第一篇：參觀江淮汽車有限公司學(xué)習(xí)報告（模版）

學(xué)習(xí)報告

-------------------參觀江淮汽車有限公司涂裝車間

隨著消費者對汽車車體表面的美觀度要求的不斷提高，國內(nèi)汽車涂裝技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代，幾大涂裝設(shè)備制造企業(yè)也是你追我趕，競爭異常激烈。為了能提高我公司技術(shù)人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)憂患意識以及通過參觀學(xué)習(xí)達到取長補短的目的，公司于2012年10月19日組織我們對江淮汽車有限公司涂裝車間進行參觀考察。本次考察首先參觀了正在建設(shè)和調(diào)試的涂裝車間，然后又對由我公司承建的車架錨裝車間、重卡總裝車間進行實地考察，而后又聽取了江淮汽車有限公司工程部韋經(jīng)理關(guān)于工程項目管理經(jīng)驗的報告。現(xiàn)將本次江淮汽車有限公司參觀考察報告如下：

一、在建涂裝車間參觀感受：

在江淮汽車工程部工作人員的帶領(lǐng)下我們走進了正在建設(shè)且同步有相應(yīng)工位在調(diào)試的涂裝車間。這個車間包含了漆前處理、噴漆、打磨、烘干和其他車體加工的眾多工位于一身，并且承建這個車間的涂裝設(shè)備制造廠商在全國涂裝屆也都是名列前茅，目前所建設(shè)備也受到了使用商的肯定的。所以這個車間是非常值得我們觀摩、探討和學(xué)習(xí)的。

這個車間給我的第一印象就是承建單位焊接工人技藝的精湛，管

道焊縫毫無咬邊缺肉及氣孔、焊道平整光滑、表面文理均勻一直。看到這樣的焊接作品時，董總特意指著這焊縫激動的說：“這是純手工焊接，不是機器人，我們家的工人的焊接水平也要達到這樣。”是啊，擁有這樣技術(shù)的工人我們公司是有的，但不多，這就需要我們管理人員多做技能培訓(xùn)，樹立技術(shù)標(biāo)兵，在生產(chǎn)過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，提高整個公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)尺。我認為要達到這個標(biāo)準(zhǔn)還是不難的。

在參觀到物流輸送部分的時候，我發(fā)現(xiàn)這個車間滾床的傳輸裝置和我們公司的不同，我們公司都是用金屬鏈條傳輸?shù)模@種鏈條很容易在傳輸過程中制造響動，在我們以往的生產(chǎn)過程中，這往往是很令我們現(xiàn)場調(diào)試人員頭痛的事情，并且在設(shè)備投產(chǎn)以后，生產(chǎn)單位還要定期向鏈條加潤滑油；而這個涂裝車間使用的是齒式橡膠鏈條輸送帶，由于橡膠良好的韌性成功的解決了這兩點問題，即為建設(shè)單位省去了工時，又為使用商省去了維護費用，何樂而不為呢。當(dāng)然我們不能盲目的跟從，也要考慮到橡膠鏈條的使用周期沒有金屬鏈條長，它的可承受載荷相對較小，這就需要我們經(jīng)過科學(xué)的論證與實踐摸索。

在參觀的過程中，我發(fā)現(xiàn)這個車間的一些設(shè)計思路也是值得借鑒的。比如，室體壁板下沿不折邊，這就為日后使用商保潔工作提供了便利，壁板連接使用的是內(nèi)六角螺母，可以使工人在安裝時省去加墊片的工作，要知道，成千上萬的墊片也是一個不小的工作量。雖然這都只是細節(jié)上的一點變化，但質(zhì)變終究會引起量變，我們公司在今后的設(shè)計和制作上應(yīng)繼續(xù)不遺余力的注重細節(jié)，這樣才能把我們公司打造成像沈總曾經(jīng)說過的那樣成為一個百年企業(yè)。他們的前處理電泳線的管路配置得當(dāng)，空間即使很狹小也能安排得井井有條，整個廠房的平面布置十分科學(xué)，這就需要我們的在今后的設(shè)計中，權(quán)衡利弊，多思考，多總結(jié)不斷提高自己的設(shè)計能力，從而做出更完美的設(shè)計作品。

