第一篇：“信心、責(zé)任、實(shí)干、創(chuàng)新”--全力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面

“信心、責(zé)任、實(shí)干、創(chuàng)新”

--全力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

××，現(xiàn)年××歲，中共黨員，畢業(yè)于××學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，研究生在讀。

××年9月經(jīng)××職務(wù)。

××年9月，經(jīng)××職務(wù)；

××年1月起××（正處級(jí)）；

××年5月起××職務(wù)至今。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

（一）具有較為豐富的辦公室管理經(jīng)驗(yàn)

（二）具有較為全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

（三）具有較強(qiáng)的工作能力

（四）具有較強(qiáng)的組織原則和端正的品行

（五）具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)

三、工作目標(biāo)

努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：

（一）從偏重于簡(jiǎn)單辦文辦事辦會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k公辦事，又出謀獻(xiàn)策；

（二）從單純收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榧仁瞻l(fā)傳遞又綜合處理信息；

（三）從單憑老經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理；

（四）從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

四、任職構(gòu)想

（一）以人為本，堅(jiān)持不懈的抓好部門(mén)建設(shè)，努力打造成一支適應(yīng)××新時(shí)期發(fā)展需求的辦公室隊(duì)伍。

(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保××政令暢通。

(三)寓管理于服務(wù)中，體現(xiàn)服務(wù)工作的主動(dòng)性，不斷提高服務(wù)對(duì)象的滿意度。

(四)加強(qiáng)修養(yǎng)，增強(qiáng)工作計(jì)劃性，不斷提高行政執(zhí)行力。

第二篇：求真務(wù)實(shí) 開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面

做好文秘工作不容易，有很多技巧，本站www.tmdps.cn精心收集的文秘文檔希望能給你有一定的幫助！“在全黨弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”，是胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上對(duì)全黨提出的具體要求和殷切希望。作為黨委辦公室，只有認(rèn)真貫徹落實(shí)這兩個(gè)“求真務(wù)實(shí)”，才能有效提高“三服務(wù)”質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面，才能在全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。為此，關(guān)鍵是要自覺(jué)做到強(qiáng)化“四種意識(shí)”，尋求“五個(gè)突破”。

強(qiáng)化“四種意識(shí)”，一是強(qiáng)化本領(lǐng)意識(shí)。毛澤東同志曾認(rèn)真指出，黨的干部要有一種本領(lǐng)的恐慌。這種“恐慌”在知識(shí)更新周期日趨縮短的今天不僅沒(méi)有過(guò)時(shí)，而且更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化。這就要求黨委辦公室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓辦公室人員時(shí)刻保持一種知識(shí)上、能力上的警惕性，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一項(xiàng)工作、一種責(zé)任、一個(gè)境界，不斷提高政策理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，做到“張嘴能說(shuō)，提筆能寫(xiě)，有事能辦，無(wú)事能思”。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。辦公室工作無(wú)小事，每一件工作都容不得半點(diǎn)虛假，一旦出現(xiàn)疏漏，都可能捅婁子、誤大事，從而給黨委工作帶來(lái)不利影響。因此，辦公室人員要切實(shí)樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》兩本書(shū)，做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事果斷，在任何人面前、在處理任何事上，都要從嚴(yán)要求、從優(yōu)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。

三是強(qiáng)化效率意識(shí)。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)日新月異的今天，辦公室人員尤其需要增強(qiáng)效率意識(shí)，努力做到“三快”：一是耳聰目明反應(yīng)快。要時(shí)刻關(guān)注和把握重點(diǎn)工作，做到早介入、早思考、早研究，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是分秒必爭(zhēng)節(jié)奏快。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要說(shuō)辦就辦、急事急辦、特事特辦，決不能推諉扯皮、拖拖拉拉。三是跟蹤問(wèn)效反饋快。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策，要全程跟蹤，全程督察，將落實(shí)決策的各個(gè)階段、環(huán)節(jié)以及存在的困難和問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善決策、制定下一步措施提供第一時(shí)間的服務(wù)。

四是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。黨委辦公室工作的服務(wù)性就決定了辦公室工作突發(fā)事情多、應(yīng)急事項(xiàng)多、需要加班加點(diǎn)的任務(wù)多，工作既苦又累。沒(méi)有甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤奮敬業(yè)的高尚情操，是難以勝任辦公室工作的。因此，辦公室工作人員要保持一種平靜的心態(tài)、平衡的心態(tài)、平淡的心態(tài)，勤勤懇懇，任勞任怨，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱苦，甘當(dāng)“不為名利的小草、樂(lè)于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。

