第一篇：質檢組組長責任工作標準

質檢組組長責任工作標準

一、崗位責任：

1、主管質檢、負責建立質量保證體系和QC活動保證體系。

2、對施工現場進行全方位質量監督檢查，糾正施工生產中不執行“三檢制”的行為，跟蹤檢查不按質量規范施工發生的質量問題。

3、工作創新、開拓進取每一季度提出一條合理化建議并組織實施。

4、承擔下述指標：施工產值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率，優良率，優質工程，工傷事故頻率，無人身傷亡事故。

5、無機械事故，無火災事故。

6、承擔如下責任：重大質量事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發生的重大治安災害性事故的責任。

7、承擔材料浪費賠償責任：

（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價賠償材料費、返工費。

（2）各級管理人員對作業層簽發的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因違反科學管理或因簽發文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主管負責人和簽發人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償。

（3）因違章指揮、工作失職發生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。

二、工作標準

1遵守工作時間，有事請假、不得擅離工作崗位。

2、熱愛本職工作，能獨當一面；工作積極性高，奉公守法，吃苦耐勞；敢于管理，善于管理，3、努力學習質量技術知識，熟悉各種質量檢查技術標準、規章制度、規范、規定。

4、堅決制止違章指揮和違章作業大膽管理，按章辦事不徇私情，遇施工質量問題要立即果斷處理，情況報項目總工。隱瞞不報或未發現施工過程中的質量問題，發生質量事故本人負失職責任。

5、做好管區內的質量達標和文明施工管理，做到措施資料齊全。

6、參加值班經理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質量檢查以及項目總工理組織的質量聯查，做好檢查中的具體實測實量，做好檢查記錄保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間做好資料消耗反饋。

7、嚴格貫徹執行工程施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準、質量管理制度，按質量管理工工作計劃進行總結評比，達到嚴格檢查

標準，嚴格管理，工程質量穩步提高。

8、執行公司的方針目標管理，掌握方針目標執行情況，主要問題、重點問題、關鍵問題等情況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭取實規各期目標。在執行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標執行情況的分析總結。

9、掌握和督促檢查質量責任制在各勞務分包隊的落實情況，對于責任制落實不好勞務分包隊要及時糾正和反映，提出改進措施。

10、經常了解和督促質量管理標準和規定在施工現場的執行情況，做到認真執行和落實，組織對職工進行全面質量管理的教育培訓，職工全面質量培訓面達到90％以上格率達到95％以上，質量專業人員持證上崗率達到95％以上。

11、幫助QC小組整理、發表成果資料，推廣先進經驗，總結好方法以利于擴大成果，提高水平。

12、參加每周綜合檢查，對勞務作業隊施工質量、文明施工、材料節約、環境衛生的標準化檢查、評分、評定報表真實。

13、履行四個必領

（1）質檢人員分工明確，崗位責任清楚。每天用“日檢表”反映質量問題，必須真實；

（2）對“日檢表”查出的隱患，必須發整改通知。負責與監理聯系處理較大的質量問題必須真實。

（3）超過整改時間未整改（同時無整改計劃或整改計劃不落實），必須按規定罰款及簽發強令整改通知；

（4）發出強令整改通知后仍不整改必須發局部停工通知，情況報上一級領導處理。發現重大事故隱患應立即停止施工，并及時報告有關領導處理。對不聽勸阻強行施工的勞務分包單位和個人有權停工并罰款。

14、做到六個到位

（1）根據質量管理目標，制定項目創“魯班獎、海河杯”質量工作計劃和檢查措措施，組織質檢人員學習和貫徹執行質量管理目標、規程、標準和上級質量管理制度。督促質檢人員嚴格按規范標準和施工圖進行檢查，及時核定分部分項工程質量等級到位；

（2）按規定和標準健全質量臺賬，評定單位工程質量，向技項目總工提供質量動態管理情況。堅持原則，認真執行質量獎罰標準到位；

（3）在每個工種中開展QC小組活動，重點部位、關鍵部位、質量攻關難點部位等必須有QC小組，實現質量攻關進步到位；

（4）檢查進場原材料、半成品、外構件的材質證明、通知單和回驗單，進場預制構件、鋼構件、鋼木門窗、鋁合金門磨等，做到無材質證明的材料不進現場，無材質證明的材料不使用，在職權范圍內做

