第一篇：區(qū)退管辦2010年終工作總結(jié)

2009年，***區(qū)退管辦在市委、市政府的領導下，積極學習實踐科學發(fā)展觀，認真做好2009年退休人員管理工作，區(qū)退管辦集管理服務、文化學習和娛樂健身于一體，為退休職工充實和豐富晚年生活提供了良好環(huán)境。至2009年底，**區(qū)退管辦管理退休人員11萬人，社會化管理率達100%，社區(qū)管理率達100%。目前，全區(qū)22個街道退管所，193個社區(qū)退管服務站全部建成并掛牌運作。全區(qū)共配備了專職和兼職退管工作人員398人，實現(xiàn)了區(qū)、街退管信息聯(lián)網(wǎng)，做到“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、職責、設施、制度”六到位。

一、積極鞏固和加強基礎建設，努力創(chuàng)新管理模式

區(qū)退管辦啟動社會化管理特殊退休人員居家養(yǎng)老服務。堅持為孤寡等特殊老人提供養(yǎng)老服務和挖掘社區(qū)就業(yè)崗位相結(jié)合,成立專職社區(qū)安老服務工作隊，為孤寡、獨居等特殊退休人員提供各項周到細致的服務，使退休老人可以在家、在社區(qū)安心養(yǎng)老，享受晚年的幸福生活。此后我們又根據(jù)老人需求適時建立居家養(yǎng)老特殊服務隊，專門為居家老人提供維修等特色服務。專業(yè)服務隊為特殊退休人員解決了一些困擾他們?nèi)粘Ｉ畹膯栴}，深受退休人員歡迎和好評。為加強互助組的建設和管理，同時配合社區(qū)安老服務的新發(fā)展，我區(qū)退管辦根據(jù)退休人員居住情況，按50—60個退休人員建立一個互助組，并建立互助片長—組長—組員的組織架構(gòu)，由街道和社區(qū)的社區(qū)安老服務工作人員兼管互助組。為推動互助組的大力發(fā)展，提高廣大退休人員自我管理互助服務的組織程度，我們與***大學社會工作系合作，由大學社工組織定期派實習生到退管辦從事互助組培訓和組織小組活動，進行互助組團體培訓和組織組員互動活動，加大互助組社區(qū)宣傳力度，取得了良好成效。

區(qū)退管辦為適應退休人員終身學習、“老有所樂、老有所學”的需要，在2009年舉辦了多種多樣的老年大學培訓班和健康講座，獲得了很好的社會效果。今年秋季老年大學招生達到600多人，分別開了形體舞、健身舞、國畫、粵曲、聲樂等課程。共舉辦了16次內(nèi)容豐富的健康講座，定期安排老師到街道社區(qū)給退休人員講解老年保健等有關知識。為豐富退休人員的業(yè)余文化生活，區(qū)退管辦充分發(fā)揮各街道的作用，利用社區(qū)資源，組建了藝術(shù)隊、粵曲隊、太極隊、舞蹈隊等文體隊伍，引導和幫助退休老人參與到各種群眾性的文化活動中。區(qū)退管辦舉辦文藝匯演，為退休人員提供了一個展示自我、余熱生輝的舞臺。還通過區(qū)、街、社區(qū)三級退管機構(gòu)采取上下聯(lián)動等方式，開展豐富多彩的有益退休人員身心健康的聯(lián)歡會、書法比賽、文藝表演等文化娛樂活動，營造了“尊老、敬老、愛老”的社會氛圍，加深了他們對社區(qū)的歸宿感，豐富了退休人員的精神文化生活。不斷鞏固提升的窗口服務和基礎服務，蓬勃發(fā)展和不斷創(chuàng)新的居家養(yǎng)老社區(qū)安老服務，以及豐富多彩的文體活動使得荔灣區(qū)退休人員社會化管理服務工作走在全省前列。

二、推進助老養(yǎng)老服務，積極出臺各項措施

2009年，區(qū)退管辦率先在全市推出“居家養(yǎng)老”助老助殘服務，積極破解“4050”人員就業(yè)難和社區(qū)困難老人養(yǎng)老難問題，并取得明顯成效。區(qū)退管辦今年已在轄區(qū)10個鎮(zhèn)、街道組建了13個助老助殘服務站，服務站總面積達330平方米，平均每個站25.4平方米。我們?yōu)樯罾щy且生活不能自理的老人提供生活照料、便民維修、管道疏通等服務。經(jīng)過試運行，該項工作獲得了社區(qū)群眾的充分肯定。

