第一篇：綜合事務部簡介

童鞋們，這里是綜合事務部，這可是校社聯的核心部門，就像是其他組織所設有的辦公室或秘書處。我們要負責擬定社聯各種規章制度，下發各項通知，還要制定工作計劃和學期末的工作總結，負責社團骨干培訓工作，負責社聯及社團檔案資料整理存檔工作；對社聯物資進行統一管理；還要負責數量最大的社團日常的普通活動管理……吧啦吧啦，好像還有好多，就不再羅列啦！工作看起來好多，不過沒關系，一句話，只要你有信心和細心，你完全可以hold住。辦公軟件不熟練……也木有關系，只要有心來到再學！想認識不同學院的更多的人，那就到這里來吧，這里有大量的帥鍋、鎂鋁哦！來和我們一起快樂的玩耍吧，親~~~

第二篇：綜合事務部2016年工作總結

綜合事務部2016年工作總結

回望過去，2016年是不平凡的一年，也是公司發展壯大的一年，繼新時代項目、未來城項目、晶華城項目、毛莊項目先后承接，公司管理面積及區域得到更進一步的提升，綜合實力及競爭力更進一步提高。綜合事務部緊緊圍繞總經理及集團公司的戰略部署，努力服務各項目工作的后勤保障工作，扎實做好項目部人員招聘工作；公司動態審核工作；項目招投標工作；項目考察跟進追蹤工作；公司體系制度完善等。現將2016年綜合事務部工作做出一下匯總：

一、人員招聘方面

1、公司總部人員招聘：10月份完成品質部經理1名招聘；

2、新時代項目部：5月份針對前任物業人員進行合理化布局，分流；6月后期人員補充（客服主管1名、秩序主管1名、客服助理2名）至滿足項目部日常工作開展需要；8月份穩定并配合項目部對人員基層員工（保安、保潔、維修進行篩查、補缺），人員編制及工作趨于穩定；

3、未來城項目部：6月初開始籌建未來城物業服務中心團隊，根據濮陽縣當地的人員招聘環境，分別采用（廣告、網絡、招聘會等多多元化方式）進行，在招聘困難的情況下，在7月1日交房前組建（客服5人、行政2人、維修3人、保潔9人、秩序18人），滿足未來城項目部的首批交房人員儲備；

4、晶華城項目部：8月份根據公司發展規劃，對晶華城項目進行人員摸查及籌備，9月份根據項目部留守人員及公司安排，對客服、維修及相關主管人員進行儲備，前期共完成項目經理、維修主管各1人，客服人員3人的招聘工作；

5、毛莊項目部：9月份跟進毛莊項目部的前期招標等工作，9月下旬開始對毛莊項目進行人員儲備，9月底完成項目經理、項目副經理、維修主管、客服主管、秩序主管的招聘工作，主導并協助項目部在10月份完成客服部人員10人，秩序32人，維修8人，環境部9人的招聘工作，滿足項目前期的人員部署，在11月、12月份通過公司高層的指導安排，對人員進行不斷調整及優化，基本上滿足毛莊項目交房前的人員儲備工作。

二、公司資質考核及辦理

在2016年5月份主導并完成公司2016年公司動態考核工作，在節約成本、資源合并的原則下，盡量少花錢、多走動的方針，通過各種方式將動態考核工作給予落實并完成；

三、項目承接及招投標方面

1、新時代項目

2016年3月份，通過社會關系了解到新時代項目更換物業事宜，通過對中間人的跟進了解并接觸到項目部原物業公司，社區及辦事處、房管局等單位，在4月份，公司在外聯方面給予清晰的指導和認識，我方面因地制宜，對關鍵人、關鍵部門等進行相關對接；5月初確定我方為中標候選單位，組織錦藝新時代業主對我公司進行圓滿參觀，最終通過社區主導的招標會議，選中我單位為中標單位并與5月中旬正式進駐；

2、未來城項目

2016年5月份通過公司高層的協調溝通，我方面配合公司高層對濮陽項目進行考察，對整個濮陽市市場進行調研（物業費收取標準，新進小區入住率，收費率，停車收費等），后經溝通濮陽方面置業公司對我鄭州項目進行考察，參與并協助我公司濮陽項目的管理方案制作，并與5月下旬正式簽訂戰略合作協議，正式進駐濮陽市場，6月份主導辦理濮陽分公司的手續辦理（營業執照、稅務、公章等），6月底協調濮陽縣房管局對分公司手續的完善，并接受我方面關于濮陽縣未來城項目的備案工作；