到堅持原則到位；

（5）參加新工藝、新技術、新材料、新設備的質量鑒定，參加圖紙會審和施工組織設計的編制，參加質量事故調查，對發生質量事故的人員進行處理，對失職的檢查人員、工長、勞務作業隊隊長及有關人員進行處罰，按規定上報，做到通報批評教育到位；

（6）按工程技術資料管理標準收集、匯總有關原始資料、質量驗評資料、保證入檔資料齊全、完整、及時、無缺漏，無非法定計量單位。做到檔案資料管理到位。

15、每天做好十件工作

（1）安排檢查部位貫徹實施“三檢制”不發生漏檢；

（2）熟悉國家有關工程質量的法規、規范、標準和設計施工圖，主動向監理人員匯報工程質量情況和質量上存在的問題；

（3）嚴把工序質量關，認真按質量管理規定和檢驗程序對工程進行檢查，不合格不準進行下道工序施工；

（4）參加分部分項工程的質量等級核定，對負責檢查的分部分項工程質量等級負責。做到驗收前自檢不合格不請監理檢驗、簽字；

（5）參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。作好各分管工號的會簽、檢查、記錄，發生問題及時解決并如實報告。發生違章指揮，違章操作，必須立即制止，并予以糾正；

（6）嚴格按工程施工驗收規范、工程質量檢驗評定標準，糾正上一道工序不符合圖紙、規范要求的質量問題，檢查下道工序存在的質量問題情況，反映及時，處理果斷。

（7）重點部位跟蹤檢企，保證各工序三檢制的貫徹執行；

（8）保證工序質量驗收及辦理驗收等各種簽證。核定分部、分項工程（產品）質量等級。參加主體結構驗收、工程竣工驗收，負責施工技術資料中質量保證資料的審查，明確質檢員的崗位責任和業務考核，并做好現場檢查驗收記錄；

（9）參加現場生產協調會，報告施工質量動態情況和文明施工情況；按規定作好分管工號的質量情況記錄（含工序）。對施工質量優質的典型提出表揚，對施工質量差的班組指出存在的問題；

（10）做好全面質量管理原始資料的記錄、搜集、整理、歸檔，做到資料真實、完整，該歸檔的妥善保存及時送交有關部門。資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質量工作日報。

第二篇：質檢科科長工作標準

質檢科科長工作標準 范圍

本標準規定了質檢科科長的職責、任職資格、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于公司質檢科科長。2 任職資格

3.1教育：大學專科以上學歷。

3.2經歷：具有2年以上相關管理經驗。3.3技能：熟悉生產管理相關知識。

3.4能力：具有較高得組織協調、綜合管理能力。3 職責與權限

3.1 職責

4.1負責制定有關質量檢驗方面的工作標準、規章制度、條例、細則、管理辦法等，經批準后實施。

4.2負責組織本單位檢驗人員學習、貫徹、執行國家和公司有關質量方針、政策、法規和標準。

4.3負責按過程和產品監視與測量控制程序執行，并對生產過程和關鍵工序質量控制點進行監控。

4.4負責不合格品的控制、管理，防止不合格品的非預期使用。

4.5負責制造部質量信息反饋的管理工作，參與質量事故分析、處理工作。4.6對檢驗人員開具的檢驗記錄的正確性負責。

4.7負責組織召開制造部質量分析會，定期向質量部匯報制造部質量狀況。4.8并應用統計技術對工序進行控制或查找不合格品原因。

4.9負責本單位質量信息匯總、整理工作，對質量記錄的真實、正確負責，并按規定妥善保管。

3.2 權限

5.1對不合格的原材料、外購外協件，有權決定不準入庫和使用。

5.3對在質量檢驗工作中做出突出貢獻的部門或個人有權提出獎勵建議。

5.4對不能完成質量指標或發生重大質量事故的部門或個人，有權提出處理意見。4 工作內容要求與方法

4.1負責從原材料入廠、中間控制及產品出廠的質量監督檢驗工作。

4.2認真執行產品標準，原材料標準，不出現漏檢、錯檢，保證合格產品出廠。4.3堅持深入車間，全面了解產品質量狀況和分析檢驗情況，發現問題及時糾正。4.4抓好質量信息的收集、處理、貯存、反饋工作 4.5抓好化驗員的培訓。

