第一篇：農墾局退管辦2010年工作總結

**農墾局退管辦在2009年的工作中，認真落實全局退休人員社會化管理服務工作，著力改善退休人員的社會保障，并按照有關政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難，我辦在09年工作中取得了良好效果，退休人員的待遇逐步得到提高。現將我辦今年的工作情況總結如下。

一、加強具體工作措施

在2009年

局退管辦主要做好以下幾點工作：一是提高對退管工作重要性的認識，明確職責任務，切實負起責任。今年適時調整退管服務機構領導小組，調配2名能力較強的業務骨干充實到退管辦，健全相關人員的配備；二是切實承擔起全場退休人員的“管理、服務、教育”工作。做好退休人員宣傳教育工作，就當前出現的問題，能抓住重點，及時引導和化解矛盾；三是積極開展有益于老年人身心健康的文體娛樂活動。如在重大節假日期間搞有關文體比賽活動或與老同志展開座談會，堅持每星期三對退休人員定期開放卡拉ok場所等等。四是加強管理力度，改善條件，提高退休管理工作水平。建立由場工會牽頭，經管、政工、行政、財務等職能部門協調統籌管理的機制，按業務分工開展具體管理服務工作；健全退休管理自管小組，組織退休人員開展處我管理、互助服務。五是進一步強化社會化管理服務，落實經費，改善退管服務機構工作場所的硬件、軟件建設設施設備條件。今年內退管辦新增電腦1套，購置攝影機一臺，退休管理服務場所配置電視、衛星接收器和日常文體等一批娛樂用具；擬好月度工作計劃，努力做好退休管理人員日常事務工作；健全相關退休人員基礎信息資料，設置退休人員社會化管理信息公開欄，向全場退休人員公開一系列社會保障待遇信息。

二、積極鞏固和加強基礎建設，努力創新管理模式

今年6月份，退管辦啟動社會化管理特殊退休人員居家養老社區安老服務。堅持為孤寡等特殊老人提供養老服務和挖掘社區就業崗位相結合,成立專職社區安老服務工作隊，為孤寡、獨居等特殊退休人員提供各項周到細致的服務，使退休老人可以在家、在社區安心養老，享受晚年的幸福生活。我們又根據老人需求適時建立居家養老特殊服務隊，專門為居家老人提供維修等特色服務。專業服務隊為特殊退休人員解決了一些困擾他們日常生活的問題，深受退休人員歡迎和好評。為加強互助組的建設和管理，同時配合社區安老服務的新發展，退管辦工作人員根據退休人員居住情況，按50—60個退休人員建立一個互助組，并建立互助片長—組長—組員的組織架構，由街道和社區的社區安老服務工作人員兼管互助組。為推動互助組的大力發展，提高廣大退休人員自我管理互助服務的組織程度，我們與中山大學社會工作系合作，由中大社工系定期派實習生到退管辦從事互助組培訓和組織小組活動，進行互助組團體培訓和組織組員互動活動，加大互助組社區宣傳力度，取得了良好成效。

三、為適應退休人員實現終身學習、體現“老有所樂、老有所學”

今年，局退管辦舉辦了多種多樣的老年大學培訓班和健康講座，獲得了很好的社會效果。2009年秋季老年大學招生達到600多人，分別開了形體舞、健身舞、國畫、粵曲、聲樂等課程。2009年度，共舉辦了16次內容豐富的健康講座，定期安排老師到街道社區給退休人員講解老年保健等有關知識。為豐富退休人員的業余文化生活，我局退管辦充分發揮各街道的作用，利用社區資源，組建了藝術隊、粵曲隊、太極隊、舞蹈隊等文體隊伍，引導和幫助退休老人參與到各種群眾性的文化活動中。并舉辦文藝匯演，為退休人員提供了一個展示自我、余熱生輝的舞臺。還通過區、街、社區三級退管機構采取上下聯動等方式，開展豐富多彩的有益退休人員身心健康的聯歡會、書法比賽、文藝表演等文化娛樂活動，營造了“尊老、敬老、愛老”的社會氛圍，加深了他們對社區的歸宿感，豐富了退休人員的精神文化生活。不斷鞏固提升的窗口服務和基礎服務，蓬勃發展和不斷創新的居家養老社區安老服務，以及豐富多彩的文體活動使得我局退休人員社會化管理服務工作走在全省前列。

