第一篇：致2011年人力資源師考生的復(fù)習(xí)規(guī)劃方案

致2011年人力資源師考生的復(fù)習(xí)規(guī)劃方案2011-01-12 17：16 2010年下半年人力資源師考試將在11月21日進(jìn)行，相信廣大考生在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦備考，已經(jīng)準(zhǔn)備的胸有成竹了，致2011年人力資源師考生的復(fù)習(xí)規(guī)劃方案。那么，對(duì)于今年還沒(méi)有準(zhǔn)備好的考生和想在2011年報(bào)考的考生，究竟該怎么準(zhǔn)備才能順利通過(guò)考試，以下是為2011年準(zhǔn)備參加人力資源考試的考生提供以下幾點(diǎn)復(fù)習(xí)建議，希望能理清大家學(xué)習(xí)的思路，提高復(fù)習(xí)效率。首先，考生應(yīng)該了解人力資源師的考試相關(guān)基本信息

1、考試模塊(1)職業(yè)道德、理論考試A、考試內(nèi)容：理論知識(shí)(100分)和職業(yè)道德(10分)B、題型：選擇題C、題量：125道D、答題方式：題卡作答E、成績(jī)折算方法：理論成績(jī)=職業(yè)道德成績(jī)+理論知識(shí)成績(jī)*90%。(2)專業(yè)技能考試A、考試內(nèi)容：專業(yè)技能(100分)B、題型：簡(jiǎn)答題(20分)、計(jì)算題(20分)、綜合題(40分)、方案設(shè)計(jì)題(20分)C、答題方式：閉卷紙筆作答D、成績(jī)折算方法：專業(yè)技能成績(jī)=專業(yè)技能成績(jī)*100%。理論成績(jī)、實(shí)操成績(jī)分別達(dá)60分，為評(píng)定成績(jī)合格，可獲得企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書。知識(shí)考試90分鐘，技能也是120分鐘，考卷的特點(diǎn)總的來(lái)說(shuō)是：題量大，時(shí)間緊準(zhǔn)備工作要充分答卷前先估算每部分答題的時(shí)間，以免最后時(shí)間不夠。分配答題時(shí)間的時(shí)候，一方面要考慮各部分的分值，另一方面要考慮自己把握最大的題。從自己覺(jué)得最熟悉，最簡(jiǎn)單的題答起。備考的過(guò)程也是一個(gè)艱巨的過(guò)程，不能因?yàn)楣ぷ骰蛘邞?yīng)酬等個(gè)人原因輕易的放棄，所以一定要給自己樹(shù)立信心，既然報(bào)名了，就要堅(jiān)持下去，規(guī)劃方案《致2011年人力資源師考生的復(fù)習(xí)規(guī)劃方案》。關(guān)于備考的方法很多學(xué)員也問(wèn)到了，其實(shí)每個(gè)人的學(xué)習(xí)時(shí)間不同，對(duì)考試知識(shí)理解的快慢不同，都會(huì)直接影響到整個(gè)備考過(guò)程，所以關(guān)于學(xué)習(xí)方法，這里只能說(shuō)因人而異，但學(xué)習(xí)中也是有規(guī)律可循的，希望考生能在整個(gè)備考的過(guò)程中把握住。對(duì)于基礎(chǔ)差或者學(xué)習(xí)自制力差的考生，建議參加輔導(dǎo)班，通過(guò)輔導(dǎo)考試的講解，達(dá)到對(duì)考點(diǎn)的專項(xiàng)訓(xùn)練和對(duì)整體考試體系的把握。其次，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，詳細(xì)到每月、每周甚至每天的計(jì)劃都要列明，而且要嚴(yán)格執(zhí)行下去，不能隨意的更改計(jì)劃。第一步：考前準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備備考前，先要想好自己改如何復(fù)習(xí)，哪些時(shí)間可以利用起來(lái)，理清思路。第二步：對(duì)于參加輔導(dǎo)班的考生，一定要根據(jù)老師講課的資料進(jìn)行詳細(xì)復(fù)習(xí)。以授課資料作題綱，以書本作為題綱的詳細(xì)解釋，把握每一章節(jié)的內(nèi)容。同時(shí)比較時(shí)勘老師的授課與培訓(xùn)教程的異同，并把解釋與說(shuō)明相同部分列出來(lái)，不同部分作為亦列出來(lái)，并作為重點(diǎn)記憶對(duì)象。這一步花的時(shí)間較長(zhǎng)，大概要12-15天。第三步：以練習(xí)冊(cè)為重點(diǎn)復(fù)習(xí)。首先，按每章做習(xí)題，做完每章習(xí)題后。再溫習(xí)一次該章書本的內(nèi)容，然后看一遍習(xí)題找出認(rèn)為錯(cuò)的地方。最后把每一道題的答案從書本中查找出來(lái)，并在習(xí)題冊(cè)中寫上正確的答案，作出詳細(xì)說(shuō)明。每一章重復(fù)上述過(guò)程。這一步完成后，考試內(nèi)容已把握了七至八成。但花時(shí)間亦較多，大概用的時(shí)間是18天。第四步：結(jié)合輔導(dǎo)班上串講的內(nèi)容，抓住重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)。重點(diǎn)一：以串講的內(nèi)容作為重點(diǎn)，在串講中不用劃書，串講老師直接講述的案例或例子作為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。重點(diǎn)二：同時(shí)分析每一章節(jié)找出自己認(rèn)為是重點(diǎn)的內(nèi)容，自己認(rèn)為的重點(diǎn)一是習(xí)題冊(cè)中出現(xiàn)而培訓(xùn)教程的上下冊(cè)沒(méi)有答案，在時(shí)勘著的書可找到答案的章節(jié)及相關(guān)內(nèi)容作為重點(diǎn)，二是第二步所講的重點(diǎn)。第五步：近考試的10天左右，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)復(fù)習(xí)的差不多了，知識(shí)點(diǎn)也應(yīng)該把握到熟練記于心的程度，可以做一套歷年的真題，檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果，像安通學(xué)校的人力資源輔導(dǎo)班也是有這項(xiàng)服務(wù)的。通過(guò)以上系統(tǒng)、全面地進(jìn)行復(fù)習(xí)，再結(jié)合輔導(dǎo)老師的系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，考生也能掌握《考試指南》中所列舉的重點(diǎn)，考前復(fù)習(xí)的這一階段是很重要的，關(guān)系到最后的考試效果。所以希望考生們都能重視起來(lái)，爭(zhēng)取一次順利考過(guò)2011年人力資源師考試。

