第一篇：村目標(biāo)管理考核意見

源委發(fā)[2010]4號

中共臺源鎮(zhèn)委員會

臺源鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于2010年度對村實行目標(biāo)管理考核的意見

為了切實加強對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，更好地處理農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，確保農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推進農(nóng)村社會和諧發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府決定，對全鎮(zhèn)各村實行目標(biāo)管理考核，現(xiàn)就有關(guān)事項提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合《衡陽縣村干部管理辦法（試行）》及相關(guān)文件精神，緊緊圍繞臺源鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，突出建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會主題，堅持以農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為主線，以“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，堅持客觀公正、民主公開、注重實績 1的原則，實事求是地考核各村工作，為正確評價和任用干部提供依據(jù)，真正形成以實績排座次，憑貢獻定獎懲，按發(fā)展“論功過”的良好機制，努力開拓我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新局面。

二、考核原則

1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，注重工作效果；

2、考核堅持實事求是和公開、公平、公正，力求立項簡明、目標(biāo)明確、數(shù)據(jù)量化、操作簡便；

3、在單項考核的基礎(chǔ)上，搞好綜合評定。

三、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)

考核采用百分制，考核內(nèi)容為新農(nóng)村建設(shè)、綜治穩(wěn)定、新農(nóng)合和水費收繳、計劃生育、基層組織建設(shè)、國土管理六項工作，總分100分。另根據(jù)全鎮(zhèn)實際情況，設(shè)立6個加分項目。（具體見考核評分標(biāo)準(zhǔn)）

各項目加減分不超過基準(zhǔn)分。

招商引資不下達具體指標(biāo)，但鼓勵各村積極招商引資或發(fā)揮中介作用，凡每引進100萬元資金落戶本鎮(zhèn)或縣工業(yè)園的村在總分中加2分，各村加分總額不超過20分。

對發(fā)生涉農(nóng)惡性案件、出現(xiàn)非正常上訪和群體性事件并造成惡劣影響、出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重腐敗現(xiàn)象、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、計劃生育工作在全縣年度考核中排為三類及以下或?qū)θ?zhèn)保類造成重大

影響的村實行一票否決。

四、組織機構(gòu)

成立臺源鎮(zhèn)村級目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記付介平任組長，鎮(zhèn)長劉飛躍、人大主席劉鴻雁、政協(xié)聯(lián)工委主任萬瑾任副組長，組織委員湯斌星、宣統(tǒng)委員彭湘云、武裝部長胡興良、黨政辦主任陳映蓮、副鎮(zhèn)長劉松鶴、劉曉陽、鄒勇、人大副主席劉志剛為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨政辦主任陳映蓮?fù)炯嫒无k公室主任，徐曉春、王輝、廖曉陽、付宏亮、蔣中華為成員。抽查、督查等日常性工作由辦公室承擔(dān)。

五、考核辦法

由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一組織考核，鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體承辦。方法和步驟：1.年初，考核辦會同新農(nóng)村建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)劉松鶴、綜治穩(wěn)定工作主管領(lǐng)導(dǎo)劉鴻雁、計劃生育主管領(lǐng)導(dǎo)鄒勇、基層組織建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)湯斌星按照鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標(biāo)，把任務(wù)分解到村，制訂好考核方案。2.涉及考核的相關(guān)職能部門對各村完成目標(biāo)管理工作進展情況建好臺帳，每季度開展一次評估，并通報評估情況。3.年底，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各村進行具體考核項目評分，計算出總分。

六、獎懲辦法

根據(jù)考核，依積分多少依次排名，積分低于80分的為“目標(biāo)管理未達標(biāo)村”，達到90分的為“目標(biāo)管理達標(biāo)村”，在“目標(biāo)管理達

標(biāo)村”中擇優(yōu)評選5個“目標(biāo)管理先進村”。

1、對“目標(biāo)管理先進村”，獎2000元。

2、對“目標(biāo)管理達標(biāo)村”，資1000元。

3、對“目標(biāo)管理未達標(biāo)村”，每村各罰1000元。

以上獎懲在年終分配轉(zhuǎn)移支付資金時兌現(xiàn)。

（附：臺源鎮(zhèn)2010年村級目標(biāo)管理考核評分表）

主題詞：目標(biāo)管理考核意見臺源鎮(zhèn)黨政辦公室2010年3月9日印發(fā)

（共印70份）

第二篇：目標(biāo)管理考核

蕭縣祖樓初中2010目標(biāo)管理考核工作自查小結(jié)