（一）基礎工作很扎實，完善各類臺帳

區(qū)退管辦為了加強對企業(yè)退休人員基本信息、人員類別，檔案管理工作，分門別類建立和完善了企業(yè)退休人員、黨員、勞模、廠級領導、軍轉(zhuǎn)干部、困難退休老人等各類臺帳。我區(qū)實行社會化管理服務的企業(yè)退休人員有52343人，其中有黨員7984人，勞模876人，廠級領導363人，軍轉(zhuǎn)干部436人，孤寡、獨居、傷殘、特困、和高齡退休老人7170人。在今年我區(qū)召開的企業(yè)退休人員社會化管理服務工作表彰大會上，表彰先進單位3個，先進社區(qū)18個，先進個人26人，獎勵費用9萬余元。通過表彰先進，有力地推動了我區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務工作。

（二）開展退管辦日常工作

1、抓好大病（住院）探望工作。區(qū)退管辦全年共探望住院病人5749人，探望費用452251.74元；

2、抓好困難補助工作。對孤寡、殘疾、獨居、特困、高齡等有特殊困難的退休老人，及時安排經(jīng)費給予適當補助，補助1027人、補助金額315237元；

3、抓好喪葬服務工作。到今年12月底，我區(qū)共有845名退休人員死亡，支付花圈費用42681元，喪事料理費165200元，喪葬撫恤費5113576.36元。

4、抓好節(jié)日慰問工作。春節(jié)、中秋節(jié)共慰問退休人員103427人，慰問金額10342700元；

第二篇：市退管辦2010年工作總結(jié)

今年，**市退管辦通過認真開展“解放思想，堅持改革開放，努力爭當實踐科學發(fā)展的排頭兵”學習調(diào)研活動，查找制約我市退管服務科學發(fā)展、影響退管服務的重點難題，以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措，推動退管服務新一輪大發(fā)展。市退管辦加強了我市退休人員社會化管理服務工作落實情況，重點加強了管理機構(gòu)落實情況、退管經(jīng)費落實情況、硬

件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進行考核。我辦在2009年的工作中著力改善退休人員的社會保障，按相關政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難，現(xiàn)已經(jīng)取得良好效果，退休人員的待遇逐步得到提高。現(xiàn)將退休辦2009工作情況總結(jié)如下。

一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務工作

（一）、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，2009年，我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項尊老敬老活動，積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會，向退休老同志通報本市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，退管辦各位領導認真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動，活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點，退管辦各位領導及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

（二）、進一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務的形式

將退休人員直接納入街道、社區(qū)進行管理和服務，是我市退管服務工作的主要形式。目前，我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設、社區(qū)移交等多方面原因，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進行了嚴格審查，并按照省、市退管服務工作的各項要求，要求這些企業(yè)盡快完善管理服務的內(nèi)容，規(guī)范退管服務的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務工作進行了專項檢查，我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類，并要求相關企業(yè)退管機構(gòu)要認真整改。對于地處偏遠的企業(yè)，市退管辦創(chuàng)新管理服務模式，采取模擬社區(qū)管理的措施，加強企業(yè)退管服務工作，并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設立退休人員管理服務中心，建立起二級管理服務站，人員業(yè)務經(jīng)費由市退管辦與企業(yè)共同承擔。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務工作。

（三）、提高思想認識，做好退管服務工作的責任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務工作，這關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認識，重視企業(yè)退休人員退管服務工作，切實做到思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位，并積極爭取各級黨委政府以及各有關部門的支持配合，以全面推進我市退管服務工作又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)退管服務工作的新局面。

二、在解放思想學習討論活動中找自身差距和問題

2009年，***市有企業(yè)退休人員***萬人，已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務，其中，社區(qū)管理退休人員達***萬人，社區(qū)管理率***%。我市退管服務多項工作走在全省前列，近三年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學習討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創(chuàng)造性地開展退管服務工作。對照科學發(fā)展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個社區(qū)有待加快推進實施精細化管理；二是三支隊伍建設有待進一步鞏固拓展，關愛服務在現(xiàn)有基礎上有待進一步做到經(jīng)常化、制度化；三是退休人員社會化管理服務跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要，如已辦理按月領取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破，區(qū)、縣級市社會化管理服務工作發(fā)展不平衡；四是一些社會化管理服務政策滯后，如特殊人員管理的有關標準有待進一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會化管理服務力量不足，退管服務體制機制有待完善；六是管理服務內(nèi)容、服務方式有待進一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務年中，繼續(xù)堅定不移地以“三個走進”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務的行動指南，進一步解放思想，抓

