第一篇：大學(xué)生自我發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書

大學(xué)生自我發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書

姓名：沈輝

學(xué)號：2010011766

班級：市場營銷1001班

我叫沈輝，今年22，與2010年9月5日正式走入六安市皖西學(xué)院本部，成為一名大學(xué)生，步入大學(xué)已有一年半之久，在大學(xué)這個縮小版的社會中，我學(xué)到了許多東西，我想，這些將成為我的收獲，引領(lǐng)我走完大學(xué)之路，但是，習(xí)慣了高中生活的緊張與安排有序，初入校園時，面對大學(xué)自主學(xué)習(xí)的氛圍不免有些彷徨。大學(xué)，是一個人才濟(jì)濟(jì)的殿堂，沒有老師的強(qiáng)行要求，沒有嚴(yán)峻的升學(xué)任務(wù)，如果沒有好的規(guī)劃，人很容易迷失自我，尋找不到前進(jìn)目標(biāo)，便沒有了動力，會變的散慢，無知，以至于成為冒牌的大學(xué)生。

針對自己面臨的時下問題，以及以后可能遇到的問題，在此，為自己制定大學(xué)生自我發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從而分析并解決問題，保證自己有目標(biāo)的生活，更好的，更完滿的完成大學(xué)學(xué)習(xí)與生活的任務(wù)。

第一，大學(xué)4年學(xué)習(xí)方面

大學(xué)四年制定發(fā)展規(guī)劃，選擇需要采取的方式和途徑也不盡相同，要根據(jù)自己的長期目標(biāo)因人而異，但一般來講可以分為4個步驟：

一年級為試探期

二年級為定向期

三年級為沖刺期

四年級為分化期

一年級為試探期：學(xué)習(xí)不僅是為了今后的工作，最重要的是它能讓你終身受益，所謂的“活到老學(xué)到老”大概就是這樣一個意思吧。無論怎樣，學(xué)生最首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，拋開了學(xué)習(xí)一切都無從談起。作為學(xué)營銷的學(xué)子，社會對我們的期望值普遍要偏高，我們不僅要有扎實的專業(yè)知識，還要懂得如何與他人交往、洽談。而且我的目標(biāo)是成為一名營銷師，將來能有一份穩(wěn)定的工作，能夠有一份穩(wěn)定的收入，在工作的過程中，我還要努力學(xué)習(xí)，試著考專業(yè)證書。總之，我的目標(biāo)就是成為一名優(yōu)秀的營銷師，能夠讓自己的美夢成真。歷史上的出名的營銷大師沒有一個不是博才多學(xué)，厚積而勃發(fā)已是一個不變的規(guī)律。這就意味著我必須博覽群書，為今后步入社會后能獨(dú)擋一面作好充分的準(zhǔn)備。此外，英語四級雖然和學(xué)位證無關(guān)，但是和我意向的工作單位掛鉤，將來說不定還要在外資企業(yè)工作，英語的需求量也是相當(dāng)大的，所以一定要在大一時搞好英語，為大二的四級準(zhǔn)備。還有，在這個數(shù)字化、信息化的時代，對計算機(jī)基礎(chǔ)知識的掌握尤為必要

二年級為定向期：應(yīng)考慮清楚未來是否深造或就業(yè)，了解相關(guān)的應(yīng)有活動，并以提高自身的基本素質(zhì)為主，通過參加學(xué)生會或社團(tuán)等組織，鍛煉自己的各種能力，同時檢驗自己的知識技能；可以開始嘗試兼職、社會實踐活動，并要具有堅持性，最好能在課余時間后長時間從事與自己未來職業(yè)或本專業(yè)有關(guān)的工作，提高自己的責(zé)任感、主動性和受挫能力，增強(qiáng)英語口語能力，增強(qiáng)計算機(jī)應(yīng)用能力，通過英語和計算機(jī)的相關(guān)證書考試，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識充實自己。

三年級為沖刺期：

一、英語六級參與。自己的基礎(chǔ)不夠扎實，為了讓現(xiàn)實和理想之間不

要有太大的落差，對六級，我的宗旨是—只求有勇氣嘗試，不過也原諒自己，奇跡當(dāng)然是我夢寐以求的，或許六級并沒有我想象中那么難。

二、證書大攻破。到那個時候已經(jīng)沒有太多課程了，可以準(zhǔn)備考一些相關(guān)的證書，但是千萬杜絕盲目考證，要積極咨詢就業(yè)方面較有經(jīng)驗的專家、老師，獲取對自己最有效的信息，然后對癥下藥。

