第一篇：市場經濟與村級經濟管理

市場經濟與村級經濟管理

一、名詞解釋

1、市場經濟是市場對資源配置起基礎性作用的經濟，也就是說，市場機制對價格和生產者的經營活動起直接調節作用，市場在社會資源配置中起基礎性的作用。

2、價值規律是指商品的價值量是由生產商品的社會必要勞動時間決定的，商品交換的比例以商品價值為基礎，遵循等價交換原則。

3、管理是一門科學、也是一門藝術。從管理科學的角度講，管理就是為了一定的目標，依據客觀規律，對所管對象進行決策、計劃、組織、協調、控制和激勵的一系列活動的總稱。

二、填空題

1、管理工作的二重性是：（自然屬性）和（社會屬性）。

2、鄉村經濟管理的基本特點是：（綜合性）、（銜接性）和（不確定性）。

3、鄉村經濟管理的主要職能是：決策計劃組織指揮協調控制和 激勵。

4、農村改革的基本目的是：（調動農民的積極性）和（發展生產力）。

三、判斷題

1、√

2、×

3、×

4、×

5、√

6、√

7、√

1、發展和完善社會主義市場體系將是完善社會主義市場經濟體制的核心任務。（）

2、在鄉村經濟管理工作中，用經濟方法是最根本的，而法制方法是執法部門的事。（）

3、鄉村經濟管理方法中的思想教育方法的基本特點是長期性、廣泛性和直接性。（）

4、追求管理效益最優是經濟管理活動的又一普遍規律。管理活動的目的只是為了創造更多的經濟效益。（）

5、制約我國鄉村經濟發展的根本因素是科技落后。（）

6、建立市場體系是發展鄉村經濟的龍頭。（）

7、農戶家庭分散經營是我國鄉村經濟的主要經營形式。（）

四、單項選擇題

1、B2、C3、C1、商品經濟的基本規律是（）。A、競爭規律B、價值規律C、供求規律

2、我國市場經濟在所有制結構上的發展方針是（）。

A、大力發展非公有制經濟B、堅持公有制的大方向C、實行以公有制為主，多種所有制經濟共同發展

3、在鄉村經濟發展中，采用行政方法的特點是（）。

A、間接性B、權威性、命令性C、直接性、無償性D、嚴肅性、無償性

五、問答題1、1、完善社會主義市場經濟體制的途徑是什么？

①進一步鞏固和發展公有制經濟，鼓勵、支持和引導非公有制經濟的發展；②完善市場體系，規范市場秩序，不斷加大市場在資源配置中的作用；③完善國家宏觀調控體系，積極轉變政府職能；④全面推進經濟法制建設，加強執法和監督，完善公平競爭的市場環境；⑤推進就業和分配體制改革，完善社會保障制度。

2、我國鄉村經濟的基本特征是什么？①鄉村經濟還相對落后；②鄉村經濟結構不合理；③農業資源緊缺、環境污染嚴重；④農業的組織化、市場化和社會化程度較低；⑤地區發展不平衡。

3、我國鄉村經濟發展的目標是什么①深化農村經濟體制改革，建立和完善新的經濟體制；建立合理的產業結構；大力發展鄉鎮企業、加快小城鎮建設；保護環境，實現農業可持續發展；提高農業綜合生產能力、增強農業的市場競爭力；農民收入不斷增加，農村全面實現小康，并逐步向更高水平前進。

4、管理的組成要素是什么？①管理主體；②管理客體；③管理職能；④管理目的。

5、搞好鄉村經濟管理，應該遵循哪些原則？物質文明建設和精神文明建設一起抓的原則；經濟、社會、科技、環境協調發展的原則；兼顧國家、集體、個人三者利益關系；民主集中制原則；實行責、權、利相結合的責任制原則。

6、管理工作的方法有哪些？①經濟方法；②行政方法；③法制方法；④思想教育方法；⑤現代管理的其他方法，包括社會學方法、心理學方法和咨詢方法。

家庭承包經營

一、名詞解釋

1、家庭承包經營是指以家庭承包經營為基礎，并與農業社會化服務體系相結合的農業經營體制，它是家庭經營和集體經營這兩個經營層次有機結合形成的經營體制。

2、農業承包合同是指在實行家庭承包經營過程中，農村集體經濟組織（或村民委員會、村民小組）與其成員，為了發包、承包農民集體所有的土地等生產資料（包括依法確定給集體長期使用的國有自然資源），明確相互的權利義務關系而訂立的協議。

二、填空題

1、家庭承包制管理的終點是（分配），其基本形式是（包干分配）。

2、在簽訂農業承包合同時，合同的條款內容一定要達到，真實準確全面清楚。

3、雙層經營制實行兩權分離，主要是指土地的（所有）權和（經營）權分離。

4、農戶對其承包的土地具有 占有權使用權收益權部分處理權。

5、指導農村土地流轉的基本原則是 依法自愿和 有償。

三、判斷題

1、√

2、√

3、×

4、×

5、√

6、×

7、√

8、×

9、√

10、×

11、×

12、√

1、我國憲法規定，要穩定土地承包關系和保護農民承包經營權。（）

2、土地家庭承包經營是農村基本經營制度的核心。（）

3、由于農業家庭承包經營的主要內容是土地承包，所以穩定土地承包權實質上就是穩定農戶家庭經營權。（）

4、在雙層經營體制中，只有統一經營部分才是集體經濟。（）

5、目前的市場經濟中，農戶就是市場經濟的主體。（）

6、目前我國農村的基本分配形式，具體的說就是聯產計酬制。（）

7、包干分配是直接聯系產量計算報酬，承包是聯產計酬的前提。（）

8、對承包指標的管理是農業家庭承包制的基本環節和中心內容。（）

9、我國農村土地的所有權，屬于勞動群眾集體所有。（）

10、農村土地使用權的流轉期，可以超過原承包合同終止的期限。（）

11、家庭承包經營制雖然以承包合同為紐帶，但這種合同不具備法律效用。（）

12、農業承包合同的簽證應由合同主管機關負責。（）

四、單項選擇題

1、A2、B3、C4、A5、A1、目前我國農業的基本經營制度，其經營層次的基礎是（）。A、家庭經營B、雙層經營C、統一經營

2、我國農村土地經營基本制度和含義可以概括為（）。

A、堅持土地公有，實行雙層經營B、明確土地集體所有，穩定土地承包權，放活土地使用權C、明確土地集體所有，農戶承包使用，兩權分離

3、土地使用權的合理流轉，應堅持的基本原則是（）。

A、堅持農業的基本經營制度B、有利于提高農業集約化程度，讓農民增產增收

C、堅持自愿、有償、依法進行D、堅持實事求是，保護農民合法權益

4、我國現行的土地延長承包期是（）年不變政策。A、30B、20C、255、農業承包合同雙方當事人的關系是（）。

A、法律地位平等B、發包和承包的法律C、統一經營與分散經營

五、問答題

1、我國農村的基本經營制度是什么？它有哪些特征？我國農村的基本經營制度是家庭承包經營制。其基本特征包括：①實行兩權分離；②實行兩權分離；③實行包干分配制度；④以合同制做保障。

