第一篇：XX鎮財政所標準化建設調研報告（共）

xx鎮財政所標準化建設調研報告

近年來，xx鎮財政所緊緊圍繞全鎮工作大局，啟動了以“改善辦公條件、規范網絡建設、加強動態監控、強化資金監管、發揮財政職能、提升隊伍素質”為要求，以“鎮財鎮用縣監管”和“村財村用鎮代管”為主要內容的鄉鎮財政所規范化建設工作，努力探索鄉鎮財政所有效服務社會主義新農村建設的新路子。

一、基本情況

xx鎮財政所修建于1992年，現有辦公室4間，設編制4名，其中所長1名，會計1名，專項資金管理員1名，稅收管理員1名，所長享受副主任科員待遇。主要負責xx轄區內中、省、市、縣惠農政策宣傳、群眾咨詢及便民服務代辦，一般預算資金的收支管理，非稅收入的收繳，國有資產管理，各項強農惠農補貼資金審核、監督管理、資金兌現與信息化管理，干部工資報審與發放等工作。xx鎮現有工作人員3名，所長暫缺，平均年齡50歲，大專以上文化程度2名，高中以上文化程度1名，2006年起開始實施“村賬村用鎮代管”的村級財務管理制度，2007年，xx鎮財政所建立了惠農補貼“一卡通”發放信息平臺。先后被評為“會計基礎工作規范化合格單位”、“2010年鄉鎮財政工作一等獎”等先進集體。

二、主要做法及成效

（一）抓責任，強設施，夯實基礎

xx鎮財政所從完善硬件設施著手，以隊伍建設為核心，以制度建設為根本，強化責任體系，為標準化創建打下了牢固的基礎。抓硬件建設。2008年財政所爭取專項資金5萬元對房屋進行

了修繕，并更換了電腦、打印機、傳真機等一批辦公設備，做到了四級聯網，信息共享和實時監控，使財政所面貌有了明顯改觀。

抓隊伍建設。以學習型黨組織建設為抓手，強化專業知識學習，全面提高財政所干部的創新能力、執行能力和自律能力，增強其自身素質和工作責任感，提升財政人員的業務能力。

抓制度建設。一是完善管理制度。建立健全了鄉鎮財政所《工作崗位職責》、《考勤制度》、《服務承諾制度》、《行風投訴處理辦法》等管理制度，明確了各個崗位的工作職責和獎懲辦法，做到有據可依，有章可循。二是嚴格執行制度。把自律與他律、提倡與禁止、約束與要求、揚正氣與糾歪風有機結合起來，嚴格執行各項制度。

（二）轉觀念，強職能，提升水平

xx鎮財政所以鄉鎮機構改革為契機，轉變觀念，強化職能，從原來的管理型站所向服務型站所轉變，努力提高自身業務水平。

一是從“取”向“予”轉變。這是財政所工作職能轉變最鮮明的標志，也是中央政策在基層最明顯的體現。目前財政所管理的惠農資金主要包括糧食直補、良種補貼、退耕還林補貼、家電下鄉和汽車摩托車下鄉補貼等。截止目前，通過“一折通”共為全鎮發放各類惠農資金1600余萬元。

二是從管理資金向監督使用轉變。過去財政所主要管理鄉鎮財政資金，現在既管理鄉鎮財務，還要實施村財村用鄉監管；既要做好惠民資金發放，還要監管好到鄉到村到戶的專項資金。如對扶貧、水利、交通、教育、衛生等到鄉到村項目資金，進行全程監管。這一工作方式的轉變，保證了公共財政政策最終的發揮，真正把有限資金用在刀刃上。

（三）樹形象，強服務，打造精品

xx鎮財政所干部以人人參與 “四佳”，人人支持“四佳”為主題的創建活動，樹立財政人員新形象，注重服務質量，努力打造精品財政所。

一是文明辦公，做到“形象佳”。財政所干部上班統一掛牌上崗，使用文明用語，對服務對象做到“五個一”，即一張笑臉相迎，一張椅子請坐，一杯茶水暖心，一腔熱情辦事，一句暖言相送。堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象。

二是服務周到，做到“服務佳”。對符合政策、手續齊全、屬于本職工作范圍內的及時辦；對需要審核、審批的事項按程序辦；對特殊情況，需要特辦的，經請示許可后幫忙辦；對需要有關部門討論商辦的事項配合辦。做到一次能解決的問題，決不讓群眾跑兩次。并設立宣傳咨詢窗臺，做到大戶小戶一樣關心，生人熟人一樣熱情，忙時閑時一樣耐心，全心全意為基層群眾服務。