四年級為分化期：

一、前期進(jìn)入實習(xí)階段，選擇自己意向的公司先去嘗試參加社會實踐（除對工作氣氛要求較高外，其他條件不要差得讓大眾都接受不了就行）。認(rèn)真做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)，跑好每一項業(yè)務(wù)，讓自己成為最真誠、最敬業(yè)的業(yè)務(wù)員，把最優(yōu)秀的自己展示給公司，最好讓公司感受到自己的重要性，最終接納自己。這樣我的努力就算達(dá)到了目的，也為畢業(yè)后四處奔波找工作省下心。

二、后期，準(zhǔn)備畢業(yè)論文，參加畢業(yè)論文答辯，最終能順利畢業(yè)。

三、參加工作后月薪不能太低，至少要能養(yǎng)活自己，自己可以正真意義上的獨(dú)立。

第二，在為人處世方面

一、改掉自己偶爾性情急躁的壞毛病，千萬不和同學(xué)發(fā)生沖突。

二、尊重身邊的每一個人，不管他（她）有著什么樣的性格，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人，喜歡惡搞的人，用一顆真誠的心去對待他們，不去爭名利，不計較利益，做一位合格的中國公民，為和諧社會的構(gòu)建做自己力所能及的。

三、抓住每一個鍛煉自己的機(jī)會，這樣的機(jī)會不是每個人都有。全力以赴地完成在班級和學(xué)院的本職工作，為集體做一些力所能及的事。干出一點成績，不一定非要得到他人的肯定，重要是給自己找一個相信自己的理由。

第三、生活方面

大學(xué)是真正屬于自己的天地，在人的一生中這種日子不會長久，如果在這里我都不能很好的生活，那么估計我以后就別想好好生活。所以除了學(xué)習(xí)和工作之外，我必須給自己一個快樂的生活方式，珍惜現(xiàn)在擁有的。愚一直以為，讓我干一件我不喜歡的事比殺了我還恐怖，在大學(xué)里要擯棄曾經(jīng)的陳舊觀念，無論如何也不逼自己，只做值得自己做的事，好好地為自己活一次！

一、足球是我的好伙伴，那些和我一起踢足球的伙伴更是我的好伙伴，我喜歡他們的大氣，喜歡和他們呆在一起的感覺。所以，每周至少踢一次足球，這是必須的，勞逸結(jié)合，和籃球好友們聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情，調(diào)節(jié)身心健康。

二、多和家人和同學(xué)聯(lián)絡(luò)，告訴他們我的快樂和不安，一路走來是他們支撐著我克服了重重困難。尤其是上了年紀(jì)的父母，他們操勞一輩子也許最想要的只是我的一個消息一個平安而已，所以我絕對不能讓他們失望，他們幸福了我才能真正的心安理得。

最后，祝愿自己能把曾經(jīng)失去的補(bǔ)回來，最終如愿以償！

第二篇：商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃書

江蘇？？？有限公司實施商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃書

江蘇XXX有限公司？？？？

為進(jìn)一步開拓市場，增強(qiáng)？？？公司市場競爭能力，保護(hù)XXX公司商品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)XXX公司商標(biāo)信譽(yù)，提高XXX公司的知名度和美譽(yù)度，在XXX公司原有的各種榮譽(yù)基礎(chǔ)上，再次制定2013～2020年XXX公司商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃：

一、公司有專門負(fù)責(zé)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的工作機(jī)構(gòu)——公司總經(jīng)理辦公室，專業(yè)專項負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、管理、年審及聯(lián)系申報知名（著名、馳名）商標(biāo)事宜。

二、在“XXX”牌商標(biāo)取得徐州市知名商標(biāo)后，加大“XXX”牌商標(biāo)的宣傳和推介力度，創(chuàng)造條件力爭2013年成功申報江蘇省著名商標(biāo)。

三、在“XXX”牌商標(biāo)取得江蘇省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取得力有效措施，通過1～3年的時間進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，樹好形象，在全國范圍內(nèi)叫響“XXX”品牌，力爭2020年前申報國家馳名商標(biāo)。

