第一篇：綜合部部門工作職責(zé)

綜合部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常行政事務(wù)管理服務(wù)工作，協(xié)助做好各部門、各公司之間的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，起到良好的樞紐作用；

二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的機(jī)要保密工作，做好集團(tuán)內(nèi)外行政資料、信息管理；

三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)行政會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí)；

四、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的印章（公章、合同章）、證件執(zhí)照、合同協(xié)議的管理工作；

五、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)議、接待等事項(xiàng)的組織、協(xié)調(diào)工作；

六、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公物品及辦公設(shè)備等財(cái)產(chǎn)物資管理工作；

七、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司后勤保障服務(wù)管理工作；

八、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司集體戶籍管理工作；

九、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)車輛的管理工作，確保車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維護(hù)秩序化；

十、建立并完善綜合部各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理;

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：綜合管理部部門工作職責(zé)

綜合管理部部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作，上傳下達(dá)及下情上達(dá)；

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議及大型活動(dòng)的組織、會(huì)務(wù)籌備工作，做好會(huì)議記錄及會(huì)議決議的督辦、檢查及考核工作；

3、負(fù)責(zé)公司文件、信函收發(fā)、傳遞及督辦工作；

4.負(fù)責(zé)公司重要合同、協(xié)議（行政、技術(shù)、研發(fā)類）、質(zhì)量體系資料的歸檔管理工作；

5、執(zhí)行公司企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)建立企業(yè)檔案；

6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備（含駐外辦事處）的維護(hù)及日常管理工作；

7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、防火防盜及后勤保障相關(guān)工作；

8、負(fù)責(zé)公司車輛日常調(diào)度及管理工作；

9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作；

10.負(fù)責(zé)公司人力資源管理。擬定公司人力資源管理的相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行崗位需求分析，擬定公司定崗定員方案，合理配置各類人員，監(jiān)督考核各員工的工作情況。負(fù)責(zé)組織招聘、錄用、勞動(dòng)合同簽訂及解聘工作；

11.負(fù)責(zé)組織制訂公司培訓(xùn)教育計(jì)劃，并組織、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。按照國家政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)辦理管理人員和工程技術(shù)人員資質(zhì)晉級(jí)事宜； 12.負(fù)責(zé)國家、省、市、區(qū)及部委對(duì)中小型科技型企業(yè)的項(xiàng)目扶持資金的政策研究、調(diào)研、申請(qǐng)、落實(shí)工作；

11、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待及宣傳工作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理及公司局域網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)；；

12、負(fù)責(zé)各類大型活動(dòng)的策劃、組織工作；

13、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)年鑒，配合有關(guān)部門及時(shí)辦理產(chǎn)品資質(zhì)送檢、審廠、取證等相關(guān)管理工作；

14、完成公司直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四川亞辰電氣有限公司

2016年1月1日

第三篇：綜合管理部部門工作職責(zé)

綜合管理部部門工作職責(zé)

行政辦公室是協(xié)調(diào)公司與各部門的行政機(jī)構(gòu)，其主要職能是圍繞行政中心工作，服務(wù)于中心工作，發(fā)揮“司令部”、“作戰(zhàn)部”、“公關(guān)部”參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的作用，組織和實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層。具體工作職責(zé)是：

1、輔助決策。深入調(diào)查研究，廣泛聯(lián)系員工群眾，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、督促檢查。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大決策、會(huì)議決議、重要工作以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦，抓好落實(shí)，保證政令暢通。

3、綜合協(xié)調(diào)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司活動(dòng)周程的安排；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司的重要會(huì)議和各項(xiàng)重大活動(dòng)；做好公司與上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位的協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)各部門的工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門辦公室的行政業(yè)務(wù)工作。

4、會(huì)議管理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織辦公會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理重要的會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議決定的上傳下達(dá)工作。

5、建章立制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織擬定公司的規(guī)劃、章程和制度；建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)管理；負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與實(shí)施。

6、公文管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)起草公司行政方面的綜合性文件；負(fù)責(zé)公司公文擬稿、核稿、繕印，各部門請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)的送批、送閱；負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位來文的處理工作。

7、事務(wù)管理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)安排；負(fù)責(zé)賓客接待、假期值班、大事記編寫、辦公文具配備等日常工作；負(fù)責(zé)書報(bào)信函的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)工作電話費(fèi)和差旅費(fèi)用報(bào)銷的審核工作；協(xié)助做好辦公電話的管理工作；負(fù)責(zé)綜合性報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作；會(huì)同有關(guān)部門統(tǒng)一安排、通知公司的作息時(shí)間，放假時(shí)間。

8、機(jī)要保密。做好公司機(jī)密文件、資料、領(lǐng)導(dǎo)核心會(huì)議有關(guān)內(nèi)容的保密工作；負(fù)責(zé)機(jī)要交通工作。

9、信息信訪。做好公司信息的收集、整理、傳遞、存儲(chǔ)等工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)外來信、來訪工作。

10、檔案管理。負(fù)責(zé)全公司檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用等工作；協(xié)助公司各部門建立相應(yīng)的檔案管理制度。

11、印章管理。負(fù)責(zé)保管公司印章，辦理對(duì)外介紹信及證明；負(fù)責(zé)管理各部門公章的刻制、啟用、收繳工作。

12、設(shè)施管理。負(fù)責(zé)公司會(huì)議室、收發(fā)室、通訊設(shè)施和汽車管理。

13、內(nèi)務(wù)管理。做好本科室人員的選聘、考核以及思想政治工作。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。行政辦主任

崗位職能與工作職責(zé)：

1、組織制定行政辦工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；

4、起草及歸檔公司相關(guān)文件；

5、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；

6、管理公司重要資質(zhì)證件；

7、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；

8、主持部門內(nèi)部建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；

9、對(duì)控制成本的方法提出建議。

職權(quán)：

1、對(duì)本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常工作有決定權(quán)。

2、對(duì)公司各部門員工違反行政管理制度的行為有勸告、制止和按規(guī)定處理的權(quán)力。

3、對(duì)部屬有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

4、對(duì)不能勝任工作的本部員工有申請(qǐng)撤換權(quán)。

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)本部員工請(qǐng)假有審批權(quán)。

6、對(duì)部屬的工作績效有考核評(píng)價(jià)權(quán)。責(zé)任：

1、對(duì)不能圓滿完成總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

2、對(duì)公司職工對(duì)行政部工作的不滿意負(fù)責(zé)。

3、對(duì)公司確定的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、對(duì)健全公司行政管理方面的規(guī)章制度負(fù)責(zé)。

5、對(duì)健全行政部的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法負(fù)責(zé)。

6、對(duì)本部工作混亂、員工紀(jì)律渙散、績效不佳、工作消極負(fù)責(zé)。

7、因工作失誤、管理不善，外來客人、參觀人員中有損公司形象的事件負(fù)責(zé)。

8、對(duì)職工食堂發(fā)生的飯菜質(zhì)量事件負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。檔案管理員工作職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹黨和國家及上級(jí)主管部門關(guān)于檔案工作的法律法規(guī)及有關(guān)政策。制定檔案的工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查。

2、按照《公司檔案管理制度》，負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收、分類、編目、編制、檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的檔案進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)定期追還歸檔，確保檔案齊全，完整。

3、按照《檔案庫房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期檢查檔案，確保檔案材料安全。

4、積極開展檔案知識(shí)宣傳工作，增強(qiáng)全體干部職工的檔案意識(shí)。對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

5、積極做好檔案信息資源的開發(fā)工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

6、樹立和加強(qiáng)保密觀念，做好文件、資料、檔案的保密、保管工作。崗位職責(zé) ：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱規(guī)定》，檔案內(nèi)容一律不得外傳。