第二篇：2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生復(fù)習(xí)規(guī)劃方案

2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生復(fù)習(xí)規(guī)劃方案

關(guān)于科目特點(diǎn)

1.經(jīng)濟(jì)法

(1)經(jīng)濟(jì)法是有重點(diǎn)可以抓的，每年的新增章節(jié)，加上公司法，證券法，合同法，都是必考的大題，有人說(shuō)把這幾章搞好了就可以去考試了。但是我覺(jué)得在有時(shí)間的情況下，把其他章的要點(diǎn)熟悉好了拿多點(diǎn)客觀題的分對(duì)及格也比較有保證。其實(shí)有些小章節(jié)每年考的題都差不多，我印象特別深刻的就是《會(huì)計(jì)法》那一章，連續(xù)幾年的最后一道單選都是考對(duì)會(huì)計(jì)造假的法律責(zé)任，這里書里只有2個(gè)點(diǎn)，每年輪著考。這些分都很好拿，為什么要隨意放棄呢?

(2)經(jīng)濟(jì)法復(fù)習(xí)的方法主要是記憶，書至少要看三次以上，第一遍是弄懂，第二遍是熟悉，第三遍是鞏固，不過(guò)，有的考生自己就是不能學(xué)習(xí)，也可以選擇參加輔導(dǎo)班，但一定要注意，不要參加那些沒(méi)有資歷的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在這里可以給大家推薦一家好的輔導(dǎo)班——北京安通學(xué)校，這家機(jī)構(gòu)非常正規(guī)，辦學(xué)條件良好，大家不妨去試試，但這也不是全能的，最重要的還是需要自己總結(jié)知識(shí)要點(diǎn)再多加錘煉。建議對(duì)著安通學(xué)校的講義一起看書，里面有重要知識(shí)點(diǎn)的歷年考題羅列總結(jié)規(guī)律，有對(duì)相似知識(shí)點(diǎn)歸納對(duì)比幫助記憶，先不要說(shuō)他押題的準(zhǔn)確與否，這都是一份能幫你找到復(fù)習(xí)方向和提高學(xué)習(xí)效率的好東西，特別對(duì)初次考試的人更有幫助。

(3)其實(shí)對(duì)文科不是很差的人來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)法應(yīng)該是比較好過(guò)的一科，因?yàn)樗俏ㄒ粵](méi)有計(jì)算題的科目，不會(huì)有明明會(huì)做卻因計(jì)算錯(cuò)誤而失分的問(wèn)題出現(xiàn)，所以只要你肯下苦功去背書，有條理有重點(diǎn)地去記憶，這一科應(yīng)該難不倒你的。

2.稅法

(1)稅法的大題重點(diǎn)也比較明顯：

增值稅(進(jìn)項(xiàng)扣除的幾種規(guī)定：包裝物，運(yùn)費(fèi)等;銷項(xiàng)特殊稅率企業(yè);出口退稅)

企業(yè)所得稅(以前內(nèi)外資各占一道大題：都是考比較常見(jiàn)的扣除項(xiàng)目，不會(huì)考生僻的)，個(gè)人所得稅(N多種收入計(jì)算所得稅：納營(yíng)業(yè)稅的收入要記得扣除營(yíng)業(yè)稅)，某些小稅種穿插(如關(guān)稅，消費(fèi)稅和增值稅結(jié)合;比如某年發(fā)神經(jīng)考了印花稅的一堆稅率，征管法處罰與所得稅計(jì)算結(jié)合)。

