第一篇：2012-48關于三季度對管理職員進行安全規程考試的通知

新疆眾和股份有限公司自備熱電廠 自備熱電廠通知字[2012]48號

關于三季度對管理職員進行安全規程考試的通知

為保證2012年年度安全生產目標的順利實現，不斷強化和警醒職員的安全思想和安全意識，增強安全知識的學習氛圍，熱電一廠擬定在9月份對全廠范圍內職員進行一次安全規程考試，熱電一廠各級職員要認真學習掌握《國家電網公司電力安全工作規程》（火電廠動力部分）及安全管理制度“兩票三制”的內容：

一、《國家電網公司電力安全工作規程》（火電廠動力部分）

1、掌握總則部分；

2、掌握保證安全的組織措施2.1～2.7；

3、掌握保證安全的技術措施3.1～3.8；

4、掌握一般安全措施4.1～4.4；

5、掌握起重與運輸16.1～16.5；

6、掌握高處作業17.1～17.7。

二、安全管理制度

掌握自備熱電一廠工作票管理制度、操作票管理制度和交接班工作管理制度、巡回檢查管理制度、設備定期工作管理制度內容。

考試時間：9月14日15:40；考試地點：運行部汽機培訓室、燃塵培訓室；考試人員：全體管理職員。

各單位以此次安全考試為契機，細致梳理安全管理工作薄弱環節，為安全管理水平的進一步提升奠定基礎。

對于考試不合格人員，熱電一廠將在原有試卷的基礎上組織補考1次；補考仍不合格者，除追究考試不合格人員責任外，還將追究各單位第一責任人及相關管理人員責任。

自備熱電一廠

二0一二年八月三十一日

第二篇：如何對公司職員的上網行為進行管理

如何對公司職員的上網行為進行管理？

作者：陳時節 日期：2013/12/16

一、為什么需要網絡監控？

計算機網絡的普及應用已滲透到社會各個層面，給社會帶來便利的同時也隨之帶來的安全和管理問題?；ヂ摼W絡是一把雙刃劍；就如一個企業而言有些員工利用工作時間看新聞、玩游戲、干私活、聊天、泄密公司資料、炒股票、下電影、聽歌曲、瀏覽色情站點、甚至在公司網上邊拿老板工資邊找工作等等。不僅僅消耗公司資源，更是因為影響公司效率、泄露公司機密、甚至丟失客戶資源令人痛心。而利用局域網網絡監控軟件這非常有效的管理輔助手段并和企業的內部管理機制結合達到更加事半功倍的效果，已經成為大家的共識。

二、監控員工上網的注意事項

總體來說，部署網絡監控系統需要注意以下方面：

1、當前國內的網絡監控系統主要有以下兩種：一種是B/S架構的，另一種是C/S架構的。前者不需要在被監控的電腦上安裝客戶端軟件，也不需要對被控制的電腦做調整，一般是安裝在局域網的一臺服務器上就可以控制整個局域網的上網行為；后者需要在被控制的電腦安裝客戶端軟件，在局域網的一臺專門的電腦安裝服務端軟件，通過服務端控制客戶端的方式來實現對局域網的電腦的控制。從以上我們可以得出：B/S架構的網絡監控系統安裝較為簡單，不會引起員工的察覺和反感；而C/S架構的軟件，需要在每臺電腦上都部署，安裝較為復雜，同時也會引起員工的反感，從而影響員工工作的積極性，降低工作效率，對企業整體的效益產生負面的影響。

2、以保證網絡暢通、網絡資源的有效、合理利用為前提。當前，影響網絡性能，占用網絡帶寬較大的網絡應用一般有以下幾種：P2P下載，比如電驢、PPstream、emule、迅雷、vagaa、納米盤、納米機器人、pplive、網絡電視、網絡電影、QQlive、QQ堂等，這些P2P工具在下載的同時還提供上傳，而上行帶寬的占用會直接影響下行速度的提高，從而影響網絡暢通，所有有效封堵P2P軟件已經成為保持網絡暢通的前提和基礎；除此之外，當前網絡游戲日漸流行，這些網絡游戲由于會傳輸大量的圖片、聲音等數據從而會占用大量的帶寬；另外，各種炒股軟件因為會實時下載最新的股票走勢數據，而這些數據一般都很大，所以占用網絡帶寬也十分可觀。