2、文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，鑰匙隨

身攜帶，安全意識(shí)強(qiáng)。

3、檔案主要供應(yīng)本公司使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴(yán)格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時(shí)歸還給檔案員。

4、檔案庫房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員未經(jīng)許可一律不得進(jìn)入庫房。

5、要定期或不定期的進(jìn)行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有泄密情況，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施。

6、在庫房內(nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。做好通風(fēng)、降濕、防火、防盜和衛(wèi)生工作。

行政文員工作職責(zé)：

1、執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、管理

1.1新員工入職時(shí)，根據(jù)辦公用品實(shí)際需要，提出申請(qǐng)，向行政文員簽字領(lǐng)取。其余時(shí)間，員工急需領(lǐng)取辦公用品，必須簽字，并寫清楚領(lǐng)用時(shí)間、項(xiàng)目、數(shù)量等。1.2員工離職時(shí)，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)其辦公用品，并到行政部填寫移交清單并簽字。

1.3行政文員每月對(duì)辦公用品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請(qǐng)后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門主管、副總同意后另行購買。

2、信件的收發(fā)、文件資料打、復(fù)印，傳真管理。

2.1公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報(bào)刊收發(fā)管理工作由行政文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。收到信件資料由行政文員及時(shí)通知或遞送給收件人。對(duì)投遞錯(cuò)誤的信件，退回或轉(zhuǎn)移。發(fā)件時(shí)，由發(fā)件人填寫好資料，再由行政文員執(zhí)行發(fā)送。

2.2行政文員妥善保管外部提供的文件資料打印、復(fù)印或快遞的結(jié)賬單據(jù)，并負(fù)責(zé)核對(duì)單據(jù)數(shù)量、金額，便于財(cái)務(wù)結(jié)算。

2.3員工不得利用公司機(jī)器打印或傳真與工作無關(guān)的文件，行政文員有權(quán)監(jiān)管教育。

3、執(zhí)行印制名片的聯(lián)系、校稿與管理。

3.1公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政文員依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務(wù)。

3.2需名片的員工，先填寫名片印制申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交由行政文員負(fù)責(zé)辦理。3.3名片印制前需校稿，確認(rèn)名片職務(wù)、部門是否相符，姓名、聯(lián)系辦法等需確認(rèn)無誤。自確認(rèn)名片內(nèi)容起，一周內(nèi)，行政文員將做好的名片發(fā)放給名片印制申請(qǐng)者。

4、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理。

4.1負(fù)責(zé)對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。使用者離開本公司時(shí)，公司資產(chǎn)收歸行政部管理。對(duì)需要報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢登記處理。

4.2行政文員根據(jù)盤點(diǎn)狀況，制作《公司固定資產(chǎn)情況登記表》，發(fā)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。4.3行政文員負(fù)責(zé)對(duì)打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作。

5、執(zhí)行書籍、文件、資料的規(guī)范管理。

5.1公司所有書籍應(yīng)編碼貼號(hào)、做好編目、分類存放、按順序排列整齊，及時(shí)更新登記表。5.2公司員工借書、領(lǐng)取文件資料時(shí)，必須簽字登記。應(yīng)注明“日期、姓名、編號(hào)、項(xiàng)目名稱、數(shù)量、歸還日期、備注”等。

5.3員工借書的限期不超過一個(gè)月，行政文員應(yīng)提醒催還。員工離開公司時(shí)，應(yīng)歸還所領(lǐng)文件、資料。書籍、資料被歸還時(shí)，行政文員應(yīng)備注說明歸還日期。

6、執(zhí)行公司證照、年檢的申辦。

6.1公司變更或申請(qǐng)辦理分支機(jī)構(gòu)，先準(zhǔn)備辦理營業(yè)執(zhí)照相關(guān)資料，然后到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照登記申請(qǐng)表；營業(yè)執(zhí)照申辦完畢后，持營業(yè)執(zhí)照原件及公司法人代表身份證復(fù)印件辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證；組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢后，準(zhǔn)備相關(guān)資料辦理稅務(wù)登記證。

6.2公司年檢的的辦理，可登錄相關(guān)網(wǎng)站，了解當(dāng)辦理年檢的需要的資料，先進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)，再交實(shí)物資料到工商局辦年檢。

7、會(huì)務(wù)預(yù)訂及后續(xù)工作的安排與處理

7.1公司負(fù)責(zé)人或其它部門根據(jù)實(shí)際需要，提出訂餐、訂會(huì)議廳、訂票、訂房申請(qǐng)時(shí)，行政文員予以代辦，結(jié)款方式根據(jù)實(shí)際情況而定。

7.2訂餐、訂會(huì)議廳、訂票、訂房工作需一定的提前量（訂票一般提前2～3天知會(huì)行政文員，訂餐、訂房一般提前1～2天，訂會(huì)議廳一般提前10～20天）。

8、來訪者接待、會(huì)議活動(dòng)、員工考勤統(tǒng)計(jì)管理。8.1負(fù)責(zé)公司來訪客戶的禮貌接待與服務(wù)。8.2公司會(huì)議，由行政文員統(tǒng)一發(fā)出通知。如需投影設(shè)備，會(huì)前應(yīng)做好會(huì)場布置及設(shè)備調(diào)試。會(huì)議所述內(nèi)容由行政文員記錄、整理存檔。會(huì)后，行政文員負(fù)責(zé)清理會(huì)場、查收設(shè)備。負(fù)責(zé)做好課程活動(dòng)前，宣傳資料、橫幅、食品、水杯等相關(guān)物品的準(zhǔn)備。

8.3每月需制作考勤簽到表。負(fù)責(zé)本部門員工每月病假、事假、加班、遲到等考勤的管理與統(tǒng)計(jì)。

9、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)性的突發(fā)事情。9.1優(yōu)先完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類緊急事務(wù)。

9.2規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成不了的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明其原因，并盡力盡快完成，最終匯報(bào)完成結(jié)果。9.3有任何工作困惑，可通過郵件或面談的方式提出，記住：透明溝通，工作暢通。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制等工作。

3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作。對(duì)來往電話駁接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急電話設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政辦負(fù)責(zé)人處理。

5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，保證帳實(shí)相符。

7、按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又不長期積存。

8、完成各項(xiàng)勤雜、采購工作。

9、負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。

10、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

11、完成行政辦主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。硬件管理員： 崗位職責(zé)：

1、協(xié)助行政辦主任任制定本公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，具體實(shí)施計(jì)劃。

2、提出網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略，具體實(shí)施決定后的策略。

3、提出公司網(wǎng)絡(luò)IP分配策略，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)IP地址分配。

4、具體負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護(hù)和管理。

5、處理終端的網(wǎng)絡(luò)通信故障，為終端提供多條報(bào)障途徑，為新開通網(wǎng)絡(luò)線路連接提供服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)服務(wù)器的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。

7、負(fù)責(zé)終端用戶計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)通信安裝和調(diào)試。

8、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

9、監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源，保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。

10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。

11、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。

12、每年對(duì)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。

13、及時(shí)完成信息室科長交辦的其它任務(wù)。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器及其日常管理和維護(hù)。

2、為系統(tǒng)軟件的日常維護(hù)和開發(fā)提供技術(shù)上的支持。

3、為計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的采購提供市場行情和技術(shù)支持。

4、做好各類文檔資料、操作手冊(cè)的登錄和保管。

5、工作期間整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)每月對(duì)各部門計(jì)算機(jī)硬件及相關(guān)外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的巡檢工作，并制定巡檢報(bào)告，巡檢內(nèi)容包括：系統(tǒng)補(bǔ)丁的修補(bǔ)，病毒的查殺，系統(tǒng)的備份，電腦的除塵，惡意插件的清理，網(wǎng)線的整理，違規(guī)軟件的清理。