3、晶華城項目招投標工作

8月份根據公司安排部署，對晶華城項目進行前期摸查，協調洲海置業及晶華城項目部所屬辦事處、街道辦、房管局等單位，由于晶華城項目管理面積超出我公司管理范疇，需要對項目進行區域劃分，增加了公司承接的難度，公司領導的帶領下，不斷走訪協調，最終拿到區域劃分的意見書，后通過市房管局的關系協調處理，并解除正宏招標代理公司，通過招投標的方式順利承接晶華城項目；

4、毛莊項目投標

9月份在公司領導的協調下，我公司有幸取得毛莊安置社區的競標權力，由于本次招標的特殊性，所有程序以村委會公告為主，不再通過房管局的干預指導，無形當中也增加了競標的難度，主要體現在招投標的規范化、專業化、正規化；在公司領導的支持下，9月份制作毛莊項目投標方案、管理方案，投標成為中標候選人，又組織安排毛莊三委員進行我公司項目參觀考察，最終在公司領導的溝通協調下順利中標，并于10月20日進入毛莊項目進行前期辦公；

四、項目備案工作 1、2016年10月9日完成晶華城兩個項目的備案工作； 2、2016年12月23日完成

第三篇：綜合事務部工作總結（模版）

綜合事務部20?年上半年工作總結

及下半年工作計劃

截止今年6月30日，我司共有員工283人，其中男職工228人，女職工55人，大專及以上學歷員工238人，占84％，具備專業技術資格員工126人，占總人數的45％，員工平均年齡32.2歲。根據年初制定的工作計劃，就公司會務、職工培訓、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激勵機制、考核工作、計劃生育、安全生產等工作總結如下：

一、控制人工成本，做好人力資源管理工作。

20?年力爭利用現有人力資源合理調配，達到人力資源最大程度的合理運用，盡量通過內部工作的管理調度和規劃節約人力成本。

1、在公司領導的重視下，通過公司各部門的大力配合，計算機信息系統集成二級資質順利通過國家信息產業部的專家評審，正式領取證書。

2、根據20?年人力資源需求計劃和人力資源培訓計劃，開展人員招聘和培訓工作。

根據工程業務發展的需要，采取內部培訓和委外培訓的方式，提高現有技術骨干人員的業務技術水平；鼓勵自學，通過自學和向同事、專家請教，在工作實踐中積累經驗；繼續從社會招聘人才，注重發展機會的適用人才，充實公司的力量，進而提高公司人員的整體素質，提高公司的競爭力。

二、計生工作

1、完成了計劃生育管理軟件的資料錄入，并實現了電腦報表的報送。2、4月份省交通集團對我司進行了計劃生育檢查，并提出了整改意見，我部召開計生工作會議，按照集團領導的指示完成了整改工作。

3、完成上半年對公司本部已婚男職工配偶的函調工作。

4、完成上半年計生統計報表的報送工作。

5、對離職人員及時進行了計生檔案的移交工作。

6、到公司各項目部進行計劃生育檢查，并對不足之處提出整改意見。

三、職改工作。

組織員工參加專業技術職務資格考試、職稱申報材料準備、項目經理資質申報等工作。

1、專業技術職務資格考試工作：A、20?全國注冊二級建造師執業資格考試報名6人；B、?全國注冊二級造價師執業資格考試報名1人；C、?年職稱外語考試報名8人；D、20?年全國專業技術人員計算機應用能力考試報名11人；E、20?年經濟專業資格考試報名6人；F、20?年全國企業法律顧問執業資格考試報名4人；G、20?計算機軟件專業技術資格考試報名5人。

2、職稱申報材料準備工作：下發20?職稱材料申報通知，整理申報材料。初次認定助理級9人，認定中級的1人；申報中級的3人，申報高級職稱的5人次。

四、制度建設 1、20?年6月9日，按照新出臺的公司法以及公司法人治理結構，順利召開了公司第一屆董事會第二次會議暨第一屆股東會第二次會議，會議就公司上的工作報告、上財務決算方案、上利潤分配方案、20?年財務預算方案以及20?年的發展規劃做出了決議，按照新出臺的公司法修改了公司章程，逐步完善了公司的法人治理結構。

2、完成集團布置的人力資源統計報表及勞動工資統計工作。

3、按集團要求，完成20?人力資源情況報表及填報說明。

4、按照南粵物流公司的文件精神，制訂20?工效掛鉤的方案；辦理社保年審、勞動年審以及殘疾人年審。

5、根據集團下發的對學歷學位清理核查的文件，按要求及時對新進人員的學歷學位情況進行核查，缺少的資料進行歸檔。

五、工會宣傳工作

1、監督公司的人事任免及改革方案；督促有關部門及時辦理員工勞動合同的簽訂和續簽手續，為員工購買“五險一金”及個人綜合人壽險。

2．開展節日送溫暖活動，春節、端午期間，安排看望、慰問一線員工和困難職工。另外對公司員工或家屬患病或生育小孩，公司工會同有關部門及時上門慰問，隨時隨地把溫暖和關懷送到職工的心坎上。