3、對聊天工具進行合理的管理。當前流行的聊天工具主要有：QQ、MSN、網易泡泡、新浪UC、skype、yahoo通等等。在企事業單位的內部局域網中，經常會看到部分員工用這些聊天工具進行私人聊天，這些聊天行為占用了員工的工作時間，影響了工作效率，所以對這些聊天工具的控制就十分重要。

針對當前企事業單位網絡管理中的上述難題，大勢至（北京）軟件工程有限公司推出了聚生網管系統（百度搜索即可下載使用），應用獨創的針對P2P軟件的協議攔截技術，聚生網管系統可以攔截當前幾乎所有流行的P2P軟件，從而極大地緩解了這些P2P軟件對企業網絡帶寬的占用；而通過集成對當前所有流行的聊天軟件的控制功能，聚生網管可以有效控制諸如QQ、skype等當前其他網絡管理系統一般無法封堵的聊天軟件，從而可以有效地降低這些上網行為對員工工作時間、對企業網絡資源的占用，凈化了網絡環境，提升了企事業單位網絡帶寬價值。

第三篇：對目標進行管理

企業文化的運作機制包括哪些內容？應如何更好地實現企業文化建設中的實際運作？

一、企業經營理念的提煉

經營理念是企業在長期經營過程中所形成的價值觀和指導經營活動的原則。不少企業難以形成強有力的文化，其根本原因之一就是沒有對這些存在于潛意識中的理念加以提煉而使之明確化。在對企業經營理念的提煉過程中，應注意以下幾個方面的問題：

1、注重行業特點企業文化要與其所處的行業特性和自身的經營特點相一致。道理很簡單：“隔行如隔山”，每一個行業都有其獨特的運行特點、運作機制。

2、廣泛征求意見企業文化并非只是高層的一己之見，而首先應該是大多數員工都認同的東西。為了做到這一點，企業高層管理者應該創造各種機會讓全體員工參與進來，共同探討企業的文化。通?？梢韵扔筛邔又圃煳C感，讓大家產生企業文化變革的需求和動機；然后在各個層面征求意見，取得對原有文化糟粕和優勢的認知；最后采取揚棄的辦法，保留原有企業文化的精華部分，并廣泛宣揚，讓全體員工都知道公司的企業文化是怎樣產生的、其內容是什么。

3、提煉核心理念當我們問一家企業的老總：“貴公司企業文化是什么？”如果他不是在第一秒鐘就能給出答案，而是要思考半天，那么，“答案”便已經不重要了，因為這說明該企業的文化并不明晰———連老總都不能馬上說出來，更何況員工呢？因此，企業首先必須樹立自己的核心價值觀念，使之成為全體員工都認知和認同的理念。而且，在做品牌推廣和公共關系宣傳時，還要讓顧客和社會也認同企業的這種價值觀念。比如，海爾的“真誠到永遠”已經由最初的產品和品牌理念上升為一個企業的理念，成為海爾企業文化的核心。

4、擴展理念體系企業的核心價值理念還必須拓展為企業各個層面的管理思想和方法，才能使企業文化理念體系完整起來。比如：海爾圍繞核心理念形成了完整的理念體系：人才理念———賽馬而不相馬；質量理念———有缺陷的產品就是廢品；兼并理念———吃休克魚；研發理念———用戶的難題就是我們的難題等等。在這些理念的背后，又有相應的辦法和制度作為支撐，從而使整個理念體系變得生動有效。

5、建設溝通渠道企業理念要得到員工的認同，必須在企業的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋，企業內刊、板報、宣傳欄、各種會議、局域網等等，都應該成為企業文化宣傳的工具，以便讓員工深刻理解企業的文化是什么，怎樣做才符合企業的文化；同時，企業高層在對外活動中，也應有意識地宣揚企業文化，讓顧客和社會認知企業文化，以便使顧客成為公司的忠誠用戶、使社會公眾對企業留下良好的印象。