7、負(fù)責(zé)管理信息化資產(chǎn)的詢價(jià)、購置、調(diào)配、報(bào)廢等工作。

8、負(fù)責(zé)各種計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的調(diào)試，確保其正常使用；

9、完成信息室科長布置的其他工作。軟件管理員： 崗位職責(zé)：

1、協(xié)助部門主管制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及建設(shè)計(jì)劃，具體實(shí)施信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)域名注冊(cè)審核，根據(jù)總體規(guī)劃，對(duì)各使用單位合理分配域名。

3、負(fù)責(zé)用戶帳號(hào)的管理，提供包括開戶、修改、暫停、注銷等服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)服務(wù)器的安裝、配置和維護(hù)，解決公司網(wǎng)應(yīng)用和管理中的關(guān)鍵技術(shù)。

5、負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)資源庫的開發(fā)和維護(hù)，協(xié)助相關(guān)部門開展網(wǎng)絡(luò)工作，并提供技術(shù)支持。

6、協(xié)調(diào)管理和開發(fā)基于Web的大型數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)的應(yīng)用及其它各種公共應(yīng)用服務(wù)系

統(tǒng)，提供公共服務(wù)信息的發(fā)布、查詢等功能。

7、統(tǒng)一管理公司分布式Web信息站點(diǎn)，指導(dǎo)各部門發(fā)布公共信息，并對(duì)各部門的網(wǎng)頁內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心主頁的素材收集、整理，網(wǎng)頁的制作、改版、更新、發(fā)布。

9、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，優(yōu)化和擴(kuò)展公司網(wǎng)軟件系統(tǒng)功能。

10、公共信息服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理，及時(shí)排除各種故障，確保服務(wù)器正常運(yùn)行。

11、日常備份主要信息資源，為數(shù)據(jù)安全提供保障。

12、推動(dòng)公司內(nèi)部軟件系統(tǒng)使用的普及，提供軟件系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。

13、及時(shí)完成信息室科長交辦的其它任務(wù)。

工作職責(zé)：

1、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺(tái)的正常運(yùn)行。

1.1、維護(hù)路由器、更換網(wǎng)線、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。1.2、保障電腦文件共享和打印服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行。1.3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行。1.4、不定期對(duì)公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作。

2、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障。

2.1、處理終端計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件故障。2.2、處理Internet無法正常訪問的故障。

2.3、處理各類計(jì)算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障。

保安： 崗位職責(zé)：

1.本職責(zé)的目的是讓各保安崗位明確自身責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，防止意外事件的發(fā)生，維持安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。本職責(zé)適合于我公司內(nèi)所有保安崗位。由后勤室科長直接統(tǒng)籌和管理全廠保安崗位的職責(zé)；保安員認(rèn)真履行各崗位職責(zé)。

2.在接待來訪人員時(shí)，須注重禮儀，維護(hù)公司形象。請(qǐng)來訪者出示可證明其單位或身份的相關(guān)證件，詢問其因何事訪何人，在聯(lián)系被訪人并征得同意后，在賓客來訪登記本上詳細(xì)記錄并發(fā)給“賓客卡”，如屬第一次來訪人員應(yīng)帶到被訪人辦公處。3.對(duì)來方者所帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查，但要注意以下幾點(diǎn)： 3.1不可觸及人身;3.2 檢查來訪者有無攜帶危險(xiǎn)物品或不明物品進(jìn)入本廠,檢查外來訪人員有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作器具等公司財(cái)產(chǎn)帶出公司。

4.運(yùn)輸或因業(yè)務(wù)關(guān)系須進(jìn)入廠區(qū)的車輛，須認(rèn)真查驗(yàn)司機(jī)的有效證件及貨單，認(rèn)真檢查車內(nèi)物品是否與貨單一致。無異常情況下，須在外來車輛出入登記本上進(jìn)行登記，并發(fā)給司機(jī)卡。出廠時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)由相關(guān)部門出具的相關(guān)單據(jù)，檢查駕駛室內(nèi)有無異常物品，并將貨單與車內(nèi)物品對(duì)照，在貨及貨單一致的情況下，收回司機(jī)卡準(zhǔn)予放行，并作好記錄。5.要加強(qiáng)管理廠車動(dòng)向，對(duì)外出送貨的車輛，必須有相關(guān)部門出門憑證，并有主管核準(zhǔn)簽字，同時(shí)檢查車廂門是否上鎖。對(duì)出門憑證注明外出無裝貨物的車輛，要嚴(yán)格檢查該車是否有貨物。

6.禁止員工攜帶食物進(jìn)入廠區(qū)食用；工作時(shí)間內(nèi)禁止員工出入廠區(qū)，因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣品等，須有部門主管級(jí)以上人員出具的有效出門憑證，并作好記錄。7.晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況，適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉。

8.下班后須對(duì)全廠各車間的水電、門窗鎖進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)，并作好相關(guān)記錄。

9.值班保安下班前須于接班保安完成以下交接事項(xiàng)： 9.1上級(jí)規(guī)定或指示事項(xiàng)。

9.2入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項(xiàng)。9.3送貨或寄存物品須轉(zhuǎn)交。

9.4廠內(nèi)外可疑情況須注意監(jiān)視或警覺。

10生產(chǎn)區(qū)域值班的保安要禁止非許可人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，對(duì)領(lǐng)取物料的人員要核查是否有物料領(lǐng)取單。

10.1 指揮所有小轎車、運(yùn)輸車輛按規(guī)定位置泊好車位后，指定司機(jī)休息處休息，不準(zhǔn)司機(jī)竄車間，由值班保安人員負(fù)責(zé)監(jiān)控。

10.2 外來送貨車輛進(jìn)入落貨區(qū)時(shí)，要核查是否有送貨單，督促相關(guān)部門核實(shí)落貨數(shù)量及金額，落貨時(shí)要在場注意監(jiān)督，確保安全。

10.3 送料車送來原料進(jìn)入落貨區(qū)時(shí)，核查車輛安全、有否破損落貨，留意原料包裝是否正常，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常或物料短缺時(shí)應(yīng)及時(shí)向主管及上級(jí)部門匯報(bào)。

10.4 在運(yùn)輸車輛進(jìn)入裝貨區(qū)時(shí)，首先要檢查裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開車箱查看是否正常，并禁止非裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。

10.5 在裝車期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨車箱的一切貨物及裝貨人員，裝貨完畢后，要監(jiān)督有關(guān)人員辦理完畢相應(yīng)手續(xù)，檢查核對(duì)一切手續(xù)正常后，方準(zhǔn)許離開裝貨區(qū)。

11.嚴(yán)格執(zhí)行宿舍大門管理規(guī)定，對(duì)出入大門的員工進(jìn)行檢查。拒絕已被解雇、辭退、辭工到期或與本廠無任何關(guān)系的人員出入宿舍大門。對(duì)因有特殊情況須進(jìn)入本廠的來訪人員，須出具有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽名的申請(qǐng)書，檢查其有效證件及所攜帶物品，并詳細(xì)記錄在《來訪人員出入登記本》上，方可進(jìn)入。對(duì)來訪者及外出員工所攜帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查并須出具有各宿舍長簽名的放行條，但要注意以下幾點(diǎn)： 11.1 不可觸及其身。11.2 主要檢查來訪者有無帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外出人員有無公司產(chǎn)品，物料半成品或工作器具等公司財(cái)產(chǎn)為主。

11.3 檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并求其諒解。

11.4 嚴(yán)禁籍故公報(bào)私仇，故意刁難。12.巡邏保安職責(zé)：

12.1 巡邏保安要巡視廠區(qū)四周，防止外來人員亂丟危險(xiǎn)品進(jìn)入本廠區(qū)域，監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況，預(yù)防內(nèi)部陰謀與外部人中勾結(jié)事件發(fā)生。