2010，我們按照蕭縣教育局和中心學(xué)校的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，以校為本，不斷提高教育質(zhì)量，促進教育公平，取得了一定的成績：學(xué)校獲宿州市“師德建設(shè)先進集體”光榮稱號；2010年中考再傳佳績，600分以上的學(xué)生數(shù)按比例排名全縣第四，中學(xué)生田徑運動會團體總分全縣第四，學(xué)生在全縣中學(xué)生演講比賽中獲全縣第一名，十多位教師的論文在市縣評比中分獲一、二、三等獎。軟硬件設(shè)施均比去年有了很大程度的提高。受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和周邊群眾的廣泛贊譽。具體說來，我們做好了以下幾個方面的工作：

一、基礎(chǔ)教育

1、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)年初我校在校學(xué)生1008人，現(xiàn)有學(xué)生997人，年輟學(xué)學(xué)率為1.91%。2010年中考報名人數(shù)為134人，升入各高中學(xué)生數(shù)為113人，達84.3%。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家兩免一補政策，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用辦法；農(nóng)村困難家庭寄宿生生活補助申報、審批程序及資金發(fā)放規(guī)范。

3、認(rèn)真做好農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)，對留守兒童管理工作我們有方案，有措施，有特色。不走過場，真正把留守兒童之家建成留守兒童自己的家，在上級檢查中受到好評。

4、校安工程檔案建設(shè)檔案資料齊備、管理規(guī)范。

5、能采取有力措施，保證本學(xué)區(qū)的兒童就近到我校就讀。

6、教育教學(xué)改革與管理：

①能按上級要求認(rèn)真開展學(xué)生陽光體育活動，認(rèn)真落實大課間活動，保證學(xué)生每天鍛煉一小時，認(rèn)真開展了春秋季運動會，并選派選手參加鎮(zhèn)、縣中學(xué)生田徑運動會。

②認(rèn)真組織九年級畢業(yè)生參加體育考試和理化實驗操作考試，全面實行學(xué)生體格檢查制度；嚴(yán)格執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，數(shù)據(jù)上報率達92%。

③農(nóng)遠(yuǎn)工程管理和應(yīng)用制度化、正常化、規(guī)范化。

④一年來，我們舉辦了第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)教育月活動，我們認(rèn)真籌辦了二次大型的文藝匯演。組織學(xué)生參加鎮(zhèn)縣級的文藝匯演活動。

⑤學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)測制度化，學(xué)生成績合格率較去年有了很大程度的提高。

7、教育教學(xué)工作綜合監(jiān)測考評：

①制訂了切實可行的量化考評則；

②學(xué)校業(yè)務(wù)檢查實行月查制度，而且每次檢查有記錄，有反饋；能寫出期中期末質(zhì)量分析報告；

③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子聽評課達到規(guī)定要求：領(lǐng)導(dǎo)班子不少于30節(jié)，教師不少于15節(jié)；

④建立了專項檔案，過程管理有總結(jié)，有評比，獎懲制度落實。

8、教科研工作：

我們重視教科研工作，由教導(dǎo)處蘇輝同志負(fù)責(zé)此項工作，學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò)健全，定期研究并認(rèn)真組織實施教科研活動，人力、財力、物力上及時給予支持；我們設(shè)立了三個教研組，配備了三個教研組長，職責(zé)明確，各教研組均制訂了工作制度和活動計劃，工作思路清晰，各項活動正常有序；形成了較完善的校本教研制度，開展聽課、評課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、集體備課等活動，加強教材教法培訓(xùn)，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，對課改和教學(xué)工作有明顯促進作用；能結(jié)合我校實際開展課題研究，我們學(xué)校承擔(dān)的縣級課題《農(nóng)村留守兒童情況》已有了階段性的成果。

9、師資隊伍建設(shè)

①我校做到了因事設(shè)崗，職崗相符，績效工資的發(fā)放實行量化打分的方法。

②學(xué)校義保經(jīng)費的5%用于教師培訓(xùn)。

③積極組織教師培訓(xùn)，支持鼓勵教師參加各種培訓(xùn)活動

④認(rèn)真管理縣城來我校支教的教師。

⑤注重教師的師德師風(fēng)建設(shè)，利用例會等形式開展各種形式的師德師風(fēng)教育活動，我校獲得了宿州市“師德師風(fēng)建設(shè)先進集體”的光榮稱號。

10、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為

①嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，全面開齊課程、開足課時。

②我校沒有設(shè)置“重點班”。

③嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，按規(guī)定要求轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、學(xué)校無留級生。