二、制度化

不少企業的文化建設只停留在理念宣傳的階段，不能深入地進行塑造，其原因一方面在于管理者缺乏系統建設企業文化的決心和勇氣，另一方面則是對企業文化塑造有誤解，認為企業文化建設只是理念塑造。事實上，如果不能把理念轉變成制度，就會大大地削弱企業文化的凝聚作用。

優秀的企業文化只有形成制度化的文字，讓全體員工有法可依，有章可循，才能發揮其作用。著名的惠普文化非常強調對人才的培養理念，與此相對應，惠普制定出了完善的培訓制度：員工從入職開始，就按計劃安排各種有針對性的培訓；員工培訓工作列為每個經理人的重要職責并作為考核經理人的重要方面；公司90％的培訓課程由經理們親自執教等等。在惠普的理念中，認為培訓是投入產出比最高的投資。惠普之所以成為行業的楷模，就在于它不僅樹立了一種優秀的“以人為本”的文化，更在于它從制定科學的制度入手來落實這種優秀的理念。

三、理念故事化和故事理念化

要使公司理念和企業文化發揮應有的作用，使其深入人心是關鍵。理念故事化和故事理念化也許是最通俗、最有效的方法。

1、理念故事化優秀的企業文化并不是只讓企業的中高層管理者認同，而更應該讓所有的員工認同，這才叫卓越的企業文化。企業在導入新的文化時，首先應該根據自己提煉的理念體系，找出企業內部現有的或者過去相應的先進人物、實際進行宣傳和褒揚，并從企業文化的角度進行重新的闡釋。海爾CEO張瑞敏“砸冰箱”的故事世人耳熟能詳，是理念故事化的典范。

2、故事理念化在企業文化的長期建設過程中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進人物和事跡進行提煉，對符合企業文化的先進的人和事，編纂成通俗的故事加以廣泛宣傳，以便讓全體員工都知道：為什么他們是先進的？他們做的哪些事是符合企業的文化的？這樣的榜樣為其他員工樹立了一面旗幟，同時也使企業文化的推廣變得具體而生動。

四、潤物細無聲的企業文化推廣藝術

企業文化的建設要從大處著眼，即從企業戰略的高度來提煉企業的經營理念；而從企業文化的推廣上來看，又應小處著手。以下幾個方面是企業文化在推廣過程中必須加以留意的：

1、稱呼的藝術企業文化建設的一個重要方面是拉近員工與員工之間、尤其是高層管理者與普通員工之間的心理距離。在這個方面，注重稱呼的藝術，往往能收到良好的效果。在惠普，在聯想集團，即使對董事長，都是直呼其名。通過這樣的稱呼，往往能塑造出濃濃的親情氛圍，拉近員工之間的心理距離，從而提升企業的凝聚力。

2、加強日常溝通高層管理者是企業文化的“設計師”和“牧師”，即既是建設者，也是傳播者。這就要求高層管理者不能離普通員工太遠，而應該在日常工作中經常同員工進行溝通，并在良好的氛圍中適時傳播企業的管理理念。這對最高管理者尤為重要。通用電氣在自己的價值觀里，明確提出“痛恨官僚主義”，提倡管理人員深入基層進行調查走訪。前總裁韋爾奇經常找一些中層和基層主管進行溝通，他的一句名言就是“溝通、溝通、再溝通”。

3、從領導做起作為企業文化的建筑師，高層管理人員承擔著企業文化建設最重要、也最直接的工作。事實表明，塑造企業文化的關鍵，是先把高層管理者自己塑造成企業文化的楷模。一些企業的高層管理者總覺得企業文化是為了激勵和約束員工的，其實更應該激勵和約束的，恰恰是那些企業文化的塑造者。一些企業的高層領導往往成為各種理念、制度的直接破壞者，他們負面的言行，對企業文化建設的影響是災難性的。

