第一篇：房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人須具備的素質(zhì)

打牢基礎(chǔ)知識

掌握好經(jīng)營管理知識和藝術(shù)，通曉房地產(chǎn)項目或房地產(chǎn)企業(yè)的各項專業(yè)知識，以及整個房地產(chǎn)開發(fā)工作流程，具有對所負責工作較強的運作本領(lǐng)。

作為房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，不僅要具備企業(yè)管理、項目動作、財務(wù)、技術(shù)、銷售等知識，也要懂得人力資源的管理，擔負選拔人才的責任。

同時還要具備較強的理財能力。職業(yè)經(jīng)理人的重要職責之一就是要搞好財務(wù)監(jiān)督，做個好“管家”。因此，職業(yè)經(jīng)理 人應(yīng)具備一定的財務(wù)知識，應(yīng)能看懂反映企業(yè)財政狀況的各種財務(wù)報表和其他指標，嚴格控制支出。

具有較強的敬業(yè)精神和對企業(yè)和雇主的忠誠度

一個合格的房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理 人必須具有較強的愛崗敬業(yè)精神、對企業(yè)和雇主的忠誠度，把企業(yè)或項目的效益與自己的前程和效益緊密掛鉤，做到企興我榮，企衰我恥。

職業(yè)經(jīng)理人最可寶貴的不是自己的薪酬，而是自己的名聲。“人過留名雁過留聲”的道理一定要記得。一定不要做損害原企業(yè)利益的事情，一定不要對同事做陰暗卑鄙的小人勾當。在任何一家企業(yè)，只要你干一天，就要全心投入，敬業(yè)愛崗。

簡言之，一個房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人要對自己的職業(yè)崗位始終懷著一種敬畏的精神，始終主伙你的工作崗位是神圣的崇高的，你不是在為別人打工，你是在書寫你自己的人生履歷，每一次書寫都應(yīng)畢恭畢敬，記錄在人生履歷上的文字都要工工整整，每一個過程獲得的成績都要追求優(yōu)秀。

調(diào)整好心態(tài)，做到寵辱不驚，具有良好的人格魅力

在中國目前的房地產(chǎn)企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的人格魅力仍然是影響經(jīng)營班子好壞的重要因素，只有職業(yè)經(jīng)理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的管理隊伍。

打工無尊卑，無論你今天是普通工程師，還是貴為總經(jīng)理，心態(tài)上都要保持平衡一致，反映在具體表現(xiàn)上就是與人為善，永遠保持謙虛謹慎。

且勿太注重商薪。如果你今天能夠賺到你的月薪自己覺得還可以，就不要處心積慮謀求升值加薪。

能夠做到激流勇退。當感覺到自己已經(jīng)爬到頂峰時，無論職位還是薪酬都已經(jīng)達到了無法再逾越的高度，一定要開始尋找全身而退的道路，換句話講，如果你已經(jīng)達到頂峰，而還賴在這個位子上不尋求變化，就是你的失敗。在這方面，房地產(chǎn)界的例子非常多。如早期的林少洲離開北京萬科，近期的陳長春離開金地集團等等。

培養(yǎng)自己的管理能力而不是親自動力手能力

① 一個房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人如果能成為一個好的聆聽者，那么他就能滿足每一名員工的需要了；

② 你也許是一個很能干的經(jīng)理，但如果你不能準備好做一個姨的演講家，你的光芒就無不顯示了。如果你想成為一名出色的房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人那就要努力提高你的演講能力；

③ 作為一名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，你要經(jīng)常激勵員工自覺地努力工作。同時你也要經(jīng)常進行自我激勵。

