第一篇:食品公司營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)
老媽媽食品公司營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)
部門(mén)職責(zé)、銷(xiāo)售部:負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理。主要工作有:
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略。負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售渠道規(guī)劃與銷(xiāo)售策略制定。招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn)。負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作,制定KA系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略。負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃制定,并負(fù)責(zé)與工廠相關(guān)部門(mén)對(duì)接。負(fù)責(zé)搜集并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息,為公司制定針對(duì)性策略。2、市場(chǎng)部:為公司整體品牌傳播提供支持,為銷(xiāo)售提供拉力,并監(jiān)督各銷(xiāo)售政策的執(zhí)行。
2.1
2.2
2.3
2.4 負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)VI元素設(shè)計(jì)與制作 監(jiān)督、核實(shí)銷(xiāo)售部和經(jīng)銷(xiāo)商的費(fèi)用使用情況; 負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶(hù)投訴處理、會(huì)議組織等日常工作。3、人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。
3.1
3.2
3.3
3.4 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績(jī)效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.1
4.2
4.3
4.4 負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算; 負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制; 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;
各部門(mén)相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé)
1、銷(xiāo)售部
1.1人員設(shè)置及數(shù)量
流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局,確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量。
商超渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)商超渠道,根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷(xiāo)員)及數(shù)量。
直供渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)流通渠道,調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。
1.2崗位職責(zé)
1.2.1銷(xiāo)售部
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);
2)制定年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,推進(jìn)各區(qū)域市場(chǎng)年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的執(zhí)行落地;制定和實(shí)施年度品牌傳播計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。
3)推進(jìn)銷(xiāo)售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的相互協(xié)作,推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。
4)制定公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo)。
5)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善,并制定科學(xué)合理的管理方案。
省級(jí)經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場(chǎng)特點(diǎn),制定區(qū)域合理布局,并完成區(qū)域市場(chǎng)招商工作;
2)根據(jù)公司市場(chǎng)推進(jìn)策略,有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建;
3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的制定,銷(xiāo)售目標(biāo)的分解;
4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商能按照公司要求開(kāi)展市場(chǎng)拓展及建設(shè)工作;
5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)與維護(hù);
6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo);
7)跟蹤并搜集競(jìng)品相關(guān)信息動(dòng)態(tài),并及時(shí)向公司上級(jí)主管反饋;
區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表