2、家庭承包經營為什么有較強的生命力？①它可以容納不同水平的生產力，既適應以手工勞動為主的傳統農業，也能適應采用先進科學技術和生產手段的現代農業；②這種經營制度在實際操作中簡便、靈活，有廣泛的適應性。

3、搞好家庭承包經營制應遵循的原則是什么？①堅持長期穩定的原則；②堅持土地等基本生產資料公有制原則，逐步壯大集體經濟實力；③依法辦事的原則；④堅持實事求是，不斷進取的原則。

4、我國土地經營基本制度的含義是什么？我國農村土地經營基本制度的含義可以概括為：①明確土地所有權；②穩定土地承包權；③放活土地使用權。

5、家庭經營層次的管理主要包括哪些內容？①物質生產條件的組織；②生產的決策與組織管理；③產品處置與收益分配決策；④勞動組織；⑤承擔有關的義務和費用。

6、如何才能體現農業承包合同的法律約束力？①承包合同雙方當事人法律地位平等；②合同一經簽訂即具有法律約束力；③當事人的權力受法律保護，義務受法律約束；④合同履行期間，可以依法變更或解除合同；⑤任何主觀過錯導致的違約行為，都要承擔法律責任。發生合同糾紛要依據法律程序解決。

鄉村經濟組織

一、名詞解釋

1、合作經濟組織合作經濟組織是具有共同經濟需要的群體，如農戶、消費者或市場經濟中其他分散弱小的實體，為了抗衡經濟領域各環節的壟斷力量，自愿聯合成共同所有、民主管理的團體，開展自我服務，來滿足這種

需要的經濟形式。

2、農民專業協會是指由從事同類產品生產經營的農戶自愿組織起來，在技術、資金、購銷、信息、加工、儲藏、運輸等環節實行自我管理、自我服務、自我發展，以提高競爭力、增加成員收入為目的的專業性合作經濟組織。

3、農業社會化服務體系 是指由專業技術部門、各種經濟組織和其他企業、事業單位構成的，為農業生產者提供產前、產中、產后服務的組織體系。

二、填空題

1、鄉村社區合作經濟組織的基本職能是經營服務管理 和 積累。

2、農民專業合作經濟組織的類型有生產合作型流通合作型科技合作型 和 生產流通合作型

3、農業社會化服務體系的特征是服務內容的系列化服務對象的社會化 和 工作性質的三產化

4、我國農村的主體組織形式是（合作制）。

三、判斷題

1、√

2、×

3、√

4、×

5、√

6、×

7、√

8、×

9、×

1、農民專業協會的最高權利機構是會員代表大會。（）

2、在市場經濟條件下，農民專業協會也必須已盈利為目的。（）

3、勞動和資本的雙重聯合是股份合作制的特征之一。（）

4、鄉鎮企業為我國農村的發展做出了很大的貢獻，但并非農村經濟的骨干力量。（）

5、總的來說，搞好服務和經營是農村社區合作經濟組織的兩大基本職能。（）

6、我國農村合作經濟組織，其本質特征屬于股份合作制經濟。（）

7、入社自愿，退社自由是合作制的基本原則。（）

8、我國農村要長期堅持的基本經營制度就是合作制。（）

9、理事會是農民專業協會的最高權利機構。（）

四、問答題

1、農村經濟實行合作制的基本原則是什么？

①自愿原則；②一人一票的民主管理原則；③按勞分配原則；④合作原則。

2、當前我國農民專業合作經濟組織發展的特點是什么？①組織形式多樣化，松散型組織占較大比例；②合作內容和領域不斷擴大；③內部管理逐步規范。

3、我國鄉鎮企業的組織特征是什么？①鄉鎮企業具有較強的社區性；②鄉鎮企業具有經營機制靈活的特點；③鄉鎮企業技術經濟方面的特點。

4、什么是現代企業制度？它具有那些基本特征？現代企業制度就是現代市場經濟中企業的組建、管理、運營的規范的制度形式。它是市場經濟發展的最佳選擇，是適應現代化大生產要求的企業制度，是我國企業盡快成為市場經濟主體，走向現代化、國際化的企業制度。

基本特征有：①現代企業無論采取什么樣的制度形式，它都是一個自主運轉的生命主體，它具有典型的“自主經營”、“自負盈虧”、“自我發展”、“自我約束”的企業機構和企業特征；②現代企業的產權關系明晰、產權制度確定。在現代市場經濟中，無論是何種具體制度形式的企業，其產權關系都是十分清楚的；③現代企業制度具有科學的、高效的、相互制衡的領導體制和企業內部治理結構；④無論任何具體形式的企業，其組建、運營、終結等行為都規范化、法制化，企業和企業的關系，企業和政府的關系也都規范化、制度化。

5、農業社會化服務體系的作用有哪些？①有利于鞏固和完善農村的基本經營制度；②有利于促進農村社會主義市場經濟的發展；③有利于農村產業結構的優化。

農業產業化經營

一、名詞解釋

1、農業產業化經營農業產業化經營是以市場為導向，以家庭承包經營為基礎，通過龍頭企業及各種中介組織的帶動，將農業的產前、產中和產后各環節聯結為完整的產業鏈條，實行多種形式的產業化經營，形成系統內部有機結合、相互促進和利益互補機制的一種現代農業經營形式。

2、龍頭企業是指在農業產業化經營中，依托農副產品生產基地建立的，能夠帶動農戶，與基地農戶形成“風險共擔，利益共享”的，產加銷一條龍、貿工農一體化的新型企業組織形式。