尋求“五個(gè)突破”，一是在服務(wù)決策的科學(xué)性上要有新突破。領(lǐng)導(dǎo)決策需要掌握大量來(lái)自基層的真實(shí)材料，但在科技信息飛速發(fā)展的新情況下，各地各部門(mén)所處的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境在不斷變化，單靠領(lǐng)導(dǎo)決策是不行的。這就需要辦公室工作人員充分發(fā)揮“外腦”的作用，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的、科學(xué)的依據(jù)。“真”和“實(shí)”在實(shí)踐中，在群眾中。因此，辦公室工作人員必須多跑基層，傾聽(tīng)群眾呼聲，集中群眾智慧，總結(jié)群眾經(jīng)驗(yàn)，對(duì)活生生的群眾實(shí)踐進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，并通過(guò)橫向和縱向比較，分析查找本地區(qū)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中掌握和補(bǔ)充大量的第一手材料。只有這樣，才能提出有助于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、可操作性強(qiáng)的政策措施及意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考，使黨委在決策時(shí)心里有數(shù)。

二是在推動(dòng)重要部署、重點(diǎn)工作的落實(shí)上要有新突破。“開(kāi)會(huì)＋不落實(shí)=零，布置工作＋不落實(shí)=零”。只有狠抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的決策才是有用的決策；也只有狠抓落實(shí)，辦公室才算做到盡職盡責(zé)。抓落實(shí)就要突出抓好“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”：一要抓牢“著力點(diǎn)”，就是抓決策落實(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決策，集中力量，認(rèn)真分析找準(zhǔn)落實(shí)的重點(diǎn)和突破口，調(diào)動(dòng)一切積極因素，根據(jù)發(fā)展目標(biāo)的長(zhǎng)短，分階段分步驟實(shí)施，嚴(yán)格跟蹤問(wèn)效，確保預(yù)期目標(biāo)的完成。二要抓準(zhǔn)“梗阻點(diǎn)”，就是抓落實(shí)過(guò)程中不落實(shí)的環(huán)節(jié)和問(wèn)題。要有捅“馬蜂窩”的精神，“敢”字當(dāng)頭，敢查、敢辦。敢于抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，一抓到底，務(wù)求落實(shí)。三要抓實(shí)“空白點(diǎn)”，就是抓領(lǐng)導(dǎo)未強(qiáng)調(diào)、未要求的工作點(diǎn)。要圍繞黨委中心工作，善于主動(dòng)出擊，拓寬督察領(lǐng)域，延伸督察“觸角”，推動(dòng)工作全面落實(shí)。

三是在信息反饋及上情下達(dá)、下情上達(dá)、上下通達(dá)上要有新突破。信息是黨委的耳目和喉舌，是為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀、作決策服務(wù)的，其生命力和價(jià)值就在于真實(shí)。這就要求辦公室所反饋的畔⒈匭朧凳慮笫牽揮腥魏渦榧儷煞鄭悶鶚導(dǎo)腿褐詰募煅欏Ｒ丫煤蛻緇岱⒄怪諧魷值男慮榭觥⑿攣侍狻⑿旅埽ㄒ恍┩環(huán)⑹錄縭檔胤從掣斕跡缺ㄏ燦直ㄓ牽澄霾嚀峁┚哂惺導(dǎo)始壑檔母卟憒渦畔ⅰＲ峋鼉勒街止勰睿旱諞恢質(zhì)僑銜ㄓ腔崮ㄉ背杉āＵ庵值Ｐ氖嵌嚶嗟模杉ú凰蹬懿渙耍侍獠凰擋壞昧恕５詼質(zhì)遣桓搖耙鶘丈懟保員┞凍隼吹拿芎臀侍猓ρ謔巍Ｕ庋換崾姑芙徊郊せ⒍窕煥諼侍獾慕餼觥?

四是在綜合協(xié)調(diào)的時(shí)效性上要有新突破。辦公室處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置，肩負(fù)著保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任。作為辦公室，不但要協(xié)調(diào)好各項(xiàng)日常工作，對(duì)一些大事和難度較大的工作也要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，代表領(lǐng)導(dǎo)理直氣壯地安排工作、下達(dá)任務(wù)，當(dāng)好總調(diào)度、總調(diào)節(jié)，妥善處理各方面的關(guān)系，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里拖延，不讓正在處理的文件在這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在這里發(fā)生，不讓機(jī)關(guān)形象在這里受到影響，盡最大努力滿足和適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需求，為主要領(lǐng)導(dǎo)騰出時(shí)間、精力抓大事、謀大事。

