第一篇：領導干部談心制度

領導干部談心制度

為了更好地發揮談心在統一思想認識、增進班子團結、加強民主集中制建設、增強班子的整體合力中的作用，使領導成員之間互相信任、互相支持、互相補充、互相諒解、特制定本制度。

第一條 談心的原則

（一）坦誠相見，相互尊重；

（二）雙向溝通，相互幫助；

（三）消除誤會，求同存異；

（四）實事求是，增進團結。

第二條談心活動的對象范圍

（一）黨政一把手之間；

（二）主要領導與副職領導之間；

（三）副職領導成員之間；

（四）副職領導與分管工作人員之間；

（五）黨政一把手與村兩委負責人之間；

（六）其他人員之間。

第三條 談心的主要內容和基本要求

（一）對重要工作、重大問題交流思想認識和工作思路；

（二）對需要相互協調的事情進行溝通，交流思想；

（三）出現的意見分歧或誤解進行探討交流，化解矛盾；

（四）干部工作變遷、職務升降、退休時；

（五）干部受到表彰、獎勵或批評、處分時；

（六）干部在工作、生活中遇到困難或挫折時；

（七）干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現問題或群眾對干部在這些方面有反映時；

（八）對領導干部考核、考察或民主評議后，需向干部通報情況、反饋意見時。

第四條 談心應注意的問題

（一）堅持實事求是，以理服人，講究和風細雨，善于傾聽不同的意見，注重實效；

（二）談心力求及時性、針對性、有效性，有了問題及時解決，不使問題積累、矛盾擴大；

（三）一般情況下，談心采取個別談的方式。特殊情況下，也可以采取集體談的方式進行。

第五條談心制度的落實

每年年底，鄉黨委要對領導干部開展談心的情況進行一次檢查，領導干部要把執行談心制度的情況作為年終述職的一項內容。

第二篇：領導干部談心制度

××省××××局領導干部談心制度

一、為加強省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細致的思想工作, 解決思想問題，進一步密切干群關系,增強凝聚力，制定領導干部談心制度。

二、各級領導干部要定期與干部職工談心。省局主要領導與班子成員，局領導與分管的中層干部，中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。要堅持五必談。即：工作變動時必談，受到獎勵、處分或批評時必談，入黨提拔時必談，與同志發生矛盾時必談，發生思想波動時必談。

三、對干部職工提出的談心要求，各級領導干部要安排時間，熱情接待，及時了解干部職工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部職工中，通過座談會等形式進行集體談心。在談心中要善于換位思考，以誠相待。要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的思想政治工作原則。對思想認識問題，要循循善誘，耐心說服教育；對實際困難，要在政策和規定允許的范圍內積極幫助解決。

四、要把談心做思想工作納入領導干部述職中和部門、單位的考核中，檢查落實情況。

第三篇：領導干部、黨員談心制度

領導干部、黨員談心制度

一、目的領導干部和廣大黨員開展廣泛的談心活動，是加強領導班子思想和作風建設的重要舉措，是黨員實踐宗旨意識的重要體現。為更好地聯系群眾，溝通思想，交流感情，增強合力，服務群眾，特制定本制度。

二、范圍

適用于三門峽礦各級領導班子成員之間；主要領導與班子成員之間；領導干部對聯系單位、分管的車間、科室領導和工作人員之間；黨員之間、黨員和群眾之間。

三、談心活動的原則

（一）真誠原則。通過圍繞人生、信念相互坦誠地談心交心，進一步堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的意識。