二、填空題

1、農業產業化經營的主要組織形式是：龍頭企業帶動型中介組織帶動型和 專業市場帶動型。

2、農業產業化經營的主要特點是：系統性 社會性 和 過度性。

3、在農業產業化經營中，龍頭企業的主要作用是：開拓市場引導生產加工轉化和 服務功能

4、選擇和確立農業產業化經營實施對象的原則是：市場需求導向原則和 自愿優勢原則。

三、判斷題

1、√

2、×

3、√

4、×

5、×

6、×

7、√

8、×

9、√

10、√

1、發展農業產業化的過程，就是實現農業現代化的過程。（）

2、資金優勢是實施農業產業化的前提條件。（）

3、農業產業化經營的最終目標是生產出適銷對路、效益較高的產品。（）

4、凡是實行產業化經營的就一定能夠提高效益。（）

5、實施產業化的工作程序是先看資源條件，再看生產加工條件，最后決定市場銷售。（）

6、實施產業化經營最根本的意義是使農業拜托小生產的局限性。（）

7、龍頭企業是橋梁，一頭鏈接市場，另一頭依托廣大農戶。（）

8、農業產業化經營中的各種困難，都應依靠當地政府來解決。（）

9、“風險共擔、利益共享”的原則是農業產業化經營的基本原則。（）

10、來自市場的約束是農業產業化經營的首要因素。（）

四、單項選擇題

1、B2、A3、C4、B5、B6、B1、農業產業化經營必須以（）為紐帶。A、合同B、利益C、信任D、責任制

2、農業產業化經營以（）為基礎。A、農戶經營B、原料基地C、雙層經營D、主導產業

3、確定農業產業化經營的先決性條件是（）。A、自愿B、資金C、市場D、政策

3、確定農業產業化經營的先決性條件是（）。A、自愿B、資金C、市場D、政策

4、建立主導產業基地的三個基本要素是（）。

A、資金、資源和基地B、龍頭企業、基地和農戶C、市場、基地和農戶D、基地、農戶和管理

5、我國農業產業化經營“龍頭”企業的來源和類型主要是（）。

A、各種非公有制企業B、鄉鎮企業C、國有企業D、戶辦企業

6、鄉政府在農業產業化中的主要管理方式是（）。

A、直接管理B、間接引導服務C、政策協調

五、問答題

1、農業產業化經營有哪些特征？①商品化；②專業化；③集約化；④規模化；一體化。

2、發展農業產業化經營應該具備哪些條件？①市場條件；②資源條件；③產品項目條件；④企業化經營素質條件；社會環境條件。

3、如何建立和培育主導產業基地？①因地制宜搞好布局；②以市場為導向、樹立品牌意識、生產優質名牌產品；③以科技為先導，搞好科技扶持；④集中生產、形成規模；提供系列化服務。

4、農業產業化經營的運行機制主要包括哪些方面？①“風險共擔、利益共享”原則；②利益分配機制；③營運約束機制；④基本保障機制。

5、如何建設和培育龍頭企業？①充分利用現有企業特別是鄉鎮企業資源；②以合理的經營機制和利益機制做保障；③要突出特色；④要重視科技。

鄉村勞動力資源管理

一、名詞解釋

1、勞動力是指人的勞動能力，是人在從事勞動時所能運用的體力和智力的總和。勞動力資源則是指具有參加勞動的能力的人口，包括數量和質量兩個方面。

2、游離型轉移指勞動力“離土不離鄉”，把承包土地委托他人管理，在本鄉本地從事非農產業。

3、勞務協作是指為引導和組織農村勞動力合理有序流動，由勞動力輸出方（或地區）與輸入方（或地區）合作的一種形式。

二、填空題

1、農業勞動力資源的質量是指勞動者的體質智力勞動者體力的強弱技術熟練程度科學文化水平的高低等。

2、農業勞動力資源的特征是：時效性兩重性可再生性

3、勞動力的兩重性是指勞動力既是生產者 又是消費者

4、我國農業勞動力數量擴張的基本源泉是：（人口增長）。

三、判斷題

1、√

2、√

3、√

4、×

5、√

1、我國農業勞動力發展的總趨勢是由體力型向智力型轉化。（）

2、發展鄉鎮企業是吸收農村剩余勞動力的主要途徑。（）

3、依靠科技是提高農業勞動生產率的根本途徑。（）

4、向非農產業轉移農業剩余勞動力，主要是指向小城鎮的各業轉移。（）

5、兼業型的剩余勞動轉移比較符合我國農村的實際情況。（）

四、問答題

1、合力開發利用農業剩余勞動力資源的主要內容要哪些？依靠智力開發，提高勞動者素質，增強勞動者自我轉移的能力；大力發展勞動密集型，特別是集約式的勞動密集型農業；積極發展鄉鎮企業，為個體私營經濟的發展營造良好社會環境，擴大城鄉就業面。

2、農村剩余勞動力的轉移有何趨勢？鄉村勞動力就業結構將趨向多層次和分散化，勞動力的流動將不再過分集中于鄉鎮企業；農村勞動力的流動形式將更趨有序化；農村勞動力流入區域在相當長的時期仍然以東部沿海省市為主，但有向西部和海外擴大的趨勢；中西部地區形成了初具規模的回鄉創業潮流，這種潮流有逐步擴大的趨勢。

3、實現鄉村剩余勞動力轉移的主要對策有哪些？①進一步提高認識，把農村剩余勞動力轉移作為一個重要產業來抓；建立和完善統一的勞動力市場體系；實行多渠道的轉移政策；采取多種多樣的形式轉移農業勞動力；開發人力資本，全面提高農民素質；實行計劃生育，嚴格控制人口增長。

鄉村經營性資產與財務管理

一、名詞解釋

1、集體資產是指歸鄉、村、組集體經濟組織全體成員集體所有的資產。

2、經營性資產是指鄉村集體資產中，作為生產要素投入到生產經營活動中或按照企業要求經營使用的資產。

3、清產核資是清查資產、核定資金、摸清價低的簡稱。經營性資產的清產核資就是通過對經營性資產的清理、盤點、核實，弄清全部經營性資產的數量、質量、結構及分布狀況的工作。

4、產權登記是指負責指導和監督經營性資產管理工作的主管部門，對經營性資產組織登記，依法確認鄉、村集體經濟組織對資產的所有權及有關單位占用經營性資產的法律行為

5、資產評估是指對現存（存量）資產的價值進行評定估算的工作

6、重置成本法是指在資產評估時按被評估資產的現時完全重置成本扣除應計損耗或貶值來確定被評估資產的一種方法。其基本公式是：被評估資產的重置成本=重置成本－有形損耗－功能性損耗