4、從點滴做起很多企業在進行企業文化建設時，喜歡大張旗鼓地開展一些活動、研討和大型的培訓，其實企業文化的精髓更集中在企業日常管理工作的點點滴滴上。因此，作為企業管理者，不管是高層還是中基層，都應該從自己的工作出發，首先改變自己的觀念和作風，從小事做起、從身邊做起。例如在思科，廣泛流傳著這樣一個故事：一位思科總部的員工看到他們的總裁錢伯斯先生大老遠的從街對面小跑著過來。這位員工后來才知道，原來錢伯斯先生看到公司門口的停車位已滿，就把車停到街對面，但又有幾位重要的客人在等他，所以他只好幾乎是小跑著回公司了。因為在思科提倡的是員工之間的平等，管理人員哪怕是全球總裁也不享有特權?？梢哉f，塑造企業文化的辦法有很多，但根本的還在于企業的管理者尤其是高層管理者，有沒有決心和勇氣先把自己塑造為企業文化的典范，能不能自己先認同并遵循、傳播企業文化。

第四篇：油庫安全管理規程

第一章 總

則

第一條

油庫安全必須貫徹積極預防、確保安全的原則，要列入領導議事曰程，健全組織，健全制度，加強教育，定期檢查，及時消除隱患，做好預防工作。

第二條

油庫管理制度是油庫工作經驗的總結，是做好業務工作的依據。各級領導干部要以身作則，加強組織紀律教育，提高政治責任心和執行規章制度的自覺性。

第三條

油庫設計要符合《建筑設計防火規范》，油庫設備和設施要符合設計圖紙要求。

第四條 油庫油罐，應按設計規定裝油，不能混裝，如又裝重油、又裝原油，應按裝原油設計油罐，原油罐可裝重油，重油罐只能裝重油，不能混裝其它油料。

第五條 油庫必須至少有如下制度：油庫安全管理制度、用火管理制度、外來人員登記制度。油庫工人不經培訓、不經考試、不掌握操作規程，不得獨立操作。

第六條

《油庫設計規范》另訂頒發。

第七條

本制度條文與國家頒布的有關規定有矛盾時，應按國家規定執行。

第二章

接收油料安全生產

第八條

油車入庫要檢查是否符合安全規定。入庫后認真核對證件，檢驗鉛封，進行測量、化驗，發現問題應查明原因，作出記錄，及時處理和上報。

第九條

根據接受油料品種、牌號確定裝油油罐。卸油前，先測量原存油數，檢查聯絡信號、靜電接地裝置、油泵、管道、透氣閥和電氣設備及消防設備等是否良好，布置好消防和警戒人員。然后按規定流程順序，準確開啟閥門。一切準備工作就緒并經現場值班員檢查核對無誤后，方可卸油。如用同一條管道輸送不同品種、牌號的油料時，應將管道內原有油料放凈或清洗，防止混油。

第十條 裝卸粘油時，根據溫度和油種進行加溫。注意檢查加熱器，避免蒸氣侵入油內。停止送氣后，必須將蒸氣管內的冷凝水放凈。

第十一條 接收桶裝油料時，要防止開車門時油桶自行滾出。卸桶時地上應放置墊桶物，不得直接拋擲。及時點清桶數，檢查質量，清查和處理漏桶。

第十二條 洞庫罐裝油料收發時，一定要開啟油罐呼吸管閥門。收油時，要有專人觀察油面上升情況，防止油料溢入呼吸管。轉罐時，要適當關小閥門，減少流量，密切配合，協調動作，防止操作不當損壞油罐。

第三章

庫存油料安全生產

第十三條 要定期查庫、測量和化驗，注意研究和掌握油料質量變化規律，做到胸中有數，實行科學管理。

查庫：正常情況，不分桶裝罐裝，地上地下油罐，每天查庫一次，新灌桶油料和新建與大修后的油罐，裝油第一周內每天二至三次。露天存放的油料，遇氣溫

氣候異常變化、暴雨或大雪后，應酌情增加查庫次數。每次查庫后應做詳細記載，發現問題及時處理。處理不了的及時上報。

測量：100立方米以上油罐每周兩次；潤滑油罐每月兩次；100立方米以下油罐和架空罐測量次數自定，但地下掩埋的油罐測量，每月不少于兩次。新建、大修后的油罐，第一周內每天至少測量兩次。每次測量應認真做好測量記錄，并與上一次測量結果核對，發現液面有不正常變化，應查明原因，及時報告處理。化驗：按規定的項目和期限執行。