（二）務實原則。談心活動要圍繞本職工作，通過談心統一認識，協調工作，了解體貼群眾生活，促進各項工作的開展。

（三）熱情原則。談心要主動、熱情，以誠相待，不回避矛盾和問題，要講真話、講實話，做到言者無罪、聞者足戒；有則改之、無則加勉。

四、具體要求

（一）礦黨政一把手帶頭開展談心活動，與黨總支成員每半年至少談心一次。

（二）班子成員之間及對分管的科室、車間負責人要主動談心。

（三）發現問題或特殊情況及時談：

1、黨員、干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現問題或群眾對干部在這些方面有反映；

2、干部工作變動、職務升降；

3、受到表彰、獎勵或批評處分；

4、在工作中遇到困難或挫折；

5、家庭發生特殊情況；

6、對領導干部考核、考察或民主評議后，需反饋意見等。

（四）黨員之間、黨員和群眾之間開展經常性的談心活動，對談心中反映出來的問題，要做好解釋、疏通工作，群眾反映強烈的問題，要通過正當渠道及時向上級匯報。

第四篇：黨員領導干部談心制度

臘山管理局黨員領導干部談心制度

第一條日常了解談話對象的思想、工作、作風、學習及家庭等情況。

第二條有重點地針對群眾反映班子成員和干部職工的思想作風、工作紀律、道德品質、廉潔自律等問題時，及時談話提醒干部引以為戒，有則改之，無則加勉。

第三條發現干部之間、班子內部之間出現工作不協調、不團結苗頭時，及時談話指出，化解矛盾，把問題消除在萌芽狀態。

第四條黨員干部職工在工作、生活中遇到困難和挫折時，要及時談話鼓勵，幫助他們堅定克服困難的信心和勇氣。

第五條干部調任、轉任、輪崗或降職、處分等，及時進行談話，肯定成績，指出不足，提出希望和要求。

第六條談心方式采取“黨員互談”、“干群懇談”、“上下交談”等靈活多樣的方式。為了保證談心活動制度化、經常化，規定領導班子成員與黨員群眾，黨員與黨員群眾之間談心活動要達到三分之一以上，每年不少于一次。

第七條通過干群談心交心，察民情、解民憂、暖民心，架起黨員干部與人民群眾溝通的連心橋，拉近黨員干部與群眾之間的距離，也從群眾的實際工作、生活中，從群眾的真切話語中，一點一滴地感受到工作中的成效與不足，從而啟發新的工作思路。真正把談心活動作為溝通思想、凝聚智慧、促進發展的有效抓手，積極探索發展黨內民主的有效途徑，使黨員干部出現從談心到交心，從交心到知心，從知心到同心合力謀發展的局面。

第五篇：領導干部談心談話制度

第四章某局領導干部談心談話制度

開展談心談話，是發揚民主、增進團結、促進廉潔從政、推動質監事業和諧發展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經常化、規范化，特做如下規定。

第一條談心談話的范圍

（一）領導班子成員之間。

（二）班子成員和科（室）、直屬單位負責人之間。

（三）班子成員和工作人員之間。

（四）科（室）、直屬單位負責人和工作人員之間。

第二條談心談話把握的原則和主要方式

（一）按照領導干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談。縣局主要負責人每年與縣局班子成員、機關各科室、直屬單位負責人談心談話一次；縣局其他領導成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關各科室、直屬單位負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。

（二）集體談與個別談相結合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取”一對多”、“多對多”的方式。

（三）工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。

第三條談心談話的主要內容

（一）貫徹執行黨風廉政建設責任制和本單位開展黨風廉政建設的情況。

（二）執行廉潔自律規定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

（三）提出廉潔從政要求、轉告群眾對其遵守廉政規定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。

（四）對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見，并結合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發現存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

（六）征詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

（七）交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

（八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

第四條談心談話的具體要求

（一）區別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負責人開展啟發式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。

（二）帶著問題談。要選擇適當內容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

（三）領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。

（四）做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統一到全面貫徹科學發展觀上來，統一到貫徹落實提高黨的執政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。二是與關心干部

職工的工作生活相結合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結合。要緊密結合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。

辦公室負責落實談心談話的協調工作，并負責掌握領導干部開展談心談話的情況。每年年底，各級領導干部要把執行談心談話制度的情況作為年終述職（總結）的一項內容。