7、財務管理是指組織資金活動和處理財務關系的各項經濟管理工作。

8、固定資產是指使用期限超過一年、單價價值在規定標準以上，在使用過程中保持實物形態的資產

9、流動資產是指可以在一年或一年以上的一個經營周期內變為現金或者耗用的資產。

10、農產品成本是指生產某種產品所發生的物質費用和人工費用總和。

二、填空題

1、集體資產清產核資的目的是：界定產權核實價值 和 建章建制。

2、鄉村集體資產所有權界定工作應遵循誰投資誰所有 和 誰受益的原則。

3、集體資產評估的基本程序是：申請立項委托評估資產清查評定估算驗證確認 和 鑒證。

4、資產評估機構的組成人員，持有《農村集體資產評估員資格證》的比例，要達到（50）%以上。

5、集體資產的清查要堅持真實科學公正可行的原則。

6、財務管理的任務是合理籌集資金使用資金搞好財務監督 和 維護財經紀律

7、財務管理的四項基本原則是效益優化原則開源與節流并舉原則平衡原則 和 民主原則

8、無形資產攤銷中的發明專利權的有效期為（15）年，商標注冊使用權為（10）年。

9、一般說，商品價格組成的三部分是成本稅金 和 利潤

三、判斷題

1、×

2、√

3、×

4、√

5、√

6、×

7、√

8、×

9、×

10、√

11、√

1、村民委員會是農村集體資產管理的主體。（）

2、集體資產管理工作的最終目標是確保集體資產的保值增值。（）

3、所謂集體資產的保值就是防止現有集體資產出現產權糾紛。（）

4、集體資產所有權的界定是一種“法律行為”。（）

5、資產評估工作人員必須堅持客觀、公正、科學的原則。（）

6、改革以后，農村財務管理工作實際就是會計工作。（）

7、實行財務公開、民主理財是農村基層管理的永恒原則。（）

8、在市場條件下，農村財務管理工作的首要任務是抓開源、增產，而節流是次要地位。（）

9、凡是使用期限超過一年以上的資產都應列為固定資產管理。（）

10、農產品成本控制要以預防為主。（）

11、公積金不能用于集體福利開支。（）

四、單項選擇題

1、C2、B3、B4、B5、C6、A7、C8、C1、農村財務管理貫徹效益優化原則，除了進行可行性分析和確定產業結構外，還有一個（）問題。

A、節約開支B、制度建設C、經營規模D、科學技術

2、下列的（）屬于非生產性固定資產。

A、車間辦公室B、職工食堂C、材料庫

3、某企業1999年產品銷售收入比上半年增長8%，流動資金平均占用額增長了10%，流動資金周轉次數與上半年相比（）。

A、增加了B、減少了C、不變

4、固定資產的凈值是指（）。

A、原值減殘值B、原值減折舊額C、原值減重值

5、根據有關規定，下面的（）不應計提折舊。

A、未使用的倉庫房屋B、乳牛C、待淘汰的拖拉機

6、根據無形資產的特征，下面（）不屬于無形資產。

A、銀行匯票B、別人的“名牌”經營權C、租賃的建筑機械

7、降低農產品成本措施的兩個基本方面是（）。

A、科技與管理B、增產與管理C、增產與節約

8、在收入分配工作中，正確處理積累和消費關系的原則是（）。

A、先積累后消費B、二者同速增長C、少消費多積累

五、問答題

1、鄉村經營性資產管理的目標和任務是什么？集體資產管理工作的目標是：使集體資產得到合理利用和有效的保護，逐步建立起產權明晰、權責明確、民主監督、科學管理的集體資產管理體制和運行機制，確保集體資產的保值和增值。經營性資產管理工作的具體任務是：①搞好經營性資產的產權管理；搞好經營性資產的保值工作；搞好經營性資產的增值工作。

2、經營性資產清產核資的主要任務是什么？全面查清鄉（鎮）、村、組集體組織的資產狀況，明晰資產所有權、保護資產的安全和完整，防止資產流失，維護資產所有者的合法權益，促進資產的合理利用和保值增值。

3、資產評估中應遵循哪些原則？①獨立性原則；客觀性原則；科學性原則。

4、固定資產為什么要提取折舊？①第一能夠正確的計算各期生產成本費用；②第二能夠合理的計算經營利潤，進而使收入分配得更加合理；③有利于固定資產的更新和改造。

5、貨幣資金管理的措施和要求有哪些？搞好貨幣資金管理的根本性措施有：嚴格執行國家頒布的《現金管理暫行條例》、《票據法》、《會計法》和《支付結算辦法》等法規，嚴格實行財務公開、民主理財等財務管理制度。

貨幣資金管理的要求如下：①嚴格執行錢賬分管制度。實行錢賬分離，相互核對，相互監督、相互制約的有關財務制度。②實行現金收支分離制。現金收入、現金支出、現金庫存以及現金的盤查都要有健全的手續和制度。③遵守銀行結算制度。特別應注意三個不準：一不準出租、出借銀行賬戶；二不準簽發空頭支票和遠期支票；三不準套用銀行信用。④定期或不定期盤查核對，發現問題及時解決。

6、為什么要加強農產品成本管理？①成本是進行管理決策的重要依；②成本是補充生產耗費的尺度；③成本是反映經濟管理工作水平的重要指標；④成本是制訂產品價格的重要依據。

7、搞好農村收入分配工作應遵循哪些原則？

①兼顧國家、集體、個人三者利益；②保障投資者的利益；③正確處理積累與消費的關系；④堅持以勞動所得為主和按生產要素分配相結合的分配原則。

第二篇：市場經濟條件下企業經濟管理探究論文

摘要：隨著經濟的快速發展，我國中小企業面臨良好的發展機會，但是同時也需要面對日趨激烈的市場競爭。在市場經濟條件下，企業的經營環境更加復雜，加強經濟管理是提升企業綜合實力的有效途徑，因此，企業必須制定科學、有效的經濟管理模式，提升企業的整體經營管理水平，為企業創造更多經濟效益。本文對市場經濟和企業經濟管理基本概念進行了簡單介紹，并探討了市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的問題與對策。

關鍵詞：市場經濟；企業經濟管理；問題；對策

在社會經濟不斷改革和發展的過程中，我國經濟體制實現了由計劃經濟向市場經濟的轉化，在日益成熟的市場經濟體制下，企業的發展面臨機遇與挑戰并存的局面。經濟管理是企業經營管理的重要內容，可以有效整合和優化內部資源，在市場競爭加劇、經濟發展高度集中的形勢下，只有加強經濟管理，企業才能夠把握市場機遇，獲得經濟效益。市場經濟的發展對企業的經濟管理模式提出了更高、更新的要求，經濟管理模式改革和完善成為企業發展的重要途徑。企業要結合自身發展的實際情況，制定科學、有效的現代化經濟管理模式，提高經濟管理水平，提升企業的核心競爭力和凝聚力，促進企業穩定發展的同時，推動我國經濟的發展。

1市場經濟和企業經濟管理簡介

1.1市場經濟

市場經濟是一種脫離政府指導和控制的經濟體制，主要通過供求關系實現自我調節和控制，具有公平性、公開性、法制性、競爭性等特點。與計劃經濟相比，市場經濟具有明顯的優勢，可以增強經濟的發展活力，實現經濟市場的進一步開拓，通過激烈的市場競爭，促進各行各業的發展，從而全面推動我國社會經濟的發展。在市場經濟快速發展的背景下，市場經濟存在的弊端也無法避免，例如市場經濟對工業重視較高，但是制約了農業的發展，使得城鄉差距加大；市場經濟在自我調節的過程中容易出現供求關系不協調、物價上漲等問題；市場經濟的快速變化，讓很多企業受到各種競爭壓力，嚴重的甚至面臨倒閉，不利于社會的穩定發展，在這方面也需要企業從自身發掘問題，加強經濟管理[1]。