三是服務快捷，做到“效率佳”。財政所每名干部自覺熟悉辦事程序，掌握業務技能。在日常處理業務中，推行“立說立辦、馬上就辦、辦就辦好”的理念。要求快捷、準確、不出錯。

四是勤政廉政，做到“口碑佳”。嚴格遵守各項規章制度，特別在資金撥付時，做到不撥過頭款，不撥人情款。對不符合規定的、手續不全的，一律不予撥付。對專項工程實行專戶儲存，專帳核算，專人管理，變事后監督為全程監督，從源頭上堵住了財政資金的管理漏洞。

三、存在問題

一、隊伍年齡偏大，電算化水平偏低。我鎮財政編制有4名。含1名因身體原因不能從事財政工作，除開所長外，真正從事財政工作的只有2名干部；而現有2名工作人員都在50歲以上，電腦知識和會計電算化存在一定問題。

二、身兼數職，業務不專。由于人員較少以及縣局鎮政府的工作需要，導致出現一個人擔任總預算，單位預算，專項資金會計以及其他工作的情況非常普遍。長期以往，將會缺乏有效監督，加大財政工作的風險。

四、建議意見

1、為鄉鎮財政系統補充相關專業人才，使鄉鎮財政人員配備更加合理化、標準化，切實提高鄉鎮財政所的服務能力。

2、由縣局牽頭，定期組織財政干部的培訓和業務考核。

3、建議由市財政局制定統一的財政徽章，統一的財政相關制度格式，制作統一的室外政策宣傳欄，從而加強財政系統工作上的統一性。

第二篇：承坪鄉財政所標準化建設調研報告

承坪鄉財政所標準化建設調研報告

近年來，承坪鄉財政所緊緊圍繞全鄉工作大局，啟動了以“改善辦公條件、規范網絡建設、加強動態監控、強化資金監管、發揮財政職能、提升隊伍素質”為要求，以“鄉財政用縣監管”和“村財村用鄉代管”為主要內容的鄉財政所規范化建設工作，努力探索我鄉財政所有效服務社會主義新農村建設的新路子。

一、基本情況

承坪鄉財政所現有辦公室5間，設編制3名，其中所長1名，會計1名，稅收管理員1名。主要負責承坪鄉境內惠農政策宣傳、群眾咨詢及便民服務代辦，一般預算資金的收支管理，非稅收入的收繳，國有資產管理，各項強農惠農補貼資金審核、監督管理、資金兌現與信息化管理，干部工資報審與發放等工作。承坪鄉現有工作人員3名，平均年齡37歲，大專以上文化程度2名，高中以上文化程度1名，年起開始實施“村賬村用鎮代管”的村級財務管理制度，年，承坪鄉財政所建立了惠農補貼“一卡通”發放信息平臺。先后被評為等先進集體。

二、主要做法及成效

（一）抓責任，強設施，夯實基礎

承坪鄉財政所從完善硬件設施著手，以隊伍建設為核心，以制度建設為根本，強化責任體系，為標準化創建打下了牢固的基礎。

抓硬件建設。2011年財政所爭取專項資金萬元對房屋進行了修繕，并更換了電腦、打印機、傳真機等一批辦公設備，使財

政所面貌有了明顯改觀。

抓隊伍建設。以學習型黨組織建設為抓手，強化專業知識學習，全面提高財政所干部的創新能力、執行能力和自律能力，增強其自身素質和工作責任感，提升財政人員的業務能力。

抓制度建設。一是完善管理制度。建立健全了鄉財政所《工作崗位職責》、《考勤制度》、《服務承諾制度》等管理制度，明確了各個崗位的工作職責，做到有據可依，有章可循。二是嚴格執行制度。把自律與他律、提倡與禁止、約束與要求、揚正氣與糾歪風有機結合起來，嚴格執行各項制度。

（二）轉觀念，強職能，提升水平

承坪鄉財政所以鄉機構改革為契機，轉變觀念，強化職能，從原來的管理型站所向服務型站所轉變，努力提高自身業務水平。

一是工作職能的轉變。目前財政所管理的惠農資金主要包括糧食直補、良種補貼、退耕還林補貼、家電下鄉和汽車摩托車下鄉補貼等。截止目前，通過“一折通”為全鄉發放各類惠農資金。

