陳長(zhǎng)江,陳彬,熊緒,朱春華
申 請(qǐng) 人 及 簡(jiǎn) 況
姓名
專業(yè)技術(shù)職稱
所在單位
近三年年均教學(xué)工作量
在該成果中承擔(dān)的工作
李慶寧
高級(jí)工程師
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
610學(xué)時(shí)
主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)引進(jìn)實(shí)施
陳長(zhǎng)江
教 授
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
150學(xué)時(shí)
參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施
陳彬
高級(jí)工程師
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
600學(xué)時(shí)
參與項(xiàng)目實(shí)施
熊緒
副 教 授
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
80學(xué)時(shí)
參與項(xiàng)目引進(jìn)
朱春華
高級(jí)工程師
上海佳豪船舶工程設(shè)計(jì)股份有限公司
80學(xué)時(shí)
參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施
一,成果主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
1,爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)高等職業(yè)院校在資金,技術(shù)等方面的投入,建立校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,使得專業(yè)教學(xué)軟硬件水平得到顯著提高.2,探索出了實(shí)行產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié),按現(xiàn)代企業(yè)的制度運(yùn)作,建立雙向嵌入的校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制,共同進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),共同制定專業(yè)核心課程生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱,構(gòu)建以校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為主體的實(shí)踐教學(xué)體系.3,在船舶類高職院校率先與船舶專業(yè)設(shè)計(jì)公司合建生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作站,并開展實(shí)船生產(chǎn)設(shè)計(jì),進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué),使學(xué)生有了直接參與船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì)的真實(shí)的教學(xué)平臺(tái),能真正做到從學(xué)校到崗位的零距離.學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的成果用于企業(yè)生產(chǎn),具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.設(shè)計(jì)收入設(shè)立“上海佳豪武漢船院學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)基金”,還可以作為工作站的發(fā)展基金,進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的發(fā)展.4,專業(yè)教師以工程師身份積極參與工作站的船體生產(chǎn)設(shè)計(jì),與企業(yè)的工程師進(jìn)行了聯(lián)合設(shè)計(jì)和技術(shù)交流,企業(yè)的工程師定期對(duì)教師進(jìn)行了 “tribon”軟件和造船新工藝,新技術(shù)的培訓(xùn),為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地訓(xùn)練了一支高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍.二,成果主要內(nèi)容概述
1,與行業(yè)企業(yè)合作建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地——上海佳豪武漢船院船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作站,工作站既作為佳豪公司人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地,也作為船舶工程技術(shù)專業(yè)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地.學(xué)院提供近600㎡的場(chǎng)地,XX年9月佳豪公司投入50余萬(wàn)元,購(gòu)置電腦,安裝船舶設(shè)計(jì)軟件.2011年6月再投資200余萬(wàn)元安裝“tribon” “sb3ds”軟件.使學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境中結(jié)合所學(xué)專業(yè),提高職業(yè)能力,養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣,提升職業(yè)素養(yǎng),“工學(xué)結(jié)合”培養(yǎng)應(yīng)用性人才.2,學(xué)校和企業(yè)“雙向兼職,雙崗雙職”建立良性運(yùn)作機(jī)制,構(gòu)建了共同參與的校內(nèi)生產(chǎn)性教學(xué)基地的管理體系,工作站工作團(tuán)隊(duì)由本院師生和上海佳豪公司派駐人員組成,工作站站長(zhǎng)由學(xué)校專業(yè)老師擔(dān)任,企業(yè)管理按公司的管理制度進(jìn)行.工作站承接船舶產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)任務(wù),將實(shí)船產(chǎn)品引入生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué),船舶工程技術(shù)專業(yè)的教師以工程師身份參與船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì),與佳豪公司的工程師共同指導(dǎo)學(xué)生,與企業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流,掌握本專業(yè)的最新技術(shù)和新工藝,提高了自身實(shí)踐教學(xué)水平,培養(yǎng)與鍛煉了一支“雙師型”教師隊(duì)伍.3,學(xué)生以企業(yè)員工的身份參與船舶產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì),學(xué)生在真實(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)品,真實(shí)的生產(chǎn)過(guò)程,真實(shí)的職場(chǎng)氛圍,真實(shí)的企業(yè)文化中教學(xué)做合一,實(shí)現(xiàn)了與工作崗位的零距離.4,實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)雙豐收,學(xué)校與企業(yè)共受益.XX年佳豪公司從工作站直接招聘技術(shù)熟練的學(xué)生40名進(jìn)入佳豪公司工作,現(xiàn)在大部分學(xué)生已成為項(xiàng)目主管,為佳豪公司創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī).上海佳豪武漢船院船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作站先后完成了中國(guó)遠(yuǎn)洋總公司南通中遠(yuǎn)船務(wù)分公司350人生活駁船,振華港口機(jī)械公司1200噸,3000噸淺水鋪管船,南京武家嘴船廠1080teu標(biāo)準(zhǔn)集裝箱船,長(zhǎng)航宜昌船廠8000噸多用途船舶等共230個(gè)分段,近8000張圖紙的生產(chǎn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)產(chǎn)值150萬(wàn)元.圖紙已全部用于企業(yè)生產(chǎn),得到了廠家的高度贊揚(yáng).2,以船舶工程技術(shù)專業(yè)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式帶動(dòng)船舶動(dòng)力裝置,船舶內(nèi)燃機(jī),船舶電氣自動(dòng)化等專業(yè).2011年,工作站又引進(jìn)了佳豪公司在船舶動(dòng)力裝置,船舶電氣自動(dòng)化等專業(yè)的工程技術(shù)專家,計(jì)劃對(duì)學(xué)校船舶動(dòng)力裝置,船舶電氣自動(dòng)化專業(yè)的教師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),開展實(shí)船生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),以船舶工程技術(shù)專業(yè)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式帶動(dòng)船舶動(dòng)力裝置,船舶內(nèi)燃機(jī)等專業(yè),形成以點(diǎn)帶面的專業(yè)化,系統(tǒng)化.通過(guò)改革與實(shí)踐,專業(yè)建立了新的人才培養(yǎng)機(jī)制,《船體識(shí)圖與制圖》課程被評(píng)為11年省級(jí)精品課程,編輯出版了《船舶工程技術(shù)專業(yè)課程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)》,《船體放樣實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)》教材,發(fā)表了人才培養(yǎng)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)論文三篇,對(duì)船舶類國(guó)家示范性建設(shè)的人才培養(yǎng)起到一定的指導(dǎo)和借鑒作用.三,成果應(yīng)用推廣情況
1,與船舶專業(yè)設(shè)計(jì)公司合建生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作站,并開展實(shí)船生產(chǎn)設(shè)計(jì),進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué),在該模式的影響下,全院各部門都積極開展產(chǎn)學(xué)合作辦學(xué),全院船舶類畢業(yè)生一次就業(yè)率達(dá)99%以上,畢業(yè)生獲得企業(yè)的高度贊揚(yáng).實(shí)現(xiàn)了與船舶類專業(yè)人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的,行之有效的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系.2,工作站的實(shí)船生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)為學(xué)生提供了船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì)的真實(shí)教學(xué)平臺(tái),圖紙用于企業(yè)生產(chǎn)也創(chuàng)造了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.收入的一部分設(shè)立上海佳豪武漢船院學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)基金.3,顯著提高了青年教師的實(shí)踐教學(xué)水平,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍.4,高教司高職高專處處長(zhǎng)范唯,湖北省高教處處長(zhǎng)張建軍等領(lǐng)導(dǎo)和許多高職院校的領(lǐng)導(dǎo)和教師先后到工作站進(jìn)行考察,給予很高的評(píng)價(jià).《中國(guó)船舶報(bào)》2011年4月2日發(fā)表“設(shè)計(jì)公司開進(jìn)校園 ——武漢船院與佳豪公司聯(lián)手打造生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作站”的文章,并發(fā)表評(píng)論:“讓設(shè)計(jì)公司開進(jìn)校園,這無(wú)疑給正在苦苦求索解決之道的大專院校提供了一條途徑.設(shè)計(jì)工作站是學(xué)生們對(duì)其將來(lái)要從事的工作進(jìn)行預(yù)演的一個(gè)絕佳場(chǎng)所……”.《中國(guó)水運(yùn)報(bào)》2011年3月26日也發(fā)表文章:“校企合作的新模式——武漢船院與上海佳豪公司搭建教學(xué)新平臺(tái).”
