第一篇：示范片目標管理考核細則

2011年XXXX新農(nóng)村建設(shè)示范片推進工作

目標管理考核細則

按照省、市和縣委、縣政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)示范片推進工作部署，根據(jù)《XXXX省級新農(nóng)村示范片建設(shè)績效考核評價辦法（試行）》和《XXXX2011年XXX新農(nóng)村建設(shè)示范片推進工作目標管理考核辦法》（XXX農(nóng)辦〔2011〕9號）文件要求，特制定本考核細則。

一、考核對象

新農(nóng)村建設(shè)示范片推進工作領(lǐng)導小組成員單位（合計36個）。即：XXX鎮(zhèn)、XXX鎮(zhèn)、XXX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)，XXX縣委辦（目督辦一室）、政府辦（目督辦二室）、紀委（監(jiān)察局）、組織部、統(tǒng)籌辦、農(nóng)工辦、農(nóng)牧業(yè)局、水務(wù)局、規(guī)建住房局、財政局、發(fā)改局、教育局、民政局、人力資源和社會保障局、國土資源局、交通運輸局、林業(yè)局、文體廣電和新聞出版局、衛(wèi)生局、人口和計劃生育局、審計局、環(huán)保局、統(tǒng)計局、科學技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局、商務(wù)旅游局、扶貧移民局、供銷社、《XXX宣傳》雜志社、農(nóng)業(yè)銀行XXX支行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、郵政儲蓄銀行榮縣支行、省電力公司XXXX縣供電局。

二、考核評分辦法

（一）基本計分

考核基本分為100分，量化指標完成指標任務(wù)100%及以上的，按基本分的100%計分；完成80%至100%的，按完成任務(wù)的百分比計分；完成80%以下的不得分。其它考核內(nèi)容采用倒扣分制，每項扣分至該項基本分值扣完為止。考核得分計入考核對象年度績效管理考核得分。

（二）加分項目及分值

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增縣農(nóng)村工作領(lǐng)導小組認定的縣級重點龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作社，每新增1戶加0.2分，每新增1戶只對1個單位加分。此項最高可加1分。

2、通報表揚加分。①受到黨中央、國務(wù)院，國家級部門、省委、省政府，省級部門、市委、市政府，縣委、縣政府當年表彰獎勵或書面通報表揚的，每項次分別在年度考核總分中（下同）加計2分、1分、0.5分、0.3分；②受市級以上領(lǐng)導批示的每次加0.3分，受縣級主要領(lǐng)導批示的每次加0.2分、分管領(lǐng)導批示的每次加0.1分；③受到縣監(jiān)察局、縣委縣政府目督辦、縣推進辦書面通報表揚的，每項次加0.1分。④承辦縣級現(xiàn)場會一次加0.3分，市級現(xiàn)場會一次加0.5分，此項最高可加3分。同一項工作獲多級表彰獎勵或書面通報表揚的，按最高級別加分一次。以當年表彰獎勵文件或獎牌照片，以及書面通報表揚材料作為加分依據(jù)。

4、宣傳報道加分。受國家級媒體宣傳報道的，每報道一篇加1分；受省級媒體宣傳報道的，每報道一篇加0.5分；受市級媒體宣傳報道的，每報道一篇加0.1分。此項最高可加1分。

（三）扣分項目及分值

1、批評扣分。①受到黨中央、國務(wù)院，國家級部門、省委、省政府，省級部門、市委、市政府，縣委、縣政府通報批評的，每項次分別在年度考核總分中（下同）扣2分、1分、0.5分、0.3分；②受市級以上領(lǐng)導批示的每次扣0.3分，受縣級主要領(lǐng)導批示的每次扣0.2分、分管領(lǐng)導批示的每次扣0.1分；③受到縣監(jiān)察局、縣委縣政府目督辦、縣推進辦通報批評的，每項次扣0.1

分；④現(xiàn)場會檢討發(fā)言的，每次扣0.3分。同一項內(nèi)容按最高級別扣分一次。

2、示范片建設(shè)過程中出現(xiàn)違規(guī)違紀，受黨紀、政紀處分和司法處理的每人次扣2-3分。

3、示范片建設(shè)過程中發(fā)生重大安全責任事故的每件次扣1-2分。

4、示范片內(nèi)出現(xiàn)非正常集體上訪的每件次扣2-3分。

三、目標控制與考評

1、目標任務(wù)下達后，原則上不作調(diào)整，新增目標任務(wù)以領(lǐng)導小組文件下達為準。

2、考核方式包括平時檢查通報、量化數(shù)據(jù)直接認定和年終上門考核。

3、縣監(jiān)察局、縣委縣政府目督辦、縣推進辦要定期或不定期開展督促檢查，并對存在問題的單位及時通報批評。

4、縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)于6月10日和12月10日前分別對半年和全年目標完成情況進行自查，并形成書面總結(jié)報縣推進辦，縣推進辦組織相關(guān)部門進行考評。

四、考核結(jié)果運用按照《XXXXX新農(nóng)村建設(shè)示范片推進工作目標管理考核辦法》（XXXX農(nóng)辦〔2011〕9號）文件執(zhí)行。

五、考核內(nèi)容及分值 示范片鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（一）共同任務(wù)（20分）

1、組織領(lǐng)導（4分）

（1）建立示范片建設(shè)指揮部，書記任指揮長，設(shè)一名常務(wù)副 3

指揮長，配備2—3名精干專職工作人員，落實現(xiàn)場辦公地點；示范片工作經(jīng)費設(shè)立專帳，實行專款專用，有常務(wù)副指揮長審核簽字方可報銷（1分）。做到人員落實、經(jīng)費落實，且管理規(guī)范，少一項扣0.5分。

（2）文件、表冊、圖片，特別是農(nóng)房改造前后對比照片等軟件資料收集齊全，檔案管理規(guī)范（2分）。每少一項扣0.5分。

（3）項目完工，及時申請驗收報賬（1分）。不及時，影響工作推進，一次扣1分。

2、會議考勤和資料報送（6分）

（1）按要求參加示范片工作會議（2分）。無故缺席一次扣0.5分，未按要求參會一次扣0.1分。

（2）按要求報送表冊、資料（2分）。每缺報一次扣0.2分，遲報一次扣0.1分。

（3）及時總結(jié)推進工作中的經(jīng)驗（2分）。加強宣傳報道，每月報送信息不少于1篇，每少報一篇扣0.2分，轉(zhuǎn)發(fā)1篇加0.1分，此項加分不超過1分。

3、配合縣級部門推進各項工作（10分）

主動配合縣級部門，解決好項目實施和推進工作中的問題，確保各項工作順利實施。年終，由縣級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合情況進行綜合評分，部門評分的平均值作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)該項得分。

（二）完成年度目標任務(wù)（20分）

（1）全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。主導產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展，農(nóng)民增收項目和目標落實到示范片所有農(nóng)戶，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入年增長18%的目標，產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度目標任務(wù)全面完成（6分）。

（2）分類推進村莊村落建設(shè)。完成新民居建設(shè)年度目標任務(wù)，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)管理制度規(guī)范、管理人員落實，農(nóng)村人居環(huán)境不斷優(yōu)化和提升（6分）。

（3）整體推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，開展山、水、田、林、路綜合治理，農(nóng)田、水利、道路等建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套，年度建設(shè)目標任務(wù)全面完成；圍繞改善農(nóng)民居住條件，開展交通路網(wǎng)、集中供水、能源電力、廣播電視等建設(shè)，加快改廚、改廁、改圈、改水、改路，年度建設(shè)目標任務(wù)全面完成（4分）。