1.2企業經濟管理

企業經濟管理是對企業各項生產、經營活動中涉及的經濟問題的全面管理，例如成本估算、經費預算、收益核算等。經濟管理對于企業的發展發揮著重要作用，如果管理不善，容易造成企業的經濟效益降低，甚至面臨各種經濟風險問題，不利于企業的長遠發展。在競爭激烈的市場經濟條件下，傳統的管理模式具有粗放性特點，不符合經濟發展新形勢的要求，需要向集約型轉變，但是由于制度欠缺、管理意識不足、管理人員素質偏低等，使得企業的經濟管理模式很難實現創新型轉變。企業應用傳統的管理模式還存在諸多問題，例如采購成本控制不足、生成過程管理不到位、經營關系復雜等問題，導致企業的經濟管理水平與社會經濟市場改革不符。因此，加強企業經濟管理的研究具有十分重要的意義。

2市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的問題

在市場經濟條件下，經濟變化的十分迅速，企業經濟管理范圍不斷擴大，不僅要對各項經濟活動進行計劃、指揮，還要增強監督和決策功能，從而滿足市場經濟發展的需求。但是，從目前情況來看，企業的經濟管理模式還存在諸多問題，主要表現在以下幾點。

2.1管理制度不完善

隨著市場競爭日趨激烈，雖然一些企業管理者提高了對經濟管理的重視，但是在實際的工作中，過分看重企業的短期利益，沒有制定完善的管理制度，導致經濟管理不到位。受到傳統管理理念的影響，很多經濟管理制度在制定的過程中并沒有實質性的改革和完善，一些企業制定的經濟管理制度流于表面，沒有切實、有效的發揮作用[1]。同時，缺乏有效的監督機制，使得企業的管理制度得不到有效的落實，管理人員和基層員工不能夠以相關的制度嚴格規范自身行為，缺乏工作積極性和主動性，難以達到理想的管理效果。

2.2人力資源管理不到位

人才是企業發展的重要保障，只有凝聚高素質的人才，企業才能夠提升自身的競爭實力，人力資源管理是企業經濟管理的重要保障，由于人力資源管理不到位，容易造成人才素質不高以及人才流失問題，具體表現在以下幾個方面：第一，人力資源管理部門缺乏對企業內部員工的有效培訓，由于招聘到的員工在職業素養和工作技能方面水平參差不齊，后期不進行全面的培訓，容易造成企業員工的整體素質偏低，不利于經濟管理工作的順利開展；第二，在人才管理方面，很多企業缺乏有效的激勵制度，難以調動員工的工作積極性和主動性，導致一些員工出現懈怠情緒，容易造成人員流動，不利于企業的穩定發展。

2.3組織缺少靈活性

受到傳統經濟體制影響，我國很多企業在組織機構構建和工作安排方面還存在很多不成熟的地方，難以適應現代化市場經濟的發展需求。我國企業組織機構方面的問題主要表現在靈活性和變通性較低，難以對各個部門和各項工作進行全面、靈活的調動。大部分企業較為看重眼前的經濟效益，并沒有結合自身的實際情況進行科學的組織構建，導致很多工作責任和工作計劃得不到有效的落實。在市場經濟的大背景下，企業如果缺乏完善的組織機構和靈活的組織機制，對于企業的長久發展十分不利，難以保障企業內部的有效控制，這就需要企業與時俱進進行合理的調整[2]。

3市場經濟條件下企業經濟管理模式改進對策

3.1完善管理制度

完善的管理制度是企業穩定發展的重要保障，面對市場經濟的挑戰，企業要結合市場需求和自身的經營情況建立健全管理制度。首先，企業管理者要更新管理觀念，借鑒同行業企業的經濟管理理念和模式，結合自身的發展特點，同時，根據國家和行業內部的法律規范，對企業內部的各項規章制度進行完善；其次，建立監督機制，對企業內部的各項經濟活動進行全過程、全方位的監督和管理，保障各項工作的有序進行，提升企業經濟管理的規范性和全面性[2]。由此可見，完善的管理制度是企業經濟管理的可靠保障，有利于加強企業的內部控制，規范企業內部的監督和審計工作，從而保障企業的健康、持續發展。

3.2優化人力資源管理

現代企業的競爭從根本上分析重點在于人才的競爭，因此企業必須優化內部的人力資源管理工作，全面提升企業員工的綜合素質，具體可以從以下幾方面入手：第一，加強對各部門人員的在職培訓，從職業素養和工作技能等方面，對企業內部員工進行定期的培訓活動，提升全體員工的經濟管理意識，尤其對于財務管理部門人員，要進行更加專業的經濟規劃和管理培訓，保障企業內部資金得到有效利用，從整體上提升企業的經濟管理水平；第二，制定有效的激勵制度，針對不同崗位員工的工作特點，企業要制定科學的獎勵政策，對于工作表現突出的優秀員工給予適當的物質獎勵和精神獎勵，從而激發更多員工的工作熱情，為企業留住更多優秀人才，提升企業的綜合競爭力。

3.3建立高效的組織機構

在市場經濟條件下，企業要與時俱進，對傳統的組織機構模式進行改革和完善，建立更加高效、靈活的組織機構。現代社會經濟發展十分迅速，存在很多的變動，只有高效的組織機構做支持，企業的各項經營管理活動才能夠得到及時、有效的調整。企業要堅持以市場需求為導向的原則，建立科學、民主的組織機構，從生產、經營、銷售、服務等各個方面明確劃分企業的各個部門的工作范圍、職能和責任，保障各種經濟管理問題得到靈活、有效的處理。此外，企業管理者要加強與各組織機構員工的交流，聽取員工的工作意見和想法，提升企業的凝聚力和創造力，保障企業的發展活力[3]。

4結束語

總而言之，市場經濟條件下，企業的發展面臨諸多挑戰，尤其在經濟管理方面的各種不足，嚴重影響企業的經營發展，對此，企業必須提高對經濟管理的認識程度，從制度、人才、組織機構等方面進行改革和完善，從而適應市場經濟的發展需求，促進企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]王力偉.市場經濟條件下企業經濟管理模式[J].商場現代化,2015（11）:81-82.[2]葛微微.市場經濟條件下企業經濟管理模式探析[J].中國管理信息化,2015（15）:146.[3]陳衛雄.市場經濟條件下的企業經濟管理模式研究[J].中外企業家,2016（01）:84+86.