④ 作為一名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，你必須知道什么是必須做的，但不必知道如何去做它，作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須學會把權(quán)力授予適當?shù)娜恕Ｊ跈?quán)的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權(quán)力，并要保證有一個良好的報告反饋系統(tǒng)。最成功的領(lǐng)導(dǎo)者是那些把工作授權(quán)給別人去做的人，是把下屬培養(yǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者的人，是把領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)樽兏镎叩娜恕ｊ愰L春是金地集團教養(yǎng)出的杰出人才，他1994年進入金地，因成績突出，從弄虛作假普通工程師迅速成長起來，曾先后主持金地多個項目的市場營銷全程工作臺并取得優(yōu)異成績，創(chuàng)造了多個同行業(yè)中的“深圳第一”；之后金地首次開辟民地市場，陳長春被外派。通過他帶領(lǐng)的團隊，金地北京公司獲得了金地格林小鎮(zhèn)、金地國際花園品牌建設(shè)各市場熱銷雙豐收，金地北京公司已經(jīng)躋身北京房地產(chǎn)一流企業(yè)的行列，在項目開發(fā)和團隊建設(shè)諸方面都積累了成功的經(jīng)驗。做好健康管理

經(jīng)理人在工作之時，為了成功，往往不顧自己的身體及健康，認為事業(yè)才是一個人最重要的支柱。許多立志要成功但最后壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，往往是因為不能戰(zhàn)勝他最大的敵人，這個敵人就是自己不健康身體。

如果你每天工作都很疲憊的話，你的健康一定會被拖垮，因此要早一點關(guān)心你的健康。身體是革命的本錢，只有身心健康的人才勝任職業(yè)經(jīng)理人的角色，才能有條件為企業(yè)（雇主）奉獻心智才力。

均瑤集團的王均瑤英年早逝，丟下曾經(jīng)的理想與一手打下的江山，雖然他的成就的目共睹，但他的早逝卻令人扼腕嘆息。均瑤事件后，許多職業(yè)經(jīng)理人也意識到，如果沒有健康的身體，一切到最后只是一句空話。

美國管理界流行著一個觀點，不會管理自己身體的人亦無資格管理他人，不會經(jīng)營自己健康的人就不會經(jīng)營自己的事業(yè)。

優(yōu)化時間管理

將時間看成生命工程，分秒必爭，把有效的時間放到最重要的工作上，做到單位時間內(nèi)獲得的效益和效率最大化，以提升時間效益。

時間管理的關(guān)鍵其實是對習慣的管理。有人說過，養(yǎng)成一個好習慣，比一年賺100萬還有價值。創(chuàng)造習慣就是創(chuàng)造自己，創(chuàng)造自己就是創(chuàng)造未來，任何人都不能否認習慣在左右我們的命運。成功者，“習慣”之積也，“習慣”者，成功之器也。沒有好的習慣，事業(yè)很難成功。習慣不會說話，但卻是你行為的代言人。

培養(yǎng)抓工作重點的能力和意識

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人一定要培養(yǎng)和逐步具有將問題分出輕重緩急，解決問題也要按主次和重要程度來排序的能力和意識。把主要的精力和有效的時間用于解決關(guān)鍵和重要的事情上。

具有危機管理意識和能力

善于處理危機或突發(fā)事件的能力也是對一個房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的要求。企業(yè)的發(fā)展不可避免地會出現(xiàn)短期或長期的危機及不可預(yù)測的突發(fā)事件，怎樣才能最大限度地降低負面效應(yīng)，減少危機對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊，帶領(lǐng)員工奮發(fā)圖強，走危機籠罩的陰影，是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一。

具有不斷學習能力

堅持不斷充電。隨著知識經(jīng)濟的到來，技術(shù)發(fā)展是新月異，高科技產(chǎn)品換代迅速，為企業(yè)的經(jīng)營和管理產(chǎn)生的深遠影響。為適應(yīng)這一變化，作為職業(yè)經(jīng)理人，要做學習培訓(xùn)的鼓吹者和實踐者，只有不斷學習、不斷提高自己，才能深入和了解當今國內(nèi)乃至世界上本行業(yè)的前沿情況和發(fā)展趨勢，只有這樣，才能保持戰(zhàn)略性的遠見卓識和高質(zhì)量的決策水平。文化和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

① 清晰了解自己的值價觀和個性，找出你的個性與理想的聯(lián)系；把個人價值觀與職業(yè)價值觀結(jié)合在一起，以統(tǒng)一的價值觀對待工作與生活；

