第一篇:2012年度科室質(zhì)量控制計劃(藥劑科)
2012年度藥劑科室質(zhì)量控制計劃
1.質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、開展每日質(zhì)控、每月月控。
2.質(zhì)量小組每月檢查一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評判本科質(zhì)量動態(tài),總結(jié)歸納,對需要改進的內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好質(zhì)控記錄。
3.按處方調(diào)配程序,檢查所調(diào)配的處方是否正確,使處方調(diào)配準(zhǔn)確率達100%。
4.定期抽查中藥處方調(diào)配情況,檢查調(diào)配的中藥處方是否正確,有無配伍禁忌、稱量準(zhǔn)確率是否控制在±5%以內(nèi)。
5.科主任定期對煎藥室工作進行評估,并深入臨床科室,聽取醫(yī)護人員對煎藥工作質(zhì)量的反饋,提高中藥煎煮質(zhì)量。
藥劑科
2012年1月13日
第二篇:藥劑科質(zhì)量控制小組
****醫(yī)院藥劑科質(zhì)量控制小組組成及工作任務(wù)
應(yīng)醫(yī)院通知要求,為提升我科藥學(xué)工作質(zhì)量,加強藥品質(zhì)量管理,保證用藥安全有效,杜絕藥品質(zhì)量及藥患事件發(fā)生,特成立藥劑科質(zhì)量控制小組,小組組成及工作任務(wù)如下:
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全科藥學(xué)工作質(zhì)量的監(jiān)督指導(dǎo)
2、負(fù)責(zé)全院藥品質(zhì)量管理
二、組成人員
組
長:*** 副組長:***
成員:*** *** ****(注:***主要負(fù)責(zé)醫(yī)院藥事管理及臨床藥學(xué)、醫(yī)務(wù)、采供部相關(guān)對接事項;***主要負(fù)責(zé)特殊管理藥品管理、調(diào)劑崗位工作管理、考勤及與臨床科室對接事項;***主要負(fù)責(zé)西藥庫及門診藥房和臨床科室對接事項;門診西藥房領(lǐng)藥人員主要負(fù)責(zé)門診西藥房藥品質(zhì)量管理及臨床科室對接事項;***主要負(fù)責(zé)住院藥房藥事、特殊管理藥品管理及臨床科室對接事項;***主要負(fù)責(zé)臨床藥學(xué)相關(guān)事項;***主要負(fù)責(zé)中藥庫及臨床科室對接事項。)
三、工作任務(wù)
1、在院長、科主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),全面負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量工作。
2、組織起草本機構(gòu)藥品質(zhì)量管理制度等質(zhì)量體系文件,并指導(dǎo)、督促、定期檢查有關(guān)制度的落實與執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)購進藥品質(zhì)量審核工作。
4、組織建立本機構(gòu)所使用藥品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案,收集和分析藥品質(zhì)量信息。
5、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的查詢和藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督藥品的進貨驗收、保管、養(yǎng)護和運輸中的質(zhì)量管理工作。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品的審核,對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和報告工作、臨床藥學(xué)等工作。
***醫(yī)院藥劑科
二〇一二年十二月十四日
第三篇:2013科室質(zhì)量控制計劃
2013年科室質(zhì)量控制計劃
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度。具體內(nèi)容如下:
一、科室全體人員嚴(yán)格按照“三好一滿意”要求更好的服務(wù)于病人。
二、嚴(yán)格按照二甲復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)組建科室,對于以往的不足要有持續(xù)改進,并落實到具體工作中。
三、完善對病人的康復(fù)治療計劃及康復(fù)初期、中期、末期評定。
四、嚴(yán)格遵守各級醫(yī)師職責(zé),嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員遵守各項診療活動的操作規(guī)程。
五、嚴(yán)把醫(yī)療安全做到病人零投訴、醫(yī)療活動零差錯。
六、落實好醫(yī)療安全核心制度如:首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、病歷書寫規(guī)范和管理制度、病例討論制度、值班及交班制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)師查房制度、急危重病人搶救制度、三基醫(yī)師查房制度。
七、嚴(yán)格遵守康復(fù)醫(yī)學(xué)科消毒隔離制度。
八、對新招醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實“三基三嚴(yán)”考核與管理。
九、利用科周會的時間,全科人員輪流進行業(yè)務(wù)講座,對疑難病例進行討論分析,綜合意見改進治療方案。
全科各級醫(yī)務(wù)人員要盡心盡力最終解決病人疾苦,讓病人滿意讓醫(yī)院放心,讓社會滿意。
第四篇:2012科室質(zhì)量控制計劃
2012科室質(zhì)量控制計劃
一、需要改進的內(nèi)容
(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)
1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。
2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
3.加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4.加強全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標(biāo)。
(二)病歷書寫
1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會,《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí);
2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;
3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;
4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;
5.日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗洠匾灐⑻厥鈾z查和病理結(jié)果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡
討論記錄等);
6.治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī)保患者自費<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);
7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);