第三篇：中國人民大學市場經濟與區域經濟管理在職研究生招生（模版）

中國人民大學 市場經濟與區域經濟管理 在職研究生招生簡章

符合條件可以申請經濟學碩士學位

中國人民大學是一所以人文社會科學為主的綜合性研究型全國重點大學，直屬于教育部，由教育部與北京市共建。從1950年至今，國家歷次確立重點大學，中國人民大學均位居其中。目前學校是國家“985工程”和“211工程”重點建設的大學之一。

一、學院介紹

中國人民大學經濟學院享譽全國，實力強大。在2004年和2008年連續兩次國家重點一級學科評估中，理論經濟學、應用經濟學名列全國第一。作為中國經濟學教育與研究的理論重鎮，這里創造出大批高質量、具有重大影響的優秀科研在職研究生報名地址：中國人民大學信息資源樓321室

成果，在宣傳和研究馬克思主義經濟理論、引進與研究外國經濟思想和現代西方經濟理論以及創建中國經濟學學科體系、探索改革開放的理論與政策、培養經濟學理論和實踐人才等方面，始終保持在國內的領先地位。

為多渠道促進我國經濟領域高層次專門人才的成長，適應社會發展和經濟全球化對高素質專業性人才的迫切渴求，經北京市學位委員會批準，中國人民大學經濟學院2012年繼續開設區域經濟學專業市場經濟與區域經濟管理方向在職研究生課程進修班。

二、課程設置

1.西方經濟學 2.貨幣銀行學 3.國際經濟學 4.財政經濟學

5.區域經濟方法 6.零售產業與零售戰略管 7.投資學 8.區域融資與投資環境評價 9.城市經濟學 10.城市可持續發展 11.現代城市規劃 12.區域經濟理論

13.《資本論》選讀 14.統計方法在區域經濟分析中的應用 15.鄧小平經濟理論 16.GIS在城市與區域經濟中的應用 17.語言基礎

三、報名條件

1、擁護《中華人民共和國憲法》，遵守法律，思想政治表現好，優秀業務骨干，身體健康，并能堅持在職學習者。

在職研究生報名地址：中國人民大學信息資源樓321室

2、大學本科畢業，并獲得學士學位，工作二年以上，有一定的科研成果者。

3、不具備上述第2款條件，旨在提高本人專業素質，報名條件可放寬到從事本專業三年以上的大專以上學歷者，但此類進修生不能申請碩士學位，亦不能參加學校組織的碩士學位課程的考試。

四、報名辦法

1、填寫在職人員研究生課程進修班報名登記表；

2、提交本人身份證復印件、最高學歷證書和學位證書復印件；

3、提交1寸和2寸免冠照片各三張；

4、有論著（包括著作、論文、調查報告）者提交復印件。

五、資格審查及收費標準

1、經我院審查通過后，頒發錄取通知書；

2、學費每人22000元，正式開班上課后，學員因故不能堅持上課則視作自動放棄學習，不退費用；

3、申請碩士學位按我校有關收費標準繳納相關費用。

六、進修時間

按國務院學位辦和我校的有關規定，學制為兩年。

周末班授課時間：除寒暑假及法定長假外每月上課1~2次。

七、學籍管理

由我院和研究生院編號并存檔。

八、頒發證書

1、學員在學完所有規定課程并通過考試后，由我校研究生院頒發鋼印結業證書，在職研究生報名地址：中國人民大學信息資源樓321室

并標注達到研究生同等學力水平。

2、獲得學士學位的學員，符合我校相關條件者可申請經濟學碩士學位。

九、報名方式：

報名地址：中國人民大學信息資源樓321室 聯系電話：62515519 82500681 聯 系 人：陳老師 王老師

十、申碩流程

1、就讀中國人民大學在職研究生課程班。

2、學士學位滿三年以上者，辦理《課程考試資格卡》。并繳納課程班所學課程考試費用（每門250元）。

3、在考試資格卡有效期限內通過學校的題庫考試。

4、在考試資格卡有效期限內通過國家的同等學力申請碩士學位考試即：外國語水平考試和學科綜合水平考試。（四年內累計通過此兩門考試即可）。

5、遞交科研成果。所謂科研成果為一篇不少于3500字的論文在具有國家正規刊號的期刊、雜志、報紙等發表，或者論著。

6、在得到最后一門考試的合格成績后的6個月內提出論文申請。由碩士點協助與導師建立聯系；提出申請后的1年內在導師的指導下提交合格的碩士學位論文。

7、在每年的九月份憑中國人民大學研究生院學位辦公室提供的成績在職研究生報名地址：中國人民大學信息資源樓321室

通知單和國家統考合格成績，提出論文答辯申請。交納有關申請碩士學位費用6500 元（按當年學校的規定為準）。

8、論文答辯通過后，按規定程序授予中國人民大學碩士學位。在職研究生培訓

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第四篇：市場經濟中企業經濟管理的創新論文

伴隨著經濟體制改革的不斷深化，在市場經濟環境下，企業經濟管理對于促進企業可持續發展發揮著重要作用。隨著經濟全球化時代的到來，企業競爭越來越激烈，企業經濟管理如何適應新的發展環境，不僅影響著企業的核心競爭力，還影響著企業的可持續發展。因此，在市場經濟環境下，企業經濟管理的創新，不僅有利于幫助企業在市場經濟競爭中降低市場經濟運行成本，還有利于促進企業保持良好的優勢和地位，提升企業的經營管理水平，使企業獲得更好的發展機遇，得到全面的發展和進步。

一、企業經濟管理創新的重要性

隨著市場經濟的快速發展，企業經營環境發生了很大的變化，傳統的經濟管理理念已經很難適應新時期市場經濟的發展需求，因此，企業經濟管理創新顯得尤為重要。創新企業經濟管理，不僅有利于幫助企業高效整合原有的資源，還有利于為企業贏得更好的發展機會，促使企業在降低成本投入基礎上，有效提升企業的經濟效益。由于市場經濟的快速發展，企業面臨的市場經濟環境日新月異，傳統的管理模式已經很難適應新時期經濟發展需求，因此，在市場經濟競爭中，企業經濟管理的創新，有利于幫助企業保持良好的優勢，使企業獲得健康持續的發展。企業的發展過程，也是合理分配與整合資源的過程，企業資源獲得優化配置，有利于最大限度使用企業擁有的資源，使得企業資源能夠更好的服務企業經濟發展。

隨著知識經濟的發展以及信息技術的不斷創新，企業經濟管理的創新已迫在眉睫。隨著互聯網技術的廣泛應用，企業外部營銷環境也發生了很大的變化，對于企業來說，既是機遇，也是挑戰。在不斷變化的生存環境中，只有強化經濟管理的創新，才更有利于適應高速發展的市場經濟環境，促進企業的持續發展。隨著經濟體制改革的深化，在市場經濟條件下，企業經濟管理的創新，更是為企業發展注入新鮮活力，適應市場環境的必然趨勢。因此，只有不斷創新企業經濟管理，運用先進的經濟管理理念，才更有利于企業在不斷變化的市場經濟環境下不斷發展壯大，促進企業可持續發展。

二、企業經濟管理存在的問題

1.企業經濟管理目標不明確，缺乏先進的管理理念

在企業管理過程中，管理者的思想觀念對于企業經濟管理發展方向產生很大的影響。市場經濟環境中，先進的管理思想和理念、明確的經濟管理目標，是企業經濟管理的核心。如果企業的經濟管理目標不明確，在進行經濟管理時就會由于缺乏目標而決策失誤。然而，在經濟管理工作中，國內大部分的企業都會將企業經濟管理看做企業綜合管理的一個很小分支，對于經濟管理工作的重視程度不夠，沒有看到市場經濟環境中，企業經濟管理對于企業綜合發展所發揮的重要作用。因此，在新形勢下，在激烈的市場經濟競爭中，要想讓企業獲得更好的發展機遇，就必須要不斷創新管理思想和理念，樹立明確的管理目標，使企業能夠保持穩定的優勢和地位。