12.2 巡邏保安要巡視廠內(nèi)的人員是否帶識(shí)別證，如發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)有無帶識(shí)別證的人員，應(yīng)加以盤查并上報(bào)安全經(jīng)理。

12.3 負(fù)責(zé)對(duì)停車場的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機(jī)以外的人員進(jìn)入停車場。12.4 不定期對(duì)值勤保安崗位查哨，及時(shí)糾正保安違紀(jì)行為。

12.5 定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)處理。工作職責(zé)：

1.維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并逐出。監(jiān)督員工遵守安全守則及其他規(guī)則。

3.加強(qiáng)防火活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭，并消除之。對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

4.配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作，檢查公司辦公場所留宿情況。支持、協(xié)助門衛(wèi)履行職責(zé)。5.妥善保管配發(fā)的安保器械，不得丟失和擅自使用。正確記錄值班日志和案件筆錄，及進(jìn)提出專案報(bào)告

6安保人員應(yīng)做到：

6.1服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，遇事勤請(qǐng)示、報(bào)告。6.2堅(jiān)守崗位、克盡職守，不脫離睡崗、不閑聊。

6.3明辨是非，保持警惕，遇到復(fù)雜問題，多思多想，對(duì)周邊情況仔細(xì)觀察。6.4遵守制度，文明服務(wù)。注意工作方法，著裝整潔、態(tài)度和氣。6.5堅(jiān)持原則，機(jī)智靈活，做到反映情況快，解決問題快。

6.6不得超越法律私設(shè)公堂、打罵、搜身、體罰、拘留，不能觸犯個(gè)人隱私權(quán)。6.7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：綜合部部門職責(zé)最全

部門職能職責(zé)

一、綜合部 職能：

1.人力資源管理職能； 2.行政后勤管理職能； 3.安全保衛(wèi)管理職能； 職責(zé)：

1、人力資源管理職責(zé)：改進(jìn)、完善并編制人力資源管理體系各程序文件，明確管理辦法和流程，并組織貫徹落實(shí)，主要包括但不限于如下文件的編制和落實(shí)：（1）、編制《員工招聘管理辦法》，開辟招聘方法、渠道，確保招聘質(zhì)量和進(jìn)度，滿足公司人員需要；（2）、編制《員工手冊(cè)》，落實(shí)員工行為規(guī)范，按規(guī)定落實(shí)員工的獎(jiǎng)懲工作；（3）、編制《員工培訓(xùn)管理辦法》，組織落實(shí)員工崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及后備力量培育，做好人力資源開發(fā)；（4）、編制《定崗、定編、定責(zé)管理辦法》組織落實(shí)公司“三定”工作及各崗位職責(zé)說明書編制工作；（5）、編制《職務(wù)分析、崗位評(píng)價(jià)管理辦法》，組織落實(shí)崗位等級(jí)評(píng)價(jià)工作；（6）、編制《員工考勤、休假管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行休假審批程序、嚴(yán)格日常考勤并按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)；(7)、編制《員工勞動(dòng)合同管理辦法》，組織員工按時(shí)間節(jié)點(diǎn)簽訂合同；（8）、編制《員工勞動(dòng)保險(xiǎn)管理辦法》，組織勞動(dòng)保險(xiǎn)的入保、轉(zhuǎn)移、終止各項(xiàng)手續(xù)的辦理，并登記臺(tái)賬，負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛事項(xiàng)的調(diào)查處理；（9）、編制《員工人事檔案管理辦法》，并按人事檔案各要素做好資料存檔和管理工作；（10）、編制《公司薪酬管理辦法》，明確薪酬結(jié)構(gòu)模式，組織策劃崗位薪酬匹配方案及報(bào)批，策劃職工晉級(jí)方案及報(bào)批、監(jiān)控工資、福利、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；（11）、編制《員工述職考核辦法》，落實(shí)考核內(nèi)容，按辦法、程序組織考評(píng)上報(bào)，為員工職務(wù)、工資升降、去留提供依據(jù)；（12）、編制《公司績效考核辦法》，對(duì)各級(jí)人員，分層次進(jìn)行績效考核工作，搞好績效工資和獎(jiǎng)金分配；（13）、編制《員工解聘、離職、資遣管理辦法》，按要求辦理好各項(xiàng)手續(xù)；（14）、參與策劃、提煉公司企業(yè)文化方案，倡導(dǎo)宣傳公司文化，促使員工逐步形成良好的企業(yè)價(jià)值觀；（15）、編制《勞保、護(hù)具、用品管理制度》，并監(jiān)控落實(shí)。

2、行政后勤管理職責(zé)：改進(jìn)、完善、編制行政后勤管理體系各項(xiàng)程序文件，明確管理辦法流程，并組織貫徹落實(shí)，主要包括但不限于如下文件的編制和落實(shí)：（1）、編制《公司文件管理規(guī)定》，做好行文編集、編號(hào)、文審、打印、校對(duì)、上報(bào)、下發(fā)、存檔工作；（2）、編制《公司印章管理規(guī)定》，按要求管理、使用公司印章，監(jiān)控印章使用風(fēng)險(xiǎn)；（3）、編制《公司會(huì)議管理制度》，督導(dǎo)落實(shí)會(huì)議安排、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議記錄、紀(jì)要、會(huì)議傳達(dá)等各項(xiàng)工作；（4）、編制《人事、行政檔案管理辦法》，按檔案管理要素，負(fù)責(zé)收、存、借、管等人事、行政和技術(shù)檔案管理工作（技術(shù)檔案按規(guī)定要求執(zhí)行）；（5）、編制《門衛(wèi)管理制度》，督導(dǎo)門衛(wèi)人員及各部門貫徹執(zhí)行；（6）、編制《職工宿舍管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)搞好員工住宿分配、督導(dǎo)宿舍日常管理、監(jiān)控宿舍紀(jì)律、確保宿舍安全，負(fù)責(zé)宿舍家具落實(shí)到房間和個(gè)人保管，建立臺(tái)賬；（7）、編制《公司車輛管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)車輛的資質(zhì)、保險(xiǎn)、維修等資料存檔，分配好車輛使用，搞好車輛的維修保養(yǎng)、控制車輛費(fèi)用，負(fù)責(zé)交通事故的處理、保險(xiǎn)理賠等事宜；（8）編制《公司辦公室管理規(guī)定》，創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境；（9）、編制《辦公、生活區(qū)、衛(wèi)生管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)劃分責(zé)任區(qū)到各部門，督導(dǎo)衛(wèi)生制度落實(shí)；（10）、編制《辦公用品管理辦法》，負(fù)責(zé)各辦公用品，落實(shí)到個(gè)人并登記臺(tái)賬，按規(guī)定核發(fā)辦公用品和辦公耗材，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；（11）、編制《職工食堂管理辦法》，負(fù)責(zé)伙食補(bǔ)貼的發(fā)放和使用管理，定期組織伙食民主評(píng)議，保證就餐質(zhì)量；（12）、編制《對(duì)外接待管理辦法》，負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)外接待工作。

3、計(jì)劃管理職責(zé)：（1）、編制公司人力資源計(jì)劃（含招聘、培訓(xùn)、工資、補(bǔ)貼、福利、勞動(dòng)定額、績效考核分配等計(jì)劃內(nèi)容）；（2）、組織匯編公司各部門工作計(jì)劃及工作總結(jié)；（3）、編制辦公用品采購計(jì)劃（含耗材、辦公設(shè)備）；（4）、編制生活用品采購計(jì)劃（含宿舍、食堂用品）；（5）、編制勞保護(hù)具用品采購計(jì)劃；（6）、編制下料設(shè)備備件采購計(jì)劃；（7）、編制汽車及下料設(shè)備維修計(jì)劃；（8）、編制房產(chǎn)維修計(jì)劃；（9）、編制部門費(fèi)用計(jì)劃；（10）、負(fù)責(zé)各計(jì)劃的報(bào)批、傳遞、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