1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售和市場(chǎng)拓展;
2)貫徹執(zhí)行公司的各類(lèi)促銷(xiāo)計(jì)劃,完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo);
3)了解競(jìng)品動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)主管反饋市場(chǎng)信息。
4)終端市場(chǎng)開(kāi)拓與鋪貨,形象、陳列、價(jià)格維護(hù),積極推銷(xiāo)本司產(chǎn)品,以求更大的市場(chǎng)占有率及覆蓋率。
5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶(hù)及終端,了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況及其它需求。
6)維護(hù)良好的客情關(guān)系,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、積極協(xié)助客戶(hù)再銷(xiāo)售。
7)做好終端產(chǎn)品生動(dòng)化陳列,POP海報(bào)張貼、吊旗懸掛等生動(dòng)化氛圍營(yíng)造。商超主管
1)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的銷(xiāo)售策略的制定。
2)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)談判、協(xié)議簽訂;
3)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理,陳列等生動(dòng)化建設(shè);
4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù),商超日常管理與維護(hù);
5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷(xiāo)人員培訓(xùn)和管理;
6)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,及時(shí)反饋上級(jí)主管;
商超業(yè)務(wù)代表
1)負(fù)責(zé)處理所轄門(mén)店訂單與退貨;
2)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店終端生動(dòng)化建設(shè);
3)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店促銷(xiāo)員工作的培訓(xùn)與管理;
4)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù);
5)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給上級(jí)主管;
促銷(xiāo)員
1)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店產(chǎn)品訂單的處理,根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門(mén)店安全庫(kù)存;
2)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店新產(chǎn)品推廣;
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;
4)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員;
銷(xiāo)售內(nèi)勤
1)負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃,匯總并交上級(jí)主管審核; 2)接受各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售訂單,并及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)各部門(mén)安排發(fā)貨; 2)對(duì)各區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)度(月度、季度)及時(shí)匯總分析,并遞交上級(jí)主管;
3)及時(shí)向各區(qū)域傳達(dá)公司各項(xiàng)策略與方案,并搜集匯總各區(qū)域市場(chǎng)存在問(wèn)題、競(jìng)品信息,整理后遞交上級(jí)主管;
4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
1.2.2市場(chǎng)部
品牌產(chǎn)品專(zhuān)員
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹(shù)立及定位等公司品牌管理策略,根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計(jì)劃,提升和維護(hù)公司品牌。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開(kāi)發(fā),產(chǎn)品組合、價(jià)格策略及市場(chǎng)拓展策略方案;評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。
企劃專(zhuān)員
1)配合公司產(chǎn)品策略,設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料,包括海報(bào)、店招、促銷(xiāo)品等
2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)拓展需要,采購(gòu)相關(guān)促銷(xiāo)品;
3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)推進(jìn)節(jié)奏,制定市場(chǎng)推廣策略與方案。
銷(xiāo)售督導(dǎo)
1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷(xiāo)售政策在各區(qū)域市場(chǎng)落地及執(zhí)行,評(píng)估各項(xiàng)銷(xiāo)售政策; 2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員日常工作,如日常拜訪線路;
