第一篇：房地產調研

房地產市場調查報告

隨著本市“一橋雙軌”的興建以及兩個深水港的立項，本市資源競爭力就會更加突出，成為拉動本市新一輪經濟增長的杠桿。今后人流、物流、信息流將為本市各產業帶來新的機遇，作為本市第三產業龍頭房地產，有了更為實際的內容和發展空間。此外，國家住房制度改革不斷深入及居民的生活水平提高。本市的個人購房已成大勢且愈演愈列。為此，本機構在本市進行一項名為CBPMS的調查，今年的[CBPMS ]調查總體為居住在8個樣本城區的15~64歲的2006

人口，樣本量為5000。報告圍繞以市民居住情況、多少市民準備購房、最熱銷的戶型與區域、購房主要對象等熱點問題展開調查：

調查情況

以下是施博客市場監測機構根據CBPMS 2006數據對我市房地產市場所得的調查結果： 市民居住情況

從調查所涉及的范圍看，8個城區居民以居住樓房為主，由于本市民用住房的樓層相對較低，55.7%的家庭住房為無電梯式樓房，55.7%的家庭住房為無電梯式樓房，只有25.6%的家庭住在有電梯的商品房里，還有18.7%住在城中村。由于房改不斷深入，目前居民住房私有化比例占調查人數的63.3%，超過半數；22.3%向房管所租用房屋；14.4%租住單位的房子。住房面積多數在35~85平方米之間。

購房主要對象

數據顯示，購房對象趨于年輕化，商品住宅購房對象以40歲以下為主，占調查人數的63.2%以下是不同年齡階段購房群體的比例排序：

21~30歲的人群比例為38.8%

31~40歲的人群比例為24.4 %

41~50歲的人群比例為21.5%

50歲以上的人群比例為17.6%

20歲以下的人群比例為2.0%

總體購房人群以中學以上學歷為主流，半數以上為全職工作者，重點分布于貿易、制造業、政府機關及教育文化領域，以制造業職工、中級技術人員、商業/服務業職員、公司中級經理居多，輔之以其他行業人士。家庭收入在2000~5000元范圍內為購房主體。