3、組織開展了“三八”女職工集體參觀學習活動，體現了公司領導對公司女職工的關懷；

4、為提高全體員工的身體素質，定期開展一周一次的體能活動，組織成立公司男子足球隊、籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊等，并通過訓練活動提高技能，通過多形式的友誼比賽鍛煉隊伍，實現增強身體素質和提高員工團隊精神的雙重效果。熱烈的場面展示了地質工作者勇于拼搏、積極向上的精神風貌，加強了團結，增進了友誼，振奮了精神、強健了體魄。

5、職工之家的籌建初見成效，公司工會購買了各類棋牌等活動用品；根據員工的要求，閱覽室作為企業文化的一個重點，已經初具規模。

6、建立工會工作獎勵機制，對表現好的工會小組進行表彰宣傳，調動員工參與工會工作的積極性，加深員工對工會工作“為大家、靠大家”的認識理解。

7、配合南粵物流的宣傳工作，及時反應公司的生產經營情況，并準時報送宣傳稿件；公司的宣傳欄、大屏幕按照安全生產、計劃生育、先進模范等類別進行宣傳工作。

六、黨務工作

1、按照上級黨組織的指示，公司成立了黨總支委員會，并按照建制成立黨支部，完善了組織建設。20?年發展預備黨員人，預備黨員轉正人。

七、安全生產工作

1、按照公司20?的培訓計劃以及公司經營發展的需要，組織公司的項目經理、安全管理人員參加第三類安全生產考核；

2、制訂《廣東新粵交通投資有限公司安全生產應急預案》，并組織公司各部門進行學習；

3、嚴格按照上級有關規定，與各部門、項目簽訂了本的《治安綜合治理和安全生產責任書》，做到安全生產有人管，責任到人有落實。

4、按時收集各項目的安全報表，及時掌握項目經理部安全生產狀況；同時上報公司的安全月報，積極配合上級部門開展的各項工作。

5、根據上級工作安排，在“安全生產教育月”活動中積極參加上級公司主辦的安全知識競賽。共派出隊員8名,分兩組參加，現場參與員工31人。讓員工了解安全管理的內容和職責，掌握安全生產管理的操作技能。分別榮獲優秀組織獎及安全知識競賽獎。

第四篇：競聘綜合事務部演講稿

競聘綜合事務部演講稿

競聘綜合事務部演講稿2007-02-23 09:54:

43尊敬的各位領導、同志們：

大家好！能作為參與今天競聘演講的一份子，我深感榮幸。在此，我對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同志們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合事務部部長，演講的內容分為三個部分：一是向各位領導和同志們匯報一下我的工作經歷；二是談談我的特點和優勢；三是談談今后工作的思路。

我叫××，今年30歲，本科文化，身體健康，中級職稱，會駕駛，1995年12月參加工作。進店至今已××個年頭，在這××年的歲月里，我在領導、同事們的關心、幫助下，通過不同崗位的鍛煉，逐漸成長起來，我相繼從事門市部營業員、圖書倉庫保管員、辦公室文秘兼打字員，其間兼職開車有近一年時間，2002年競聘為綜合事務部部長任職至今。無論在哪個崗位上工作，我都能從點滴做起，虛心好學，謙虛謹慎，踏實吃苦，不拈輕怕重。由于領導和同志們的關心、幫助和自身的努力，工作取得了一定成績，多次評為岳陽市優秀通訊員，單位先進個人，工會積極分子。十多年的工作磨練和努力，使我的知識結構、組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我今天有信心響應組織的號召，參加這次競聘。

我個人認為我具備以下4個方面的條件和優勢：

第一、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。在新華書店工作的這些年中，我的工作崗位發生了4、5次變化，但每一次變化都是對我人生的一次挑戰和工