（4）配套推進公共服務(wù)及加強組織建設(shè)。完成公共服務(wù)設(shè)施和社會管理服務(wù)體系建設(shè)年度目標任務(wù)；完成“1+6”為主要內(nèi)容的村級公共服務(wù)活動中心年度建設(shè)任務(wù)；按要求完成新農(nóng)村綜合體建設(shè)探索試點工作（4分）。

（三）完成重點村建設(shè)任務(wù)（50分）。其中：產(chǎn)業(yè)發(fā)展（10分）、民居建設(shè)（25分）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（10分）、公共服務(wù)建設(shè)（5分），以領(lǐng)導小組文件下達任務(wù)為準。

（四）完成新增工作任務(wù)（10分）。到期未完成新增工作任務(wù)，但申請延期且領(lǐng)導同意的，扣責任單位0.1分/項。無正當理由，且未經(jīng)批準，在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成新增工作任務(wù)的，扣責任單位0.2分/項；經(jīng)批準延期，但到期未完成，扣責任單位0.5分/項。配合單位減半扣分。

縣級部門成員單位

（一）共同任務(wù)（30分）

1、組織領(lǐng)導（4分）

（1）按要求建立新農(nóng)村建設(shè)示范片推進工作領(lǐng)導機構(gòu)，使用和管理推進工作經(jīng)費（1分）。做到人員、經(jīng)費和責任落實，少一項扣0.5分。

（2）落實領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干或科技人員包片包村責任制，積極開展調(diào)研及技術(shù)指導（1分）。

（3）文件、表冊、圖片等軟件資料收集齊全，檔案管理規(guī)范（2分）。每少一項扣0.5分。

2、會議考勤及資料報送（6分）

（1）按要求參加示范片工作會議（2分）。無故一次扣0.5分，未按要求參會一次扣0.1分。

（2）按要求報送項目表冊、資料（2分）。每缺報一次扣0.2分，遲報一次扣0.1分。

（3）及時總結(jié)推進工作經(jīng)驗（2分）。全年報送信息不少于4篇，每少報一篇扣0.5分，轉(zhuǎn)發(fā)1篇加0.1分，加分不超過1分。各推進組成員單位會議考勤及資料報送情況由牽頭單位記錄，每季度末報推進辦，年終納入考核評分。

3、配合示范片鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進各項工作（20分）：主動配合示范片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決好項目實施和推進工作中的問題，確保示范片各項工作順利實施。年終，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣級部門工作配合情況進行綜合評分，示范片鄉(xiāng)鎮(zhèn)評分的平均分值作為縣級部門該項得分。

（二）差別化任務(wù)（70分）

1、縣委辦（目督辦一室）（70分）：①按要求做好新農(nóng)村示范片建設(shè)的督查督辦工作（30分）。②將新農(nóng)村建設(shè)示范片工作納入縣委、縣政府年度績效管理考核內(nèi)容（10分）。③以縣委、縣政府

或兩辦名義及時制發(fā)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的相關(guān)文件（10分）。④會同縣推進辦做好新農(nóng)村示范片建設(shè)的目標考核工作（10分）。⑤協(xié)助做好新農(nóng)村示范片建設(shè)的相關(guān)會務(wù)工作（10分）。

2、政府辦（目督辦二室）（70分）：①按要求做好新農(nóng)村示范片建設(shè)的督查督辦工作（30分）。②將新農(nóng)村建設(shè)示范片工作納入縣委、縣政府年度績效管理考核內(nèi)容（10分）。③以縣委、縣政府或兩辦名義及時制發(fā)XXXX新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的相關(guān)文件（10分）。④會同縣推進辦做好旭水河新農(nóng)村示范片建設(shè)的目標考核工作（10分）。⑤協(xié)助做好示范片建設(shè)相關(guān)會務(wù)工作（10分）。

3、農(nóng)工辦（70分）：①做好示范片推進工作領(lǐng)導小組日常工作及辦公室工作（15分）。②堅持每周到示范片督促指導工作不少于2次，及時匯總示范片建設(shè)和項目實施進展等情況（30分）。③分解年度工作目標任務(wù)，制定年度工作計劃，分解下達領(lǐng)導小組會議議定事項和工作部署（5分）。④做好示范片建設(shè)半年、年度考核及總結(jié)工作（5分）。⑤省農(nóng)工委采用信息1條以上（10分）。⑥配合各牽頭部門抓好推進工作（5分）。

4、農(nóng)牧業(yè)局（70分）：①做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進組的牽頭任務(wù)和日常工作（5分）。②重點工作（40分）：按要求完成XXXX金臺村蓮藕種植400畝，4組、6組兩個生豬養(yǎng)殖場建設(shè)和生豬寄養(yǎng)（10分）；XXX山村肉牛養(yǎng)殖基地圈舍修建、牧草種植、肉牛飼養(yǎng)（８分）；綠食佳有機蔬菜基地園區(qū)造臺、果園管理、發(fā)展5000畝訂單蔬菜（10分）；XXX萬頭生豬養(yǎng)殖場建設(shè)，XXX不知火連片發(fā)展（補植）450畝，四海養(yǎng)雞場改建，XXXXX公司新建兔舍4200平7

方米（10分）；XXX竹架大棚建設(shè)（2分）。③項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。④完成新增工作任務(wù)（10分）。

5、水務(wù)局（70分）：①做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進組的牽頭任務(wù)和日常工作（5分）。②重點工作（40分）：按要求完成雙石鎮(zhèn)金臺集中居住點用水工程，金臺村“村企合作”稻魚工程42根攔水壩、50根田埂硬化、34口山腰蓄水池建設(shè)（25分）；綠食佳有機蔬菜基地排（防）洪及儲水設(shè)施的規(guī)劃編制和建設(shè)指導工作（10分）；鼎新水廠續(xù)建（5分）。③項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。④完成新增工作任務(wù)（10分）。

6、規(guī)建住房局(70分)：①做好村落民居建設(shè)推進組的牽頭任務(wù)和日常工作（5分）。②重點工作（50分）：按要求完成縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃編制、示范片剩余25個村的新村（聚居點）建設(shè)規(guī)劃編制、XXXXX所有行政村的新村（聚居點）建設(shè)概念性規(guī)劃編制（10分）；牽頭完成“一線兩片”，即：XXXX道金臺到綠食佳沿線和XXX“村企合作”項目片區(qū)、品山片區(qū)民居風貌改造（30分）；XXXX3組、14組新建民居，800畝xXXx農(nóng)業(yè)休閑觀光園接待中心和12套別墅建設(shè)（10分）。③項目爭取整合及實施工作：按要求整合項目資金，抓好項目實施（10分）。④完成新增工作任務(wù)（5分）。

7、組織部（70分）：①牽頭做好公共服務(wù)及基層組織建設(shè)推

進組工作（10分）。②重點工作（40分）：改建村辦公室5個（10分）；完成示范片核心村辦公陣地及公共服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)（10分）；牽頭建成 “1+6”活動中心3個（20分）。③爭取省、市部門幫扶示范片村辦公陣地建設(shè)（10分）。④完成新增工作任務(wù)（10分）。