在2009里，局退管工作取得了一定的成績，主要是我辦認真負責地將退管項目逐項落實，健全組織機制與有關制度和信息資料，進一步加強和改進農墾局退管工作，切實有效的負起責任，抓好落實。在今后的工作中，我們要繼續做到：一是要繼續加強領導，增強信心，切實將退休管理工作做好，要立足長遠認真落實好退管工作年度計劃、季度計劃；二是要加強對異地退休人員的檢查、認證工作；三是對退休管理專項經費開支要按標準內據實大膽使用，更好地服務好退休人員；四是要按有關政策或規定對80歲以上的退休人員實行高齡補貼，重大節假日送溫暖和提倡搞生日祝?；顒?；五是要做好農場退休人員到地方銀行取錢不方便及辦理醫保報銷手續上的疑惑方面的相關工作。

第二篇：市退管辦2010年工作總結

今年，**市退管辦通過認真開展“解放思想，堅持改革開放，努力爭當實踐科學發展的排頭兵”學習調研活動，查找制約我市退管服務科學發展、影響退管服務的重點難題，以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措，推動退管服務新一輪大發展。市退管辦加強了我市退休人員社會化管理服務工作落實情況，重點加強了管理機構落實情況、退管經費落實情況、硬

件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進行考核。我辦在2009年的工作中著力改善退休人員的社會保障，按相關政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難，現已經取得良好效果，退休人員的待遇逐步得到提高?，F將退休辦2009工作情況總結如下。

一、做好全市企業退休人員社會化管理服務工作

（一）、市退管辦開展“重陽節”期間敬老活動

尊老敬老是中華民族的傳統美德，2009年，我市退管辦在“重陽節”期間開展了敬老活動，這既是一種傳統更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節期間開展了各項尊老敬老活動，積極為企業退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會，向退休老同志通報本市經濟社會發展情況，退管辦各位領導認真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節”期間號召各縣、區積極組織各街道、社區退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動，活躍節日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點，退管辦各位領導及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

（二）、進一步規范企業退休人員社會化管理服務的形式

將退休人員直接納入街道、社區進行管理和服務，是我市退管服務工作的主要形式。目前，我市絕大多數企業退休人員已納入社區管理，但仍有少數企業因社區建設、社區移交等多方面原因，尚不具備將企業退休人員納入社區管理的條件。我們對自管企業在過渡期間進行了嚴格審查，并按照省、市退管服務工作的各項要求，要求這些企業盡快完善管理服務的內容，規范退管服務的形式。并在今年年底對這些自管企業的退管服務工作進行了專項檢查，我們對檢查中發現的問題分別歸類，并要求相關企業退管機構要認真整改。對于地處偏遠的企業，市退管辦創新管理服務模式，采取模擬社區管理的措施，加強企業退管服務工作，并逐步將這類企業退休人員納入到社區管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業設立退休人員管理服務中心，建立起二級管理服務站，人員業務經費由市退管辦與企業共同承擔。該中心成立后，市退管辦同企業將在以后的工作中做好退休人員管理服務工作。

（三）、提高思想認識，做好退管服務工作的責任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務工作，這關系到改革、發展、穩定的大局，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀的重要體現。市各級勞動保障部門、各自管企業、各街道、社區廣泛提高思想認識，重視企業退休人員退管服務工作，切實做到思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位，并積極爭取各級黨委政府以及各有關部門的支持配合，以全面推進我市退管服務工作又好又快發展，努力開創退管服務工作的新局面。

二、在解放思想學習討論活動中找自身差距和問題

2009年，***市有企業退休人員***萬人，已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務，其中，社區管理退休人員達***萬人，社區管理率***%。我市退管服務多項工作走在全省前列，近三年來連續被省廳評為全省退管服務工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學習討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創造性地開展退管服務工作。對照科學發展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮），上千個社區有待加快推進實施精細化管理；二是三支隊伍建設有待進一步鞏固拓展，關愛服務在現有基礎上有待進一步做到經?；?、制度化；三是退休人員社會化管理服務跟不上社會保障事業發展需要，如已辦理按月領取基本養老金待遇手續的征地“農轉居”人員納入社會化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破，區、縣級市社會化管理服務工作發展不平衡；四是一些社會化管理服務政策滯后，如特殊人員管理的有關標準有待進一步規范完善；五是街道、社區社會化管理服務力量不足，退管服務體制機制有待完善；六是管理服務內容、服務方式有待進一步創新優化。為此，廣州市退管辦決心在優質服務年中，繼續堅定不移地以“三個走進”、“四個創新”作為退管服務的行動指南，進一步解放思想，抓