第二篇：房地產 調研方案

目錄

第一部分房地產市場環境調查.....錯誤！未定義書簽。

一.前言...............2二.房地產宏觀環境.........錯誤！未定義書簽。三．房地產中觀環境.........錯誤！未定義書簽。

第二部分 微觀環境.......錯誤！未定義書簽。

一．優勢............錯誤！未定義書簽。

二．劣勢............錯誤！未定義書簽。

三．機會............錯誤！未定義書簽。

四．威脅............錯誤！未定義書簽。

第三部分競爭對手分析........錯誤！未定義書簽。

一.中海?蘭庭........錯誤！未定義書簽。

二.益田?楓露丹堤...........錯誤！未定義書簽。

三.國信嘉邑.........錯誤！未定義書簽。

四.恒盛豪庭.........錯誤！未定義書簽。

五.恒大綠洲.........錯誤！未定義書簽。

六.澳海瀾庭.........錯誤！未定義書簽。

七.保利林語.........錯誤！未定義書簽。

第四部分房地產價格調查.........錯誤！未定義書簽。

一.土地供應分析.....錯誤！未定義書簽。

二.土地成交分析.....錯誤！未定義書簽。

三.價格分析.........錯誤！未定義書簽。

第五部分 其他房地產營銷影響因素.......錯誤！未定義書簽。第六部分 消費者問卷調查........錯誤！未定義書簽。

一.問卷調差數據.....錯誤！未定義書簽。

二.對問卷調差進行分析......錯誤！未定義書簽。

三.問卷調查表.......錯誤！未定義書簽。

房地產市場調研方案

一、區域范圍：長春市二道區

我組初步計劃調研房地產樓盤主要有：

1.長春利普頓集團有限公司的太古廣場

2.紅星地產的紅星國際廣場

3.吉林省天匯房地產有限責任公司的藍色港灣

4.長春市豪爵房地產開發有限責任公司的萬晟愛琴海

5.長春寶雍閣房地產開發有限責任公司的金色8里城

6.嘉苑地產的香水灣

7.長春萬通實業有限責任公司的上東城市之光

8.長春廣田房地產開發有限公司的保利百合香灣

9.長春市英俊房地產開發有限公司的宜家觀瀾

10.長春萬科京誠房地產開發有限公司的萬科藍山

11.吉林省嘉元房地產開發有限公司的嘉元十方界

12.吉林省中順房地產開發有限公司的中順和苑

13.長春科宏房地產開發有限公司的蔚藍國際

14.漢森房地產開發有限公司的開發漢森金爍廣場

15.魯輝開發有限責任公司的魯輝國際城

二、區域背景

1.現狀：二道區結合地域優勢，注重依托資源，在服務文化產業過程中，積極融入，全程策劃。目前，二道區生態文化旅游產業已經初具特色，以薩滿歡樂園為龍頭的長春東部休閑旅游區已得到了市場的認可，創意產業發展已初現端倪，以林田遠達形集團為代表的標識產業已經得到了跨國集團的認定，以古塵集團為代表的藝術已經邁入新階段。如何發展文化事業，隨著文化體制改革的日益深入，二道區創新思路，一手全力抓好公益性文化事業，一手調動各方資源發展文化產業。

2.未來經濟、產業發展：二道區正處于邊緣城區向中心城區轉變的起點，未來五年，二道區將用“一業三區”戰略引領新的征程，推動經濟結構由多業并舉向一業強區轉型，將發展現代服務業作為全區經濟發展的主旋律。未來五年，二道區的發展定位是“建設新二道，服務長東北，輻射長吉圖 ”，力爭把二道區從過去的邊緣城區發展為現代化的中心城區。

三、調查目的1.通過本次調研實習深入領會房地產調查的重要作用和意義；

2.通過本次調研實習使我對房地產的認識更加了解，豐富專業知識；

3.通過本次調研實習了解二道區的房地產市場，了解二道區在長春經濟發展中的地位；

4.通過本次調研實習了解調研問卷的設計及運用；

5.通過本次調研實習掌握關于房地產市場的實踐操作技巧。

四、調查方法

1.實地踩盤詢問；

2.上網、報刊及書籍信息收集；

3.詢問老師及相關人士。

五、時間安排

房地產市場調研時間安排（細化）

第三篇：房地產調研報告

房地產市場營銷調研報告

前言

房地產行業是我國房地產企業的主體，占我國房地產企業總數的百分之八十多。房地產開發業是競爭性行業，所需資金量大，資源占用多，而且涉及到社會非常敏感的住房問題。我國房地產企業發展趨勢，對促進房地產業和整個國民經濟的健康發展，乃至維護整個社會的穩定都有十分重要的意義。

一、我國房地產發展歷史

我國房地產業在計劃經濟時代曾經一度銷聲匿跡，被福利化的單位住房供應制度所取代。自從20世紀80年代房地產業重新興起，90年代進入快速發展時期以來，我國住房分配和供應體制都發生了根本性的變化，全國房地產開發投資也得到了迅猛的發展。據統計，自1992年以來，我國房地產開發投資累計已超過五萬億元；城鎮人均居住面積由1992年以前的8平方米，提高到了現在的20平方米。

八十年代以前，沒有人公開地把房地產看成商品，更不會把它作為商品來買賣。它自然就不會形成產業。黨的十一屆三中全會以來，在經濟體制改革的帶動下，房地產業，這一億萬價值的巨大商品開始起動，開始流通。