② 學會用故事描述你的價值觀和公司的價值觀是怎樣聯(lián)系在一起的，通過日常的領(lǐng)導(dǎo)工作傳達給下屬；

③ 充分利用機會來驗證由你的個性所驅(qū)支的每一個決策，最終讓“做正確的選擇”成為你的習慣；

④ 培養(yǎng)自己的觀察能力。觀察是另一種非常有效的“隱性需求分析”（HNA）手段，通過觀察投資者（老板）的表情、言行和動作等細微處，可以了解投資者（老板）的隱性需求。通過觀察客戶的肢體語言和其它細微的姿態(tài)，能夠抓住客戶隱性需求的一些線索，而這些線索常常是被忽略了；

⑤ 一個房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理 人要有為他人著想的精神，不可缺少的是善良和誠實之心。善良和誠實是把事業(yè)永遠推向繁榮的根本。

第二篇：職業(yè)經(jīng)理人必備職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)經(jīng)理人必備職業(yè)素質(zhì)

1.匯報工作說結(jié)果

不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天，舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是職業(yè)經(jīng)理人的第一思維。

2.請示工作說方案

不要讓老板做問答題，而要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達自己的看法，否則老板讓你來干嘛?

3.總結(jié)工作說流程

做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點、失誤點、反思點，工作條理化是職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)技能。

4.布置工作說標準

工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的，標準既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。

5.交接工作講道德

把工作中形成的經(jīng)驗教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未競的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進入工作角色。

6.回憶工作說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

第三篇：房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聘用合同

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聘用合同

聘請方（甲方）： XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）受聘方（乙方）：（以下簡稱乙方）

法律公證：

經(jīng)甲乙雙方商議，本著互相信任、共同發(fā)展、完成既定、自愿、平等、互利的原則，雙方達成聘用協(xié)議；為發(fā)展XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司的事業(yè)，甲方聘請乙方作為甲方XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司的執(zhí)行總經(jīng)理，按照XXX集團董事會、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司董事會的精神及決定，負責XXXX房地產(chǎn)公司全部地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃、設(shè)計、項目定位、開發(fā)建設(shè)、銷售、招商、商業(yè)管理、物業(yè)管理等相關(guān)事宜，對于項目運作乙方直接向甲方董事會負責；具體條款如下：

一、聘用期限

第一條：合同有效期自二○一一年XX月XX日起至二○一三年XX月XX日止。聘用期為三年。

二、聘用職務(wù)

第二條：甲方聘乙方為XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)，工作期間行使總經(jīng)理權(quán)利，并承擔相關(guān)責任及義務(wù)。

三、聘薪標準

第三條：乙方在擔任XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)期間，每年的年薪（大寫）元人民幣（稅后），每月基本工資為（大寫）____________元人民幣（稅后）,每月工資于次月15日前發(fā)放，遇節(jié)假日提前或者順延。

第四條：甲方可定期考核乙方，根據(jù)乙方工作能力及為公司創(chuàng)造的效益做出綜合評估，對乙方基本工資進行適當調(diào)整，在年底經(jīng)過考核后給予乙方年底分紅和提成獎勵，具體的獎勵標準另行商定。

四、一般工作授權(quán)

第五條：甲方為乙方創(chuàng)造或提供必要的環(huán)境與條件，并進行科學、合理的工作授權(quán)。

對乙方分管業(yè)務(wù)范圍的一般工作授權(quán)包括但不限于：

1、人事管理授權(quán)

乙方對公司所有在職員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。

乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時，如果當次調(diào)薪幅度超過30%%以上須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工職務(wù)/崗位調(diào)整晉升職務(wù)，須報甲方或其授權(quán)人審批。經(jīng)理級以下職務(wù)調(diào)整幅度，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施特別獎勵時，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項目，須按公司審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的前提下的付款項目，單次付款金額不超過 5 萬元的，由乙方審批。超過萬元，或計劃外付款，須報甲方或其授權(quán)人審批。