這些類型的題目在平時(shí)的練習(xí)中都會(huì)遇到的，其實(shí)稅法的大題不會(huì)有什么偏題怪題，也不會(huì)像財(cái)管的計(jì)算數(shù)據(jù)那么繁雜，但是卻有著你想像不到的陷阱(一般是書里的特殊規(guī)定，考試時(shí)千萬(wàn)要仔細(xì)看好題目的每一句話)，所以一定要注意大題的練習(xí)，把在做題中踩過(guò)的陷阱作適當(dāng)標(biāo)識(shí)或總結(jié)來(lái)提醒自己，從而減少你考試時(shí)犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

(2)稅法的知識(shí)點(diǎn)很多很繁，其中又包含了大量數(shù)據(jù)，記憶起來(lái)十分有難度，所以很多人都會(huì)放棄其中大部分的小稅種，而專攻那幾個(gè)會(huì)出大題的章節(jié)。其實(shí)，稅法的小稅種才是

好拿分的地方，它比起那些繁雜無(wú)比的大稅種不知好記憶多少倍，只要你稍微有一點(diǎn)耐心，理清一下每一章的幾個(gè)記憶要點(diǎn)(適用，計(jì)稅方法，稅收優(yōu)惠，征收期與征收地，處罰等)，很多客觀題的分就手到擒來(lái)了，對(duì)于一個(gè)有50分客觀題的科目，這部分才是你拿分及格的關(guān)鍵。而大稅種雖然繁雜難記，但是出大題的地方絕對(duì)是那些比較固定的重點(diǎn)，某些生僻難記的地方如果實(shí)在頭痛放棄也無(wú)妨。同時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注書中近兩年新增的零散規(guī)定，這些一般考不了大題，卻是客觀題必出的地方。

(3)稅法的題量很多，做不完是很正常的，千萬(wàn)不要為了趕速度而導(dǎo)致頻頻算錯(cuò)或踩到陷阱的丟分，寧愿放慢一點(diǎn)點(diǎn)速度來(lái)保證會(huì)做的題的正確性。另一方面，要重視客觀題的拿分，如果五十分的客觀題你能拿到大部分，那你離及格也不遠(yuǎn)了。

3.會(huì)計(jì)

(1)會(huì)計(jì)的復(fù)習(xí)方法，我覺(jué)得主要是理解，你不能死記硬背各種會(huì)計(jì)分錄，而是要深入地去理解它為什么要這樣處理，只要你明白了其中內(nèi)涵，根本就不用去記憶，考試時(shí)自可根據(jù)題目的要求列出相應(yīng)分錄。特別要記住會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎原則，對(duì)無(wú)法保證的收入謹(jǐn)慎下不能確認(rèn)，對(duì)可能發(fā)生的費(fèi)用謹(jǐn)慎下要及時(shí)確認(rèn)。(當(dāng)然，我說(shuō)的只是針對(duì)我考試時(shí)應(yīng)用的舊準(zhǔn)則，如果在新準(zhǔn)則已發(fā)生巨大變化，那可以直接忽視)

(2)會(huì)計(jì)的單選大部分都是計(jì)算題，主要包括書中無(wú)法考察計(jì)算題的零星考點(diǎn);多選題主要考察書中關(guān)于某些概念的具體規(guī)定(非具體會(huì)計(jì)處理上的)。其實(shí)這些點(diǎn)并不多，只要你細(xì)心研究歷年考題就可以找到目標(biāo)所在。會(huì)計(jì)大題的綜合性都比較高，所以一定要做到對(duì)書中各個(gè)章節(jié)的要點(diǎn)都爛熟于心，在考試時(shí)才能融會(huì)貫通而不會(huì)因題目的繁瑣而一頭霧水。

(3)總之，一定要細(xì)致地看書，通過(guò)理解去記憶各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理及規(guī)定。要重視真題的練習(xí)，好好總結(jié)把握書中要點(diǎn)所在，對(duì)重點(diǎn)多加練習(xí)掌握。會(huì)計(jì)的題目中也經(jīng)常有陷阱出現(xiàn)，要仔細(xì)讀好題目(比如某年的一道單選其實(shí)答案是0，但是如忽略了關(guān)鍵字眼就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間進(jìn)行十分繁瑣的計(jì)算結(jié)果仍是不得分)，注意題目中條件的設(shè)定，攤銷的起始日期(小心年中入賬起攤的事項(xiàng))。考試時(shí)要注意策略，對(duì)總結(jié)性或環(huán)環(huán)相扣的題目暫時(shí)放棄，拿好比較容易拿的分。

4.財(cái)管

(1)我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：財(cái)管是很考數(shù)學(xué)天分的科目，在復(fù)習(xí)時(shí)不能死記硬背公式，而是要充分理解其中原理所在，并要通過(guò)充分的計(jì)算練習(xí)訓(xùn)練對(duì)公式的運(yùn)用能力。要不然就算你把公式背得滾瓜爛熟，考試時(shí)對(duì)著與書中例題完全不同感覺(jué)的題目，你一樣不懂怎么運(yùn)用。我覺(jué)得考財(cái)管就像在考數(shù)學(xué)一樣，臨場(chǎng)的發(fā)揮及靈光一閃是很重要的，這些都必須建立在對(duì)書中各種公式理論的熟練掌握上的，在復(fù)習(xí)及做題的時(shí)候一定要注意練好基本功。