二是從管理資金向監督使用轉變。過去財政所主要管理鄉財政資金，現在既管理鄉財務，還要實施村財村用鄉監管；既要做好惠民資金發放，還要監管好到鄉到村到戶的專項資金。如對扶貧、水利、交通、教育、衛生等到鄉到村項目資金，進行全程監管。這一工作方式的轉變，保證了公共財政政策最終的發揮，真正把有限資金用在刀刃上。

（三）樹形象，強服務，打造精品

承坪鄉財政所干部以人人參與 “五個一律”，人人支持“五個一律”為主題的活動，樹立財政人員新形象，注重服務質量。

一是文明辦公，做到“形象佳”。財政所干部上班統一掛牌上崗，使用文明用語，對服務對象做到“五個一”，即一張笑臉相迎，一張椅子請坐，一杯茶水暖心，一腔熱情辦事，一句暖言相送。堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象。

二是服務周到，做到“服務佳”。對符合政策、手續齊全、屬于本職工作范圍內的及時辦；對需要審核、審批的事項按程序辦；對特殊情況，需要特辦的，經請示許可后幫忙辦；對需要有關部門討論商辦的事項配合辦。做到一次能解決的問題，決不讓群眾跑兩次。并設立宣傳咨詢窗臺，做到大戶小戶一樣關心，生人熟人一樣熱情，忙時閑時一樣耐心，全心全意為基層群眾服務。

三是服務快捷，做到“效率佳”。財政所每名干部自覺熟悉辦事程序，掌握業務技能。在日常處理業務中，推行“立說立辦、馬上就辦、辦就辦好”的理念。要求快捷、準確、不出錯。

四是勤政廉政，做到“口碑佳”。嚴格遵守各項規章制度，特別在資金撥付時，做到不撥過頭款，不撥人情款。對不符合規定的、手續不全的，一律不予撥付。對專項工程實行專戶儲存，專帳核算，專人管理，變事后監督為全程監督，從源頭上堵住了財政資金的管理漏洞。

三、存在問題

一、隊伍年齡偏大，電算化水平偏低。我鄉財政編制有3名。除開所長外，真正從事財政工作的只有2名干部，電腦知識和會計電算化存在一定問題。

二、身兼數職，業務不專。由于人員較少以及縣局鄉政府的工作需要，導致出現一個人擔任總預算，單位預算，專項資金會計以及其他工作的情況非常普遍。長期以往，將會缺乏有效監督，加大財政工作的風險。

四、建議意見

1、為鄉財政系統補充相關專業人才，使鄉財政人員配備更加

合理化、標準化，切實提高鄉財政所的服務能力。

2、由縣局牽頭，定期組織財政干部的培訓和業務考核。

第三篇：洋河南鎮財政所標準化建設工作匯報

洋河南鎮財政所

關于“財政所標準化建設”的

工作匯報

一、創建標準化財政所的認識

1、創建標準化財政所，是適應農村綜合改革新形勢的需要。隨著農業稅的取消和農村綜合改革的不斷深入，鄉鎮財政工作面臨的形勢發生了重大變化，財政職能由“征收型”向“服務型”轉變，管理范圍由過去的單一鄉鎮政府財政向鄉鎮政府財政和部門站所、村級財務拓展，管理方式由原來的“鄉財鄉用”、“村賬村管”向“鄉財縣管”、“村賬鄉代管”轉變；管理手段由過去的手工操作向信息化管理轉變。這些轉變，對鄉鎮財政所的工作水平提出了更高、更新的要求。

2、創建標準化財政所是改善辦公條件的需要。

隨著鄉鎮財政改革的不斷深化，國家惠農政策的日益加強，“鄉財縣管”、“村賬鄉代管”工作的全面實施，面向農民的補貼項目逐年增加，財政工作崗位增多，辦公場所狹窄，嚴重影響了各項工作的正常開展。

3、創建標準化財政所，是提高工作效能的需要。

鄉鎮財政職能轉變后，鄉鎮財務管理、專項資金管理、信息化建設等工作任務更加繁重，服務基層，服務三農的要求越來越高，但是鄉鎮財政干部年齡老化，知識結構不合理，很難適應新的工作要求，全面提升財政干部素質和財政所管理水平勢在必行。