2.管理制度比較落后，限制了企業的進一步發展

在企業的經濟管理中，完善的管理制度對于促進企業健康發展發揮著重要作用。然而，受各種因素的影響，許多企業管理制度比較落后，很難適應新時期市場經濟環境下的發展需求。企業經濟管理工作不到位，缺乏完善的管理制度，限制了企業的進一步發展。當然，也有一些企業，制定了比較完善的管理制度，但是，只是注重管理制度的制定，在具體實施時卻不重視管理制度的落實，沒有將管理制度落到實處。在經濟管理的過程中，監督和控制欠缺，使得企業管理制度形同虛設，導致企業經濟管理很難實現預期的目標，影響了企業的可持續發展。

3.缺乏優秀的管理人才，企業內部控制管理不到位

隨著市場經濟的快速發展，企業要想適應不斷變化的市場環境，一定要加強人才隊伍建設，不斷提升企業內部控制管理能力，企業只有快速提升自身的經濟管理能力，提高管理人才素養，才能夠在面對市場風險與危機時，能夠坦然輕松應對，保持穩定的發展狀態。然而，在企業管理進程中，受各方面條件和因素的影響，企業優秀的管理人才嚴重缺乏，同時，企業內部控制管理也不到位。目前，為防止企業資金浪費或流失，一些企業進行經濟管理內部控制時，都是采取財務審計來完成。然而，在實際工作中，受權利等因素的限制，財務審計這種管理方法具有很大的局限性，很難對企業實施全面的內部控制，容易造成內部管理缺乏、管理人才缺失、內部控制力度不足等問題，使得企業經濟管理工作很難獲得預期的效果。

三、基于市場經濟環境中企業經濟管理的創新

1、貫徹先進的經濟管理理念，培養先進的經濟管理思想。在企業經濟管理創新工作中，我們首先要充分貫徹先進的管理理念，使企業管理者的管理思想能與時俱進，以適應新時期經濟社會的發展需求，促進企業核心競爭力的提高。管理理念創新，應做好兩方面的工作。

一是作為企業發展的領路人，一定要創新管理理念。只有領導者在思想上具備了先進的管理理念，才能夠在實際工作中潛移默化地影響員工，使企業的管理層在思想上重視創新管理理念，并能夠在工作中主動貫徹先進的管理理念，增強企業活力。

二是管理理念創新是一個循序漸進的過程。作為企業的領導者，對企業進行改革與創新，一定要高度重視企業所處的市場環境；要以創新理念為指導，逐步摒棄傳統的管理理念；要切記不能急功近利，要保證貫徹創新理念的有效性，促進企業可持續發展。市場經濟環境中企業經濟管理的創新，還要注重培養先進的經濟管理思想。創新管理人員的觀念，就是要提高其思想意識，培養先進的經濟管理思想，使其在思想深處認識到管理創新的重要性。能夠在經濟決策過程中，以創新的眼光去處理問題。企業領導者競爭意識弱、缺乏創新理念，是影響企業經濟管理水平提升的主要因素之一。因此，只有先創新管理者的思想觀念，才能夠喚起其創新意識，使企業的經濟管理創新能夠真正落到實處。因此，企業管理者一定要改變傳統的思維模式，用全新的視角去深化改革，樹立科學的管理理念，不斷提高思維模式，改變經濟管理的既定看法，以有效提高企業的經濟管理水平，促進企業穩定發展。

2、調整和創新組織機構，不斷完善經濟管理制度。在市場競爭日趨激烈的環境下，創新企業經濟管理，還需要進一步調整和創新組織機構。在當前復雜多變的發展環境，企業傳統的組織結構很難適應新時期社會經濟的發展需求，調整和創新企業組織結構，更有利于推動企業可持續發展。針對企業傳統組織結構特點，對企業進行組織創新可以從如下幾個方面入手。

一是破除傳統的垂直多層模式，壓縮管理機構，建立橫向組織結構。有效減少管理層級，實現企業管理幅度的擴寬。這樣，既有利于企業信息傳達，減少領導者的工作強度，也有利于提高反饋效率，實現信息傳達、反饋的快捷化，從而降低工作壓力，減少成本浪費。

二是建立一些臨時的組織機構，以有效增強組織機構的靈活性，使企業的組織機構能夠更好適應發展環境變化，如果遇到一些出現頻率較低、處理比較棘手的問題，可以通過臨時的組織機構來完成，這樣，可以避免傳統組織機構缺乏靈活性、約束強的缺點。在企業發展進程中，經濟管理制度對于企業發展也發揮著重要作用。為了提高企業的凝聚力，實現企業的高校管理，企業不僅可以在內部制定一些具有約束性的條例，還可以建立行之有效的激勵體制，通過有效的制度管理提高員工的工作積極性，促進企業可持續發展。

3、促進內部控制創新，培養經濟管理創新型人才。企業經濟管理的創新，不僅要規范企業的經濟管理流程，促進內部控制創新，還要努力培養經濟管理創新型人才，以便于能夠快速的吸取先進的管理經驗，有效促進企業經濟管理效率的提升。可以說，在企業發展過程中，規范企業的經濟管理流程，促進內部控制創新非常關鍵，內部控制創新，對于強化企業監督與管理體系，營造良好的發展環境發揮著重要作用。企業內部控制重要組成部分就是企業的財務控制，經濟管理與監督也是內部控制的重要內容之一。創新企業內部控制，可以讓企業領導者全面的了解企業的組織經濟活動，提升企業的監督與管理效能，使企業的發展軌跡不偏離，為企業經濟管理創新提供支撐。進而有效的促進企業發展計劃與目標的實現。

另外，在進行經濟管理創新時，企業內部控制的創新，能夠讓企業發展具有可控制性，讓企業擁有充分的動力，并能夠有效降低風險隱患，促進企業可持續發展。人才是企業發展的動力源泉。在企業經濟管理的創新過程中，應該重視人才的引進和培養，要利用各種途徑吸引人才，以有效提升管理隊伍素質。人才是推進企業發展的重要力量。在企業發展進程中，我們要樹立以人為本的管理理念，加強對企業經濟管理人員的培訓，不僅要提高企業經濟管理人員的專業管理素質，還要提高其職業道德素質，在促進其工作能力提升的基礎上，促進其職業道德水平的有效提升。

創新是企業發展的基礎，也是促進企業發展的動力源泉。基于市場經濟環境中企業經濟管理的創新，一定要注重貫徹先進的經濟管理理念，培養先進的經濟管理思想，同時，還要進一步調整和創新組織機構，不斷完善經濟管理制度，強化企業內部控制管理。只有不斷增強創新力度，才能更好適應社會經濟發展環境，實現企業健康可持續發展。