8、監(jiān)察局（70分）：①牽頭做好督查督辦組工作（10分）。②重點工作（50分）：督促落實領(lǐng)導小組會議議定事項和工作部署（10分）；督促檢查示范片項目資金整合、資金落實及項目實施進展情況（10分）；每月開展督查不少于兩次，并及時印發(fā)督查專報（20分）；按要求做好行政效能問責工作（10分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

9、財政局（70分）：①做好項目資金推進組牽頭任務(wù)和日常工作（5分）。②重點工作（40分）：2011年縣本級財政投入示范片資金不低于上年（10分）；配合做好示范片建設(shè)專項資金使用管理工作，參與示范片項目驗收，并按時撥付資金（10分）；完成2010年xXX農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理（中低產(chǎn)田改造）項目、2010年XXXX農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目，2010年農(nóng)業(yè)科技推廣示范建設(shè)項目、2010年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目（20分）。③項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。④完成新增工作任務(wù)（10分）。

10、林業(yè)局（70分）：①重點工作（45分）：按要求完成xX

村XXX生豬養(yǎng)殖場、綠食佳有機蔬菜基地、XXxxx肉牛養(yǎng)殖場綠化方案并指導綠化（20分）；完成xX“村企合作”項目花卉林木栽植并指導管理（10分）；指導金臺村3組、14組集居點、xxX星河山莊及蔡家堰廣場魚池周邊綠化（15分）。②項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

11、交通運輸局（70分）：①重點工作（45分）：按要求完成望佳鎮(zhèn)品山村環(huán)形公路新建和高大田至生基灣老路改造（10分）；綠食佳有機蔬菜基地園區(qū)路（10分）；XXX村肉牛基地園區(qū)公路（5分）；金臺“村企合作”項目園區(qū)道路優(yōu)化方案、并指導實施，建設(shè)田間道路和生產(chǎn)路及交通站臺（15分）；XXX2.5公里村道硬化的規(guī)劃、設(shè)計、施工現(xiàn)場技術(shù)指導和工程質(zhì)量監(jiān)管工作（5分）。②項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

12、發(fā)改局（70分）：①重點工作（45分）：積極指導并及時辦理有關(guān)項目招投標工作（20分）；按照項目建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，加強項目管理，積極參與項目驗收等工作（25分）。②項目爭取整合及實施工作：按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

13、國土資源局（70分）：①重點工作（45分）：按要求完成XXXX“村企合作”、XXXX村肉牛基地等重點建設(shè)項目的用地規(guī)劃調(diào)

整和相關(guān)手續(xù)（25分）；做好XXXX大竹林、xXXX鼎新村城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目上報工作（20分）。②項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

14、統(tǒng)籌辦（70分）：①重點工作（60分）：牽頭做好金臺“村企合作”項目建設(shè)和新農(nóng)村綜合體建設(shè)工作。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

15、民政局（70分）：①重點工作（45分）：開展示范片村主任培訓工作（5分）；建設(shè)13個村級民政事務(wù)協(xié)辦室（15分）；完善村級政權(quán)建設(shè)的村務(wù)公開欄等配套設(shè)施建設(shè)（15分）；牽頭抓好示范片重點村（社區(qū)）民主管理工作（10分）。②項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

16、人力資源和社會保障局（70分）：①重點工作（60分）：建立XXXX鎮(zhèn)XXXX勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)站，配備辦公設(shè)施設(shè)備（20分）；在示范片開展農(nóng)村勞動力技能培訓600人，確保勞務(wù)輸出和勞務(wù)收入任務(wù)完成（40分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

17、教育局（70分）：①重點工作（60分）：完成XXX學校和XXX中學的運動場建設(shè)（40分）；適齡兒童入學率達100%（20分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

18、文體廣電新聞出版局（70分）：①重點工作（60分）：在XXXX兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資48萬元，分別新建一座建筑面積300平方米的

綜合文化站（10分）；在示范片鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或者改造8個村級文化體育活動場（20分）；按要求做好示范片宣傳報道工作，在市級以上媒體播放不少于4次（20分）；做好示范片建設(shè)影像資料的拍攝和收存工作（10分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

19、衛(wèi)生局（70分）：①重點工作（60分）：完成XXXXX、XXXXX村、xXx村，XXX村、XXX村、XXXX6個村衛(wèi)生室建設(shè)工作。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

20、人口和計劃生育局（70分）：①重點工作（60分）：鞏固XXX村、XXX村、XXX村3個村生育文化建設(shè)（10分）；新建XXX鎮(zhèn)大竹林村、XXX村、XXX村、XX村4個村生育文化建設(shè)（30分）；在XXX村、XXX村、XXX村、Xxx村各新配1個村服務(wù)室（20分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

21、審計局（70分）：①重點工作（60分）：對新農(nóng)村建設(shè)示范片項目工程資金、財政“以獎代補”資金進行審計或?qū)徲嬚{(diào)查，對部分項目實行全過程審計監(jiān)督（30分）；對新農(nóng)村建設(shè)示范片竣工項目，實施竣工決（結(jié)）算審計（10分）；參與示范片財政“以獎代補”項目的工程竣工驗收（20分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

22、環(huán)保局（70分）：①重點工作（60分）：建設(shè)6個生態(tài)村（30分）；做好項目申報工作，在XXX治理畜禽養(yǎng)殖企業(yè)1個（10分）；在XXX修建農(nóng)村生活廢水處理設(shè)施1套（10分）；做好示范片環(huán)境污染防治與監(jiān)督管理工作（10分）。②完成新增工作任務(wù)（10

分）。

23、統(tǒng)計局（70分）：①重點工作（60分）：指導示范片鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)民收支抽樣調(diào)查記賬工作（10分）；指導示范片鄉(xiāng)鎮(zhèn)確保完成農(nóng)民增收統(tǒng)計任務(wù)（10分）；按季做好示范片農(nóng)民人均純收入、農(nóng)業(yè)增加值等指標的統(tǒng)計和分析（20分）；指導示范片鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計入統(tǒng)工作（20分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

24、科技和知識產(chǎn)權(quán)局（70分）：①重點工作（45分）：抓好“無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新集成與產(chǎn)業(yè)化示范”項目和綠食佳“四新展示園”建設(shè)（25分）；繼續(xù)實施科技人員幫扶示范片建設(shè)工作制度（10分）；繼續(xù)探索推廣“專家+協(xié)會+農(nóng)戶”等科技服務(wù)模式（10分）。②項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

25、商務(wù)旅游局（70分）：①重點工作（60分）：抓好雙石鎮(zhèn)金臺村創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游示范村工作。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

26、扶貧移民局（70分）：①重點工作（45分）：完成2010年XXXX產(chǎn)業(yè)扶貧和村組道及人飲項目建設(shè)（25分）;完成XXXX示范片移民安置規(guī)劃（10分）；牽頭做好示范片移民安置區(qū)項目整合對接等前期工作（10分）。②項目爭取整合及實施工作：按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

27、供銷社（70分）：①重點工作（45分）：在示范片新增農(nóng)

資網(wǎng)點3個，新增再生資源回收網(wǎng)點3個，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)點（15分）；建立3至5個莊稼醫(yī)院和社區(qū)綜合服務(wù)社（15分）；培育示范專業(yè)合作社1戶以上（15分）。②項目爭取整合及實施工作：爭取項目資金不少于去年，按要求整合項目資金，抓好項目實施（15分）。③完成新增工作任務(wù)（10分）。