二、創建標準化財政所的主要做法

按照《河北省人民政府關于全面加強鄉鎮財政建設和管理的指導意見》（冀政2011－76號）文件精神，我所堅持以科學發展觀為指導，以深化農村綜合改革，建設社會主義新農村和鄉鎮財政精細化管理為中心，以“內強素質，外樹形象”為目標，在建設活動中有章可循，科學制定了標準化財政所的實施方案，根據上級關于建設標準化財政所的條件、建設標準和辦法，我們的主要做法有以下幾點：

1、規范行政行為。為規范財政干部行為，在著力提高干部隊伍自身素質基礎上，我們做了兩個方面的工作，一是明確崗位職責，崗位職責是財政干部行政行為的基本要求，隨著財政職能的轉變，崗位的變動，原有的職責已越來越不適應工作的需要，有的崗位職責不完善，有的工作已啟動，而職責沒有明確，嚴重影響工作效率。為此，我們新建立了所長、總預算會計、單位預算會計、專項資金會計、出納員、專項資金出納、惠農資金會計各一名，村財鄉代理副主任一名、村賬鄉代理會計二名、村賬鄉代理出納一名，共10個崗位職責，確保實現各個崗位事事有人做，人人有事做的責任目標。二是加強業務學習，建立了財政干部學習機制，制定了《財政教育培訓規劃》，著重提高財政干部的業務能力，村干部及會計人員的理財水平。我們每季度開展一次學習活動，學習內容包括：各項補貼資金政策要求、信息采集錄入、會計基礎知識、業務操作，各種票據合同的審核要求。通過學習培訓，提升財政干部的業務水平和工作能力，建立了學習制度，將學習情況和效果納入年終目標考核內容。

2、完善管理制度及檔案建設。制度建設是管理工作的基礎，我所從2011年5月10日開始對財政所內的各項工作制度和工作流程進行了整理、制定，共包括崗位責任、資金管理、內部管理、三資委托代理中心四大部分38項制度和16個工作流程約6萬余字。編撰成《洋河南鎮財政所各項工作制度及工作流程匯編》一書。這些制度包括了財政所管理的各個方面，為全面提高管理水平打下了堅實基礎。同時對近11年的會計檔案進行了整理和歸檔，使檔案管理更加規范，查起帳來更加快捷方便。

3、細化工作程序。財政財務精細化管理是標準化財政所建設的重要一環，按照上級部門鄉村財政財務精細化管理的要求，對照我所標準化財政所建設中工作精細化的標準，制定了 “村賬鎮代理”和涉農補貼資金“一卡通”發放等業務流程，規范了財政所在預算編制、收入管理、支出管理、賬戶管理、惠農補貼發放管理、專項資金管理、會計對賬和年終結算等方面的操作程序，確保按時高質量地完成財政收支、會計核算、預決算編審、資金監管、惠農補貼發放和鄉鎮化債等各項工作任務，實現鎮財政各項業務工作達到精細化的標準。

4、優化辦公環境。農村稅費改革以來，鎮可用財力大幅度減少，機關建設投入隨之減少，辦公用房普遍緊張，原財政所在三樓辦公：有辦公室三間，所長室、檔案室各一間，全所只有可用辦公電腦四臺，打印機二臺，辦公條件的簡陋，使工作繁忙時卻不能所有人同時開展工作。為此，我們把優化財政所辦公環境作為標準化財政所建設的重要內容。9月23日開始對財政所的辦公環境進行了改造，辦公場所從三樓搬至一樓，共投資約53余萬元。包括（1）、房屋裝修260平米，包括所長室、辦公室、財務室、會議室各一間，檔案室二間，三資便民大廳、財政便民大廳80平米，財政培訓中心（110平米）。（2）、更換了所有辦公設備，其中：辦公桌椅13套，電腦13臺，打印機六臺，復印機一臺，會議桌、椅，文件柜，檔案柜，保險柜，便民設備等。（3）、制作財政所牌、辦公室牌、工作人員崗位牌等。更新了財政所宣傳欄，工作流程，增填了財政政策、財務法規電腦顯示宣傳屏。(4)、進行了網絡改造，實現了縣鄉聯網互通，內外網的暢通，同時保證網絡間數據的安全。（5）、進行財政所內外安全改造，室外安裝防盜窗，室內安裝防盜門，防盜報警系統。

三、創建標準化財政所取得的成效。

通過半年多的努力，我所在創建標準化財政所活動中取得了以下明顯效果：

1、工作效率明顯提高。通過對財政干部實行定崗定位管理，每個干部、每個崗位責任明確，干部的責任心不斷增強，解決了工作中相互推諉的問題，財政工作效率得取了大幅度提高。

