第一篇：領導干部談話談心總結

區財政局多管齊下認真開展 領導干部談話談心活動

為扎實有效地抓好局黨員領導干部作風建設，增進領導干部和普通黨員、群眾之間的團結，達到共同做好財政工作的目的，區財政局黨組成員認真對照十七大精神，按照《區委組織部關于開展2010年度領導干部談話談心活動的通知》（周組發〔2010〕57號）要求，積極開展黨員領導干部談話談心活動，切實找準局黨員領導干部工作中存在的主要問題。在組織開展談心活動中，結合本局黨員工作實際，積極采取單獨談心、集體談心、征求意見和建議、“對口科室”談心等“四種方式”開展談心活動，做到談心不漏一人，有效的提高了局黨組民主決策的科學性和黨員干部作風建設的實效性。

一、形式多樣促活動實效性

一是單獨談心。組織黨員開展“面對面”、“一對一”的談心活動。局黨組領導班子成員之間、黨員領導干部與所分管科室負責人之間開展面對面談心活動，確保了在家黨員談心活動不漏一人。

二是集體談心。對因業務工作繁忙的黨員干部，由局黨組負責組織召開局機關全體黨員干部大會，采取座談方式進行集體談心，確保了談心活動做到“人人談”、“大家談”。

三是征求意見和建議。對干部群眾進行書面形式的征求意見和建議，并由局辦公室進行匯總統計，及時有效地發現干部工作和生活中存在的問題及思想狀態，有的放矢地引導干部們開展好各項工作。

四是“對口科室”談心。按照局黨組成員分管工作為前提，組織分管領導與科室黨員和干部進行“對口”談心。在活動中，局領導隨時把學習文件、簡報等資料送上“對口科室”，不僅增進了理解，加強了交流和溝通，也極大地提高干部工作效率和積極性。

二、特色突出促活動創新性

一是活動范圍突出一個“廣”字。全局共有職工68人，其中領導干部9人，全部參加了此次談心談話活動。平均每人參加談話2次。二是活動內容突出一個“新”字。談心談話內容注重談思想、談作風，同時也更加注重于談工作、談生活，及時了解基層黨員干部和群眾的工作、生活、個人重大事項等情況，聽取黨員干部和群眾對各種問題和實際困難的反映；聽取黨員對班子建設的意見、建議和要求。三是活動方式突出一個“活”字。以個別訪談為主，也采取集體座談方式進行。科學合理的安排，既方便與黨員群眾的溝通，又正確處理好與日常工作的關系，做到了談心談話活動與日常工作兩促進兩提高。

三、成效顯著促工作主動性

此次活動認真實踐創先爭優活動的生動體現，對加強班子建設、提高科學決策民主化和科學化、強化干部素質等方面起到了重要推動作用。通過開展領導班子與干部職工談話談心活動，增進了領導與干部職工之間的相互溝通與了解，及時發現和解決干部職工的思想、工作、作風等方面的問題，使全局上下形成了氣氛和諧、關系融洽、真誠相待、團結協作、共謀發展的工作集體。

二〇一〇年十一月十七日

第二篇：領導干部談心談話記錄...

談話領導：

談話對象：縣財政局

談話對象單位及職務：縣財政局局長

談話時間：

談話地點：財政局會議室

談話記錄人：

談話內容：

一、副縣長XX到財政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職責的情況和主要工作實績。

二、縣財政局局長對思想、學習、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報。

三、副縣長XX肯定了局長的工作成績，指出存在的不足，要求主要領導要充分聽取群眾的意見和建議掌握思想動態，幫助端正思想認識，引導干部職工正確對待個人得失，增強黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進退流轉關，自覺服從組織安排，接受群眾選擇。要認真學xxx省委、州委、和縣委換屆文件精神情況，特別是中央“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求，表明黨委關于嚴肅換屆紀律的堅決態度，要求談話對象必須模范遵守、帶頭執行。

四、副縣長XX對財政工作提出六點要求：

(一)嚴格執行縣人大通過的2012預算。切實把握財政工作的重心和工作重點，積極履行財政工作職責和職能，合理安排預算支出進度，保證重點支出，提高預算執行的準確率和到位率。

（二）協調抓好財政收入，確保完成公共財政收入增長20%以上的目標。要加強與稅務部門的溝通協調，密切關注重點稅源變化趨勢，及時掌握稅收入庫動態，建立信息相互

溝通、情況相互通報的工作機制。要強化對重點行業、重點稅源的監管，做到應收盡收，確保財政收入均衡入庫和穩定增長，確保完成公共財政收入增長20%以上的目標。

（三）嚴格控制支出增長幅度。堅持量入為出、量力而行，統籌安排資金，加強財政預算管理，嚴格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上，注重“保增長、保穩定、保民生”，發揮財政服務新農村建設以及社會經濟發展的作用。

（四）加強財政自身內部廉政防控體系建設，確保財政資金安全高效。要加強監督檢查，加強內部控制制度建設，確保經濟健康平穩發展，結合部門實際，建立健全內部機制廉政防控體系，從源頭上制止腐敗，確保財政資金安全高效。