作經驗的豐富。日常工作和生活中，我堅持學習政治理論知識，學習“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記重要講話以及黨和國家的方針、政策，學習圖書發行理論和業務知識。經過多年學習和鍛煉，我在企業管理、組織人事方面積累了許多豐富的知識和經驗，自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。如，2005年6月經理室把對車輛的日常管理交給我，當時我店的獵豹車平均每月的各項費用高達8000元，面對管理的滯后，我沒有退縮，我想，既然組織和領導、同志們把這份工作交給我，就是對我的信任，我必須認真地負起責任，不能前怕狼后怕虎，不能怕得罪人，要想方設法做好這項工作，在當時主管辦公財務*經理的領導支持下，我相繼建立健全了有關車輛規章制度，并在工作中狠抓落實，按制度辦事，由于本人會開車，對汽車的管理做到心中有數，因此能嚴格控制油票數額的發放和對車輛的維修，在我接手的半

年里，平均每月的汽油、維修費用降到不超過2000元，與往年同期相比，為單位節約了多萬元，沒有辜負同志們對我的信任和期望。

第二，我具有較高的政治素質。在綜合事務部工作，政治素質是第一位的。在日常生活和工作中，我比較注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高自己的政治水平。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，在政治紀律上，我對自己要求比較嚴格，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，沒有違反黨紀國法行為，保持了一名發行工作者、一個管理干部的良好形象；在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊敬領導，與人為善，既保持青年人的朝氣與活力，更保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。

第三，我有很強的事業心和不斷進

取的意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我在書店的工作有不同的變動，但不管在哪個部門，做什么工作，我都能正確對待，做到熱愛圖書發行工作，愛崗敬業，從點滴做起，不拈輕怕重，不挑肥揀瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫無怨言地加班加點工作，犧牲自己的休息時間。在2002年進辦公室擔任文秘、打字員的時候，當時的司機××同志因病不能開車，我充分發揮自己的一技之長，在負責完成單位各種材料的起草、打印工作，同時兼職開車。開車工作毫無時間規律性，早出晚歸是家常便飯，尤其是在課本發放的春秋兩季，送書下鄉任務非常繁重，必須要將訂單、欠書送下去，還要下鄉擺攤、下鄉催款，可說是沒有一點空閑時間，但當時我想我年輕，要發揮年青人身體素質好的優點，縱然自己受再多苦和累，也無怨無悔，從無怨言。作為青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有創新精神。在個人推銷工作上，我發揮個人公關能力強、社會朋友多的特點，積極做好個人推銷，2005年完成《湘音湘韻》45套，金額達萬元，今年上半年完成《中國女孩—文花枝》550冊，金額近1萬元，截止6月底，已經完成個人推銷3萬元任務。近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和不斷進取的創新意識，就一定能為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。

第四，我具有管理方面優勢和文字綜合能力。綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務中心，是聯系上下的紐帶，是溝通內外的橋梁。如何做好這些工作，不辜負領導的期望，不辜負同志們的鼓勵，我的方法是堅持原則，用制度管人，按制度辦事。如在負責單位來客接待上，都是與錢和物有關的，對此，我處處從單位的利益考慮，做到自帶酒水，根據來客的身份選擇不同的飯店招

待。在辦公用品管理上，我和辦公室其它成員購買各種辦公、勞保用品，都要貨比三家，爭取花最少的錢買最多、最好的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔’。對待工作我兢兢業業，不指手劃腳；與人相處多表揚鼓勵，少批評指責。做到大事講原則，小事講風格；大事不糊涂，小事不計較。在力所能及的范圍內，努力為同志們辦實事，辦好事。在辦公室工作的這些年，我注意結合工作特點，既從實際出發，又創造性的開展工作，在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘煉，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章、工作總結以及各種公文的寫作任務。我通過向《××××××》和《××××××》投稿，及時報道我店的好人好事、工作經驗、工作動態、企業文化，在辦公室工作期間年年評為優秀通訊員，三次論文在岳陽市店獲獎，特別是今年上半年的通訊

報道在《圖書市場報》和《巴陵書市》刊登數已經完成了全年的任務。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育、鼓勵；感謝同志們對我工作的支持、配合；我還要深深感謝今天沒有來到會場，已經離退休的老同志、老領導。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，有時在工作上偶有顧此失彼的現象，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手，做一名稱職的干部，以不辜負各位領導和同志們的期望。

一是加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論、業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善、不斷提高自己的政治理論修養和明辯大

是大非的能力，使自己更好地適應新的工作崗位的需要。另一方面積極協助經理室抓好部門干部的政治理論和業務知識的學習，在部門樹立“學習工作化，工作學習化”的思想。

二是抓好調查研究，當好參謀助手。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。我將積極主動地站在全局思考問題，圍繞中心，搞好調查研究，開展好調研活動，為領導決策提供信息，當好領導的參謀助手。

三是扎實工作，提高服務質量。要既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中發揮主觀能動性，搞好服務，努力發揮綜合管理部的作用，提高為領導、為同志們服務的水平和質量。

