第一篇：在創(chuàng)新中推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

近年來，海門市狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，堅(jiān)持在制度、管理、監(jiān)督上求新求變，使機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作效能得到了明顯改觀。該市在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中注重抓好三個(gè)“創(chuàng)新”。

創(chuàng)新制度。一是把公示承諾制與政務(wù)公開制進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。該市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行了以“公示制、清單制、查詢制”為重點(diǎn)的院務(wù)公開制度，使患者一看就明白、一問就知道。目前，該市各級(jí)醫(yī)院醫(yī)患糾紛數(shù)量大幅降低，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。二是實(shí)施廉政保證金制度。規(guī)定將工作人員工資以外一定比例的待遇作為廉政保證金，存入個(gè)人廉政賬戶。工作人員如在工作中失職或有違紀(jì)違規(guī)行為，則被扣除一定比例的保證金。三是建立回訪制度。該市各機(jī)關(guān)在問卷調(diào)查、個(gè)別走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行定期回訪的制度，將納諫方式制度化、規(guī)范化。海門工商局變過去的受處罰當(dāng)事人找上門為現(xiàn)在的機(jī)關(guān)工作人員主動(dòng)下基層，對(duì)萬(wàn)元以上案件進(jìn)行逐一回訪，傾聽當(dāng)事人意見，及時(shí)改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)。近年該局共回訪了１３８０人，采納了４７條意見和建議。四是建立評(píng)估制度。市效能投訴辦公室對(duì)所有單位的效能建設(shè)進(jìn)行量化考核，考評(píng)結(jié)果作為市委、市政府評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

創(chuàng)新管理。一是完善制度內(nèi)容，使制度更加切合實(shí)際。該市審批服務(wù)中心對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行了整合，把原來的十多個(gè)文件提煉成“一規(guī)劃三文件”，方便了服務(wù)對(duì)象，優(yōu)化了辦事環(huán)境。二是創(chuàng)新服務(wù)辦法。在堅(jiān)持原有公示承諾制、首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，該市各機(jī)關(guān)積極推出服務(wù)新舉措，方便基層和群眾。審批服務(wù)中心實(shí)行了導(dǎo)批制、節(jié)假日審批預(yù)約制等便民措施；環(huán)保局推行“準(zhǔn)時(shí)辦、延時(shí)辦、限時(shí)辦、加時(shí)辦、臨時(shí)辦”的“五時(shí)”服務(wù)，做到特事特辦、急事急辦。該局今年上半年辦理審批項(xiàng)目４７５個(gè)，沒有受到服務(wù)對(duì)象的任何投訴；質(zhì)監(jiān)局對(duì)１０種輕微違法行為實(shí)行“首查不罰”制，以教育整改為主。三是積極推行計(jì)算機(jī)管理，方便群眾，提高效率。該市稅務(wù)系統(tǒng)不但做到系統(tǒng)內(nèi)微機(jī)聯(lián)通，而且系統(tǒng)與銀行聯(lián)網(wǎng)，方便企業(yè)扣劃稅款。市審批服務(wù)中心、地稅局在服務(wù)大廳設(shè)立電子觸摸屏，方便群眾查詢服務(wù)流程、辦事要求。海門工商局在網(wǎng)上開通行風(fēng)和效能投訴熱線，隨時(shí)接受群眾的咨詢和意見。

創(chuàng)新監(jiān)督。一是上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督。該市對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部門實(shí)行南通監(jiān)管部門、本市職能部門、基層群眾和服務(wù)對(duì)象上下三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，確保上級(jí)決策貫徹落實(shí)，群眾利益得到保障。二是隨機(jī)暗訪監(jiān)督。市投訴辦對(duì)機(jī)關(guān)辦事環(huán)境、工作人員服務(wù)態(tài)度、在崗在位情況進(jìn)行不定時(shí)暗訪檢查，通過媒體及時(shí)曝光，警示少數(shù)低效、懶散者，弘揚(yáng)先進(jìn)。三是電子網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體公開監(jiān)督。該市各機(jī)關(guān)部門公開投訴舉報(bào)電子信箱，極大地方便了群眾反映問題。報(bào)社、電視臺(tái)開辟監(jiān)督欄目，將機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)、執(zhí)法情況置于公眾視線之內(nèi)，形成了濃厚的～監(jiān)督氛圍。四是強(qiáng)化自我監(jiān)督。該市各機(jī)關(guān)部門采取種種措施，加強(qiáng)自我約束、自我監(jiān)督、自我規(guī)范。該市建設(shè)局成立了作風(fēng)與效能監(jiān)管中隊(duì)，對(duì)公用事業(yè)、市政養(yǎng)護(hù)、綠化亮化、城管執(zhí)法進(jìn)行每天１８小時(shí)不間斷監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出２４小時(shí)限期整改通知書，每月通報(bào)整改情況，對(duì)違規(guī)人員實(shí)行一次查實(shí)待崗制。市公安局開設(shè)了局長(zhǎng)電子郵件信箱，設(shè)立了６４只意見箱、５５個(gè)接待室，邀請(qǐng)１５８名社會(huì)各界人士擔(dān)任警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，接受全方位監(jiān)督。