第三篇：市退管辦2010年工作總結

今年，**市退管辦通過認真開展“解放思想，堅持改革開放，努力爭當實踐科學發展的排頭兵”學習調研活動，查找制約我市退管服務科學發展、影響退管服務的重點難題，以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措，推動退管服務新一輪大發展。市退管辦加強了我市退休人員社會化管理服務工作落實情況，重點加強了管理機構落實情況、退管經費落實情況、硬

件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進行考核。我辦在2009年的工作中著力改善退休人員的社會保障，按相關政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難，現已經取得良好效果，退休人員的待遇逐步得到提高?，F將退休辦2009工作情況總結如下。

一、做好全市企業退休人員社會化管理服務工作

（一）、市退管辦開展“重陽節”期間敬老活動

尊老敬老是中華民族的傳統美德，2009年，我市退管辦在“重陽節”期間開展了敬老活動，這既是一種傳統更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節期間開展了各項尊老敬老活動，積極為企業退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會，向退休老同志通報本市經濟社會發展情況，退管辦各位領導認真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節”期間號召各縣、區積極組織各街道、社區退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動，活躍節日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點，退管辦各位領導及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

（二）、進一步規范企業退休人員社會化管理服務的形式

將退休人員直接納入街道、社區進行管理和服務，是我市退管服務工作的主要形式。目前，我市絕大多數企業退休人員已納入社區管理，但仍有少數企業因社區建設、社區移交等多方面原因，尚不具備將企業退休人員納入社區管理的條件。我們對自管企業在過渡期間進行了嚴格審查，并按照省、市退管服務工作的各項要求，要求這些企業盡快完善管理服務的內容，規范退管服務的形式。并在今年年底對這些自管企業的退管服務工作進行了專項檢查，我們對檢查中發現的問題分別歸類，并要求相關企業退管機構要認真整改。對于地處偏遠的企業，市退管辦創新管理服務模式，采取模擬社區管理的措施，加強企業退管服務工作，并逐步將這類企業退休人員納入到社區管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業設立退休人員管理服務中心，建立起二級管理服務站，人員業務經費由市退管辦與企業共同承擔。該中心成立后，市退管辦同企業將在以后的工作中做好退休人員管理服務工作。

（三）、提高思想認識，做好退管服務工作的責任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務工作，這關系到改革、發展、穩定的大局，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀的重要體現。市各級勞動保障部門、各自管企業、各街道、社區廣泛提高思想認識，重視企業退休人員退管服務工作，切實做到思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位，并積極爭取各級黨委政府以及各有關部門的支持配合，以全面推進我市退管服務工作又好又快發展，努力開創退管服務工作的新局面。

二、在解放思想學習討論活動中找自身差距和問題

2009年，***市有企業退休人員***萬人，已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務，其中，社區管理退休人員達***萬人，社區管理率***%。我市退管服務多項工作走在全省前列，近三年來連續被省廳評為全省退管服務工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學習討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創造性地開展退管服務工作。對照科學發展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮），上千個社區有待加快推進實施精細化管理；二是三支隊伍建設有待進一步鞏固拓展，關愛服務在現有基礎上有待進一步做到經?；⒅贫然?；三是退休人員社會化管理服務跟不上社會保障事業發展需要，如已辦理按月領取基本養老金待遇手續的征地“農轉居”人員納入社會化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破，區、縣級市社會化管理服務工作發展不平衡；四是一些社會化管理服務政策滯后，如特殊人員管理的有關標準有待進一步規范完善；五是街道、社區社會化管理服務力量不足，退管服務體制機制有待完善；六是管理服務內容、服務方式有待進一步創新優化。為此，廣州市退管辦決心在優質服務年中，繼續堅定不移地以“三個走進”、“四個創新”作為退管服務的行動指南，進一步解放思想，抓重點，抓突破，抓落實，破解五大退管工作難題。