4、費用報銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費用報銷，須按公司審批后的月度費用預(yù)算進行控制。對符合費用預(yù)算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過10000元的，由乙方審批。超過元，或預(yù)算外報銷，須報甲方或其授權(quán)人審批。

乙方報銷費用，無論金額大小，一律報甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的因公臨時借款，金額在元以下的，由乙方審批。借款金額超過元，須報甲方或其授權(quán)人審批。

五、其他管理授權(quán)

第六條：甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進行科學、規(guī)范地授權(quán)，制訂詳細的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。

乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計。

甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進行。

六、授予股權(quán)

第七條：甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，由甲方通過無償股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式直接授予乙方項目公司不低于%的股份。乙方除不享有公司剩余資產(chǎn)的分配權(quán)外，可以享受作為股東的其他全部權(quán)益。包括但不限于收益權(quán)、實名權(quán)和選舉權(quán)。

乙方遵照法律規(guī)定的股份，按股分紅，其向甲方的支付形式以次年的6月31日前現(xiàn)金支付。

七、雙方義務(wù)及職責

第八條：乙方有義務(wù)對甲方公司提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，有權(quán)向甲方公司匯報工作，有權(quán)在其職責范圍內(nèi)處分所領(lǐng)導(dǎo)職員的違紀違章行為；甲方人員不得以任何借口給予干涉乙方執(zhí)行工作。

第九條：乙方主動辭職，需在三個月前向甲方提出書面申請，在甲方確定合適人選接替后,方能辭職，但要交接清楚，因乙方個人原因未作好交接手續(xù)，甲方有權(quán)延長交接時間，甲方也不得以各種借口而不予辦理；未按規(guī)定提前申請，即辭即走，其未領(lǐng)取的工資（及獎金等）公司不予發(fā)放；如自動離職，對未結(jié)的工資（及獎金等）不予發(fā)放。甲方不是因為乙方工作原因而辭退乙方，需提前三個月書面告知，如甲方未按約定辭退乙方，甲方需賠償乙方違約金，違約金為(大寫)____________元人民幣

第十條：合同期滿，甲方需繼續(xù)聘用，經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)簽合同；

協(xié)商不一致,勞動關(guān)系隨即解除.七、保守商業(yè)秘密

第十一條：乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)和技術(shù)秘密，維護甲方形象，如乙方違約，甲方有權(quán)追究乙方責任。

八、勞動合同的變更、解除、和終止。

第十二條：甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更和解除本合同。

九、勞動爭議的處理

第十三條：本合同簽定之日起生效。甲乙雙方不得擅自變更或解除合同。合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，當事人應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向甲方所在地的勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁。

第十四條：本合同一式四份，甲方持二份，乙方及法律顧問各執(zhí)一份，本合同一經(jīng)三方簽字，即為生效。

甲方：XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司乙方： 甲方法人：

二○一一年XX月XX日二○一一年XX月XX日

法律承諾： 公證顧問：

二○○X年XX月XX日

第四篇：12、房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)培訓(xùn)與認證項目介紹

一、職業(yè)名稱：

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

二、職業(yè)定義：

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目運營等工作的高級管理人員。

三、從事的主要工作內(nèi)容:

(1)房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃；

(2)整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源，制定策劃方案；

(3)房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作；

(4)房地產(chǎn)項目的運營工作。

四、資格等級：

助理房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

高級房地產(chǎn)經(jīng)理人

五、申報條件：

遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德并具備下列條件之一者均可申報！

1、助理房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人：

1、本科以上或同等學歷應(yīng)、歷屆學生；

2、大專以上或同等學歷并從事相關(guān)工作一年以上者；

3、中專以上或同等學歷并從事相關(guān)工作兩年以上者。

2、房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人：

1、已通過助理房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人資格認證或取得中高級技術(shù)職稱并從事相關(guān)工作一年以上者；