五是在現(xiàn)代化辦公手段上要有新突破。一個(gè)國(guó)家，誰(shuí)掌握了信息技術(shù)制高點(diǎn)，誰(shuí)就占領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位。一個(gè)機(jī)構(gòu)，誰(shuí)率先掌握使用了先進(jìn)信息技術(shù)，誰(shuí)就掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。作為黨委辦公室，要適應(yīng)信息化社會(huì)的要求，努力改進(jìn)辦公手段，積極采用互聯(lián)網(wǎng)、政府網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代技術(shù)手段，努力實(shí)現(xiàn)主要辦公業(yè)務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，最大限度地提高辦公室的工作效率。

第三篇：禹村鎮(zhèn)全力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面

禹村鎮(zhèn)全力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面

2013年以來(lái)，禹村鎮(zhèn)黨委政府自我加壓、完善制度、借力發(fā)展、為商服務(wù)，全力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。截至今年8月底，禹村鎮(zhèn)招商引資工作整體呈現(xiàn)出“招商方向更加明確，招商方式更加務(wù)實(shí)，大項(xiàng)目招商更加突出”的三個(gè)特點(diǎn)，招商引資工作碩果累累：投資2600萬(wàn)元的禹翔制造有限公司環(huán)評(píng)已辦理完畢，投資5億元的昊泰化工項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)，一批重大項(xiàng)目將在泰山登山節(jié)上簽約。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓招商。該鎮(zhèn)成立招商引資和項(xiàng)目建設(shè)指揮部，由黨委書(shū)記任指揮，鎮(zhèn)長(zhǎng)、分工負(fù)責(zé)同志任副指揮，其他各部門(mén)各司其職。8月10日至16日，鎮(zhèn)長(zhǎng)朱文靜同志、人大主席李本文同志親赴青島、黃島、泰州、上海、南京等地招商洽談，與青島世紀(jì)齊魯工貿(mào)有限公司、上海陽(yáng)初化工有限公司達(dá)成合作意向。全鎮(zhèn)已形成上下齊抓招商引資工作新局面。

二是完善制度保招商。該鎮(zhèn)把招商引資作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有力抓手，進(jìn)一步完善招商引資制度保障，制定信息采集制度、聯(lián)系在談項(xiàng)目制度、聯(lián)系在外老鄉(xiāng)親朋制度、強(qiáng)化督查制度，動(dòng)員激發(fā)社會(huì)各界人士廣泛參與招商引資工作，全力營(yíng)造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。

三是通過(guò)活動(dòng)促招商。該鎮(zhèn)大力開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，把招商引資任務(wù)具體分解到各管區(qū)、各村、全鎮(zhèn)各部門(mén)每位成員，并成立信息、洽談、服務(wù)、宣傳工作小組，分別負(fù)責(zé)招商引資工作的信息匯總上報(bào)、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目宣傳等工作，確保項(xiàng)目到人、責(zé)任到人、任務(wù)到人，群策群力、奮發(fā)進(jìn)取，把禹村鎮(zhèn)招商引工作推向一個(gè)新水平。

四是優(yōu)化環(huán)境引客商。該鎮(zhèn)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)“凈化、美化、亮化”工程，加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和維護(hù)穩(wěn)定工作力度，為項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展打造良好的軟硬環(huán)境。

第四篇：超前謀劃 全力開(kāi)創(chuàng)移民工作新局面

超前謀劃 全力開(kāi)創(chuàng)移民工作新局面

2012年1月12日，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)2號(hào)文件），這是國(guó)務(wù)院首次出臺(tái)促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。這是對(duì)貴州發(fā)展的最大支持，也是對(duì)六盤(pán)水社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的最大支持。國(guó)發(fā)2號(hào)文件從國(guó)家戰(zhàn)略高度提出“貧困和落后是貴州的主要矛盾，加快發(fā)展是貴州的主要任務(wù)”，“貴州盡快實(shí)現(xiàn)富裕，是西部和欠發(fā)達(dá)地區(qū)與全國(guó)縮小差距的一個(gè)重要象征，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的一個(gè)重要標(biāo)志。”把貴州的發(fā)展放在全國(guó)的視野進(jìn)行審視，這是前所未有的高度。文件科學(xué)分析貴州存在的問(wèn)題和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，既讓我們正視不足，也讓我們看到希望、發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)信心。