第十四條 要因地制宜，采取措施。油罐裝至安全容量，油罐內壁涂防銹漆，定期清洗；夏季露天裝輕質油料的油罐要設法降溫；洞庫油罐、復土臥式油罐在油溫基本穩定后，應采用密封儲油等措施，改善保管條件，減少自然損耗，延緩質量變化。

第十五條 露天存放的桶裝油料，要盡量隱蔽、遮蓋，桶身要傾斜，單口朝上，雙口在同一水平線上，防止雨水侵入，垛位四周應設排水溝。

第十六條 庫區、庫房要保持清潔整齊，秩序良好，做到設備無銹蝕，地面無油跡。

第十七條 洞庫儲存的油料，要注意研究溫、濕度變化規律，確定通風時間。要搞好洞內的排、防水措施，降低濕度。要加強對設備的檢查、維護和保養，采取可靠的防銹措施，防止設備銹蝕損壞。要注意觀察和排除險石，定期放出呼吸管內的冷凝油（水）。

第四章

消 防 安 全

第十八條 油庫應以專職消防人員為骨干，建立群眾性的消防組織。根據庫區具體情況，劃分消防區域，制訂明確的報警信號，作出消防預案。按照不同場所的需要設置消防工具和器材，并定期檢查維護，嚴禁挪作它用。要加強消防訓練。

第十九條 對入庫人員要嚴格登記手續，講明注意事項，禁止攜帶火種、爆炸物和穿外露釘子的鞋進入庫區。鐵路機車送輕油入庫，要加掛隔離車，煙囪帶防火星網罩，關閉灰箱擋板，不得在庫內大開汽門和清爐放水。在裝卸油作業中，未經允許，機車不得入庫。汽車、拖拉機進入庫區后應停在指定地點，禁止在裝卸油場地修理發動機。

第二十條 油罐區內、鐵路專用線及裝卸臺附近，禁止存放危險品、爆炸品和其它易燃物資。電石、氧氣、硫酸、油漆等應分別存放在危險品庫房。

第二十一條 消防道路上，不準堆放任何材料、設備、磚瓦、砂石翟幌礙物品，以保證消防車通行無阻。

第二十二條 廠區內之消防設備（是指泡沫滅火機、二氧化碳滅火機、四氯化碳滅火機、干粉滅火機、鍬鉤、水桶、砂子、海草席等）均屬于滅火專用，不準移作它用。

第二十三條 各單位之滅火器材，必須統一編號，按號放置明顯固定位置。并由所在單位指定專人負責保管和列入交接班制度，如發現數量不足或損壞情況，應予補充或更換。

第二十四條 生產裝置之蒸氣滅火管道，滅火膠管應作為交接班檢查項目。如閥門不良或缺少手輪等應立即配齊或修復。油罐所設置之泡沫管道、接頭，是油罐的附屬設備，發現不良時，要及時修復。上述設備和設施，均不得移作它用。

第二十五條 消防設備要經常檢查，防止失效，在冬季應注意防止凍結，要采取保暖措施。四氯化碳滅火機、二氧化碳滅火機、干粉滅火機，嚴禁放在有熱源及暖氣管附近，以免引起爆炸。