(2)財(cái)管必考的大題應(yīng)該是投資的分析(對(duì)現(xiàn)金流量的比較)，成本四章會(huì)有一至兩題(通常輪流出，不會(huì)與去年重復(fù));期權(quán)去年考得比較簡(jiǎn)單，今年應(yīng)該還會(huì)有;企業(yè)價(jià)值的三種方法也是每年輪流考(可恨我去年明明猜到這一點(diǎn)，還不好好練第三種方法的題);存貨與應(yīng)收的分析應(yīng)該會(huì)有一題，也是每年輪流考;第一、二、三、四、九章現(xiàn)在主要在大題的某一步

中考或在客觀題考;籌資與股利分配一般不會(huì)有大題，去年新增了融資租賃，我準(zhǔn)備了好久，居然只考了多選，今年還是要關(guān)注。

(3)我覺(jué)得對(duì)于文科的人來(lái)說(shuō)，財(cái)管的大題要拿高分是比較困難的，所以不能忽視客觀題的重要性。財(cái)管的客觀題很多都是書中原文或某幾個(gè)理論的綜合運(yùn)用(但絕對(duì)不會(huì)像練習(xí)題一樣照抄書，如果你碰到這樣的習(xí)題，那不做也罷)，在復(fù)習(xí)時(shí)要多關(guān)注書中無(wú)法考察大題的重點(diǎn)部位，認(rèn)真總結(jié)。我去年復(fù)習(xí)的時(shí)候做了基礎(chǔ)班題目，覺(jué)得還不錯(cuò)，在復(fù)習(xí)時(shí)多研究下真題再找差不多感覺(jué)的題目練習(xí)，應(yīng)該會(huì)有收獲的。

5.審計(jì)

(1)審計(jì)放在最后說(shuō)，是我不知道應(yīng)該怎么說(shuō)，在我看來(lái)，審計(jì)是一本很廢的書，很難有耐心看下去，也很難學(xué)到很多對(duì)考試有用的東西;審計(jì)的練習(xí)題也是一本很廢的題，幾乎都是照搬書，它里面的題目跟九十年代的真題是差不多風(fēng)格的，但與現(xiàn)在的題目就完全不是一個(gè)檔次的。但是審計(jì)的真題卻是一些很實(shí)際很有水平的題，就算我們認(rèn)真地看了書，做了題，見(jiàn)了真題還是一頭霧水，一塌糊涂。

(2)不過(guò)審計(jì)的復(fù)習(xí)思路，還是有跡可循的。第一部分是某些基本概念：主要用于考客觀題;第二部分是內(nèi)控的許多規(guī)定，在各大循環(huán)里可以學(xué)到，這部分主要用于大題時(shí)判斷企業(yè)的內(nèi)控合不合理，再回答有何需要改進(jìn)的地方(這部分需要大量的背書工作);第三部分是審計(jì)調(diào)整，即是對(duì)不當(dāng)會(huì)計(jì)處理的調(diào)整，這些審計(jì)書里是沒(méi)有很具體講到的，要看會(huì)計(jì)書才行，所以審計(jì)和會(huì)計(jì)在同一年考是很必要的。其中兩種報(bào)告(驗(yàn)資和審計(jì))，一般會(huì)出大題;應(yīng)收賬款詢證及存貨盤點(diǎn)程序也是大題很喜歡出的地方。(當(dāng)然，我說(shuō)的只是針對(duì)我考試時(shí)應(yīng)用的舊準(zhǔn)則，如果在新準(zhǔn)則已發(fā)生巨大變化，那可以直接忽視)

(3)在五科之中，審計(jì)的試卷之長(zhǎng)，是足以與會(huì)計(jì)比擬的，而且審計(jì)的大題，不只是考調(diào)整分錄及計(jì)算，還有大量的文字表述工作，更大大地增加了答題的時(shí)間。審計(jì)要拿分，我覺(jué)得注重策略，先做好做對(duì)你會(huì)的大題，實(shí)在不會(huì)的地方千萬(wàn)不要浪費(fèi)時(shí)間空想煩惱。審計(jì)的客觀題現(xiàn)在分值已經(jīng)不太高，一般是對(duì)書中基本概念的考察(但絕對(duì)不會(huì)是照搬書)，只要你下苦工去背書記憶，要拿分應(yīng)該不會(huì)很難。與其為相當(dāng)繁復(fù)的主觀題傷腦筋無(wú)從下手復(fù)習(xí)，還不如扎扎實(shí)實(shí)地看書，把可以拿的客觀題拿下來(lái)。想當(dāng)年我答了不到八十分的題，還能幸運(yùn)混過(guò)，應(yīng)該就是客觀題救了我不少啊。