從涂裝車間出來我們又參觀了由我們公司建設(shè)的汽車地盤骨架鉚焊車間，看著由這個車間生產(chǎn)出來的骨架組成的汽車在奔馳，我?guī)煾甸_心的指著車間流水線上的一個立柱對我講：“這根柱子就是我當(dāng)年親手立的。”師傅看著自己做的生產(chǎn)線的眼神就像看著自己的孩子，據(jù)我跟車間工人了解，這個生產(chǎn)線狀況一直穩(wěn)定，試想如果我們每個貝思特人都將自己參與的項目當(dāng)作自己的孩子，認真的去做，一絲不茍，我想那樣做出來的工程將是最堅實的。

二、聽取韋經(jīng)理關(guān)于工程管理經(jīng)驗的感受：

車間參觀完畢后，公司領(lǐng)導(dǎo)特意請來這個項目的工程部主管領(lǐng)導(dǎo)來為我們傳授他們在項目管理上的一些經(jīng)驗。雖然我們公司在項目管理上也可以說是個行家了，但是聽了韋經(jīng)理的報告我還是感觸良多。讓我感觸最深的就是我們應(yīng)該在今后的項目管理過程中逐漸的建立健全一個任何項目施工過程中都要遵循的準(zhǔn)則，或者說是一份管理說明，當(dāng)然這份說明要是科學(xué)的，要遵循建設(shè)工程管理實務(wù)的。在我們以往的大部分項目中，業(yè)主方一直是充當(dāng)著監(jiān)督我們的角色，我們要加強我們的項目管理制度，要讓業(yè)主方都要對我們學(xué)習(xí)，這樣制度不論項目的大小，我們都要嚴格的貫徹。我想這樣對我們公司的品牌也會起到相當(dāng)積極的作用，我們在抓技術(shù)的同時，也要有樹立品牌的決

心，兩手一起抓，兩手都要硬。

三、一點感受

經(jīng)過本次的參觀學(xué)習(xí)，我認為我們與國內(nèi)一流涂裝設(shè)備制造商有一點差距，這個差距不是十萬八千里，只要我們一點一滴的學(xué)習(xí)，對其他企業(yè)好的東西虛心的求教，對自身不論是技術(shù)還是管理都嚴格的要求，并且持之以恒。和這些企業(yè)相比我們有我們的長處，我們的項目經(jīng)理和技術(shù)人員深入一線，我們更懂得吃苦耐勞，我們的公司是從很小做起，我們有扎實的根基，我們的管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)不比別家差。所以我相信在我們大家不斷的努力下，貝思特成長為一流企業(yè)，百年企業(yè)將是不日之事。

年月日

第二篇：江淮汽車廣告語

江淮汽車廣告語

1.江淮皮卡：節(jié)油先鋒，創(chuàng)業(yè)好幫手

2.江淮重卡：卓越價值，開創(chuàng)中國重卡新紀元 3.江淮底盤：真正的客車專用底盤 4.星銳：歐系多功能商用車新標(biāo)桿 5.重工：搬運專家 源自汽車品質(zhì) 6.江淮輕卡：江淮輕卡，有品有質(zhì)行天下 7.星瑞齒輪：變速度，不變真誠

8.賓悅：新形象 公務(wù)車（度勢行天下）9.和悅駕馭前程 10.瑞風(fēng)：空間成就自由 11.瑞鷹：天地競自由 12.同悅：美好·愛·生活 13.悅悅：悅來悅精彩

14．安凱客車：中國豪華與新能源客車創(chuàng)新典范

第三篇：江淮輕型汽車有限公司下廠實習(xí)培訓(xùn)心得

江淮輕型汽車有限公司下廠實習(xí)培訓(xùn)心得

第一次跟隨學(xué)校的老師去江淮輕型汽車有限公司下廠實習(xí)，我本不是汽車專業(yè)的，但是這次下廠實習(xí)也給了我認識社會鍛煉自身能力以及更好的適應(yīng)社會需求的機會。這段時間的實踐，收獲應(yīng)該是很多的。