第二十六條 消火栓及貯水池，各廠要做到：

一、消火栓要嚴格管理，定期檢查，發現漏水、損壞要及時修復。

二、消火栓周圍5米內，嚴禁堆放材料、其它物品和停放車輛。嚴禁把消火栓建筑在建筑屋內（已經建的應立即移到建筑物外），以免妨礙供水。

三、消火栓系消防供水專用水門，不準做其它供水使用。

四、各廠貯水池、消防供水泵房，要設專人負責。對供水泵每班至少盤車一次，每周試運一次，各閥門必須每天活動一次，以免失靈?！糎T〗

第五章

用

火

管

理

第二十七條 油庫區內，用火系指：

一、電焊、氣焊、鉛焊、塑料焊等；

二、噴燈、火爐、電爐、電烙鐵（不包括化驗室）；

三、使用電鉆、砂輪、機動車輛、電瓶車、架設臨時電線等；

四、明火燒烤物件，熬炒瀝青等；

五、吸煙及火爐取暖。

第二十八條 根據用火部位及危險性大小，用火分為危險區和一般區。

危險區：罐區、裝卸油臺、輸送易燃氣體油品溶劑之管道、循環水、污水處理場以及距離上述區域20米以內的用火。

一般區：罐區20米以外的用火施工預制，使用明火燒烤物件、熬炒瀝青、變電所、鍋爐房、倉庫等。

第二十九條 用火必須遵守下列原則：

正在開工運輸的生產裝置，原則上不許用火，待停工處理后進行。嚴禁在正在開工運轉的生產裝置內進行檢修、基建的施工、預制等工作。

第三十條 為嚴格控制火源危險，凡可用可不用的火堅決不用，能夠拆卸的設備，應拆下移到安全地方后用火。

第三十一條 用火的設備、容器、管道、下水系統必須徹底吹掃干凈，并將所連通的設備管道切斷加上盲板。不許帶油、帶易燃氣體、帶壓用火。

第三十二條 油罐、塔、容器等用火，應取樣分析，做有機物、氧含量及爆炸危險測定，有機物含量在0．2％（體積）以下為合格。塔類至少應取上、中、下三個樣；罐、容器依具體情況而定，但至少取一個樣。取樣應在所連通的設備管道加好盲板進行，不得在入孔附近取樣，而應從設備內部取樣。化驗分析結果，應填寫清楚，由化驗員簽字后，交用火審批人。經分析有爆炸危險者，不準開出用火證用火。分析后，無爆炸危險，兩小時內有效，如兩小時內未用火，則應再次取樣分析，設備內雖已用火，在中止兩小時后繼續用火，應做明火試驗。但隔

夜后，應需另行分析。設備內部用火時，人數不宜過多，只宜用火人和防火人，并需在設備外部設有專人監護。

第三十三條 特殊情況下，必須在帶有易燃物料和帶壓的設備、管道上用火時，應報各廠主管生產的副廠長或各單位主管安全的副廠長批準。

第三十四條 用火過程中，應隨時注意周圍環境變化，如遇跑串易燃物料、易燃氣體味大、風大特別是五級風以上，有可能將火花吹到危險部位等，應立即停止用火。

第三十五條 一個單位到另一單位所屬區域用火或與別的單位有關，應事先聯系，采取有效措施，并取得對方同意后方可用火，如裝置與裝置、裝置與罐區等。水、電、氣、儀表在裝置或罐區用火，則應由裝置或罐區負責人審批。

第三十六條 用火所加之盲板，不得用油毛氈、石棉板和馬口鐵皮等制作。應根據管道直徑的大小以適當厚度的鋼板制作。

第三十七條 在進行用火前，必須先辦理用火證，經批準后，方可用火。

第三十八條 用火證為一式兩份，一份交用火人，一份留審批人備查。用火人必須隨身攜帶用火證，以備領導干部、安全、保衛、消防人員的檢查。用火證由用火單位認真填寫，用火證背面為防火措施，由審批用火人根據用火部位需要選擇幾條加以注明，不足者再行補充。

第三十九條 用火審批人必須親臨現場，檢查措施落實后，方可批準用火證。危險區用火根據需要由所在單位指定專人防火，一般區用火由用火單位指定防火人。防火人依據情況變化有權停止用火。

第四十條 用火人接到用火證后，根據提出的防火措施，要逐項實地檢查，全部落實后方可用火，否則，有權拒絕用火。切實做到三不用火：即沒有用火證不用火，防火措施不落實不用火，防火人不在現場不用火。

第四十一條 用火審批期限，由審批人依情況決定，原則不宜過長。如用火證到期，用火未完，可持原用火證找審批人延長期限。一個用火證只限一處用火，如改變部位應另行辦理手續，不得自行刪改。

第四十二條 各級領導和廣大職工，必須認真貫徹和監督執行本制度，經常開展安全教育，大力表揚防火中好人好事，對嚴重違反制度并造成事故者，根據具體情況給予必要的紀律處分，直至追究法律責任。