④全面實施學(xué)籍信息化管理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清晰。

⑤我們學(xué)校的班額沒有突破標(biāo)準(zhǔn)。

⑥我們按照規(guī)定收費，嚴(yán)格執(zhí)行教育公示制度。

⑦全體教師能尊重學(xué)生人格，不歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。

⑧科學(xué)安排作息時間，依法保障師生的休息權(quán)利，不以任何名目占用節(jié)假日組織學(xué)生集體補課。

11.招生考試工作。

①建立健全招生工作領(lǐng)導(dǎo)組，朱友彬校長任組長，領(lǐng)導(dǎo)組成員明確分工，各負(fù)其責(zé)。

②明確專人（張全華副校長）負(fù)責(zé)中考報名工作，加強資格審查，明確報名考生資格無任何問題。

③做好中考送考工作，樹立為考生服務(wù)的思想主，確保了考試過程的安全，中考過程中無違紀(jì)行為發(fā)生。

④認(rèn)真組強考生填報志愿，杜絕了強迫考生填報志愿（確認(rèn)志愿），代替考生填報志愿（確認(rèn)志愿）。

⑤加強招生工作宣傳力度、建立招生信息管理系統(tǒng)，確保考生信息準(zhǔn)確無誤，志愿信息及時上報。

二、職業(yè)教育

1、學(xué)校成立了以校長為組長、分管副校長，年級組長、班主任為成員的職業(yè)高中招生領(lǐng)導(dǎo)組。

2、平時教學(xué)中，我們能注意滲透職業(yè)教育思想，為中職招生打下基礎(chǔ)，我們基本完成了上級下達的中職招生任務(wù)。

三、安全教育

1、安全工作制度

①安全工作機構(gòu)健全，人員落實到位，建立安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

②做好了學(xué)校安全管理和教育工作，定期對各類人員進行安全和應(yīng)急工作培訓(xùn)，建立校校園安全隱患排查制度。

③規(guī)范安全臺賬，能按教育局教【2010】2號文件要求建立安全臺賬。

2、安全管理

①嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定工作信息報送制度，無遲報、瞞報、漏報現(xiàn)象。

②全面推行校方責(zé)任保險。

③校園及周邊治安狀況良好。

④食堂領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證，所有從業(yè)人員均持有健康證。

⑤開展了學(xué)校“安全年”活動，活動內(nèi)容一月一主題，定期開展安全演練活動。

四、維穩(wěn)工作

1、有專人（工會主席王暉）負(fù)責(zé)信訪接待工作，重要信訪由朱友彬校長親自接待處理。

2、定期排查本校信訪隱患，無越級上訪事件。

3、矛盾及時化解處理，無教師集體上訪事件。

五、辦學(xué)特色

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。增強廣大教師的主人翁責(zé)任感，做到了“人人不事做，事事有人做，個個是主人”

2、學(xué)生考評教師制度，每節(jié)課都有學(xué)生考評教師，每學(xué)期末選學(xué)生代表對教教師的教學(xué)水平進行考評。

3、教后反思，每節(jié)課有反思，并展出在教師中交流。

總之，一年來，我們付出了汗水，取得了一定的成績，但工作中還有很多不盡如人意的地方，我們一定會在教育局我中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，發(fā)揚成績，不斷改進工作中的不足，以取得更加優(yōu)異的成績，辦人民滿意教育，去創(chuàng)造祖樓中學(xué)輝煌的明天。

第三篇：2012年黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核意見

2012年****鎮(zhèn)黨建工作目標(biāo)管理

責(zé)任制考核意見

各黨（總）支部：

為了切實加強黨的基層組織建設(shè)，提升黨的組織、思想和作風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量與水平，以創(chuàng)新的姿態(tài)豐富黨建工作的內(nèi)涵，現(xiàn)將2012年黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核意見予以公布，希認(rèn)真對照執(zhí)行。

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作（25分）

1、支部重視紀(jì)檢監(jiān)察工作（2分）。紀(jì)檢監(jiān)察工作臺帳齊全得2分；有計劃和總結(jié)，按時參加鎮(zhèn)紀(jì)委組織召開的各類會議和活動并有記錄得1分。臺帳不全扣2分，無計劃和總結(jié)有一項扣1分，無故不參加鎮(zhèn)紀(jì)委召開的各類會議和活動，有一次扣1分。

2、支部重視對黨員、干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育（4分）。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的目標(biāo)責(zé)任制并認(rèn)真加以落實得1分；強化村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，確保實效得1分；開展“勤廉雙述”活動和村級“勤廉指數(shù)”雙向綜評工作得3分；無黨風(fēng)廉政責(zé)任制扣1分，無黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況記錄和臺帳扣1分，不開展“勤廉雙述”和村級“勤廉指數(shù)”雙評活動扣3分。

3、支部切實做好紀(jì)檢信訪工作（5分）。積極主動配合鎮(zhèn)紀(jì)委做好信訪調(diào)查處理工作得5分；借故推諉不配合鎮(zhèn)紀(jì)委開展調(diào)查處理工作扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的支部（單位），不得參加評優(yōu)。

