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村居矛盾糾紛調解制度

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《村居矛盾糾紛調解制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《村居矛盾糾紛調解制度》。

第一篇:村居矛盾糾紛調解制度

**村平安創建工作制度

————矛盾糾紛調解制度

一、村矛調信息員要全面掌握本地矛盾糾紛的總體情況,尤其對可能引發重大治安問題和群體性事件的苗頭要高度警惕,及時列入排查調處,同時報鄉矛盾糾紛排查調處中心。

二、要經常深入群眾,了解群眾關注的熱點、難點問題及鄰里婚姻、家庭、債務等潛在的問題,發現矛盾糾紛及時調處。信息員調解不了的,報村調委會調處,調委會調解不了的,報鄉綜治工作中心(矛盾糾紛排查調處中心),同時做好矛盾糾紛當事人的思想和情緒穩定工作,防止矛盾激化。

三、積極協助鄉綜治工作中心(矛盾糾紛排查調處中心)排查調處重大疑難、跨地域的矛盾糾紛,并對調結后的重大矛盾糾紛適時進行回訪。

四、嚴格矛盾糾紛排查調處登記、報告制度,排查、調處和回訪的矛盾糾紛要逐件登記,每月匯總報鄉綜治工作中心(矛盾糾紛排查調處中心),當月排查沒有矛盾糾紛的,實行“零報告”。對排查和調處的問題不夸大、不縮小、不隱瞞,如實上報。

第二篇:矛盾糾紛調解領導小組

矛盾糾紛調解領導小組

為認真貫徹落實中央、省、市關于進一步維護社會穩定,加強新時期信訪工作的有關精神切實解決好當前影響社會穩定的突出問題,確保學校安定穩定,決定成立學校矛盾糾紛調解領導小組。具體如下:

一、領導小組名單

組 長:孫東華

副組長:肖愛娟、許釵

成 員:池云容、林燕玉、陳雪清、林娟敏、林演妹 領導小組下設辦公室

主任:肖愛娟

辦公室設在行政辦公室

附1:領導小組成員分工

長樂市北山小學

二0一三年九月

附1:領導小組成員分工

1、組長:全面協調和安排部署領導小組工作。

2、副組長:全校教職工思想動態的了解,掌握學校內部教職工之間的矛盾以及可能影響教職工工作情緒的各種因素的排查與解決。

3、孫東華:全體教學人員工作安排、考核工作等方面問題的排查與解決。

4、肖愛娟:全校師生的生活、工作、工資、待遇、財產安全和人生安全等工作的落實、排查及糾紛解決。

5、陳雪清:教職工考核、評優、晉級、職稱等工作中矛盾的排查與糾紛的解決。

6、林娟敏、林演妹:負責信訪和上報工作進展情況。

望各負責人高度重視、認真負責,及時上報矛盾和存在的不穩定因素以及糾紛排查調處情況,以免影響正常的教學工作。

長樂市北山小學

二○一三年九月

第三篇:矛盾糾紛調解總結

秦家小學矛盾糾紛、信訪工作總結

為了維護校園的安全和穩定,及時化解和消除不安全、不穩定、不文明的因素,推進平安校園建設,根據縣教育局 有關全力推進社會矛盾糾紛大調解活動工作方案,結合學校 實際,因地制宜的開展工作。現將工作總結如下:

一、成立了工作領導小組 組 長:龔曉紅 校長 副組長:范開華

成 員:張黔、羅素珍、吳俊潘

二、制定了目標任務

堅決防范發生危害社會穩定的重大政治事件有效調解,校園內各類社會矛盾,防止各類校園矛盾糾紛演變為群體性事件或刑事犯罪案件,維護學校的和諧穩定。

三、制定了工作要求

堅持“穩定壓倒一切”的方針,堅持把“ 事要解決”作為矛盾糾紛排查活動的重中之重堅持力量下沉,有效疏通 民意渠道,把矛盾化解在萌芽狀態。堅持抓早、抓小、抓苗 頭的原則,強化不穩定因素排查,有效化解矛盾事件。堅持法要管用,有效解決纏訪事件。堅持活動結束后機構不散、人員不散、工作不停,有效確保有關人員滿意。堅持信息暢 通和及時報送,努力創造和諧、穩定、安全的校園環境。

四、確定了工作主題 “盡職盡責,熱情服務”,變上訪為下訪,主動熱情服 務群眾、家長,力爭把各類涉教矛盾糾紛化解在校內,確保 “小事不出校、大事不出鎮。”

五、確定了工作原則

堅持責任明確、統籌兼顧原則;堅持求同存異、妥善解 決原則;堅持事要解決、法要管用、矛盾化解、群眾滿意原 則;堅持有話就說、有怨就訴有難就解、有事就辦的原則。

六、工作措施

一是將社會矛盾糾紛大調解與重建成果鞏固提升相結合。二是將社會矛盾與環境衛生大整治相結合。進一步加大 校園環境綜合整治工作力度,將在環境綜合整治工作中出現 主責任不清、推諉扯皮等矛盾糾紛理順、分清,著力解決,不斷完善。