8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;
(三)護理及醫(yī)院感染管理
1.各班職責(zé)落實情況;
2.基礎(chǔ)護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;
3.專科護理到位情況;
4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;
5.護理文書書寫的規(guī)范性;
6.急救藥品、器械的管理;
7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;
8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;
9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;
10.手衛(wèi)生與自身防護落實;
11.抗菌藥物合理使用;
12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;
13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;
14.醫(yī)療廢物的管理;
15.加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作。
二、改進措施
1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價、監(jiān)督。
2.科室實施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識,加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾恚瑖?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進行一次全面的分析、評估,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時進行通報。
4.每月組織進行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。
5.加強《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書。科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對科室病歷歸檔前進行三級
質(zhì)量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。
6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難
病例討論兩次。
第五篇:2014科室護理質(zhì)量控制計劃
2014科室護理質(zhì)量控制計劃
一、需要改進的內(nèi)容
1.核心制度執(zhí)行情況; 2.急診預(yù)檢分診情況;
3.院前急救及院內(nèi)搶救流程執(zhí)行情況; 4.危重病人轉(zhuǎn)運情況,成立品管圈; 5.護理文書書寫的規(guī)范性;
6.急救藥品、高危藥品、器械的管理; 7.開展護理管理制度培訓(xùn); 8.腕帶識別執(zhí)行情況; 9.口頭醫(yī)囑執(zhí)行情況; 10.關(guān)鍵流程交接執(zhí)行情況; 11.護理人員分級管理執(zhí)行情況;
12.危重患者護理常規(guī)及時規(guī)范執(zhí)行情況; 13.落實護理常規(guī)操作規(guī)程;
14.整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情況; 15.留觀病人病情觀察及交接班制度執(zhí)行情況; 16.留觀患者健康教育;
17.保護患者隱私措施執(zhí)行情況; 18.質(zhì)量改進執(zhí)行情況;
19、搶救儀器操作使用情況; 20、危急值報告登記情況;
21、各班職責(zé)落實情況;
22、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理規(guī)程;
23、科室醫(yī)院院感的管理情況;
24、各種消毒物品的管理;
25、成立院前急救物資管理QCC小組,提高急救物資管理水平;
26、按衛(wèi)生部三級甲等醫(yī)院要求,加強急診專科護士培訓(xùn),提升急診護理人員專業(yè)素質(zhì)。
二、改進措施
1、加強護理質(zhì)量管理力度,充分發(fā)揮質(zhì)管小組作用,明確各班職責(zé),增強全體護士參與質(zhì)量管理意識,全面提升護理質(zhì)量,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
2、開展護理管理制度培訓(xùn),使護士熟練掌握護理核心制度,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,如患者身份識別制度、分級護理制度、查對制度、交接班制度、危重病搶救制度、輸血安全制度等,確保患者安全。
3、加強基礎(chǔ)護理操作和急救專科技能培訓(xùn),使護士熟練掌握各種基礎(chǔ)護理操作和急救技能操作,熟練應(yīng)用各種急救儀器設(shè)備,熟悉急診常見疾病的搶救流程,規(guī)范執(zhí)行各種搶救流程,提高危重病人搶救成功率,并做好定期考核。
4、根據(jù)《青海省護理書寫規(guī)范》,組織護士進行護理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),每日檢查護理病歷書寫內(nèi)容,對存在問題及時給予反饋,及時整改,提高護理文件書寫質(zhì)量。
5、提高急診預(yù)檢分診正確率,要求護士熟練掌握預(yù)檢分診標(biāo)準(zhǔn),通過監(jiān)測患者生命體征結(jié)合患者主訴進行病情分類,分清輕重急緩,分清隸屬專科,通過對患者診療過程的追蹤,檢驗分診正確性,目標(biāo)值:預(yù)檢分診正確率≥95%。
6、保障危重患者護送途中安全,嚴(yán)格執(zhí)行危重病人外出檢查流程,外出前評估患者生命體征,攜帶相應(yīng)的急救物品,加強檢查途中患者病情觀察,確保轉(zhuǎn)運過程中患者安全,危重病人做好交接,記錄完整。
7、加強院感知識的培訓(xùn),提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從率,做好醫(yī)療垃圾的分類、交接登記及無菌物品的管理,定期做好搶救室及留觀室消毒,防止院內(nèi)感染發(fā)生。
8、加強留觀病人的管理,嚴(yán)密觀察留觀病人病情變化,并做好記錄,將患者病情及時通知值班醫(yī)生,保障留觀患者的安全。
9、做好科室急救藥品、高危藥品、急救儀器設(shè)備的管理,專人管理急救藥品,使用后及時補充,專人維護保養(yǎng)急救儀器設(shè)備,急救設(shè)備完好率100%。
10、加強科室各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,使護士明確在應(yīng)急狀態(tài)下各自的職責(zé)及應(yīng)急反應(yīng)行動的程序,培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力及心理素質(zhì),提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
11、落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施,將《和順精準(zhǔn)醫(yī)療》與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程將結(jié)合,加強患者人文關(guān)懷,行檢查、操作時做好患者隱私保護,滿足患者的各種需求,提高患者及家屬的滿意度。
12、落實危重患者轉(zhuǎn)送及院前急救物資管理品管圈活動,提升急救護理質(zhì)量。
13、落實專科急診護士培訓(xùn),全面提高急診專科護士素質(zhì)教育。