4、支部積極開展黨員、干部教育工作（5分）。按規(guī)定開展主題教育得1分，組織黨紀(jì)、政紀(jì)的知識學(xué)習(xí)和測試得1分，積極組織黨員、干部參加鎮(zhèn)紀(jì)委組織的警示教育得1分，積極充實“村居廉線”網(wǎng)站五大版塊內(nèi)容的得2分，每周上傳不足一篇內(nèi)容的一次扣1分。

5、支部積極配合鎮(zhèn)紀(jì)委的案件檢查和審理工作（5分）。積極主動向鎮(zhèn)紀(jì)委提供案件線索得5分；發(fā)現(xiàn)黨員違紀(jì)而隱瞞不報的扣5分。

6、按要求進行黨務(wù)公開得4分，未按要求進行黨務(wù)公開的扣3分，未公開的扣4分。

7、其他加分項目。向鎮(zhèn)紀(jì)委上報紀(jì)監(jiān)信息，有一條加0.5分；每周在“村居廉線”網(wǎng)站上充實五大版塊內(nèi)容的一次加0.5分，通過支部向鎮(zhèn)紀(jì)委提供的案情線索經(jīng)調(diào)查立案的有一例加5分。村便民服務(wù)中心、便民服務(wù)室達到上級要求的，分別加5分、3分。黨務(wù)公開達到優(yōu)秀等級的加5分。

二、組織工作（25分）

（一）落實黨建工作責(zé)任制，工作思路清晰。制定全年黨建工作計劃，年終有總結(jié)，并按時間要求報黨委備案。（1分）

（二）基礎(chǔ)組織建設(shè)（9分）

1、農(nóng)村黨（總）支部

（1）全年組織黨員活動不少于4次，無臺帳記錄扣1分，少1次活動扣0.5分。（1分）

（2）切實按要求參加黨建會議，少一人次扣0.5分，扣完為止（1分）

（3）深入開展“基層組織建設(shè)年”、“升檔晉位”、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、“雙向”、“雙強”及“四有一責(zé)”等活動和開展?fàn)巹?chuàng)“五好村”等活動的得2分，未開展的不得分。（2分）

（4）村級組織齊全、后備干部齊全。（1分）

（5）認(rèn)真執(zhí)行黨務(wù)、村務(wù)公開制度。每季度公布一次得1分，內(nèi)容真

實有效并建有公開資料檔案的得1分。（2分）

（6）加強大學(xué)生“村官”管理力度，年內(nèi) “村官”出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和被組織部門通報批評，此項不得分。（2分）

（7）上述各項累計扣分達6分，即取消評先創(chuàng)優(yōu)資格。

2、企業(yè)黨支部

（1）全年組織黨員活動不少于4次得4分，無臺帳記錄扣1分，少1次活動扣1分。

（2）組織健全得2分，不健全的不得分。

（3）班子團結(jié)協(xié)作、工作有合力得2分，不團結(jié)的不得分。

（4）企業(yè)后備干部隊伍建設(shè)得好得2分，沒有的不得分。

（5）上述各項累計扣分達6分，即取消評先創(chuàng)優(yōu)資格。

3、事業(yè)單位黨支部

（1）全年組織黨員活動不少于4次得3分，無臺帳記錄扣1分，少1次活動扣1分。

（2）支部組織健全得2分，不健全的不得分。

（3）支部班子團結(jié)得2分，不團結(jié)的不得分。

（4）后備干部隊伍建設(shè)得好得3分，沒有的不得分。

（5）上述各項累計扣分達6分，即取消評先創(chuàng)優(yōu)資格。

（三）黨員管理（3分）

（1）支部活動（支委會、黨員大會）正常，有計劃、有落實的得1分；

（2）黨員目標(biāo)管理工作到位得0.5分，無工作意見、檢查的扣0.5分；

（3）民主評議黨員工作扎實有力得0.5分，參評率低于90%扣0.5分；

（4）黨員教育設(shè)施齊全，黨員遠(yuǎn)程教育工作正常的得1分，沒有的不得分。

（5）黨總（支）部中黨員受黨紀(jì)處分此項得1分，有黨員開除黨籍此項不得分。

（四）制度建設(shè)（4分）

（1）支部七項制度、兩項活動健全，有臺帳資料并張掛上墻的得3分，每少一項扣1分，扣完為止；

（2）民主生活會正常得1分，不正常扣1分。

（五）黨員發(fā)展工作（4分）

（1）發(fā)展材料齊全的得2分，缺1個程序扣0.5分，扣完為止；

（2）切實抓好35歲以下優(yōu)秀青年及婦女入黨工作得1分。

（3）新發(fā)展黨員在預(yù)備期發(fā)生違法、違紀(jì)事件經(jīng)黨委認(rèn)定后此項不得分。

（六）黨費上繳（2分）

黨員每月按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費，支部每半年（上半年6月20日前，下半年12月20日前）按時向黨委上繳黨費得2分，有一項未達到扣2分。