28、XXXX宣傳雜志社（70分）：①重點工作（60分）：按要求收集、整理、保存文字圖片資料（30分）；及時宣傳報道示范片建設(shè)工作，在省級以上刊物報道示范片工作1篇以上（30分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

29、農(nóng)業(yè)銀行XXXX支行（70分）：①重點工作（60分）：支持XXXX農(nóng)業(yè)有限公司蔬菜深加工項目貸款5000萬元，XXXX市旭旺畜牧養(yǎng)殖有限公司500萬只肉兔精深加工項目貸款2600萬元、四川XXXX集團XXXX新建民居項目，新增流動資金貸款130萬元（45分）；示范片內(nèi)發(fā)放惠農(nóng)卡5000張、新增農(nóng)戶小額貸款300萬元（15分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

30、農(nóng)村信用合作聯(lián)社（70分）：①重點工作（60分）：力爭在5月底前在示范片全面實行用卡貸款，盡量提供方便快捷的信貸服務(wù)，同時適當調(diào)高授信額度，盡量滿足農(nóng)戶的信貸需求（30分）；全年在新農(nóng)村建設(shè)示范片投入信貸資金2000萬元以上（30分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

31、郵政儲蓄銀行XXXX（70分）：①重點工作（60分）：做好示范片內(nèi)的金融服務(wù)工作，在示范片新投放農(nóng)戶小額貸款800萬

元用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和建設(shè)（40分）；協(xié)調(diào)完成示范片村郵站建設(shè)任務(wù)（20分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

32、省電力公司XXXXXX局（70分）：①重點工作（60分）：做好示范片電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，完成電網(wǎng)改造、建設(shè)任務(wù)（10分）；按需求完成配套電網(wǎng)建設(shè)施工，積極爭取上級項目支持（10分）；新增配電變壓器，改造低壓線路，提高電壓質(zhì)量（10分）；按要求完成XXX等集中居住區(qū)和示范片重點項目建設(shè)電力設(shè)施建設(shè)任務(wù)（30分）。②完成新增工作任務(wù)（10分）。

第二篇：全市黨政機關(guān)目標管理考核實施細2

123456 全市黨政機關(guān)目標管理考核實施細則

根據(jù) 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機關(guān)進一步實行目標管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實績考核的原則,為便于考核全市工作目 標,保證考核結(jié)果的客觀,公正,準確,特制定本實施細則.

一,市直部門工作目標

(一)目標制定

市直部門(單位)工作目標主要分為業(yè)務(wù)目標和公共目標,工作目標按照百分制設(shè)計, 其中,業(yè)務(wù)目標占 70 分,公共目標占 30 分.

業(yè)務(wù)目標的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標和重點工 作,以及業(yè)務(wù)上級下達的工作任務(wù)和部門(單位)職責范圍內(nèi)的重要工作事項,提出本 部門(單位)的工作目標,并將其進一步分解成具體項目及每項分值,報各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導審定, 填寫 《目標責任書》.公共目標包括黨的建設(shè)(10 分),黨風廉政建設(shè)(10 分),精神文明建設(shè)(5 分),招商引 資(5 分),其具體項目及每項分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負責匯總并納入各 部門(單位)的目標責任書.目標責任書一式兩份,市分管領(lǐng)導與部門(單位)主要負責人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報送市考核辦公室.

(二)目標管理

目標制定后要實行跟蹤管理.

1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對目標的實施要制定具體措施, 狠抓落實,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會,市政 府, 市政協(xié)和市紀委書面報告一次工作目標的完成情況, 同時將報告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.

2,綜合部門督查.承擔目標管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進行跟蹤考核,定期通報督查情況.市考核辦公室和負責目標管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標管理考核檔案.

3,年終考核.在部門(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔目標管理考 核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對分口內(nèi)部門(單位)進行考核計分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.

(三)目標考核

部門(單位)目標考核與目標制定的分值相對應(yīng).

業(yè)務(wù)目標考核實行分管首長負責制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內(nèi)考核標準和辦 法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標完成情況,逐項考核計分.各個項目得分相加,即為市直各 部門(單位)業(yè)務(wù)目標考核得分,分口考核組報市分管領(lǐng)導審定后送市考核辦.

公共目標考核分別由市紀委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計分(見附表 1,2,3,4).

對內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型

經(jīng)驗得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時予以加分.業(yè)務(wù)部門的市級,省級,國家級三個等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國家三個等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項目不重復加 分.內(nèi)被通報批評的,每通報批評一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計分,報市分管領(lǐng)導審定,送市考核辦.

以上三項分數(shù)相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口 考核組.

(四)目標獎懲

分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次, 按分管部門數(shù)的 10%的比例計算出先進集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領(lǐng)導審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報市委常委會批 準.

有關(guān)工作被紀檢,檢察,計劃生育,環(huán)境保護,安全生產(chǎn),社會治安綜合治理等執(zhí)紀執(zhí) 法部門一票否決及總結(jié)匯報工作不實,弄虛作假的,取消評選先進集體的資格.

被評為先進集體的部門(單位)獎勵 1 萬元,第一責任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表 彰;有關(guān)工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負責人不能定為優(yōu)秀等次,不予 表彰;對連續(xù) 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領(lǐng)導班子實行誡勉或調(diào)整.

二,區(qū)(市)工作目標

(一)目標制定

區(qū)(市)目標制定的原則是:圍繞經(jīng)濟工作主要任務(wù),突出重點項目,突出發(fā)展速 度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計.

區(qū)(市)工作目標主要分為業(yè)務(wù)目標和公共目標.其中,業(yè)務(wù)目標 70 分,公共目標 30 分.業(yè)務(wù)目標又分為經(jīng)濟目標和社會目標兩部分.經(jīng)濟目標主要包括國內(nèi)生產(chǎn)總值和人均 GDP,地方財政收入,規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅,全社會固定資產(chǎn)投資,技術(shù)改造投資, 實際利用外資,外貿(mào)進出口,社會消費品零售總額,民營經(jīng)濟稅收,在崗職工平均工資,農(nóng) 民人均純收入等內(nèi)容;社會目標主要包括教育,科技,文化,衛(wèi)生,人口控制,就業(yè),社會 保障,社會穩(wěn)定等內(nèi)容.公共目標包括黨的建設(shè),黨風廉政建設(shè),思想政治工作,招商引資 四項內(nèi)容.區(qū)(市)工作目標由上一級有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對接 后,報市委,市政府審定,市委,市政府與區(qū)(市)黨委,政府簽訂責任書.

(二)目標考核

區(qū)(市)目標考核與目標制定的分值相對應(yīng).

區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標由市有關(guān)部門制定考核辦法并計分(見附表 5,6),報市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統(tǒng)計局.市統(tǒng)計局對各項指標審核后送市考核辦公室.

公共目標分別由市紀委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計分(見附表 1,7,8,9).

加減分因素的考核辦法可參照市直部門.

(三)目標管理和獎懲

1,區(qū)(市)工作目標的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市

市政府辦公室進行通報, 并在新聞媒體上公布.

2,考核得分前 2 名的區(qū)(市),授予先進集體稱號并獎勵 10 萬元,政府主要負責 人考核定為優(yōu)秀等次并記二等功.有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(qū)(市)政府主要負責人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰.

3,考核結(jié)果作為評價區(qū)(市)領(lǐng)導班子政績和干部使用的主要依據(jù).

