第一篇:武陽鎮(zhèn)基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目申報(bào)書
武陽鎮(zhèn)基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目申報(bào)書
一、項(xiàng)目名稱:武陽鎮(zhèn)黨建、“三送”、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)四位一體項(xiàng)目化管理模式。
二、項(xiàng)目所屬領(lǐng)域:農(nóng)村基層黨建。
三、項(xiàng)目實(shí)施單位:武陽鎮(zhèn)黨委主辦,下洲村黨支部承辦。
四、項(xiàng)目擬實(shí)施時(shí)限:1年(2012年1-12月)。
五、項(xiàng)目背景:
1、實(shí)施四位一體項(xiàng)目化管理有共同的工作目標(biāo)作基礎(chǔ)。基層黨建工作的出發(fā)點(diǎn)“圍繞科學(xué)發(fā)展抓黨建,抓好黨建促科學(xué)發(fā)展”,其落腳點(diǎn)是“服務(wù)群眾、做群眾工作”。“三送”把服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為核心任務(wù),通過“政策扶持、資金支持、服務(wù)保持”三管齊下,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),縮小城鄉(xiāng)差距,推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展。新一輪扶貧開發(fā)是國家“十二五”時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,其總體目標(biāo)是基本消除絕對貧困現(xiàn)象,穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房。新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)是“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。由上述可以看出,基層黨建、“三送”、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)四項(xiàng)工作的目標(biāo)基本相同,都是為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高群眾生活水平。
2、實(shí)施四位一體項(xiàng)目化管理的積極意義。一是有利于整合工作隊(duì)伍。把黨建、“三送”、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)四支隊(duì)伍整合在一起,可以避免人力資源的浪費(fèi),形成工作合力。二是有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)互補(bǔ)。基層黨建工作項(xiàng)目化是當(dāng)前基層黨建工作創(chuàng)新的主流,而制約基層黨建工作項(xiàng)目化的瓶頸主要是經(jīng)費(fèi)緊缺問題。“三送”、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等工作均有一定的項(xiàng)目資金或經(jīng)費(fèi),可以彌補(bǔ)黨建工作項(xiàng)目化經(jīng)費(fèi)緊缺的不足。三是有利于提高工作成效。把黨建、“三送”、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等工作以項(xiàng)目的方式來 1
抓,以項(xiàng)目的模式來管理,更容易取得成效。
3、項(xiàng)目實(shí)施地下洲村的基本情況。該村位于武陽鎮(zhèn)的東南部,有耕地面積790畝,山林面積1100畝,總?cè)丝?650人,總戶數(shù)330戶。該村現(xiàn)有村干部4名,黨員34名,村小組長和村民代表23名。該村以種植水稻、臍橙、煙葉等農(nóng)作物為主,其中臍橙種植面積達(dá)360多畝。該村自然資源較少,水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)基礎(chǔ)較差,種植臍橙和外出打工是該村農(nóng)民的主要收入。該村群眾生活水平較差,現(xiàn)有五保戶5戶,低保戶42戶,優(yōu)撫對象11戶,黨員困難戶7戶,計(jì)生困難戶7戶,貧困學(xué)生4人。
六、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與基本思路