參考文獻：

[1]于淼.新市場競爭背景下企業經濟管理的創新模式探討[J].致富時代，2014，（2）.[2]趙麗.分析新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].中國新技術新產品，2015，（6）.[3]雷真．市場經濟條件下企業經濟管理模式分析[J]．中國高新技術企業，2015，（1）：167－168．

[4]張平．市場經濟條件下企業管理創新問題探究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015，（5）：32－33．

第五篇：市場經濟下火電廠經濟管理思路探討論文

摘要：如今，計劃經濟時代一去不復返，火電企業作為國有企業，在過去很長一段時間里對國家發展起著重要作用；市場經濟條件下，火電企業遭遇到了新的發展機遇，過去的發展模式已經不適應時代的發展，追求合理的業務利潤成為火電企業追求的核心目標之一，在國有企業改革大潮下，火電廠理應順應改革大潮，建立現代企業制度以保證自身合理發展與壯大，在此基礎上對中國經濟作出貢獻。

關鍵詞：國有企業；經濟效益；企業管理

火電廠是國有企業，是火力發電廠的簡稱，主要工作就是通過燃燒燃料把熱能轉化為電能，供人們使用。市場經濟條件下，國有企業仍是國家經濟的命脈，對國家經濟的發展起著重要的作用，但是隨著時代的發展，火電廠漸漸暴露出一些問題，如管理上的缺失、資源的浪費等，這些問題對火電廠的經濟效益和本身的企業管理產生了不小的影響，因此迫切需要得到解決，國有企業改革正是在此背景下提出，本文也將對市場經濟條件下火電廠的經濟管理思路進行分析，就火電廠存在的問題提出以下三點建議。

一、建立現代化企業管理模式

國有企業因功能不同，在社會中的職能也不同，有人認為，應將國有企業分成三類：公共政策型、特定功能型和一般商業型[1]，不同類型的國企工作側重也不一樣，本文中要討論的火力發電廠，按照這種分類方法，應該屬于特定功能型企業，因為火電廠是面向社會人群提供電能的基地，目前來說，雖然中國建立了許多水力發電長，如聞名世界的三峽水利工程，還有數量逐漸增多的核電站，但是主要的發電方式仍是火力發電；同樣的，火電廠向人們提供電力的同時，也要收取費用，這是它的合理的收入來源，作為國有企業，火電廠需要保證一定的經濟效益才能實現經濟增殖。建立現代化企業管理模式是國有企業改革的要求，國有企業改革所經歷的時間已久，在黨的十八大報告中指出：“深化國有企業改革，完善各類國有資產管理體制”。中國之所以一直要求要進行和深化國有企業改革，是因為國有企業現存的管理制度不適應市場經濟的發展和時代要求，計劃經濟時代一去不復返，市場經濟繁榮是時代發展的必然趨勢，因此必須對國企的不合理的管理制度進行改革，建立股份制公司，政企分開，產權清晰，權責明確。火電廠作為國有企業，也應順應時代要求，進行改革，剔除不合理的管理制度，建立健全現代化企業管理模式。

二、降低成本，提高利潤

火電廠發電的原理，是通過燃料燃燒產生熱能，而后通過一系列設備與操作將熱能轉化為電能，在發電的過程中，煤是最主要的燃料，還有少量通過燃燒石油、天然氣來發電，在發電過程中成本問題是火電廠需要認真考慮的問題，要提高火電廠經濟效益，不應只關注外部利潤來源，同時也應對內部成本和資源損耗問題加以重視。那么，如何做到降低成本以提高利潤，以下兩個方面，也可稱之為開源和節流。

(一)燃料問題

燃料問題是降低火電廠生產成本的關鍵，中國電力大部分來源于火力發電，而大部分火電廠又以煤作為燃料，生產成本極高，從開源的思路想，能否找到一種新的燃料來代替煤，在降低購買燃料的成本的同時也保證發電效率，是重中之重。有人提出過一種代替燃料，就是垃圾；從20世紀70年代開始，一些發達國家就將眼光瞄準了垃圾，通過焚燒垃圾獲得熱能進而轉化為電能。通過垃圾焚燒產生電能，一方面從社會效益上節省了一定量的煤炭，另一方面通過一定的技術保證焚燒垃圾的污染問題得到控制[2]。對于火電廠而言，將一部分垃圾作為燃料來代替煤炭有一定的可行度，在一定程度上可以降低生產成本。

(二)損耗問題

從節流的思路看，節流就是在生產過程中，盡可能減少不必要的損耗，這種損耗包括煤炭的燃燒程度、熱能的利用效率以及機器設備方面的損耗，這就要求火電廠要具備相當程度的技術水平，目前來看，為了使煤炭充分燃燒，火電廠都是先把煤炭磨成煤粉，這在一定程度上確實提高了煤炭的燃燒效率，同樣也增加了設備和人力消耗。在節流的思路中，最重要的一點就是技術改革與創新。

三、人才培養

人才培養對一個企業的未來發展起著重要作用，性質和教育有些相似；國家通過教育培養社會所需人才，但是教育需要一定的時間，這個過程通常一直持續到學生步入社會，跨度極大，但是是必要的舉措；對于火電企業來說，人才的培養也很重要。在當今國有企業改革背景下，建立現代企業制度成為國企必須順應的潮流，火電廠作為特定功能型企業，也需要通過利潤的方式保證自身的發展和壯大，要做到這一點，僅靠火電企業本身固有的工作人員困難較大，因為火電廠中的工作人員大多對技術性要求較高，但是技術型人才的能力并不在經濟管理上，因此，火電廠應該加大對經濟管理人才的培養，學習企業管理模式，建立相應的業務管理部門，就如何合理提高企業效益展開工作，這就是培養經濟管理型人才對火電企業的現實意義，才能保證企業在進行生產活動時都能考慮到企業經濟效益問題[3]。在合理的基礎上提高經濟效益，才能保證火電企業的發展和壯大，才能讓火電企業為中國的經濟繁榮昌盛作出巨大的貢獻，這樣才不失為一個掌控國民經濟命脈的國有企業。

四、結束語

市場經濟條件下，作為國有企業的火力發電廠應隨時代發展做出相應的改革措施，進行現代化企業制度改革，一方面順應時代發展，相應國家號召，在發展中融入到國有企業改革大潮；另一方面改善不利于自身發展的因素，轉變發展模式，在市場經濟大環境中，通過改革求發展，為國家經濟建設添磚加瓦，做出貢獻。

參考文獻：

[1]中國社會科學院工業經濟研究所課題組,黃群慧,黃速建.論新時期全面深化國有經濟改革重大任務[J].中國工業經濟,2014(9):5-24.[2]張曉童,相亞軍,郭曉娜.淺談垃圾發電資源利用的優勢[J].電網與清潔能源,2010(6):72-74.[3]林德彪.市場經濟條件下火電廠經濟管理思路的探討[J].廣東科技,2009(2:)49-51.