二、當今房地產發展的現狀

進入2008年9月以來，美國金融市場風云再起，雷曼兄弟控股公司破產、美洲銀行收購美林集團、AIG集團陷入危機，強烈震撼了美國金融市場，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，曠日持久的美國次貸危機轉化為嚴峻的世紀性金融危機。由于這場金融危機仍處于持續發展中，金融市場瞬息萬變，危機將走向何方并止于何處?巨大的不確定性籠罩全球。同樣，這場危機的影響范圍和影響程度仍是未解之謎，對我國房地產行業的沖擊也是顯而易見。

次貸危機對我國房地產行業的影響，為了緩解國際資本投機人民幣的壓力，人民銀行不得不讓人民幣的存款利率與美元存款利率之間保持一定的利差。從2004年底至2006年6月的1年多時間里，美聯儲多次上調利率，但中國的利率只上調了兩次，而且2006年的一次利率調整只上調了貸款利率。利率未能大幅度的調整，使虛熱的中國房地產市場難以得到有效的控制,導致中國樓市與美國樓市共同“繁榮”房地產泡沫不斷膨脹，房地產行業不斷飆升。

三、房地產過快上漲原因及對策

（一）.房地產過快上漲原因

1、客觀原因

（1）．土地價格上漲是最直接的原因。房價上漲的根源在于土地供應趨緊引發的土地價格上漲。而“土地財政”加劇了土地價格上漲，在現有的土地“招、拍、掛”、財稅等政策制度下，地方政府是最大受益者，通過賣地可以獲得巨額利益，客觀上刺激賣地沖動。在2010年嚴厲的房地產調控背景下，國內主要城市房價依然能“不跌反漲”，主要原因之一是地價仍然在漲，各地頻頻出現新“地王”就是證明。此外，由于存量房地產的高價格使當期取得土地的價格通過競價的方式快速上漲，并延續高房價－高地價－更高房價的循環。

（2）．充裕的流動性是房價上漲的主要“推手”。為應對金融危機，2008年下半年以來，國家加大了宏觀調控力度，實施了一系列刺激經濟發展的措施，國家4萬億投資規模帶動地方投資的超常規發展，加上適度寬松貨幣政策下銀行信貸規模的加速擴張，2009、2010年兩年共投放信貸16.5萬億元。雖然，從2010年下半年中央銀行就開始引導貨幣政策回歸常態，持續不斷地回收流動性，但由于存量貨幣過于巨大，加之，其他主要國家貨幣政策寬松，熱錢大量涌入，市場的流動性仍過度寬裕。在剛性需求下，流動性的泛濫又進一步推高了房價。

（3）．經濟發展必然趨勢。從需求上看，由于土地是稀缺資源，隨著需求的增加房價上漲是經濟發展帶來的必然趨勢。特別是，我國正處于城市化高速發展階段，未來將有超過4億的農村人口向城市轉移，加之，我國人口多、“18億畝耕地”紅線的客觀限制，人多地少矛盾尖銳，住房供求矛盾將長期存在。

2、主觀原因

（1）．地方政府推動。目前，房地產業成為我國擴大內需、拉動經濟發展的重要力量，也為地方政府帶來巨大效益。為獲取更多的土地出讓收入，地方政府對房價上漲樂見其成。同時，賣地行為進而刺激地價的不斷攀升，最終導致房價的持續快速上漲。

（2）．開發商刻意操作。目前，除了容積率外，開發商完全壟斷了所購地塊之上的處置權和定價權，形成市場性壟斷。由于房地產產品的不動性、差異性，在需求一定時，價格競爭的外部壓力較小，房地產開發企業之間價格合謀，一家

高價，共同提價，群體漲價。同時，部分開發商還惡意炒作“房價越調越高”的消息，加之近年來房價不斷上漲形勢，購房者因對后市房價看漲，心理恐慌，也只能被迫接受。

（3）．消費者、投機者推波助瀾。房地產價格上漲信號，使消費者對房地產后市看好，從而盲目跟風。同時，由于投資渠道狹窄，各種投資者、投機者趁勢推波助瀾，加劇了房價上漲。