3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣(mài)場(chǎng)的生動(dòng)化陳列,終端生動(dòng)化氛圍營(yíng)造工作;
1.2.3人事行政部
招聘培訓(xùn)專(zhuān)員
1)根據(jù)公司各部門(mén)人員需求計(jì)劃,開(kāi)展人員的招聘工作;
2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開(kāi)展各種針對(duì)性培訓(xùn);
3)負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動(dòng)管理;
4)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同管理;
5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理;
6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù);
績(jī)效考核薪資專(zhuān)員
1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;
2)制定適合于公司的績(jī)效考核辦法,對(duì)各崗位人員進(jìn)行月度績(jī)效考核;
3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放;
行政專(zhuān)員
1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理;
2)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛管理;
3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;
1.2.4財(cái)務(wù)部
會(huì)計(jì)
1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;
2)建立并實(shí)施健全公司財(cái)務(wù)管理制度;
3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)賬務(wù)處理,對(duì)收支進(jìn)行分析,提供各類(lèi)報(bào)告;
4)負(fù)責(zé)審核原始憑證,并定期清理債權(quán)及債務(wù);
5)負(fù)責(zé)整理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿等財(cái)務(wù)文件,定期對(duì)出納進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。出納
1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄;
2)協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作;
3)負(fù)責(zé)掌管小額現(xiàn)金;
4)完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
第二篇:營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司,月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施;定期分析并調(diào)整以達(dá)到公司目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)推廣、宣傳,創(chuàng)意,文案,平面及設(shè)計(jì)工作。
3.管理營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,管理及協(xié)調(diào)本部門(mén)各崗位的工作順利優(yōu)質(zhì)完成(如平面設(shè)計(jì),3D設(shè)計(jì),文案策劃、社媒運(yùn)營(yíng)等)。
4.負(fù)責(zé)公司展會(huì)活動(dòng)的策劃與籌備,展會(huì)所需物料的設(shè)計(jì)制作,組織及現(xiàn)場(chǎng)指揮工作安排;
5.負(fù)責(zé)公司線下宣傳物料的策劃與設(shè)計(jì)工作,如產(chǎn)品折頁(yè)、畫(huà)冊(cè)、宣傳單、禮品包裝、展架,賀卡等。
6.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣策劃與執(zhí)行,包括社媒運(yùn)營(yíng)、廣告投放、產(chǎn)品視頻、網(wǎng)站SEO、郵件營(yíng)銷(xiāo)等
7.其他辦公室日常工作,如平面設(shè)計(jì),年會(huì)活動(dòng)、及企業(yè)文化設(shè)計(jì)落實(shí)等。
營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)21、組建白酒營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),規(guī)范流程,制定營(yíng)銷(xiāo)制度,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司仁懷醬香白酒的銷(xiāo)售目標(biāo);
2、有效地管理公司客戶(hù)并與客戶(hù)間建立良好的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通、聯(lián)絡(luò),鞏固、擴(kuò)大客戶(hù)范圍;
3、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查,綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn),撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;
4、制定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷(xiāo)計(jì)劃;
5、拓展并推進(jìn)主要的客戶(hù)管理計(jì)劃及活動(dòng);
6、結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際情況,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;