2、管理制度得到完善。在標準化財政所建設中，我們根據上級財政部門要求，結合本鎮實際制定了各種工作制度，將財務管理、工作管理等重要管理制度上墻公示，增加了制度的透明度和嚴肅性。

3、工作程序得到規范。根據省廳的要求，我們細化了 “村賬鎮代理”和涉農補貼資金“一卡通”發放等工作操作程序，各項工作得到進一步規范。

4、服務水平得到提升。在標準財政所建設中，定制桌牌、涉農辦事指示牌、便民指南等，即方便了群眾辦事，又加強了對財政工作的監督，使財政干部的作風得到了明顯好轉，服務水平也得到了大提升。

5、辦公條件得到改善。通過開展創建活動，財政所面貌煥然一新，辦公場所獨立，辦公設施設備齊全，信息網絡暢通，辦公環境整潔衛生，為今后的鄉鎮財政事業發展打下了堅實的基礎。

四、對上級財政部門在鄉鎮財政所標準化建設管理中的建議 統一鄉鎮財政所管理體制。按照“垂直管理、界定職能、預算統編、經費統供”的辦法，推行鄉鎮財政機構改革。

1、實行垂直管理。建議全縣所有財政所人、財、物由縣財政局垂直管理，每個財政所核定編制人員配備和崗位設置，統一安排，財政所長由縣財政局提名，組織部門考核任命，代表縣財政局管理鄉財政工作。財政局農村財務管理科負責鄉鎮財政所業務指導。二是在機構性質上，鄉鎮財政所應為行政機構，人員實行公務員編制，級別可為副科級建制。現在的財政所人員少且多為借調人員，這就造成了會計出納年年換，無法保證財政資金監管鏈條的連續性和有效性，各財政所應“定編、定崗、定人”，解決人員管理混亂的問題，以確保鄉鎮財政人員的穩定和職能的發揮。

2、科學界定職能。充分發揮組織收入、管理鄉鎮公共支出、監督轄區內所有財政資金、管理會計事務和培訓服務等財政職能，從收支管理向服務“三農”轉變，解決了鄉鎮財政所職能不清的問題。

3、實行預算統編。按照國家預算編制程序基本流程，編制部門預算，財政支出按預算每月均衡撥付。實行經費統供。縣局把鄉鎮財政所辦公經費列入預算，由縣財政供給，解決了鄉鎮財政所辦公經費不足的問題。

總之，通過標準化財政所建設，取得了一定的成效，但是，與上級的要求比，與自己的工作目標比，都還存在差距。今后，我們將在創新上做文章，在落實上下功夫，通過標準化財政所創建活動，推動我鎮財政財務管理上臺階，財政干部隊伍建設上水平。

2011-12-2

第四篇：縣功鎮財政所標準化建設方案

縣功鎮財政所標準化建設方案

為加強鄉鎮財政基層建設和基礎工作，增強鄉鎮財政公共服務能力，根據陜西省財政廳關于印發《實施鄉鎮財政所標準化建設的指導意見的通知》及寶陳財預（2011）38號文件精神，結合我鎮實際情況，制定出我鎮財政所標準化建設的實施方案。

一、縣功鎮財政所情況簡介

縣功鎮財政所位于縣功鎮人民政府，現實有人員5名，設有一名所長，主要負責財政所的全盤工作及縣功鎮的收入專戶和縣功鎮的基本支出戶，設有專人負責村級運轉資金，設有專人負責專項資金，設有一會計一出納。一般的收入收支管理，國有資產管理，各項強農惠農補貼資金發放與信息化管理，執行財政監督，參與農村綜合改革，協助稅收征管工作等。全鎮實施了“鎮財鎮用區監管”的財政體制。為了進一步推進社會主義新農村建設，切實實施惠農政策，縣功鎮財政所建立健全了農民補貼網，并嚴格執行一折通發放。

2010年縣功鎮人民政府立項批復，財政所于2011年元月正式遷入新辦公樓，并設立綜合公共便民服務中心窗口，該窗口的設立切實有效的提高了財政工作為民服務的能力與工作的效率。

二、標準化建設的指導思想與總體目標

我們縣功鎮財政所標準化建設，堅持以科學發展觀及黨和國家的方針政策為指導，圍繞新農村建設，針對縣功鎮財政工作的任務，從管理制度、崗位職責、隊伍建設、辦公條件等方面為突破口，進行標準化財政所的建設，提升鄉鎮財政效能，發揮鄉鎮服務農民群眾的作用。