三,工作人員目標

每位機關(guān)工作人員(包括市級領(lǐng)導干部)都要實行目標管理考核.按照干部管理權(quán)限, 各級工作人員的目標管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負責.各級各部門(單位)應(yīng)將各自工作目標進一步細化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結(jié)合實際制定具體的目標管理和考核辦法.

(一)目標制定

各級工作人員的目標應(yīng)根據(jù)職位職責和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設(shè)計.其中,業(yè)務(wù)目標 90 分,公共目標 10 分(包括自身建設(shè),依法行政,黨風廉政建設(shè) 及效能服務(wù)等).五大班子成員工作目標,由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領(lǐng)導干

部工作目標由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標由科室及個人制定.各級工作人員工作目標報其主管領(lǐng)導審定后,通過層層簽訂責任書,正式下達,并實行政務(wù) 公開.

(二)目標管理與考核

對主要負責人,重點考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量;對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責,工作創(chuàng)新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質(zhì),工作要求,難易程度等方面去量化細化.

五大班子成員工作目標完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進行通報.

縣級工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎(chǔ)上按民主測評 30 分,目標完成情況 70 分進行考核計分.考核結(jié)果,區(qū)(市)報 送區(qū)(市)黨委,市直部門報送市分管領(lǐng)導,區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導根據(jù)考核結(jié)果,按 15%,5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考 核組報市考核辦公室.

科級及其以下工作人員的目標管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組)領(lǐng)導下具體負責實施.考核按以下程序進行:組織被考核人述職并 進行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領(lǐng)導班子根據(jù)工作人員目標完成情況考核計分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報市考核辦.

考核結(jié)果分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個等次.擬定優(yōu)秀 人員和被表彰人員要在所在單位進行 5—7 天公示.考核結(jié)果以書面形式通知被

考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請復核,考核辦 在十日內(nèi)回復.考核結(jié)果存入本人檔案.

(三)目標獎懲

考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,

繼續(xù)作為機關(guān)工作人員獎勵,培訓,辭退以及調(diào)整職務(wù),級別工資的重要依據(jù),切實做到獎 優(yōu)罰劣.

各級各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎人員(市級領(lǐng) 導除外),報市考核辦公室審核,提請市委常委會批準.對受表彰的人員,市委,市政府頒 發(fā)證書和獎金.

凡內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀違規(guī), 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴重的,予以待崗,連續(xù) 2 年確定為不稱職的,按規(guī)定予以 辭退.

本實施細則由市目標管理考核辦公室負責解釋.

第三篇：目標管理考核

蕭縣祖樓初中2010目標管理考核工作自查小結(jié)

2010，我們按照蕭縣教育局和中心學校的安排，認真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，以校為本，不斷提高教育質(zhì)量，促進教育公平，取得了一定的成績：學校獲宿州市“師德建設(shè)先進集體”光榮稱號；2010年中考再傳佳績，600分以上的學生數(shù)按比例排名全縣第四，中學生田徑運動會團體總分全縣第四，學生在全縣中學生演講比賽中獲全縣第一名，十多位教師的論文在市縣評比中分獲一、二、三等獎。軟硬件設(shè)施均比去年有了很大程度的提高。受到上級領(lǐng)導的表揚和周邊群眾的廣泛贊譽。具體說來，我們做好了以下幾個方面的工作：

一、基礎(chǔ)教育

1、努力提高教育教學質(zhì)量，本學年初我校在校學生1008人，現(xiàn)有學生997人，年輟學學率為1.91%。2010年中考報名人數(shù)為134人，升入各高中學生數(shù)為113人，達84.3%。

2、認真執(zhí)行國家兩免一補政策，規(guī)范學校經(jīng)費預(yù)算，嚴格執(zhí)行資金管理使用辦法；農(nóng)村困難家庭寄宿生生活補助申報、審批程序及資金發(fā)放規(guī)范。

3、認真做好農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)，對留守兒童管理工作我們有方案，有措施，有特色。不走過場，真正把留守兒童之家建成留守兒童自己的家，在上級檢查中受到好評。

4、校安工程檔案建設(shè)檔案資料齊備、管理規(guī)范。

5、能采取有力措施，保證本學區(qū)的兒童就近到我校就讀。

6、教育教學改革與管理：

①能按上級要求認真開展學生陽光體育活動，認真落實大課間活動，保證學生每天鍛煉一小時，認真開展了春秋季運動會，并選派選手參加鎮(zhèn)、縣中學生田徑運動會。

②認真組織九年級畢業(yè)生參加體育考試和理化實驗操作考試，全面實行學生體格檢查制度；嚴格執(zhí)行《國家學生體質(zhì)健康標準》，數(shù)據(jù)上報率達92%。

③農(nóng)遠工程管理和應(yīng)用制度化、正常化、規(guī)范化。

④一年來，我們舉辦了第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)教育月活動，我們認真籌辦了二次大型的文藝匯演。組織學生參加鎮(zhèn)縣級的文藝匯演活動。

⑤學校教育質(zhì)量監(jiān)測制度化，學生成績合格率較去年有了很大程度的提高。

7、教育教學工作綜合監(jiān)測考評：

①制訂了切實可行的量化考評則；

②學校業(yè)務(wù)檢查實行月查制度，而且每次檢查有記錄，有反饋；能寫出期中期末質(zhì)量分析報告；

③學校領(lǐng)導班子聽評課達到規(guī)定要求：領(lǐng)導班子不少于30節(jié)，教師不少于15節(jié)；

④建立了專項檔案，過程管理有總結(jié)，有評比，獎懲制度落實。

8、教科研工作：

我們重視教科研工作，由教導處蘇輝同志負責此項工作，學校教科研網(wǎng)絡(luò)健全，定期研究并認真組織實施教科研活動，人力、財力、物力上及時給予支持；我們設(shè)立了三個教研組，配備了三個教研組長，職責明確，各教研組均制訂了工作制度和活動計劃，工作思路清晰，各項活動正常有序；形成了較完善的校本教研制度，開展聽課、評課、業(yè)務(wù)學習、經(jīng)驗交流、集體備課等活動，加強教材教法培訓，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，對課改和教學工作有明顯促進作用；能結(jié)合我校實際開展課題研究，我們學校承擔的縣級課題《農(nóng)村留守兒童情況》已有了階段性的成果。

9、師資隊伍建設(shè)