一、幾點(diǎn)感受

（一）國(guó)發(fā)2號(hào)文件提出貴州五個(gè)戰(zhàn)略定位也就是五個(gè)發(fā)展方向，非常切合貴州，也符合六盤(pán)水的情況，我市煤炭資源豐富，預(yù)測(cè)量深2000米以?xún)?nèi)總儲(chǔ)量為768.73億噸，煤種齊全，完全具備建設(shè)成為全國(guó)重要的能源基地、資源深加工基地。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化，構(gòu)建特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、功能配套、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，成為西部地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)方面我們還有大量的貧困人口，是我們的薄弱環(huán)節(jié)同時(shí)也是我們爭(zhēng)取扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目和投資的優(yōu)勢(shì)。在文化旅游開(kāi)發(fā)方面我們剛起步，說(shuō)明我們的增長(zhǎng)空間很大，我們有南北盤(pán)江壯麗奇觀的峽谷風(fēng)光，有姿態(tài)各異的喀斯特地貌，有豐富的民族文化風(fēng)情，有得天獨(dú)厚的“涼都六盤(pán)水”的氣候資源和品牌等，都為我們的文化旅游發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們地處長(zhǎng)江、珠江上游，建設(shè)生態(tài)安全屏障，保護(hù)好我們的家園也就是對(duì)下游地區(qū)和各大城市的有力支持，受益的地區(qū)在返輔上游地區(qū)時(shí)我們也借此贏得發(fā)展的空間和支持，加強(qiáng)與下游地區(qū)的對(duì)接找到互助的項(xiàng)目大有希望。我們是民族地區(qū)在促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步繁榮的前提下又有很多項(xiàng)目和機(jī)會(huì)。

（二）在發(fā)展目標(biāo)上國(guó)發(fā)2號(hào)文件為我們?cè)敿?xì)規(guī)劃了2015年要達(dá)到什么目標(biāo)，2020年要達(dá)到什么目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)都十分符合我市實(shí)際，內(nèi)容詳細(xì)，為我們指明了方向和奮斗目標(biāo)。在空間布局提出要積極推動(dòng)畢水興能源資源富集區(qū)可持續(xù)發(fā)展，以畢節(jié)、六盤(pán)水、興義為節(jié)點(diǎn)城市，充分發(fā)揮能源礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)我國(guó)南方重要的戰(zhàn)略資源支撐基地。重點(diǎn)發(fā)展煤電煤化工、鋼鐵有色、汽車(chē)及裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有相關(guān)政策支撐，為我們今后的發(fā)展提供了廣闊的空間和機(jī)遇。

（三）想要富先修路，在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，國(guó)發(fā)2號(hào)文件提出堅(jiān)持把交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，按照統(tǒng)籌兼顧、合理布局、適度超前的原則，加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系。繼續(xù)實(shí)施鐵路電氣化改造，建設(shè)和改造貴陽(yáng)、六盤(pán)水、畢節(jié)、安順等一批鐵路樞紐，形成布局完善、功能協(xié)調(diào)的區(qū)域綜合交通樞紐。擴(kuò)大國(guó)省道路網(wǎng)覆蓋范圍，加大國(guó)省干線改造力度，基本實(shí)現(xiàn)具備條件的縣城通二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)公路。到2020年基本實(shí)現(xiàn)村村通油路。加快重點(diǎn)城鎮(zhèn)、重點(diǎn)工礦區(qū)與高速公路的快速聯(lián)絡(luò)線和專(zhuān)用公路建設(shè)。

（四）水利是農(nóng)業(yè)的命脈，更是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略物質(zhì)，同時(shí)也是生命之源，不可替代的自然資源。目前，全市已建在建大中型水利水電項(xiàng)目有17個(gè)，其中已建8個(gè)：光照水電站、清底河水庫(kù)、盤(pán)南響水水庫(kù)、玉舍水庫(kù)、云貴響水電站、金獅子（二級(jí)）水電站和阿珠電站；在建10個(gè)：黔中水利、舊院水庫(kù)、萬(wàn)家口子電站、白河溝水庫(kù)、魚(yú)洞壩水庫(kù)、善泥坡電站、毛家河電站、泥豬河電站、響水電站二期工程、雙橋水庫(kù)；涉及三岔河、北盤(pán)江、南盤(pán)江干流水系。總庫(kù)容34.18億m3,防洪庫(kù)容20.6億m3，水庫(kù)總面積82.72km2，總裝機(jī)容量1374MW，年總發(fā)電量36.21億km/h，灌溉總面積1萬(wàn)畝，防洪保護(hù)總面積2.3萬(wàn)畝，年總供水量710萬(wàn)m3，工程總投資96.98億元。水庫(kù)淹沒(méi)涉及41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)122個(gè)村，產(chǎn)生大中型水庫(kù)移民人口25632人，其中享受后期扶持政策的移民人口11189人。國(guó)發(fā)2號(hào)文件提出全面完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、灌區(qū)續(xù)建配套和灌排泵站改造工程、“五小”微型水利工程建設(shè)、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、石漠化綜合治理、環(huán)境保護(hù)等，方方面面都蘊(yùn)藏著豐富的項(xiàng)目和機(jī)遇。這些項(xiàng)目有指標(biāo)、有政策、有資金，加快實(shí)施將為我們發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可持續(xù)的條件。