（二）.抑制房地產價格上漲的對策

在當前錯綜復雜的情況下，面對多重利益糾葛，抑制房價上漲要以科學發展為主題，以加快經濟發展方式轉變為主線，加大房地產宏觀調控力度，兼顧地區差異性和社會公平性，進一步加大土地供應力度、改善土地供應結構、采取有效措施加快保障房建設，盡快形成房地產業市場與保障性住房“雙軌制”發展模式，促進我國房地產業健康穩定發展。

（一）從嚴格控制土地為有限制放開，改善土地供應結構。土地緊張一直是房地產商借口漲價的理由。因此，要繼續加大土地供應，加強用地結構管理，消除土地供求矛盾。一是對房價上漲過快的城市，要增加居住用地供應總量，大幅度增加公共租賃住房、經濟適用住房和限價商品住房供應。二是加大對土地違法違規行為的查處力度，加快處置閑置房地產用地，嚴格依法查處土地閑置及炒地行為，并限制有違法違規行為的企業新購置土地。對定價過高、漲幅過快的房地產開發項目重點清算和稽查土地增值稅。三是加強結構管理。要求地方政府盡快編制和公布住房建設規劃，嚴格落實保障性住房、棚戶區改造和中小套型普通商品住房用地不低于住房建設用地供應總量的70%。加快普通商品住房項目審批，進一步增加有效供應。

（二）改土地供給量控制為利用率控制，切實推進集約用地。一是對住宅規定最低容積率和樓層高度。應根據經濟發展水平、城市發展水平和發達程度，規定最低容積率和建樓高度，讓新建住宅向空中發展，最大限度節約土地。二是加強工業用地管理，分行業制定投資用地率。要嚴控開發區設置和工業用地審批，迫使工商業建筑也向空中發展，盡快扭轉工商業用地的嚴重浪費行為。

（三）進一步加強差別化住房信貸政策落實，有效抑制投資性、投機性購房行為。一是充分發揮信貸政策抑制不合理住房需求特別是投資投機性需求的作

用。要加強對商業銀行的監管，提高差別化信貸政策落實力度。對于房價過快上漲的城市，地方政府應果斷采取包括限購政策在內的臨時性措施，嚴格限制各種名目的炒房和投機性購房。二是嚴厲打擊商品住宅銷售環節中的各種違規行為，加強信息公開透明，減少房地產商利用虛假信息制造房價上漲假象盈利空間，引導居民理性購房。

（四）加強持有交易環節管理，提高住宅使用率。當前，交易和持有成本低是造成投資性、投機性購房的重要原因，這一方面推高房價，另一方面造成大量的住宅浪費。因此，進一步加強對閑置住宅管理、增加持有成本能有效抑制房地產價格。

（五）改革土地出讓收入的管理體制，提高保障性住房政策執行力。一是加快推進土地收入管理體制。在積極推進將土地轉讓收入列入財政預算管理的同時，要加大財政體制改革力度，進一步規范中央和地方在財權與事權分配方面的關系，解決目前比較突出的中央出政策、地方出資金的問題，從根本上解決地方政府不再過度依賴“土地財政”解決問題。進一步規范銀行的信貸行為，加強地方政府融資平臺管理，有效消解地方政府運用“土地財政”的外在支持力。二是加快推進住房保障體系建設，堅持房地產領域的市場與保障“雙軌制”、“二元制”發展方向，盡快形成符合國情的保障性住房體系和商品房體系。要提高政策執行力、落實力，通過政績考核、土地出讓金一定比例用于保障房建設強制性管理、保障性用地占用地規劃比例管理等措施，確保保障性住房建設計劃全面完成。