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第二篇:高等學(xué)校教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)材料
申報(bào)簡(jiǎn)表
成果名稱:
校企合作共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地
在船舶工程技術(shù)專業(yè)中的實(shí)踐
成果完成人:
李慶寧,陳長(zhǎng)江,陳彬,熊緒,朱春華
成果完成單位:
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
推薦等級(jí)建議:
二
等
獎(jiǎng)
推薦單位名稱(蓋章):
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
推薦時(shí)間:
二0一一年三月三日
成果科類:
工
學(xué)
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2011年湖北省高等學(xué)校教學(xué)成果獎(jiǎng)申請(qǐng)簡(jiǎn)表
推薦學(xué)校(蓋章):武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
成果類別:教學(xué)改革
申報(bào)等次:二等獎(jiǎng)
成果名稱:
校企業(yè)合作共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地在船舶工程技術(shù)專業(yè)中的實(shí)踐
成果主要完成人:李慶寧,陳長(zhǎng)江,陳彬,熊緒,朱春華
申
請(qǐng)
人
及
簡(jiǎn)
況
姓名
專業(yè)技術(shù)職稱
所在單位
近三年年均教學(xué)工作量
在該成果中承擔(dān)的工作
李慶寧
高級(jí)工程師
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
610學(xué)時(shí)
主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)引進(jìn)實(shí)施
陳長(zhǎng)江
教
授
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
150學(xué)時(shí)
參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施
陳彬
高級(jí)工程師
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
600學(xué)時(shí)
參與項(xiàng)目實(shí)施
熊緒
副
教
授
武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院
80學(xué)時(shí)
參與項(xiàng)目引進(jìn)
朱春華
高級(jí)工程師
上海佳豪船舶工程設(shè)計(jì)股份有限公司
80學(xué)時(shí)
參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施
一,成果主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
1,爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)高等職業(yè)院校在資金,技術(shù)等方面的投入,建立校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,使得專業(yè)教學(xué)軟硬件水平得到顯著提高.2,探索出了實(shí)行產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié),按現(xiàn)代企業(yè)的制度運(yùn)作,建立雙向嵌入的校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制,共同進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),共同制定專業(yè)核心課程生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱,構(gòu)建以校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為主體的實(shí)踐教學(xué)體系.3,在船舶類高職院校率先與船舶專業(yè)設(shè)計(jì)公司合建生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作站,并開展實(shí)船生產(chǎn)設(shè)計(jì),進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué),使學(xué)生有了直接參與船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì)的真實(shí)的教學(xué)平臺(tái),能真正做到從學(xué)校到崗位的零距離.學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的成果用于企業(yè)生產(chǎn),具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.設(shè)計(jì)收入設(shè)立“上海佳豪武漢船院學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)基金”,還可以作為工作站的發(fā)展基金,進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的發(fā)展.4,專業(yè)教師以工程師身份積極參與工作站的船體生產(chǎn)設(shè)計(jì),與企業(yè)的工程師進(jìn)行了聯(lián)合設(shè)計(jì)和技術(shù)交流,企業(yè)的工程師定期對(duì)教師進(jìn)行了
“tribon”軟件和造船新工藝,新技術(shù)的培訓(xùn),為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地訓(xùn)練了一支高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍.二,成果主要內(nèi)容概述
2,學(xué)校和企業(yè)“雙向兼職,雙崗雙職”建立良性運(yùn)作機(jī)制,構(gòu)建了共同參與的校內(nèi)生產(chǎn)性教學(xué)基地的管理體系,工作站工作團(tuán)隊(duì)由本院師生和上海佳豪公司派駐人員組成,工作站站長(zhǎng)由學(xué)校專業(yè)老師擔(dān)任,企業(yè)管理按公司的管理制度進(jìn)行.工作站承接船舶產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)任務(wù),將實(shí)船產(chǎn)品引入生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué),船舶工程技術(shù)專業(yè)的教師以工程師身份參與船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì),與佳豪公司的工程師共同指導(dǎo)學(xué)生,與企業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流,掌握本專業(yè)的最新技術(shù)和新工藝,提高了自身實(shí)踐教學(xué)水平,培養(yǎng)與鍛煉了一支“雙師型”教師隊(duì)伍.
第三篇:國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)書
以“點(diǎn)、線、面、體”自我評(píng)估為核心的高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的建立及實(shí)施效果
一.成果簡(jiǎn)介及主要解決的教學(xué)問(wèn)題(1000字)
成果簡(jiǎn)介:開展自我評(píng)估是教育部“五位一體”評(píng)估制度的基礎(chǔ)。南昌大學(xué)在長(zhǎng)期辦學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,牢固樹立質(zhì)量立校、質(zhì)量強(qiáng)校理念,立項(xiàng)研究,積極實(shí)踐,先后開展教師授課質(zhì)量評(píng)價(jià)(點(diǎn))、專業(yè)綜合評(píng)估(線)、學(xué)院本科教學(xué)工作狀態(tài)評(píng)估(面)、學(xué)校基本教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)(體)的自我評(píng)估工作,構(gòu)建了以“點(diǎn)、線、面、體”自我評(píng)估為核心的高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,持續(xù)有效地開展校內(nèi)自我評(píng)估,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行常態(tài)監(jiān)測(cè)和持續(xù)改進(jìn),有效提高了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
該體系由教學(xué)決策、資源保障和教學(xué)執(zhí)行、監(jiān)控督導(dǎo)和教學(xué)評(píng)估、信息反饋等四個(gè)子系統(tǒng)組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系(見(jiàn)圖1),以“點(diǎn)、線、面、體”自我評(píng)估系統(tǒng)(質(zhì)量評(píng)價(jià)與診斷)為核心,在教學(xué)質(zhì)量信息收集的基礎(chǔ)上,通過(guò)開展自我評(píng)估,對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與診斷,然后通過(guò)質(zhì)量反饋及修正系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。自我評(píng)估堅(jiān)持每年進(jìn)行(教師授課質(zhì)量評(píng)價(jià)每學(xué)期開展),實(shí)現(xiàn)了對(duì)教學(xué)質(zhì)量的全方位、全過(guò)程常態(tài)監(jiān)測(cè),在“質(zhì)量信息收集—自我評(píng)估診斷—評(píng)估信息反饋—調(diào)控與修正” 的閉環(huán)管理模式下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),其最主要的特點(diǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)教學(xué)質(zhì)量“常態(tài)監(jiān)測(cè)、自我診斷、自我調(diào)控、持續(xù)改進(jìn)”的功能。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,制定了覆蓋教學(xué)主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和涵蓋教學(xué)全過(guò)程的教學(xué)質(zhì)量保障體系制度,建立了定量與定性結(jié)合定量為主的結(jié)果導(dǎo)向的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,構(gòu)建了合縱連橫的全貫通的評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu),建設(shè)了基本狀態(tài)數(shù)據(jù)與時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)相結(jié)合的結(jié)果呈現(xiàn)平臺(tái),形成了評(píng)價(jià)激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,在提高學(xué)校教師教學(xué)能力和教學(xué)投入、本科教學(xué)條件建設(shè)、教學(xué)管理水平、本科生培養(yǎng)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮了顯著的作用。