三、以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措

市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務的大發展”這一主題，以新的發展理念和創新精神破解發展難題。***市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破：

1、已征地“農轉居”養老人員管理服務要有新突破。目前，具有***市城鎮居民戶籍、已辦理按月

領取基本養老金待遇手續的征地“農轉居”人員已達9.85萬人。為適應社會保障事業發展的要求，對征地“農轉居”養老人員的社會化管理服務也要及時跟上。**市退管辦開展了專題調研活動，摸清該類人員基本情況，研究解決“農轉居”養老人員社區管理的建議、辦法、措施。

2、空掛戶退休人員管理服務要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離，聯絡困難，管理不到位，容易導致重大意外事件發生的情況，**市退管辦在充分調研后，制定了規范和完善空掛戶退休人員管理服務的辦法，要求各區成立空掛戶退休人員管理服務專責組，做好各區空掛戶退休人員資料交接，強化管理服務的十項措施。

3、退管服務精細化管理、示范點建設要有新突破。退管辦培育退管服務4a級管理達標的街道（鎮）達40%以上（63條），力爭50%以上的目標（79條），實現各區、縣級市各有4a級管理達標的街道（鎮）；在已建有6個省級示范點的基礎上，新增天河、黃埔、蘿崗區各有一條街（鎮）申報省級示范點。打造市屬掛牌企業4a級管理達標單位3個以上。

4、退管服務三支隊伍建設要有新突破。結合各區實際，盡力爭取當地政府財政支持，建立本轄區安老助老員服務隊伍；全市退管服務自管互助服務小組由目前3千多個3萬多人發展為4千多個6萬人以上；社區義工為老志愿者由目前的14萬人發展為20萬人以上。

四、加強退管隊伍自身建設

在這一方面，市退管辦主要進行了以下幾個方面的工作：

1．工作作風建設。加強自身學習，為進一步提高市退管辦工作人員的使命感和責任心，退管辦領導要求退管辦專職干部思想要穩定，信心要堅定，工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據退休人員在生活中的實際需要，將退管辦所有工作人員的家庭、手機聯系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。

2．崗位職責規范及規章制度建設。通過崗位設置及聘任規定了每一個崗位的職責及工作要求。市退管辦制定了《**市退管辦工作規范條例》，使退管工作規范化、制度化。

3．退休人員信息庫建設。我們針對退休人員住址變動大，聯系方式的現狀，市退管辦對現有數據庫信息進行了較大規模的完善工作，并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。

4．退管會努力發揮好退休人員與學校聯系的橋梁和紐帶作用，將退休人員的意見及時向校領導和職能部門反映，引起市領導的重視并及時的加以解決。

在2009年，**市退管辦取得了一定的工作成績，這和上級領導的幫助是分不開的，我市退管辦將會以先進性教育為契機，進一步加強二級管理機制，增強服務意識，把人道關懷，人情關切，人文關愛真真切切的送到每一位退休同志的心坎上。在2010年的工作中，市退管辦全體工作人員將會更加嚴格的要求自己，將**市退管工作做好做強。

第四篇：退管辦崗位職責

退管辦崗位職責

結合我退管辦工作實際和對退管辦工作人員所提出的新要求，退管辦擬定內部管理制度如下：

一、退管辦主任：

1．負責制定退管工作計劃、并報請退管會審核、批準。2．負責制定福利、活動經費等的財務預算、決算。3．負責審批退管工作的相關財務費用，執行財務紀律。4．負責制定、完善退管會工作規范并實施。5．進行退休人員的家訪和病人探視等。6．完成領導交辦的其它相關工作。