四、房地產的走勢及前景

金融貨幣政策對房地產行業的需求有著決定性意義，貨幣金融政策是決定房地產市場冷熱絕對的推動力。貨幣擴張將降低利率，降低房地產開發企業和購房者的融資成本，從而提高房地產價格。房地產價格上升，房地產開發企業的利潤提高，因此，房地產開發投資的規模也上升，從而拉動總產出上升。在適度寬松貨幣政策影響下，房地產市場出現購銷兩旺的局面。為了遏制房價過快上漲，2010年中央出臺了一系列房地產調控政策，經濟手段和行政手段并用，從抑制需求、增加供給、加強監管等方面對中國房地產市場進行了全方位的調控，調控政策密度、嚴厲程度超出市場預期，特別是明確提出“房價控制目標”，加上限購

措施的大力度、大范圍執行，將大大改變參與各方預期，特別是購房者對未來房價上漲的預期將因此得到顯著抑制。

另一方面，二套房首付提高、營業稅征收從嚴、加息等政策也將大大增加購房者的資金成本和未來的交易成本，也將增加投資性購房的獲利風險。一線城市由于經濟發展水平高、發展前景看好、市場輻射力強，在當前全社會貨幣流動性充裕的背景下，仍將擁有強勁的市場需求。然而在一線城市土地價格大幅上漲、購房負擔明顯高于二三線城市的大背景下，一線城市的市場份額呈下降趨勢。正是由于一線城市各方面的壓力和政策的調控，同時未來中國城市化重心將更多轉向二三線城市及中小城市，住房市場的發展空間也會相應轉移。

新一輪房地產調控政策，使一線城市土地供應進一步受限，難與少數央企爭地的開發商加快向中小城市轉移。此外，由于高鐵等大大改變了交通格局，中小城市的城市化提速，也為房價上漲打開了新通道。相對于一線城市發展已較為成熟穩定的市場，二、三線城市的房地產市場正處快速的上升周期。隨著區域一體化的推進，城市化進程加速，二、三線城市房地產市場的剛性需求也隨之增加，為二、三線城市房地產發展帶來了新的契機和空間。

第四篇：房地產公司財務調研報告

關于中小房地產公司財務管理的調研報告

2009年部分上市公司紛紛進入房地產市場，瘋狂拍地，房價上漲，而房地產業也成為國民最關注的熱門行業。整頓房地產市場秩序，歷來是政府調控政策的主要內容。在房地產市場面臨嚴峻形勢的情形下，國務院也陸續出臺房地產調控政策。2010年1月7日，國務院辦公廳出“國十一條”，從“調結構、抑投機、控風險、明確責任”四個方面，正式確定2010年樓市政策基調，表示政府遏制房價過快增長的決心和強硬態度。時至2010年8月，從京滬杭開始，各商業銀行業紛紛暫停第三套房貸。如此以來，在大型房地產企業和宏觀調控政策的雙重壓力下，中小房地產企業的命運何去何從，成為一個比較嚴峻的問題。本文將對九江部分中小房地產企業的財務現狀進行分析，從融資、財務狀況幾方面來指出中小房地產企業的問題，并提出解決方案。

一、中小房地產企業財務管理的現狀及原因

（一）企業融資現狀的分析

資金是企業生存和發展不可或缺的資源，房地產資金現在主要來自七個方面，國內貸款，利用外資，外商直接投資，自籌資金，企事業單位自有資金，購房者的定金和預付款以及其它資金。

1、自籌資金主要有企業自籌和向關系人借貸兩種形式，自籌通常表現為在流動資金

不足的情況下，企業向職工集資；向關系人借貸。兩種方式的利率一般高于同期貸款利率，而且金額較小，對房產企業而言，只能解決暫時的問題，對長遠的發展沒有根本性的影響。

2、中小企業在外資融資的直接融資方面，證券市場準入門檻高 目前，我國資本市場還很不完善，大部分企業尤其是中小企業難以通過直接融資渠道來獲得資金，從股權融資來看，作為企業發行股票上市的唯一市場，滬深交易所設置了很高的門檻，絕非一般中小企業能問津。從債券融資看，目前我國企業的債券市場的發展遠落后與股票市場的發展，大企業都難以通過發行債券的方式融資資金，規模小，信譽等級相對差的中小城市企業就更不用說了。靠股權融資和債權融資來解決我國眾多中小企業，尤其是非國有中小企業融資問題不現實。