（五）在發(fā)展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上建議由政府來(lái)投資建設(shè)管理，為社會(huì)提供基礎(chǔ)條件和社會(huì)服務(wù)的公共產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在宏觀政策引導(dǎo)下由市場(chǎng)的運(yùn)作，市場(chǎng)有逐利的本性，只要有利可圖就有發(fā)展的可能。

二、干字當(dāng)頭 敢字為先 拼字求勝

（一）六枝電廠被寫(xiě)進(jìn)國(guó)發(fā)〔2012〕2號(hào)十年之久的等待即將變成現(xiàn)實(shí)，煤矸石綜合利用電廠、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城市發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，支持允許符合條件的企業(yè)開(kāi)展大用戶(hù)直供電。積極推動(dòng)煤電聯(lián)營(yíng)。加強(qiáng)煤層氣等非常規(guī)油氣資源的勘探、開(kāi)發(fā)和綜合利用。水城鋼廠升級(jí)改造、加快建設(shè)國(guó)家重要的煤電鋁、煤電鋼、煤電化等一體化資源深加工基地。在資源富集區(qū)推進(jìn)煤炭深加工，建設(shè)六盤(pán)水煤制烯烴等項(xiàng)目。優(yōu)化發(fā)展高載能行業(yè)。鼓勵(lì)發(fā)展非金屬精細(xì)化工，優(yōu)化發(fā)展傳統(tǒng)建材，積極開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新型節(jié)能環(huán)保建材。努力提高茶葉加工能力和水平，提升黔茶知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極推進(jìn)中藥現(xiàn)代化，大力發(fā)展中成藥和民族藥。建設(shè)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地。每一句每一條都是真金白銀，都有待我們?nèi)プヂ鋵?shí)，有待我們?nèi)?shí)現(xiàn)。

（二）支持六盤(pán)水開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市建設(shè)。大力推進(jìn)粉煤灰、磷硫石膏、煤矸石、尾礦等工業(yè)廢棄物資源化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化利用。深入推進(jìn)“城市礦產(chǎn)”、園區(qū)循環(huán)化改造等重點(diǎn)領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建設(shè)六盤(pán)水物流節(jié)點(diǎn)城市，加強(qiáng)黔中城市群與六盤(pán)水等城市的聯(lián)系，促進(jìn)要素流動(dòng)和功能整合。實(shí)施六盤(pán)水老工業(yè)基地改造，促進(jìn)六枝資源型城市可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃研究貴陽(yáng)—安順—六盤(pán)水等城際軌道項(xiàng)目。鼓勵(lì)與東中部及周邊地區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，比照國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)予以指導(dǎo)和服務(wù)。支持貴州依托重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)積極創(chuàng)建國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。新觀念、新定位、新設(shè)想都說(shuō)在我們心坎上，讓人興奮、讓人熱血沸騰。

（三）支持六盤(pán)水開(kāi)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)。全面推廣“富在農(nóng)家、學(xué)在農(nóng)家、美在農(nóng)家、樂(lè)在農(nóng)家”創(chuàng)建活動(dòng)。建設(shè)六盤(pán)水喀斯特山區(qū)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)。這些政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向都像是為六盤(pán)水量身定做的一樣，每一項(xiàng)政策和項(xiàng)目的落實(shí)都會(huì)為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的活力。

（四）水利水電工程移民工作是一項(xiàng)社會(huì)管理工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和群眾生活水平的提高，國(guó)發(fā)2號(hào)文件在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)六盤(pán)水喀斯特山區(qū)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)民結(jié)成緊密的利益共同體，讓農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成果。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，建立健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。積極拓寬農(nóng)民增收渠道。重點(diǎn)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、山地農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)收入。為農(nóng)村培養(yǎng)實(shí)用技術(shù)人才。探索農(nóng)村集體和農(nóng)戶(hù)在當(dāng)?shù)刭Y源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中入股，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入等方面，都為我們搞好新形勢(shì)下移民工作開(kāi)辟了新的思路和政策依據(jù)。我們將在實(shí)踐工作中以國(guó)發(fā)2號(hào)文件為指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)移民“搬得出，穩(wěn)得住，逐步能致富”的目標(biāo)。

（五）文件提出要健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，加大投入力度，提高保障水平。加快實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。做好城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的制度銜接和養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系跨省區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。建立健全城鄉(xiāng)困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對(duì)象等特殊群體的社會(huì)保障機(jī)制。我們認(rèn)為這是社會(huì)進(jìn)步文明的重大特征，也是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，當(dāng)這些保障體系和制度不斷建立健全，社會(huì)特殊困難人群——移民的生產(chǎn)生活條件將得到根本性的改善和好轉(zhuǎn)。