（七）切實做好黨建信息上報工作（jtzqtl@163.com），每季度一條，全年不少于四條，少一條扣0.5分，扣完為止。（2分）

三、宣傳工作（25分）

1、認(rèn)真貫徹落實黨的會議精神，以支部為單位，定好每雙月學(xué)習(xí)日，并建立工作臺帳得2分，每少一次扣0.5分。（2分）

2、積極推進學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)班子，制訂規(guī)劃并建好臺帳得3分，開展活動、建立激勵機制和考評機制得2分，每少一次扣1分。（3分）

3、認(rèn)真參加鎮(zhèn)黨委各種會議及文體活動得3分，每少一次扣0.5分。（3分）

4、努力推進文明單位、文明村、十星級文明戶活動，并建立工作臺帳得2分；獲常州市以上文明村、文明單位分別加1、2分。（2分）

5、及時完成鎮(zhèn)黨委下達的黨報、黨刊征訂任務(wù)，并在規(guī)定時間內(nèi)完成的得4分；上金壇新聞、專題分別得0.5分/次，新聞作品上常州、省級、中央級黨報得1、2、3分/篇。（9分）

6、積極抓好農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)工作得2分，獲得5、4星級文化示范

村分別得2分、1分；有線電視覆蓋率達70%以上的得2分，每少5%扣1分。（4分）

四、統(tǒng)戰(zhàn)工作（10分）

1、加強基層統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)。成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作得2分。（2分）

2、開展好統(tǒng)戰(zhàn)工作。圍繞《****鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作意見》協(xié)助黨委、政府開展好統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮港澳同胞、臺灣同胞親屬參政議政的積極性，發(fā)揮他們僑聯(lián)紐帶作用，以僑引僑、引智、引資，使統(tǒng)戰(zhàn)工作為鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)得2分。（2分）

3、積極為統(tǒng)戰(zhàn)對象送溫暖、辦實事。針對統(tǒng)戰(zhàn)對象的工作、生活實際，積極為他們多辦實事、濟困解貧得2分。（2分）

4、認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)信息工作。全年提供統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教工作信息不少于3條得2分，每少一條扣1分。（2分）

5、抓好民族宗教管理（4分）

（1）鞏固宗教“三項治理”成果，依法取締非法活動場所得2分，出現(xiàn)非法活動場所沒有及時匯報并取締的不得分。（2分）

（2）繼續(xù)加強對少數(shù)民族脫貧致富工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極引導(dǎo)和幫助少數(shù)民族家庭脫貧得2分，未脫貧的不得分。（2分）

五、群團工作（15分）

1、共青團工作：3分；（由團委考核）

2、婦女兒童工作：3分；（由婦聯(lián)考核）

3、工會工作：3分；（由鎮(zhèn)工會考核）

4、人武工作：6分。完成兵役登記和征兵工作任務(wù)得3分；民兵預(yù)備役組織健全，完成軍事訓(xùn)練任務(wù)得2分；政治工作和會議活動正常得1分。

六、創(chuàng)先爭優(yōu)（附加分）

1、支部被鎮(zhèn)黨委、金壇市委、常州市委評為先進的，分別加1分、2分、3分。

2、黨建經(jīng)驗材料在金壇市有關(guān)雜志、會議上錄用、交流的加2分，在常州市以上錄用、交流的加4分。

3、超額完成征兵任務(wù)每多一名加1分；單獨完成市應(yīng)急任務(wù)，視難度和資金投入情況加2-3分。

4、支部被省市有關(guān)部門列為工作試點的（如組工調(diào)研、特色活動等）加2-5分。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，尹韌同志任組長，成員由韓寅飛、唐亮、徐程萍、翟國慶等同志組成。

二〇一二年三月五日

主題詞：基層黨組織目標(biāo)管理考核通知抄送：市紀(jì)委組織部宣傳部統(tǒng)戰(zhàn)部****鎮(zhèn)黨委辦公室2012年3月25日印發(fā)校對：翟國慶共印100份

第四篇：2012全方位目標(biāo)管理考核實施意見

××××局

2012崗位目標(biāo)管理考核實施細(xì)則

為進一步規(guī)范機關(guān)管理、提升服務(wù)水平、改進工作作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保全局工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和省市考核意見，結(jié)合我局實際制訂本實施細(xì)則。