第二篇：在創(chuàng)新中推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

在創(chuàng)新中推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

近年來，海門市狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，堅(jiān)持在制度、管理、監(jiān)督上求新求變，使機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作效能得到了明顯改觀。該市在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中注重抓好三個(gè)“創(chuàng)新”。

創(chuàng)新制度。一是把公示承諾制與政務(wù)公開制進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。該市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行了以“公示制、清單制、查詢制”為

重點(diǎn)的院務(wù)公開制度，使患者一看就明白、一問就知道。目前，該市各級(jí)醫(yī)院醫(yī)患糾紛數(shù)量大幅降低，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。二是實(shí)施廉政保證金制度。規(guī)定將工作人員工資以外一定比例的待遇作為廉政保證金，存入個(gè)人廉政賬戶。工作人員如在工作中失職或有違紀(jì)違規(guī)行為，則被扣除一定比例的保證金。三是建立回訪制度。該市各機(jī)關(guān)在問卷調(diào)查、個(gè)別走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行定期回訪的制度，將納諫方式制度化、規(guī)范化。海門工商局變過去的受處罰當(dāng)事人找上門為現(xiàn)在的機(jī)關(guān)工作人員主動(dòng)下基層，對(duì)萬(wàn)元以上案件進(jìn)行逐一回訪，傾聽當(dāng)事人意見，及時(shí)改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)。近年該局共回訪了１３８０人，采納了４７條意見和建議。四是建立評(píng)估制度。市效能投訴辦公室對(duì)所有單位的效能建設(shè)進(jìn)行量化考核，考評(píng)結(jié)果作為市委、市政府評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。好范文版權(quán)所有

創(chuàng)新管理。一是完善制度內(nèi)容，使制度更加切合實(shí)際。該市審批服務(wù)中心對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行了整合，把原來的十多個(gè)文件提煉成“一規(guī)劃三文件”，方便了服務(wù)對(duì)象，優(yōu)化了辦事環(huán)境。二是創(chuàng)新服務(wù)辦法。在堅(jiān)持原有公示承諾制、首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，該市各機(jī)關(guān)積極推出服務(wù)新舉措，方便基層和群眾。審批服務(wù)中心實(shí)行了導(dǎo)批制、節(jié)假日審批預(yù)約制等便民措施；環(huán)保局推行“準(zhǔn)時(shí)辦、延時(shí)辦、限時(shí)辦、加時(shí)辦、臨時(shí)辦”的“五時(shí)”服務(wù)，做到特事特辦、急事急辦。該局今年上半年辦理審批項(xiàng)目４７５個(gè)，沒有受到服務(wù)對(duì)象的任何投訴；質(zhì)監(jiān)局對(duì)１０種輕微違法行為實(shí)行“首查不罰”制，以教育整改為主。三是積極推行計(jì)算機(jī)管理，方便群眾，提高效率。該市稅務(wù)系統(tǒng)不但做到系統(tǒng)內(nèi)微機(jī)聯(lián)通，而且系統(tǒng)與銀行聯(lián)網(wǎng)，方便企業(yè)扣劃稅款。市審批服務(wù)中心、地稅局在服務(wù)大廳設(shè)立電子觸摸屏，方便群眾查詢服務(wù)流程、辦事要求。海門工商局在網(wǎng)上開通行風(fēng)和效能投訴熱線，隨時(shí)接受群眾的咨詢和意見。好范文版權(quán)所有