1、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,實(shí)施網(wǎng)格化管理服務(wù)。發(fā)揮“三送”工作組作用,以“繼承傳統(tǒng)、便于管理、促進(jìn)發(fā)展”為原則,以家庭為單位、20左右戶人家為標(biāo)準(zhǔn),將該村劃分為17個(gè)管理網(wǎng)格區(qū),在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)設(shè)立黨員中心戶,通過發(fā)揮其先鋒模范作用,把服務(wù)延伸到每家每戶,構(gòu)建黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的便民網(wǎng)絡(luò)。采取繪制“民情地圖”、設(shè)立民情臺賬、發(fā)放民情聯(lián)系卡等舉措,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)化管理,提高服務(wù)效率。通過開通一條熱線(“三送”愛心服務(wù)熱線)、組建五支隊(duì)伍(政策宣講隊(duì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)、文化服務(wù)隊(duì)、環(huán)衛(wèi)整治隊(duì)、矛盾調(diào)處隊(duì)),為群眾提供多角度、組團(tuán)式的便捷服務(wù)。
2、以新階段扶貧開發(fā)為抓手,構(gòu)建群眾脫貧致富長效機(jī)制。統(tǒng)籌財(cái)政扶貧資金、以工代賑資金、“三送”資金、各類涉農(nóng)資金和社會幫扶資源,實(shí)施水、電、路、房、網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境改善“六到農(nóng)家”工程,在該村新建小學(xué)校舍一座、新建達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室一個(gè)和新建文化活動(dòng)室一個(gè)。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,以發(fā)展臍橙產(chǎn)業(yè)為
龍頭,在該村新建一個(gè)臍橙合作社,采取“市場+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貧困農(nóng)戶增收。
3、繼續(xù)深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),著力改善人居環(huán)境。按照“政府引導(dǎo)、群眾自愿、多方參與”的原則,大力發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)理事會作用,積極開展舊房拆遷和新村規(guī)劃建設(shè),在該村創(chuàng)建一個(gè)宜居的環(huán)境。
4、大力加強(qiáng)基層組織建設(shè),為項(xiàng)目實(shí)施提供組織保障。充分發(fā)揮該村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,把基層黨建工作與“三送”、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。積極為該村選好佩強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子,以強(qiáng)村富民為目標(biāo),以強(qiáng)基固本為保證,鼓勵(lì)和選派思想好、能力強(qiáng)、愿意為群眾服務(wù)的優(yōu)秀年輕干部、退伍軍人到該村工作,引導(dǎo)高校畢業(yè)生到該村“三支一扶”,幫助建班子、帶隊(duì)伍、抓發(fā)展,為“三送”、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等工作提供組織和人才支撐。
七、預(yù)期效果
1、通過“三送”網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù),構(gòu)建該村社會和諧穩(wěn)定,增強(qiáng)群眾幸福感,打造并留下一支永不走的“三送”工作隊(duì)伍。
2、通過實(shí)施“六到農(nóng)家”工程和產(chǎn)業(yè)扶貧,夯實(shí)并改善該村公共基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展公益事業(yè),實(shí)現(xiàn)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾增收,極大地提高人民群眾的生產(chǎn)生活水平。
3、通過深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),大力改善群眾住房和居住條件,為該村創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。
4、通過加強(qiáng)基層黨建工作,選好佩強(qiáng)一個(gè)班子,培養(yǎng)一支能干事、會干事的工作隊(duì)伍,為該村的發(fā)展提供長久的動(dòng)力。
八、實(shí)施計(jì)劃與工作措施