圖1 南昌大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系示意圖
本成果以問(wèn)題為導(dǎo)向,旨在破解傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系中存在的難題: 1.自我評(píng)估體系不健全。一些高校自我評(píng)估的形式很多,但缺乏明確的核心和主線,監(jiān)控工作散而亂,缺乏系統(tǒng)性和完整性,無(wú)法達(dá)到教育部要求的質(zhì)量監(jiān)控體系全面覆蓋、常態(tài)監(jiān)測(cè)的效果,也難以有效發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控與保障體系中的信息預(yù)警、運(yùn)行監(jiān)控和質(zhì)量決策等功能。
2.評(píng)價(jià)方式不科學(xué)。一些高校自我評(píng)估按照合格評(píng)估的方式開展,導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果無(wú)法量化和排序,從一定意義上說(shuō),不可量化就不可管理,持續(xù)改進(jìn)也就失去了抓手,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的有效度也難以真正得到實(shí)現(xiàn)。
3.評(píng)估結(jié)果運(yùn)用不徹底。一些高校評(píng)估往往流于形式或缺乏持續(xù)性,評(píng)價(jià)結(jié)果不分析、不反饋、不整改,沒(méi)有形成 “評(píng)估—反饋—整改—再次評(píng)估”的閉環(huán)系統(tǒng),無(wú)法起到應(yīng)有的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和持續(xù)改進(jìn)作用。
二、成果解決教學(xué)問(wèn)題的方法
(一)構(gòu)建了以“點(diǎn)、線、面、體”自我評(píng)估為核心的校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系
該體系主要由教學(xué)決策、資源保障和教學(xué)執(zhí)行、監(jiān)控督導(dǎo)和教學(xué)評(píng)估、信息反饋等四個(gè)子系統(tǒng)組成。體系涵蓋學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)制度建立、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量評(píng)價(jià)和信息處理、持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容,系統(tǒng)之間相互獨(dú)立,又緊密相連,構(gòu)成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,貫穿教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程。該體系通過(guò)“質(zhì)量信息收集—自我評(píng)估診斷—評(píng)估信息反饋—調(diào)控與修正” 的閉環(huán)管理模式,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
以全方位、多層次、系統(tǒng)化為導(dǎo)向,選取影響高校本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素--課程(點(diǎn))、專業(yè)(線)、學(xué)院(面)、學(xué)校本科教學(xué)基礎(chǔ)狀態(tài)數(shù)據(jù)(體),以“點(diǎn)、線、面、體”自我評(píng)估為核心,在多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)不斷的探索與實(shí)踐,構(gòu)建了,的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,教師授課質(zhì)量評(píng)價(jià)(點(diǎn)),覆蓋全部課程。由學(xué)生評(píng)教信息、督導(dǎo)專家聽(tīng)課信息、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺(tái)信息組成,嚴(yán)格按照日常工作流程和要求填寫,綜合三方信息評(píng)教結(jié)果,遴選授課質(zhì)量?jī)?yōu)秀課程、合格、基本合格和不合格課程;專業(yè)綜合評(píng)估(線),覆蓋專業(yè)該信息來(lái)源于本科專業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)及綜合評(píng)估系統(tǒng),由各專業(yè)填報(bào)、學(xué)院審核,定量指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果由系統(tǒng)直接算分、定性指標(biāo)由專家在網(wǎng)上評(píng)分、最后綜合評(píng)分。學(xué)院教學(xué)工作狀態(tài)評(píng)估(面),覆蓋學(xué)院。注重日常教學(xué)質(zhì)量信息的積累,各指標(biāo)的信息數(shù)據(jù)及評(píng)分信息來(lái)源于各職能部門,以及專家對(duì)學(xué)院自評(píng)報(bào)告和院長(zhǎng)匯報(bào)答辯的評(píng)分。學(xué)校本科教學(xué)基礎(chǔ)狀態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)(體),涵蓋核心數(shù)據(jù)。成果為本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告和狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,注重本科教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)尤其是教育部指定25項(xiàng)核心數(shù)據(jù)的收集,并進(jìn)行自身發(fā)展變化的縱向比較,以及與同類高校的橫向比較,向社會(huì)公布并接受社會(huì)監(jiān)督與評(píng)價(jià),并作為學(xué)校科學(xué)決策的重要依據(jù)。
(二)形成了一套科學(xué)的評(píng)價(jià)方式 2.構(gòu)建合縱連橫的全貫通的評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu) 學(xué)校成立了“本科教學(xué)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,涵蓋學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、各學(xué)院(部);學(xué)校專門成立了正處級(jí)教學(xué)督導(dǎo)與評(píng)估辦公室,主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)督與評(píng)估、教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與教學(xué)技能培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定同時(shí)根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障處的成立,使學(xué)校、職能部門、學(xué)院之間三者的質(zhì)量保障與協(xié)調(diào)管理機(jī)制充分發(fā)揮,形成合力,共同推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量保障體系的有效運(yùn)行。
3.不斷完善教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)估制度建設(shè)
學(xué)校圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo),制定了包括教學(xué)運(yùn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教師教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等覆蓋教學(xué)全過(guò)程的教學(xué)質(zhì)量保障體系制度,出臺(tái)《南昌大學(xué)學(xué)院本科教學(xué)工作狀態(tài)評(píng)估方案(試行)》《南昌大學(xué)本科專業(yè)綜合評(píng)估工作實(shí)施辦法(試行)》《南昌大學(xué)本科教學(xué)授課質(zhì)量評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案(試行)》等文件,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系提供強(qiáng)有力的制度支撐,確保體系的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
4.建立了定量與定性結(jié)合定量為主的結(jié)果導(dǎo)向的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(1)授課質(zhì)量評(píng)價(jià)。形成了學(xué)生評(píng)價(jià)以知識(shí)能力獲取和教學(xué)效果滿意度為核心的指標(biāo)體系,專家評(píng)價(jià)以教學(xué)水平評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)為核心的指標(biāo)體系,網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)評(píng)價(jià)以引導(dǎo)教師時(shí)間、精力投入教學(xué)為核心的指標(biāo)體系。三方面評(píng)價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)自成體系,最終結(jié)果是三方評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合,共同決定教師的授課質(zhì)量結(jié)果。(2)專業(yè)綜合評(píng)估。以學(xué)生、教學(xué)工作為中心,從投入、加工、產(chǎn)出來(lái)設(shè)計(jì)一、二級(jí)指標(biāo);在若干個(gè)反映專業(yè)辦學(xué)狀態(tài)的指標(biāo)中,選取具有代表性、方便量化且可重復(fù)驗(yàn)證的指標(biāo);設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),將定量與定性(以定量為主,占近70%)、過(guò)程性與終結(jié)性評(píng)價(jià)方法相結(jié)合,客觀反映專業(yè)改革和建設(shè)的真實(shí)狀態(tài)。
(3)學(xué)院本科教學(xué)工作狀態(tài)評(píng)估。評(píng)價(jià)指標(biāo)既體現(xiàn)了國(guó)家教育政策和教學(xué)評(píng)估導(dǎo)向,更多的指標(biāo)則體現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃任務(wù)、日常教學(xué)管理工作以及學(xué)校的具體情況,突出評(píng)價(jià)學(xué)校階段性工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),采用新增數(shù)據(jù),以鼓勵(lì)當(dāng)前的發(fā)展進(jìn)步。