7、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷(xiāo)部下轄各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;
8、執(zhí)行公司關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)工作的決策。
營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整體營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作,及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)向和相關(guān)社會(huì)動(dòng)向,根據(jù)情況分析研判,提出樓盤(pán)整體發(fā)展策略構(gòu)思和工作計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)認(rèn)同后進(jìn)行具體方案制訂執(zhí)行,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的所有工作負(fù)總責(zé);
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)合作單位的工作,對(duì)合作單位的聯(lián)系、溝通、各項(xiàng)工作成果分析驗(yàn)收及協(xié)調(diào)執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的配置分工及業(yè)務(wù)管理,完成項(xiàng)目調(diào)研、分析提案、宣傳制作、銷(xiāo)售管理、辦證、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、檔案管理、活動(dòng)策劃執(zhí)行等工作;
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)根據(jù)策劃營(yíng)銷(xiāo)的思路和方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo);
五、負(fù)責(zé)與策劃營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的對(duì)外關(guān)系的維護(hù)及工作建議;
六、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和日常管理;
營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)41、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)策略,協(xié)助制定公司營(yíng)銷(xiāo)方針、銷(xiāo)售策略、價(jià)格政策及品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并分解實(shí)施;
2、創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系,建立、健全的公司營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制;
3、負(fù)責(zé)公司的青少年及企業(yè)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售運(yùn)作,引導(dǎo)和控制銷(xiāo)售工作方向及進(jìn)度方案;
4、負(fù)責(zé)重大客戶(hù)的維護(hù)、管理及客戶(hù)服務(wù)體系建立;
5、負(fù)責(zé)重大客戶(hù)的戰(zhàn)略性合作、合同談判、合同簽訂;
6、組織搜集行業(yè)、市場(chǎng)、客戶(hù)、產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等相關(guān)信息,通過(guò)分析和研究,提供公司運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施;
7、定期市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略分析等。
營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)根據(jù)物流公司目標(biāo)及要求,制定營(yíng)銷(xiāo)、招商戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策并落實(shí);
2、根據(jù)公司政策制定并執(zhí)行區(qū)域內(nèi)大客戶(hù)招商目標(biāo)與計(jì)劃;
3、進(jìn)行客戶(hù)分析,建立客戶(hù)關(guān)系,挖掘用戶(hù)需求;
4、負(fù)責(zé)針對(duì)客戶(hù)需求制定物流策劃方案,組織和推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)全國(guó)性開(kāi)拓物流新客戶(hù),建立和完善大客戶(hù)體系;
6、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)骨干隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。
營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)6
1)建立科學(xué)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的支持;
2)負(fù)責(zé)組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng);
3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,包括客戶(hù)需求調(diào)查、信息收集及項(xiàng)目報(bào)備、立項(xiàng)、項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)、合同簽訂、平臺(tái)公司回款等過(guò)程的實(shí)施完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);