創(chuàng)新監(jiān)督。一是上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督。該市對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部門實(shí)行南通監(jiān)管部門、本市職能部門、基層群眾和服務(wù)對(duì)象上下三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，確保上級(jí)決策貫徹落實(shí)，群眾利益得到保障。二是隨機(jī)暗訪監(jiān)督。市投訴辦對(duì)機(jī)關(guān)辦事環(huán)境、工作人員服務(wù)態(tài)度、在崗在位情況進(jìn)行不定時(shí)暗訪檢查，通過媒體及時(shí)曝光，警示少數(shù)低效、懶散者，弘揚(yáng)先進(jìn)。三是電子網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體公開監(jiān)督。該市各機(jī)關(guān)部門公開投訴舉報(bào)電子信箱，極大地方便了群眾反映問題。報(bào)社、電視臺(tái)開辟監(jiān)督欄目，將機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)、執(zhí)法情況置于公眾視線之內(nèi)，形成了濃厚的輿論監(jiān)督氛圍。四是強(qiáng)化自我監(jiān)督。該市各機(jī)關(guān)部門采取種種措施，加強(qiáng)自我約束、自我監(jiān)督、自我規(guī)范。該市建設(shè)局成立了作風(fēng)與效能監(jiān)管中隊(duì)，對(duì)公用事業(yè)、市政養(yǎng)護(hù)、綠化亮化、城管執(zhí)法進(jìn)行每天１８小時(shí)不間斷監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出２４小時(shí)限期整改通知書，每月通報(bào)整改情況，對(duì)違規(guī)人員實(shí)行一次查實(shí)待崗制。市公安局開設(shè)了局長(zhǎng)電子郵件信箱，設(shè)立了６４只意見箱、５５個(gè)接待室，邀請(qǐng)１５８名社會(huì)各界人士擔(dān)任警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，接受全方位監(jiān)督。

第三篇：縣國(guó)土資源局創(chuàng)新思路全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

文章標(biāo)題：縣國(guó)土資源局創(chuàng)新思路全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要目的就是提升工作服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。今后機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作著眼點(diǎn)應(yīng)是以服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以“完善體制、提高素質(zhì)”為重點(diǎn)，全面實(shí)施定位提效、素質(zhì)提效、機(jī)制提效、服務(wù)提效四項(xiàng)工程，以達(dá)到提升工作質(zhì)量、提高工作效率的目的。

一、定位提效

近

年來，隨著改革開放的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善，我國(guó)工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程高速運(yùn)轉(zhuǎn)，國(guó)土資源部門的地位越來越重要，國(guó)土資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐保障作用日益突出。如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，在工作中定好位尤為關(guān)鍵，工作定位準(zhǔn)確、方法措施得當(dāng)，工作質(zhì)量、效率才能平衡提升。如何定位，應(yīng)抓好以下幾點(diǎn)：一是搞好形勢(shì)政策教育。緊密聯(lián)系現(xiàn)階段的根本任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)政策教育，使全體同志學(xué)會(huì)正確地觀察和分析形勢(shì)，全面準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針和政策，胸懷大局，堅(jiān)定樹立為國(guó)土事業(yè)發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的責(zé)任感和事業(yè)心。二是有針對(duì)性地開展思想工作。圍繞關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，開展愛崗敬業(yè)教育，增強(qiáng)干部對(duì)事業(yè)的責(zé)任感，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神，深入開展黨規(guī)黨法教育，落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，筑牢思想道德防線。三是抓好自身職能的轉(zhuǎn)型。過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下，機(jī)關(guān)部門的職能只注重管理，服務(wù)的職能不突出。目前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的要求下，特別是入世后與國(guó)際接軌，我們政府部門要轉(zhuǎn)變職能，實(shí)現(xiàn)由過去只注重管理型向既要有管理、又要有服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。總之，在全力抓好以上工作的同時(shí)，要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持在全局中定位，在大局下行動(dòng)的全局觀念，以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，識(shí)大體、顧大局、謀大事，著眼于經(jīng)濟(jì)建設(shè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，妥善處理好保護(hù)資源和保障發(fā)展的關(guān)系，工作定位才能逐步到位。

