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市外經貿局領導干部談心制度

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第一篇:市外經貿局領導干部談心制度

在領導干部之間開展談心活動是我黨思想政治工作的優良傳統,是加強領導班子思想作風建設的重要措施.為及時掌握了解干部隊伍的思想動態,有針對性的做好對干部教育、管理、監督工作,堅持開展經常性的談心活動,達到溝通思想、交流感情、消除誤解、增強合力、指導工作,提高領導干部綜合素質的目的,特制定本制度。

一、談心活動的范圍

(一)局主要領導與領導班子成員之間;

(二)局級領導干部與分管的科室領導及具體工作人員之間。

二、談心活動原則和基本內容

(一)開展談心活動要圍繞“三個代表”重要思想,通過相互談心交心,進一步堅定建設有中國特色社會主義信念,樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務意識。

(二)談心活動要圍繞加強單位管理,維護單位穩定,加強機關組織建設和干部隊伍建設等多方面內容進行。通過談心,聽取意見和建議,統一認識,協調發展,明確任務,關心干部,了解體貼職工生活,從而促進各項工作的開展。

(三)開展談心活動要把貫徹執行黨風廉政建設的各項規定和措施情況作為一項重要內容,通過談心活動,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。

(四)開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則,以誠相待,不回避矛盾和問題,要講真話、講實話,做到言者無罪,聞者足戒,有則改之,無則加勉。

三、談心具體分工

(一)黨政一把手要帶頭談。對班子其他成員,每年至少談心1-2次;對處室正職至少談一次。對局其他同志也可不定期進行談心。

(二)局分管領導對分管處室干部要主動談。每年要對分管的干部談話至少于1-2次。

(三)重要問題層層談。對機關重大事項,局主要領導、分管領導都要負責與干部談心,掌握思想動態,為開展工作提供依據。

四、談心活動的要求和基本方式

(一)結合領導班子每年一次的民主生活會,領導干部之間開展談心活動。

(二)談心的時機:

1、干部工作變動、職務升降、退休時;

2、干部受到表彰、獎勵或批評處分時;

3、干部的工作能力、思想水平、學習方法要及時提高時;

4、干部家庭需要幫助時;

5、對領導干部考核、考察或民主評議后,需反饋意見時;

6、強化干部遵紀守法、廉政建設、思想作風的觀念或有關方面對干部在這些方面有反映時;

7、干部主動要求談心時。

(三)談心要有準備有針對性,出現問題要及時解決,不得使問題積壓,矛盾擴大,要講究談話藝術,注重談話效果。

(四)要把領導干部執行談心制度的情況列為年終述職的一項內容。

(五)組宣處負責發放談話記錄表,每年進行一次督促檢查,每年年底前,將領導干部開展談心情況征求到的意見建議進行匯總,及時向黨委匯報。

第二篇:領導干部談心制度

領導干部談心制度

為了更好地發揮談心在統一思想認識、增進班子團結、加強民主集中制建設、增強班子的整體合力中的作用,使領導成員之間互相信任、互相支持、互相補充、互相諒解、特制定本制度。

第一條 談心的原則

(一)坦誠相見,相互尊重;

(二)雙向溝通,相互幫助;

(三)消除誤會,求同存異;

(四)實事求是,增進團結。

第二條談心活動的對象范圍

(一)黨政一把手之間;

(二)主要領導與副職領導之間;

(三)副職領導成員之間;

(四)副職領導與分管工作人員之間;

(五)黨政一把手與村兩委負責人之間;

(六)其他人員之間。

第三條 談心的主要內容和基本要求

(一)對重要工作、重大問題交流思想認識和工作思路;

(二)對需要相互協調的事情進行溝通,交流思想;

(三)出現的意見分歧或誤解進行探討交流,化解矛盾;

(四)干部工作變遷、職務升降、退休時;

(五)干部受到表彰、獎勵或批評、處分時;

(六)干部在工作、生活中遇到困難或挫折時;

(七)干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現問題或群眾對干部在這些方面有反映時;

(八)對領導干部考核、考察或民主評議后,需向干部通報情況、反饋意見時。

第四條 談心應注意的問題

(一)堅持實事求是,以理服人,講究和風細雨,善于傾聽不同的意見,注重實效;

(二)談心力求及時性、針對性、有效性,有了問題及時解決,不使問題積累、矛盾擴大;

