第一篇：談心談話制度

談心談話制度

2018-07-20 點擊：[144] 為進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主、增進黨內(nèi)團結(jié)、加強黨的自身建設(shè)、完善黨員干部談心談話工作機制，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，結(jié)合我校實際，制定本制度。

一、談心談話范圍對象

在校委班子成員間、常務(wù)副校長與與黨總支、支部書記間、校領(lǐng)導(dǎo)與分管部室支部成員間，在黨總支、支部成員間、支部成員與黨員間、黨員與黨員間及領(lǐng)導(dǎo)干部與約其談心談話的黨員、干部間必須開展談心談話活動。

二、談心談話原則

1.平等原則。領(lǐng)導(dǎo)要以平等的心態(tài)和人性化的方式與談心對象進行交流。對談心對象提出的批評意見，保持有則改之、無則加勉的態(tài)度，不得壓制批評、打擊報復(fù)。

2.誠懇原則。彼此間心無芥蒂、開誠布公，敞開思想、坦誠相見，真心實意、推心置腹，虛心接受對方對自己提出的意見和建議。

3.求實原則。實事求是、客觀公正，不帶任何個人偏見，做到有根有據(jù)，講實情、說真話、反映真實情況、暴露真實思想，實話實說，不得無中生有、任意夸大事實。

4.黨性原則。本著對同志對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，把問題擺上桌面，把意見提在當(dāng)面，在原則問題上亮明態(tài)度，不姑息遷就、一團和氣。5.與人為善原則。從團結(jié)的愿望出發(fā)，堅持與人為善、以理服人，不言過其詞、惡語中傷，不借機攻擊和誣陷他人。

6.實效原則。努力使談心真正談出正氣、談出和諧，談出感情、談出團結(jié)，談出干勁、談出進步。

7.保守秘密原則。主談?wù)吆驼勗拰ο髮φ勑恼勗挼膬?nèi)容要嚴格保密，不得向非相關(guān)人員透露，涉及信訪反映問題的，注意方式方法，切實保護檢舉人的權(quán)益。

三、談心談話方式

1.談話通常以個別談話為主，采用“一對

一、面對面”的交流方式。2.對涉及共性的談話問題，可采取“一對多”的方式，進行集體談話。

3.對因公出差一時不能回來的黨員可約定時間、地點進行面談。對年老體弱、行動不便的黨員可上門談心談話，聽取意見。

四、談心談話時機

校委班子成員間、常務(wù)副校長與黨總支、支部書記間、校領(lǐng)導(dǎo)與分管部室黨總支、支部成員間每年至少談心談話2次，黨總支、支部書記、副書記與黨員開展經(jīng)常性的談心談話活動。

1.校委班子成員間的談心談話，一般在民主生活會前進行。黨總支、支部書記與支委班子成員、與黨員群眾之間的談心談話一般在組織生活會、黨員黨性定期分析、民主評議黨員工作前進行，也可結(jié)合主題黨日活動進行。2.堅持日常交流談心談話，主談?wù)咴谌粘９ぷ鳌⑸钪胁欢ㄆ谂c談話對象進行溝通交流，了解其工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，掌握思想動態(tài)，聽取意見建議。

3.出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)對其進行談心談話：黨員、干部工作變動時，受到表彰或處分時，遇到困難或挫折時，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時，考察干部或民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子時，群眾有不良反映時，離退休時。

五、談心談話要求

1.校委班子成員和各與黨總支、支部書記要重視黨員、干部談心談話工作，加強督促檢查，并身體力行，帶頭開展談心談話，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭吐真情、講實話，帶頭落實整改措施、改進工作，為黨員、群眾作出表率。談心談話情況每年應(yīng)在校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨總支、支部組織生活會上通報。

2.主談?wù)咴谡勗捛耙龊贸浞譁蕚洌瑘猿忠蛉硕悺⒁騽堇麑?dǎo)，根據(jù)黨員、干部的不同情況和特點，進行有針對性地談心談話，尤其是對群眾反映較多的黨員，要出于公心、嚴肅認真的指出問題。談話對象要實事求是地反映情況、匯報思想，毫不隱瞞說明自己的問題，對反饋和指出的問題要正確對待，誠懇接受批評意見。

3.談心談話要 “見人見事見思想”，不以一般性溝通代替談心談話、不以談具體性事務(wù)代替思想溝通、不以談自己代替談對方。

4.談話中要深入溝通交流，尤其是對存在的意見分歧和思想疙瘩，要深入交換意見，反復(fù)溝通，消除彼此間的誤解和隔閡，增進相互間的理解和感情。5.談心談話時，要注重了解對方思想、工作、作風(fēng)、生活等各方面情況，對發(fā)現(xiàn)的實際困難主動給予幫助，體現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)心關(guān)愛。