1、項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng)階段(2012年1-2月):結(jié)合武陽鎮(zhèn)實(shí)際,通過調(diào)查摸底、選點(diǎn)論證,編制好項(xiàng)目實(shí)施方案,向市委組織部申報(bào)立項(xiàng),待批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、項(xiàng)目實(shí)施階段(2012年3-10月):主要措施如下:
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立武陽鎮(zhèn)黨建、“三送”、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)四位一體項(xiàng)目化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由鎮(zhèn)黨委組織委員兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭抓總和研究協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施和督查調(diào)度。
(2)分解落實(shí)責(zé)任。把四位一體項(xiàng)目細(xì)化為網(wǎng)格化管理、“六到農(nóng)家”、教文衛(wèi)公益事業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)和基層黨建等子項(xiàng)目,實(shí)行一個(gè)子項(xiàng)目由一個(gè)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),落實(shí)直接責(zé)任人,層層分解工作任務(wù),采取定人員、定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限“五定工作法”,將各項(xiàng)工作考核到月,安排到周,具體到天,促進(jìn)工作扎實(shí)有效開展。
(3)督查調(diào)度推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目實(shí)施情況要每月一考核、每季一調(diào)度,及時(shí)分析和研究解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要隨時(shí)跟蹤掌握各子項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
3、項(xiàng)目迎接驗(yàn)收階段(2012年11-12月):領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行認(rèn)真梳理,對照項(xiàng)目方案逐一自查,形成項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告,及時(shí)向市委組織部申請項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。
中共武陽鎮(zhèn)委員會
2012年1月20日
第二篇:基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目報(bào)告
基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目報(bào)告
項(xiàng)目名稱:“一對一”結(jié)對幫扶
項(xiàng)目所屬領(lǐng)域:結(jié)對幫扶
項(xiàng)目實(shí)施單位:xxx社區(qū)項(xiàng)目擬實(shí)施時(shí)限:2012年
項(xiàng)目背景:xxx社區(qū)根據(jù)上級黨組織有關(guān)精神和要求,在社區(qū)的黨建積極分子中發(fā)展了批新黨員,在發(fā)展黨員過程中,有不少人紛紛向社區(qū)反映,自己對于黨員發(fā)展以來黨建工作等很多方面的業(yè)務(wù)知識還掌握得不夠全面和準(zhǔn)確,希望得到有關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí),社區(qū)還敏銳發(fā)展這次未被發(fā)展的一些黨建積極分子情緒有些低落,士氣有些消沉。針對上述兩種情況,社區(qū)一方面迅速聯(lián)系區(qū)委黨校的老師,組織開展了社區(qū)基層黨務(wù)知識培訓(xùn)暨社區(qū)書記結(jié)對交流活動(dòng),另一方面以文件形式下發(fā)了《關(guān)于機(jī)關(guān)黨員與建黨積極分子“一幫一”實(shí)施方案》,通過這兩個(gè)層面的結(jié)對和幫扶,充分發(fā)揮社區(qū)書記發(fā)揮先鋒模范作用,推動(dòng)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流,并讓建黨積極分子充分感受到黨組織的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng)。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)與基本思路:整合資源,搭建平臺。充分利用黨支部的優(yōu)勢,大力發(fā)揮社區(qū)黨建活動(dòng)載體作用,積極開展了黨員與建黨積極分子“一幫一”活動(dòng)。同時(shí),搭建了學(xué)習(xí)鍛煉的三人平臺。是自學(xué)平臺。社區(qū)開展了黨員十部讀書競賽活動(dòng),平時(shí)黨員十部堅(jiān)持自學(xué)黨的思想、路線、方針、政 1