4.6加強對分析檢驗用藥品、儀器的管理，嚴防事故的發生。5 檢查與考核

由主管副經理進行檢查與考核，每半年一次。

第三篇：質檢標準

逐鹿雷諾質檢手冊

質檢的內容及流程 質量檢查項目

質檢針對所有車輛的維修項目由質檢管理員檢驗合格簽字方可交車，鈑金油漆車輛維修項目由班組長負責。質檢員負責檢查車輛油水，燈光，輪胎氣壓，車輛衛生，外觀，按單核對更換的配件。

質量檢驗的分類

質檢分為自檢 班組長檢驗 質檢 自檢：維修人員的檢查

班組長檢驗：本組維修車輛的檢驗 質檢：所有車輛的檢查。

質檢的流程

1.將完工的車輛停在維修工位或質檢工位，班組將工單交給質檢：

維修完工的車輛由組長交單，組長休息由代理組長交單。2.質檢接到派工單檢查：

1.檢查是否有主修人或班組長簽字 2.檢查維修時間與完工交車是否一致 3.檢查引擎室及車上是否有漏的工具和碎布

4.確定工單上面項目是否完工，是否處理好客戶反應的問題。5.檢查車輛是否有新添的劃痕。6.異響車輛有客戶試車認可方可簽字

7.質檢員分析有不合格項后，直接將工交給班組長，責任人必需第一時間處理該車問題項目。

試車

1.除異響以外由質檢員試車：

2.異響車輛由主修人與客戶試車，維修完工后必須由主修人同客戶確認異響解除，質檢方可簽字認可交車。當主修人與客戶之間對異響問題發現疑問時，由質檢客理員同客戶試車確認。

路試項目

二級維護.轉向系統.加速不良.車身振動.制動系統。確定的內容：所有維修的項目，整車的性能。衡量標準：

質量跟蹤回訪并確認問題是否解決，有無投訴及返工。

質檢員對班組的實施方案

1.客戶有較投訴：50元一次

2.因操作疏忽、粗心導致的返修：100元一次 3.工作方法不正確的：50元一次

對質檢員的考核

1.質檢員必須秉著公正、嚴格的工作態度來進行班組的考核。2.對于質檢范圍內的投訴，質檢員同班組同樣的責任。3.內返的鑒定由質檢和組長確定，若有疑問由維修主管確認；外返由維修主管、質檢員、班組長一起確認。

第四篇：物資組組長責任合同

物資組組長責任合同

為加強項目法施工的標準化管理，落實各項工作責任制，提高項目部職能部門管理水平，充分凋動員工的積極性，確保工期，質量、安全、文明施工、環保衛生等工作達到項目工程管理預期經濟目標，保證在個人職位上貫徹執行黨和國家對行業管理的標準、法規、規范、規程及項目部的規章制度，狠抓施工現場的優質、安全、文明施工的標準化、制度化、科學化管理，確保 工程獲“魯班獎”，創市級文明安全工地，確保不發生死亡事故。為明確雙方責任，特制訂本責任合同。

(一)簽約雙方：項目經理部(甲方)；物資組組長(乙方)(二)聘任職位： ； 工資標準：。(三)合同方式

1．乙方合同擔保金 元，為職位責任抵押，承擔風險。2．工程交工驗收，結清款項，參與二次分配。3．月聘金包干，考核計酬o(四)雙方責任

甲方責任：

1．值班長負責每周對乙方進行周考核；每月末項目經理負責對乙方進行月考核。

2．以工作責任合同標準要求乙方工作質量，簽訂正式合同前試用期三個月(發放聘金的70％)。

3．負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應。幫助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題，監督有關部門做好對工程的各項服務工作，使之全面實施工程合同中對業主的各項承諾，確保工程順利進行。

4．對乙方責任合同中的工作標準、工作質量、工程進度、安全生產、文明施工、人事安排、勞務使用、經濟分配等有協調、監督、檢查、處罰的權利，對違反項目管理制度的行為有行使經濟賠償和辭退的權利。

5．嚴格履行責任合同，兌現責任獎罰。

乙方責任：

1．主管物資部，負責建立機械管理保證體系和材料管理保證體系。

2．保證材料、機械按計劃時間進場，貫徹執行限額領料規定，各種材料證明齊全。3．工作創新、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。

4．承擔下述指標：施工產值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率優良率，優質工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。5．無機械事故，無火災事故。

6．承擔如下責任：重大質量事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發生的重大治安災害性事故的責任。7．承擔材料浪費賠償責任：

(1)項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費;(2)各級管理人員對作業層簽發的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因違反科學管理或因簽發文件自身存在技術或管理問題所造的質量返工由主管負責人和簽發人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償;(3)因違章指揮、工作失職發生的安傘事故山責仟人承擔法律責任和經濟處罰。(五)工作標準