一、考核原則

崗位目標(biāo)管理考核以深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“公開、公平、公正”，堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合，平時考核與考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。通過建立以工作實績?yōu)楹诵牡脑u價體系，推動機關(guān)考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、考核范圍

局機關(guān)科室、下屬事業(yè)單位和科（局）級以下工作人員。

三、考核內(nèi)容及辦法

（一）科室（單位）考核。實行百分制管理考核，考核得分由以下三個方面組成：

1、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況（50分）

以各科室（單位）年初制定的重點工作目標(biāo)為依據(jù)，工作按時按質(zhì)完成，各類目標(biāo)責(zé)任落實或兌現(xiàn)的，計滿分。

2、共性目標(biāo)完成情況（20分）

（1）理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作（5分）：按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，采 1

取多種形式，組織職工深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)方面知識。

（2）廉政法制建設(shè)工作（5分）：認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好廉潔勤政、依法行政、預(yù)防職務(wù)犯罪等體系建設(shè)。

（3）作風(fēng)及效能建設(shè)工作（5分）：嚴(yán)格遵守人社紀(jì)律和各項工作制度；以管理為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、保障為目標(biāo)，不斷改進內(nèi)部作風(fēng)；健全效能機制，實行崗位責(zé)任制和過錯追究制。

（4）文明和諧科室創(chuàng)建工作（5分）：按照要求做好各類精神文明創(chuàng)建工作；認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力營造團結(jié)向上、爭創(chuàng)一流、風(fēng)清氣正的良好科室環(huán)境。

3、民主評議（30分）

年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式，對各科室（單位）進行量化打分，考核等次分別為優(yōu)秀（90分以上）、良好（89-70分）、一般（69-60分）、差（60分以下）四個等次。去掉一個最高分和一個最低分，取平均值按30%折算后即為各科室（單位）民主評議得分。

（二）個人考核。實行百分制管理考核，考核得分由以下兩個方面組成：

1、崗位工作目標(biāo)考核（70分）

工作人員按照職責(zé)和業(yè)務(wù)分工，結(jié)合本個人在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進行綜合評分。

2、民主評議（30分）

年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式，對工作人員進行量化打分，考核等次分為優(yōu)秀（90分以上）、稱職或合格（89-70

分）、基本稱職或基本合格（69-60分）、不稱職或不合格（60分以下）四個等次。去掉一個最高分和一個最低分，取平均值按30%折算后即為個人民主評議得分。

四、加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

（一）科室（單位）加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、加分標(biāo)準(zhǔn)。本內(nèi)，考核對象在完成各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，某些工作取得重大突破或突出成效，以及全面工作或單項工作受到表彰的可以加分。加分項由考核辦審查各申報加分項目及相關(guān)材料，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。具體項目如下：

（1）科室（單位）受到縣（市人社局）表彰的，加3分；受到市（省人社廳）表彰的，加5分；受到省（人社部）表彰的，加8分；受到國家表彰的，加10分（均以正式文件、獲獎證書為依據(jù)）。同一項表彰獎勵以級別最高的計分一次。

（2）完成目標(biāo)任務(wù)較好，收到部門單位寫表揚信、送錦旗等方式認(rèn)可的，每次加1分；科室工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)書面批示肯定或表揚的，每次加2分。

（3）在各級會議上做科室典型發(fā)言的，按縣級1分、市級2分、省級3分、國家級5分予以加分。

（4）積極參加局里抽調(diào)安排的綜合性工作，人員時間上予以保障的，每人（次）給科室加0.2分。

（5）超額完成信息任務(wù)的，列為科室加分因素。完成信息調(diào)研目標(biāo)分?jǐn)?shù)后，達到信息調(diào)研對應(yīng)級別考核分?jǐn)?shù)的，國家級1000字以上或以下的，分別加3分、2分；省級1000字以上或以下的，分別加2分、1分；市級1000字以上或以下的，分別加1分、0.5分；縣級1000字以上或以下的，分別加0.5分、0.3分。

2、扣分標(biāo)準(zhǔn)。因工作失職瀆職，造成工作被動或不良影響的，予以扣分。扣分項由考核領(lǐng)導(dǎo)小組查證并確定。具體項目如下：

（1）未完成全年重點工作目標(biāo)任務(wù)的，每一項扣3分。

（2）共性目標(biāo)完成不到位的，根據(jù)分解項目和對應(yīng)的分?jǐn)?shù)，視輕重分別扣1-5分。

（3）如因工作失誤，科室（單位）或其工作人員的工作受上級通報批評的，每次扣相關(guān)科室（單位）5分。

（4）科室（單位）因工作態(tài)度、工作效率等原因，受到投訴，被查實的，一次扣3分。

（二）個人加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、個人加分標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況發(fā)生，按標(biāo)準(zhǔn)加分：