（六）全市“十二五”期間將新建中型水庫(kù)18座（六枝的有懶龍河水庫(kù)、趙家院水庫(kù)、阿雨水庫(kù)、納革水庫(kù)、小田壩水庫(kù)、箐泥塘水庫(kù)6座；盤(pán)縣的有卡河水庫(kù)、西得泥水庫(kù)、石橋水庫(kù)、迤車(chē)水庫(kù)、清水河水庫(kù)、雨奪箐水庫(kù)6座；水城縣有觀音巖水庫(kù)、趙家河水庫(kù)、雨灣水庫(kù)、萬(wàn)營(yíng)水庫(kù)、彭家橋水庫(kù)、大灘子水庫(kù)等6座）、小

（一）型水庫(kù)20座、小

（二）水庫(kù)30座，全市大中型水利水電工程移民人數(shù)將超過(guò)5萬(wàn)人，這些水利工程的建設(shè)將極大緩解我市工程性缺水的被動(dòng)局面，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好、更快更好發(fā)展提供有力的保障。水利建設(shè)面臨新的機(jī)遇，移民工作將面臨新的挑戰(zhàn)。在移民工作管理上我們將按照國(guó)發(fā)2號(hào)文件的要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為，提振干部作風(fēng)，創(chuàng)新管理方式，減少審批事項(xiàng)，減政放權(quán)，重心下移，積極開(kāi)展“移民大走訪”活動(dòng)，深入基層深入群眾，化解社會(huì)矛盾，主動(dòng)幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題，提高行政效率，改善投資環(huán)境。

三、其勢(shì)已成 其時(shí)已至

（一）國(guó)發(fā)2號(hào)文件在財(cái)稅政策上充分考慮貴州的支出成本差異，進(jìn)一步加大中央財(cái)政均衡性轉(zhuǎn)移支付力度，逐步縮小地方標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政收支缺口，中央財(cái)政在現(xiàn)有資金渠道內(nèi)加大對(duì)交通、水利、教育等領(lǐng)域支持力度。還將適當(dāng)加大中央集中彩票公益金支持力度，促進(jìn)貴州社會(huì)公益事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在金融政策上進(jìn)一步加大對(duì)貴州的信貸支持力度。在產(chǎn)業(yè)政策上實(shí)行差別化產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策允許范圍內(nèi)，適當(dāng)放寬貴州具備資源優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)需求的部分行業(yè)準(zhǔn)入限制。在土地政策上全面完成新一輪土地利用總體規(guī)劃的編制工作，在不突破規(guī)劃約束性指標(biāo)的前提下，支持貴州建立和完善土地利用總體規(guī)劃嚴(yán)格管控、動(dòng)態(tài)評(píng)估與適時(shí)修改機(jī)制。在人才政策上支持貴州進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，健全引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才的激勵(lì)機(jī)制。逐步提高貴州機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資水平，落實(shí)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，中央財(cái)政按規(guī)定給予補(bǔ)助。在對(duì)口支援政策上鼓勵(lì)東部發(fā)達(dá)城市對(duì)口支援貴州欠發(fā)達(dá)地區(qū)，確定“一對(duì)一”結(jié)對(duì)關(guān)系和主要任務(wù)，制定對(duì)口支援實(shí)施方案，編制相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。有了這些政策的支撐，六盤(pán)水人已卯足了勁，六盤(pán)水騰飛指日可待。

（二）六盤(pán)水目前具有較為完善的工業(yè)體系和雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，省委省政府 “加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)已確定，新一屆市委順應(yīng)歷史、順應(yīng)潮流、順應(yīng)民心，審時(shí)度勢(shì)，提出了今后五年的奮斗目標(biāo)：到2016年，全市生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入在2011年基礎(chǔ)上“翻一番”以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)總額在前五年基礎(chǔ)上“翻兩番”以上；綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入全省“第一方陣”行列；努力打造現(xiàn)代特色都市和實(shí)力魅力活力文明幸福六盤(pán)水，把六盤(pán)水建設(shè)成為貴州重要的綜合交通樞紐、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先行區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、和諧社會(huì)模范區(qū)。目標(biāo)已定，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我局將團(tuán)結(jié)全市移民局干部職工以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，樹(shù)立“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的危機(jī)感，結(jié)合實(shí)際，制定具體的方案和相應(yīng)的措施，一件一件抓落實(shí)。只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難、永不懈怠，超前謀劃，全力開(kāi)創(chuàng)新局面，確保市委、市政府既定的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（三）美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就，六盤(pán)水人求發(fā)展盼發(fā)展的能量已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，六盤(pán)水跨越發(fā)展“其勢(shì)已成，其時(shí)已至”。六盤(pán)水跨越發(fā)展大勢(shì)所趨，勢(shì)不可擋！我們相信在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)不可失時(shí)不待我，我們將以無(wú)比高漲的熱情投入到這場(chǎng)“增比進(jìn)位”的熱潮中，獻(xiàn)出自己能力和智慧，為實(shí)現(xiàn)六盤(pán)水的大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型、大跨越而努力奮斗！六盤(pán)水的明天一定會(huì)更美好！

