第一篇：動力分廠工會論文

工會基礎工作建設探析

工會做為企業中的一級組織，是企業政治思想工作的重要力量，在日常生產、生活中發揮著巨大的、不可或缺的作用。工會自誕生之日起就在黨的領導下，團結廣大職工群眾凝聚在一起，為了黨和國家的事業而奮斗，成為黨聯系群眾的橋梁和紐帶。在當前以構建和諧社會為主旋律的時代背景下，企業要得到長足發展和保持旺盛的生機與活力，必然離不開最廣大職工的努力與付出，這就需要企業工會把以人為本的理念貫徹到工作中的方方面面，努力促進職工的需求與自身的發展，企業基層工會做到全心全意面向職工，時時刻刻做員工群眾利益的維護者與困難的知情者，最大程度地實現和維護好企業職工的根本利益，始終牢記“人民的利益高于一切”，基層工會工作才能凝聚人心，才能促進企業又快又好地發展。

企業的基層工會組織是直接聯系廣大職工與服務廣大職工的重要組織基礎和工作基礎，是企業聯系廣大職工的橋梁與紐帶，它把企業和職工聯系在一起，共同渡過難關，共同進行攻堅，共同促進企業和職工的和諧發展。

完善工會工作機制，做到切實維護職工利益。維護職工的合法權益是《工會法》賦予工會的權利，是工會的基本職責，做為基層工會組織，要堅持以人為本，進一步完善基層工會工作中的各項機制，切實增強維護職工的合法權益，這也是工會工作的出發點與落腳點。要完善民主參與機制，形成自下而上多層次、多級別的企業工會組織，充分發揮基層工會組織中工會小組的作用與權力，積極調動各小組長長期開展工會各項工作。做為酒鋼集團榆鋼公司動力分廠工會來說，首先要做的是能及時了解職工的思想動態，及時發現職工在日常生活與工作中所需要解決的問題，積極解決職工提出的一些問題與意見，職工反映個人權益受到侵害的，要及時進行調查，屬于職工對某些問題理解有誤的，要耐心做好說服解釋工作。合法權益確實受到侵害的，要及時化解矛盾，使問題及時解決。定期收集職工思想動態進行歸納匯總后上報公司工會，而公司工會通過基層工會所反映的問題召開專題會議會同公司各部門進行協商解決，為職工創造一個和諧的工作環境與氛圍。其次健全基層工會班組民主生活會制度，認真履行班組民主生活職權，利用民主生活會積極主動地引導職工參與企業地民主決策，民主管理和民主監督，使職工群眾的合理要求得到充分體現。對職工群眾共同關心的問題進行及時地公示，堅持做到廠務公開，讓職工充分地了解分廠各項工作的進展，對職工對公示內容所提出的疑問進行認真、悉心地解釋，直至職工滿意為止，并且不能對此類職工有任何看法，保證職工在各項工作中的知情權、自主權和監督權。同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，認真維護和保障職工的權益，切實保障職工的利益。最后要充分尊重廣大職工群眾的選擇，根據職工的意愿認真地選舉出職工代表，在選舉過程中要做到公開、公平、公正。選舉出的職工代表能充分代表廣大職工群眾的根本利益，企業以職代會為載體，增強企業運作的公開度與透明度，使職工能真正地參與進來，為企業的發展出謀劃策。企業基層工會組織在企業召開職工代表大會前，要組織職工

代表專門就職工代表大會的性質、任務及權利、民主管理、職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有更深刻的認識，加強了職工代表參政議政的能力。這樣既增強了企業職工的主人翁意識，又有效地促進了企業的民主建設。為民主決策、民主管理、民主監督等的體系化與制度化提供切實保障。

注重引導，充分調動職工熱情。企業的主導因素是人的因素。充分調動職工的積極性、主動性和創造性，是堅持以人為本、促進企業發展的源泉。在當前的社會環境與鋼鐵企業形勢下，職工普遍存在不同程度的工作壓力與生活壓力，如果壓力不能得到及時有效地化解，不僅會直接影響到職工個人身心健康，還會降低職工工作效率，甚至在工作中帶來安全隱患。在當前社會主義市場經濟體制下，必須使職工的利益與企業的利益緊密地結合起來，使職工感到自己不僅是在為國家勞動，而且是在為自己勞動，使職工認識到企業經營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，辦好企業已經不再是企業的事情，而首先是職工群眾最關心的，關系到自身長遠利益和現實利益的重大問題。為此基層工會組織應當把企業的發展和維護職工利益統一起來作為落腳點，緊密圍繞單位生產經營目標積極開展工作，才能有效地調動和發揮廣大職工的積極性和創造性?；鶎庸岣叻找庾R，始終把保持與廣大職工的密切聯系作為工會工作的生命線，在想問題、辦事情時，心里裝著職工、工作依靠職工，一切服務職工，使廣大職工切實感到工會是自己的組織，是自己的“家”。急職工之所急、想職工之所想，盡最大力量幫助解決他們所關注的熱點、難點、焦點問題，使工會成為廣大職工的“貼心人”。基層工會要及