2、研究生以上或同等學歷并從事相關(guān)工作兩年以上者；

3、本科以上或同等學歷并從事相關(guān)工作三年以上者；

4、大專以上或同等學歷并從事相關(guān)工作四年以上者。

3、高級房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人：

1、已通過房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人資格認證或取得中高級技術(shù)職稱并從事相關(guān)工作三年以上者；

2、研究生以上或同等學歷并從事相關(guān)工作四年以上者；

3、本科以上或同等學歷并從事相關(guān)工作五年以上者；

4、大專以上或同等學歷并從事相關(guān)工作六年以上者。

六、職業(yè)概況:

過去十年，中國房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，已成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟新的增長點。隨

著我國房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和從業(yè)人員的不斷壯大，房地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開發(fā)中一個相對獨立的專業(yè)化服務(wù)體系應(yīng)運而生。但由于房地產(chǎn)策劃目前在我國還處于較為年輕的專業(yè)服務(wù)階段，房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨著人才短缺的困境。人才的短缺已成為制約產(chǎn)業(yè)升級與管理創(chuàng)新的重要因素之一。

近年來我國的房地產(chǎn)策劃行業(yè)已取得了長足的進展，并且已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)，直接和間接從業(yè)人員數(shù)以百萬計，其中從事項目策劃的各級管理人員約10萬人，其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)、項目咨詢、產(chǎn)品設(shè)計、建設(shè)規(guī)劃、廣告策劃、房產(chǎn)銷售、物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域。

從近幾年對各行業(yè)職位需求的分析來看，房地產(chǎn)行業(yè)的職位需求數(shù)量始終列居前十位，其中策劃管理類職位屬于最緊缺的人才。但由于缺乏人才儲備，專業(yè)人才的供應(yīng)顯然不能滿足市場的需要。在這種情況下，國內(nèi)很多高等院校都開設(shè)了房產(chǎn)、建筑類專業(yè)，并根據(jù)市場需要設(shè)置了各種細分專業(yè)課程。

縱觀全球的房地產(chǎn)行業(yè)，中國的房地產(chǎn)業(yè)是發(fā)展最快、也是發(fā)展規(guī)模最大的。根據(jù)世界銀行預(yù)計，在未來二十年當中，中國的房地產(chǎn)開發(fā)總量將接近全世界開發(fā)總量的50%。中國的房地產(chǎn)業(yè)即將進入一個充滿機遇的時代。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)行業(yè)的靈魂，中國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，也為房地產(chǎn)策劃人才帶來前程似錦的發(fā)展商機。房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的確立，不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才，解決房地產(chǎn)行業(yè)對人才的迫切需求；而且可以擴大社會就業(yè)途徑，保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)、高速發(fā)展，對加快推進社會主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義。經(jīng)濟學家張維迎曾撰文指出，“企業(yè)必須實行職業(yè)化的管理。職業(yè)化的管理自然離不開職業(yè)化的經(jīng)理。”房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，顧名思義，是以經(jīng)營管理房地產(chǎn)企業(yè)作為職業(yè)，在企業(yè)中全面負責經(jīng)營管理，承擔企業(yè)財產(chǎn)保值和增值責任的人。真正的房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人是馳騁拼搏于利潤高地的一群人，他們大都具有精湛的專業(yè)技能、良好的職業(yè)心態(tài)和極高的職業(yè)素養(yǎng)，是促進整個房地產(chǎn)行業(yè)向前發(fā)展的力量，從某種程度上說，他們是整個行業(yè)的財富。在房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的今天，有必要讓我們透過廣州房地產(chǎn)市場這個舞臺，選取幾個角度，來關(guān)注一下他們的酸甜苦辣，重新審視一下當代房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的人生價值和生存狀態(tài)。

七、認證對象：

發(fā)展商經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃經(jīng)理、地產(chǎn)顧問公司經(jīng)理、物業(yè)管理公司經(jīng)理、地產(chǎn)廣告公司經(jīng)理、政府房管規(guī)劃部門及相關(guān)行業(yè)的經(jīng)理和專業(yè)人士以及將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握房地產(chǎn)行業(yè)（含物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介）企業(yè)管理權(quán)的群體；各大、中型房地產(chǎn)行業(yè)（含物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介）企業(yè)管理人員。