第三篇：市退管辦2010年工作總結(jié)

今年，**市退管辦通過認真開展“解放思想，堅持改革開放，努力爭當實踐科學發(fā)展的排頭兵”學習調(diào)研活動，查找制約我市退管服務科學發(fā)展、影響退管服務的重點難題，以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措，推動退管服務新一輪大發(fā)展。市退管辦加強了我市退休人員社會化管理服務工作落實情況，重點加強了管理機構(gòu)落實情況、退管經(jīng)費落實情況、硬

件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進行考核。我辦在2009年的工作中著力改善退休人員的社會保障，按相關政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難，現(xiàn)已經(jīng)取得良好效果，退休人員的待遇逐步得到提高。現(xiàn)將退休辦2009工作情況總結(jié)如下。

一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務工作

（一）、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，2009年，我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項尊老敬老活動，積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會，向退休老同志通報本市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，退管辦各位領導認真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動，活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點，退管辦各位領導及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

（二）、進一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務的形式

將退休人員直接納入街道、社區(qū)進行管理和服務，是我市退管服務工作的主要形式。目前，我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設、社區(qū)移交等多方面原因，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進行了嚴格審查，并按照省、市退管服務工作的各項要求，要求這些企業(yè)盡快完善管理服務的內(nèi)容，規(guī)范退管服務的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務工作進行了專項檢查，我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類，并要求相關企業(yè)退管機構(gòu)要認真整改。對于地處偏遠的企業(yè)，市退管辦創(chuàng)新管理服務模式，采取模擬社區(qū)管理的措施，加強企業(yè)退管服務工作，并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設立退休人員管理服務中心，建立起二級管理服務站，人員業(yè)務經(jīng)費由市退管辦與企業(yè)共同承擔。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務工作。

（三）、提高思想認識，做好退管服務工作的責任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務工作，這關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認識，重視企業(yè)退休人員退管服務工作，切實做到思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位，并積極爭取各級黨委政府以及各有關部門的支持配合，以全面推進我市退管服務工作又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)退管服務工作的新局面。

二、在解放思想學習討論活動中找自身差距和問題

2009年，***市有企業(yè)退休人員***萬人，已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務，其中，社區(qū)管理退休人員達***萬人，社區(qū)管理率***%。我市退管服務多項工作走在全省前列，近三年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學習討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創(chuàng)造性地開展退管服務工作。對照科學發(fā)展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個社區(qū)有待加快推進實施精細化管理；二是三支隊伍建設有待進一步鞏固拓展，關愛服務在現(xiàn)有基礎上有待進一步做到經(jīng)常化、制度化；三是退休人員社會化管理服務跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要，如已辦理按月領取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破，區(qū)、縣級市社會化管理服務工作發(fā)展不平衡；四是一些社會化管理服務政策滯后，如特殊人員管理的有關標準有待進一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會化管理服務力量不足，退管服務體制機制有待完善；六是管理服務內(nèi)容、服務方式有待進一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務年中，繼續(xù)堅定不移地以“三個走進”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務的行動指南，進一步解放思想，抓重點，抓突破，抓落實，破解五大退管工作難題。

三、以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措

市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務的大發(fā)展”這一主題，以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。***市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破：

1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員管理服務要有新突破。目前，具有***市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月

領取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達9.85萬人。為適應社會保障事業(yè)發(fā)展的要求，對征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員的社會化管理服務也要及時跟上。**市退管辦開展了專題調(diào)研活動，摸清該類人員基本情況，研究解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。

2、空掛戶退休人員管理服務要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離，聯(lián)絡困難，管理不到位，容易導致重大意外事件發(fā)生的情況，**市退管辦在充分調(diào)研后，制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務的辦法，要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務專責組，做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接，強化管理服務的十項措施。