3、在當前調控政策的背景下，國民對買房抱有觀望的心態，這就抑制了房屋銷售。為了回籠資金，大企業尚且需要降低房價來保證資金的流通，更何況中小企業。然而中小企業在擁有房源的數量以及其他一些軟實力上都存在明顯不足，這也就造成了中小企業較少的預售房款。所以就目前來看，在房屋預收款下降的情況下，中小房產企業的發展主要取決于銀行貸款。

4、然而在當前背景下，我國中小房產企業獲得貸款幾乎不可能。原本商業銀行在向中小企業貸款方面就一直存在著種種限制。據統計，目前中小企業的貸款規模僅占銀行信貸總額的8%左右，這與中小企業創造國內生產總值的1/3，工業增加值的2/3，出口創匯的38%和國家財政收入的1/4的比例是極不對稱的。而目前，銀監會更是要求各商業銀行嚴格限制房產企業貸款。這樣中小房產企業在融資上就面臨著不得不解決的問題。

（二）企業財務狀況的分析

1、財務控制薄弱，缺乏具體的財務制度。當前，我市中小房產企業普遍存在財務控制薄弱的現象，主要表現在：一是對現金管理不嚴，導致資金閑置或不足。在調查的中小企業中，沒有一家制定出較完善的正式財務制度。不少企業認為現金越多越好，大量現金未參加生產周轉，造成現金閑置浪費。還有些企業的資金使用缺乏計劃安排，使財務陷入困境；二是在資金流入不足的情況下，企業資金支出的審查顯得不夠嚴格，職工各項費用的報銷過于寬松，造成了部分員工的投機行為；三是缺乏對收入、成本、利潤的分析，平時只關注現金流，缺乏對項目工程投入產出比的考慮。

2、管理模式僵化，管理觀念陳舊。中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現，多數管理者思想落后，管理能力差，僅憑經驗和感覺管理，缺乏對財務管理理論方法的認

識和研究，更缺乏現代財務管理觀念，經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況，使其職責不分，越權行事，財務管理混亂，財務監控不到位，會計信息失真，財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

3、少數納稅人文化層次和現代經營管理理念欠佳，不能按照《征管法》和稅務機關的要求建賬，主觀隨意性太大，收支無發票，收入隨意報，記賬的業務只是非開票不可的業務，有的記賬只是形式主義，為了應付稅務機關。財務人員、辦稅人員素質參差不齊，由于新辦企業不斷增加財務人員緊缺，老會計有一定水平，但一人代幾個單位的帳，時間上不能保證；新會計不是缺理論知識，就是少實踐經驗；更主要的原因是企業是老板，工資由老板發，不聽老板的就被炒魷魚，所以會計只能根據老板提供的票據“做賬”、“圓賬”。

（三）造成企業財務管理問題的原因

1、中小企業尚未建立起現代企業制度，財務管理和經營管理不規范中小企業大多是以家庭經營，合伙經營等方式發展起來的。投資規模與市場競爭力不足，抗風險能力低，容易遭到市場的淘汰，財務管理和經營化管理不規范。據調查，有80%的中小企業會計報表不真實或沒有會計報表，財務信息失真。

2、由于一些中小企業存在逃避銀行債務，多頭抵押等情況，因而其資信等級不高。由于銀行對其缺乏足夠的信心，為保證信貸資金的安全，降低成本和提高經濟效益，銀行不愿冒險向中小企業發放貸款。