這次實習(xí)以參觀實習(xí)為主。實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容，老師們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識。通過本次實習(xí)，開拓了我的視野。

江淮輕型汽車有限公司公司簡介：江淮汽車旗下的揚州江淮輕型車有限公司位于長江中下游一座新興的濱江園林生態(tài)城市——揚州市江都區(qū)，占地310畝，為江淮汽車發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，成立于2004年初。公司由安徽江淮汽車股份有限公司、揚州宏運創(chuàng)業(yè)投資有限公司共同出資組建，注冊資本60000萬元，其中安徽江淮汽車股份有限公司占67%，揚州宏運創(chuàng)業(yè)投資有限公司占33%。揚州江淮公司已通過了ISO9001－2008質(zhì)量體系認證、ISO14001－2004環(huán)境體系認證，是揚州市首家通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”的企業(yè)。

公司現(xiàn)有沖壓、焊裝、涂裝和總裝四大工藝，其中焊裝有皮卡駕駛室拼焊線、窄體駕駛室焊裝線、微卡駕駛室焊裝線、附件焊裝線、駕駛室調(diào)整線；涂裝有前處理電泳生產(chǎn)線、打膠中涂生產(chǎn)線、面漆生產(chǎn)線；總裝分為輕卡總裝車間和皮卡總裝車間，分別擁有駕駛室內(nèi)飾線、底盤生產(chǎn)線；裝箱車間擁有裝廂生產(chǎn)線；建成了污水處理站、檢測線等配套設(shè)施。主要生產(chǎn)微卡、窄體、皮卡三種系列的產(chǎn)品56個品種。其中主導(dǎo)產(chǎn)品“江淮瑞鈴皮卡”自上市以來，憑借江汽集團的品牌與資源優(yōu)勢、產(chǎn)品的優(yōu)良的品質(zhì)、有效的管理體系和完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，贏得眾多皮卡用戶及政府采購單位的青睞。2010-2012年江淮瑞鈴皮卡迅速成為皮卡業(yè)界銷量增長最為迅猛的品牌，市場銷售持續(xù)保持了高速增長，已進入皮卡細分市場排名第8位。目前已成功出口埃及、秘魯、安哥拉、哥倫比亞、科特迪瓦等南美、非洲等三十多個國家和地區(qū)。2012年公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹落實集團公司“以效益為中心，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以發(fā)展為主線，以變革為動力”的工作綱要，扎實開展各項系統(tǒng)能力建設(shè)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。實現(xiàn)銷售收入4.49億元，實現(xiàn)利潤1702萬元，上繳稅收2097萬元。

根據(jù)江淮汽車十二五戰(zhàn)略規(guī)劃部署，江淮汽車年產(chǎn)10萬臺皮卡及SUV項目落戶揚州江淮公司。項目位于揚州市江都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總投資20億，用地480畝，按年產(chǎn)10萬臺皮卡及SUV的生產(chǎn)綱領(lǐng)新建駕駛室沖壓、焊裝、涂裝、總裝、車架、檢測等廠房；配套試車道、停車場、總裝供油站、降壓站、空壓站、污水站、就餐中心、研發(fā)中心、綠化等設(shè)施。

公司理念：揚州江淮公司是站在巨人肩膀上成長起來的，以江淮汽車的企業(yè)文化總攬全局、以全員素質(zhì)提升的人才培訓(xùn)工程為基石、以“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新”為支柱；將“系統(tǒng)思考，團隊學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)平衡，追求卓越”作為經(jīng)營理念；不斷創(chuàng)新、自我超越、站在巨人之顛與巨人同行。揚州江淮輕型車公司將堅持以“制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更美好的社會”的企業(yè)愿景，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，為打造國內(nèi)知名皮卡品牌而奮勇前進。