四、立足江蘇，放眼全球，充分發(fā)揮擁有外貿(mào)自營進(jìn)出口權(quán)的優(yōu)勢，直接參與國際競爭，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，整合國際有效資源，積極推介公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，打造民族品牌。

附件一：

產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)情況

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)各方面工作和素質(zhì)的綜合反映。沒有領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的、堅持不懈的推動，質(zhì)量工作是搞不好的。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，為了加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們還堅持做到了以下幾點：

一、建立質(zhì)量管理體系

我們以“不求企業(yè)形式上認(rèn)證，但求質(zhì)量管理體系完善實用”為原則，建立了以抓生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為技術(shù)總監(jiān)，由公司總經(jīng)理辦公室和質(zhì)保處共同負(fù)責(zé)，生產(chǎn)車間主任為主要成員的質(zhì)量管理小組、QC小組。

二、建立檢驗部門

公司建立了原材料、半成品和成品檢驗部門，配備專職檢驗人員，定期進(jìn)行培訓(xùn)，并配備了專用、先進(jìn)的檢驗儀器，進(jìn)行每天24小時的實時檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上的突出問題及時反饋給相關(guān)部門，隨時進(jìn)行糾正、調(diào)整。

三、建立健全各項質(zhì)量管理制度

公司按照ISO19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及模式，根據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（GB/T398—2008及FZ/T12010—2001等），制定了各種原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法和規(guī)范，嚴(yán)格控制各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對檢測的情況及時報告公司，并對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗情況進(jìn)行七天一通報，對排名最后的進(jìn)行處罰、整改。對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的回花及回絲具體數(shù)量，每月一通報，超過規(guī)定的予以處

罰、整頓。各生產(chǎn)車間也相應(yīng)的配備了工藝技術(shù)員和質(zhì)量檢測員，開展自檢自測，防止和杜絕不合格半制品、產(chǎn)品流入下道工序或者出廠；并把每年的九月份作為質(zhì)量管理月、宣傳月。多年來產(chǎn)品一直受到用戶的歡迎。

四、八項質(zhì)量管理原則作為標(biāo)準(zhǔn)實施指南

八項質(zhì)量管理的原則是：以顧客為起點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程控制、管理系統(tǒng)完善、持續(xù)改進(jìn)、以事實為依據(jù)做出決策、與用戶建立互利關(guān)系，增強(qiáng)顧客滿意度。

五、健全完善質(zhì)量檢驗原始資料和數(shù)據(jù)

公司健全完善質(zhì)量檢驗原始資料和數(shù)據(jù)，確保檢驗的正確性、真實性。從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠，各種檢驗，都建有原始記錄，并有檢驗報告。

由于質(zhì)量是企業(yè)的生命，是主導(dǎo)因素，是企業(yè)整體素質(zhì)的全面反映，涉及到企業(yè)的各個層面，所以質(zhì)量管理得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，并經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量方面的教育，以推動質(zhì)量管理工作的深入開展。多年來未發(fā)生過質(zhì)量事故，產(chǎn)品銷售無積壓，產(chǎn)銷率一直保持95%以上。

江蘇XXX有限公司

二〇一二年十月二十八日

附件二：

質(zhì)量改進(jìn)和QC活動情況

公司自二〇〇一年全面開展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作以來，我們就將QC小組活動作為提高產(chǎn)品合格率、降低成本、節(jié)能降耗，提高素質(zhì)的有效途徑緊抓不放，常抓不懈。特別是近五年來，QC小組活動呈現(xiàn)出了勃勃生機(jī)，活動水平有了很大提高，經(jīng)濟(jì)效益逐年增加。

在QC小組活動中，一是領(lǐng)導(dǎo)重視：該項工作由總經(jīng)理兼管，副總經(jīng)理主抓，每周召開QC小組例會，交流經(jīng)驗、討論、解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，使得QC小組工作在企業(yè)中廣泛開展：同時，企業(yè)在人、財、物等各個方面給予大力支持，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，各項活動有條不紊。二是機(jī)構(gòu)健全，措施得力。以公司的省級工程技術(shù)研究中心下屬質(zhì)保部為組織樞紐，建立三級QC小組管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)QC小組的注冊、課題登記。公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼職QC小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司的QC小組活動的管理和推進(jìn)。最基層的QC小組，由班組組長組織開展工作，從而自上而下形成了QC小組管理網(wǎng)絡(luò)。