(4)學(xué)校本科教學(xué)基礎(chǔ)狀態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。以全校本科教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)照院校審核評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行寫實(shí)性自我評(píng)價(jià),涵蓋了教育部規(guī)定的質(zhì)量報(bào)告必須提交的支撐數(shù)據(jù),學(xué)校通過(guò)橫向比較和縱向比較,查找影響教學(xué)質(zhì)量的突出問(wèn)題,分析主要原因,提出解決問(wèn)題的措施及建議,成果是學(xué)校質(zhì)量報(bào)告。
5.建設(shè)了基本狀態(tài)數(shù)據(jù)與時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)相結(jié)合的結(jié)果呈現(xiàn)平臺(tái) 先后自主研發(fā)了學(xué)生網(wǎng)評(píng)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺(tái)、本科專業(yè)綜合評(píng)估系統(tǒng)、專家(同行)評(píng)教數(shù)據(jù)庫(kù)、學(xué)院本科教學(xué)工作基礎(chǔ)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)等,并依托教育部評(píng)估中心的高等教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)國(guó)家數(shù)據(jù)平臺(tái),形成了學(xué)校層面的本科教學(xué)基礎(chǔ)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),作為質(zhì)量報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源。采取“以基本狀態(tài)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),將定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合”的評(píng)價(jià)方式,用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話,既解決了“教學(xué)質(zhì)量難以量化”的難題,又增強(qiáng)了評(píng)價(jià)結(jié)果的信度和效度,提高了工作效率。6.形成了評(píng)價(jià)激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
學(xué)校出臺(tái)系列政策,積極應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果,除予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外,將評(píng)價(jià)結(jié)果納入資源配置、招生計(jì)劃編制、學(xué)院績(jī)效考核、遴選和建設(shè)優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)條件、教師職稱評(píng)聘條件等重要依據(jù)。學(xué)校評(píng)估工作持續(xù)開展,在“評(píng)估—反饋—整改—再次評(píng)估”的不斷運(yùn)行過(guò)程中,監(jiān)測(cè)教學(xué)工作整改成效,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
三、成果的創(chuàng)新點(diǎn):
1.理論創(chuàng)新
本成果提出了“將‘點(diǎn)、線、面、體’自我評(píng)估作為高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的核心和關(guān)鍵”的理論,為教育部“五位一體”評(píng)估制度中的自我評(píng)估制度做出了有益的詮釋。成果借鑒學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外高校最新評(píng)估理念和做法,選取影響高校本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素--課程、專業(yè)、學(xué)院、學(xué)校,構(gòu)建了“點(diǎn)、線、面、體”融合的教學(xué)質(zhì)量自我評(píng)估與診斷系統(tǒng),四者的評(píng)價(jià)分別自成體系、邊界清晰,但又環(huán)環(huán)相扣,互為聯(lián)系、互為補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)了自我評(píng)估的全方位、全過(guò)程常態(tài)監(jiān)測(cè),并運(yùn)用信息化手段,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果的量化和排序,為校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的有效運(yùn)行提供了抓手,使自我評(píng)估真正成為整個(gè)體系的核心和關(guān)鍵,保證了體系的有效運(yùn)行。項(xiàng)目的實(shí)施,2.實(shí)踐創(chuàng)新
(1)堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話,實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)結(jié)果的量化和排序,為教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了抓手 教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)難以量化是長(zhǎng)期困擾高校管理人員的問(wèn)題。從一定意義上說(shuō),在高等教育大眾化的今天,不可量化就不便管理,持續(xù)改進(jìn)也就失去了抓手,教學(xué)質(zhì)量保障體系的效度則大打折扣。
南昌大學(xué)通過(guò)實(shí)踐,堅(jiān)持探尋大數(shù)據(jù)時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+評(píng)估”的路徑,遵循高等教育與信息化相融合。設(shè)計(jì)了以基本狀態(tài)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以定量評(píng)價(jià)為主、定性評(píng)價(jià)為輔的教學(xué)評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)模式,開發(fā)建設(shè)了評(píng)估系統(tǒng)平臺(tái),使教師授課結(jié)果數(shù)字化、使專業(yè)和學(xué)院教學(xué)狀態(tài)與水平可以排序并得到驗(yàn)證,使學(xué)校基礎(chǔ)狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析比較中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以使一大批默默無(wú)聞的優(yōu)秀教師脫穎而出,使教學(xué)問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)有了抓手,從而促進(jìn)了各方面教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
(2)創(chuàng)新了多種評(píng)價(jià)方法,保證評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度
①在授課質(zhì)量評(píng)價(jià)中,首創(chuàng)“人課”概念,并創(chuàng)新“課程分類評(píng)價(jià)”方法。以同一位老師(或課程組)上同一門課程為評(píng)價(jià)對(duì)象,即所謂的以“人課”為評(píng)價(jià)對(duì)象。課程分類評(píng)價(jià)是為了避免由于課程性質(zhì)不同對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果造成的影響,在排序時(shí)按課程亞類(如II類通識(shí)課里的人文社科亞類)進(jìn)行。
②在學(xué)生網(wǎng)評(píng)時(shí),設(shè)計(jì)了一系列辦法,保證學(xué)生參評(píng)率、保證學(xué)生評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)是真實(shí)意愿的表達(dá)。如網(wǎng)上設(shè)計(jì)兩段式評(píng)價(jià),使學(xué)生一次性對(duì)本學(xué)期所有課程進(jìn)行總體比較評(píng)價(jià);要求同時(shí)評(píng)價(jià)課內(nèi)和課外教學(xué)質(zhì)量,保證評(píng)價(jià)結(jié)果的全面性。
③ 專業(yè)綜合評(píng)估時(shí),參考江西省對(duì)同一專業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn),抽取其中共性的可量化或可對(duì)比、檢驗(yàn)的指標(biāo),制定較為科學(xué)的計(jì)算公式,采取按學(xué)科分類評(píng)價(jià)的方式,巧妙地破解了“不同專業(yè)難以比較排序”的難題。評(píng)估結(jié)果得到了普遍認(rèn)可。
④學(xué)院本科教學(xué)工作狀態(tài)評(píng)估,強(qiáng)調(diào)校院兩級(jí)教學(xué)管理新體制下,學(xué)院在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中的作用,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理重心下移。在指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí),將審核評(píng)估指標(biāo)體系與學(xué)校教學(xué)過(guò)程常態(tài)數(shù)據(jù)與重點(diǎn)工作完成情況評(píng)價(jià)相結(jié)合,更多地體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展任務(wù)、日常教學(xué)管理工作以及學(xué)校具體工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)等完成情況。
四、成果的推廣應(yīng)用效果
1.授課質(zhì)量評(píng)價(jià)工作成效明顯
自2010年評(píng)教工作開展以來(lái),共評(píng)出授課質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)768項(xiàng)、提名獎(jiǎng)1248項(xiàng),網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)385項(xiàng);共有97門次評(píng)價(jià)成績(jī)后10%的人課經(jīng)幫扶和教師努力,進(jìn)入評(píng)價(jià)成績(jī)前30%行列,同時(shí)也淘汰了一批教學(xué)質(zhì)量低的課程。
2.專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
學(xué)校將專業(yè)評(píng)估結(jié)果作為校內(nèi)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的重要依據(jù),依據(jù)評(píng)估結(jié)果,近3年先后停招公共事業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等10個(gè)本科專業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)了學(xué)校專業(yè)認(rèn)證(或評(píng)估)工作,食品科學(xué)與工程、土木工程、建筑學(xué)、材料科學(xué)與工程、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)先后通過(guò)國(guó)家級(jí)專業(yè)認(rèn)證(或評(píng)估),化學(xué)工程與工藝、制藥工程、環(huán)境工程三個(gè)專業(yè)獲批參加2018年工程教育專業(yè)認(rèn)證。
