第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話暫行辦法

Xxxx中心談心談話暫行辦法

開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常教育、管理、監(jiān)督和溝通交流的重要途徑，是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作的有效手段。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委提出的組織工作要求，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，從思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面關(guān)心愛護(hù)干部，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，結(jié)合實(shí)際，特制定此辦法。

第一條 談心談話，要堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本原則，根據(jù)不同對(duì)象、不同情況，從溝通、勉勵(lì)、告誡等不同角度，有針對(duì)性地進(jìn)行。

第二條 談心談話根據(jù)需要專題安排，也可與任職談話、免職談話、誡勉談話、信訪談話一并進(jìn)行。

第三條 談心談話方式，以組織部門談心談話、主要領(lǐng)導(dǎo)談心談話、分管領(lǐng)導(dǎo)談心談話為主，一般進(jìn)行個(gè)別談話，也可進(jìn)行集體談話。

第四條 談心談話的內(nèi)容：

（一）了解談話對(duì)象貫徹黨的路線方針政策，落實(shí)上級(jí)及本級(jí)黨委、政府決策部署工作的情況；

（二）了解談話對(duì)象履行崗位職責(zé)的情況和主要工作實(shí)績；

（三）聽取談話對(duì)象的意見和建議；

（四）聽取談話對(duì)象在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況；

（五）其他需要溝通交流的情況。

第五條 談心談話要定期不定期進(jìn)行，確保做到經(jīng)常化、全覆蓋。

（一）下屬單位四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)每年要與班子成員和主要領(lǐng)導(dǎo)至少面談1次。

（二）班子成員每年要與分管單位(部門)的領(lǐng)導(dǎo)干部至少面談1次。

第六條 談心談話要講究談話技巧，談話領(lǐng)導(dǎo)要提前了解談話

對(duì)象基本情況，談話時(shí)要坦誠相見、以心交心，切實(shí)提高談話質(zhì)量。

第七條 談心談話中，對(duì)談話對(duì)象取得的成績要鼓勵(lì)表揚(yáng)；對(duì)苗頭性問題要及時(shí)提醒；對(duì)合理性建議要認(rèn)真采納。

第八條 開展談心談話活動(dòng)，是了解、關(guān)心和愛護(hù)干部的重要手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本原則在干部工作中的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。參與的領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第九條 談心活動(dòng)結(jié)束后，談話情況要形成材料，歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

第十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

二〇一二年五月十一日

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部談話談心總結(jié)

區(qū)財(cái)政局多管齊下認(rèn)真開展 領(lǐng)導(dǎo)干部談話談心活動(dòng)

為扎實(shí)有效地抓好局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員、群眾之間的團(tuán)結(jié)，達(dá)到共同做好財(cái)政工作的目的，區(qū)財(cái)政局黨組成員認(rèn)真對(duì)照十七大精神，按照《區(qū)委組織部關(guān)于開展2010領(lǐng)導(dǎo)干部談話談心活動(dòng)的通知》（周組發(fā)〔2010〕57號(hào)）要求，積極開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談話談心活動(dòng)，切實(shí)找準(zhǔn)局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作中存在的主要問題。在組織開展談心活動(dòng)中，結(jié)合本局黨員工作實(shí)際，積極采取單獨(dú)談心、集體談心、征求意見和建議、“對(duì)口科室”談心等“四種方式”開展談心活動(dòng)，做到談心不漏一人，有效的提高了局黨組民主決策的科學(xué)性和黨員干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性。

一、形式多樣促活動(dòng)實(shí)效性

一是單獨(dú)談心。組織黨員開展“面對(duì)面”、“一對(duì)一”的談心活動(dòng)。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管科室負(fù)責(zé)人之間開展面對(duì)面談心活動(dòng)，確保了在家黨員談心活動(dòng)不漏一人。

二是集體談心。對(duì)因業(yè)務(wù)工作繁忙的黨員干部，由局黨組負(fù)責(zé)組織召開局機(jī)關(guān)全體黨員干部大會(huì)，采取座談方式進(jìn)行集體談心，確保了談心活動(dòng)做到“人人談”、“大家談”。

三是征求意見和建議。對(duì)干部群眾進(jìn)行書面形式的征求意見和建議，并由局辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)干部工作和生活中存在的問題及思想狀態(tài)，有的放矢地引導(dǎo)干部們開展好各項(xiàng)工作。

