第一篇：綜合事務部汽車隊獎金系數調整申請

綜合事務部汽車隊獎金系數調整申請

尊敬的廠領導：

從2017年我廠搬遷至今，綜合事務部汽車隊全體職員積極配合我廠運輸及服務等工作，秉承著吃苦耐勞，不畏困難，恪盡職守，遵章守紀的工作精神，對廠內的各項工作任務都能全部按時按量完成。鑒于廠內改革，同時貫穿“十九大”及“兩會”精神，堅持以民為本，促進民生持續改善，為能更好的配合我廠各項運輸及服務等工作的順利開展，考慮到汽車隊員工分配在酒泉和玉門兩個辦公地點，車隊員工的工作內容及生活便利等因素，現申請對綜合事務部汽車隊部分崗位員工獎金系數進行調整。

吊車、卡車駕駛員，長期在玉門礦區配合廠區運輸、各作業區產品發貨、酒泉玉門兩廠區的物料運輸等工作任務，相對在酒泉的崗位員工，離家遠，任務重，工作辛苦程度大，并且作業區路況顛簸崎嶇，運輸種類繁多，這對駕駛員的工作要求也更高，不僅要確保行車安全，更要保證貨物安全。為鼓勵吊車、卡車駕駛員的工作積極性，也為調動車隊其他員工面對困難迎難而上的工作態度，體現車隊各工作崗位崗職及車輛的差異與不同，秉著“能者多勞，多勞多得”的分配原則，將吊車、卡車駕駛員的獎金系數提高到1.4%。

業務員崗位，多在酒泉廠區辦公，以本車隊文職工作為主，負責綜合事務部汽車隊文件的收發，統計，整理等工作任務。相對吊車、卡車駕駛員的工作任務及工作環境要好，也能體諒吊車、卡車駕駛員的工作艱辛，將業務員崗位的獎金系數調整至1.2% “有條件要上，沒有條件創造條件也要上”，秉著配合我廠改革發展，體現車隊團隊意識，調動駕駛員崗位工作積極性，鼓勵車隊其他員工都能積極投身吊車、卡車工作任務中，現將綜合事務部汽車隊部分崗位員工獎金系數進行調整，望廠領導審核批準。

綜合事務部汽車隊

2018年3月？日

第二篇：關于調整獎金的申請

關于調整獎金結構的申請

尊敬的院領導：

在*****已工作10年，目前行政職務為****主任。

自***年開始在***的領導下，主要從事***工作，內容有協助***組織策劃各類活動、單位重大事項等各類活動及各類活動的宣傳材料的起草印制、發放，宣傳牌的制作、安裝；各類宣傳材料的采編、排版，如*****的采編及其排版制作。單位內各類宣傳牌內容的采編、排版及后期監督安裝。***修訂了15個版本。協助***進行***等各類榮譽的申報及報道宣傳。

同時完成領導交代的臨時任務。在工作中能積極并發揮創造性地完成各項工作。

***年底擔任****負責人，經過一年的努力驚人業績。現申請調整本人的獎金結構+工作績效獎金，請領導閱示，望批準為盼。

***部***

2018年5月13日

第三篇：關于調整藥劑科獎金發放方案的申請2014.2.28

關于調整藥劑科獎金發放方案的申請

尊敬的院領導：

您們好！近幾年我院的醫療業務突飛猛進，藥劑科作為直接面對患者的一線科室，壓力、責任、任務量大，要求嚴格，存在醫療風險，傳統的單一以藥品收入和工作量作為藥劑科績效考核的指標，偏離了醫院倡導的“合理用藥，保證病人用藥安全、可靠，有效降低藥品收入占業務收入比例”的目標，現提出關于對藥劑科調整獎金發放的申請,理由如下：

1、根據醫療衛生行風建設“九不準”規定，不準將醫療衛生人員個人收入與藥品和醫學檢查收入掛鉤；

2、藥品零加成是改革的趨勢，醫藥分開，實行藥事服務費； 現擬獎金調配方案一： 現建議調整方案如下：

（工作量×工作系數（7.7元/人次）-支出）/人數

懇請院領導的支持，激勵我科今后在提升自己能力的同時將工作提供更好，更優的服務質量。也請院領導放心，如果院部不予考慮，我科仍然會積極、認真負責的態度做好工作，盼望領導對于藥劑科調整獎金發放方案的申請能夠給予批準。

藥劑科 2014年2月20日