4、安全保衛(wèi)職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)廠區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)、防盜監(jiān)控管理工作：a.嚴(yán)格監(jiān)控、檢查進(jìn)出廠區(qū)人員車輛、物質(zhì)、防止被盜；b.負(fù)責(zé)監(jiān)控器的日常監(jiān)視，資料儲(chǔ)存和維護(hù)管理工作，c.督導(dǎo)各部門班后落鎖和節(jié)假日貼封條、貴重材料入庫管理工作，d.保護(hù)被盜現(xiàn)場、調(diào)察處理被盜事件，e.堅(jiān)持節(jié)假日前，防盜檢查；（2）、負(fù)責(zé)辦公室、宿舍、庫房、食堂、門衛(wèi)、下料工房等分管區(qū)域的用電安全和防火安全的監(jiān)控管理工作：a.編制辦公、生活用電管理制度并貫徹落實(shí)，b.嚴(yán)格禁止私接亂掛電器、超負(fù)荷使用電器，下班人走關(guān)電關(guān)機(jī)，預(yù)防觸電和電器火災(zāi)，c.發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)委托檢修，d.定時(shí)檢查分管的消防設(shè)施是否完好 ；（3）、負(fù)責(zé)食堂飲食安全的監(jiān)控管理，加強(qiáng)教育、監(jiān)督檢查防范、防止食物中毒；

二、市場部 職能：

1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理職能；

2、市場營銷管理職能。職責(zé)：

1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)體系程序文件編制，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；（2）、客戶訂單轉(zhuǎn)化下發(fā)；(3)、編制公司（分月）產(chǎn)品產(chǎn)值計(jì)劃；（4）、編制公司（分月）銷售收入計(jì)劃；（5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃按時(shí)審批上報(bào)下發(fā)；（6）負(fù)責(zé)各計(jì)劃的協(xié)調(diào)銜接督導(dǎo)落實(shí)；（7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)。

2、市場營銷職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)市場營銷管理體系程序文件的編制，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；（2）負(fù)責(zé)平頂山、平高東芝、東芝獨(dú)資、平高股份、平高集團(tuán)和鄭州713廠等客戶的管理鞏固、開拓工作，積極爭取訂單滿足公司目標(biāo)需要；（3）及時(shí)掌握客戶及競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，及行業(yè)市場形勢(shì)，評(píng)估公司所處市場地位，提出市場營銷策略改進(jìn)建議和公司生產(chǎn)經(jīng)營改進(jìn)建議，按月形成市場分析報(bào)告；（4）對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品其他市場的開拓提出建議，結(jié)合市場需求和公司狀況，提出新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議等；（5）負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品報(bào)標(biāo)工作，經(jīng)審核批準(zhǔn)按時(shí)招標(biāo)；（6）負(fù)責(zé)保存招標(biāo)資料和中標(biāo)統(tǒng)計(jì)，計(jì)算中標(biāo)率，總結(jié)招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)改進(jìn)；（7）負(fù)責(zé)銷售合同的編制和簽定，并及時(shí)傳遞；（8）負(fù)責(zé)平頂山表面處理產(chǎn)品的外協(xié)組織協(xié)議簽定，價(jià)格談判，物流統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)手庫管理等工作；（9）負(fù)責(zé)產(chǎn)品交驗(yàn)、入庫、票據(jù)傳遞貨款回收工作；（10）負(fù)責(zé)組織本部門和督導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門做好售前、售中、售后過程中的各項(xiàng)服務(wù)，含進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格等各方面與客戶的溝通服務(wù)和信息處理反饋工作；（11）負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表的回收工作，負(fù)責(zé)公司交驗(yàn)產(chǎn)品狀況統(tǒng)計(jì)及回傳工作。（含合格品、返修品、特采品、報(bào)廢品的統(tǒng)計(jì)回傳）；（12）負(fù)責(zé)配合公司產(chǎn)品供貨的質(zhì)量事故，供貨進(jìn)度事故等事故的調(diào)查處理工作；（13）負(fù)責(zé)盛具的回收工作。

三、物控部 職能：

1、物流控制管理職能

2、物資采購管理職能； 職責(zé)：

1、計(jì)劃職責(zé)：（1）根據(jù)市場部訂單編制訂貨單至生產(chǎn)部；（2）計(jì)算編制材料采購計(jì)劃；（3）編制外協(xié)產(chǎn)品送料計(jì)劃和生產(chǎn)部主材料定額發(fā)放計(jì)劃；

2、物資采購管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司采購體系程序文件的編制，明確管理流程，并組織貫徹落實(shí)；（2）完善采購渠道及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，按程序評(píng)價(jià)審定合格供應(yīng)商，并跟蹤評(píng)價(jià)及時(shí)調(diào)整，建立合格供應(yīng)商檔案；（3）與合格供應(yīng)商建立協(xié)議契約關(guān)系，明確供貨進(jìn)度，價(jià)格、優(yōu)惠政策、付款方式，應(yīng)急供貨等條款；（4）逐步形成重要物資的定點(diǎn)采購模式；（5）根據(jù)材料市場信息，按月編制，材料價(jià)格變動(dòng)情況和趨勢(shì)預(yù)測報(bào)告；（6）負(fù)責(zé)采購價(jià)格談判，貨比三家，提高性價(jià)比；（7）A、B類重要物資采購合同，需經(jīng)相關(guān)部門會(huì)審，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定；（8）物資采購要索取廠家材質(zhì)單等合格證明單據(jù)，并及時(shí)提請(qǐng)公司檢驗(yàn)；（9）負(fù)責(zé)辦理合格物資的入庫手續(xù)，不合格物資組織退貨，造成損失的要進(jìn)行索賠；（10）按采購計(jì)劃減去庫存量進(jìn)行采購，減少積壓降低成本；（11）采購掛賬付款報(bào)賬需附物資入庫單據(jù)和物資合格證明單據(jù)方可辦理；（12）建立重要產(chǎn)品材料采購周期表。確定采購提前期，確保生產(chǎn)需要；（13）做好采購資金使用的風(fēng)險(xiǎn)控制。

四、生產(chǎn)部 職能：

1、產(chǎn)品外協(xié)管理職能；

2、生產(chǎn)、設(shè)備、技安、現(xiàn)場管理職能； 職責(zé)：

1、體系建設(shè)職責(zé)：①、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)、設(shè)備、技安、現(xiàn)場管理體系程序文件的編制（含技安、設(shè)備、事故處理辦法），明確管理流程；②、負(fù)責(zé)組織上述體系文件的貫徹落實(shí)。

2、計(jì)劃管理職責(zé)：按時(shí)編制、按時(shí)傳遞如下計(jì)劃，①、依據(jù)訂單和蓄能器零部件進(jìn)度計(jì)劃要求，編制部門生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；②、工裝制作進(jìn)度計(jì)劃；③、工裝所需材料及刀具、工具、輔料采購計(jì)劃；④、工藝外協(xié)進(jìn)度計(jì)劃；⑤、設(shè)備維修、配件采購計(jì)劃；⑥、人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃；⑦、負(fù)責(zé)內(nèi)外部計(jì)劃銜接溝通；⑧、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)。

3、調(diào)度管理職責(zé)：①、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度，做好各項(xiàng)產(chǎn)前準(zhǔn)備；②、協(xié)調(diào)生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)，解決緊急生產(chǎn)事項(xiàng)，使生產(chǎn)有序順暢，保證按期供貨；③、負(fù)責(zé)定額控制：指工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、主輔材料、工具消耗定額、在制品定額的控制、降本；④、負(fù)責(zé)“五品”、“四數(shù)”管理，辦理材料領(lǐng)用，產(chǎn)品入庫手續(xù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記臺(tái)賬；⑤、組織做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和防護(hù)；⑥、做好批次管理（蓄能器零部件）；⑦、負(fù)責(zé)工裝、工具管理、維護(hù)；⑧、配合財(cái)務(wù)搞好二級(jí)核算，完成各項(xiàng)上報(bào)報(bào)表；⑨、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的工藝外協(xié)工作。