第四十三條 本制度不完善和錯誤之處，希隨時提出修改意見報部，以便修改參考。

用 火 安 全 措 施

一、將用火設備（塔、容器、油罐、換熱器、管道等）內之油品，溶劑、油汽等可燃性物質徹底清理干凈，并有足夠時間進行蒸汽吹掃和水洗，達到用火條件。

二、切斷與用火設備相連通的設備管道。加盲板一塊。

三、用火設備通以蒸汽（或氮氣）進行用火。

四、塔、油罐、容器用火，應作爆炸分析和含氧量測定，合格者方可用火。用火前人在外邊進行設備內打火試驗，工作時人孔外應有專人監護。設備內進行鉛焊，時間不宜過長。

五、塔內用火，可用石棉布或毛氈用水浸濕，鋪在相臨兩層塔盤上，進行隔離。

六、用火附近之下水井、地漏、地溝、電纜溝等應清除易燃物，并予封閉。

七、電焊回路線應接在焊件上，不得穿過下水井或其它設備搭火。

八、高空用火不準許火花四處飛濺，以海草席或石棉布進行圍接。電石桶應遠離或遮蓋。

九、用火過程中，遇有跑油、串油和易燃氣體，應立即停止用火。

十、用火現場，備用滅火工具（如蒸汽帶、滅火機、砂子、鐵锨等）。

十一、室內用火，應將門窗打開，必要時做爆炸分析，周圍設備遮蓋，封閉下水漏斗，清除油污，附近不得用汽油等易燃物質清洗設備零件。

十二、下水井用火，應將易燃物吹掃干凈，封閉進口處。如向井內接管道，而不在井內用火，則將井內管子一端封閉予以隔離。

十三、罐區用火，油罐不得脫水，清除易燃物，注意風向。

十四、電纜溝用火，檢查有無易燃氣體和積油，必要時將溝兩端隔絕。

十五、上班開始工作前和下班后，均應認真檢查，條件是否有變化，不得留有余火。

重油庫管理制度

第一章總

則

第一條

重油庫為我廠的重點安全管理區。為確保重油庫生產、管理及安全順利，特制定本規定；

第二條

重油庫為我廠特級防火單位，在保證安全的基礎上滿足生產的需要；

第二章 職責分工

第三條

公輔部是重油庫的直接管理單位，設備部是歸口管理部門；

第三章 執行程序

第四條

崗位人員必須接受三大規程學習，并要熟悉崗位職責及專業規程才能進入崗位；

第五條

進入工作崗位不得攜帶任何火種，庫區內嚴禁煙火； 第六條

上崗時間必須嚴守崗位。認真執行各項規程，發現本班不能處理的事故，應立即向調度辦及上級領導報告，并組織協助處理；

第七條

上崗工作時間嚴禁睡覺、飲酒及做與生產無關的事情； 第八條

接到油卡到庫通知后應立即組織接卸，并同時檢查油卡和有關設備狀況，確保及時正常工作；

第九條

檢查油卡貨票，校對來油是否票物相符，確認符合接卸條件，即行開卸，并做好全過程記錄；

第十條

油罐卸完后，應即用“刮油扒”扒清罐底及把閥門關好，同時向有關部門報告“卸空”要求調車； 第十一條

做好交班記錄，接班者要根據交班狀況共同在現場交接班，確認無誤后雙方班長簽名；

第十二條

遇特殊情況需要超限存油時，需經過主管領導批準，及會同班長現場監視下，最大允許超裝半格，并做好交班記錄； 第十三條

密切注意油泵運行，力保汽閥油閥處在良好狀態，同時經常監測流量計運轉情況，做到準確記錄；

第四章 管理辦法

第十四條

每班應保持油溫，油壓穩定； 第十五條

努力回收落地油及泵底油，槽邊油，保持庫內環境整潔、整齊、安全、衛生；

第十六條

值班人員必須密切注意防火安全，清除易燃、易爆隱患，確保油庫安全；

第十七條

密切注意池的油、水過濾情況，及時按油庫過濾池和維護制度執行； 第十八條

油庫一帶之排水及地面溝中泄露之零星油污必須流經本過濾池，經過濾后，才排出廠外；

第十九條

過濾池的檢查，冬天非雨天，每星期一次，夏天每天一次，在大雨、暴雨天每班至少一次；

第二十條