6.談心談話開展情況納入黨總支、支部工作目標考核，對工作被動、敷衍了事、態(tài)度不認真的要進行批評教育，經(jīng)教育不改的，要采取相應(yīng)的組織措施，予以嚴肅處理，確保談心談話活動長期、有效的開展。

第二篇：談心談話制度

博才咸嘉小學(xué)談心談話工作制度

為拓寬學(xué)校上下溝通聯(lián)系的渠道，加強思想政治工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入了解教職員工，關(guān)心教職員工，準確教職員工，切實加強對教職員工的教育、管理和監(jiān)督，努力營造風(fēng)清氣正的教育生態(tài)，制定《博才咸嘉小學(xué)談心談話工作制度》：

一、談話對象 全校教職員工

二、談話范圍

1、校級領(lǐng)導(dǎo)和各部門主任之間

2、各部門主任之間

3、學(xué)校行政和教職員工之間

三、談話內(nèi)容

l、談工作。了解談話對象工作開展等情況；了解談話對象個人工作、學(xué)習(xí)、生活等情況。

2、聽建議。聽取談話對象對學(xué)校的有關(guān)意見建議。

3、指問題。根據(jù)平時掌握情況和各級反映的情況，指出談話對象個人存在的問題和不足，幫助剖析根源，提出努力方向和整改措施。

4、摸動態(tài)。了解談話對象思想情況及對組織的訴求。

5、提要求。干部提拔任用、調(diào)整交流時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。

四、談話形式

1、約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請談話對象進行談心談話。

2、集體談話。針對各科室、學(xué)校存在的共性問題，可進行集體談話。

3、個別談話。在學(xué)校行政成員分工調(diào)整、教職員工崗位調(diào)整，以及針對黨政班子成員、中層干部、普通教職員工的個性問題可進行個別談話。

4、要求談話。教職員工個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動提出談話要求。

五、談話原則

1、以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。

2、實事求是原則。要增強責(zé)任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。

3、有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。

4、教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認識。

六、談話要求

1、堅持黨政主要負責(zé)人內(nèi)部談心談話制度。學(xué)校主要負責(zé)同志要帶頭同校級成員談心，每學(xué)期至少1次；校級成員也要相互談心。談心談話要一對

一、面對面。

2、堅持上級與下級談話制度。黨政主要負責(zé)人成員結(jié)合分工，與相關(guān)處室工作人員，每學(xué)期至少1次；處室成員之間、學(xué)校黨政班子成員之間、學(xué)校班子與中層干部之間也要相互談心。

3、談話前要做好計劃安排和有關(guān)準備工作。了解掌握談話對象的基本情況，提高談話質(zhì)量，達到溝通思想、促進工作的目的。談話對象要正確對待、自覺接受約談，并通過談心談話提升工作實績、改進工作作風(fēng)。

4、談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當(dāng)方式進行深入了解；對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決；對談話認定的存在問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理意見。

5、每次談心談話都要有專門記錄，留痕備查。

岳麓區(qū)博才咸嘉小學(xué)

第三篇：談話談心制度

談話談心制度

開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進團結(jié)、促進廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經(jīng)常化、規(guī)范化，特做如下規(guī)定。

第一條 談心談話的范圍

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。

（二）班子成員和科（室）、直屬單位負責(zé)人之間。

（三）班子成員和工作人員之間。

（四）科（室）、直屬單位負責(zé)人和工作人員之間。第二條 談心談話把握的原則和主要方式

（一）按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責(zé)談。縣局主要負責(zé)人每年與縣局班子成員、機關(guān)各科室、直屬單位負責(zé)人談心談話一次；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關(guān)各科室、直屬單位負責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時談心溝通。

（二）集體談與個別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取”一對多”、“多對多”的方式。

（三）工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。

第三條 談心談話的主要內(nèi)容

（一）貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

（二）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

（三）提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為，提出糾正和整改要求。

（四）對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見，并結(jié)合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

（六）征詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

（七）交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

（八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

第四條 談心談話的具體要求

（一）區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負責(zé)人開展啟發(fā)式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。

（二）帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容，講究談心談話方式，引導(dǎo)其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。

（四）做到三個結(jié)合。一是與提高認識相結(jié)合。通過談心談話把思想認識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統(tǒng)的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。

辦公室負責(zé)落實談心談話的協(xié)調(diào)工作，并負責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職（總結(jié)）的一項內(nèi)容。