4)密切關(guān)注市場(chǎng)變化,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解同行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,并適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)通路;
營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)7
%依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣工作;
%規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
%建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;
%依據(jù)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo),提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程,完成銷(xiāo)售任務(wù);
%制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作;
%塑造企業(yè)形象;
第三篇:物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)中心秩序維護(hù)部工作職責(zé)
一、實(shí)行軍事化管理,統(tǒng)一著裝,配戴工牌,戴白色手套,做到行如風(fēng)、站如松,整體面貌精神抖擻。
二、形象崗的交接班管理制度,按照部隊(duì)的交接班禮儀動(dòng)作,完成交接班,交接物品及當(dāng)班的注意事項(xiàng),做到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、整齊。
三、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的車(chē)輛指揮及安全停放,對(duì)出入營(yíng)銷(xiāo)中心的車(chē)輛敬禮,主動(dòng)為客戶(hù)開(kāi)車(chē)門(mén),如下雨天為客戶(hù)撐傘擋雨。
四、門(mén)崗值班員對(duì)所有出入營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)敬禮,主動(dòng)問(wèn)好,積極配合銷(xiāo)售工作。
五、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的燈光、水景觀、空調(diào)的開(kāi)關(guān)做好相應(yīng)的控制,即做到能源的節(jié)約,又能保證日常的合理使用。(燈光開(kāi)啟、關(guān)閉)時(shí)間:8:00-19:00(以看房客戶(hù)為準(zhǔn))(空調(diào)開(kāi)啟、關(guān)閉)時(shí)間:8:00-19:00(按溫度高低調(diào)節(jié))(水景開(kāi)啟、關(guān)閉)時(shí)間:10:00-18:00(下雨天不開(kāi)啟)
六、做好營(yíng)銷(xiāo)中心的日常安全防范工作,中晚班值班人員認(rèn)真檢查營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)是否有人員滯留,關(guān)閉好門(mén)窗。值班人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,不得有離崗、睡覺(jué)等違規(guī)行為,確實(shí)的保障營(yíng)銷(xiāo)中心的財(cái)產(chǎn)安全。
七、所有值班人員不得利用營(yíng)銷(xiāo)中心電話(huà)撥打私人電話(huà),不得利用工作之便浪費(fèi)公司資源。
八、積極配合營(yíng)銷(xiāo)人員的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)中心秩序維護(hù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
一、秩序維護(hù)部為24小時(shí)值勤,任何崗位均不得無(wú)故離崗、脫崗或做與崗位工作無(wú)關(guān)的事情。
二、執(zhí)勤時(shí)應(yīng)著裝整潔,上班簽到,工作中要按制度辦事,禮貌待人,不得與來(lái)賓發(fā)生沖突。
三、保持監(jiān)控室衛(wèi)生干凈、整潔、無(wú)垃圾。
四、遇到甲方人員要敬禮,體現(xiàn)保安人員應(yīng)有的素質(zhì)。
五、外出或者辦理其他事情時(shí),應(yīng)當(dāng)?shù)玫筋I(lǐng)導(dǎo)的同意后,方可辦理,并做好相應(yīng)的請(qǐng)銷(xiāo)假記錄。
六、對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題要耐心的解答,對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示詢(xún)問(wèn)后予以回復(fù),不能對(duì)客戶(hù)說(shuō)“不知道”或“不清楚”。
七、指揮疏導(dǎo)交通時(shí),手式要規(guī)范、清楚,保證車(chē)輛安全進(jìn)出和停泊。
八、發(fā)現(xiàn)可疑人員及閑雜人員在營(yíng)銷(xiāo)中心逗留時(shí),進(jìn)行必要的詢(xún)問(wèn)、勸離、跟蹤可疑人員并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),直到可疑人員離開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)中心,必要時(shí)可報(bào)警處理。
九、發(fā)生意外突發(fā)事件,應(yīng)立即上報(bào),采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
十、要做好交接班的各項(xiàng)事宜,包括對(duì)講機(jī)、手電筒等物品的交接工作,在交接班記錄表上簽字確認(rèn)。
十一、下班時(shí),要向接班人員簡(jiǎn)述當(dāng)班情況,提示應(yīng)注意的重點(diǎn),交接未完成及需要跟進(jìn)的工作,并做好交接班記錄。
營(yíng)銷(xiāo)中心保潔部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心地面、墻面、玻璃等公共區(qū)域的清潔;