3、退管服務精細化管理、示范點建設要有新突破。退管辦培育退管服務4a級管理達標的街道（鎮(zhèn)）達40%以上（63條），力爭50%以上的目標（79條），實現(xiàn)各區(qū)、縣級市各有4a級管理達標的街道（鎮(zhèn)）；在已建有6個省級示范點的基礎上，新增天河、黃埔、蘿崗區(qū)各有一條街（鎮(zhèn)）申報省級示范點。打造市屬掛牌企業(yè)4a級管理達標單位3個以上。

4、退管服務三支隊伍建設要有新突破。結(jié)合各區(qū)實際，盡力爭取當?shù)卣斦С郑⒈据爡^(qū)安老助老員服務隊伍；全市退管服務自管互助服務小組由目前3千多個3萬多人發(fā)展為4千多個6萬人以上；社區(qū)義工為老志愿者由目前的14萬人發(fā)展為20萬人以上。

四、加強退管隊伍自身建設

在這一方面，市退管辦主要進行了以下幾個方面的工作：

1．工作作風建設。加強自身學習，為進一步提高市退管辦工作人員的使命感和責任心，退管辦領導要求退管辦專職干部思想要穩(wěn)定，信心要堅定，工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實際需要，將退管辦所有工作人員的家庭、手機聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。

2．崗位職責規(guī)范及規(guī)章制度建設。通過崗位設置及聘任規(guī)定了每一個崗位的職責及工作要求。市退管辦制定了《**市退管辦工作規(guī)范條例》，使退管工作規(guī)范化、制度化。

3．退休人員信息庫建設。我們針對退休人員住址變動大，聯(lián)系方式的現(xiàn)狀，市退管辦對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息進行了較大規(guī)模的完善工作，并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。

4．退管會努力發(fā)揮好退休人員與學校聯(lián)系的橋梁和紐帶作用，將退休人員的意見及時向校領導和職能部門反映，引起市領導的重視并及時的加以解決。

在2009年，**市退管辦取得了一定的工作成績，這和上級領導的幫助是分不開的，我市退管辦將會以先進性教育為契機，進一步加強二級管理機制，增強服務意識，把人道關懷，人情關切，人文關愛真真切切的送到每一位退休同志的心坎上。在2010年的工作中，市退管辦全體工作人員將會更加嚴格的要求自己，將**市退管工作做好做強。

第四篇：退管辦崗位職責

退管辦崗位職責

結(jié)合我退管辦工作實際和對退管辦工作人員所提出的新要求，退管辦擬定內(nèi)部管理制度如下：

一、退管辦主任：

1．負責制定退管工作計劃、并報請退管會審核、批準。2．負責制定福利、活動經(jīng)費等的財務預算、決算。3．負責審批退管工作的相關財務費用，執(zhí)行財務紀律。4．負責制定、完善退管會工作規(guī)范并實施。5．進行退休人員的家訪和病人探視等。6．完成領導交辦的其它相關工作。

二、退管辦副主任（須兼任一項崗位職責）：

1．協(xié)助退管辦主任負責辦公室日常管理。2．參與制定退管會工作計劃。3．分管部分退管工作。

4．定期進行退休人員家訪和探視工作。

三、退管辦內(nèi)勤管理

1．各類退休人員的基本情況和資料的統(tǒng)計工作，完善退休人員信息數(shù)據(jù)。

2．建立家訪、幫困人員檔案。3．退管會各類會議的組織工作。4．收發(fā)各類信件、報刊。5．退休人員日常接待工作。6．完成領導交辦的其他相關工作。

四、退休人員福利管理：

1．負責退休人員的各類保險及續(xù)保、報銷工作，并作好相關資料的記錄、存檔工作。

2．負責退休人員門急診報銷工作。3．老年大學、生日蛋糕的報銷工作。4．退休人員日常接待工作。

5．退休人員家訪和病人探視等工作。6．完成領導交辦的其它相關工作。

五、退休人員文體宣傳管理：

1．負責退休人員宣傳刊物的編輯、刊印工作（每年二至四期）。

2．負責每年二至四期板報和一期敬老節(jié)宣傳板、一期校報退管專刊

3．聯(lián)系、協(xié)調(diào)并入單位的退管工作。4．時政形勢報告的組織工作。5．組織文體活動。

6．退休人員的家訪和病人的探視等工作。7．完成領導交辦的其它工作。

辦公室工作規(guī)范

一、完善各崗位的職責及負責與協(xié)同相配合，建立崗位責任制和工作協(xié)作相統(tǒng)一的機制，即明確各崗位所應負的責任，又互相協(xié)作的工作機制。