3.學(xué)院本科教學(xué)持續(xù)改進(jìn)
6年來(lái),學(xué)院狀態(tài)評(píng)估共評(píng)出一等獎(jiǎng)40項(xiàng)、二等獎(jiǎng)44項(xiàng),6年評(píng)估中全部學(xué)院(部)均有獲獎(jiǎng),評(píng)估即時(shí)滾動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的功能充分顯現(xiàn)。各學(xué)院共凝練辦學(xué)特色60余條,查找本學(xué)院本科教學(xué)方面存在的大小各種問(wèn)題100余條,制定整改措施300余條,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4.學(xué)校本科教學(xué)整體水平持續(xù)提升
學(xué)校近七年查找到影響教學(xué)質(zhì)量的主要問(wèn)題14條,均認(rèn)真制定改進(jìn)方案并順利完成整改。近五年,學(xué)校榮獲第七屆高等教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng);新增國(guó)家級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)中心2個(gè)(含醫(yī)學(xué)1個(gè)),國(guó)家級(jí)工程實(shí)踐教育基地4個(gè),國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地2個(gè),國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心2個(gè),國(guó)家雙語(yǔ)教學(xué)示范課程1門,5門課程入選國(guó)家資源共享課和國(guó)家精品視頻公開課,主編的多門教材評(píng)為國(guó)家規(guī)劃優(yōu)秀教材,10項(xiàng)多媒體課件獲第十三屆全國(guó)多媒體課件大賽二等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)等。中國(guó)管理科學(xué)研究院《中國(guó)大學(xué)評(píng)價(jià)》研究數(shù)據(jù)顯示:南昌大學(xué)本科人才培養(yǎng)單項(xiàng)得分從2014年的45位穩(wěn)步逐年提升至2018年的39位。
5.本科人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提高
學(xué)生在各級(jí)各類競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀,在近兩屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中,學(xué)校共獲得全國(guó)金獎(jiǎng)1項(xiàng)、銀獎(jiǎng)3項(xiàng),銅獎(jiǎng)5項(xiàng),并獲最具人氣獎(jiǎng)(全國(guó)唯一)和集體獎(jiǎng)(排名15位);在近兩屆“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中,學(xué)校連創(chuàng)佳績(jī),多項(xiàng)作品入圍終審決賽;三年累計(jì)獲得美國(guó)數(shù)學(xué)建模大賽、美國(guó)IDEA工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽、德國(guó)紅點(diǎn)概念設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)生“飛思卡爾”杯智能汽車競(jìng)賽、全國(guó)臨床醫(yī)學(xué)技能競(jìng)賽等各級(jí)各類國(guó)家級(jí)學(xué)科競(jìng)賽一等獎(jiǎng)60余項(xiàng),二等獎(jiǎng)85項(xiàng),三等獎(jiǎng)近百項(xiàng)。2015年中國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)級(jí)榜我校排行25位,充分顯示了學(xué)校的實(shí)力與水平。
畢業(yè)生就業(yè)情況良好,年底就業(yè)率持續(xù)保持在93%以上,考研率保持22%以上,招就處4年“用人單位調(diào)查問(wèn)卷”顯示:98%的用人單位對(duì)學(xué)校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高度認(rèn)同。
6.成果示范與輻射作用顯著
項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),受到同行與社會(huì)廣泛認(rèn)可。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、廣西民族大學(xué)、江西師范大學(xué)等30余所高校的教務(wù)或評(píng)估部門先后來(lái)我校考察調(diào)研,南昌大學(xué)的做法得到同行普遍認(rèn)可。
學(xué)校先后在“清華教育信息化論壇”“ 全國(guó)數(shù)字校園建設(shè)與創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”“高校教學(xué)督導(dǎo)工作交流會(huì)”“全國(guó)高校過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)教學(xué)與科研校際交流會(huì)”“教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)研討會(huì)”等全國(guó)性會(huì)議中做項(xiàng)目主旨發(fā)言和交流,得到廣泛認(rèn)同。
2017年11月,教育部審核評(píng)估專家集體評(píng)價(jià):南昌大學(xué)質(zhì)量保障體系不斷完善,“點(diǎn)、線、面、體”的質(zhì)量監(jiān)控初見(jiàn)成效。
南昌大學(xué)專業(yè)綜合評(píng)估的做法和經(jīng)驗(yàn)在江西省得到推廣和運(yùn)用,2015年,江西省開展了以南昌大學(xué)為專指委主任委員單位的本科專業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作,該工作得到教育部陳寶生部長(zhǎng)的充分肯定。2017年12月4日,中國(guó)教育報(bào)頭版頭條以“一場(chǎng)靜悄悄的質(zhì)量覺(jué)醒——江西創(chuàng)新高校本科專業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作紀(jì)實(shí)”為題,對(duì)江西省專業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作做了全面報(bào)道。
第四篇:申報(bào)教學(xué)成果獎(jiǎng)總結(jié)材料
2005年《大力推進(jìn)SRTP和學(xué)科競(jìng)賽,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力》實(shí)踐教改項(xiàng)目榮獲國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)
培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和能力的高素質(zhì)人才越來(lái)越受到社會(huì)和高校的重視。新的浙江大學(xué)組建后,根據(jù)學(xué)校創(chuàng)建“研究型、綜合型、創(chuàng)新型”一流大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo),我們積極探索本科教學(xué)自主化、高效化、研究化和國(guó)際化的新路子,著力構(gòu)建研究型大學(xué)本科人才培養(yǎng)新體系。在實(shí)踐教育方面,提出了以培養(yǎng)和發(fā)展本科生綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力為目標(biāo),以創(chuàng)新教育為重點(diǎn),以開展學(xué)生科研訓(xùn)練和推進(jìn)各類學(xué)科競(jìng)賽為抓手,進(jìn)一步拓展和深化實(shí)踐教育教學(xué)改革的思路,積極探索研究型大學(xué)本科學(xué)生開展科研訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽的新途徑和新方法,建立科學(xué)、規(guī)范、高效、持續(xù)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
通過(guò)近六年的探索與實(shí)踐,我們更新了思想觀念,將一切有目的有計(jì)劃地促進(jìn)學(xué)生知識(shí)增進(jìn)、能力提高、素質(zhì)養(yǎng)成的活動(dòng),都看作是課程;改革了管理體制和制度,建立分級(jí)立項(xiàng)、管理制度,配套激勵(lì)政策和基地建設(shè);大力推進(jìn)大學(xué)生科研訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽,充分發(fā)揮學(xué)院、學(xué)生和社會(huì)的參與積極性,使我校大學(xué)生研究性、探索性學(xué)習(xí)全面開展,受益面越來(lái)越廣,實(shí)踐創(chuàng)新能力不斷提高,成效顯著。從1998年學(xué)校組織第一期大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃(Student Research Training Program簡(jiǎn)稱SRTP)活動(dòng),156人參加,發(fā)展到2004年第七期全部23個(gè)學(xué)院參加,校院二級(jí)立項(xiàng)1425項(xiàng),投入經(jīng)費(fèi)100萬(wàn),參加學(xué)生人數(shù)已占同屆55%以上;近六年來(lái)不完全統(tǒng)計(jì),共有2743個(gè)隊(duì)參加各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽,學(xué)生參賽總?cè)藬?shù)達(dá)8656余人次,學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)人數(shù)達(dá)18201余人次,獲國(guó)際和全國(guó)以上等級(jí)獎(jiǎng)共計(jì)121項(xiàng)。不僅對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)起到了積極的作用,而且初步形成了我校本科人才培養(yǎng)工作中的一個(gè)鮮明特色,構(gòu)成了研究型大學(xué)本科教育教學(xué)體系中一個(gè)非常重要的組成部分。
一.主要內(nèi)容
(一)建立校院二級(jí)組織機(jī)構(gòu),探索新的管理運(yùn)行機(jī)制
1.成立組織機(jī)構(gòu),制定管理?xiàng)l例
為了更好地組織實(shí)施大學(xué)生科研訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽,學(xué)校設(shè)立專門組織機(jī)構(gòu),實(shí)行校院二級(jí)管理。在主管教學(xué)校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在教務(wù)部成立了實(shí)踐教育辦公室,主要負(fù)責(zé)制定有關(guān)政策、管理?xiàng)l例、組織實(shí)施。各學(xué)院也成立相應(yīng)SRTP指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。通過(guò)多年的實(shí)踐證明和不斷的完善,已基本建立了科學(xué)、規(guī)范、高效、有序的管理體系。