我這幾天的實習(xí)，有輔導(dǎo)老師，工廠工程師的講解、自己的努力，自感收益不小。實習(xí)時間雖短，但是卻開闊了我的眼界，讓我了解了當(dāng)代機械工業(yè)的發(fā)展概況，生產(chǎn)目的，生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況，機械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則，機械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。不僅了解了一些汽車方面的知識和技能，更使我學(xué)會了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前學(xué)生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

第四篇：關(guān)于參觀丹東黃海汽車有限公司的實踐報告

關(guān)于參觀丹東黃海汽車有限公司的實踐報告暑假來臨之際，我院組織了一次以‘振興東北老工業(yè)，發(fā)揚化大創(chuàng)新風(fēng)’主題的社會實踐活動——參觀黃海大客公司。該公司的工作人員給我們講解了公司的發(fā)展歷史及生產(chǎn)流程。

丹東黃海汽車有限公司，為國家大二型企業(yè)。公司座落于我國最大的邊境城市--遼東半島鴨綠江畔的丹東市，與朝鮮民主主義共和國隔江相望，是國家機械行業(yè)的骨干企業(yè)。

丹東黃海汽車有限責(zé)任公司，是由丹東曙光車橋股份有限公司與遼寧黃海汽車（集團）有限責(zé)任公司合資組建而成，合資比例為曙光51%、黃海49%，于2002年11月22日正式掛牌成立。產(chǎn)品包括CUV旅行車、大中型客車，皮卡車及專用車等。集數(shù)十年的汽車制造經(jīng)驗、一流的科研隊伍、幾十條國內(nèi)先進的專業(yè)生產(chǎn)線為一體，始終以卓越的綜合實力、高超的工藝水平、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)良的銷售服務(wù)而著稱于市場。其中“黃海”牌大中型客車是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。

公司占地面積近50萬平方米，其中生產(chǎn)和建筑面積近20萬平方米，擁有13條國內(nèi)一流水平的專業(yè)生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)設(shè)備1700臺（套），具有年產(chǎn)客車整車5000輛、客車底盤6000輛的生產(chǎn)能力。其中，總面積9212平方米的集車身焊裝、涂裝、內(nèi)飾裝配為一體的全新非六面體高檔客車生產(chǎn)線，柔性化作業(yè)能力強，能同時滿足多種不同型號的高檔客車的生產(chǎn)需要，可年產(chǎn)高檔客車1000輛。目前,黃海客車已形成了84個型號，車長范圍7-12米，可滿足公交、旅游、長途、機關(guān)團體用車需要，形成高中檔及經(jīng)濟型齊全、大中輕兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的國內(nèi)市場覆蓋率達95%以上，并遠銷中東、東南亞及非洲等20多個國家和地區(qū)。至2002年底，黃海已累計銷售大型客車41000多輛。

發(fā)展歷程：

2002年與若干世界500強企業(yè)簽署中國獨家代理協(xié)議及長期供貨協(xié)議，成立曙光美國汽車公司、曙光韓國辦事處，合資成立安徽安凱福田曙光車橋有限公司，成立上海曙光曼哈頓投資有限公司，與美國伊頓公司簽署長期供貨協(xié)議，控股成立丹東黃海汽車有限責(zé)任公司；

2003年曙光SUV車生產(chǎn)線技改完成，年生產(chǎn)能力達20000輛，丹東曙光車橋股份有限公司更名為遼寧曙光汽車集團股份有限公司，曙光車橋生產(chǎn)達到35萬支；

2005年“遼寧省綜合實力百強私營企業(yè)”，排名第六位，北京奧運公交“第一標(biāo)”黃海客車獨領(lǐng)風(fēng)騷，成為最大贏家，丹東黃海汽車有限責(zé)任公司被授予 “2005中國城市客車最具競爭力企業(yè)獎”，曙光車橋及零部件工業(yè)園一期工程勝利竣工；