四是擺正位置，當好配角。在工作中我會正確處理好和同事之間的關系，擺正自己的位置，服從安排，言行一致，團結協作，顧全大局，做到到位不越位，補臺不拆臺，扎扎實實做好本部門的各項工作。

五是嚴于律己，廉潔奉公。綜合事務部是單位內當家，經常與錢與物打交道。走向新的工作崗位，我一定按照省集團和岳陽市公司有關黨風廉政建設責任制的規定，腳踏實地，忘我工作。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！

謝謝大家

第五篇：綜合事務部2009年工作總結

綜合事務部2009年工作總結

及2010年工作思路

2009年綜合事務部在賓館領導的正確帶領下，在各部門的大力支持下，按照年初制定的工作任務，以為上級領導和各部門服務為根本原則，積極開展工作，總結主要工作有：

一、綜合協調方面

及時上傳下達賓館的各項工作任務、規章制度，協調落實每日晨會中出現的各種問題，并及時向總經理反饋工作落實情況；做好賓館的外聯業務單位的聯系和銜接，并按時完成了旅游局、工商局、清真辦、節水辦等上級單位及集團公司的各項檢查。

二、規范基礎工作

針對集團公司對基礎管理工作的要求，我部及時進行了調整。

1、證件管理：對賓館所持證件分類分盒存檔，制定相應的管理措施，完善借用手續，除酒店管理公司的特殊情況，按時完成各種證件的年檢和變更手續，并及時向旅游局等相關單位遞送報表。

2、檔案管理：通過基礎管理專題會的召開，進一步完善收發文記錄，對所收文件進行編號，分盒存檔，細化分類，按照集團公司要求整理裝訂2008年賓館文件、經濟合同372件。

3、人事管理：2009年員工進館、離館、調動各項手續齊全，部門調整后，簡化培訓報到手續，縮短培訓時間，招聘新員工287人次，由于行業原因，辦理離職142人次。進一步明確了請假、銷假、續假手續，下發勞動紀律通報19期，出名違紀人員83人次。

全年組織與員工簽訂、續簽勞動合同兩次共計98人，全年解除勞動合同18人。

三、質檢巡查工作

機構調整后，部門實行全員質檢，每天13小時對在崗員工的儀容儀表、服務意識進行不定時督導檢查，并及時處理落實上級領導和總值班巡查問題。

隨時調整質檢表、總值班巡查表，安排重點檢查項目。全年共下發質檢通報48期，整改通報42期、處罰通報14期，處罰違紀員工500余次，跟蹤會議、婚宴520家，上報婚宴反饋表103份，會議接待反饋表417份。

四、內外宣傳工作

重新調整《入職培訓手冊》，積極貫徹落實集團公司股東大會精神，印發集團公司《行政手冊》、《管理手冊》。

定期更換板報內容，每期向《發展》報投稿不少于3篇，制作科學發展觀、甲流預防知識、質檢獎罰細則宣傳專題展板。對外宣傳統一標識，發布形象促銷宣傳共計110余次。

五、工作不足之處

1、各崗員工的補充工作落實不到位。

2、質檢督察過程中執行力度不強，沒有創新意識。

3、在執行過程中有不嚴謹現象。

4、部門員工工作效率、業務能力還有待于提高。

六、2010年重點工作思路

1、服務工作主動化

由于綜合事務部工作的突發性、偶然性、被動性較強，服務職能作為部門的重中之重，為了做好各項服務工作，要增加對各項工作的主動積極性。

2、檔案管理標準化

根據檔案工作要求，進一步建立和規范分門別類的檔案，提高檔案的查閱效率，努力為賓館工作服務、為員工服務，及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。

3、人事管理規范化

針對賓館員工流動率大的實際情況，及時做好賓館新員工入職和老員工離職的檔案更換工作，加強在職員工的管理，不斷提升賓館員工的職業素養。

4、質檢工作新穎化

切實轉變質檢工作觀念，把客人的投訴和質檢員發現的問題當作禮物吸納整改。強調領導帶頭走動，一級帶動一級，形成聯動機制，及時發現問題，及時解決問題，加強部門之間的溝通與協作。

5、自身學習經常化

部門工作人員要加強業務學習，涉及到工作自身所需的業務知識、賓館規章制度，要利用業余時間經常學。

通過總結2009年工作，肯定了所取得的成績，也找出了存在的問題，通過2010的工作思路明確了工作的重點。希望在2010年，各部門一如既往的支持綜合事務部工作。希望各位領導、各位同事多批評、多指導、多提寶貴意見。