(三)一般情況下,談心采取個別談的方式。特殊情況下,也可以采取集體談的方式進行。

第五條談心制度的落實

每年年底,鄉黨委要對領導干部開展談心的情況進行一次檢查,領導干部要把執行談心制度的情況作為年終述職的一項內容。

第三篇:領導干部談心制度

××省××××局領導干部談心制度

一、為加強省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細致的思想工作, 解決思想問題,進一步密切干群關系,增強凝聚力,制定領導干部談心制度。

二、各級領導干部要定期與干部職工談心。省局主要領導與班子成員,局領導與分管的中層干部,中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。要堅持五必談。即:工作變動時必談,受到獎勵、處分或批評時必談,入黨提拔時必談,與同志發生矛盾時必談,發生思想波動時必談。

三、對干部職工提出的談心要求,各級領導干部要安排時間,熱情接待,及時了解干部職工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部職工中,通過座談會等形式進行集體談心。在談心中要善于換位思考,以誠相待。要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的思想政治工作原則。對思想認識問題,要循循善誘,耐心說服教育;對實際困難,要在政策和規定允許的范圍內積極幫助解決。

四、要把談心做思想工作納入領導干部述職中和部門、單位的考核中,檢查落實情況。

第四篇:領導干部、黨員談心制度

領導干部、黨員談心制度

一、目的領導干部和廣大黨員開展廣泛的談心活動,是加強領導班子思想和作風建設的重要舉措,是黨員實踐宗旨意識的重要體現。為更好地聯系群眾,溝通思想,交流感情,增強合力,服務群眾,特制定本制度。

二、范圍

適用于三門峽礦各級領導班子成員之間;主要領導與班子成員之間;領導干部對聯系單位、分管的車間、科室領導和工作人員之間;黨員之間、黨員和群眾之間。

三、談心活動的原則

(一)真誠原則。通過圍繞人生、信念相互坦誠地談心交心,進一步堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的意識。

(二)務實原則。談心活動要圍繞本職工作,通過談心統一認識,協調工作,了解體貼群眾生活,促進各項工作的開展。

(三)熱情原則。談心要主動、熱情,以誠相待,不回避矛盾和問題,要講真話、講實話,做到言者無罪、聞者足戒;有則改之、無則加勉。

四、具體要求

(一)礦黨政一把手帶頭開展談心活動,與黨總支成員每半年至少談心一次。

(二)班子成員之間及對分管的科室、車間負責人要主動談心。

(三)發現問題或特殊情況及時談:

1、黨員、干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現問題或群眾對干部在這些方面有反映;

2、干部工作變動、職務升降;

3、受到表彰、獎勵或批評處分;

4、在工作中遇到困難或挫折;

5、家庭發生特殊情況;

6、對領導干部考核、考察或民主評議后,需反饋意見等。

(四)黨員之間、黨員和群眾之間開展經常性的談心活動,對談心中反映出來的問題,要做好解釋、疏通工作,群眾反映強烈的問題,要通過正當渠道及時向上級匯報。

第五篇:黨員領導干部談心制度

臘山管理局黨員領導干部談心制度

第一條日常了解談話對象的思想、工作、作風、學習及家庭等情況。

第二條有重點地針對群眾反映班子成員和干部職工的思想作風、工作紀律、道德品質、廉潔自律等問題時,及時談話提醒干部引以為戒,有則改之,無則加勉。

第三條發現干部之間、班子內部之間出現工作不協調、不團結苗頭時,及時談話指出,化解矛盾,把問題消除在萌芽狀態。

第四條黨員干部職工在工作、生活中遇到困難和挫折時,要及時談話鼓勵,幫助他們堅定克服困難的信心和勇氣。

第五條干部調任、轉任、輪崗或降職、處分等,及時進行談話,肯定成績,指出不足,提出希望和要求。

第六條談心方式采取“黨員互談”、“干群懇談”、“上下交談”等靈活多樣的方式。為了保證談心活動制度化、經常化,規定領導班子成員與黨員群眾,黨員與黨員群眾之間談心活動要達到三分之一以上,每年不少于一次。

第七條通過干群談心交心,察民情、解民憂、暖民心,架起黨員干部與人民群眾溝通的連心橋,拉近黨員干部與群眾之間的距離,也從群眾的實際工作、生活中,從群眾的真切話語中,一點一滴地感受到工作中的成效與不足,從而啟發新的工作思路。真正把談心活動作為溝通思想、凝聚智慧、促進發展的有效抓手,積極探索發展黨內民主的有效途徑,使黨員干部出現從談心到交心,從交心到知心,從知心到同心合力謀發展的局面。

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