時調查、了解困難職工的生活情況，對困難職工家庭要動員廣大職工群眾給予關心與幫助，對困難職工的工作不能只局限于走形式，要認認真真地開展工作。要善于發現職工在工作、生活、學習中遇到的實際困難和矛盾，切實認真的加以解決，要有強烈責任心，“群眾利益無小事”，為職工排憂解難，扶貧幫困。做到貼近職工，關心職工，促使企業和諧發展。企業和職工的關系是一種感恩關系，共同進步、共同發展。

基層工會要配合上級組織積極開展有益職工身心健康的、豐富多彩的文體活動，并且在條件允許的情況下自行開展一些文體活動。讓廣大職工舒緩疲憊，在工作中感受愉快、融洽感情，從而創建優秀的、富有凝聚力的企業文化。

注重學習，加強職工隊伍人才培養。人才是企業發展的原動力，而人才的培養大致分為外部引進與內部培養兩部分，作為基層工會組織，要重視廣大職工這一人才基地。充分貫徹落實酒鋼集團公司2011年提出的“建隊育人提素質，爭創一流促發展”主題教育，鼓勵職工學理論、學文化、學技術，通過多層次、多種方式的培育培養，加快各類型、各層次人才隊伍的建設，對職業不斷充電，全面提高職工業務素質，做好創新創效、技術攻關、先進操作法等活動。要深入地結合企業運營模式，把企業文化、降本增效、破解企業發展難題等問題落實到實處。圍繞生產經營建設，積極組織職工開展勞動競賽等活動、合理化建議等活動，培養職工對企業的責任感、忠誠感與使命感，培養職工愛崗敬業、永于奉獻的精神。

同時，做為基層工會的工作者，要注重自身素質的提升。要有堅定的政治立場和敬業精神，熱愛工會工作，密切聯系群眾，熱心為廣大職工群眾辦實事，辦好事，全心全意為職工服務，在職工隊伍中樹立良好的形象。在平時的工作中，要認真學習黨和國家的相關法律法規，深入學習黨的十七大報告和兩會精神，貫徹落實科學發展觀，加強學習《工會法》、《勞動法》等法律法規與企業的各項規章制度。提高自身業務知識，這樣才能更好地維護職工地合法權益，才能在職工中有號召力，才能使工會地工作有效地開展。使工會工作與企業生產經營任務緊密地結合起來。在工作中，要有創新意識和思想。首先，基層工會在工作形式上要進行創新，在新的歷史條件下，對工會工作在各個方面都提出了新的要求，要堅持民主公開、民主管理，從整體上維護職工的合法權益，支持對班組長以上人員進行民主評議，并把評議結果作為考核班組長以上人員的一項制度來抓，作為考核班組長以上人員的重要依據，對不合格的班組長以上人員要根據廣大群眾職工的評議結果進行撤換。其次，基層工會在開展活動時應該把技術創新放在突出位臵，通過開展一系統列的“創新創效”、“合理化建議”和“勞動競賽”等活動來營造企業內部和諧向上的環境，造就一支高素質的職工隊伍。基層工會組織在活動中要不斷研究新方法，要靈活運用思想教育、技能培訓等手段，充分調動和保護職工的積極性，最后，基層工會人員還要深入群眾，了解職工心理，把握職工心理脈搏，多做尊重人、關心人、理解人的工作，在為職工辦實事上多下功夫，切勿以善小而不為，要為群眾排憂解難，解決好職工的各種問題。

基層工會在日常工作中還要注意鼓勵先進，樹立典型。“榜樣的力量是無窮的”，積極開展“建隊育人提素質，爭創一流促發展”等活動，對公司做出突出業績和貢獻的職工給予物質和精神獎勵，使其干勁十足，給予提供評優和晉升機會，體現個人價值，使個人追求更加深遠。職工就會有標桿，向榜樣學習，努力工作，提高生產效率，創造佳績，從而在職工內部形成比、學、趕、超氛圍，促進企業又好又快發展。