4、技安、設(shè)備、現(xiàn)場管理職責(zé)：組織公司相關(guān)部門和本部門做好如下管理工作，①、貫徹落實(shí)公司技安、設(shè)備、現(xiàn)場管理體系文件要求；②、按時(shí)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢；③、按時(shí)提出檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃；④、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)、檢修、潤滑工作；⑤、做好檢修記錄；⑥、組織培訓(xùn)、執(zhí)行操作規(guī)程；⑦、抓好5S管理；⑧、組織督導(dǎo)相關(guān)部門各級(jí)人員，堅(jiān)持日、周、節(jié)日前，安全設(shè)備現(xiàn)場檢查制度，及時(shí)總結(jié)和進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)；⑨、負(fù)責(zé)組織技安設(shè)備事故的現(xiàn)場保護(hù)、勘察，及按“三不放過”原則調(diào)查處理上報(bào)；⑩、組織搞好安全、設(shè)備、現(xiàn)場、管理培訓(xùn)教育，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保管理達(dá)標(biāo)。

5、質(zhì)量管理職責(zé)：①、貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，配合內(nèi)審和二、三方審核；②、堅(jiān)持“首件”自檢、專檢，加工過程堅(jiān)持自檢、互檢、專檢，工藝外協(xié)件按時(shí)送檢，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程；③、負(fù)責(zé)提出計(jì)量器具周期監(jiān)定計(jì)劃，按期委托送檢；④、及時(shí)分析質(zhì)量問題，按“三不放過”處理質(zhì)量事故，不斷總結(jié)，進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)。

6、技術(shù)管理職責(zé)：①、執(zhí)行公司技術(shù)管理體系文件要求；②、負(fù)責(zé)分管的產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)、包裝儲(chǔ)運(yùn)規(guī)程的編制、執(zhí)行、督導(dǎo)和改進(jìn)；③、負(fù)責(zé)分管的工裝、卡具的設(shè)計(jì)與改進(jìn)；④、負(fù)責(zé)分管的不合格品的審核；⑤、參于外購件、外廠件廠家的評(píng)定；⑥、負(fù)責(zé)分管的技術(shù)文件的下發(fā)、換版、回收、存檔；⑦、老工藝的改進(jìn)、新工藝的引進(jìn)、創(chuàng)新、降本；⑧、與客戶的技術(shù)溝通與服務(wù)；⑨、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草；⑩、負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床軟件編程工作。

7、工藝攻關(guān)，新品研發(fā)、創(chuàng)新職責(zé)：①、執(zhí)行公司新品研發(fā)體系文件要求；②、按公司計(jì)劃組織工藝攻關(guān)和新品研發(fā)；③、參與課題選擇、新產(chǎn)品論證及項(xiàng)目倡導(dǎo)意見；④、參于客戶技術(shù)協(xié)議的簽署；⑤、參于公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定辦法的規(guī)定。

8、技術(shù)改造職責(zé)：①、負(fù)責(zé)部門技術(shù)改造建議方案提出；②、參與部門技術(shù)改造設(shè)備選型及工藝布局；③、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試；④、參與技術(shù)改造工程的監(jiān)控與服務(wù)；⑤、負(fù)責(zé)部門非標(biāo)設(shè)備制作或外協(xié)。

9、公司外協(xié)產(chǎn)品管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司外協(xié)產(chǎn)品管理體系程序文件的編制，明確管理流程，并組織貫徹落實(shí)；（2）依據(jù)市場供貨需求，策劃核定所需外協(xié)廠加工產(chǎn)能，培育拓展A、B角，保證加工供貨；（3）與外協(xié)廠簽訂，“供貨合同（協(xié)議）”“質(zhì)量保證協(xié)議”明確進(jìn)度、價(jià)格、質(zhì)量、付款、索賠等條款，建立契約管理模式；（4）按程序評(píng)定外協(xié)廠確定合格供應(yīng)商，并建立合格供應(yīng)商檔案；（5）編制外協(xié)廠評(píng)價(jià)考核辦法，按期評(píng)價(jià)考核、評(píng)定，進(jìn)行激勵(lì)或淘汰；（6）負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品加工費(fèi)價(jià)格談判，經(jīng)審核審批確定；（7）負(fù)責(zé)外協(xié)廠有償材料配送，并負(fù)責(zé)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)辦理；（8）負(fù)責(zé)外協(xié)廠送料清單的編制并辦理經(jīng)對(duì)方簽字蓋章確認(rèn)手續(xù)；（9）負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品提檢及合格產(chǎn)品入庫手續(xù)的辦理，并統(tǒng)計(jì)登記臺(tái)賬；（10）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)該產(chǎn)品入庫與送料差額，跟蹤對(duì)方剩余材料按委托加工在產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并配合財(cái)務(wù)二級(jí)核算工作（工費(fèi)由對(duì)方負(fù)責(zé)）；（11）做好外協(xié)產(chǎn)品加工的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)，加工難點(diǎn)提示等技術(shù)溝通服務(wù)工作和分管產(chǎn)品工藝外協(xié)工作。

五、技術(shù)中心 職能：

1、公司產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與組織實(shí)施；

2、技術(shù)管理體系建設(shè)與組織實(shí)施；

3、新產(chǎn)品研發(fā)、課題攻關(guān)、體系建設(shè)與組織實(shí)施；

4、技術(shù)改造體系建設(shè)與組織實(shí)施；

5、質(zhì)量管理體系建設(shè)與組織實(shí)施。職責(zé)：

1、技術(shù)創(chuàng)新職責(zé)：①、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)創(chuàng)新管理辦法；明確創(chuàng)新項(xiàng)目的篩選、申報(bào)、立項(xiàng)、攻關(guān)、成果鑒定、等級(jí)評(píng)定、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定、成果獎(jiǎng)勵(lì)等程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法；②、組織協(xié)調(diào)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新辦法的貫徹實(shí)施。

2、技術(shù)管理職責(zé)：①、負(fù)責(zé)編制技術(shù)管理體系文件，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；②、組織各類技術(shù)文件的審核、審批；③、負(fù)責(zé)各類技術(shù)文件的下發(fā)、換版、回收、存檔事宜；④、對(duì)技術(shù)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、總結(jié)、改進(jìn)、考核；⑤、組織工藝、工裝改革、創(chuàng)新、降本；⑥、組織與客戶對(duì)接溝通服務(wù)；⑦、參于對(duì)外協(xié)廠、供應(yīng)商的技術(shù)評(píng)定；⑧、組織對(duì)不合格品的審理；⑨、負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量疑難技術(shù)問題的指導(dǎo)；⑩、負(fù)責(zé)對(duì)各部門技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

3、新品研發(fā)、課題攻關(guān)職責(zé)：①、負(fù)責(zé)編制新品研發(fā)、課題攻關(guān)的體系文件明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；②、組織課題選擇和項(xiàng)目技術(shù)論證；③、組織立項(xiàng)報(bào)告的技術(shù)論證資料編制，及軟件項(xiàng)目技術(shù)資料編制；④、參于政府部門、科研院所的交流，合作團(tuán)隊(duì)的選擇；⑤、按公司項(xiàng)目計(jì)劃組織進(jìn)行新品研發(fā)和課題攻關(guān)；⑥、樣件、小批試品鑒定及科研成果鑒定的組織和資料準(zhǔn)備；⑦、組織對(duì)外技術(shù)協(xié)議的簽署；⑧、組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫和備案；⑨、說明：蓄能器的產(chǎn)品研發(fā)和課題攻關(guān)及樣件、小批鑒定和成果鑒定，由蓄能器事業(yè)部負(fù)責(zé)，技質(zhì)部負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系文件的督導(dǎo)、貫徹落實(shí)。