二、貫徹民主集中制工作方針，在退管工作規(guī)劃，經(jīng)費運作，旅游、療休養(yǎng)等重要事宜上，必須經(jīng)退管辦主任、副主任集體討論決定。

三、建立辦公室例會制度，每周三下午，由退管辦主任召集退管辦工作人員交流情況，安排下一階段工作。

四、建立退管工作登記記錄制度，并逐步建立較完善的退管工作檔案。以下情況需由相關崗位進行記錄：

1．對困難人員的生活補助情況。2．退休人員保險和續(xù)保情況。

3．對困難、生病人員的家訪、探視工作。

4．退休人員旅游活動管理。

5．辦公室討論決定的重要事項決定。

6．退休人員情況反饋。

五、實行政務公開，公布各崗位服務內(nèi)容及工作流程。

第五篇：2010年縣退管辦上半年工作總結(jié)

今年以來，我局認真貫徹落實全市林業(yè)工作暨創(chuàng)建國家森林城市動員會精神，按照縣委、縣政府的安排部署，堅持“城林相擁、林水相依、生態(tài)和諧、宜于人居”的理念，以加快造林綠化步伐、加強文明生態(tài)建設、打造京西北優(yōu)秀旅游城市、創(chuàng)建國家森林城市為目標，全力實施城市綠化、環(huán)城綠化和工程造林等“六大”綠化工程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋，再創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化新

佳績。城鄉(xiāng)并進，全力推進六大工程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋“抓窗口、抓重點、以點帶面、整體推進”的原則，全力組織實施六大綠化工程投資1億元，完成造林面積8.88萬畝，占全年造林任務的81%，植樹1490萬株，取得了春季造林階段性成效。

（一）城市綠化工程

以“林陰型、景觀型、休閑型”為主題，點、線、面綠化同步推進，努力構(gòu)建“兩公園、兩河流、主次干道、節(jié)點游園、機關社區(qū)”城市園林新格局。今年繼續(xù)把城區(qū)察哈爾大街、師范東路等10條主次干道和張庫大道原藍天賓館、察哈大街與興華東路東北等六個節(jié)點綠化作為重點進行實施，計劃總投資4506萬元，完成綠化總面積44.7萬平方米。城區(qū)主次干道和節(jié)點綠化工程，累計出動勞動力1200人次，大型機械760臺（次），破硬水泥地面1.28萬平方米，平整土地13萬平方米，清理渣土3.1萬方，填土方21.7萬方，挖溝4300延長米；栽植各類樹木12.5萬株，其中喬木1.5萬株，灌木11萬株，樹種有云杉、柳樹、白樺、樟子松、火炬、水蠟、四季玫瑰等30個。

（二）環(huán)縣城綠化工程

圍繞打造京西北優(yōu)秀旅游城市目標，以退耕還林工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設為依托，計劃總投資4600萬元，規(guī)劃實施環(huán)繞70.1平方公里城區(qū)外圍5公里范圍內(nèi)造林綠化工程面積4.22萬畝，其中規(guī)劃新造林2.29萬畝、未成林地補植1.93萬畝，營造環(huán)城森林生態(tài)圈。該工程從4月19日在張北鎮(zhèn)、油簍溝、郝家營、饅頭營、臺路溝、小二臺6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面啟動以來，經(jīng)過工程涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工隊近40天的艱苦奮戰(zhàn)，完成整地1.97萬畝，新造林1.97萬畝，占規(guī)劃新造林任務的86%（4.22萬畝規(guī)劃新造林中的0.32萬畝屬廟灘牧場不讓栽植），植樹394萬株，其中榆樹193萬株、沙棘193萬株、樟子松2萬株、云杉6萬株；完成補植1.93萬畝，占規(guī)劃補值任務的100%，用苗193萬株，其中榆樹97萬株、沙棘96萬株。

（三）京津風沙源治理造林工程

一是人工造林任務1萬畝，計劃投資200萬元；已完成0.84萬畝，占任務的84%，植樹170萬株。二是封山育林任務0.5萬畝，計劃投資35萬元；已完成0.39萬畝，占任務的78%，植樹30萬株。三是飛播造林任務6萬畝，計劃投資720萬元；已完成4.52萬畝，占任務的75.3%，植樹495萬株；四是退耕還林工程荒山匹配任務1萬畝，計劃投資200萬元；已完成1萬畝，占任務的100%，植樹200萬株。