在運(yùn)作上，公司質(zhì)保部組織QC小組成員定期、不定期地對各生產(chǎn)車間班組的質(zhì)量實時檢測的原始記錄等情況進(jìn)行檢查，對不規(guī)范的生產(chǎn)車間、班組給予指導(dǎo)幫助。對在質(zhì)量管理評比工作上連續(xù)不及格的小組給予取消年終獎金懲處。由此，極大的調(diào)動了QC小組成員參加活動的積極性，有力的推動了QC小組及TQM活動的順利開展。

江蘇XXX有限公司

二〇一二年十月二十八日

第三篇：商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃書

“德利諾”

實施商標(biāo)戰(zhàn)略意見書

為進(jìn)一步開拓市場，增強(qiáng)公司市場競爭能力，保護(hù)公司商品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司商標(biāo)信譽(yù)，提高公司的知名度和美譽(yù)度，在公司原有的各種榮譽(yù)基礎(chǔ)上，再次制定2011---2020年公司商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃：

一、公司有專門負(fù)責(zé)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的工作機(jī)構(gòu)，專業(yè)專項負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、管理、年審及聯(lián)系申報知名（著名、馳名）商標(biāo)事宜。

二、在“帝星”牌商標(biāo)取得市知名商標(biāo)后，加大“帝星”牌商標(biāo)的宣傳和推介力度，創(chuàng)造條件力爭2011年成功申報河南省著名商標(biāo)。

三、在“帝星”牌商標(biāo)取得河南省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取得力有效措施，通過1—3年的時間夯實基礎(chǔ)，樹好形象，在全國范圍內(nèi)叫響“帝星”品牌，力爭2020年前申報國家馳名商標(biāo)。

四、立足河南，放眼全球，充分發(fā)揮擁有外貿(mào)自營進(jìn)出口權(quán)的優(yōu)勢，直接參與與國際競爭，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，整合國際有效資源，積極推介公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，打造民族品牌。

第四篇：商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃書

新鄉(xiāng)市帝星酒業(yè)有限責(zé)任公司 實施商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃書

為進(jìn)一步開拓市場，增強(qiáng)公司市場競爭能力，保護(hù)公司商品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司商標(biāo)信譽(yù)，提高公司的知名度和美譽(yù)度，在公司原有的各種榮譽(yù)基礎(chǔ)上，再次制定2011---2020年公司商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃：

一、公司有專門負(fù)責(zé)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的工作機(jī)構(gòu)，專業(yè)專項負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、管理、年審及聯(lián)系申報知名（著名、馳名）商標(biāo)事宜。

二、在“帝星”牌商標(biāo)取得市知名商標(biāo)后，加大“帝星”牌商標(biāo)的宣傳和推介力度，創(chuàng)造條件力爭2011年成功申報河南省著名商標(biāo)。

三、在“帝星”牌商標(biāo)取得河南省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取得力有效措施，通過1—3年的時間夯實基礎(chǔ)，樹好形象，在全國范圍內(nèi)叫響“帝星”品牌，力爭2020年前申報國家馳名商標(biāo)。

四、立足河南，放眼全球，充分發(fā)揮擁有外貿(mào)自營進(jìn)出口權(quán)的優(yōu)勢，直接參與與國際競爭，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，整合國際有效資源，積極推介公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，打造民族品牌。

附件一：

產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)情況

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是這一組織各方面工作和素質(zhì)的綜合反映。沒有領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的、堅持不懈的推動，質(zhì)量工作是搞不好的。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，為了加強(qiáng)質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們還堅持做到了以下幾點：

一、建立質(zhì)量管理體系。我們以“不求企業(yè)形式上認(rèn)證，但求質(zhì)量管理體系完善實用”為原則，建立了以抓生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以總工程師為技術(shù)總監(jiān)，由公司企管部和質(zhì)檢處共同負(fù)責(zé)，各分廠主抓生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理小組、QC小組。