1．遵守工作時間，有事請假．不得擅離工作崗位，帶領部門員工團結合作、2．熱愛本職工作，能獨擋—面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞。敢于管理，善于管理。

3．努力學習掌握材料技術知識和材料性能；熟悉各種安全、技術管理措施及有關規章制度、標準、規定。

4．堅決制止違章指揮和違章作業，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在的材料問題并果斷處理，情況報商務經理廠隱瞞不報或未發現材料質量有問題，發生材料不合格本人負失職責任。

5．加強文明施工管理，做好管區內的材料管理達標。每月對分包單位使用材料、機具進行科學考核，填寫“一圖九表”工作內容，做到措施資料齊全。

6．參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期材料檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。

7．檢查新購進的機械、鍋爐、受壓容器等是否有出廠合格證及完整的技術資料，使用前要制定安全操作規程；租賃設備要建立安全管理制度，確定租賃設備完好，安全可靠。8．組織專業技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收。參加施工組織設計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施建立機械運行臺賬，嚴肅處理違章作業人員。

9．參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

10．機械設備安裝必須有安裝資質證明及設備安裝方案。

11．負責組織經業務部門批準的部分材料、工具的供應工作，比價格、比運距)的原則。12．負責各項管理制度的貫徹執行，組織人員搞好機械設備的管理，參與解決業務技術方面的難題。負責機械設備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。支出費用從嚴管制，按月、季、及時進行經濟活動分析：負責新技術、新設備的推廣應用，負責機械事故的調查處理，負責向有關領導提供機械設備管理工作情況。按標準規定督促險查各隊機械設備管理工作亡熟悉建筑工程施工圖、網絡計劃預算定額，掌握有關文件和規定、編制單位工程材料計劃，編制預制構件、木門窗；金屬制品及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃，經審定后交有關人員組織加工訂貨。按年、季、月編制供應計劃和采購計劃。

13．負責鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應和周轉工具的租賃二建立材料質量證明收、發臺賬G做好材料成本分析表，按計劃核算指標，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料價差簽證：嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極協助管理積壓物資。認真進行市場調查，掌握市場信息。

14．貫徹上級有關物資統計工作要求，按期報出各種報表。積累統計資料，分類管理，繪制圖表，分析統計數據，并及時填寫。指導做好材料統計工作，對統計資料按期裝訂、歸檔，妥善保存建立物資消耗臺賬和限額領料臺賬。

15．參與施工組織設計(方案)的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現場管理要求，使之合理規劃現場存料場地、倉庫及其他運輸道路的位置。

16．根據有關部門提供的原始資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉料具租用計劃及材料節約計劃等，并上報上級材料主管部門。17．履行四個必須

(1)料具進場必須達到均衡施工進度，不得以少材料影響施工;(2)進場材料必須有合格材質證明或試驗報告，不合格品不得進入施工現場；(3)材料訂貨合同必須有商務經理、技術經理會簽同意后方準訂貨；(4)每月必須按施工進度編制工料分析報表報送商務經理。

18．做到六個到位

(1)材料采購、運輸、保管、進場有(材料、成品、構件、器材)材質證明、試驗報告，產品合格證真實、齊全，及時驗收后使用。不能滿足設計要求和無質量證明的材料、構件、器材，一律不準進場。若對進場的材料、成品、構件、器材質量有疑義，需要復試的材料應取樣試驗，對取樣不合格的材料、構件、成品、器材及變質材料，負責退換處理。把住材料訂貨質量驗收關，建立樣品室，堅持“封樣”驗收制度，質量責任到位；

(2)編制建設單位供應的工程材料計劃，并及時對外申報(包括水電)。編制鋼木門窗、木制品、鉛合金門窗及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃。按年、季、月編制供應計劃和采購計劃。負責經營維修計劃的匯總和審編，負責指標材料及有價差材料的編報，及時完成對外價差的簽證工作到位；

(3)對周轉工具實行租賃管理。做好周轉工具的調度平衡和自購部分配件的申報、采購工作。建立健全各種收發存臺賬，按月結清憑證手續及月報表工作。制定周轉工具配備定額、損耗定額，組織做好周轉工具清產檢查、監督實施過程中的管理，辦理退租、回收、修理及租賃費用結算等工作到位；