3、國家宏觀調控的原因，銀行對房產企業的貸款資格加強審查，甚至已經停止對中小房地產開發企業發放貸款。

二、解決中小企業財務管理問題的對策

隨著國家宏觀調控政策的日趨深化以及房產行業競爭的更加激烈，中小房產企業的財務問題也日漸突出，企業要想在市場上走得更深更遠，工作任務就更加艱巨，必須采取有效措施予以解決。

1、制定科學的現代企業制度，建立規范的財務制度。加強企業的治理建設，逐步改變企業用人方面任人唯親，家庭成員占據重要的管理崗位，決策上獨斷專行的現狀。引進優秀的管理人才，提高經營決策的科學性，降低企業的經營風險，提高企業的信用水平，來吸引外部投資，爭取銀行貸款。同時積極融通資金，要樹立現代中小企業融資意識，根

據企業自身特點選擇適當的中小企業融資方式。針對調控政策，在銀行貸款上，房產開發企業可以通過注冊經營公司取得貸款，來規避政策的限制。

2、加強企業管理，核準資金費用支出的真實性。要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個經營環節，把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。提高資金使用效率，要充分預測到資金回收和支付的時間，通過對市場的分析，調整營銷政策，實現資金運用和來源的有效結合，使資金的使用達到最佳效果。

3、加強財會人員隊伍建設，提高全員管理素質。根據《會計法》的有關要求，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質，特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育，增強財會人員的監督意識，認真履行好會計監督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新，要根據企業會計核算方法不斷更新的實際，自覺把各種自動化程序引入到企業會計管理中。

第五篇：四川房地產調研公司

四川房地產調研公司

成都市場近幾年發展勢頭良好，在寬松的政策和自由的市場中，先后發展了很多專業的市場調研公司，其中有四川恩典調查、成都尺度研究、成都清準調查、成都策點調研等公司均在同行業中居于前幾位。現以策點公司為例簡述四川調查業得發展情況：

策點市場調研的資歷

策點（成都）市場調研成立于2001年5月3日，總部設于廣州。成都、北京、南京各設一分公司。是一家專注于成都，執行全國的顧問型市場調研公司。公司設有研究部、項目部、質控部、數據處理部等部門。確保了公司“整體營銷解決方案”與“終端執行”這兩塊核心業務的專業水準。

（業務電話：028-86895399，028-65381108，網站）策點市場調研的網絡

經過近十年的發展，策點市場調研的執行網絡已經基本覆蓋了除西藏、港澳臺外的中國全境。策點擁有豐富從業經驗的優秀專業人才，涵蓋經濟學、管理學、營銷學、信息管理、統計學、廣告、心理學等領域。擁有近2300名即時響應的訪問員，同時，策點調研亦和全國200多家優秀的調研公司建立了長期的合作關系。保證公司的任何一個項目都可以迅速的執行。

策點市場調研的經驗

目前，策點市場調研已完成的研究和執行，涉及食品、飲料、餐飲、娛樂、旅游、零售、房地產、政府部門、通訊、郵政、醫藥、保健、醫療衛生、日用品、金融保險、媒體、家電、汽車及汽車服務、建材家裝、廣告、教育、公共服務等20多個行業。

策點市場市場調研的觀點

策點市場調研注重研究方法的創新，注重執行方法的改進，注重樣本數據的絕對真實。策點調研認為，沒有數據支持而單憑經驗的營銷決策面臨著巨大風險，只有經過專業數據收集，才能讓企業更了解市場。從而實現更科學的決策。作為一家專注于市場調研的營銷顧問型公司，策點調研不僅僅可以為您提供數據，也不只揭示表象，提供的是更多前瞻性的市場觀點，可行性的操作策略，并協助客戶做出正確的業務決策。