4、技術(shù)改造管理職責(zé)：①、負(fù)責(zé)技術(shù)改造程序文件的編制與組織貫徹落實(shí)；②、依據(jù)市場需求收集、調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)能力瓶頸，組織策劃技術(shù)改造方案；③、依據(jù)市場需求規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)能及達(dá)綱產(chǎn)能；④、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)能升級(jí)；⑤、設(shè)計(jì)工藝布局及設(shè)備選型；⑥、編制技改所需非標(biāo)設(shè)備的技術(shù)方案和制作廠家的選擇和落實(shí)；⑦、技術(shù)改造實(shí)施的現(xiàn)場指導(dǎo)與監(jiān)控；⑧、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品工時(shí)定額的編制及招標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格核算。

5、質(zhì)量管理職責(zé)：

①、貫徹ISO9000的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、組織公司全面質(zhì)量管理活動(dòng)；

②、依據(jù)公司機(jī)構(gòu)職能變化組織質(zhì)量手冊(cè)、程序文件換版； ③、組織各部門調(diào)整、完善三級(jí)程序文件；

④、組織企業(yè)內(nèi)審、管理評(píng)審，及配合二、三方審核； ⑤、編制企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)，及質(zhì)量計(jì)劃并落實(shí)與考核； ⑥、組織質(zhì)量問題分析，采取預(yù)防改進(jìn)措施。⑦、編制質(zhì)量事故處理程序辦法文件并貫徹落實(shí)； ⑧、組織質(zhì)量事故的調(diào)查，按“三不放過”原則進(jìn)行處理；

⑨、組織對(duì)客戶的質(zhì)量問題溝通服務(wù)，及質(zhì)量問題的客戶信息反饋事宜；

⑩、參于外協(xié)件、外購件的廠家評(píng)定工作；

?、負(fù)責(zé)對(duì)各外協(xié)廠、合格供應(yīng)商的質(zhì)量協(xié)議簽署工作，及協(xié)議的跟蹤落實(shí)、評(píng)價(jià)考核工作；

?、按時(shí)做好產(chǎn)品、主輔材料、外協(xié)外購件、加工過程，及產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作，并做好原始記錄；

?、對(duì)公司的計(jì)量器具按鑒定周期及時(shí)鑒定； ?、做好產(chǎn)品發(fā)貨、檢驗(yàn)資料配送工作； ?、做好質(zhì)量損失率的統(tǒng)計(jì)，組織計(jì)算質(zhì)量損失金額，進(jìn)行質(zhì)量索賠；

?、按時(shí)上報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。

六、財(cái)務(wù)部 職能：

1、財(cái)務(wù)預(yù)算管理職能；

2、會(huì)計(jì)核算管理職能；

3、財(cái)務(wù)管理職能；

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控職能。職責(zé)：

1、體系管理職責(zé)①、組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及本企業(yè)相關(guān)各項(xiàng)制度；②、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理等程序文件及相關(guān)支撐制度辦法，明確管理職責(zé)和流程，并組織貫徹落實(shí)；③、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決體系運(yùn)行過程中的各項(xiàng)問題。

2、財(cái)務(wù)預(yù)算管理職責(zé)：①、選用適應(yīng)本企業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)的預(yù)算方法（固定預(yù)算法并輔助概率、彈性、零基等預(yù)算法的有益成分）；②、按體系職能組織相關(guān)部門做好預(yù)算基礎(chǔ)準(zhǔn)備：a.預(yù)算期銷售產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入預(yù)測，b.預(yù)算期材料人工成本預(yù)測，c.預(yù)算期期間費(fèi)用預(yù)測，d.預(yù)算期稅金、利潤預(yù)測，e.預(yù)算期技改及投融預(yù)測，f.預(yù)算期資金占用、現(xiàn)金流量預(yù)測；g.各項(xiàng)定額的修訂等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作；③、負(fù)責(zé)編制預(yù)算期公司和部門二級(jí)預(yù)算（計(jì)劃）及一、二級(jí)預(yù)算各項(xiàng)報(bào)表及編制說明，并按期上報(bào)審核、審批下發(fā)執(zhí)行（每年10-12月）；④、督導(dǎo)、監(jiān)控、協(xié)調(diào)預(yù)算的執(zhí)行過程。

3、會(huì)計(jì)核算管理職責(zé)：①、按期負(fù)責(zé)公司和部門兩級(jí)會(huì)計(jì)核算，并與公司和部門兩級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃、定額）對(duì)比分析，評(píng)價(jià)經(jīng)營成果為績效分配提供依據(jù)；②、選擇適應(yīng)公司單件小批生產(chǎn)的成本核算方法（分批法，并用分類和定額法輔助）；③、組織完善定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作，監(jiān)督審核各種報(bào)表和原始憑證及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性；④、選擇合理、合規(guī)的辦法對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算、歸集和分配，主要是：a.原材料，b.燃料動(dòng)力，c.工資、福利，d.廢品損失，e.制造費(fèi)用，f.管理費(fèi)用，g.財(cái)務(wù)費(fèi)用，h.銷售費(fèi)用；⑤、做好資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算工作，加強(qiáng)在產(chǎn)品核算和廢品損失核算。逐步提升到質(zhì)量損失核算；⑥、按期按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，及成本表（蓄能器產(chǎn)品）及編制說明；⑦、按期按時(shí)上報(bào)各部門二級(jí)核算經(jīng)營成果表和編制說明。

4、財(cái)務(wù)管理職責(zé)：①、組織編制月現(xiàn)金收支計(jì)劃，加速貨款回收，放緩支出，進(jìn)行對(duì)收入敦促和對(duì)支出的控制，提高資金使用效率；②、組織編制各項(xiàng)費(fèi)用定額，控制流資占用和降本，主要是：a.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用定額（含采購，在產(chǎn)品、水電、低值易耗、人工成本等費(fèi)用定額及廢品損失定額），b.各項(xiàng)管理費(fèi)用定額（含辦公、電話、招待、汽車等費(fèi)用定額），c.銷售費(fèi)用定額（含招待、運(yùn)輸、租賃等費(fèi)用定額），存貨費(fèi)用定額（含材料庫、配件庫、成品庫、存儲(chǔ)費(fèi)用定額）；③、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算管理及上報(bào)報(bào)表；④、負(fù)責(zé)企業(yè)納稅管理，貫徹執(zhí)行國家稅收政策，依法納稅、合法避稅；⑤、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)上銀行管理，確保信息安全；⑥、負(fù)責(zé)融資管理，建立融資渠道降低融資成本、提高融資利用效率、降低融資風(fēng)險(xiǎn)、滿足資金需要；⑦、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、帳薄、報(bào)表等資料的分類、整理和存檔等工作，做好財(cái)務(wù)檔案管理；⑧、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資工程財(cái)務(wù)管理工作；⑨、負(fù)責(zé)配合銷售部門合同的核對(duì)、貨款的回收及訂單、發(fā)貨、入庫的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