二、素質(zhì)提效

作為能動(dòng)因素的機(jī)關(guān)工作人員，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中起關(guān)鍵作用。只有不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，才能更好地履行國(guó)土資源管理職責(zé)，機(jī)關(guān)效能才能提升。完善體制、提高素質(zhì)，歸根到底就是提高干部隊(duì)伍的依法管理、協(xié)調(diào)溝通和自我約束的“三種能力”，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。從總體上看，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，干部職工素質(zhì)是比較高的。但是，面對(duì)國(guó)土資源管理新形勢(shì)、新定位、新要求，干部隊(duì)伍的精神面貌和工作狀態(tài)還有很多不適應(yīng)的地方，行政能力還不夠強(qiáng)，這當(dāng)中既有認(rèn)識(shí)上的原因，也有體制和管理上的原因，需要不斷采取措施，著力解決。主要從以下幾點(diǎn)入手：一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育。近幾年，由于國(guó)土資源體制幾次大的調(diào)整，機(jī)構(gòu)變動(dòng)較大，地礦并入，規(guī)劃分出，海洋并入等，造成了機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，縮短新老同志的磨合期，進(jìn)一步提高政策與業(yè)務(wù)素質(zhì)是首要任務(wù)，在認(rèn)真組織政治、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極聘請(qǐng)專家舉辦培訓(xùn)班、專業(yè)知識(shí)講座，同時(shí)分批次選派人員積極參加省、市、縣舉辦的各類活動(dòng)，拓寬知識(shí)面，拓展工作思路，使每一個(gè)人都盡快從過去的“單打一”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。二是樹立良好的學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，選拔工作尖子。積極引導(dǎo)干部職工注重業(yè)務(wù)知識(shí)更新，促進(jìn)知識(shí)向工作能力的轉(zhuǎn)化。圍繞工作實(shí)踐中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)研究?jī)?nèi)容，優(yōu)化思維方式，改變思維定勢(shì)，帶著問題學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)者和研究者的姿態(tài)進(jìn)入工作，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的統(tǒng)一，學(xué)習(xí)與工作的良好互動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，圍繞增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的綜合分析能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力和科技應(yīng)用能力，選樹課題展開調(diào)研，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型人才”和“專家型人才”，以帶動(dòng)機(jī)關(guān)形成學(xué)習(xí)—思考—落實(shí)—?jiǎng)?chuàng)新“四位一體”的良性循環(huán)機(jī)制。

三、機(jī)制提效

只有創(chuàng)造良好的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，才能促使機(jī)關(guān)管理到位，工作提速提質(zhì)。一是推行“鏈條式”工作機(jī)制。為了切實(shí)解決干與不干一個(gè)樣、干多干少?zèng)]區(qū)別的弊端，本著獎(jiǎng)勤罰懶的原則，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行改革和探索，實(shí)行以崗定責(zé)、以責(zé)定獎(jiǎng)懲，把國(guó)土資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)納入規(guī)范化、制度化管理。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，局長(zhǎng)與班子各副職、各副職同分管股室負(fù)責(zé)人層層簽訂責(zé)任書，每位職工也要根據(jù)各自工作崗位寫出提高效能承諾保證書，把依法行政工作滲透到每一項(xiàng)工作，延伸到每一個(gè)崗位，強(qiáng)化聯(lián)帶責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)格目標(biāo)獎(jiǎng)懲，把依法行政落實(shí)工作任務(wù)結(jié)果做為局對(duì)單位及個(gè)人目標(biāo)考核的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持月調(diào)度季度小結(jié)，年底總結(jié)講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。使局機(jī)關(guān)工作形成一個(gè)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的“鏈條式”工作機(jī)制，使每個(gè)人頭上都加了緊箍咒，人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有目標(biāo)，極大地調(diào)動(dòng)工作熱情。二是創(chuàng)造“量才定位”用人機(jī)制。針對(duì)目前少數(shù)人工作積極性不高、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀，如何調(diào)動(dòng)工作積極性、提高興奮點(diǎn)是我們致力于解決的問題。今后我們要不斷地創(chuàng)造新的用人機(jī)制，以充分挖掘人力資源的最佳效益。在用人上，要打破兩種界限：一是打破干部與職工的界限，二是打破

老領(lǐng)導(dǎo)與年輕人的界限；轉(zhuǎn)變兩種觀念：一是轉(zhuǎn)變能上不能下、能提不能降的陳舊觀念，二是轉(zhuǎn)變不求有功、但求無(wú)過的保守觀念，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。同時(shí)，要搞好股室人員的優(yōu)化組合，達(dá)到人員年齡結(jié)構(gòu)、人員文化程度、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員工作能力的優(yōu)化組織，以實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”效應(yīng)。通過新的用人機(jī)制，形成人人有壓力、有動(dòng)力、比工作的良