①我校做到了因事設(shè)崗，職崗相符，績效工資的發(fā)放實行量化打分的方法。

②學校義保經(jīng)費的5%用于教師培訓。

③積極組織教師培訓，支持鼓勵教師參加各種培訓活動

④認真管理縣城來我校支教的教師。

⑤注重教師的師德師風建設(shè)，利用例會等形式開展各種形式的師德師風教育活動，我校獲得了宿州市“師德師風建設(shè)先進集體”的光榮稱號。

10、規(guī)范學校辦學行為

①嚴格執(zhí)行國家課程方案，全面開齊課程、開足課時。

②我校沒有設(shè)置“重點班”。

③嚴格執(zhí)行學籍管理制度，按規(guī)定要求轉(zhuǎn)學、休學、學校無留級生。

④全面實施學籍信息化管理，數(shù)據(jù)準確、清晰。

⑤我們學校的班額沒有突破標準。

⑥我們按照規(guī)定收費，嚴格執(zhí)行教育公示制度。

⑦全體教師能尊重學生人格，不歧視學生，不體罰或變相體罰學生。

⑧科學安排作息時間，依法保障師生的休息權(quán)利，不以任何名目占用節(jié)假日組織學生集體補課。

11.招生考試工作。

①建立健全招生工作領(lǐng)導組，朱友彬校長任組長，領(lǐng)導組成員明確分工，各負其責。

②明確專人（張全華副校長）負責中考報名工作，加強資格審查，明確報名考生資格無任何問題。

③做好中考送考工作，樹立為考生服務(wù)的思想主，確保了考試過程的安全，中考過程中無違紀行為發(fā)生。

④認真組強考生填報志愿，杜絕了強迫考生填報志愿（確認志愿），代替考生填報志愿（確認志愿）。

⑤加強招生工作宣傳力度、建立招生信息管理系統(tǒng)，確保考生信息準確無誤，志愿信息及時上報。

二、職業(yè)教育

1、學校成立了以校長為組長、分管副校長，年級組長、班主任為成員的職業(yè)高中招生領(lǐng)導組。

2、平時教學中，我們能注意滲透職業(yè)教育思想，為中職招生打下基礎(chǔ)，我們基本完成了上級下達的中職招生任務(wù)。

三、安全教育

1、安全工作制度

①安全工作機構(gòu)健全，人員落實到位，建立安全工作責任制和責任追究制。

②做好了學校安全管理和教育工作，定期對各類人員進行安全和應(yīng)急工作培訓，建立校校園安全隱患排查制度。

③規(guī)范安全臺賬，能按教育局教【2010】2號文件要求建立安全臺賬。

2、安全管理

①嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定工作信息報送制度，無遲報、瞞報、漏報現(xiàn)象。

②全面推行校方責任保險。

③校園及周邊治安狀況良好。

④食堂領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證，所有從業(yè)人員均持有健康證。

⑤開展了學校“安全年”活動，活動內(nèi)容一月一主題，定期開展安全演練活動。

四、維穩(wěn)工作

1、有專人（工會主席王暉）負責信訪接待工作，重要信訪由朱友彬校長親自接待處理。

2、定期排查本校信訪隱患，無越級上訪事件。

3、矛盾及時化解處理，無教師集體上訪事件。

五、辦學特色

1、加強領(lǐng)導班子的凝聚力。增強廣大教師的主人翁責任感，做到了“人人不事做，事事有人做，個個是主人”

2、學生考評教師制度，每節(jié)課都有學生考評教師，每學期末選學生代表對教教師的教學水平進行考評。

3、教后反思，每節(jié)課有反思，并展出在教師中交流。

總之，一年來，我們付出了汗水，取得了一定的成績，但工作中還有很多不盡如人意的地方，我們一定會在教育局我中心學校的領(lǐng)導下，再接再厲，發(fā)揚成績，不斷改進工作中的不足，以取得更加優(yōu)異的成績，辦人民滿意教育，去創(chuàng)造祖樓中學輝煌的明天。

第四篇：目標管理考核責任書[模版]

2009全方位目標管理考核責任書

按照市委、市政府與鎮(zhèn)黨委、政府簽訂的全方位目標管理考核責任書，為加快實現(xiàn)“富裕文明、生態(tài)良好、和諧安定、宜業(yè)宜居”的現(xiàn)代化北部區(qū)域發(fā)展中心的總體目標，充分調(diào)動村級工作積極性，加強基層組織建設(shè)，促進三個文明健康發(fā)展，經(jīng)黨委政府研究決定，對2009的各項工作繼續(xù)實行目標責任制考核。具體內(nèi)容如下：

一、考核指標

（一）經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展目標

1、綜合指標（基本分100分）

（1）社會主義新農(nóng)村建設(shè)及各村承諾辦實事情況（25分）。依據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求和各村承諾事項，有效開展包括村級工程、道路建設(shè)與管理、水電投入、村容村貌治理、慈善事業(yè)、助殘、助老及扶貧工作等。由建委、農(nóng)委與民政部門聯(lián)合考核上報（投資額以各村實際入帳數(shù)據(jù)為準）。

（2）農(nóng)村新型合作醫(yī)療及衛(wèi)生室升級改造（5分）。由財政所和衛(wèi)生院負責考核上報。

（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)（10分）。依據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模，由農(nóng)委負責考核上報。

（4）計劃生育（10分）。由計生辦按計劃生育目標管理責任考核上報。

（5）村級財務(wù)管理（10分）。村級財務(wù)按市鎮(zhèn)財務(wù)管理制度按時入帳、報帳，開支合理，無財務(wù)信訪反映。若發(fā)現(xiàn)私設(shè) 小金庫、不入帳現(xiàn)象記零分，并扣除全方位目標考核獎的30%。由記帳中心負責考核上報。

（6）為民服務(wù)及勞動保障工作（10分）。由為民服務(wù)大廳和勞動保障所，依據(jù)為民服務(wù)工作職責和勞動保障工作職責考核上報。

（7）消防及安全生產(chǎn)（5分）。由安監(jiān)所和農(nóng)委（森林防火）依據(jù)有關(guān)規(guī)定考核上報。

（8）美國白蛾防治及秸稈禁燒（10分）。由農(nóng)委負責考核上報。

（9）產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作（5分）。由食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所牽頭相關(guān)部門考核。

（10）農(nóng)村教育事業(yè)（5分）。由教育辦負責考核上報。（11）共青團、婦聯(lián)、民兵及關(guān)心下一代工作（5分）。由團委、婦聯(lián)、武裝部負責考核上報。

2、專項指標

（1）稅收。按總量和增幅兩部分考核，稅收額均以注冊在刁鎮(zhèn)的企業(yè)納稅計算，以稅務(wù)部門統(tǒng)計數(shù)字為準。以上實際完成數(shù)增幅20%為基數(shù)，完成基數(shù)記10分，基數(shù)內(nèi)每10萬元加記1分，超額完成部分每增加3萬元記1分；完不成基數(shù)按比例記分；上基數(shù)為零的村，只考核本年的增量和增幅部分。由財政所聯(lián)系稅務(wù)部門考核上報。

（2）招商選資。以引進完成注冊企業(yè)數(shù)量和規(guī)模考核。每新引進建成并完成注冊手續(xù)的企業(yè)，注冊資本50萬元以下的每個記5分，注冊資本50—200萬元的每個記10分，注冊資本200 —500萬元的每個記15分，注冊資本500萬元以上的記30分。由經(jīng)委負責考核上報。

（3）“一村一品”專業(yè)村建設(shè)。初見成效的記5分，成效突出的記10分，特別突出的記15分。由農(nóng)委、經(jīng)委考核上報。

（4）承擔由黨委研究決定的試點任務(wù)和鎮(zhèn)級工程的，每完成一項記5分。由建委、農(nóng)委及相關(guān)部門考核上報。

（5）征兵工作。每送走一名義務(wù)兵記3分。由武裝部考核上報。

（二）社會穩(wěn)定工作目標（100分）

1、基層基礎(chǔ)組織建設(shè)。平安建設(shè)工作列入年初工作計劃，支部書記親自抓，有專職的信訪督查員，調(diào)解隊伍、治安巡邏隊伍健全，支部、村委每月研究一次社會穩(wěn)定工作并有記錄，按規(guī)定上報穩(wěn)定信息（20分）。每少研究一次社會穩(wěn)定工作扣2分，記錄、制度不健全的扣5分，組織不健全的扣10分，信息每漏報一次扣2分。由司法所、派出所負責考核上報。