關(guān)于科目搭配

(1)除非你可以在家專職復(fù)習(xí)或是悠閑的在校學(xué)生，且有很長(zhǎng)的連續(xù)復(fù)習(xí)的時(shí)間，個(gè)人更要有非凡的毅力和堅(jiān)定的決心，否則絕對(duì)不推薦一年報(bào)2科以上。因?yàn)镃PA每一科都需要你下很大工夫及很多時(shí)間去學(xué)習(xí)及做題，如果報(bào)了太多的科目，一來(lái)會(huì)導(dǎo)致單科復(fù)習(xí)的時(shí)間減少而草草收?qǐng)?二來(lái)就算你時(shí)間充足，長(zhǎng)期作戰(zhàn)在多科間循環(huán)會(huì)導(dǎo)致你頭腦混亂，而且太早復(fù)習(xí)的東西遺忘性會(huì)較高;三來(lái)到了后期時(shí)間較緊時(shí)，你往往會(huì)不得不放棄其中某一科或某幾科，等于在那里的努力與時(shí)間完全浪費(fèi)。不如有計(jì)劃有搭配地報(bào)考適量的科目，好好安排時(shí)間擬定復(fù)習(xí)計(jì)劃，細(xì)致認(rèn)真地學(xué)習(xí)，才比較有機(jī)會(huì)一擊即中。

(2)在科目搭配上：一般會(huì)計(jì)和審計(jì)在同一年考較好，因?yàn)閷徲?jì)很大部分都是考與會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容，如果不同一年考就等于你的會(huì)計(jì)要復(fù)習(xí)2次;經(jīng)濟(jì)法和稅法不推薦同一年考，因?yàn)槎际菍儆谟洃浶钥颇?，在一起考頭腦負(fù)擔(dān)太重，可能對(duì)記憶效果有不良影響;財(cái)管比較隨意，可以與兩法任意搭配。稅法和會(huì)計(jì)在不在一年考，較為見(jiàn)仁見(jiàn)智，有些人認(rèn)為稅法有很多與會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容，在同一年考可以幫助理解。就我的經(jīng)歷而言，我反而覺(jué)得由于會(huì)計(jì)和稅法對(duì)許多地方的處理有所不同，在同一段時(shí)間復(fù)習(xí)反而經(jīng)常引起混淆，其實(shí)稅法與會(huì)計(jì)處理上有關(guān)的地方不多，不在同一年考影響應(yīng)該不大，況且一年同時(shí)考會(huì)計(jì)，審計(jì)，稅法三科，負(fù)擔(dān)稍嫌太重。

(3)推薦搭配(3年計(jì)劃)：1.會(huì)計(jì)、審計(jì);2.財(cái)管、經(jīng)濟(jì)法;3.稅法

至于考試次序問(wèn)題，我覺(jué)得應(yīng)按個(gè)人實(shí)際情況而定;如果你為會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，那你可以選擇先考會(huì)計(jì)，審計(jì)，稅法等較熟悉的科目，后考財(cái)管經(jīng)濟(jì)法等較陌生的科目;如果你為非會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，入門時(shí)先考財(cái)管經(jīng)濟(jì)法，拿到手后再攻會(huì)計(jì)審計(jì)也不遲。文科好的人可以先考2法，后攻財(cái)管;理科好的人財(cái)管應(yīng)手到擒來(lái)，可能對(duì)2法要下多點(diǎn)苦工。還要看個(gè)人傾向，是先難后易，還是先易后難，前者可能屢戰(zhàn)屢敗而放棄，后者可能因弱點(diǎn)科目久考不過(guò)而導(dǎo)致已過(guò)科目的失效。其實(shí)考試仍需幾分運(yùn)氣，計(jì)劃周詳也趕不上變化快，仍是要因地制宜，視自身實(shí)際而制定策略?？傊?，以上只是個(gè)人考試的一點(diǎn)經(jīng)歷和看法，不一定適合每一個(gè)人，也不一定能得到每一個(gè)人的認(rèn)同。而且我考試的時(shí)候所用到有3本書現(xiàn)在都已面目全非，可能我講的東西也已不適合今年的CPA考試，但是身為在CPA考試這個(gè)苦難中掙扎過(guò)的人，還是想把自己的一點(diǎn)點(diǎn)看法跟大家分享，希望可以幫到大家。廢話了這么多，大家見(jiàn)笑了!

第三篇：人力資源規(guī)劃方案

人力資源規(guī)劃方案

一、人力資源規(guī)劃的概念

人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，有效激勵(lì)員工的過(guò)程。

二、人力資源規(guī)劃的功能

一個(gè)企業(yè)的人力資源規(guī)劃不僅可以確保企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求，也是企業(yè)管理的重要依據(jù)。人力資源規(guī)劃對(duì)預(yù)測(cè)中、長(zhǎng)期的人工成本有重要作用，人工成本中最大的支出是工資，而工資總額在很大程度上取決于企業(yè)中的人員分布狀況。在沒(méi)有人力資源規(guī)劃的情況下，未來(lái)的人工成本是未知的，難免會(huì)發(fā)生成本上升、效益下降的趨勢(shì)。登尼特人力資源規(guī)劃重視控制人工成本，并且在人事決策方面，例如采取什么樣的晉升政策、制定什么樣的報(bào)酬分配政策等都有專業(yè)的指導(dǎo)建議。人力資源規(guī)劃對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性也很重要。只有在人力資源規(guī)劃的條件下，員工才可以看到自己的發(fā)展前景，從而去積極地努力爭(zhēng)，有助于引導(dǎo)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)生涯發(fā)展。