好工作氛圍。三是實(shí)現(xiàn)“全方位”監(jiān)督機(jī)制。首先要成立機(jī)關(guān)效能監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加大責(zé)任追究和依法監(jiān)督、檢查、糾正、查處國(guó)土資源工作人員違反黨的路線、方針、政策，違反國(guó)家法律、法規(guī)和工作程序等影響效能的“不作為”或“亂作為”現(xiàn)象。其次，堅(jiān)持“分層次，多角度”的原則全方位監(jiān)督，從社會(huì)上聘請(qǐng)行政效能監(jiān)督員，堅(jiān)持上門拜訪、召開座談會(huì)、發(fā)函等方式加強(qiáng)聯(lián)系，聽取意見；主動(dòng)深入基層、企業(yè)征求他們對(duì)國(guó)土資源部門的依法行政工作的建議，考察干部職工的言行。通過上級(jí)監(jiān)督、局內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的立體監(jiān)督體系，促進(jìn)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施與完善。

四、服務(wù)提效

改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)水平是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)和保證。在今后的工作中，要在探索新思路、新方法、新途徑方面力求新的發(fā)展、新的突破。一是積極推行“陽(yáng)光國(guó)土”工程，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。對(duì)本單位所行使的權(quán)力，在逐項(xiàng)登記、編制職權(quán)目錄的基礎(chǔ)上，制作權(quán)力公開運(yùn)行流程圖，把行政權(quán)力完全置于陽(yáng)光之下，規(guī)范行政行為，方便群眾辦事。實(shí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公示制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等各項(xiàng)制度，以崗位責(zé)任來明確工作責(zé)任，以服務(wù)承諾來明確服務(wù)要求，以政務(wù)公示來推進(jìn)政務(wù)公開，以失職追究來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管物。二是積極發(fā)揮職能作用，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。對(duì)符合規(guī)定、應(yīng)該辦的事，做到：“熱情辦、馬上辦、辦得好”，對(duì)不符合國(guó)家政策、不能辦理的事，耐心解釋，決不能簡(jiǎn)單地推出門外。堅(jiān)持杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。大力推行窗口辦文，實(shí)行一次性告知、零距離服務(wù)和一條龍審批，加快手續(xù)辦理，杜絕不正之風(fēng)。切實(shí)為企業(yè)和群眾提供高效快捷的便民服務(wù)，變坐等審批為上門服務(wù)，變低效服務(wù)為高效辦理，變簡(jiǎn)單服務(wù)為全方位服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟“綠色通道”，提前介入，搞好服務(wù)，優(yōu)先安排用地指標(biāo)，切實(shí)加快用地審報(bào)批速度，以保證重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

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第四篇：推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的思考

文章標(biāo)題：推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的思考

強(qiáng)化四種意識(shí)　推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

近年來，各級(jí)黨委、政府都十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，將其列入重要工作議程，并與所屬部門和單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任書。機(jī)關(guān)工作的效能，關(guān)系著黨和政府的形象，影響著一個(gè)地區(qū)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在很大程度上決定著我們能否真正提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性

；能否真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落實(shí)。對(duì)公務(wù)員個(gè)人來講，如何充分履行好自己的工作職責(zé)，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為，應(yīng)著力強(qiáng)化四種意識(shí)：

一是強(qiáng)化效益意識(shí)。機(jī)關(guān)工作出效益，而且機(jī)關(guān)工作的效益具有全面的、深層的決定性作用。作為公務(wù)員，必須充分認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的工作的歷史責(zé)任，自覺地在思想上樹立起服務(wù)也能出效益的理念，充分認(rèn)識(shí)到為大局提供了快捷的、優(yōu)質(zhì)的、低成本的服務(wù)，同樣可以出效益。特別是在為基層服務(wù)、優(yōu)化投資環(huán)境和人民群眾辦實(shí)事等問題時(shí)，努力地克服出勤不出功、工作盲目、無(wú)所事事；精神萎靡、不思進(jìn)取、得過且過；好大喜功、爭(zhēng)名奪利，只愿意做與自己名利有關(guān)的工作的思想。能夠真心地從大局出發(fā)，把心事放在全心全意為人民群眾謀利益上，用心地把實(shí)事辦實(shí)，把好事辦好，就一定能使機(jī)關(guān)創(chuàng)造出最大的效益。