SRTP實(shí)行校院二級(jí)管理,教務(wù)部制定有關(guān)政策、工作程序、檢查評(píng)估、編寫SRTP指南和研究成果匯編;學(xué)院本科教學(xué)管理科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)審和具體組織實(shí)施SRTP;學(xué)園主要負(fù)責(zé)新校區(qū)SRTP項(xiàng)目宣傳、發(fā)動(dòng)和申報(bào)。2.以項(xiàng)目形式管理,提高科研訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽實(shí)效
將SRTP和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)以教改項(xiàng)目的形式予以立項(xiàng)和管理,并實(shí)行學(xué)校總立項(xiàng)和學(xué)院分級(jí)立項(xiàng)制度,責(zé)職明確、管理規(guī)范,探索了一條高效的實(shí)踐教改項(xiàng)目管理新途徑,有效的提高了學(xué)院的積極性和活動(dòng)實(shí)效。擴(kuò)大了學(xué)生自主立項(xiàng)比例,2003年達(dá)到76%,教師立項(xiàng)的比例從2000年的51%降為2003年的24%,體現(xiàn)學(xué)校“以學(xué)生為主體”
的教育理念。
3.設(shè)立第二課堂學(xué)分,將SRTP和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)納入培養(yǎng)計(jì)劃
我們從2002級(jí)開始實(shí)行《浙江大學(xué)本科生第二課堂學(xué)分管理暫行辦法》,明確規(guī)定本科生在校學(xué)習(xí)期間除了完成必修、選修和實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)分外,還須獲得第二課堂4學(xué)分后方能畢業(yè),把它正式納入培養(yǎng)計(jì)劃。要求學(xué)生應(yīng)根據(jù)學(xué)校提供的第二課堂活動(dòng)內(nèi)容、結(jié)合自己的興趣、特長(zhǎng)和能力,在課余時(shí)間主動(dòng)參加各級(jí)各類實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目,以獲取相應(yīng)的第二課堂學(xué)分,使更多的學(xué)生受益。
4.社會(huì)捐助,學(xué)生參與自主管理,培養(yǎng)和提高學(xué)生自我組織管理能力
我們積極利用社會(huì)力量參與學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng),與社會(huì)各企業(yè)建立緊密型的合作伙伴關(guān)系。浙江舜宇、杭蕭鋼構(gòu)、波導(dǎo)公司、華隆科技等企業(yè)集團(tuán)捐助經(jīng)費(fèi)開展校、省二級(jí)學(xué)科競(jìng)賽,并組隊(duì)參加國(guó)際競(jìng)賽,雙方互惠互利。
我們給學(xué)生提供廣泛的機(jī)會(huì),讓學(xué)生骨干參與活動(dòng)的組織和管理。如大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽中,由學(xué)生自主開發(fā)創(chuàng)建ACM網(wǎng)站,自主出題,自主維護(hù)、管理,自主解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等,網(wǎng)站已向全球開通,在全球同類網(wǎng)站中,題庫(kù)量位居第1,訪問(wèn)量第2,全世界大學(xué)生都可以在網(wǎng)站上進(jìn)行在線競(jìng)賽、做題和交流。從2002年3月起至今已超過(guò)60萬(wàn)人次,公開提供練習(xí)題目1100多題,提供面向全球公開在線競(jìng)賽28次,以及每年數(shù)十場(chǎng)內(nèi)部訓(xùn)練比賽,擁有來(lái)自全世界各國(guó)在線注冊(cè)用戶16000多人,在線提交超過(guò)85萬(wàn)次,使全世界更多的大學(xué)生都能在網(wǎng)站上做在線競(jìng)賽、訓(xùn)練和交流,培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的意識(shí),也提高了組織管理能力。
5.更新管理理念,加強(qiáng)管理研究,提高管理水平
不斷的探索實(shí)踐,促進(jìn)了管理人員管理理念的更新,探索了研究型大學(xué)實(shí)踐教育教學(xué)新途徑和新方法,不斷加強(qiáng)實(shí)踐教育內(nèi)涵和外延的研究,提高了自身的素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效。據(jù)統(tǒng)計(jì),主要完成人在國(guó)家一、二級(jí)刊物上發(fā)表相關(guān)研究論文10多篇。
(二)大力推進(jìn)大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃,廣泛提供探索性學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
SRTP是浙江大學(xué)本科實(shí)踐教育教學(xué)改革的重要舉措之一,其目的在于充分發(fā)揮我校學(xué)科門類齊全、教學(xué)資源豐富、師資力量雄厚以及科技資源、教育資源、人才資源、信息資源和創(chuàng)新資源的優(yōu)勢(shì),通過(guò)學(xué)生或教師立項(xiàng),并給予一定科研經(jīng)費(fèi)的資助,提供本科生科研訓(xùn)練的機(jī)會(huì),使學(xué)生盡早進(jìn)入各專業(yè)科研領(lǐng)域,了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和科研實(shí)踐動(dòng)手能力;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和交流能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、我校是國(guó)內(nèi)高校最早開展SRTP活動(dòng)的高校之一。從1998年起已連續(xù)進(jìn)行了七年,投入經(jīng)費(fèi)由最初的10萬(wàn)到2004年的100萬(wàn),立項(xiàng)數(shù)由1998年的77項(xiàng)到2004年1425項(xiàng),參與學(xué)生由156人到3334余人。同時(shí)SRTP項(xiàng)目涉及理、工、農(nóng)、醫(yī)、人文、社科、教育、經(jīng)濟(jì)、管理、外語(yǔ)各學(xué)科領(lǐng)域。通過(guò)校、院二級(jí)立項(xiàng),學(xué)生參與面、指導(dǎo)教師和投入經(jīng)費(fèi)都有大幅度增加,目前學(xué)生參與面已占同屆學(xué)生的55%以上(表1)。
2、學(xué)校提倡將SRTP項(xiàng)目研究與畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))相結(jié)合或延伸為畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),在完成SRTP項(xiàng)目研究成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和提高畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)結(jié)合SRTP項(xiàng)目做畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))共有429篇。
3、SRTP項(xiàng)目的研究質(zhì)量不斷提高,成果顯著。項(xiàng)目研究成果的形式有論文、設(shè)計(jì)、調(diào)研報(bào)告、研究報(bào)告、產(chǎn)品研制、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合同轉(zhuǎn)讓、專利申請(qǐng)、軟件開發(fā)和課件建設(shè)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到目前為止在有關(guān)學(xué)術(shù)刊物上正式發(fā)表論文500多篇,其中SCI收錄發(fā)表36篇、EI的14篇;研制與開發(fā)產(chǎn)品、軟件和課件13項(xiàng);申請(qǐng)獲得專利13項(xiàng),科技成果鑒定2項(xiàng)。
(三)組織各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽,為學(xué)生提供動(dòng)手實(shí)踐的舞臺(tái)
學(xué)科競(jìng)賽是整合課內(nèi)外實(shí)踐教育教學(xué)環(huán)節(jié),開展創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要途徑。1998年前,浙江大學(xué)只有數(shù)學(xué)建模、電子設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)計(jì)三大學(xué)科競(jìng)賽,近六年來(lái),學(xué)校組織開展了校級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)和國(guó)際級(jí)學(xué)科競(jìng)賽10余種,其中新增的學(xué)科競(jìng)賽有7種。
競(jìng)賽項(xiàng)目不斷擴(kuò)大,學(xué)生參賽的積極性空前高漲,受益面迅速提高。從1999年的348人次,迅速擴(kuò)大到2003年的2410人次。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近六年來(lái),共有2743個(gè)隊(duì)參加各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽,參賽學(xué)生達(dá)8656余人次,參加各類學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)學(xué)生達(dá)18201余人次。
(四)建立實(shí)踐基地,為學(xué)生科研訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽提供保障
穩(wěn)定的實(shí)踐基地是深入開展大學(xué)生科研訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽的重要支撐條件。近五年來(lái),學(xué)校投入855萬(wàn)元建設(shè)SRTP和學(xué)科競(jìng)賽基地共16個(gè),同時(shí)建立了院級(jí)校內(nèi)實(shí)踐基地77個(gè)。學(xué)校投入如此之大的經(jīng)費(fèi)用于面向?qū)W生的基地建設(shè),并組織開展科研訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽,在全國(guó)高校中也是少有的。
二.創(chuàng)新點(diǎn)
通過(guò)近六年的研究、探索與實(shí)踐,取得的成果具有明顯的創(chuàng)新性:
1.我校開展的SRTP不僅持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7年,投入經(jīng)費(fèi)340萬(wàn),而且率先全面試行校院二級(jí)立項(xiàng),大力開展學(xué)生自主立項(xiàng)(約80%),促進(jìn)了學(xué)生的廣泛參與,目前每年學(xué)生參與人數(shù)占同屆學(xué)生的55%以上,在國(guó)內(nèi)高校受益面最大,深受廣大學(xué)生的歡迎;同時(shí)建立了一套科學(xué)、規(guī)范、有序、高效、可持續(xù)發(fā)展的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。