第四篇：談心談話制度

xxx談心談話制度

為深入了解干部，關(guān)心愛護干部，準確評價干部，切實加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，特制定本制度。

一、談心談話的對象 1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員 2.xxx負責(zé)人 3.普通干部職工

二、談心談話的類型

1.日常交心談話。黨支部書記與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與股室負責(zé)人之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。

2.提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時，提醒其保持頭腦清醒、嚴于律己。

3.考核反饋談話。領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后，根據(jù)上級反饋結(jié)果，對民主推薦、民主測評情況，群眾反映的問題和意見等，及時向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進行反饋，幫助其正確對待評價，增強責(zé)任意識，改進不足，嚴格要求，努力進取。

4.職務(wù)調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。

5.批評誡勉談話。對不能完成工作目標任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴重不團結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負面影響的，民主考核比較差的，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律等方面有群眾反映但尚未構(gòu)成違紀行為的干部，進行批評教育或?qū)嵭姓]勉談話，責(zé)令限期改正。

三、談心談話的形式

1.組織約談。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。

2.集體談話。針對領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題，進行集體談話。

3.個別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整，以及針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通干部的個性問題進行個別談話。

4.個人要求談話。干部個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動提出談話要求。

四、談心談話的原則

1.以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。

2.實事求是原則。要增強責(zé)任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。

3.有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。

4.教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認識。

五、談心談話要求

1.堅持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話。主要負責(zé)同志要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每季度至少1次；領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心，時間一般半年一次。

2.堅持上級與下級談心談話。班子成員要與分管股室負責(zé)人談話，每季度至少1次。

3.堅持全覆蓋談心談話。主要負責(zé)同志要與普通干部職工談話，每季度至少1次。

第五篇：談話談心制度

談話談心制度

為進一步加強和改進干部職工的思想和作風(fēng)建設(shè)，了解掌握干部職工思想動態(tài)，創(chuàng)建和諧單位，促進各項工作全面落實，結(jié)合單位實際，制定本制度。

一、談話談心的形式

1、一般情況下，單位的所長、書記每季度同副職領(lǐng)導(dǎo)談話談心一次，每半年同科長談話談心一次，每年同單位職工談話談心一次；主管領(lǐng)導(dǎo)每季度同主管科長談話談心一次，每半年同主管科室科員談話談心一次；科長每月和科員談話談心一次。

2、談心談話一般以個別談為主，特殊情況下也可采取集體方式。

3、單位職工遇到下列情況時，所長、書記或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時與之談話談心：（1）調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動、離崗或退休時；（2）受到表彰、獎勵或批評、懲戒、處分時；（3）工作生活中遇到困難和挫折時；（4）家中遇到特殊情況時；（5）發(fā)現(xiàn)在遵紀守法、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)方面有問題或群眾有反映時；（6）職工主動要求就某事和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談心時。

二、談話談心的內(nèi)容

1、肯定成績和查找不足相結(jié)合。總結(jié)成績，肯定優(yōu)點，查找不足，分析原因，提出工作意見和希望。

2、通報近期工作任務(wù)和計劃，征求意見和建議，明確責(zé)任和工作目標。

3、相互之間征求意見和建議，表明觀點和態(tài)度，進行批評和自我批評，統(tǒng)一思想，加強團結(jié)。

4、了解被談話人的思想動態(tài)和生活、工作狀況、積極幫助解決思想和生活、工作上的實際問題和困難，相互之間進行談心，溝通思想，增進感情，加深友情。

三、談話談心要遵循的基本要求

1、以誠相待。要勇于敞開思想，闡明觀點，真實反映本人的思想，敢于說真話，說心里話。

2、有針對性。從實際出發(fā)，針對談話人的不同情況和特點，采取相應(yīng)的方式和方法，做到對癥下藥，不使問題積累，矛盾擴大。要及時給談話人指明方向，最大限度調(diào)動積極因素。

3、堅持原則。對原則問題要弄清是非，對存在的缺點和不足要明確指出，對發(fā)現(xiàn)的錯誤要嚴肅批評。

4、珍惜機會。通過交流思想，交換意見，促進問題的解決和思想認識的提高，特別是對上級領(lǐng)導(dǎo)指出的問題，要認真思考，認為正確的要積極采納并付諸實際整改行動；有異議的，要加深理解，形成共識；實在想不通的，要通過進一步談話談心解決思想和認識上的問題。

5、保守私密。談話談心涉及本人或他人隱私的內(nèi)容時，談話雙方要為對方或他人保守秘密。