□何樞

第五篇：與時(shí)俱進(jìn) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 全力開(kāi)創(chuàng)漢陽(yáng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面[范文]

與時(shí)俱進(jìn) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

全力開(kāi)創(chuàng)漢陽(yáng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面

當(dāng)前，以大部制為主要特征的政府機(jī)構(gòu)改革正在全國(guó)范圍全面推進(jìn)，省、市新一輪的機(jī)構(gòu)改革工作也已經(jīng)啟動(dòng)。為使我區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作適應(yīng)改革發(fā)展的需要，區(qū)編辦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把嚴(yán)格管理與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合，把加快改革與保障民生相結(jié)合，把勇于創(chuàng)新與平穩(wěn)推進(jìn)相結(jié)合，積極探索機(jī)構(gòu)編制改革工作新途徑，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。去年是我省建立機(jī)構(gòu)編制獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)制度的第一年，漢陽(yáng)區(qū)的機(jī)構(gòu)編制工作經(jīng)過(guò)層層考核，在全省100多個(gè)區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)中脫穎而出，最終以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得湖北省首屆機(jī)構(gòu)編制獎(jiǎng)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一、嚴(yán)把“三道關(guān)”，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作的管理力度。區(qū)編辦在認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省、市有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作政策及規(guī)定的同時(shí)，狠抓日常管理，從嚴(yán)把關(guān)，初步建立起一套行之有效的科學(xué)化管理模式，較好地遏制了機(jī)構(gòu)編制的膨脹。

一是嚴(yán)把“審批制度關(guān)”，規(guī)范工作程序。始終堅(jiān)持編委會(huì)議事規(guī)則及“三個(gè)一”的審批制度，凡機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，由區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)及其辦公室一個(gè)部門(mén)承辦，由黨委、政府主管機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，由機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)及區(qū)編辦一家行文。嚴(yán)格按照權(quán)限、程序和規(guī)定的限額進(jìn)行審批，全力維護(hù)機(jī)構(gòu) 1 編制工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

二是嚴(yán)把“機(jī)構(gòu)設(shè)臵關(guān)”，合理配臵資源。按照《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)臵和編制管理?xiàng)l例》控制機(jī)構(gòu)限額，堅(jiān)決執(zhí)行“在改革前暫停審批新增機(jī)構(gòu)編制”的規(guī)定，杜絕擅自設(shè)臵機(jī)構(gòu)、提高機(jī)構(gòu)規(guī)格的行為。為解決新形勢(shì)下各部門(mén)任務(wù)增加與機(jī)構(gòu)設(shè)臵從緊的矛盾，充分利用現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、人員，通過(guò)在全區(qū)內(nèi)部調(diào)劑的辦法，整合機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了體制上的支持。隨著城市化進(jìn)程的加快，江堤、永豐撤鄉(xiāng)建街后的工作性質(zhì)、管理服務(wù)范圍、對(duì)象都發(fā)生了很大改變，原機(jī)構(gòu)設(shè)臵已不再符合發(fā)展的需要。區(qū)編辦在充分了解情況后，及時(shí)向市編委請(qǐng)示，要求調(diào)整兩街內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。今年6月，市編委已同意江堤街按中心城區(qū)街道辦事處設(shè)臵5個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

三是嚴(yán)把“人員入口關(guān)”，控制總編制數(shù)。一方面，堅(jiān)持嚴(yán)格控制編制總量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理，堅(jiān)決杜絕超編進(jìn)人、混編混崗、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等問(wèn)題。對(duì)個(gè)別因機(jī)構(gòu)職責(zé)任務(wù)變化確需增加人員編制的，在全區(qū)控制總量?jī)?nèi)調(diào)劑使用，使用編制數(shù)未突破全區(qū)的總編制數(shù)。另一方面，大力精簡(jiǎn)財(cái)政供養(yǎng)人員編制，將2O09至2011年三年間自然減員空出的編制按比例用于解決超編人員。同時(shí)，堅(jiān)持凡進(jìn)必考，在保證黨政機(jī)關(guān)新老人員更替的前提下解決超編問(wèn)題；從嚴(yán)控制從事業(yè)單位調(diào)入黨政群機(jī)關(guān)、從非財(cái)政供養(yǎng)單位調(diào)入財(cái)政供養(yǎng)單位的人員，對(duì)已超編單位原則上 2 不予進(jìn)人，嚴(yán)防財(cái)政供養(yǎng)人員編制反彈。