二、退管辦副主任（須兼任一項崗位職責）：

1．協助退管辦主任負責辦公室日常管理。2．參與制定退管會工作計劃。3．分管部分退管工作。

4．定期進行退休人員家訪和探視工作。

三、退管辦內勤管理

1．各類退休人員的基本情況和資料的統計工作，完善退休人員信息數據。

2．建立家訪、幫困人員檔案。3．退管會各類會議的組織工作。4．收發各類信件、報刊。5．退休人員日常接待工作。6．完成領導交辦的其他相關工作。

四、退休人員福利管理：

1．負責退休人員的各類保險及續保、報銷工作，并作好相關資料的記錄、存檔工作。

2．負責退休人員門急診報銷工作。3．老年大學、生日蛋糕的報銷工作。4．退休人員日常接待工作。

5．退休人員家訪和病人探視等工作。6．完成領導交辦的其它相關工作。

五、退休人員文體宣傳管理：

1．負責退休人員宣傳刊物的編輯、刊印工作（每年二至四期）。

2．負責每年二至四期板報和一期敬老節宣傳板、一期校報退管?？?/p>

3．聯系、協調并入單位的退管工作。4．時政形勢報告的組織工作。5．組織文體活動。

6．退休人員的家訪和病人的探視等工作。7．完成領導交辦的其它工作。

辦公室工作規范

一、完善各崗位的職責及負責與協同相配合，建立崗位責任制和工作協作相統一的機制，即明確各崗位所應負的責任，又互相協作的工作機制。

二、貫徹民主集中制工作方針，在退管工作規劃，經費運作，旅游、療休養等重要事宜上，必須經退管辦主任、副主任集體討論決定。

三、建立辦公室例會制度，每周三下午，由退管辦主任召集退管辦工作人員交流情況，安排下一階段工作。

四、建立退管工作登記記錄制度，并逐步建立較完善的退管工作檔案。以下情況需由相關崗位進行記錄：

1．對困難人員的生活補助情況。2．退休人員保險和續保情況。

3．對困難、生病人員的家訪、探視工作。

4．退休人員旅游活動管理。

5．辦公室討論決定的重要事項決定。

6．退休人員情況反饋。

五、實行政務公開，公布各崗位服務內容及工作流程。

第五篇：2010年縣退管辦上半年工作總結

今年以來，我局認真貫徹落實全市林業工作暨創建國家森林城市動員會精神，按照縣委、縣政府的安排部署，堅持“城林相擁、林水相依、生態和諧、宜于人居”的理念，以加快造林綠化步伐、加強文明生態建設、打造京西北優秀旅游城市、創建國家森林城市為目標，全力實施城市綠化、環城綠化和工程造林等“六大”綠化工程，實現城鄉綠化全覆蓋，再創城鄉綠化新

佳績。城鄉并進，全力推進六大工程，實現城鄉綠化全覆蓋“抓窗口、抓重點、以點帶面、整體推進”的原則，全力組織實施六大綠化工程投資1億元，完成造林面積8.88萬畝，占全年造林任務的81%，植樹1490萬株，取得了春季造林階段性成效。

（一）城市綠化工程

以“林陰型、景觀型、休閑型”為主題，點、線、面綠化同步推進，努力構建“兩公園、兩河流、主次干道、節點游園、機關社區”城市園林新格局。今年繼續把城區察哈爾大街、師范東路等10條主次干道和張庫大道原藍天賓館、察哈大街與興華東路東北等六個節點綠化作為重點進行實施，計劃總投資4506萬元，完成綠化總面積44.7萬平方米。城區主次干道和節點綠化工程，累計出動勞動力1200人次，大型機械760臺（次），破硬水泥地面1.28萬平方米，平整土地13萬平方米，清理渣土3.1萬方，填土方21.7萬方，挖溝4300延長米；栽植各類樹木12.5萬株，其中喬木1.5萬株，灌木11萬株，樹種有云杉、柳樹、白樺、樟子松、火炬、水蠟、四季玫瑰等30個。

（二）環縣城綠化工程

圍繞打造京西北優秀旅游城市目標，以退耕還林工程后續產業建設為依托，計劃總投資4600萬元，規劃實施環繞70.1平方公里城區外圍5公里范圍內造林綠化工程面積4.22萬畝，其中規劃新造林2.29萬畝、未成林地補植1.93萬畝，營造環城森林生態圈。該工程從4月19日在張北鎮、油簍溝、郝家營、饅頭營、臺路溝、小二臺6個鄉鎮全面啟動以來，經過工程涉及鄉鎮和施工隊近40天的艱苦奮戰，完成整地1.97萬畝，新造林1.97萬畝，占規劃新造林任務的86%（4.22萬畝規劃新造林中的0.32萬畝屬廟灘牧場不讓栽植），植樹394萬株，其中榆樹193萬株、沙棘193萬株、樟子松2萬株、云杉6萬株；完成補植1.93萬畝，占規劃補值任務的100%，用苗193萬株，其中榆樹97萬株、沙棘96萬株。