(4)按期完成各種物資統計報表并實行限額領料制度。制訂、修改、完善有關材料管理辦法到位；

(5)歸口負責廢舊物資的處理。組織回收，修舊利廢，物盡其用到位；

(6)定期檢查收驗進出庫物資。完成材料費降低率及三大材料節約率指標，完成庫內物資收發存報表、有關會議報表、限額領料臺賬報表、年終物資清產報表到位。

19．每天做好十件工作

(1)現場巡視材料堆放使用情況是否符合標準規定，檢查機、電、起重設備、鍋爐、受壓容器及自制機械設施的運行，現用機械的安全防護裝置和一切附件是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員按“十字作業法”進行日常維修保養，對存在問題及時處理并做好記錄；(2)根據項目負責人及上級有關部門的管理要求，結合現場實際情況，建立、健全現場料具管理責任制及落實措施；

(3)負責匯總各項材料計劃的編報、審查，指標性材料、有價差材料的對外指標結算和簽證，按單位工程作材料經濟分析；

（4）搞好材料定額管理，抓好材料節約。負責現場料具管理，規劃存放標準，做到使用合理，維修保養得當，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負責竣工后各項材料清理工作，保持現場文明；

(5)做好各種資料的保管、使用及材料計劃發放、回收的登記工作，需存檔的及時存檔；(6)組織做好各施工現場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到各現場無跑、冒、滴、漏現象，即滿足生產需要，又節約使用；(7)及時做好周轉工具的調度和補充申請。檢查周轉工具在使用過程中的管理，及時辦理退租、回收。匯報周轉工具、配備定額、損耗定額和收費標準在實施中存在的問題。組織周轉工具清點，以及維修保養工作。建立周轉工具進出臺賬，完成各種報表；(8)及時掌握工程進度與材料核算情況，及時總結分析有關材料技術經濟指標；

(9)做好現場料具的收發、保管，堅持崗位；嚴把收料關，堅持三驗制度，做到手續完備、賬目清楚；

(10)及時搜集、整理、填報、補充存檔資料，做到全面準確，符合標準，歸檔及時，各種表報、資料(數據無非法定計量單位)真實，填寫工作日報。

(六)獎罰

1．全年完成工作標準，月平均考核90分以上，甲方另行嘉獎 元。

2．未發生死亡事故增加獎勵 元；獲“市級文明安全工地”稱號增加獎勵 元。3．工程獲“長城杯”增加獎勵 元；獲“魯班獎”增加獎勵 元。4．有關工程所獲工期獎、質量獎等獎金分配比例，另行協商分配原則及辦法。5．工程成本降低額達不到承包合同指標，扣罰抵押金 元。

6．發生死亡事故罰款 元；發生重傷、重大人為機械事故罰款 元。7．事故當月工傷頻率每超1‰罰款 元（月工傷指標6‰）。

以上責任每周由項目值班經理考核。月末由項目經理考核（考核資料見考核附表）。責任合同簽字生效，竣工兌現后失效。

甲方代表：(項目經理)

（物資組組長)項目經理部 年 月 日

乙方代表：

第五篇：生產技術部點檢組組長工作標準

生產技術部點檢組組長工作標準任職條件

1.1政治思想及職業道德

1.1.1政治思想：堅持四項基本原則，堅持改革開放，具有較高的馬列主義、毛澤東思想理論水平和政策水平，具有從事本崗位工作的高度責任感和較強的事業心，實事求是，全心全意為人民服務。

1.1.2職業道德：熱愛本職、遵紀守法、堅持原則、秉公辦事、清正廉潔、鉆研技術、不怕苦累、樂于奉獻、面向生產、竭誠服務、嚴格管理、確保安全。

1.2文化程度及所學專業

1.2.1文化程度：具有大專以上文化程度或具有中級專業技術職務任職資格，并取得本崗位培訓證書。

1.2.2所學專業：電力工程類、熱能動力類、燃輸類。

1.3專業知識

1.3.1熟悉電力生產過程、了解電力生產知識，精通點檢理論，了解國內外電力生產點檢工作情況，并能結合本企業情況予以應用推行。

1.3.2熟悉和掌握電力生產設備和系統以及機、電、爐、熱、化等各專業設備的基礎理論，熟悉各主要設備的參數、構造、原理等專業基礎知識。

1.3.3熟悉《電力工業技術管理法》、《電力安全生產工作條例》、《電業安全工作規程》、《事故調查規程》，熟悉和掌握電力生產設備、運行規程、檢修工藝規程，以及國家有關的法律、法令、法規和本企業、本部門制定的各項規章制度和管理標準。