2.在開展學(xué)科競(jìng)賽方面,形成了一套以相關(guān)學(xué)科為依托,以實(shí)踐基地建設(shè)和政策制度建設(shè)為保障、以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為目標(biāo),教師主導(dǎo)、學(xué)生參與、院系承辦、部門協(xié)助、社會(huì)捐助的全新運(yùn)作機(jī)制,競(jìng)賽成績(jī)卓著。
3.建立了有效的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)設(shè)立第二課堂學(xué)分、推薦免試、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)以及開展本科生科研成果排行榜評(píng)比和“學(xué)術(shù)之星”評(píng)選等,營(yíng)造良好的氛圍,有效的激發(fā)了學(xué)生的積極性,促進(jìn)了研究性、探索性學(xué)習(xí)的全面深入開展。
4.在全國(guó)高校率先開展大學(xué)生機(jī)械設(shè)計(jì)競(jìng)賽,在省內(nèi)高校率先開展本科生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽和機(jī)器人競(jìng)賽,并將競(jìng)賽推向省內(nèi)和國(guó)內(nèi)其它高校,輻射了改革探索的成果。
三.應(yīng)用與推廣
(一)SRTP和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)從試點(diǎn)全面推廣到全校
SRTP從1998年僅77個(gè)項(xiàng)目156名學(xué)生參與已推廣到2004年全校23個(gè)學(xué)院3334名學(xué)生參與,迅速擴(kuò)大了學(xué)生科研訓(xùn)練受益面。2001年開始從學(xué)校立項(xiàng)拓展到學(xué)院同步
組織院級(jí)SRTP立項(xiàng),并提倡將SRTP項(xiàng)目研究與畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))相結(jié)合或延伸為畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))。同時(shí)SRTP研究成果顯著,在數(shù)量和質(zhì)量上都達(dá)到一定的水平。有近50篇高質(zhì)量論文被國(guó)際SCI、EI收錄,并被國(guó)內(nèi)外多次檢索和引用。有多項(xiàng)專利,技術(shù)合同轉(zhuǎn)讓和技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓正在轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
在學(xué)科競(jìng)賽方面由三個(gè)校級(jí)競(jìng)賽逐步拓展成10大學(xué)科競(jìng)賽,使競(jìng)賽項(xiàng)目和參賽學(xué)生受益面由原工科類學(xué)生為主,逐步擴(kuò)展到理科和人文社科類學(xué)生,累計(jì)參賽學(xué)生達(dá)8656人次。
同時(shí)參加SRTP科研訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽的學(xué)生,深受研究生導(dǎo)師和就業(yè)單位的歡迎指導(dǎo)教師在指導(dǎo)大學(xué)生科研訓(xùn)練中物色和挑選實(shí)踐科研動(dòng)手能力強(qiáng),有創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀學(xué)生成為他們未來(lái)的研究生,在每年800多名保送研究生中絕大部分學(xué)生都曾經(jīng)立項(xiàng)參加過(guò)大學(xué)生科研訓(xùn)練或?qū)W科競(jìng)賽。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1999年開始,通過(guò)學(xué)科競(jìng)賽獲得保送研究生資格的學(xué)生達(dá)234人。
(二)校級(jí)競(jìng)賽推廣到省內(nèi)高校
我校率先在省內(nèi)高校組織校級(jí)大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽,同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)诤己腿A東部分高校參賽由此推動(dòng)、促進(jìn)了全省更多高校的參與,擴(kuò)大了學(xué)生受益面。我校程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽從校級(jí)組織競(jìng)賽走向浙江省后,今年又被亞洲賽區(qū)大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽組委會(huì)批準(zhǔn),列為2005年浙江大學(xué)承辦的亞洲中國(guó)賽區(qū)大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽,使學(xué)校競(jìng)賽走出國(guó)門,沖向世界。
我校承辦了浙江省高校開展的六大學(xué)科競(jìng)賽中的三大競(jìng)賽,大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽組委會(huì)秘書處均設(shè)在浙江大學(xué)教務(wù)部。我校還承辦了兩次全省高校數(shù)學(xué)建模和程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽指導(dǎo)教師培訓(xùn)班,有70多所高校參加,這對(duì)全省的大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽起到了十分重要的推廣與普及作用。由于組織競(jìng)賽工作卓有成效,并為浙江省高校的學(xué)科競(jìng)賽作出重要貢獻(xiàn),2001年被浙江省教育廳授予學(xué)科競(jìng)賽特別獎(jiǎng),并多次被全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽組委會(huì)評(píng)為優(yōu)秀組織工作獎(jiǎng)。
(三)建立學(xué)科競(jìng)賽基地和網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)資源共享
建立競(jìng)賽基地和創(chuàng)建競(jìng)賽網(wǎng)站是提高參賽水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)資源共享的有效途徑。學(xué)校投入大量專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)建立六個(gè)學(xué)科競(jìng)賽基地,同時(shí)創(chuàng)建了數(shù)學(xué)建模、程序設(shè)計(jì)等6個(gè)競(jìng)賽網(wǎng)站,為學(xué)科競(jìng)賽在全校推廣和國(guó)際間的合作交流起到了重要作用。
(四)SRTP和學(xué)科競(jìng)賽管理經(jīng)驗(yàn)的推廣
近年來(lái)我校在開展SRTP和學(xué)科競(jìng)賽中所取得一些成果也輻射到省內(nèi)外高校,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近六年來(lái)到我校參觀考察的高校多達(dá)70多所,同時(shí)還多次在全省和全國(guó)性有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行交流,為進(jìn)一步推進(jìn)高校實(shí)踐教育教學(xué)改革,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力都起到了積極的作用。
第五篇:如何申報(bào)國(guó)家教學(xué)成果獎(jiǎng)
三、思路與措施
(一)思路
以習(xí)近平教育思想為指導(dǎo),以“雙一流”和高水平大學(xué)建設(shè)為契機(jī),牢固樹立“一個(gè)使命三個(gè)地位”,堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,抓整改、抓提升、抓評(píng)估,建設(shè)一流本科,做強(qiáng)一流專業(yè),培養(yǎng)一流人才,全力構(gòu)建具有南昌大學(xué)特色的一流本科教育體系。
(二)措施
1.以審核評(píng)估整改工作為契機(jī),補(bǔ)強(qiáng)本科教學(xué)工作的短板和弱項(xiàng)
2.以質(zhì)量提升工程和一流專業(yè)建設(shè)為抓手,做強(qiáng)學(xué)校本科教學(xué)工作的特色和亮點(diǎn)
3.以評(píng)估和督查為保障,實(shí)現(xiàn)本科教學(xué)工作持續(xù)改進(jìn)
1、抓整改:?jiǎn)栴}導(dǎo)向、擇差扶助、補(bǔ)短補(bǔ)缺
(1)本科教學(xué)工作審核評(píng)估四個(gè)階段:學(xué)校自查自評(píng)、教育部專家進(jìn)校考察、學(xué)校整改提高、省廳驗(yàn)收。
(2)整改問(wèn)題的來(lái)源:
①在審核評(píng)估及預(yù)評(píng)估中,教育部專家提出的不足(預(yù)評(píng)估:6點(diǎn)肯定5點(diǎn)不足4點(diǎn)建議;正式評(píng)估7點(diǎn)肯定4點(diǎn)不足);
②學(xué)校自查自評(píng)凝練出的問(wèn)題(分立行立改、近期研究解決和深層次長(zhǎng)期解決的490個(gè)問(wèn)題);(3)整改問(wèn)題的內(nèi)容:6大類20個(gè)方面48個(gè)具體問(wèn)題,以評(píng)促建,以評(píng)促改。
①定位與目標(biāo)
1.文科發(fā)展相對(duì)滯后。2.國(guó)際化辦學(xué)氛圍不夠濃厚。
②師資隊(duì)伍
3.師德師風(fēng)需強(qiáng)化。4.師資隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)(數(shù)量與結(jié)構(gòu))。5.教師教學(xué)和教改投入不足。
③教學(xué)資源
6.教學(xué)資源保障不夠(教學(xué)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)條件、教學(xué)信息化)。7.專業(yè)建設(shè)需加強(qiáng)。8.課程建設(shè)急需加強(qiáng)。9.校園環(huán)境與秩序需鞏固提升。
④培養(yǎng)過(guò)程
10.教學(xué)方式方法落后。11.考核方法與學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方式需改進(jìn)。12.畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)需進(jìn)一步規(guī)范。13.第二課堂育人效果和學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力需提升。
⑤學(xué)生發(fā)展
14.學(xué)生滿意度評(píng)價(jià)體系需改進(jìn)。15.學(xué)風(fēng)建設(shè)需加強(qiáng)。16.美育體育教育需加強(qiáng)。17.心理健康教育聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。
⑥質(zhì)量保障
18.教學(xué)質(zhì)量保障體系需完善。19.學(xué)院二級(jí)教學(xué)質(zhì)量保障工作需加強(qiáng)。20.專業(yè)認(rèn)證工作急需加強(qiáng)。
(4)整改工作安排 ①成立整改工作機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、項(xiàng)目組(定位與目標(biāo)、師資隊(duì)伍、教學(xué)資源、培養(yǎng)過(guò)程、學(xué)生發(fā)展、質(zhì)量保障)、學(xué)院組