三、人力資源規(guī)劃的重要性

企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的總體規(guī)劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財(cái)、物）彼此協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供求平衡，人力資源作為企業(yè)內(nèi)最革命、最活躍的因素，使人力資源規(guī)劃成為企業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)和中心。

在企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)中，人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性，而且在實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的過(guò)程中，它還能不斷調(diào)整人力資源管理的政策和措施，指導(dǎo)人力資源管理活動(dòng)，因此，人力資源規(guī)劃又具有動(dòng)態(tài)性，成為企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的紐帶。工作崗位分析、勞動(dòng)定額定員、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)、人力資源信息系統(tǒng)等企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的重要前提，而人力資源規(guī)劃又對(duì)企業(yè)人員的招聘、選拔、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、升降、薪酬、福利和保險(xiǎn)，對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)以及企業(yè)人員余缺調(diào)劑等各種人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo)、步驟與方法做出了具體而詳盡的安排，人力資源規(guī)劃在企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中的重要地位不可忽視。

登尼特進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)數(shù)十年，見(jiàn)證中國(guó)人力資源不斷成長(zhǎng)和漸趨成熟的風(fēng)雨歷程，對(duì)中國(guó)企業(yè)的人力資源規(guī)劃有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)人才市場(chǎng)分析、解讀《中國(guó)勞動(dòng)合同法》中人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同組成、企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)、社會(huì)保險(xiǎn)、人力資源管理資料的建立、勞動(dòng)生產(chǎn)力提升的訣竅、如何處理員工加班問(wèn)題、如何規(guī)避人力資源的風(fēng)險(xiǎn)等等，登尼特為您提供全方位的企業(yè)人力資源解決方案。

四、人力資源規(guī)劃的評(píng)估

登尼特十分重視企業(yè)人力資源規(guī)劃的評(píng)估，這也是人力資源規(guī)劃過(guò)程的最后一步，做好人力資源規(guī)劃評(píng)估可以給下次人力資源規(guī)劃提供參考。而人力資源規(guī)劃者熟悉不熟悉人事問(wèn)題的程度以及對(duì)他們的重視程度如何？人力資源規(guī)劃者與提供數(shù)據(jù)和使用人力資源規(guī)劃的人事、財(cái)務(wù)部門及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系如何？有關(guān)部門之間信息交流的難易程度如何（如人力資源規(guī)劃者去各部門經(jīng)理處詢問(wèn)情況是否方便）等等都是人力資源評(píng)估時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

除了上述應(yīng)該考慮的問(wèn)題之外，評(píng)估時(shí)應(yīng)比較的因素還包括以下幾個(gè)方面，這些因素可以對(duì)人力資源規(guī)劃提供重要參考：

1、實(shí)際招聘人數(shù)與預(yù)測(cè)人員需求量的比較；

2、勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)際水平與預(yù)測(cè)水平的比較；

3、實(shí)際與預(yù)測(cè)人員流動(dòng)率的比較；

4、實(shí)際執(zhí)行行動(dòng)方案與規(guī)劃行動(dòng)方案的比較；

5、實(shí)施行動(dòng)方案的成本與預(yù)算額的比較；

6、勞動(dòng)力和行動(dòng)方案成本與預(yù)算額的比較；

7、行動(dòng)方案收益與成本的比較。

五、人力資源預(yù)算

人力資源預(yù)算是人力資源規(guī)劃的強(qiáng)有力工具，它表明在未來(lái)計(jì)劃期內(nèi)，在財(cái)務(wù)上各種人事活動(dòng)要花費(fèi)多少資金，可用來(lái)指導(dǎo)從事人事職能的人們的行動(dòng)而且，在預(yù)算期末，預(yù)算還可以作為實(shí)際費(fèi)用相比較的基礎(chǔ)因此，人力資源預(yù)算不僅有利于人力資源計(jì)劃工作，也有利人力資源的組織工作和控制工作。登尼特從企業(yè)規(guī)模的大小實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)量身定制出最合適的人力資源預(yù)算。

六、人力資源規(guī)劃與企業(yè)計(jì)劃的關(guān)系

企業(yè)人力資源規(guī)劃作為企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，與企業(yè)計(jì)劃關(guān)系緊密。要使人力資源規(guī)劃真正奏效，就必須將它與不同層次的企業(yè)規(guī)劃相聯(lián)系。企業(yè)計(jì)劃分三個(gè)層次：戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及計(jì)劃。在戰(zhàn)略層次上，人力資源規(guī)劃涉及如下問(wèn)題，預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)總需求中管理人員的需求，企業(yè)外部因素（如人口發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)退休年齡變動(dòng)的可能性等）及估計(jì)未來(lái)企業(yè)內(nèi)部雇員數(shù)量。其重點(diǎn)在于分析問(wèn)題，不在于詳細(xì)預(yù)測(cè)；在經(jīng)營(yíng)規(guī)劃層次上，人力資源規(guī)劃涉及對(duì)雇員供給量與未來(lái)需求量的詳細(xì)預(yù)測(cè)；在規(guī)劃層次上，人力資源規(guī)劃涉及根據(jù)預(yù)測(cè)制定具體行動(dòng)方案（包括具體的招聘、提升、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等工作）。