（四）“增綠添彩”工程

投資47萬元，在油簍溝鄉(xiāng)下泗村完成市大三期“增綠添彩”工程造林914畝，占任務的100%，植樹3.1萬株，其中栽植落葉松1萬株、云杉0.5萬株、樟子松0.1萬株、沙棘1.5萬株。

（五）“兩河”景觀工程：兩河景觀工程計劃總投資1.8億元，規(guī)劃長度6.11公里，寬度300米，建設總面積為242公頃。按照工程總體規(guī)劃設計，需實施推土造型、綠化種草、鋪裝美化等工程，分五個戰(zhàn)區(qū)進行施工。該工程從5月9日開始動工，經(jīng)過組織施工單位，加班加點晝夜施工，截止目前運進土料90萬立方米，河道兩旁推土造型工程基本完成，栽植山杏、樺樹、丁香、榆葉梅、金葉榆、銀中楊、油松、樟子松等樹種6000株。

（六）村莊及道路綠化工程：圍繞新農(nóng)村建設和新居民建設，大力開展全民義務植樹活動，廣泛組織和發(fā)動廣大群眾，深入實施“村村通”道路綠化及環(huán)村林、街道樹、庭院果樹工程，完成義務植樹66.4萬株，占市下達任務的100.6%；完成綠化村莊70個、鄉(xiāng)村路網(wǎng)綠化80公里，均占市下達任務的100%。

二、精心謀劃，積極采取四項措施，確保綠化建設出實效

我局在全力組織實施春季造林綠化重點工程建設中，認真貫徹落實縣委、縣政府領導指示精神，強化組織領導，創(chuàng)新工作機制，推行“實”、“快”、“高”、“嚴”四項措施，確保各項造林綠化工程建設項目的按時、保質(zhì)、保量圓滿完成。

（一）在創(chuàng)新機制上突出“實”

在城區(qū)主次干道、環(huán)城綠化和工程造林建設中，繼續(xù)推行領導問責制、承包責任制、市場運作制、全程監(jiān)管制、考核評比制、長效管護制“六大機制”，今年春季實施的城區(qū)主次干道、環(huán)城綠化和工程造林等重點工程新造林全部落實招投標，實行專業(yè)隊施工，落實專人管護責任制，確保重點工程建設取得實質(zhì)性成效。

（二）在項目

推進上突出“快”

對環(huán)城綠化重點工程項目建設做到明確責任目標，明確完成時限，采取倒排工時、卡死工期的辦法，上足人力和機械，鉚勁實干，滿負荷施工，嚴格按進度要求施工。同時，實行工程進度日匯總、日調(diào)度制度，確保按計劃完成施工任務。

（三）在建設標準上突出“高”

嚴格按照城區(qū)主次干道、環(huán)城綠化和工程造

林項目建設設計標準施工，工程實施做到“三精”，即精心、精細、精品，建設標準達到“三化”，即標準化、工藝化、規(guī)范化，確保各項綠化重點工程建設的高標準、高質(zhì)量、高品位。

（四）在監(jiān)督管理上突出“嚴”

健全春季造林綠化工程項目建設組織管理機構(gòu)，明確指揮部、督導小組、監(jiān)理人員職責，層層簽定責任狀，把目標任務分解到人，責任明確到崗。對所有參加工程監(jiān)管人員加強監(jiān)督管理，嚴格責任目標考核，確保職責履行到位。

三、強化職能，深入開展“三提升”，助推工作上水平

我局以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三提升”活動為契機，加強黨風廉政建設，強化職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，狠抓工作落實，全面提升工作水平。

（一）明確責任目標，強化黨風廉政建設

今年我局總支委繼續(xù)把黨風廉政建設列入重要議事日程，按照縣委、縣紀委的精神要求，強力運作，狠抓落實。一是在年初總支委召開了專門會議，研究落實了縣委黨風廉政建設工作會議精神，制定了局《2010年黨風廉政建設實施意見》，分解了局領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作責任目標，使局領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作崗位職責明確，細化到人，責任到位。二是推行領導負責制，把黨風廉政建設納入局和下屬各場圃領導班子目標管理總體考核之中，任務明確，責任到人，做到與中心工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，實行“誰主管、誰負責”，形成一級抓一級，層層抓落實的組織體系。三是認真落實黨風廉政建設責任制，做到廉潔從政，勤政為民，為各項工作任務的順利完成提供了組織保證。