三、主要工作

1、完善制度建設

根據各項需要制定統一的規章制度和業務工作流程，切實做到“制度上墻”。根據縣功鎮財政業務需要，制定財務工作制度、經費管理制度、專項資金管理制度、票證管理制度等;根據基礎工作的需要制定會計檔案管理制度、印鑒管理制度、計算機操作管理制度等；根據隊伍建設的需要制定學習制度、廉政建設制度等。根據業務工作內容，制定惠農補貼“一折通”工作流程、家電汽車摩托車下鄉補貼工作流程等。明確工作崗位設置和工作守則，確認崗位職責，確保事事有人做、人人有事做，并制定相應的過錯責任追究制度。

2、提高隊伍建設，加強業務培訓

業務培訓方面加強對不同崗位工作人員的業務知識學習，鼓勵各崗位進行交叉學習，全方面的提高財政所的綜合服務水平。思想作風方面，加強作風建設、反腐倡廉建設和財政文化建設。提高鄉鎮財政依法理財、科學管理水平，樹立勤政為民的工作作風。

3優化辦公環境

設立辦公室、檔案室、為民服務大廳窗口、會議室等辦公用房。配置滿足工作需要的電腦和打印機，制定室外政策宣傳欄，及時宣傳財政政策等內容。保持辦公場所室內外整潔優美，干凈衛生。

四、存在的問題

1、電腦硬件老化。現財政工作基本上依托電腦軟件，而財政所辦公電腦以使用數年，硬件配置方面已不能達到財政相關軟件的要求。經常會出現開機緩慢、死機等情況，導致一些財政信息不能及時保存而使工作返工重新再做。

2、村帳鎮代管人員不能適應信息化和辦公自動化的需要，使工作不能順利開展，達不到理想的工作效果。

第五篇：鄉鎮財政所標準化建設

鄉鎮財政所標準化建設

陜西省財政廳印發了《關于實施財政所標準化建設的指導意見》，在全省范圍內大力推進鄉鎮財政所標準化建設，以強化財政管理“雙基”建設，充分發揮鄉鎮財政職能作用，全面提升鄉鎮財政工作效率、監管能力和服務水平。

據了解，陜西省對財政所標準化建設，既在硬件方面提出了要求，又在軟件方面提出了要求，具體內容有5個方面：一是基礎設施建設，一般應具備服務大廳、檔案室、宣傳公示欄等相關功能；二是信息化建設，應配備專用內網機和外網機，實現省市縣鄉四級聯網和實時監控；三是業務管理，要強化鄉鎮財政職能，規范業務流程，加強監管；四是內部管理，要健全各項規章制度，明確崗位職能，規范文件資料及檔案管理；五是隊伍建設，要合理配備人員，加強業務培訓，提高服務水平。通過財政所標準化建設，實現全省鄉鎮財政所基礎設施功能化、管理手段信息化、業務流程標準化、制度建設規范化、干部隊伍知識化、服務管理高效化的目標。

同時，為切實考核鄉鎮財政所標準化建設成效，充分發揮考核激勵作用，陜西省財政廳還印發了《鄉鎮財政所標準化建設考核獎補暫行辦法》，逐項對財政所建設完成情況進行量化考核，考核結果與獎補掛鉤。考核采用百分制，對考核分數達到70分以上的鄉鎮分檔予以獎勵，對考核分數在70分以下的鄉鎮扣減縣區當年均衡性轉移支付增量。

陜西省財政廳廳長劉小燕介紹，鄉鎮財政所標準化建設是財政科學化、精細化管理的具體要求，各縣區要在撤鄉并鎮任務完成后，對鄉鎮財政所干部統一調配，實現人員的整合。抓好鄉鎮財政所硬件和軟件的建設，既要抓好服務大廳、便民窗口等有形的硬件建設，又要加強財政運行情況監督等無形的軟件建設，發揮鄉鎮財政就地就近監管優勢，提高為民服務的水平。要加強鄉鎮財政培訓，進一步提高基層財政干部的素質和能力。加快鄉鎮財政信息化建設，做好與社會化公共服務平臺建設的對接工作，同步建設財政全程監督運行體系，實現動態監控，把財政監督延伸到最末端，最大程度發揮財政使用效益，使陜西基層財政科學化精細化管理水平再上新臺階。