四是“對(duì)口科室”談心。按照局黨組成員分管工作為前提，組織分管領(lǐng)導(dǎo)與科室黨員和干部進(jìn)行“對(duì)口”談心。在活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)把學(xué)習(xí)文件、簡(jiǎn)報(bào)等資料送上“對(duì)口科室”，不僅增進(jìn)了理解，加強(qiáng)了交流和溝通，也極大地提高干部工作效率和積極性。

二、特色突出促活動(dòng)創(chuàng)新性

一是活動(dòng)范圍突出一個(gè)“廣”字。全局共有職工68人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人，全部參加了此次談心談話活動(dòng)。平均每人參加談話2次。二是活動(dòng)內(nèi)容突出一個(gè)“新”字。談心談話內(nèi)容注重談思想、談作風(fēng)，同時(shí)也更加注重于談工作、談生活，及時(shí)了解基層黨員干部和群眾的工作、生活、個(gè)人重大事項(xiàng)等情況，聽取黨員干部和群眾對(duì)各種問題和實(shí)際困難的反映；聽取黨員對(duì)班子建設(shè)的意見、建議和要求。三是活動(dòng)方式突出一個(gè)“活”字。以個(gè)別訪談為主，也采取集體座談方式進(jìn)行?？茖W(xué)合理的安排，既方便與黨員群眾的溝通，又正確處理好與日常工作的關(guān)系，做到了談心談話活動(dòng)與日常工作兩促進(jìn)兩提高。

三、成效顯著促工作主動(dòng)性

此次活動(dòng)認(rèn)真實(shí)踐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的生動(dòng)體現(xiàn)，對(duì)加強(qiáng)班子建設(shè)、提高科學(xué)決策民主化和科學(xué)化、強(qiáng)化干部素質(zhì)等方面起到了重要推動(dòng)作用。通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工談話談心活動(dòng)，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間的相互溝通與了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決干部職工的思想、工作、作風(fēng)等方面的問題，使全局上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的工作集體。

二〇一〇年十一月十七日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

第四章某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

開展談心談話，是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化，特做如下規(guī)定。

第一條談心談話的范圍

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。

（二）班子成員和科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。

（三）班子成員和工作人員之間。

（四）科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。

第二條談心談話把握的原則和主要方式

（一）按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)負(fù)責(zé)談?？h局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時(shí)談心溝通。

（二）集體談與個(gè)別談相結(jié)合。一般采用“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的方式，也可采取”一對(duì)多”、“多對(duì)多”的方式。

（三）工作變動(dòng)時(shí)必談，受到表彰或處分時(shí)必談，遇到困難或挫折時(shí)必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談，群眾對(duì)廉政有不良反映時(shí)必談，干部主動(dòng)要求時(shí)必談，退休時(shí)必談。

第三條談心談話的主要內(nèi)容

（一）貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

（二）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

（三）提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對(duì)其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評(píng)議情況，對(duì)不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為，提出糾正和整改要求。

（四）對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見，并結(jié)合實(shí)際，共同研究做好反腐倡廉工作的對(duì)策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點(diǎn)和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

（六）征詢對(duì)自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

（七）交流思想，傾聽談心對(duì)象呼聲，了解他們的真實(shí)想法，溝通彼此的思想和感情。

（八）開展批評(píng)與自我批評(píng)，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進(jìn)彼此間的熟知和信任。

第四條談心談話的具體要求

（一）區(qū)別不同對(duì)象談。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢(shì)而異。對(duì)部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談，對(duì)普通干部職工推行鼓勵(lì)式談，對(duì)缺點(diǎn)明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談，對(duì)受到誤解的干部職工采取慰問式談。

（二）帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容，講究談心談話方式，引導(dǎo)其說出真話、實(shí)情。要增強(qiáng)針對(duì)性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭講實(shí)話，帶頭落實(shí)整改措施，為干部職工作表率。

（四）做到三個(gè)結(jié)合。一是與提高認(rèn)識(shí)相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部

職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時(shí)，為干部職工辦實(shí)事、解難事、做好事，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力，增強(qiáng)實(shí)效性。三是與推動(dòng)工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實(shí)際，著力解決工作中存在的突出問題。

辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)談心談話的協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職（總結(jié)）的一項(xiàng)內(nèi)容。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作方案

領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想政治工作，嚴(yán)格對(duì)干部職工的日常教育和管理，及時(shí)掌握干部職工的思想、工作動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本辦法：