二、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心客戶(hù)洽談區(qū),簽約區(qū)、衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生清潔,隨時(shí)保潔。
三、每日早8:30之前完成二樓辦公室公共區(qū)域地面的清潔,給客戶(hù)舒適整潔的辦公環(huán)境。
四、每日早8:30前完成營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)外每日的正常清潔工作,進(jìn)入保潔工作狀態(tài)。
五、負(fù)責(zé)工具的清潔和保養(yǎng),清潔物品按標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。
六、定期清點(diǎn)庫(kù)存的物品(藥劑、消耗品),并做出每月的消耗、庫(kù)存清單及次月的物料申購(gòu)清單。
七、確保儲(chǔ)放物品的地方干凈整齊,物品的分類(lèi)要明確,強(qiáng)酸強(qiáng)堿等物品標(biāo)識(shí)清晰。
八、在日常保潔當(dāng)中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)中心物品如有損壞應(yīng)該及時(shí)上報(bào),并做好記錄。
九、發(fā)現(xiàn)有客戶(hù)遺失物品在公共地方,要立即上報(bào)處理。
十、定期清潔沙盤(pán)及水景觀池,保證沙盤(pán)干凈,無(wú)塵土;水景觀池池水清澈明亮。
十一、遇到下雨天氣時(shí)候及時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心地面做防滑處理工作,加強(qiáng)對(duì)大堂地面的清潔,同時(shí)在醒目地點(diǎn)豎立“小心地滑”警示牌。
營(yíng)銷(xiāo)中心保潔部工作標(biāo)準(zhǔn)
一、注重個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表,穿著指定的制服,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
二、注重禮儀,面帶微笑使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作為客戶(hù)提供服務(wù)。
三、工作時(shí)間遇到任何客戶(hù)均應(yīng)問(wèn)好并微笑致意,禁止與客戶(hù)或其他工作人員聊天或談?wù)摴ぷ饕酝獾氖虑椤?/p>
四、營(yíng)銷(xiāo)中心的清潔工作應(yīng)達(dá)到干凈、衛(wèi)生的清潔標(biāo)準(zhǔn),主要包括如下工作:
1、辦公室的垃圾收集、桌面擦拭;
2、每日擦拭辦公家具,每周定期擦拭室內(nèi)玻璃;
3、每日擦拭營(yíng)銷(xiāo)中心地板;
4、每日營(yíng)銷(xiāo)中心大理石地面牽塵;
5、每日營(yíng)銷(xiāo)中心玻璃清潔;
6、每日營(yíng)銷(xiāo)中心家具擦拭;
7、每周營(yíng)銷(xiāo)中心墻面彈塵;
8、每周對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心沙盤(pán)吸塵;
9、營(yíng)銷(xiāo)中心客戶(hù)接待區(qū)地面隨時(shí)清潔工作;
10、營(yíng)銷(xiāo)中心洗手間隨時(shí)清潔工作。
11、外圍景觀水池定期清洗。
12、對(duì)外圍地面及營(yíng)銷(xiāo)中心大堂石材進(jìn)行定期的清潔維護(hù)。
營(yíng)銷(xiāo)中心水吧工作職責(zé)
一、按規(guī)定著裝,化淡妝,以規(guī)范、整潔、干凈、的儀容儀表上崗。
二、熟悉營(yíng)銷(xiāo)中心的整體概況,包括營(yíng)銷(xiāo)大廳、洽談區(qū)、VIP 室、影音放映室等。
三、及時(shí)的為客戶(hù)提供服務(wù),掌握標(biāo)準(zhǔn)的文明禮貌服務(wù)用語(yǔ),儀態(tài)和舉止要端莊大方。
四、在沒(méi)有客戶(hù)到洽談區(qū)時(shí),檢查洽談區(qū)和 VIP 室內(nèi)的物品是否整齊、完好,衛(wèi)生狀況是否良好。
五、當(dāng)有客戶(hù)在模型邊上觀看模型時(shí),及時(shí)送上飲料、咖啡等。
六、當(dāng)有客戶(hù)在洽談區(qū)或 VIP 室落座時(shí),送上糖果和飲品。
七、當(dāng)客戶(hù)離開(kāi)時(shí),及時(shí)整理客戶(hù)坐過(guò)的桌椅和使用過(guò)的物品,保證洽談區(qū)和 VIP 室以最佳的狀態(tài)迎接客戶(hù)。
八、在沒(méi)有客戶(hù)的情況下,用毛巾擦拭洽談區(qū)和 VIP 室的物品和桌椅。
九、檢查營(yíng)銷(xiāo)中心的衛(wèi)生狀況,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題,及時(shí)通知保潔員前來(lái)保潔。
營(yíng)銷(xiāo)中心水吧工作標(biāo)準(zhǔn)
一、上班時(shí)間比銷(xiāo)售工作人員早三十分鐘到案場(chǎng),核對(duì)水吧臺(tái)的物品,對(duì)殘損物品和與庫(kù)存數(shù)量不對(duì)的食品,應(yīng)記錄在案,并及時(shí)向駐場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、做好水吧臺(tái)的清潔工作、整理好需用的物品以及各種物品的擺設(shè),備用的器具、器皿都要定期消毒并用熱水燙過(guò),以保證衛(wèi)生。
三、做好水吧臺(tái)內(nèi)的清潔衛(wèi)生以及物品準(zhǔn)備工作以后,用干凈的毛巾擦拭桌椅,以最佳的狀態(tài)迎接客戶(hù)的到來(lái)。
四、檢查各種食品,如果數(shù)量不足,及時(shí)向駐場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以免出現(xiàn)食品不足的情況。
五、站立在水吧臺(tái)外,腳跟并攏,兩手下垂并在體前交叉,右手放在左手上,面帶笑容,迎接客戶(hù)到來(lái)。
六、當(dāng)有客人來(lái)到沙盤(pán)前時(shí),水吧員應(yīng)手托茶盤(pán)(茶盤(pán)上有多種可供選擇的飲品),站在客戶(hù)的右側(cè),并致敬語(yǔ)提醒客人:“您好,請(qǐng)問(wèn)您喝什么飲料”?
七、當(dāng)客人報(bào)出想用的飲品名后,用右手為客人送上飲品。
八、當(dāng)客人距離水吧臺(tái)1-2米時(shí),水吧員應(yīng)致敬語(yǔ):“您好,有什么可以幫到您”!