工作機(jī)制:領(lǐng)導(dǎo)小組總體指導(dǎo)協(xié)調(diào),辦公室統(tǒng)籌安排并督查推進(jìn),各項(xiàng)目組組長(zhǎng)單位牽頭,責(zé)任單位負(fù)責(zé)實(shí)施,協(xié)同單位配合落實(shí)。
②時(shí)間安排:
1)研究部署階段:(2017年12月至2018年3月); 2)實(shí)施整改階段:(2018年3月至2019年3月); 3)總結(jié)驗(yàn)收階段:(2019年3月至2019年4月)
2、抓提升:目標(biāo)引領(lǐng)、擇優(yōu)支持、扶特扶強(qiáng)
(1)實(shí)施“南昌大學(xué)創(chuàng)建一流本科質(zhì)量提升工程”。
(2)實(shí)施背景:1)《南昌大學(xué)建設(shè)高水平大學(xué)實(shí)施方案》提出:“堅(jiān)持以一流為目標(biāo),打造一流學(xué)科,建設(shè)一流專業(yè),搭建一流平臺(tái),奉獻(xiàn)一流服務(wù),努力培育一流人才、產(chǎn)出一流成果”。2)《南昌大學(xué)事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”》《全面推進(jìn)本科教育教學(xué)綜合改革的若干意見(jiàn)》明確了建設(shè)“一流本科教育”的目標(biāo)和使命。3)建設(shè)目標(biāo):探索建立與有特色高水平綜合性大學(xué)目標(biāo)相適應(yīng)的本科人才培養(yǎng)體系、教學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制;營(yíng)造建設(shè)具有南昌大學(xué)特色的全員育人環(huán)境;為學(xué)生構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、開放、共享的教育教學(xué)平臺(tái)。
(3)提升的內(nèi)容: 1)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師教學(xué)水平。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);推進(jìn)教師培訓(xùn);改革教學(xué)方法。
預(yù)期目標(biāo):完善教師考核評(píng)價(jià)制度;資助100名教師境外教學(xué)訪學(xué);出版25部?jī)?yōu)質(zhì)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+”教材;重點(diǎn)建設(shè)100門品牌課程;建設(shè)25門精品在線開放課程等。(教育部一流課程“雙萬(wàn)”計(jì)劃(到2020年):一萬(wàn)門國(guó)家一流課程(3000門線上課+7000線下課);一萬(wàn)門省級(jí)一流課程)2)構(gòu)建開放共享平臺(tái),提升自主學(xué)習(xí)動(dòng)力。
營(yíng)造刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng);形成寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境;創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)。
預(yù)期目標(biāo):改造50個(gè)小班化教室;建設(shè)20個(gè)智慧教室;30個(gè)“一院一賽”品牌賽事;10個(gè)復(fù)合型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班;評(píng)選大學(xué)生十佳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星;每年20項(xiàng)文化素質(zhì)特色活動(dòng)等。
3)樹立以生為本理念,提升全員育人實(shí)效。
加強(qiáng)思想政治課建設(shè);實(shí)施“卓越學(xué)子”素質(zhì)提升計(jì)劃;實(shí)施“數(shù)字家園”計(jì)劃;實(shí)施“校園長(zhǎng)跑”計(jì)劃。
預(yù)期目標(biāo):每年評(píng)選35位優(yōu)秀班導(dǎo);每年獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀輔導(dǎo)員20萬(wàn)元;每年建設(shè)10個(gè)輔導(dǎo)員工作坊;每年培育20個(gè)特色基地;建設(shè)云家園;建設(shè)學(xué)生資助信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)等。4)優(yōu)化結(jié)構(gòu)彰顯特色,提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵。
優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu);推進(jìn)專業(yè)綜合改革;加強(qiáng)實(shí)踐育人條件建設(shè)。
預(yù)期目標(biāo):專業(yè)(類)數(shù)量控制在80個(gè)左右;建設(shè)15個(gè)國(guó)內(nèi)知名專業(yè)、25個(gè)省內(nèi)一流專業(yè)、30個(gè)區(qū)域特色專業(yè);新增10個(gè)新型專業(yè);15個(gè)專業(yè)通過(guò)專業(yè)認(rèn)證;建設(shè)30個(gè)產(chǎn)教融合育人基地;建設(shè)10個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心等。(教育部一流專業(yè)“雙萬(wàn)”計(jì)劃(到2020年):一萬(wàn)個(gè)國(guó)家一流專業(yè);一萬(wàn)個(gè)省級(jí)一流專業(yè))
5)構(gòu)建質(zhì)量文化體系,提升質(zhì)量保障力度。
開展理論研究;健全組織結(jié)構(gòu);完善保障體系。
預(yù)期目標(biāo):建立南昌大學(xué)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系;形成南昌大學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);建成教學(xué)質(zhì)量大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)等。
(4)工作安排:
1)經(jīng)費(fèi)保障:“5年用3個(gè)億做好1件事”,即在未來(lái)5年內(nèi)支持3個(gè)億左右的經(jīng)費(fèi),全力打造具有南昌大學(xué)特色的一流本科教育體系。
2)組織機(jī)構(gòu):成立“質(zhì)量提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組;部門安排專門科室或?qū)H素?fù)責(zé);學(xué)院成立“質(zhì)量提升工程”執(zhí)行小組。
3)項(xiàng)目實(shí)施:項(xiàng)目管理實(shí)行校院兩級(jí)負(fù)責(zé)(學(xué)校負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的制定、組織項(xiàng)目的評(píng)選、項(xiàng)目的中期考核及完成后的評(píng)估驗(yàn)收,學(xué)院具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初期建設(shè)、申報(bào)、實(shí)施和管理);學(xué)校劃撥經(jīng)費(fèi),學(xué)院統(tǒng)籌安排;項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;項(xiàng)目成效信息公開。
3、抓評(píng)估:質(zhì)量導(dǎo)向,督導(dǎo)評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)。(1)“五位一體”質(zhì)量保障體系;過(guò)程督導(dǎo)與績(jī)效評(píng)價(jià)(如質(zhì)量提升項(xiàng)目的過(guò)程評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)調(diào)整);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量文化。
(2)實(shí)施背景:
1)劉延?xùn)|副總理指出:“把評(píng)估作為建設(shè)一流本科的主要措施,非常值得贊揚(yáng)!”;陳寶生部長(zhǎng)指出:“抓質(zhì)量就是抓責(zé)任、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓激勵(lì)、抓評(píng)估”;
2)高等教育質(zhì)量保障新制度:一平臺(tái)(國(guó)家質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)平臺(tái)),二支柱(院校評(píng)估、專業(yè)認(rèn)證),三保證(內(nèi)驅(qū)力即內(nèi)部質(zhì)量保障體系,外推力即外部質(zhì)量保障體系,影響力即國(guó)際實(shí)質(zhì)等效質(zhì)量);
3)專業(yè)認(rèn)證與評(píng)估的指導(dǎo)思想:一個(gè)追求(以評(píng)促?gòu)?qiáng),追求卓越),二個(gè)突出(突出學(xué)生中心,突出持續(xù)改進(jìn)),三個(gè)提高(提高課堂教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)教師主體責(zé)任;提高實(shí)踐教學(xué)水平,完善主學(xué)研協(xié)同育人機(jī)制;提高質(zhì)量保障力度,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化建設(shè))
(3)抓評(píng)估的內(nèi)容: 1)專業(yè)認(rèn)證與評(píng)估
a.全力推進(jìn)工程專業(yè)認(rèn)證(截止2016年底,全國(guó)累計(jì)有700個(gè)(次)專業(yè)通過(guò)認(rèn)證,涉及高校近200所,我校只有2個(gè)專業(yè)通過(guò)認(rèn)證);
b.積極參與理學(xué)、農(nóng)學(xué)、人文社科類專業(yè)認(rèn)證試點(diǎn)(2015到2017年,全國(guó)共有13所高校19個(gè)專業(yè)點(diǎn)(工商、會(huì)計(jì)、新聞、物理、化學(xué)等)進(jìn)行了試點(diǎn),我校仍屬空白); c.大力開展江西省專業(yè)綜合評(píng)價(jià)(截止目前,全省已參評(píng) 個(gè)專業(yè),其中我校參評(píng) 個(gè)專業(yè),獲一等獎(jiǎng) 個(gè)專業(yè),今年還有 個(gè)專業(yè)參評(píng)。請(qǐng)質(zhì)量科提供相關(guān)數(shù)據(jù))2)過(guò)程督導(dǎo)與績(jī)效評(píng)價(jià) a.審核評(píng)估整改的過(guò)程督導(dǎo);
b.質(zhì)量提升工程項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效的過(guò)程評(píng)價(jià)(根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整);
c.教學(xué)狀態(tài)評(píng)估(課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估)3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量文化
根據(jù)國(guó)家專業(yè)類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立我校專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);建立我校自省、自律、自查、自糾的質(zhì)量文化,將質(zhì)量?jī)r(jià)值觀落實(shí)到教育教學(xué)各環(huán)節(jié),將質(zhì)量要求內(nèi)化為全校師生的共同價(jià)值追求和自覺(jué)行為。