2、普法、依法治理。普法教育工作有計劃、有措施、有效果；依法治理不斷深化，民主管理取得新成效（10分）。創(chuàng)建活動不達標的扣5分，普法教育不到位扣5分。由司法所負責考核上報。

3、社會治安。打擊違法犯罪活動措施得力，不發(fā)生刑事案件，不發(fā)生有影響的“黃、賭、毒”現(xiàn)象，無法輪功等邪教分子滋事或反宣標語張貼事件，暫住流動人口管理規(guī)范，突發(fā)事件處理及時（20分）。出現(xiàn)一次重大刑事案件扣10分，出現(xiàn)一次一般刑事案件扣5分，出現(xiàn)一次治安案件扣5分，出現(xiàn)一次 邪教分子滋事或反宣標語張貼事件扣10分。由派出所負責考核上報。

4、信訪調(diào)解。實行信訪代理，及時調(diào)處矛盾糾紛，就地化解矛盾。一年中無到鎮(zhèn)及市以上上訪事件發(fā)生（50分）。因工作失誤出現(xiàn)一起到鎮(zhèn)集體訪扣10分，到章丘市個體訪扣10分，到章丘市集體訪扣40分。信訪到鎮(zhèn)一封扣2分，到章丘市一封扣5分，到市以上扣10分。由信訪辦負責考核上報，考核獎勵措施參照刁發(fā)[2008]17號文件執(zhí)行。

（三）黨務(wù)工作目標（100分）

1、班子團結(jié)，有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，建立議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，各項工作按時、高效、高質(zhì)量完成（15分）。班子成員不團結(jié)扣10分，無議事規(guī)則扣2分，民主集中制落實不好扣3分。

2、深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。制定深化“五個好”村黨組織創(chuàng)建活動的實施方案，做到目標明確，責任落實措施有力，效果明顯。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，提高村黨組織的辦事能力。鞏固和擴大先進性教育活動的成果，解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題（15分）。“五個好”不達標的扣5分。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動達不到要求的扣10分。

3、加強活動陣地建設(shè)，抓好黨員隊伍管理和教育培訓。對村有職黨員實行目標管理，無職黨員實行“設(shè)崗定責”管理，為黨員干部發(fā)揮先進性搭建舞臺，提供載體。加強遠程教育設(shè)備的管理和應(yīng)用，定期組織黨員干部學習收看，做到學習有計劃、有記錄、有實效。黨員干部參學率達到95%以上（15分）。無活動室扣5分，黨員管理不善扣5分，電教活動不經(jīng)常扣5分。

4、嚴格執(zhí)行黨建工作規(guī)范化管理運作程序，落實“三會一課”制度（10分）。“三簿一冊”記錄不規(guī)范的扣5分，“三會一課”制度不落實扣5分。

5、抓好黨員的組織管理，搞好“評先樹優(yōu)”和“民主評議黨員”工作，做好外出黨員管理（10分）。不按規(guī)定進行民主評議黨員的扣6分，不按制度管理外出黨員的扣4分。

6、發(fā)展黨員有計劃、有培養(yǎng)對象和措施，（培養(yǎng)對象千人以上的村不少于5名，千人以下的村不少于3名），發(fā)展黨員實行公示制，按時上繳黨費（15分）。培養(yǎng)對象少一名扣5分，不實行公示扣5分，不按時交黨費扣5分。

7、積極做好黨員科技示范基地、示范點創(chuàng)建工作。示范基地、示范點培訓有計劃、有記錄（5分）。無示范基地、示范點扣3分，培訓無計劃、無記錄的扣2分。

8、做好村務(wù)公開工作。積極發(fā)揮“村民代表議事會”和“民主理財小組”的作用，實行民主管理、民主理財和民主監(jiān)督（10分）。因制度落實不好，工作方法和工作作風問題而導致黨員群眾上訪一次扣5分。

9、團支部、婦代會、民兵邊、關(guān)工委組織齊全（5分）。有一個組織不健全，活動不正常的扣2分。

黨務(wù)工作目標考核由組織辦公室牽頭，相關(guān)部門參加考核上報。

（四）黨風廉政建設(shè)目標（100分）

1、積極開展黨風廉政教育活動，年初有計劃、活動有記錄、半年及年終有總結(jié)，黨員干部受教育面達100%（25分）。無計劃、無記錄、無總結(jié)每次扣2分，黨員干部受教育面每少1%扣2分。

2、切實抓好黨風廉政建設(shè)責任制落實，實行單位“一把手”負總責、親自抓，教育管理好支部成員和全體黨員，無違法違紀現(xiàn)象（30分）。每發(fā)生一起黨員干部違紀案件扣10分，違法案件扣30分。

3、嚴格執(zhí)行重大事項民主決策制度。凡事關(guān)村民切身利益的重大事項，能認真履行民主決策程序并有詳細記錄（20分）。有活動無記錄扣5分。

4、嚴禁向農(nóng)民亂收費、亂攤派、亂集資，嚴禁用公款大吃大喝，嚴禁以權(quán)謀私（25分）。出現(xiàn)一起群眾反映強烈的大吃大喝和以權(quán)謀私現(xiàn)象扣10分，出現(xiàn)一起“三亂”現(xiàn)象扣5分。

黨風廉政建設(shè)目標考核由紀委考核上報。

（五）精神文明建設(shè)工作目標（100分）

1、對黨員和群眾進行黨的基本路線、愛國主義、國防、民主法制、社會公德、職業(yè)道德和家庭美德等教育，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實，受教育面達到90%以上，并及時總結(jié)經(jīng)驗，做好典型素材的上報工作（25分）。學習無計劃、無制度、無記錄的一項扣3分，學習內(nèi)容有缺項的扣3分，達不到四落實的扣8分。

2、按時按量完成黨報黨刊征訂任務(wù)（25分）。完不成任務(wù)，征訂金額每少1%扣2分。

3、文明單位創(chuàng)建活動扎實有效，積極開展各種評先樹優(yōu)活動（20分）。活動不扎實扣10分。

4、積極開展群眾文體活動（20分）。無活動陣地扣10分，活動不經(jīng)常扣5分，集中活動每少安排一次扣5分。

5、移風易俗喜事新辦，喪事從簡（10分）。出現(xiàn)婚喪嫁娶大操大辦和封建迷信活動，并造成不良影響的扣4分。死亡火化率達不到標準的不得分。

精神文明建設(shè)目標考核由宣傳辦公室牽頭考核上報。

二、目標管理考核與獎懲

（一）目標管理與考核，堅持實事求是，客觀公正，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，定期與平時相結(jié)合，考核與評比相結(jié)合的方法進行。

（二）全方位目標管理考核，由組織辦牽頭，有關(guān)部門進行綜合考核提報。考核結(jié)果實行年終一次性獎勵，獎勵對象為各行政村，按分計獎，由黨委會確定每分獎勵數(shù)額，鎮(zhèn)財政列支。

（三）經(jīng)濟和社會事業(yè)指標按其考核分的50%記入總分；社會穩(wěn)定工作按其考核分的20%記入總分；黨務(wù)工作、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)各按其考核分的10%記入總分。

（四）有下列情況之一者取消評獎資格： １、年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的； ２、黨員干部嚴重違法違紀的；