（三）京津風沙源治理造林工程

一是人工造林任務1萬畝，計劃投資200萬元；已完成0.84萬畝，占任務的84%，植樹170萬株。二是封山育林任務0.5萬畝，計劃投資35萬元；已完成0.39萬畝，占任務的78%，植樹30萬株。三是飛播造林任務6萬畝，計劃投資720萬元；已完成4.52萬畝，占任務的75.3%，植樹495萬株；四是退耕還林工程荒山匹配任務1萬畝，計劃投資200萬元；已完成1萬畝，占任務的100%，植樹200萬株。

（四）“增綠添彩”工程

投資47萬元，在油簍溝鄉下泗村完成市大三期“增綠添彩”工程造林914畝，占任務的100%，植樹3.1萬株，其中栽植落葉松1萬株、云杉0.5萬株、樟子松0.1萬株、沙棘1.5萬株。

（五）“兩河”景觀工程：兩河景觀工程計劃總投資1.8億元，規劃長度6.11公里，寬度300米，建設總面積為242公頃。按照工程總體規劃設計，需實施推土造型、綠化種草、鋪裝美化等工程，分五個戰區進行施工。該工程從5月9日開始動工，經過組織施工單位，加班加點晝夜施工，截止目前運進土料90萬立方米，河道兩旁推土造型工程基本完成，栽植山杏、樺樹、丁香、榆葉梅、金葉榆、銀中楊、油松、樟子松等樹種6000株。

（六）村莊及道路綠化工程：圍繞新農村建設和新居民建設，大力開展全民義務植樹活動，廣泛組織和發動廣大群眾，深入實施“村村通”道路綠化及環村林、街道樹、庭院果樹工程，完成義務植樹66.4萬株，占市下達任務的100.6%；完成綠化村莊70個、鄉村路網綠化80公里，均占市下達任務的100%。

二、精心謀劃，積極采取四項措施，確保綠化建設出實效

我局在全力組織實施春季造林綠化重點工程建設中，認真貫徹落實縣委、縣政府領導指示精神，強化組織領導，創新工作機制，推行“實”、“快”、“高”、“嚴”四項措施，確保各項造林綠化工程建設項目的按時、保質、保量圓滿完成。

（一）在創新機制上突出“實”

在城區主次干道、環城綠化和工程造林建設中，繼續推行領導問責制、承包責任制、市場運作制、全程監管制、考核評比制、長效管護制“六大機制”，今年春季實施的城區主次干道、環城綠化和工程造林等重點工程新造林全部落實招投標，實行專業隊施工，落實專人管護責任制，確保重點工程建設取得實質性成效。

（二）在項目

推進上突出“快”

對環城綠化重點工程項目建設做到明確責任目標，明確完成時限，采取倒排工時、卡死工期的辦法，上足人力和機械，鉚勁實干，滿負荷施工，嚴格按進度要求施工。同時，實行工程進度日匯總、日調度制度，確保按計劃完成施工任務。

（三）在建設標準上突出“高”

嚴格按照城區主次干道、環城綠化和工程造

林項目建設設計標準施工，工程實施做到“三精”，即精心、精細、精品，建設標準達到“三化”，即標準化、工藝化、規范化，確保各項綠化重點工程建設的高標準、高質量、高品位。

（四）在監督管理上突出“嚴”

健全春季造林綠化工程項目建設組織管理機構，明確指揮部、督導小組、監理人員職責，層層簽定責任狀，把目標任務分解到人，責任明確到崗。對所有參加工程監管人員加強監督管理，嚴格責任目標考核，確保職責履行到位。

三、強化職能，深入開展“三提升”，助推工作上水平

我局以深入開展創先爭優暨“三提升”活動為契機，加強黨風廉政建設，強化職能轉變，優化發展環境，狠抓工作落實，全面提升工作水平。

（一）明確責任目標，強化黨風廉政建設

今年我局總支委繼續把黨風廉政建設列入重要議事日程，按照縣委、縣紀委的精神要求，強力運作，狠抓落實。一是在年初總支委召開了專門會議，研究落實了縣委黨風廉政建設工作會議精神，制定了局《2010年黨風廉政建設實施意見》，分解了局領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作責任目標，使局領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作崗位職責明確，細化到人，責任到位。二是推行領導負責制，把黨風廉政建設納入局和下屬各場圃領導班子目標管理總體考核之中，任務明確，責任到人，做到與中心工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，實行“誰主管、誰負責”，形成一級抓一級，層層抓落實的組織體系。三是認真落實黨風廉政建設責任制，做到廉潔從政，勤政為民，為各項工作任務的順利完成提供了組織保證。