（1）受縣直部門表彰的，每次加2分；受縣委、縣政府和市直部門表彰的，每次加4分；受市委、市政府和省直部門表彰的，每次加6分；受省委、省政府和國家有關(guān)部委表彰的，每次加8分。受國家表彰的，每次加10分。同一項表彰獎勵以級別最高的計分一次。

（2）在各級會議上做個人典型發(fā)言的，按縣級1分、市級2分、省級3分、國家級5分予以加分。

（3）個人收到外界表揚信、錦旗等，為人社局創(chuàng)造了良好聲譽的，每次加1分。

（4）積極參加局里抽調(diào)安排的綜合性工作，每次加0.5分。

2、個人扣分標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況發(fā)生，按標(biāo)準(zhǔn)扣分：

（1）無正當(dāng)理由不按時參加局里組織的集中學(xué)習(xí)、例會或其他集體活動的，每次扣1分。

（2）遲到、早退，值班脫崗，工作時間干與工作無關(guān)的事情，工作日中午未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)飲酒的，每次扣1分。

（3）無故曠工半天以上的，每次扣2分。

（4）未完成重點工作任務(wù)的，該項工作主要承擔(dān)者扣3分。

（6）被服務(wù)對象有效投訴，影響人社局形象，經(jīng)查屬實的，每次扣2分。

（7）對符合規(guī)定條件應(yīng)予辦理事項，無正當(dāng)理由不予辦理的，每次扣2分。

（8）利用工作之便，索要服務(wù)對象禮品的，每次扣2分。受黨紀(jì)政紀(jì)處分、被行政問責(zé)的，按相關(guān)規(guī)定處理。

科室（單位）、個人上年或當(dāng)年可計入加減分的項目，因結(jié)果確認(rèn)在本考核之后等特殊情況的，可計入當(dāng)年或下加減分。

五、考核程序

1、組織考核。市縣《機關(guān)事業(yè)人員考核實施意見》出臺后，及時組織實施全局崗位目標(biāo)管理考核工作，按照動員部署、總結(jié)述職、民主評議、綜合考評等程序進行。

2、確定考核結(jié)果。崗位目標(biāo)管理考核以百分為基數(shù)，結(jié)合民主評議得分，對照加減分因素加分或減分后，即為綜合考核分?jǐn)?shù)。綜合考核分?jǐn)?shù)不設(shè)最高限制、最低限制，考核名次按考核分?jǐn)?shù)高低排序。

3、公示。經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研定的考核結(jié)果，在全局張榜公示一周，如對考核結(jié)果有異議，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將酌情

予以處理。

六、考核結(jié)果的運用

1、依據(jù)考核結(jié)果確定先進科室（單位），并進行表彰獎勵。

2、根據(jù)考核名次按15%-20%的比例確定優(yōu)秀人員；依據(jù)考核結(jié)果確定先進個人，并進行表彰獎勵。

3、考核得分69-60分的，誡勉談話，限期改正。考核得分60分以下的，對其崗位（職務(wù)）作相應(yīng)調(diào)整。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立崗位目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局黨組其他人員為成員。崗位目標(biāo)管理考核辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)考核日常工作。各科室（單位）要加強動態(tài)管理，做好平時記錄，年終將對科室對個人的自評情況，報局崗位目標(biāo)管理考核辦公室。

二0 一二年×月×日

第五篇：關(guān)于實施縣政府目標(biāo)管理考核工作的意見

關(guān)于實施縣政府目標(biāo)管理考核

工作的意見

縣政府辦

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府系統(tǒng)各部門、各單位的綜合目標(biāo)管理和考核，對于圓滿完成縣委、縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)，切實轉(zhuǎn)變職能，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實現(xiàn)我縣跨越發(fā)展具有重要意義。為認(rèn)真抓好目標(biāo)管理考核工作，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵和約束作用，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直目標(biāo)責(zé)任單位工作實績，激勵先進，鞭策后進，全面落實各項工作任務(wù)，推進我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，確保在全省和全市各項工作考核中取得先進位次，根據(jù)縣政府主要負(fù)責(zé)同志指示精神，現(xiàn)就縣政府目標(biāo)管理考核工作提出如下意見：

一、考核范圍

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會和縣政府組成部門、各直屬機構(gòu)，中央、省垂直管理單位（以下簡稱目標(biāo)管理單位）。并分四個類別進行考核：

第一類：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；

第二類：開發(fā)區(qū)管委會（單獨考核）； 第三類：縣政府組成部門、各直屬機構(gòu)； 第四類：中央、省垂直管理單位。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)、辦事機構(gòu)