2006年沈陽新工業(yè)園區(qū)建立，SUV、皮卡年產(chǎn)能力達50000輛，榮獲美國伊頓公司頒發(fā)的全球首席供應(yīng)商獎，國家汽車整車出口基地企業(yè)，國家認定企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)稱號，定向增發(fā)6000萬A股成功，成為2007-2008年中央國家機關(guān)汽車協(xié)議供貨采購項目的協(xié)議供貨商，黃海汽車成為中國登山協(xié)會暨國家登山隊唯一指定用車。

這次的參觀使我親眼見證了大客的具體生產(chǎn)流程，掌握了很多實用的知識。同時也讓我和日常的學(xué)習(xí)生活聯(lián)系到一起，鞏固了平時所學(xué)的知識。我希望學(xué)校以后能多舉辦這樣的活動，因為這種實踐活動使我們能更好的提高和完善自我。

吳珊珊

2011-07-25

第五篇：江淮集團興業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有限公司

合肥興業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有限公司(2011)

合肥興業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有限公司于2003年元月成立，隸屬安徽江淮汽車集團有限公司，公司注冊資本5000萬元，擔(dān)負著江汽集團員工的后勤服務(wù)保障工作。

公司主要業(yè)務(wù)范圍為：

1）餐飲服務(wù)；2）社區(qū)物業(yè)管理;

3）房地產(chǎn)管理與開發(fā)；4)工業(yè)保潔;

5)印刷業(yè)務(wù);6)幼兒園保育管理;

7)各類商業(yè)網(wǎng)點服務(wù);8）廢舊物資回收與利用；

9）土建工程；10）裝潢、維修及技術(shù)改造項目等；

11）出口包裝12）貿(mào)易

隨著興業(yè)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，為加快機制變革，增強市場化能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，公司形成了職能型事業(yè)部的框架，形成三個分公司兩個職能管理部門的組織架構(gòu)體系，三個分公司即：桃花分公司（在肥西縣工商局注冊企業(yè)為合肥興業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有限公司桃花分公司）、餐飲管理分公司（在安徽省工商局注冊企業(yè)為安徽江淮興業(yè)餐飲服務(wù)有限公司）、物業(yè)管理分公司。兩個職能管理部門即：綜合管理部、財務(wù)部。

2006年根據(jù)公司發(fā)展的要求邀請北京宇航劍質(zhì)量咨詢認證中心，幫助建立ISO9000星級服務(wù)質(zhì)量管理體系。2006年9月26日一次性通過專家認證。通過星級質(zhì)量管理體系的建立，將傳統(tǒng)三產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制造業(yè)的優(yōu)秀管理模式（特別是TPS、TQM和學(xué)習(xí)型小團隊建設(shè)）及員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)有機地結(jié)合起來，加強了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了管理，也提高了現(xiàn)場管理狀態(tài)和管理水平。通過目標(biāo)的建立和管理體系的不斷完善，公司的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)得到較好的推進和不斷改善，員工滿意度持續(xù)提高。

2008年正式啟動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達標(biāo)工作，并于2008年10月24日通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)評。從開展創(chuàng)建工作以來，興業(yè)公司緊緊圍繞以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作展開，首先系統(tǒng)地對公司安全管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進行了梳理和補充完善，明確了各級安全責(zé)任；并對生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場存在的大量隱患、問題進行了整改消除；開展了危險源再識別活動，并分區(qū)域目視化上墻，對員工進行教育培訓(xùn)；開展安全合格班組建設(shè)活動；關(guān)愛員工，對不符合環(huán)保要求對員工健康有害的設(shè)備及現(xiàn)場進行淘汰或改造。

公司注重培育優(yōu)秀企業(yè)文化，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為核心，以建設(shè)優(yōu)秀的JAC文化和興業(yè)特色相結(jié)合為重點，以員工培訓(xùn)教育為抓手，持續(xù)抓好文化的深耕和落實，打造了一支團結(jié)向上的員工隊伍，增強了企業(yè)活力。公司以“立足江淮、服務(wù)集團、面向社會”為指導(dǎo)思想，提出“堅持以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)宗旨，不斷滿足主業(yè)的發(fā)展要求，精益求精 追求卓越”的質(zhì)量方針，“服務(wù)回報社會”的使命，“成為服務(wù)業(yè)的一流企業(yè)”的共同愿景、“企業(yè)利益高于一切”核心價值觀的基礎(chǔ)上，企業(yè)充分結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營活動，持續(xù)抓好企業(yè)文化核心內(nèi)容的深耕和落實。