二、建立起原材料檢驗，半成品和成品檢驗部門，配備專職檢驗人員，定期進(jìn)行培訓(xùn)，并配備了專用、先進(jìn)的檢驗儀器，進(jìn)行每天24小時的實時檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上的突出問題及時反饋給相關(guān)部門，隨時進(jìn)行糾正、調(diào)整。

三、建立健全各項質(zhì)量管理制度。按照ISO9000質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)和模式：根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了各種原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法和規(guī)范，嚴(yán)格控制各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對檢測的情況及時報告給有關(guān)單位，并對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗七天一通報，對排名最末尾的進(jìn)行處罰、整改。對于生產(chǎn)過程污染物的發(fā)生量，每10天一通報，超過規(guī)定的予以處罰、整頓。各生產(chǎn)單位也相應(yīng)的配備了工藝技術(shù)員和質(zhì)量檢測員，開展自檢自測，防止和杜絕不合格產(chǎn)品的出廠；并把每年的九月份作為質(zhì)量管理月、宣傳月。多年來產(chǎn)品一直受到用戶的

歡迎。

四、提出八項質(zhì)量管理原則，作為標(biāo)準(zhǔn)實施知道。八項質(zhì)量管理的原則是：

1、顧客為起點；

2、領(lǐng)導(dǎo)作用；

3、全員參與；

4、過程控制；

5、管理系統(tǒng)完善；

6、指導(dǎo)改進(jìn)；

7、以事實為依據(jù)做出決策；

8、與用戶建立互利關(guān)系，增強(qiáng)顧客滿意度。

五、健全完善質(zhì)量檢驗原始資料和數(shù)據(jù)，確保檢驗的正確性、真實性。從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠，各種檢驗，都建有原始記錄，并有檢驗報告。

由于質(zhì)量是企業(yè)的生命，是主導(dǎo)因素，是企業(yè)整體素質(zhì)的全面反映，涉及到企業(yè)的各個層面，所以質(zhì)量管理得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，并經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量方面的教育，以推動質(zhì)量管理工作的深入開展。多年來未發(fā)生過質(zhì)量事故，產(chǎn)品銷售無積壓，產(chǎn)銷率一直保持95%以上。

新鄉(xiāng)市帝星酒業(yè)有限責(zé)任公司

附件二：

質(zhì)量改進(jìn)和QC活動情況

公司自二零零六年全面開展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作以來，我們就將QC小組活動作為提高產(chǎn)品合格率、降低成本、節(jié)能降耗，提高素質(zhì)的有效途徑緊抓不放，常抓不懈。特別是近十年來，QC小組活動呈現(xiàn)出了勃勃生機(jī)，活動水平有了很大提高，經(jīng)濟(jì)效益逐年增加。

在QC小組活動中，一是領(lǐng)導(dǎo)重視:該項工作由常務(wù)副總經(jīng)理兼管，總工程師主抓，每周召開QC小組例會，交流經(jīng)驗、討論、解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，使得QC小組工作在企業(yè)中廣泛開展：同時，企業(yè)在人、財、物等各個方面給予大力支持，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，各項活動有條不紊。二是機(jī)構(gòu)健全，措施得力。以研發(fā)中心下屬質(zhì)檢處為組織樞紐，建立三級QC小組管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)QC小組的注冊、課題登記。各廠技術(shù)廠長兼職QC小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本廠的各QC小組活動的管理和推進(jìn)。最基層的QC小組，由班組組長組織開展工作，從而自上而下形成了QC小組管理網(wǎng)絡(luò)。

在運(yùn)作上，企管部質(zhì)檢處組織QC小組成員定期、不定期地對各車間班組的質(zhì)量實時檢測的原始記錄等情況進(jìn)行檢查，對不規(guī)范的車間、班組給予指導(dǎo)幫助。對在質(zhì)量管理評比工作上連續(xù)不及格的小組給予取消年終獎金懲處。由此，極大的調(diào)動了QC小組成員參加活動的積極性，有力的推動了QC小組及TQM活動的順利開展。

新鄉(xiāng)市帝星酒業(yè)有限責(zé)任公司

第五篇：商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃書（最終版）

蘇州市新格朗富機(jī)械有限公司

商標(biāo)戰(zhàn)略實施規(guī)劃書

盧芬芳

商標(biāo)品牌實力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一個企業(yè)，擁有商標(biāo)特別是高知名度商標(biāo)的數(shù)量，是其綜合競爭實力和高質(zhì)量產(chǎn)品的重要標(biāo)志。實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，是拓展自主創(chuàng)新、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的需要；是提高產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的需要；也是提高我公司綜合競爭力，推動格朗富集團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要動力和保障。