策,建立自學(xué)日志以及“月檢查、季通報(bào)、年考核”制度,鼓勵(lì)黨員干部參加自學(xué)考試及各種函授學(xué)習(xí)。二是理論平臺。開辦了“大家講壇”系列講座,內(nèi)容涵蓋了黨的理論、黨建知識、計(jì)劃生育、綜合治理、電子政務(wù)、民政社保等主題,作為全體黨員干部培訓(xùn)的菜單。讓黨員干部和建黨積極分子,共同感悟人生觀和世界觀,思想認(rèn)識和實(shí)踐理念得到了升華和提高。三是實(shí)踐平臺。建立了社區(qū)制度,部分建黨積極分子聯(lián)系社區(qū),積極幫助社區(qū)重點(diǎn)解決“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題。
結(jié)對幫扶,強(qiáng)化素質(zhì)。黨員和建黨積極分子“一幫一”結(jié)對幫扶活動(dòng),確定一幫一幫扶對象、調(diào)查摸底、實(shí)施幫扶等三個(gè)階段進(jìn)行。積極幫助了建黨積極分子在思想、工作、生活等方面。開展了一系列幫扶活動(dòng),建立起雙向溝通機(jī)制。如黨員了解幫扶對象的遇到的困難和問題,及時(shí)掌握思想狀態(tài),幫助分析原因,明確幫扶的內(nèi)容和目標(biāo),認(rèn)真制定幫扶領(lǐng)域。以解決思想問題為切入點(diǎn),從強(qiáng)化工作措施入手,對幫扶對象進(jìn)行全程服務(wù),解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。黨支部還定期召開座談會,交流和通報(bào)總結(jié)結(jié)對共建活動(dòng)的進(jìn)展情況,找出存在的薄弱環(huán)節(jié),通過溝通、交流,增進(jìn)雙方的了解。推進(jìn)了結(jié)對幫扶和結(jié)對交流活動(dòng)。
集思廣益,共同發(fā)展。今年結(jié)對交流儀式上,社區(qū)書記,分別就《社區(qū)黨員教育和管理》、《黨員服務(wù)中心的建設(shè)》等
方面的工作特色作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,社區(qū)書記現(xiàn)場簽訂了結(jié)對交流共建責(zé)任書,明確了目標(biāo)和責(zé)任。經(jīng)過幾個(gè)月來的運(yùn)作實(shí)踐,社區(qū)黨支部打造了橫向到位、縱向到底的共建體系,通過社區(qū)共建、警民共建、企居共建等多種形式,使社區(qū)、轄區(qū)單位和居民群眾積極參與到這計(jì)區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)中來。探索了社區(qū)共同管理黨員加強(qiáng)組織建設(shè)的新途徑。
預(yù)期結(jié)果:“一幫一”活動(dòng)是有“結(jié)對幫扶”的基礎(chǔ)上,使用黨內(nèi)幫扶和個(gè)人幫扶的結(jié)對的形式除了幫扶黨員困難戶,對社區(qū)的貧困居民戶,孤寡老人、下崗失業(yè)職工等需要幫扶的對象,支部制定相應(yīng)的幫扶方案,做到重要時(shí)刻資助錢物,平時(shí)送智力送技術(shù),提高他們的造血功能。
實(shí)施計(jì)劃與工作措施:積極創(chuàng)新黨建理念和工作方法,以結(jié)對幫扶與結(jié)對交流為結(jié)合點(diǎn),深入開展社區(qū)黨建工作,推出了系列制度和措施保障。
一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、建立例會制度。黨員和社區(qū)書記每月召開一次工作例會,結(jié)對幫扶的黨員和社區(qū)黨務(wù)工作者,交流工作情況、提出工作措施、落實(shí)工作任務(wù)。認(rèn)真組織實(shí)施,并就“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,交流探討專題研究。
二是找準(zhǔn)結(jié)對幫扶交流的結(jié)合點(diǎn)。黨員建黨積極分子和社區(qū)書記,圍繞結(jié)對幫扶交流的具體目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力做到優(yōu)勢互補(bǔ)、打造亮點(diǎn)、創(chuàng)新品牌、共同發(fā)展。
三是強(qiáng)化考評考核。社區(qū)黨委、支部具體分工,建立活
動(dòng)記錄制度,對開展活動(dòng)的次數(shù),辦實(shí)事的件數(shù),解決問題的情況進(jìn)行登記備案,及時(shí)督查、通報(bào)情況,并將結(jié)對幫扶工作納入目標(biāo)考核,對工作落實(shí)、措施明確、特色創(chuàng)新的給予表彰;對敷衍塞責(zé),推諉拖拉、效果不明顯的將予以通報(bào)批評。