過濾池中浮存重油，厚度達100mm以上，必須清理。開泵將油抽上油池或由人工收集清理，并作專項登記。厚度不允許超過200mm；

第二十一條

過濾焦碳，每一年更換一次，并做專項登記，焦碳粒度不大于600mm；

第二十二條

各級池之隔墻下都有排水孔，必須保持暢通，每月檢查一次是否暢通無堵塞；

第二十三條

要保持過濾池周圍環境清潔。禁止向濾池中投入、流入雜物，以免堵塞排水孔和游淺濾池；

第二十四條

油庫工作人員必須要熟識油泵主要結構，掌握油泵的操作和維護規程；

第二十五條

油庫工必須愛護油泵設備，維護油泵必須做到軸見光設備見本色，基座無油污，周圍無堆積物；

第二十六條

經常檢查各部螺絲有無松動，儀表是否正常。運行中的泵要每班加油二次，保持油泵正常運轉； 第二十七條

潤滑必須經過過濾、潤滑用具、加油點、過濾器要保持清潔，專油專用，手提油桶每月清洗一次，油殼半月清洗一次； 第二十八條

設備使用油按規定規格牌號取用；

第二十九條

隨時注意潤滑點的雜音，摸（看）潤滑點的溫度，查磨損情況及時清除缺陷；

第三十條

油泵運行時對各部位的檢查：聽有無異常雜音；嚴禁超負荷、超溫、超壓超速運轉；

第三十一條

在下列情況下應立即停車：油管斷裂或潤滑系統大量漏油；油壓突然升高；

第三十二條

油泵停產時每班要抹擦一次，保持機體清潔；

第三十三條

嚴禁非本崗位人員代表操作，必要時要經過工段領導批準。第三十四條 油庫操作人員必須熟悉油泵各部的名稱、性能，懂得油泵的一般修理技術；

第五篇：電氣安全管理規程

山西沁州黃小米（集團）有限公司

電氣安全管理規程

1．為加強集團公司、各子公司、各部門的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，根據國家有關電氣安全技術規程，結合本公司實際情況，特制定本規定。

2．集團公司和各子公司、各部門的電氣、線路管理維護工作，統一由谷之愛公司電工負責，同時健全電氣安全管理和責任制度。集團公司和各子公司、各部門均應設一名兼職電氣管理員負責監管電氣設施的正常使用和安全。

3．各子公司必須有專項電氣安全設計，包括輸電線路的走向，固定配電裝置的設置點及其配電容量，大型電氣設備和集中用電設備的平面布置圖，有針對性的電氣安全技術措施；并嚴格按設計要求安裝。

4．建筑施工現場的各類電氣使用，必須在電氣管理員指導、管理、監督下進行，并有施工企業專職人員負責管理，確保安全生產。

5．電氣線路和設備安裝完工后，由谷之愛電氣組動力設備部門會同安全部門、施工單位進行驗收，合格后方可投入運行。

6．公司電氣組必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好，必須指定專人定期測試。對查出的問題要編制電氣安全技術措施并限期解決。

7．要定期組織對電氣專業人員和職工進行電氣安全技術教育和

電氣安全常識教育；新員工的崗前培訓中必須有一課時以上的電氣安全教育；所有專職電氣管理人員經培訓考核取得合格證書后，持證上崗；否則，不準從事電氣安裝、修理和電氣設備的操作工作。

8．施工現場必須建立電氣安全管理制度。

1）凡是觸及或接近帶電體的地方，均應采取絕緣，屏護以及保持安全距離等措施；

2）電力線路和設備的選型必須按國家標準限定安全載流量；

3）所有電氣設備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護；

4）所有的臨時電源和移動電具必須設置有效的漏電保護開關；

5）在十分潮濕的場所或金屬構架等導體性能良好的作業場所，宜使用安全電壓（12V）。

6）有醒目的電氣安全標志。無有效安全技術措施的電氣設備，不準使用。

二〇一一年三月四日