二是強(qiáng)化效率意識(shí)。機(jī)關(guān)工作的效率影響和決定著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，一個(gè)高效的機(jī)關(guān)必然會(huì)拉動(dòng)整個(gè)社會(huì)快速前進(jìn)。作為社會(huì)高度文明、科技高速發(fā)展時(shí)期的每一名公務(wù)員，都應(yīng)該而且必須努力適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)高效率、快節(jié)奏，人民群眾期望和要求越來越高，新情況新問題層出不窮的特點(diǎn)和要求。對(duì)一個(gè)部門和單位來講，要深化工作流程改革，落實(shí)首問責(zé)任和服務(wù)承諾等制度，建立和完善快節(jié)奏、高效率的組織工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；對(duì)公務(wù)員個(gè)體來講，要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，應(yīng)該善于見縫插針，拾遺補(bǔ)闕。在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，想領(lǐng)導(dǎo)未想到的事情，做領(lǐng)導(dǎo)未做到的工作，要善于培養(yǎng)超前思考的主動(dòng)性，發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，研究問題的積極性的意識(shí)，努力把問題捕捉準(zhǔn)、研究透，以便有效地得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，從而更好地服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展。[本文出自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)今世界，創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的明顯特征，“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉”。這就要求我們機(jī)關(guān)和每一個(gè)公務(wù)員必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅有理論的創(chuàng)新，機(jī)制的創(chuàng)新，制度的創(chuàng)新；更要有思維的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新和工作方式方法的創(chuàng)新。在實(shí)際工作中，我們必須用創(chuàng)新的眼光看待機(jī)關(guān)工作，用創(chuàng)新的思維分析機(jī)關(guān)工作，用創(chuàng)新的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。著力使機(jī)關(guān)工作與時(shí)代脈搏相合拍，與人民群眾的愿望相合拍。不斷開拓思想理論、思維觀念和社會(huì)發(fā)展的新境界，開創(chuàng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的新局面。

四是強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是我們黨的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是公務(wù)員必須始終堅(jiān)持的一個(gè)準(zhǔn)則。在實(shí)際工作中我們堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，就是要徹底地、全面地廢棄只抓眼前、忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的急功近利思想和疲于應(yīng)付、等待觀望等不思進(jìn)取的思想。把科學(xué)發(fā)展觀作為衡量自己工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體工作中。目前，正在實(shí)施的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是為了有效地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展所采取的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。作為一名公務(wù)員，我們應(yīng)積極地、勇躍地做機(jī)關(guān)效能建設(shè)的帶頭人，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建高效能機(jī)關(guān)工作的自覺性，推動(dòng)這項(xiàng)工作的深入開展。

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第五篇：推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)我怎么辦

推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)我怎么辦？

推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是提高我們黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的必然要求，是加快推進(jìn)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)法治機(jī)關(guān)的重要舉措，是全面實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要保證。在“社會(huì)管理創(chuàng)新年”活動(dòng)中，我們一定要加強(qiáng)工作的創(chuàng)新，努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)意識(shí)，要從講政治、講大局的高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)的必要性和緊迫性。

第一，在思想認(rèn)識(shí)上下工夫，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的大局意識(shí)。思想認(rèn)識(shí)的水平和觀念的更新是順利推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、中央、省市有關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神等內(nèi)容，大力開展黨的宗旨、科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀、社會(huì)主義榮辱觀教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。第二，在學(xué)習(xí)提高上下工夫，全面提高自身素質(zhì)。要始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求、立身之本和第一需要，努力做學(xué)習(xí)型干部。通過業(yè)務(wù)、法律、現(xiàn)代管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一專多能型人才；要加強(qiáng)鉆研、探討和創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)意識(shí)；要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和工作方法，把效能建設(shè)的效果體現(xiàn)在“社會(huì)管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的各各方面，使其認(rèn)識(shí)上有提高、方法上有創(chuàng)新、目標(biāo)上有進(jìn)步。

第三，在建章立制上下工夫，做到標(biāo)本兼治、注重長(zhǎng)效。要把解決突出問題與建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，注重實(shí)效、著眼長(zhǎng)效。要注重制度的配套和完善，做到以制度管已管事，不斷規(guī)范和完善具有針對(duì)性和實(shí)效性的管理制度，努力使制度成為綜治辦和自己自覺遵守的行為準(zhǔn)則。（綜治辦方大慶）