九、當(dāng)客人落座后,及時(shí)為客人送上糖果和飲品,送上飲品時(shí),應(yīng)致敬語(yǔ)提醒客人:“打擾一下,請(qǐng)問(wèn)您喝什么飲料”?當(dāng)客人報(bào)出想用的飲品名后,用右手為客人送上飲品。
十、當(dāng)客人落座時(shí)間比較長(zhǎng),每10分鐘,水吧員應(yīng)上前咨詢(xún)是否要添加飲品,巡場(chǎng)時(shí),應(yīng)大方地上前詢(xún)問(wèn)客人:“打擾一下,請(qǐng)問(wèn)您是否需要加點(diǎn)飲料”,如客人沒(méi)有特別吩咐應(yīng)按客人已選擇的飲品,為其添加同樣的飲品,如客人有選擇了其他的飲品,則按客人的要求,為其添加其他飲品。
十一、當(dāng)客人離開(kāi)案場(chǎng)時(shí),水吧員應(yīng)第一時(shí)間整理客人坐過(guò)的桌椅和使用進(jìn)的器具,以最佳的狀態(tài)迎接客人的到來(lái)。
十二、為客人送上飲品后,應(yīng)在備用的筆記本上登記送出的飲品數(shù)量和種類(lèi)。在各種物品、食品不足時(shí),及時(shí)與駐場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系補(bǔ)充。
十三、下班前,處理水吧臺(tái)所有用過(guò)的物品:器具清潔后放回原處,已切開(kāi)的水果,用保鮮膜包好,放入冷藏柜中冷藏,已倒在杯子里的飲料不得再回收,已泡好的茶水,需處理掉,不得再用。
十四、水吧員應(yīng)統(tǒng)計(jì)日消耗的各種飲品、食品的數(shù)量,并記錄在案,并盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,對(duì)于庫(kù)存量不足的,應(yīng)及時(shí)做好采購(gòu)申請(qǐng)。
十五、清洗、擺放好用過(guò)的毛巾,清理垃圾桶。
第四篇:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)
1.及時(shí)掌握行業(yè)內(nèi)政府相關(guān)的政策、法律法規(guī),了解收集行業(yè)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)等信息,建立與外部媒體及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)良好的合作關(guān)系。
2.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)分析、市場(chǎng)策劃等工作,制定公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、銷(xiāo)售方案并組織實(shí)施。
4.按照銷(xiāo)售計(jì)劃組織市場(chǎng)銷(xiāo)售,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
5.根據(jù)客戶(hù)要求組織訂單評(píng)審。跟進(jìn)訂單的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決訂單執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
6.及時(shí)收集、整理客戶(hù)相關(guān)資料,建立健全客戶(hù)檔案管理系統(tǒng)。
7.協(xié)調(diào)做好售前、售中、售后的各項(xiàng)工作。
8.不定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳等活動(dòng)。具體負(fù)責(zé)公司品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作。
9.根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用的支出,節(jié)約企業(yè)管理成本。
10.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定并完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)管理規(guī)定、工作流程并落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作。
11.積極配合完成相關(guān)部門(mén)以及運(yùn)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作,完成上級(jí)交辦的其他工作。
第五篇:營(yíng)銷(xiāo)中心策劃專(zhuān)員崗位職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)中心策劃專(zhuān)員崗位職責(zé)
一、策劃部工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫(xiě);
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
4.根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂、季度、月度推廣方案,呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理;
5.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算及控制;
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià)及價(jià)格策略的制定;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目CI、VI體系的設(shè)立;
8.負(fù)責(zé)與分項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)板塊重要節(jié)點(diǎn)的配合與協(xié)助;
9.制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案;
10.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;
11.負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)及內(nèi)刊建設(shè);
12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作;
13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;
14.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
15.負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作,直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé);
16.策劃部直接對(duì)營(yíng)銷(xiāo)副總負(fù)責(zé)。
二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)
1.崗位構(gòu)成1.1.策劃經(jīng)理
職責(zé)描述:
1)依據(jù)公司規(guī)范化管理要求,建立健全策劃中心管理規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程文件,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行;