一、指導(dǎo)思想

發(fā)揚(yáng)黨的干部工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持既嚴(yán)格要求、又關(guān)心愛護(hù)，既激勵(lì)鞭策、又及時(shí)提醒，通過經(jīng)常談心談話，及時(shí)了解干部情況，聽取干部意見，對(duì)干部在工作中的努力和成績多指導(dǎo)、多鞭策、多鼓勵(lì)，對(duì)苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，使干部充分感受到組織的關(guān)心關(guān)懷，為在實(shí)踐中考察干部、公正使用干部奠定良好基礎(chǔ)。

二、談話方式

干部職工談心談話制度，原則上采取一級(jí)抓一級(jí)，分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，采用“保密一對(duì)一”的方式。

鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)黨委副書記 鄉(xiāng)長主要負(fù)責(zé)其他分管領(lǐng)導(dǎo)的談話；各分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與站所和所掛鉤村委負(fù)責(zé)人的談話；各站所負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與本站所職工的談話。

鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)可隨時(shí)找干部職工談心，了解情況、征求意見。干部職工可以主動(dòng)向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，匯報(bào)思想。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，干部之間，職工之間也要互相談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)

實(shí)干的良好氛圍。可以結(jié)合考核情況，每年集中開展談心談話；也可以根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合日常工作調(diào)研等進(jìn)行不定期談話。

三、談話內(nèi)容

要廣泛開展對(duì)年輕干部職工和年輕干部職工互相之間的談心談話活動(dòng)。要以年輕干部職工樹立科學(xué)的世界觀、為人民服務(wù)的人生觀、正確的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀為核心，圍繞“良好的工作作風(fēng)，高尚的道德情操，堅(jiān)韌的工作干勁，開拓創(chuàng)新的工作精神”這一目標(biāo)，通過形式多樣的談心談話活動(dòng)，促進(jìn)年輕干部職工的健康成長。談心談話的內(nèi)容要深入具體，堅(jiān)持求實(shí)求效。根據(jù)不同對(duì)象的具體情況，靈活掌握，因人因事而定，既突出重點(diǎn)，又兼顧全面。

主要包括：

（一）了解有關(guān)情況，尤其是了解干部思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等情況。

（二）聽取意見建議，征求干部群眾對(duì)我鄉(xiāng)整體發(fā)展、黨建和干部選用工作等方面的意見和建議。

（三）詢問實(shí)際困難，了解干部在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難和問題。

（四）反饋考核情況，向干部反饋考核、平時(shí)了解到的情況。

（五）提出相關(guān)要求，對(duì)各站所、各單位負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定和加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)持廉潔自律、履行“一崗雙責(zé)”等提出要求。同時(shí)，注意通報(bào)群眾對(duì)干部的某些的反映，有針對(duì)性地提出要求。

在遇有以下情況時(shí)，必須及時(shí)找干部職工談話：

1、在理解和貫徹執(zhí)行黨的方針政策、上級(jí)指示精神出現(xiàn)偏差時(shí)；

2、個(gè)人遇有重大事項(xiàng)時(shí)；

3、全面考察和年終考核后；

4、干部職工之間出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)苗頭時(shí)，要及時(shí)談話指出，化解矛盾，把問題消除在萌芽狀態(tài)；

5、群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映，要及時(shí)談話提醒、教育引導(dǎo)、防微杜漸；

6、干部職工在工作、生活中遇到困難和挫折時(shí)，要及時(shí)談話鼓勵(lì)，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣；

7、遇到其他需要談話的情況時(shí)。

五、組織實(shí)施

（一）開展談心談話活動(dòng)是了解、關(guān)心和愛護(hù)干部的重要手段，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)、各站所要高度重視，積極支持配合，做好相關(guān)工作。

（二）談話領(lǐng)導(dǎo)在談話前要做好充分準(zhǔn)備，要主動(dòng)了解談話對(duì)象的思想和工作情況，注重談話的思想性和原則性，要講究談話藝術(shù)，針對(duì)談話對(duì)象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的形式，增強(qiáng)談話的針對(duì)性，努力提高談話效果；要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，講求實(shí)效，既肯定成績，又有針對(duì)性地指出問題，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)；在談話過程中應(yīng)認(rèn)真聽取干部職工本人對(duì)組織的意見、建議和要求；要以誠相待、耐心細(xì)致，營造適宜的談話氛圍，通過真摯的感情交流解決

思想問題。

（三）談話對(duì)象要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待談心談話活動(dòng)，珍惜黨組織對(duì)自己的關(guān)心、愛護(hù)和幫助，實(shí)事求是地匯報(bào)思想、反映情況、說明問題，對(duì)存在的問題，要虛心接受組織教育，認(rèn)真落實(shí)整改。