通過多年來的努力，公司連續(xù)近3年保持平均30％以上的增幅，2006年實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1.16億元，2007年實現(xiàn)銷售收入1.80億元，2008年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.1億元，2009年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3億元，2010年預(yù)計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3.6億元。公司也非常重視精神文明建設(shè)，將學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合，努力營造積極的氛圍，員工精神面貌不斷提升，企業(yè)品牌形象也得到顯著提升。公司黨總支、團總支、工會經(jīng)常組織各類活動，如開展紅色教育、支部聯(lián)誼、運動會、大合唱、演講比賽、聯(lián)歡會等，并曾在江汽集團運動會、大合唱比賽中取得優(yōu)異成績。生活小區(qū)獲得“合肥市文明單位”、“合肥市安全文明社區(qū)”、“合肥市綠色社區(qū)”、“合肥市文明單位”、“合肥市衛(wèi)生先進單位”、“合肥市花園單位”、“合肥市平安單位”等多項殊榮。員工就餐中心獲“合肥市創(chuàng)綠色餐飲示范店”、“合肥市知名企業(yè)就餐中心”、“合肥市創(chuàng)綠色餐飲示范店”、“食品衛(wèi)生A級單位”等榮譽稱號，興業(yè)公司餐飲接待代表隊在2007年省直機關(guān)接待系統(tǒng)技能競賽中獲得多項殊榮，2008年榮獲省直機關(guān)“十佳食堂”、“安徽省屬企業(yè)文明單位”等榮譽稱號；企業(yè)先后被上級組織授予 “安徽省機械行業(yè)AA級安全誠信企業(yè)”、“省屬企業(yè)文明單位”、“合肥市文明單位”、“省屬企業(yè)優(yōu)秀黨支部”、“江汽集團培訓(xùn)工作先進單位”、“江汽集團信訪工作先進單位”等榮譽稱號。

公司不僅管理規(guī)范、制度健全、員工精神面貌好，近年來還不斷放寬眼界拓展經(jīng)營空間，成效突出；2006年底公司按照循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路，在肥西桃花工業(yè)園內(nèi)購買119.65畝工業(yè)廠房用地，總投資近5000萬元，在07年建成三幢共40002㎡的工業(yè)廠房，其中26000㎡租賃給主業(yè)，為公司生存發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，14000㎡廠房以循環(huán)經(jīng)濟作為核心業(yè)務(wù)，利用主業(yè)生產(chǎn)的邊角余料發(fā)展自己的出口包裝業(yè)務(wù)和對外鐵木加工業(yè)務(wù)，努力提高廢舊物資的綜合利用價值，變廢為寶，為公司后續(xù)發(fā)展拓展了空間，打下了基礎(chǔ)。2006年底購買137.69畝商業(yè)用地，按照集資建房的方式，為主業(yè)員工開展集資建房，一期92000多㎡，共786套高層建筑已基本建成，并于今年內(nèi)分配入住，二期項目130000多㎡共1081套住房正在建設(shè)。此項目的實施，既為主業(yè)解決了困難，又提升了公司的服務(wù)能力，也為下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2010年初引入食用油貿(mào)易業(yè)務(wù)，代理長壽花、美食客等優(yōu)質(zhì)食用油系列，與家樂福、永輝超市等20多家大型企業(yè)簽訂了供貨協(xié)議，年收入可達1000萬元，為公司走向社會邁出堅實的一步。

面對未來，興業(yè)公司將繼續(xù)積極探索，勇敢實踐，按照“十二五”規(guī)劃描繪的美麗藍圖，力爭創(chuàng)造更加燦爛輝煌的未來，努力成為服務(wù)業(yè)的一流企業(yè)。