總之，基層工會建設是一個長期的過程，是一個逐步自我完善的過程，同時也是新形勢下必然的要求。做為基層工會組織中的一員，在工作中一定要充分發揮廣大職工群眾的組織作用，把職工群眾引導到為企業發展做出自己貢獻上來，推動企業的不斷發展，為企業實現自身的生產經營任務與目標做出自己的貢獻。同時也要在繼承的基礎上，立足實際，大膽實踐，開闊思路，勇于創新，積極探索適應形勢發展需要的新思路、新方法，為企業的發展貢獻智慧和力量。

榆鋼動力分廠

二O一一年七月十五日

第二篇：2013年動力分廠工作總結

2013年動力分廠工作總結

2013年過去了，2014年是緊張的一年、忙碌的一年，奮斗的一年，更是希望的一年，一年的時間很快過去了，在一年里，動力分廠認真貫徹公司的企業文化精神，在公司領導及各分廠、部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧，克服了給生產帶來的諸多不利因素，按照2013年初制訂的工作計劃目標，各項工作圓滿完成了，在保證各分廠、水、電、汽需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產經營管理、精神文明建設方面都取得了可喜的成績，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

一、安全管理：

為了預防重特大安全事故的發生，動力分廠加強了安全重點要害部門、班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。動力分廠在年初就制定了安全管理網絡，做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、分廠安全員配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了分廠質量管理網絡和安全管理責任制。

1、事故方面：分廠自投產以來就一直把“安全第一,預防為主”作為生產的核心內容來抓，在安全生產方面，嚴格落實各項安全規程、規章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進行精密部署和細致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。2013年全年無安全生產人身傷害事故。

2、新員工安全培訓教育工作：全年新進75名員工，按照國家相關法律規定和公司制度，從安全基礎知識、安全用電知識、消防知識、典型事故案例分析等方面對新員工進行了入廠三級安全培訓教育，做到培訓一個、合格一個、上崗一個，培訓率100%，讓員工樹立“安

全第一，預防為主”的安全觀念。

3、勞保用品管理：定期在每月1日左右領取配發勞保用品，依照公司勞保用品管理制度及發放標準，我們嚴格按執行發放員工的個人勞保用品。并嚴格要求穿戴，不定期檢查、考核促使安全規定穿戴勞保。

4、安全生產責任書

公司于2月8日和動力分廠簽訂了安全生產責任書，我們深知公司對安全生產的重視，于2月10日安全部按照公司和動力分廠簽訂的安全生產責任書，起草了各分廠的安全生產責任書，在和各分廠協商后和各班組簽訂了動力分廠的安全生產責任書。

各班組簽訂了安全生產責任書后，對安全生產的重視在原來的基礎上更進步提升了，在分廠和各班組簽訂完后，各班組又和組員簽訂，做到了橫向到邊、縱向到底，使員工也有了安全生產人人有責的思想觀念。

5、安全檢查

深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業，所以每天進行日常巡檢，每周進行聯合檢查，風雨無阻。

檢查時著重查看生產現場的關鍵設備和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上命令相關人員對現場進行整改，發現人員違章的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理，利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面，使問題能夠及時得到解決。

2013年動力分廠共組織了（）次安全衛生設備聯合檢查，查出不合格事項（）項，現場能立即整改的責令馬上整改，不能整改的檢查完后開檢查整改會時，限期整改完成。

2013年綜合安全部和各分廠安全員共巡查（）余次，共發現不合格項（）項，現場能立即整改的責令馬上整改，不能整改的次日早會上要求限期整改完成。

對每次檢查出的不合格項，安全部都對整改情況進行追蹤，直到完成整改。

6、安全方案: 2010年動力分廠處理了煉鋼廠煤氣閥門泄漏5次；協助加熱爐氣體置換并正常點火2次；協助卷取爐氣體置換并正常點火5次；對煉鋼廠進行氣體置換3次；監護煉鋼煤氣設施改造3次,全年安全監護動火作業210次；進塔作業62次；動力分廠為兄弟單位的安全生產熱情服務。

動力分廠在做任何事情之前，總是先爭對此事進行分析調查后拿出切實可行的方案后方才進行工作。在煤氣站檢修期間和煉鋼分廠的煤氣管道改造，對大的檢修項目都是先讓煤氣防護站長對此項目進行現場安全分析，拿出安全方案經逐級審查、審核、審批合格后方才作業。對小的檢修項目也派煤氣防護人員跟隨時時監護。