登尼特編輯部：吳編

第四篇：人力資源規(guī)劃方案

人力資源規(guī)劃方案

人力資源規(guī)劃方案制定導(dǎo)則

文件編號(hào)：擬制：人事部 生效:20XX年xx月xx日

0 目的對(duì)企業(yè)人力的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布進(jìn)行規(guī)劃，以保證人力資源適應(yīng)企業(yè)發(fā)展各階段的需要。適用范圍

適用于集團(tuán)公司與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)的人力資源規(guī)劃方案的制定。定義

2.1人力資源：一定年齡段內(nèi)具有勞動(dòng)能力且愿意從事社會(huì)勞動(dòng)的人。職責(zé)

3.1總經(jīng)理：批準(zhǔn)人力資源規(guī)劃方案。

3.2人事部：預(yù)測(cè)人力資源需求，提出中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃方案。工作程序

4.1 核查現(xiàn)有人力資源

4.1.1 人事部建立人事管理信息系統(tǒng)，登記集團(tuán)公司員工個(gè)人信息資料，包括員工自然狀況、工作經(jīng)歷、教育培訓(xùn)記錄等；及時(shí)登記、更新，動(dòng)態(tài)掌握集團(tuán)公司員工的個(gè)人信息。

4.1.2 人事部根據(jù)人事管理信息系統(tǒng)，核查現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和分布情況。

4.2 預(yù)測(cè)人力需求

4.2.1 人事部收集影響預(yù)測(cè)目標(biāo)的各種資料，包括本行業(yè)發(fā)展水平及發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、當(dāng)前及未來(lái)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況、企業(yè)人力資源管理等；充分考慮市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和服務(wù)的要求、技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)革新、教育和培訓(xùn)等對(duì)人員需求的數(shù)量、質(zhì)量及構(gòu)成的影響;

4.2.2 人事部采用適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)技術(shù)，預(yù)測(cè)中長(zhǎng)期各時(shí)間點(diǎn)上人力資源在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和分布等方面的需求。

4.3 預(yù)測(cè)人力供給

4.3.1 預(yù)測(cè)內(nèi)部人力供給：人事部分析、確定施工生產(chǎn)所需的關(guān)鍵、核心崗位，如項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及特殊（關(guān)鍵）工種、技師等的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布的要求，預(yù)測(cè)現(xiàn)有人力資源的滿足程度；

4.3.2 預(yù)測(cè)外部人力供給：主要是各高等院校的人才輸出狀況的預(yù)測(cè)。

4.4 人事部將預(yù)測(cè)的需求和現(xiàn)有人力的供給情況進(jìn)行對(duì)比，確定人力資源在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布上的不一致處，制定《人力資源規(guī)劃方案》,保證需求與供給在各時(shí)間點(diǎn)上的匹配。

4.6 《人力資源規(guī)劃方案》包括配備計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃、晉升計(jì)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等。

4.7 《人力資源規(guī)劃方案》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.8 人事部每年底根據(jù)工作計(jì)劃完成情況和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況的變化，對(duì)《人力資源規(guī)劃方案》進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)不合理處，在制定下一工作計(jì)劃時(shí)予以調(diào)整，保證員工能夠適應(yīng)和跟進(jìn)企業(yè)的變化和發(fā)展。相關(guān)/支持性文件記錄

6.1 人力資源規(guī)劃方案（略）

第五篇：人力資源規(guī)劃方案

北晨羽絨制品公司

人力資源規(guī)劃方案

人力資源規(guī)劃是指，從人力資源的“質(zhì)”和“量”入手，評(píng)估目前人力資源的質(zhì)量是否能夠應(yīng)未來(lái)發(fā)展變化的需要；首先需預(yù)測(cè)未來(lái)對(duì)人力資源質(zhì)和量的需求，由未來(lái)需求與目前人力資源質(zhì)量的比較，來(lái)分析出其中的差距，并實(shí)施各項(xiàng)因應(yīng)計(jì)劃，達(dá)成未來(lái)人力資源質(zhì)量需求與供給一致的管理過(guò)程。

一、人力資源規(guī)劃定義

人力資源管理規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃，是人力資源管理的重要部分和重要領(lǐng)域。一般來(lái)說(shuō)，關(guān)于人力資源規(guī)劃的理解，主要有三個(gè)層次的意思：