1.3.4熟悉和掌握全面質量管理、網絡技術、標準化、規范化以及設備綜合管理等現代化企業管理知識。

1.3.5熟悉工時定額管理、工程預算管理等相關專業知識。

1.4實際工作能力

1.4.1能正確理解上級下達的文件、指令，能正確判斷和處理生產中有關的實際問題。

1.4.2有較強的主人翁責任感和事業心，當出現異常情況時，具有果斷正確的判斷能力，并對本崗位擔負的工作作出正確決策。

1.4.3有較強的組織協調能力，團結同志，能合理平衡本專業的設備檢修消缺工作，協調專業之間的關系，善于處理工作中發生的矛盾。

1.4.4有較強的語言文字表達能力，能撰寫技術、分析、總結報告、專業技術文件、審核技術方案和措施，有較高的圖紙設計、繪制和數據處理水平。

1.5能熟練操作計算機。

1.6工作經歷：從事電力生產技術業務工作三年以上有較豐富的生產技術工作經驗和管理技能，懂技術質量管理。

2工作內容與要求

2.1 在生產技術部主任、副主任及專業主管（專職）的領導下，負責本專業點檢組的全面工作，認真貫徹執行國家制定的有關電力生產和技術質量管理方面的各項方針、政策、條規，帶領全組同志做好本專業設備管理、技術管理、工時管理和質量管理工作。

2.2組織編制修訂本專業設備維修作業標準，檢修工時定額標準和大、小修質量管理制度，組織生產規程的編制及審核，并督促貫徹實施。

2.3 組織編制修訂本專業設備狀態檢修檢測技術標準，根據標準進行設備狀態檢修管理。

2.4全面負責本專業設備狀態檢修工作，組織編制修訂本專業的設備狀態檢修計劃、檢修技術方案，負責全過程的質量管理。

2.5組織設備技術改造項目的可行性研究及技術方案、措施的編制、審查，并負責實施全過程的質量監督、檢查驗收及鑒定工作。

2.5 負責組織協調本專業設備的精密點檢工作，組織編制修訂精密點檢計劃、精密點檢技術方案，提交精密點檢分析報告。

2.6 負責審查點檢員提交的檢修計劃、材料計劃、費用預算。

2.7負責召集或主持對重大設備缺陷的處理方案，并向上級主管領導匯報，且負責協調重大設備消缺中的全面工作。

2.8組織全組同志，每天對設備及主要輔助設備進行巡查，對設備缺陷及時登記、匯總、落實處理，進行全過程質量監督并提出預防及改進意見和措施，確保設備安全運行。

2.9按時參加大、小修專題會，接受任務并落實，參加設備事故的調查和技術分析研究工作。

2.10負責本專業技改工程、非標項目的技術管理、質量監督、竣工驗收等工作。

2.11組織機組大、小修中的重要設備的驗收和主設備系統的總體驗收以及機組大、小修后試轉、啟動工作。

2.12組織本組點檢人員參與重要檢修材料、主要備品的驗收工作，把好驗收質量關。

2.13完成領導交辦的臨時任務。

3責任和權限

3.1責任

3.1.1 對本專業設備消缺率達標，泄漏點達一流，確保消缺質量和設備狀況良好負責。

3.1.2 對本專業設備的定期檢查、及時發現隱患、安排消缺負責。

3.1.3 對本專業的各種數據統計、考核、準確、及時、分析正確負責。

3.1.4對設備檢修技術質量監督負責。

3.1.5對本專業設備的安全經濟運行負責。

3.1.6對未及時完成領導交辦的各項任務負責。

3.2權限

3.2.1 有權組織制定本專業質量驗收項目和標準，報上級領導批準后督促執行。

3.2.2 對檢修過程中的違反技術工藝規程的行為有權制止，對檢修全過程具有質量否決權。

3.2.3 有權督促有關部門、專業、班組人員對設備缺陷在規定的時間內消除完畢，并有監督、檢查、考核的權限。

3.2.4 有權對設備的檢修周期、更換提出意見和建議。

3.2.5有權參與本專業年、季、月度檢修計劃和技術改進措施的組織編制。

3.2.6 對本專業點檢人員的工作實績有權進行檢查、督促、考核、評定。

3.2.7有領導授予的其它權限。

3.2.8對重要的檢修材料、主要備品、備件有驗收否決的權限。