三是將社會矛盾糾紛大調解與感恩相結合,繼續深化校園感恩教育系列活動,深化“小手牽大手”活動內涵,讓師、生、家長在活動中受到教育,逐漸將各種怨氣、矛盾糾紛轉 化到知恩于心,感恩于行上來。

四是將社會矛盾糾紛大調解與環境凈化相結合。全面摸排校園內可能仇視危害社會的重點人員、執意上訪人員、“法 輪功”“門徒會”等邪教組織人員,逐一落實管控措施,及時上報相關信息。

五是將社會矛盾糾紛大調解與掛包幫活動相結合。對學 校內疏理出的問題矛盾,實行校領導包教師、教師包學生機 制,形成做到每個問題(矛盾)有人管、有人參與、有人解決、層層負責的工作格局。

七、工作成效及經驗

通過秦家小學“社會矛盾糾紛大調解”工作領導小組積極努力工作,學校沒有出現大的糾紛和矛盾,分析其中的工作策略,主要包括以下幾方面:

1、平時加強對廣大師生的思想教育,包括感恩教育、法制教育、社會主義價值觀教育。

2、強調理性愛國,正確對待“中日”關系。

3、加強對各類不和諧事件的防控工作,努力將其化解在萌芽狀態。

4、加強學校與村組、家長、派出所等的溝通協調,共同力保學校平安和諧。

八、工作中存在的不足:學校應將“小手牽大手”活動持久深入的開展下去,讓學校積極、正確的教育影響周邊地區,為創設“和諧平田” 貢獻自己的一份力量。

九、下階段工作打算

1、根據上級相關部門的要求,進一步明確機構人員職責,加強對各類矛盾事件的預防,力爭將糾紛化解在萌芽狀態。

2、加強對學生的思想教育,充分發揮學校的宣傳作用,深化“小手牽大手”活動。

秦家小學 2012.5

第四篇:矛盾糾紛調解協議書

戶縣第八中學

矛盾糾紛調解協議書

甲方:高三.4班田瑾

乙方:高一.3班張舒奇

事由:2013年11月14日早晨打水的過程,田瑾暖瓶破碎無意把張舒奇右腳燙傷,經戶縣惠安醫院檢查并治療,張舒奇已基本痊愈。根據以上情況,我校依照戶縣第八中學重大違紀處理辦法對雙方進行調解,經甲乙雙方家長協商,自愿達成協議:

1、乙方受傷產生的醫藥費營養費由甲方承擔,一次性付給甲方醫藥費1000營養費300;

2、本次調解為一次性調解,雙方不得以任何借口挑起糾紛;

3、經調解,雙方無爭議,調解協議雙方簽字后生效。

甲方當事人:監護人:

乙方當事人:監護人:

調解人:

戶縣第八中學

2013年9月22日

第五篇:矛盾糾紛調解工作總結

鳳凰社區矛盾糾紛調解工作總結

近年來隨著經濟社會的快速發展,各類社會矛盾日益增多,其中不乏重大疑難糾紛,如何充分發揮社區人民調解委員會在化解重大疑難糾紛的主力軍作用,確保全社區的平安和諧成為亟待破解的課題。社區調委會在社區黨委的領導下,在上級領導的指導下,通過探索和實踐形成了以完善制度,提升隊伍工作能力為主要內容的做法,取得了一定成效。一年來,社區調委會共調處各類重大矛盾糾紛14起,調解合格率98%,未發生因調處工作不力而導致事態進一步擴大和“民轉刑“案件的發生。

一、堅持重大矛盾主動介入調處制度。發生重大矛盾糾紛時,社區調委會都能夠在獲悉情況后的第一時間組織人員趕赴現場,控制事態擴大,并主動介入糾紛的調處,直至糾紛妥善解決。

二、完善矛盾糾紛排查調處制度。風起于青萍之末,重大疑難糾紛都有一個由小到大的發展過程,密切掌握矛盾的發展動向是調解工作順利開展的前提,因而我們不斷完善矛盾糾紛排查制度。每月開展常規排查,在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節”等重大節日前開 1

展定期排查,在重要會議等敏感時期進行專項排查,做到定期排查與專門排查相結合。

三、強化疑難案件聯合調處制度。在社區調委會直接受理糾紛中,有一些糾紛經調委會多次調解,形成客觀上的疑難問題,如何以調解方式化解矛盾平息紛爭呢?我們主要通過“部門聯動、司法為主”的聯合調處方式來解決疑難問題。

四、有效落實調解回訪工作制度。在一些撫養、贍養糾紛中,因為調解協議的履行是一個長期的過程,所以我們一直注重調解回訪工作,并使之制度化。通過回訪及時掌握糾紛調處的效果和協議履行情況,對不全面履行或不履行協議的,說服教育當事人,督促其履行協議。通過回訪還可以了解到其它一些隱藏在民間的矛盾糾紛。

鳳凰社區人民調解委員會在實際工作中取得了一定成績,但與領導的要求、群眾的期望相比還存在差距。今后我們將保持和發揚優勢,改進不足之處,為維護全社區社會穩定、構建和諧社會作出新的貢獻。

鳳凰社區

2008年11月

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