1、確保公司和部門在需要的時(shí)間和崗位上獲得所需要的合格人

員，并使公司和個(gè)人得到長(zhǎng)期的益處；

2、在公司和員工目標(biāo)達(dá)到最大一致的情況下，使人力資源的供

給和需求達(dá)到平衡.3、分析公司在環(huán)境變化中的人力資源需求狀況，并制定必要的政策和措施以滿足這些要求。

二、人力資源規(guī)劃的目的1、規(guī)劃人力發(fā)展

人力發(fā)展包括人力預(yù)測(cè)、人力增補(bǔ)及人員培訓(xùn)，這三者緊密聯(lián)系，不可分割。人力資源規(guī)劃一方面對(duì)目前人力現(xiàn)狀予以分析，以了解人

事動(dòng)態(tài)；另一方面，對(duì)未來(lái)人力需求做一些預(yù)測(cè)，以便對(duì)企業(yè)人力的增減進(jìn)行通盤考慮，再據(jù)以制定人員增補(bǔ)和培訓(xùn)計(jì)劃。所以，人力資源規(guī)劃是人力發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、促使人力資源的合理運(yùn)用

只有少數(shù)企業(yè)其人力的配置完全符合理想的狀況。在相當(dāng)多的企業(yè)中，其中一些人的工作負(fù)荷過(guò)重，而另一些人則工作過(guò)于輕松；也許有一些人的能力有限，而另一些人則感到能力有余，未能充分利用。人力資源規(guī)劃可改善人力分配的不平衡狀況，進(jìn)而謀求合理化，以使人力資源能配合組織的發(fā)展需要。

3、配合組織發(fā)展的需要

任何組織的特性，都是不斷的追求生存和發(fā)展，而生存和發(fā)展的主要因素是人力資源的獲得與運(yùn)用。也就是如何適時(shí)、適量及適質(zhì)的使組織獲得所需的各類人力資源。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，社會(huì)環(huán)境變化多端，如何針對(duì)這些多變的因素，配合組織發(fā)展目標(biāo)，對(duì)人力資源恰當(dāng)規(guī)劃甚為重要。

4、降低用人成本

影響企業(yè)結(jié)構(gòu)用人數(shù)目的因素很多，如業(yè)務(wù)、技術(shù)革新、機(jī)器設(shè)備、組織工作制度、工作人員的能力等。人力資源規(guī)劃可對(duì)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)作一些分析，并找出影響人力資源有效運(yùn)用的瓶頸，使人力資源效能充分發(fā)揮，降低人力資源在成本中所占的比率。

三、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容

從內(nèi)容的性質(zhì)上講,人力資源規(guī)劃可以分為戰(zhàn)略計(jì)劃和策略計(jì)劃.戰(zhàn)

略計(jì)劃闡述了人力資源的原則和目標(biāo);策略計(jì)劃則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了每項(xiàng)具體工作的實(shí)施計(jì)劃和操作步驟。一個(gè)完整的人力資源計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1、總計(jì)劃

人力資源計(jì)劃闡述了人力資源計(jì)劃的總原則、總方針和總目標(biāo)。

2、職務(wù)編制計(jì)劃

職務(wù)編制計(jì)劃闡述了 公司的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求內(nèi)容。

3、人員配置計(jì)劃

人員配置計(jì)劃闡述了公司每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動(dòng)、職務(wù)人員空缺數(shù)量等。

4、人員需求計(jì)劃

通過(guò)總計(jì)劃、職務(wù)編制計(jì)劃、人員配置計(jì)劃可以得出人員需求計(jì)劃。需求計(jì)劃中應(yīng)闡明需要的職務(wù)名稱，人員數(shù)量、希望到崗時(shí)間。

5、人員供給計(jì)劃

人員供給計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對(duì)策性計(jì)劃，主要闡述了人員供給的方式、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。

6、教育培訓(xùn)計(jì)劃

包括了教育培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。

7、人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

在該計(jì)劃中應(yīng)明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟

和調(diào)整范圍等。

8、投資預(yù)算

投資預(yù)算是指上述各項(xiàng)計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算。

四、人員編制計(jì)劃

1、辦公室

辦公室分為客服和行政管理兩個(gè)崗位。

客服負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過(guò)程中的對(duì)客服務(wù)流程。遇到客戶詢問(wèn)產(chǎn)品信息時(shí)，都應(yīng)給予熱情接待，主動(dòng)詢問(wèn)，耐心細(xì)致地做好解釋工作。

對(duì)客人投訴、來(lái)訪中談到的問(wèn)題，接待人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，然后將處理結(jié)果匯報(bào)責(zé)任部門；實(shí)在不能解決的，要將問(wèn)題和意見(jiàn)向有關(guān)部門匯報(bào)，由總經(jīng)理決定處理辦法。在處理來(lái)訪、投訴時(shí)，要熱情、主動(dòng)、及時(shí)，要堅(jiān)持原則，突出服務(wù)；不得推諉責(zé)任，為難客人，要處理完畢后將結(jié)果填寫客人投拆處理單，寫明時(shí)間、事由、接待人、處理結(jié)果等方便備案。人事行政部負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)公司車輛的管理，建立并完善人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督?？偠灾?，行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。