（二）積極爭跑項目，實現(xiàn)了林業(yè)項目建設新突破

我局堅持以工程項目建設為載體，搶抓國家擴大內(nèi)需，增加林業(yè)政策性項目建設投資機遇，多次進京赴省，積極引爭林業(yè)工程項目。一是經(jīng)過努力使今年投資50萬元的“sgs生態(tài)公益林項目”落戶我縣。二是經(jīng)積極爭跑，使中國林科院投資280萬元的“農(nóng)牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實驗項目”和投資145萬元的“農(nóng)牧交錯帶生態(tài)修復與示范項目”今年繼續(xù)在我縣實施。三是編制完成申報“張北縣壩頭國營林場危房改造項目”等4個，共計計劃爭取上級投資2327.5萬元。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率

今年做到了只要是有利于全縣城市發(fā)展和項目建設的事情，就充分發(fā)揮部門職能作用，積極搞好服務，大開綠燈，緊事急辦，急事特辦，幫助涉林項目單位積極跑辦，精簡辦事程序，縮短審批時間，提高辦事效率。對需赴省辦理的審批項目要在3日內(nèi)上報；到市辦理的要在2日內(nèi)辦結(jié)；在縣辦理的要當日辦結(jié)。今年以來，我局行政審批中心服務“窗口”已辦理各類服務事項9件，受理辦結(jié)率達100%。同時，赴省無償為小二臺鄉(xiāng)德勝行政村新民居建設項目、張石高速項目辦理了征占用林地和林木采伐審批，確保了各項工程的按時開工，受到了項目單位的好評。

（四）積極參與城建動遷，全力服務城市建設

積極參加城市建設拆遷工作，圓滿完成縣政府分配的西梁村16戶拆遷任務，拆遷房屋總面積1143.9平方米，完成率100%。

（五）全力抓好森林防火工作

我局通過切實加強防火宣傳，加強各項防火措施的落實，加強護林員隊員管理，加強防火巡視，加強野外用火管理，使森林防火工作做到了常抓不懈，繼續(xù)保持了春季森林火情零目標。

（六）傾力抓好禁牧工作

認真貫徹落實全縣禁牧工作會議精神，林業(yè)禁牧執(zhí)法大隊經(jīng)常深入到所監(jiān)管的白廟灘、郝家營、饅頭營、大西灣、二泉井、單晶河、大囫圇、三號、戰(zhàn)海9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向群眾宣傳舍飼禁牧的重要意義，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁牧工作組通力協(xié)作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的禁牧工作網(wǎng)絡體系，從而有效地促進全縣禁牧工作的開展。

（七）深化作風轉(zhuǎn)變，為基層辦實事

一是為幫扶對象臺路溝鄉(xiāng)劉家房村無償解決價值1.5萬元的建筑材料。二是幫扶油簍溝鄉(xiāng)喜順溝生態(tài)文明村建設，為該村無償提供柳樹4000株、云杉500株、楊樹500株，并派技術(shù)人員進行實地指導栽植。三是幫助中央領導視察過的饅頭營鄉(xiāng)白城子村，解決2700畝“一退雙還”工程區(qū)間作牧草退化問題，投資4萬元，為該村調(diào)購補播紫花苜蓿草籽2700斤。

四、下步工作計劃安排

1、根據(jù)縣造林綠化指揮部的安排部署，成立綠化工程驗收工作小組，對春季實施的城區(qū)道路綠化、環(huán)城綠化、工程造林、村莊、道路綠化等建設工程進行全面檢查驗收。

2、認真做好對歷年退耕還林工程的縣級自查驗收工作，為兌現(xiàn)政策補助提供可靠依據(jù)。

3、組織開展好雨季造林工作，根據(jù)今年實施的人工造林、封山育林、飛播造林等工程規(guī)劃設計，對今春未植樹面積進行容器苗造林，確保造林任務全面完成。

4、認真抓好“兩河”景觀工程建設，督導施工單位實施綠化、種草、鋪裝、美化等工程項目建設，確保在7月15日前如期完工。

5、根據(jù)省、市對2010年森林覆蓋率凈增量考核工作的安排部署，認真做好我縣今年森林覆蓋率凈增量考核的自查和總結(jié)工作，迎接省、市驗收。