目前我們公司已經(jīng)申報到36個普通商標(biāo)，其中涉及到的產(chǎn)品有閥門、消防栓、服裝、食品等等，為進(jìn)一步開拓市場，增強(qiáng)公司市場競爭能力，保護(hù)公司商品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司商標(biāo)信譽(yù)，提高公司的知名度和美譽(yù)度，在公司原有的各種榮譽(yù)基礎(chǔ)上，更近一步提升自己，為此我們公司制定2012---2015年公司商標(biāo)戰(zhàn)略實施規(guī)劃：

1.公司建立專門負(fù)責(zé)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)，專業(yè)專項負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、管理、年審及聯(lián)系申報知名（著名、馳名）商標(biāo)事宜。

2.加強(qiáng)格朗富商標(biāo)的對內(nèi)、對外宣傳，提升公司商標(biāo)知名度和信任度。充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，擴(kuò)大“格朗富”商標(biāo)的影響力；制作更新公司產(chǎn)品宣傳手冊，通過國內(nèi)行業(yè)會議及雜志廣告等多種形式構(gòu)建公司商標(biāo)誠信體系，提高公司商標(biāo)的知名度和美譽(yù)度

3.強(qiáng)化商標(biāo)注冊意識，商標(biāo)設(shè)計要有獨(dú)特性，要體現(xiàn)公司形象，要和公司精神面貌保持一致。

4.強(qiáng)化商標(biāo)注冊保護(hù)，我們公司對商標(biāo)注冊實行2類注冊同步，第一類就是我們公司目標(biāo)開發(fā)產(chǎn)品，目前已經(jīng)成功注冊和核定使用商標(biāo)有10類商標(biāo)，第二類就是我們公司目標(biāo)保護(hù)類商品，目前已經(jīng)成功注冊26類商標(biāo)，目標(biāo)3年內(nèi)增加保護(hù)類商標(biāo)注冊20類。要嚴(yán)格執(zhí)行公司《商標(biāo)管理制度》進(jìn)行保護(hù)，包括我們公司的知識產(chǎn)權(quán)。

5.強(qiáng)化商標(biāo)注冊管理，嚴(yán)格執(zhí)行《商標(biāo)法》，公司設(shè)立專業(yè)《商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，建立和完善《商標(biāo)管理制度》，通過宣傳推廣增強(qiáng)商標(biāo)使用意識、保護(hù)意識、管理意識。

6.強(qiáng)化商標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)部門要不斷創(chuàng)新，研發(fā)生產(chǎn)專利產(chǎn)品，質(zhì)量部門要嚴(yán)格制定質(zhì)量管理體系和操作規(guī)程，生產(chǎn)部門要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

7.今年 “格朗富”牌商標(biāo)已經(jīng)申報蘇州市知名商標(biāo)，接下來加大“格朗富”牌商標(biāo)的宣傳和推介力度，創(chuàng)造條件力爭2014年前申請通過認(rèn)定成為《江蘇省著名商標(biāo)》。

8.在“格朗富”牌商標(biāo)取得江蘇省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取得力有效措施，通過1—4年的時間夯實基礎(chǔ)，樹好形象，在全國范圍內(nèi)叫響“格朗富”品牌，力爭在2016年前

申請并通過認(rèn)定成為《國家馳名商標(biāo)》。

9.立足江蘇，放眼全球，充分發(fā)揮擁有外貿(mào)自營進(jìn)出口權(quán)的優(yōu)勢，直接參與與國際競爭，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，整合國際有效資源，積極推介公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，打造民族品牌。

商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)，是為了提高我們公司核心競爭力，為了推動公司健康可持續(xù)發(fā)展我們公司的“格朗富”商標(biāo)，通過以上規(guī)劃和措施，努力實現(xiàn)我們制定商標(biāo)實施的目標(biāo)。

格朗富（蘇州）集團(tuán)有限公司

蘇州新格朗富機(jī)械有限公司

盧芬芳