策點市場調研的承諾

市場市場調研沒有想象中的那么昂貴，策點堅持以最實惠的價格提供最優質最真實的市場數據。

策點市場調研的目標

讓企業更了解市場

策點擅長領域包括：

消費者UA研究 ：

消費者人口特征研究 / 產品市場滲透研究 / 使用和購買習慣研究 / 品牌態度習慣研究 / 消費者需求研究

滿意度研究 ：

消費者滿意度研究 / 品牌滿意度研究

房地產領域研究：

項目招商定位研究 / 項目可行性研究

區域市場研究：

目標群體研究 / 市場潛力與進入 / 市場現狀與份額 / 市場細分與目標群體定位 / 市場定位與產品定位

服務行業研究 ：

商圈研究 / 網點選址研究 / 神秘顧客研究 / 咨詢式培訓

新產品開發研究：

新產品概念研究 / 新產品測試研究 / 新產品包裝研究 /新品牌名稱研究 / 新產品價格研究

廣告媒介研究：

廣告文案測試 / 投放效果研究 / 投放媒體研究 / 營銷推廣研究

國際專業市場調查公司與本土調查公司的區別

中國自1987年中國社會調查所成立以來，民意與市場調查行業的企業與機構超過了1000家。隨著市場競爭的不斷加劇，企業越來越關注客戶對其產品和服務的評價，因此，精確的、定量的市場信息需求不斷增加，市場調查行業也得以空前長久的發展。然而，在諸多的市場調研領域，哪些公司具備優秀的實力和影響力，已經成為廣大市場、廣告及營銷公關人士熱切關注的問題。如下就對中國市場調研市場進行深入剖析，給出中國市場調研行業經驗豐富影響力較大的10家公司。

中國市場調研陣營大致分為3大陣營

第一陣營：居于業界領導地位的外資獨資或合資企業，包括益普索、AC尼爾森、蓋洛普、華南國際和央視市場研究等。

第二陣營：國內規模領先的民營公司或合資公司，包括央視-索福瑞媒介研究有限公司、新生代市場監測機構有限公司、北京慧聰國際資訊有限公司等，營業收入超過5000萬，甚至過億。其中一些已經上市，如慧聰國際。

第三陣營：躋身實力派陣營的國內公司。北京開元研究、北京零點研究集團、新華信市場研究咨詢、北京環亞市場研究社等。此一陣營中的公司多為國內發展較為成熟的專業化調查公司，但目前在規模上與第二梯隊尚中國報告網存在差距。

第一陣營優勢：高級研究能力、國際經驗和資本實力

第二陣營優勢：基本具備了在某個行業或專業化領域充當市場領頭羊的資格

第三陣營優勢：占據細分市場，經營規模和效益具備增長潛力。

中國市場調查模式分為幾個部分

1.經濟情況的總體研究,2.應調查行業的市場調查,3.片區生活調查,4.周邊環境的發展,5.綜合分析以及后續的調查總結,包括其發展的走勢,未來的前景等等 國際市場調查公司的經營模式

1.客戶基礎好，主要依托于國外的世界500強企業開展業務。占業務的60%以上，各地方分公司會接一些各國的大公司業務。2.全球化戰略，例一個項目不是一個地方做調查。而是全球各國一起收集數據。這個是小公司無法做到的。3.研究方法領先，國際市場調查公司都有專業的團隊來給一個客戶定制合適的研究方法。還會自己研發新的研究方法。4.誠信，主要取決于對數據收集的專業性，質量可靠，把客戶要的數據當做自己需要的數據一樣，來把質量關.5.與客戶溝通順暢，國際市場調查公司對語言要求有些高，做為RSH常常需要直接與客戶用非中文交流。6.應用軟件先進.這點也是小公司比不了的，正版的專業軟件是需要￥的。常常一年的軟件費用就是幾百萬美元。7.人才的培養，國際市場調查公司會對人才進行培養，當然在給你MONEY的同時也在榨取人才的價值。

兩項比較,中國的市場調查公司在調查的數據的質量，數據挖掘的方法，與客戶的溝通，以及工作的專業性，敬業精神等等方面均有不足的地方,應該向國際的調查公司不斷的學習.經濟與管理學院 09級1班 姜永芳

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