項(xiàng)目領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)(第一負(fù)責(zé)人):xxx
負(fù)責(zé)主體(直接負(fù)責(zé)單位):xxx社區(qū)
市委組織部審核意見:
注:該表申報(bào)項(xiàng)目,主要是針對基層黨建工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,擬從點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新探索的黨建工作項(xiàng)目。
2012年4月
第三篇:玉山縣基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目申報(bào)表
玉山縣基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目申報(bào)表 申報(bào)單位(蓋章):時(shí)間:2011年11月10日
注:該表申報(bào)項(xiàng)目,主要是針對基層黨建工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,擬從點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新探索的黨建工作項(xiàng)目。
第四篇:上猶縣基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目申報(bào)表
附件
1上猶縣基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目申報(bào)表
申報(bào)單位(蓋章):第一小學(xué)時(shí)間:2012年3月23日
注:該表申報(bào)項(xiàng)目,主要是針對基層黨建工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,擬從點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新探索的黨建工作項(xiàng)目。
第五篇:科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)書
附件一
山東省交通運(yùn)輸科技創(chuàng)新項(xiàng)目
申
報(bào)
書
項(xiàng)目名稱:高效節(jié)能燃?xì)鈴N具
申報(bào)單位:濰坊路橋開發(fā)有限公司;地址:濰坊市奎文區(qū)
新華路16號;郵編:261041
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系電話:
協(xié)作單位:
項(xiàng)目主持單位:濰坊交通運(yùn)輸局(蓋章)
起止時(shí)間:
申報(bào)日期:
山 東 省 交 通 運(yùn) 輸 廳 制
一、項(xiàng)目概要
1、提出項(xiàng)目背景
現(xiàn)在環(huán)境問題十分迫切,溫室效應(yīng)已經(jīng)十分顯著。從能源使用結(jié)構(gòu)來看,在未來很長一段時(shí)間內(nèi)仍會以化石能源為主,而使用化石能源就難免帶來二氧化碳類溫室氣體的排放,為了減少溫室氣體的排放,在能源使用結(jié)構(gòu)無法改變的情況下,必須提高能源使用效率。
餐飲行業(yè)作為一個(gè)高耗能行業(yè),能源使用效率極低,浪費(fèi)十分嚴(yán)重。近年來,隨著燃料價(jià)格不斷攀升,餐飲行業(yè)燃料支出也不斷提高,已經(jīng)變成餐飲單位一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān),然而由于單個(gè)餐飲企業(yè)的能源支出不高,廚具利潤較低,具有高技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)都沒有把眼光放到餐飲廚具的節(jié)能改造上。
綜上所述,開發(fā)一種新型的高效節(jié)能廚具,不僅符合環(huán)保要求,而且具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、產(chǎn)品簡介
該商用節(jié)能燃?xì)庠罨鹆γ停瑹嵝矢撸^傳統(tǒng)燃?xì)庠钍庑Ч_(dá)30%—50%,安裝容易,安全可靠,經(jīng)久耐用。目前,該產(chǎn)品已申請專利保護(hù),通過國家燃?xì)庥镁邫z驗(yàn)檢測中心檢驗(yàn),并已經(jīng)進(jìn)入試用階段,公司已經(jīng)與相關(guān)專利發(fā)明人和中國發(fā)明協(xié)會簽訂了合作意向書,擬共同建廠,進(jìn)行節(jié)能燃?xì)庠畹纳a(chǎn)。該產(chǎn)品自動(dòng)化程度高,操作方便,低噪聲、高火力、高節(jié)能,節(jié)氣率可達(dá)到50%以上,在節(jié)省燃?xì)獾耐瑫r(shí)還可節(jié)省大量的電能。
目前我們已經(jīng)設(shè)計(jì)完成尚未采用的儲備技術(shù)有高溫尾氣制造蒸汽和高溫尾氣制冷,這兩項(xiàng)技術(shù)都可使廚具進(jìn)一步節(jié)省能源。