二、走穩(wěn)“三條路”，深化行政管理體制的改革力度。區(qū)編辦結(jié)合漢陽(yáng)區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作的特點(diǎn)，在三條“改革之路”上齊頭并進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)和社會(huì)效益的雙豐收。

一是延伸行政審批制度改革之路。區(qū)編辦對(duì)各職能部門(mén)所承擔(dān)的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，經(jīng)過(guò)與各審批主管部門(mén)多次反復(fù)征求意見(jiàn)，逐級(jí)審查，最終保留行政許可項(xiàng)目69項(xiàng)，非行政許可審批項(xiàng)目8項(xiàng)，認(rèn)定備案項(xiàng)目7項(xiàng)。同時(shí)，規(guī)范各類(lèi)項(xiàng)目的辦事程序和時(shí)限，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。區(qū)編辦還采取“并一設(shè)一”、“撤一建一”、“掛牌”等方式，先后在區(qū)教育局等21家單位設(shè)立“行政許可科”，將原來(lái)由多個(gè)科室審批項(xiàng)目歸并為一個(gè)科室審批，形成職能部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并，極大地提高了行政審批的時(shí)效性。

二是拓展部分領(lǐng)域機(jī)構(gòu)改革之路。區(qū)編辦在機(jī)構(gòu)編制總量控制的前提下，加大了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)整和改革，例如文化體制改革中涉及的綜合文化執(zhí)法隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)體制、醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位等。為促進(jìn)我區(qū)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源進(jìn)社區(qū)，區(qū)編辦積極協(xié)助區(qū)衛(wèi)生局將區(qū)洲頭街、五里墩街、鸚鵡街等三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心移交市五醫(yī)院直接管理，社區(qū)居民只要步行15分鐘，就能得到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)，大大緩解了群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。這種將托管改為直管，更徹底、更直接地保障了 3 人民群眾根本利益，得到了社會(huì)各方的一致認(rèn)可。

三是推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革之路。圍繞轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，整合資源，全區(qū)九條街道在事業(yè)單位分類(lèi)改革的實(shí)踐中創(chuàng)新體制機(jī)制，構(gòu)建新型的街道公益型服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi)。九條街道由原來(lái)59家事業(yè)單位，精簡(jiǎn)到11家，精簡(jiǎn)率為81.4％；事業(yè)編制由280名，精簡(jiǎn)為152名，精簡(jiǎn)率為46％。新組建的具有公益性服務(wù)職能的事業(yè)單位實(shí)行“以錢(qián)養(yǎng)事”新機(jī)制，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)這種新的模式，改變撥款方式，變“養(yǎng)人”為“養(yǎng)事”，為推進(jìn)全區(qū)事業(yè)單位分類(lèi)改革探索出一條新路。我區(qū)街道事業(yè)單位分類(lèi)改革不向社會(huì)甩包袱，不搞“一刀切”，實(shí)現(xiàn)“軟著陸”，受到街道及改革人員的高度評(píng)價(jià)，在全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)引起廣泛好評(píng)。尤其是在改革中對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的優(yōu)先安臵原則，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、落實(shí)“三件事”，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制政務(wù)的公開(kāi)力度 為切實(shí)保障人民群眾合法權(quán)益，區(qū)編辦強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開(kāi)。一是建立健全機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開(kāi)制度，下發(fā)《漢陽(yáng)區(qū)編制政務(wù)公開(kāi)個(gè)人信息更新管理辦法(試行)》，對(duì)各類(lèi)信息的更新辦法、時(shí)間提出了具體要求，提高信息更新的時(shí)效性。二是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年舉辦不同層次的培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高各單位機(jī)構(gòu)編制工作人員的素質(zhì)，在全區(qū)形成“編制就是法”的良好氛圍。三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)的信息更新和咨詢(xún)投 4 訴回復(fù)工作，確保網(wǎng)上公開(kāi)信息與實(shí)際情況一致。目前，公開(kāi)了全區(qū)行政、事業(yè)機(jī)構(gòu)、人員編制信息，全面真實(shí)準(zhǔn)確地反映了我區(qū)機(jī)構(gòu)編制及人員的實(shí)際情況，行政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位網(wǎng)上公開(kāi)率達(dá)100%，行政機(jī)關(guān)實(shí)名制達(dá)100%，事業(yè)單位實(shí)名制達(dá)91%，均超過(guò)省政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組要求的比率。

漢陽(yáng)區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室

2009年7月28日