2)配合公司相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目的可行性分析及項(xiàng)目定位,為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供參考性意見(jiàn);
3)組織開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),搜集顧客對(duì)房地產(chǎn)的需求信息,掌握本行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù);
4)依據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,組織制定在各階段市場(chǎng)策劃方案及預(yù)算,并編制公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、廣告宣傳計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行;
5)組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,審訂有關(guān)宣傳資料,組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng);公關(guān)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評(píng)估活動(dòng)效果;
6)負(fù)責(zé)與媒體和廣告公司進(jìn)行日常聯(lián)系與溝通,按計(jì)劃進(jìn)行廣告宣傳和媒體投放工作;
7)根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)策略及業(yè)務(wù)需要,會(huì)同公司有關(guān)人員對(duì)委托外部廣告公司設(shè)計(jì)的廣告方案從內(nèi)容到形式進(jìn)行嚴(yán)格審核,以符合業(yè)務(wù)需要及維護(hù)公司形象;
8)按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)算,嚴(yán)格控制公關(guān)活動(dòng)和廣告制作與媒體宣傳費(fèi)用的使用,使其在預(yù)算之內(nèi)而且有較好的公關(guān)和廣告效果;
9)負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推廣和企業(yè)文化的建設(shè),建立良好的企業(yè)內(nèi)、外部形象;
10)組織完成公司CI的策劃工作;
11)負(fù)責(zé)對(duì)公司的策劃方案提供指導(dǎo)性意見(jiàn)和資源支持;
12)組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核工作,通過(guò)溝通與激勵(lì),挖掘員工潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的;
13)完成營(yíng)銷(xiāo)副總交辦的其它工作任務(wù)。
1.2.策劃專(zhuān)員
職責(zé)描述:
1)熟悉公司項(xiàng)目總體規(guī)劃情況及項(xiàng)目定位,熟悉項(xiàng)目的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路及計(jì)劃和月度計(jì)劃;
2)參與公司廣告推廣計(jì)劃的方案制定,對(duì)廣告方案提供參考性意見(jiàn);
3)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)完成項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析工作,并完成市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作;
4)根據(jù)公司項(xiàng)目要求及廣告、促銷(xiāo)方案,大量收集有關(guān)廣告、促銷(xiāo)資料,為公司的廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)做充分的信息資料準(zhǔn)備;
5)根據(jù)廣告策劃方案,為公司的廣告撰寫(xiě)相關(guān)文稿,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批后應(yīng)用;
6)依據(jù)項(xiàng)目推廣方案及其要求,與平面設(shè)計(jì)師一起為促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)促銷(xiāo)宣傳品、禮品;具體負(fù)責(zé)促銷(xiāo)物品的文字設(shè)計(jì),并配合相關(guān)部門(mén)完成制作工作;
7)負(fù)責(zé)宣傳畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站、采訪文章等文字材料,進(jìn)行編輯、整理和審核;
8)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)處理與廣告公司、策劃公司以及媒介之間的關(guān)系,保證良好的外部合作環(huán)境;
9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物所需的各種文字材料的收集、整理及編輯,保證內(nèi)部刊物的宣傳質(zhì)量;
10)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)完成外部各合作機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作;
11)完成總監(jiān)交辦的其它工作任務(wù)。
12)依據(jù)項(xiàng)目定位和企業(yè)形象設(shè)計(jì)要求,完成報(bào)版廣告的設(shè)計(jì)工作;
13)負(fù)責(zé)公司的企業(yè)形象設(shè)計(jì),配合總監(jiān)與外部廣告策劃公司洽談業(yè)務(wù),提出本公司對(duì)企業(yè)形象設(shè)計(jì)的基本要求,并驗(yàn)收企業(yè)形象設(shè)計(jì)的成果;
14)負(fù)責(zé)公司樓盤(pán)部分VI設(shè)計(jì),配合部門(mén)總監(jiān)洽談業(yè)務(wù);在廣告制作過(guò)程中,監(jiān)督廣告公司的工作進(jìn)程,協(xié)助總監(jiān)驗(yàn)收廣告制作效果;
15)負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置及各種銷(xiāo)售道具的設(shè)計(jì),確保與
公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)一致;
16)根據(jù)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)的總體要求,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司內(nèi)部的各種宣傳物品,如標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、名片和信封等;
17)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司各類(lèi)宣傳資料及宣傳影音、聲像資料;負(fù)責(zé)影音圖像的錄制和管理;
18)配合公司相關(guān)部門(mén),完成與廣告制作公司、印刷公司之間的工作溝通,保證設(shè)計(jì)成果的制作質(zhì)量;
19)完成公司內(nèi)部刊物的設(shè)計(jì)與制作工作;
20)完成總監(jiān)交辦的其它工作任務(wù).