（二）積極爭跑項目，實現了林業項目建設新突破

我局堅持以工程項目建設為載體，搶抓國家擴大內需，增加林業政策性項目建設投資機遇，多次進京赴省，積極引爭林業工程項目。一是經過努力使今年投資50萬元的“sgs生態公益林項目”落戶我縣。二是經積極爭跑，使中國林科院投資280萬元的“農牧交錯帶節水生態林業實驗項目”和投資145萬元的“農牧交錯帶生態修復與示范項目”今年繼續在我縣實施。三是編制完成申報“張北縣壩頭國營林場危房改造項目”等4個，共計計劃爭取上級投資2327.5萬元。

（三）優化發展環境，提高辦事效率

今年做到了只要是有利于全縣城市發展和項目建設的事情，就充分發揮部門職能作用，積極搞好服務，大開綠燈，緊事急辦，急事特辦，幫助涉林項目單位積極跑辦，精簡辦事程序，縮短審批時間，提高辦事效率。對需赴省辦理的審批項目要在3日內上報；到市辦理的要在2日內辦結；在縣辦理的要當日辦結。今年以來，我局行政審批中心服務“窗口”已辦理各類服務事項9件，受理辦結率達100%。同時，赴省無償為小二臺鄉德勝行政村新民居建設項目、張石高速項目辦理了征占用林地和林木采伐審批，確保了各項工程的按時開工，受到了項目單位的好評。

（四）積極參與城建動遷，全力服務城市建設

積極參加城市建設拆遷工作，圓滿完成縣政府分配的西梁村16戶拆遷任務，拆遷房屋總面積1143.9平方米，完成率100%。

（五）全力抓好森林防火工作

我局通過切實加強防火宣傳，加強各項防火措施的落實，加強護林員隊員管理，加強防火巡視，加強野外用火管理，使森林防火工作做到了常抓不懈，繼續保持了春季森林火情零目標。

（六）傾力抓好禁牧工作

認真貫徹落實全縣禁牧工作會議精神，林業禁牧執法大隊經常深入到所監管的白廟灘、郝家營、饅頭營、大西灣、二泉井、單晶河、大囫圇、三號、戰海9個鄉鎮，向群眾宣傳舍飼禁牧的重要意義，與鄉鎮禁牧工作組通力協作，形成上下聯動、齊抓共管的禁牧工作網絡體系，從而有效地促進全縣禁牧工作的開展。

（七）深化作風轉變，為基層辦實事

一是為幫扶對象臺路溝鄉劉家房村無償解決價值1.5萬元的建筑材料。二是幫扶油簍溝鄉喜順溝生態文明村建設，為該村無償提供柳樹4000株、云杉500株、楊樹500株，并派技術人員進行實地指導栽植。三是幫助中央領導視察過的饅頭營鄉白城子村，解決2700畝“一退雙還”工程區間作牧草退化問題，投資4萬元，為該村調購補播紫花苜蓿草籽2700斤。

四、下步工作計劃安排

1、根據縣造林綠化指揮部的安排部署，成立綠化工程驗收工作小組，對春季實施的城區道路綠化、環城綠化、工程造林、村莊、道路綠化等建設工程進行全面檢查驗收。

2、認真做好對歷年退耕還林工程的縣級自查驗收工作，為兌現政策補助提供可靠依據。

3、組織開展好雨季造林工作，根據今年實施的人工造林、封山育林、飛播造林等工程規劃設計，對今春未植樹面積進行容器苗造林，確保造林任務全面完成。

4、認真抓好“兩河”景觀工程建設，督導施工單位實施綠化、種草、鋪裝、美化等工程項目建設，確保在7月15日前如期完工。

5、根據省、市對2010年森林覆蓋率凈增量考核工作的安排部署，認真做好我縣今年森林覆蓋率凈增量考核的自查和總結工作，迎接省、市驗收。