3、市場簡介
該產(chǎn)品的目標(biāo)市場包括酒店、內(nèi)部餐廳、快餐廳、餐館、大學(xué)食堂、部隊(duì)、工礦企業(yè)、事業(yè)單位的食堂等,市場十分廣闊。
二、研究目的、意義和國內(nèi)外發(fā)展概況
1、目的
降低餐飲單位的燃?xì)庀模徑鈬鴥?nèi)的供氣壓力。對于餐飲經(jīng)營單位來講,采用節(jié)能型燃?xì)庠睿梢越档推髽I(yè)的經(jīng)營成本,用更少的燃?xì)飧筛嗟幕睿鄳?yīng)地減少二氧化碳的排放,有利于實(shí)現(xiàn)國家制定的節(jié)能減排目標(biāo)。
2、意義
高效節(jié)能灶的推廣,從表面看是直接為餐飲行業(yè)、食品工業(yè)等使用者帶來效益,從長遠(yuǎn)看,就是為子孫后代造福,為地球母親造福,它必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。
3、國內(nèi)發(fā)展概況
現(xiàn)在商用廚具企業(yè)實(shí)力良莠不齊,基本都是從事拼接集成的工作,有能力進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的企業(yè)屈指可數(shù),眾多的廠商在價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)的背后并沒有注重產(chǎn)品核心技術(shù)的提高。雖然目前有些廚具廠商已經(jīng)開始注重節(jié)能型產(chǎn)品的開發(fā),但是關(guān)注程序仍然不夠,而且受制于研發(fā)能力,研發(fā)出來的節(jié)能產(chǎn)品基本都存在一些廚師不愿接受的問題,比如火力不強(qiáng)、耐久性不行、燒水節(jié)能炒菜不節(jié)能等。
以我們目前的技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,進(jìn)入這個(gè)市場必將獲得成功。
三、研究主要內(nèi)容、技術(shù)路線、擬解決的問題 主要內(nèi)容:研制高效節(jié)能商用燃?xì)鈴N具,經(jīng)測試,該商用節(jié)能燃?xì)庠罨鹆γ停瑹嵝矢撸^傳統(tǒng)燃?xì)庠钍庑Ч_(dá)30%—50%,安裝容易,安全可靠,經(jīng)久耐用。
技術(shù)路線:查閱大量相關(guān)文獻(xiàn),了解國內(nèi)外研究現(xiàn)狀——咨詢專家獲得相關(guān)方面權(quán)威信息——確定研究課題:高效節(jié)能燃?xì)鈴N具——調(diào)查論證——制定研究計(jì)劃——項(xiàng)目的實(shí)施。
擬解決的問題:目前所有的交通行業(yè)所屬食堂及其他餐飲經(jīng)營單位都普遍使用常規(guī)的商用燃?xì)庠睿R?guī)商用燃?xì)庠畈捎玫娜紵鳎旧隙际菙U(kuò)散式燃燒,這種燃燒方式雖然可保證安全和火焰的強(qiáng)度,但是燃?xì)馊紵粔虺浞郑瑫r(shí)輻射散熱帶來的熱損失較大,大量熱量不能被鍋底吸收,造成燃燒器熱效率低下,能耗高。而高效節(jié)能燃?xì)鈴N具將燃?xì)馀c風(fēng)機(jī)加壓空氣在預(yù)混倉充分混合,然后送到火盤處燃燒,實(shí)現(xiàn)燃?xì)馔耆紵岣呷紵剩倥浜暇勰鼙P的使用,使火盤處的火焰集中燃燒,避免向外擴(kuò)散,提高熱能的利用率。
五、項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源
項(xiàng)目預(yù)算3000萬元,由濰坊路橋開發(fā)有限公司自籌資金。
六、預(yù)期效益和應(yīng)用前景
1、預(yù)期效益。投資金額3000萬元,投資回收期5年時(shí)間,年投資回報(bào)率20%。
2、應(yīng)用前景。目前,全國有700多萬家餐飲企業(yè),在用灶具保有量2100萬臺,并以每年200萬臺的速度更新增長,企事業(yè)單位在用灶具保有量1000萬臺,并以每年100萬臺的速度更新?lián)Q代。據(jù)此推算,商用燃?xì)庠蠲磕晔袌鲂枨蟪^300萬臺,每年呈10%的遞增速度,市場總額約為180億元以上。
七、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)及與研究有關(guān)的工作基礎(chǔ)
節(jié)能燃?xì)庠罹哌€對灶頭結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),增加了用于燃?xì)馀c空氣混合的預(yù)混倉。普通燃?xì)庠罹咭话闶菍⑷細(xì)庵苯铀偷皆罹呋鸨P處與風(fēng)機(jī)加壓后的空氣混合燃燒。節(jié)能燃?xì)庠罹邉t是將燃?xì)馀c風(fēng)機(jī)加壓空氣在預(yù)混倉充分混合,然后送到火盤處燃燒,實(shí)現(xiàn)了燃?xì)馔耆紵岣吡巳紵省T倥浜暇勰鼙P的使用,使火盤處的火焰集中燃燒,避免了向外擴(kuò)散,提高了熱能的利用率。
八、研究進(jìn)度安排
2011年5月至2011年12月:研制階段。2012年1月至2012年 3 月:測試階段。