縣政府目標(biāo)管理考核工作在縣政府目標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下進行。縣政府目標(biāo)管理委員會由縣政府縣長、副縣長、政府辦主任組成，負(fù)責(zé)對目標(biāo)管理單位的工作目標(biāo)進行審定、考核結(jié)果予以確認(rèn)以及決定獎懲等。

縣政府目標(biāo)管理委員會辦公室（以下簡稱縣政府目標(biāo)辦）設(shè)在縣政府督辦室，負(fù)責(zé)縣政府目標(biāo)管理考核日常工作。根據(jù)縣政府工作目標(biāo)，擬定各目標(biāo)管理單位目標(biāo)任務(wù)，報縣政府目標(biāo)管理委員會審定后下達，督查目標(biāo)任務(wù)落實，做好目標(biāo)考核工作，匯總各單項考核結(jié)果，提出考核初評意見。

設(shè)立縣政府目標(biāo)考核工作小組，由縣政府常務(wù)副縣長任組長，成員由縣政府辦、縣政府目標(biāo)辦、縣發(fā)改委、縣經(jīng)信委、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣人社局、縣住建委、縣統(tǒng)計局、縣審計局、縣商務(wù)局、縣招商局和縣政府法制辦等單位負(fù)責(zé)同志組成，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的復(fù)核工作。

三、考核內(nèi)容及目標(biāo)確定

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會目標(biāo)管理考核內(nèi)容包括共性目標(biāo)、重點工作、經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標(biāo)。

1、共性目標(biāo)：縣政府部署的工作落實情況、信息工作、市長熱線電話和市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、依法行政、人大議案（建議）辦理、政協(xié)提案辦理、信訪工作等。

2、重點工作：包括重點項目、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、招商引資、土地整治、土地復(fù)墾、節(jié)能減排等內(nèi)容。

3、經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標(biāo)：規(guī)模以上工業(yè)增加值、新增規(guī)模企業(yè)戶數(shù)、全社會固定資產(chǎn)投資、財政收入、工業(yè)投資、招商引資、旅游經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟、擴大就業(yè)和社會保障、人口和計劃生育、安全生產(chǎn)等。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會依據(jù)縣人代會審議通過的《政府工作報告》確定的當(dāng)年主要工作目標(biāo)，結(jié)合市下達目標(biāo)任務(wù)和本單位實際，提出全年工作目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)容包括重點工作安排與經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標(biāo)。經(jīng)縣直相關(guān)部門初審，縣政府目標(biāo)辦審核，報縣政府目標(biāo)管理委員會審定后下達。

（二）縣政府組成部門、各直屬機構(gòu)，中央、省垂直管理單位考核內(nèi)容包括共性目標(biāo)任務(wù)和工作目標(biāo)任務(wù)。

1、共性目標(biāo)任務(wù)：作風(fēng)建設(shè)、依法行政、民意測評、招商引資、窗口建設(shè)、信訪工作、上級交辦工作完成情況和縣政府重要督辦事項辦理、信息工作、市長熱線電話辦理、人大議案（建議）辦理、政協(xié)提案辦理等。

2、工作目標(biāo)任務(wù)：由縣政府確定下達。縣政府組成部門、各直屬機構(gòu)依據(jù)縣人代會審議通過的《政府工作報告》確定的當(dāng)年主要工作目標(biāo)，結(jié)合市下達目標(biāo)任務(wù)和本單位工作職能，提出全年工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)縣政府目標(biāo)辦審核，報縣政府目標(biāo)管理委員會審定后下達。

中央、省垂直管理單位根據(jù)上級主管單位的工作要求，結(jié)合青陽實際，以體現(xiàn)為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)為原則，提出本單位全年工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)縣政府目標(biāo)辦審核，報縣政府目標(biāo)管理委員會審定后下達。

四、考核程序

考核程序分為自查、審核、復(fù)核、審定。

（一）自查。各目標(biāo)管理單位對照年初縣政府下達的工作任務(wù)逐項進行自查、評分，于次年的1月中旬前向縣政府目標(biāo)辦提交目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告。

（二）審核。由縣政府目標(biāo)辦會同縣直有關(guān)單位對各目標(biāo)管理單位報送的目標(biāo)任務(wù)自查情況進行審核和評分，對各項得分進行匯總、排出名次。

（三）復(fù)核。由縣政府目標(biāo)管理考核工作小組，對各目標(biāo)管理單位完成工作目標(biāo)任務(wù)情況進行復(fù)核和評分。

（四）審定。縣政府目標(biāo)辦將考核結(jié)果報縣政府目標(biāo)管理委員會審定，確定名次，決定獎懲。

以上為實施縣政府目標(biāo)管理考核工作的框架性意見，會議研究同意后，將擬定具體的考核辦法，提交有關(guān)會議審定。