（四）鄉(xiāng)黨委把建立并落實(shí)談心談話制度作為加強(qiáng)干部日常管理的重要措施，每年年初將同干部談心談話列入人事工作要點(diǎn)，結(jié)合考核、信訪等工作情況，準(zhǔn)備好基礎(chǔ)材料，搞好相關(guān)工作銜接，抓好組織實(shí)施。每年年底對(duì)開展談心談話情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

六、結(jié)果運(yùn)用

（一）建立談心談話檔案，對(duì)談話中了解到的情況和征求到的意見進(jìn)行歸類整理，提出改進(jìn)工作的具體辦法。

（二）在評(píng)議干部中充分運(yùn)用談心談話的成果，綜合分析干部的德才素質(zhì)和日常表現(xiàn)，為在實(shí)踐中考察干部、公正使用干部奠定良好基礎(chǔ)。

（三）把談心談話解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔配備、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理等工作，幫助干部解決好遇到的實(shí)際困難和問題。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話記錄...

談話領(lǐng)導(dǎo)：

談話對(duì)象：縣財(cái)政局

談話對(duì)象單位及職務(wù)：縣財(cái)政局局長

談話時(shí)間：

談話地點(diǎn)：財(cái)政局會(huì)議室

談話記錄人：

談話內(nèi)容：

一、副縣長XX到財(cái)政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職責(zé)的情況和主要工作實(shí)績。

二、縣財(cái)政局局長對(duì)思想、學(xué)習(xí)、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報(bào)。

三、副縣長XX肯定了局長的工作成績，指出存在的不足，要求主要領(lǐng)導(dǎo)要充分聽取群眾的意見和建議掌握思想動(dòng)態(tài)，幫助端正思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待個(gè)人得失，增強(qiáng)黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)關(guān)，自覺服從組織安排，接受群眾選擇。要認(rèn)真學(xué)xxx省委、州委、和縣委換屆文件精神情況，特別是中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的工作紀(jì)律和省委干部選拔任用工作“五不準(zhǔn)”要求，表明黨委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的堅(jiān)決態(tài)度，要求談話對(duì)象必須模范遵守、帶頭執(zhí)行。

四、副縣長XX對(duì)財(cái)政工作提出六點(diǎn)要求：

(一)嚴(yán)格執(zhí)行縣人大通過的2012預(yù)算。切實(shí)把握財(cái)政工作的重心和工作重點(diǎn)，積極履行財(cái)政工作職責(zé)和職能，合理安排預(yù)算支出進(jìn)度，保證重點(diǎn)支出，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率和到位率。

（二）協(xié)調(diào)抓好財(cái)政收入，確保完成公共財(cái)政收入增長20%以上的目標(biāo)。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注重點(diǎn)稅源變化趨勢(shì)，及時(shí)掌握稅收入庫動(dòng)態(tài)，建立信息相互

溝通、情況相互通報(bào)的工作機(jī)制。要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的監(jiān)管，做到應(yīng)收盡收，確保財(cái)政收入均衡入庫和穩(wěn)定增長，確保完成公共財(cái)政收入增長20%以上的目標(biāo)。

（三）嚴(yán)格控制支出增長幅度。堅(jiān)持量入為出、量力而行，統(tǒng)籌安排資金，加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，嚴(yán)格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上，注重“保增長、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)揮財(cái)政服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

（四）加強(qiáng)財(cái)政自身內(nèi)部廉政防控體系建設(shè)，確保財(cái)政資金安全高效。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展，結(jié)合部門實(shí)際，建立健全內(nèi)部機(jī)制廉政防控體系，從源頭上制止腐敗，確保財(cái)政資金安全高效。

（五）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善環(huán)境、規(guī)范服務(wù)。一是對(duì)本單位在作風(fēng)建設(shè)中急需轉(zhuǎn)變和改進(jìn)的方面進(jìn)行全方位深層次研究，將本單位重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、制度建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)中還有待完善和加強(qiáng)的內(nèi)容進(jìn)行分解并細(xì)化到各股室、股室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人。二是積極營造開放、包容的思想環(huán)境，誠信、守信的信用環(huán)境，公平、公正的法制環(huán)境，大力弘揚(yáng)搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展、跨越發(fā)展。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。特別要結(jié)合今年的換屆工作，做好干部職工的思想，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)換屆紀(jì)律的學(xué)習(xí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要模范遵守，帶頭執(zhí)行中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的工作紀(jì)律和省委干部選拔任用工作“五不準(zhǔn)”要求。