３、當年出現(xiàn)計劃外生育和跨出生漏報的；

４、出現(xiàn)一次到市以上集體訪的，兩次到省、濟南個體訪 的，一次進京個體訪的；

5、在考核中弄虛作假，營私舞弊的。

（五）本責任書的規(guī)定由鎮(zhèn)全方位目標管理辦公室負責解釋。

中共刁鎮(zhèn)委員會（章）

刁鎮(zhèn)人民政府（章）

村支部（章）

村委會（章）

黨委書記：

鎮(zhèn) 長： 村支部書記： 村 主 任：

二OO九年三月

各單位請就責任書涉及本部門考核的相關(guān)項目，做好日常考察和記錄。半年、年終考核時，將考察記錄情況按照相應(yīng)分數(shù)如實進行統(tǒng)計分析，并將結(jié)果及時報鎮(zhèn)全方位目標管理辦公室。

參加考核的單位和部門：紀委、組織、宣傳、團委、婦聯(lián)、武裝部、農(nóng)委、經(jīng)委、建委、教委、財政所、民政所、司法所、派出所、安監(jiān)所、勞保所、食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所、信訪、計生、審計、為民服務(wù)大廳、記賬中心。

2009.03.03

第五篇：2012目標管理考核匯報材料

褒山中學2012中小學校目標管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學校目標管理考核方案》為指導，部署全年教育、教學工作。通過細化安排，落實部門重點任務(wù)，經(jīng)過一年的努力，工作取得了顯著成績，現(xiàn)匯報如下：

一、黨風廉政建設(shè)工作

1、落實校務(wù)公開，狠抓行風建設(shè)，規(guī)范辦學行為，構(gòu)建了“以人為本”的學校發(fā)展理念，提出了“人本立校、教研興校、質(zhì)量強校、制度管校”管理理念。

2、注重抓班子隊伍建設(shè)，加強黨風廉正宣傳教育。執(zhí)行財務(wù)預(yù)算及政府采購預(yù)算，新綜合樓建設(shè)、大宗物品采購、對外經(jīng)濟往來都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體研究決定。年業(yè)務(wù)招待費合理，并向職代會報告。

3、堅持校務(wù)公開，加強民主管理和監(jiān)督。

4、每學期開展一次黨員民主生活會，對學校重大事務(wù)進行監(jiān)督與管理。

5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結(jié)上一周工作，布置下一周工作，有計劃，有步驟地，完成教育教學任務(wù)。

二、教育管理工作

1.嚴格執(zhí)行國家和省頒布課程方案，落實課程標準，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設(shè)，特別是綜合實踐課的開設(shè)，豐富了學生的生活。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課。

2、建立“留守兒童之家”，定期開展活動，實行每個領(lǐng)導蹲點一個班級制度。要求領(lǐng)導與他們交流談心，給以他們溫暖，時時把握他們的心理動態(tài)，關(guān)心幫助他們成長。

3、學校每年舉行一次運動會，推動學校體育工作，選拔縣田徑運動苗子。在2012年含山縣中學生運動會上我校獲得總分第二名。

4、對學生進行全方位的德育教育。舉辦了《學雷鋒主題活動》《中華經(jīng)典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學做真人》等一系列活動，學生的思想有了明顯進步。

三、人事管理工作

1、按照上級人事和教育部門的要求，平穩(wěn)推進學校崗位設(shè)置工作，獎勵性績效工資工資發(fā)放順利完成。

2、一年來學校無亂收費，亂訂購教輔資料行為；沒有有償家教，亂辦輔導班現(xiàn)象；沒有體罰或者變相體罰學生事件發(fā)生，沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

3、學校建立了“四評”活動長效機制每年對教師、領(lǐng)導進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時反思整理。提高領(lǐng)導和教師的教育教學水平，依法治校，依法執(zhí)教能力。

四、財務(wù)管理

學校成立理財小組，工會每學期對學校的財務(wù)進行審核。學校無亂收費

和搭車收費現(xiàn)象。堅持財務(wù)規(guī)范操作不搞賬外賬。

五、安全衛(wèi)生工作

1．學校加大資金投入，強化硬件建設(shè)。一年來，學校更換了存在安全隱患的消防設(shè)備、部分電線和開關(guān)，保證硬件設(shè)施安全。

2、學校實行全封閉式管理，建立了學校行政人員領(lǐng)導值周制，做到安全無縫隙管理。

3。學校開展多項活動加強安全，提高自我預(yù)防能力。學校制定《褒山中學校園安全管理應(yīng)急預(yù)案（處置措施）》每學期組織一次全校學生的安全演練活動，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；學校貫徹落實《中小學公共安全教育活動指導綱要》，開展了安全教育宣傳月活動，開展“交通安全宣傳周”活動，“119消防日活動”。貫徹落實《中小學法制教育指導綱要》，開展“12-4法制宣傳日”活動，每學期邀請了交警、派出所領(lǐng)導和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實《中小學公共教育綱要》《中小學法制教育綱要》開設(shè)法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規(guī)范，食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔等實行了全方位全天候管理，建立節(jié)假日行政領(lǐng)導值班制度。

六、職業(yè)、繼續(xù)教育

加大職業(yè)教育的宣傳力度，建立中職招生領(lǐng)導小組，健全招生制度，通過家長會、教師會、學生會的形式擴大影響，實行領(lǐng)導包班制。2012年中職招生中我校共有31人，其完成率位于全縣前列。

七、教學教研工作

1、學校堅持以名師隊伍建設(shè)為導向，抓好校本培訓，建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；

2、學校實施精細化管理，有切合實際的提高教學質(zhì)量的保證措施和教師教學質(zhì)量考核獎懲制度，各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學比賽市級獎勵。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學研究論文，提倡年級組教師集體備課，學校每一學期舉辦一次的教學開放周活動，學校的教研工作扎實開展，取得了一定的成效。

八、教學質(zhì)量

2012年中考，前100名有12人，700分以上有18人，上含中62人，二中53人，其它普高二十多人。普通高中達線率為65%左右。

九、教學硬件及管理運用

建立新的綜合樓、擁有一個教學樓、一個物理實驗室、一個化學實驗室，一個微機室、一個的功能教室，配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名，滿足了教學需要，學校標準建設(shè)還沒有實施，學校網(wǎng)絡(luò)教學設(shè)備等教學設(shè)備有待進一步提高。

十、綜治工作

加強領(lǐng)導，提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度做好綜合治理工作，形成了學校、家庭、社會三位一體的管理模式，凈化了學校周邊環(huán)境。學校安全管理工作得到進一步加強，無任何安全責任事故。

學校成立了“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,學校與教職工簽訂了安全工作責任狀，層層落實責任，實行一崗雙責和安全責任追究制。

無違反計劃生育政策現(xiàn)象出現(xiàn)。

十一、教育信息

有專人進行信息上報，信息充足。

十二、2012重點工作

1、中華經(jīng)典教育在縣比賽中有多人次獲獎，2、以《踐行弟子規(guī) 學做真人》為課題開展校園文化建設(shè)。

3、與謝集中學進行“互動交流”一共派出 3名教師去交流，舉行的數(shù)學、外語兩科的“同課異構(gòu)”活動。與馬鞍山市八中結(jié)成“手拉手學校”網(wǎng)上結(jié)對學校，多次參加八中的教研活動，充分利用八中的豐厚資源，提高我校的教育教學水平。

4完成了“市級禁毒教育示范學校”驗收工作、積極創(chuàng)建“交通安全示范學校”。、褒山中學2012、12