八、培訓(xùn)宗旨：

房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，而企業(yè)的競爭最終源于人力資本的競爭，有精深見地與獨立思想、深諳領(lǐng)導(dǎo)與管理之道、專業(yè)精通的杰出人才在這個充滿機遇的行業(yè)中彰顯優(yōu)勢，并獨占熬頭。對于地產(chǎn)界人員，正確掌握房地產(chǎn)營銷的運作規(guī)則，熟悉行業(yè)營銷激勵機制，分析把握行業(yè)營銷風險，吸收專家和成功企業(yè)家的經(jīng)驗和智慧，在我們決策和執(zhí)行中都大有裨益。

學員們通過進一步的學習和交流，完善知識體系，提升管理能力；掌握科學模式，提高執(zhí)行效率；拓展人脈網(wǎng)絡(luò)，整合優(yōu)勢資源；為全面打造和提升企業(yè)的核心競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。

九、培訓(xùn)方法：

通過理論培訓(xùn)、實際案例分析、主題交流、企業(yè)實地調(diào)研、與專家互動等方式的有效結(jié)

合，從信息、知識、理念的不同層面，系統(tǒng)解決企業(yè)運營管理中普遍涉及的問題；提供一個信息交流的平臺，改進中層管理者的經(jīng)營思維方式和執(zhí)行能力，以提升企業(yè)管理者的理論水平和實踐能力，增強企業(yè)在動態(tài)市場環(huán)境下的競爭力。

第五篇：房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聘用合同1

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聘用合同

聘請方（甲方）：XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）受聘方（乙方）：

（以下簡稱乙方）法律公證：

經(jīng)甲乙雙方商議，本著互相信任、共同發(fā)展、完成既定、自愿、平等、互利的原則，雙方達成聘用協(xié)議；為發(fā)展XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司的事業(yè)，甲方聘請乙方作為甲方XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司的執(zhí)行總經(jīng)理，按照XXX集團董事會、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司董事會的精神及決定，負責XXXX房地產(chǎn)公司全部地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃、設(shè)計、項目定位、開發(fā)建設(shè)、銷售、招商、商業(yè)管理、物業(yè)管理等相關(guān)事宜，對于項目運作乙方直接向甲方董事會負責；具體條款如下：

一、聘用期限

第一條：合同有效期自二○○X年XX月XX日起至二○○X年XX月XX日止。聘用期為三年。

二、聘用職務(wù)

第二條：甲方聘乙方為XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)，工作期間行使總經(jīng)理權(quán)利，并承擔相關(guān)責任及義務(wù)。

三、聘薪標準

第三條：乙方在擔任XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)期間，每年的年薪（大寫）

元人民幣（稅后），按6（月薪占比）:2（季度考核薪金）:2（年底考核薪金）比例支付；每月基本工資為（大寫）____________元人民幣（稅后）,每月工資于次月15日前發(fā)放，遇節(jié)假日提前或者順延。

第四條：甲方可定期考核乙方，根據(jù)乙方工作能力及為公司創(chuàng)造的效益做出綜合評估，對乙方基本工資進行適當調(diào)整，在年底經(jīng)過考核后給予乙方年底分紅和提成獎勵，具體的獎勵標準另行商定。

四、工作范圍及職責 第五條：

1、對外簽定合同的權(quán)利？

2、決策權(quán)及管理權(quán)限？

3、資金授權(quán)？

4、工作目標或年利潤？

5、乙方全面負責公司行政方面的管理工作，分定期（不定期）向總裁匯報工作情況及問題，人員使用、任免決定權(quán)等？

6、管理工作期間資金的運用，需在總裁所授權(quán)金額內(nèi)執(zhí)行，涉及金額較大款項，乙方須向總裁請示，待批準后方可執(zhí)行，或與相關(guān)部門研究后，由財務(wù)部配合執(zhí)行。