（五）進一步轉變作風，改善環境、規范服務。一是對本單位在作風建設中急需轉變和改進的方面進行全方位深層次研究，將本單位重點工作、重要事項、制度建設等各個環節中還有待完善和加強的內容進行分解并細化到各股室、股室負責人及分管領導，做到責任到人。二是積極營造開放、包容的思想環境，誠信、守信的信用環境，公平、公正的法制環境，大力弘揚搶抓機遇、開拓創新的作風，求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先的作風，實現加速發展、跨越發展。

（六）加強黨風廉政建設工作。特別要結合今年的換屆工作，做好干部職工的思想，繼續加強對相關換屆紀律的學習，主要領導要模范遵守，帶頭執行中央“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求。

第三篇：領導干部談心談話制度

第四章

某局領導干部談心談話制度

開展談心談話，是發揚民主、增進團結、促進廉潔從政、推動質監事業和諧發展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經常化、規范化，特做如下規定。

第一條 談心談話的范圍

（一）領導班子成員之間。

（二）班子成員和科（室）、直屬單位負責人之間。

（三）班子成員和工作人員之間。

（四）科（室）、直屬單位負責人和工作人員之間。第二條 談心談話把握的原則和主要方式

（一）按照領導干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談。縣局主要負責人每年與縣局班子成員、機關各科室、直屬單位負責人談心談話一次；縣局其他領導成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關各科室、直屬單位負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。

（二）集體談與個別談相結合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取”一對多”、“多對多”的方式。

（三）工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。

第三條 談心談話的主要內容

（一）貫徹執行黨風廉政建設責任制和本單位開展黨風廉政建設的情況。

（二）執行廉潔自律規定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

（三）提出廉潔從政要求、轉告群眾對其遵守廉政規定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。

（四）對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見，并結合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發現存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

（六）征詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

（七）交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

（八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

第四條 談心談話的具體要求

（一）區別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負責人開展啟發式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。

（二）帶著問題談。要選擇適當內容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

（三）領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。

（四）做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統一到全面貫徹科學發展觀上來，統一到貫徹落實提高黨的執政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。二是與關心干部職工的工作生活相結合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結合。要緊密結合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。

辦公室負責落實談心談話的協調工作，并負責掌握領導干部開展談心談話的情況。每年年底，各級領導干部要把執行談心談話制度的情況作為年終述職（總結）的一項內容。

第四篇：領導干部談心談話制度

金塔縣幼兒園領導干部談心談話制度

開展談心談話，是發揚民主、增進班子團結、促進廉潔從政、推我園和諧發展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經常化、規范化，特做如下規定:

一、談心談話的范圍 1.領導班子成員之間。

2.班子成員和各室、各支部負責人之間。3.班子成員和工作人員之間。

二、談心談話的原則和主要方式

1.按照領導干部所聯系的部門，實行一級抓一級、分級負責談。主要負責人每年與班子成員、各室、各支部負責人談心談話一次；其他領導成員每年與聯系的室、支部負責人談心談話一至二次；各室、各支部負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。

2.集體談與個別談相結合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取“一對多”、“多對多”的方式。

3.工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。

三、談心談話的主要內容

1.貫徹執行黨風廉政建設責任制和本單位開展黨風廉政建設的情況。

2.執行廉潔自律規定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

3.提出廉潔從政要求、轉告師生對其遵守廉政規定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。

4.對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見，并結合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。5.了解和掌握思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發現存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

6.征詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

7.交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

8.開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

四、談心談話的具體要求

1.區別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。各室、支部負責人開展啟發式談，對普通工作人員推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。

2.帶著問題談。要選擇適當內容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

3.領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。

4.做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統一到全面貫徹科學發展觀上來，統一到貫徹落實提高黨的執政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。二是與關心干部職工的工作生活相結合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全院的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結合。要緊密結合我園的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。

第五篇：領導干部談心談話制度

第四章某局領導干部談心談話制度

開展談心談話，是發揚民主、增進團結、促進廉潔從政、推動質監事業和諧發展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經常化、規范化，特做如下規定。

第一條談心談話的范圍

（一）領導班子成員之間。

（二）班子成員和科（室）、直屬單位負責人之間。

（三）班子成員和工作人員之間。

（四）科（室）、直屬單位負責人和工作人員之間。

第二條談心談話把握的原則和主要方式

（一）按照領導干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談。縣局主要負責人每年與縣局班子成員、機關各科室、直屬單位負責人談心談話一次；縣局其他領導成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關各科室、直屬單位負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。

（二）集體談與個別談相結合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取”一對多”、“多對多”的方式。

（三）工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。

第三條談心談話的主要內容

（一）貫徹執行黨風廉政建設責任制和本單位開展黨風廉政建設的情況。

（二）執行廉潔自律規定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

（三）提出廉潔從政要求、轉告群眾對其遵守廉政規定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。

（四）對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見，并結合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發現存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

（六）征詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

（七）交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

（八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

第四條談心談話的具體要求

（一）區別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負責人開展啟發式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。

（二）帶著問題談。要選擇適當內容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

（三）領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。

（四）做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統一到全面貫徹科學發展觀上來，統一到貫徹落實提高黨的執政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。二是與關心干部

職工的工作生活相結合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結合。要緊密結合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。

辦公室負責落實談心談話的協調工作，并負責掌握領導干部開展談心談話的情況。每年年底，各級領導干部要把執行談心談話制度的情況作為年終述職（總結）的一項內容。