5、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控職責(zé)：根據(jù)公司實(shí)際應(yīng)做好但不限于如下財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作，①、流動(dòng)資金占用及周轉(zhuǎn)速度分析、監(jiān)控，a.對(duì)流動(dòng)資金占用總額是否超出預(yù)算定額進(jìn)行分析監(jiān)控，b.對(duì)生產(chǎn)資金、存貨資金、結(jié)算資金、支付資金周轉(zhuǎn)速度、占用結(jié)構(gòu)是否合理分析監(jiān)控，c.對(duì)全部資金及各結(jié)構(gòu)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)與周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行周轉(zhuǎn)速度分析監(jiān)控，d.對(duì)分析發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)警，并提出建議，改進(jìn)和控制；②、對(duì)物流的監(jiān)控，a.按期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)抽查，監(jiān)控帳物卡相符，并對(duì)差異追蹤處理，b.對(duì)庫存儲(chǔ)備定額監(jiān)控，對(duì)超額儲(chǔ)備和積壓物資預(yù)警，c.對(duì)各種入庫、出庫的物質(zhì)的掛賬、報(bào)賬、付款憑證的各要素要求逐級(jí)審核，并財(cái)務(wù)復(fù)核監(jiān)控看是否合規(guī)準(zhǔn)確，d.對(duì)各采購、供貨合同付款方式、付款數(shù)額是否合規(guī)準(zhǔn)確進(jìn)行監(jiān)控；③、價(jià)格的分析監(jiān)控，a.對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格及外協(xié)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行銷售成本邊際和生產(chǎn)成本邊際進(jìn)行分析和監(jiān)控，b.對(duì)采購價(jià)格，參照網(wǎng)上價(jià)格和歷史價(jià)格進(jìn)行分析監(jiān)控；④、對(duì)償債能力的分析監(jiān)控，a.按期對(duì)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行分析、超紅線預(yù)警，b.對(duì)大額融資還本付息到期前一個(gè)月預(yù)警；⑤、參與固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、投資回收期、投資報(bào)酬率及敏感性分析，進(jìn)行財(cái)務(wù)論證提出意見和建議，預(yù)測項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以便控制；⑥、對(duì)現(xiàn)金的日常取、用、留日常管理、財(cái)務(wù)印章日常管理實(shí)行監(jiān)控，確保現(xiàn)金、印章安全。

第五篇：證券公司綜合管理部部門職責(zé)

綜合管理部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常交易的正常運(yùn)作，管理柜臺(tái)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，確保各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、安全；排解股民糾紛，向股民提供一般業(yè)務(wù)上的咨詢，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)的證券市場信息；

2、匯總證券營業(yè)部經(jīng)營情況，并加以分析報(bào)證券營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)；

3、統(tǒng)一保管證券營業(yè)部客戶資料；

4、負(fù)責(zé)IA團(tuán)隊(duì)客戶的登記、核實(shí)、成交核計(jì)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析；

5、負(fù)責(zé)客戶投訴事宜，并予以圓滿解決；

6、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部的綜合內(nèi)勤事務(wù)；

7、本證券營業(yè)部總經(jīng)理室交辦的其它工作。

證券營業(yè)部綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 主要崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部日常交易業(yè)務(wù)及綜合內(nèi)勤事務(wù)；

2、對(duì)證券營業(yè)部柜員系統(tǒng)操作權(quán)限進(jìn)行核準(zhǔn)；

3、當(dāng)日復(fù)核柜臺(tái)業(yè)務(wù)崗的客戶開戶資料、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)資料和單據(jù)以及其它柜臺(tái)業(yè)務(wù)資料和單據(jù)；

4、組織對(duì)綜合管理部人員的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

5、加強(qiáng)與其它業(yè)務(wù)部門的溝通和合作；

6、督促、檢查、考核綜合管理部各崗位人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，落實(shí)證券營業(yè)部經(jīng)理室制訂的對(duì)綜合管理部的考核辦法，制訂相應(yīng)具體的考核辦法；

7、協(xié)調(diào)綜合管理部各崗位的工作，督促各崗位執(zhí)行相應(yīng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理客戶投訴、電腦系統(tǒng)故障等突發(fā)事件，保障證券營業(yè)部的證券交易各環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行；

9、完成證券營業(yè)部總裁經(jīng)理室安排的其它工作。證券營業(yè)部開戶崗位職責(zé) 主要崗位職責(zé)如下：

1、指導(dǎo)客戶正確填寫《自然人（機(jī)構(gòu)）證券賬戶注冊(cè)申請(qǐng)表》和《經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)協(xié)議文本》；

2、按標(biāo)準(zhǔn)化流程完成客戶股票賬戶開戶、資金賬戶開戶、開放式基金交易賬戶開戶、指定交易、轉(zhuǎn)托管、客戶資料查詢、客戶銷戶、賬戶掛失和密碼修改等工作；

3、負(fù)責(zé)證券賬戶開戶專用章及柜臺(tái)業(yè)務(wù)專用章的保管和使用；

4、指導(dǎo)客戶辦理第三方存管、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)解答客戶資金存取、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的相關(guān)問題；

5、負(fù)責(zé)資金賬戶和股票賬戶的有關(guān)開戶資料的裝訂、保管和移交工作；

6、負(fù)責(zé)辦理客戶資金、賬戶的凍結(jié)、解凍的業(yè)務(wù)操作；

7、按照經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程的規(guī)定向客戶、營銷管理人員、銷售人員和營業(yè)部其它部門或崗位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

8、按相關(guān)規(guī)章制度要求，保管客戶資料和各種業(yè)務(wù)單據(jù)、憑證，為查詢統(tǒng)計(jì)管理提供支持；

9、加強(qiáng)與客戶的溝通工作，向證券營業(yè)部相關(guān)人員反映客戶的意見和建議，主動(dòng)向客戶提供已有服務(wù)產(chǎn)品的常規(guī)咨詢，或應(yīng)客戶要求提供其它必要咨詢，詳細(xì)、準(zhǔn)確解答客戶有關(guān)交易方面的各種問題；

10、以各種形式及時(shí)發(fā)布與交易有關(guān)的信息，如：停復(fù)牌、配股、配售、中簽、分紅派息、系統(tǒng)升級(jí)、通訊方式變更等；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。證券營業(yè)部綜合管理員崗位職責(zé) 主要崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總部和證券營業(yè)部的各類規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)IA團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析：人均產(chǎn)能、專職營銷人員發(fā)展情況、營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績、注冊(cè)檔案管理等；

3、負(fù)責(zé)IA團(tuán)隊(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)客戶的登記、核實(shí)、成交統(tǒng)計(jì)，IA團(tuán)隊(duì)員工及團(tuán)隊(duì)基本工資與效益工資及各項(xiàng)獎(jiǎng)金的核算等；

4、負(fù)責(zé)員工的轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、崗位調(diào)動(dòng)、考核、培訓(xùn)、人事檔案管理、工資表制作等人力資源方面的事務(wù)；

5、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部高管人員和咨詢?nèi)藛T資格報(bào)批材料或年檢材料的準(zhǔn)備；

6、負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的收發(fā)、整理、登記、傳遞、歸檔、查閱等工作，以及業(yè)務(wù)檔案的歸檔和保管；

7、根據(jù)公司和證券營業(yè)部用章管理規(guī)定，對(duì)印章的刻制、頒發(fā)、啟用、使用、停用、保管、存檔和銷毀等進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)專用章使用情況的監(jiān)督和不定期檢查；

8、處理日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)與地方相關(guān)單位的公共關(guān)系，接待處理來訪，辦理工商行政注冊(cè)、登記年檢、變更等工作；

9、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部各類會(huì)議和各種活動(dòng)的具體組織、會(huì)議記錄、文件起草等工作,并督辦會(huì)議決定的有關(guān)事項(xiàng)；

10、負(fù)責(zé)各類固定資產(chǎn)、辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品和生活用品的登記、保管、分配、報(bào)檢工作；

11、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部的安全和衛(wèi)生工作,交易場地的布置，公共物品的擺放等工作；

12、參與各類辦公、清潔衛(wèi)生、勞保用品和生活用品的購置；

13、保障車輛的安全運(yùn)行，辦理車輛年檢相關(guān)手續(xù)；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。