五、福利待遇

第六條:公司有義務(wù)為聘用人員上繳養(yǎng)老保險等相關(guān)保險，保費由公司承擔；合同期滿不續(xù)簽，余下未交的保險費由乙方自行負責承擔。

第七條：乙方享受國家的法定節(jié)假日、婚假、喪假等相關(guān)法定假期。乙方在甲方工作一年以上，甲方將在每年的適當?shù)臅r間，給予乙方有薪年休假的獎勵。

第八條：乙方在甲方工作過程中甲方需提供乙方住房一處，所提供的住房需滿足正常的生活條件；當乙方工作滿一年，甲方將獎勵乙方商品住房40㎡一套，產(chǎn)權(quán)歸乙方持有；當乙方工作滿二年，甲方獎勵乙方住房商品60㎡一套，產(chǎn)權(quán)歸乙方持有；當乙方工作滿三年以上，甲方獎勵乙方住房商品90㎡一套，產(chǎn)權(quán)歸乙方持有；

六、雙方義務(wù)及職責

第九條：乙方有義務(wù)對甲方公司提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，有權(quán)向甲方公司匯報工作，有權(quán)在其職責范圍內(nèi)處分所領(lǐng)導(dǎo)職員的違紀違章行為；甲方人員不得以任何借口給予干涉乙方執(zhí)行工作。

第十條：乙方盡職盡責做好本職工作，并對公司有顯著貢獻的情況下，公司根據(jù)其表現(xiàn)，給予一定的獎勵；乙方在工作期間完不成公司整體目標效益的情況下，甲方有權(quán)在其工資發(fā)放比例數(shù)額內(nèi)，給予工資總額的資金懲罰。乙方在完不成甲方公司整體目標60%的情況下，甲方有權(quán)辭退乙方；甲方不得過度干涉乙方正常工作，如違反造成的所有經(jīng)濟損失由甲方獨自承擔。

第十一條：乙方主動辭職，需在三個月前向甲方提出書面申請，在甲方確定合適人選接替后,方能辭職，但要交接清楚，因乙方個人原因未作好交接手續(xù)，甲方有權(quán)延長交接時間，甲方也不得以各種借口而不予辦理；未按規(guī)定提前申請，即辭即走，其未領(lǐng)取的工資（及獎金等）公司不予發(fā)放；如自動離職，對未結(jié)的工資（及獎金等）不予發(fā)放；有以上任何情形之一者,甲方有權(quán)要求乙方賠償甲方違約金，違約金為(大寫)____________元人民幣。甲方不是因為乙方工作原因而辭退乙方，需提前三個月書面告知，如甲方未按約定辭退乙方，甲方需賠償乙方違約金，違約金為(大寫)____________元人民幣

第十二條：合同期滿，甲方需繼續(xù)聘用，經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)簽合同；協(xié)商不一致,勞動關(guān)系隨即解除.七、保守商業(yè)秘密

第十三條：乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)和技術(shù)秘密，維護甲方形象，如乙方違約，甲方有權(quán)追究乙方責任。

第十四條：乙方在XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司離職(或解聘、辭退)后三年內(nèi)不得在競爭對手從事經(jīng)營、管理或相關(guān)工作。

八、勞動合同的變更、解除、和終止。

第十五條：甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更和解除本合同。

第十六條：乙方有下列情形之一的，甲方可以辭退乙方并解除本合同：

1、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；

2、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

3、被依法追究刑事責任的；

第十七條：有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當提前三十日以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作。

2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、雙方不能依據(jù)本合同第十六條就變更合同達成協(xié)議的。

第十八條：甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬的，乙方可以隨時解除合同。

九、勞動爭議的處理

第十九條：本合同簽定之日起生效。甲乙雙方不得擅自變更或解除合同。合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，當事人應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向甲方所在地的勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁。

第二十條：本合同一式四份，甲方持二份，乙方及法律顧問各執(zhí)一份，本合同一經(jīng)三方簽字，即為生效。

甲方：XXX集團XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司

乙方： 甲方法人：

二○○X年XX月XX日

二○○X年XX月XX日

法律承諾： 公證顧問：

二○○X年XX月XX日