二、設備管理

關鍵時期特別安排，特殊設備特別對待。動力分廠在針對設備工作不正常、人員變動大或思想不穩定，及環境天氣可能影響設備工作狀況時，在人員上進行特別的安排和對設備進行特別的處理，為設備提供有力的保證。在夏天設備受環境溫度影響較大期間，分廠安排了針對性的安全設備大檢查，做到了早預防，早發現，早處理，對變電站安裝了空調進行散熱，及加強設備的巡視力度等措施。通過采取有針對性的措施，保證安全生產的進行，避免了可能事故的發生。

1.設備運行指標

煤氣站、給水站、機加車間、220KV變電站：設備完好率100%、非故障停機率100%、設備檢修工作完成率100℅、影響生產停機時間為0。但是不容樂觀的是前期的管理還存有不力之處，使得5月份低壓配電室的三次停電事故影響生產停機三次：第一次50分鐘（設備設計原因）、第二次40分鐘（人為原因）、第三次90分鐘（組織不善原因）、共計時間為180分鐘。

以上三次停電中前兩次是動力分廠內部原因，最后一次影響一個半小時其他廠區、影響很大，所幸的是其他分廠正好處于生產間歇，沒有直接影響生產，只將其他分廠生產節奏時間向后推遲，事情的嚴重性動力分廠必須要認識清楚，這次雖然沒有給公司造成直接經濟損失，但此類事件的危害嚴重性我們必須認清，事后我們針對此類事件組織了學習、教育，在以后的工作中我們決不能再出現此類事件。

2.設備管理制度的貫徹執行工作

動力分廠以于上半年就貫徹執行公司關于設備管理制度中的《全員設備管理制度》，各班組已經開始執行、《設備點檢制度》、《設備潤滑管理制度》中的《設備點檢五定標準》、《設備點檢計劃表》、《設備點檢記錄》、《設備潤滑五定標準》、《設備潤滑計劃表》《設備潤滑記錄表》設備管理工作。

三、綜合管理

1、現場5S管理：

1）動力分廠從（）月份就把現場5S管理納入分廠的重點管理項內，在這（）次聯合綜合檢查中共發現現場衛生不合格項（）余項，現均已整改完成，在檢查、整改下促進各站的5S管理以上半年相比有了很大的提升。

2）根據廠部總人數、衛生面積，各站人數、衛生面積，以及各類衛生面積所占比例已制定現場5S管理考核標準，于（）月份已商討并制定出了方案，到12月底已試運行了5個月，在2013年時嚴格按照制度落實、執行。

八、2014年的工作計劃：

1、現場“5S”管理：加強員工對于5S管理的理解，努力提升各站現場5S管理，對各崗位負責的現場衛生區域進行檢查和考評；

2、加強落實節能降耗管理；

3、強化安全培訓開展好三級安全培訓工作

4、做好危險源辨識與風險評價工作

5、公司、分廠制度下達貫徹執行；

6、做好冬季消防常規檢查

7、進一步抓好安全質量標準化工作；

8、組建好班組會和每月每班組工作總結會；

總之，在新的一年里，分廠將在發揚好的傳統的基礎上，圍繞公司的生產經營目標，加大分廠各項管理工作，加強員工思想觀念教育，使動力分廠的管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的員工隊伍，使他們繼續發揚“激情、學習、責任、品行、創新”的企業精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進公司的生產經營和發展做出應有的貢獻。

動力分廠

2013-12-5

第三篇：動力分廠通訊員管理辦法

中電投綏陽化工有限責任公司 動力分廠通訊員管理辦法

批準＿＿＿

編制＿＿＿

二〇一五年一月二十八日

動力分廠通訊員管理辦法

為及時、準確地捕捉動力分廠新聞信息，更好地服務于公司生產、經營工作，圍繞工作重點、熱點和先進人物進行新聞宣傳，塑造企業良好形象，展示人和效優核心價值觀，特制定本管理辦法。

一、通訊員任職條件：

1.愛崗敬業，善于觀察生活，具有一定的新聞敏感性。2.熟悉動力分廠情況，愛好寫作，具有一定的文學創作或新聞寫作能力。

3.熱心宣傳工作，能認真履行通訊員職責，能夠定期完成安排的通訊報導工作。

二、通訊員選拔辦法：

1.可以自主報名，也可由班組、分廠領導推薦產生。

2.通訊員任期一年，能履行通訊員職責者，期滿后可繼續連任。3.因工作變動或出于本人意愿不愿再擔任通訊員一職的，由動力分廠領導推薦其他人選。

三、通訊員具體職責：

1.正確把握輿論導向，以正面宣傳為主，可宣傳報道動力分廠生產、經營、安全管理等各方面信息，也可以分享生活所感所聞，但要求內容必須真實、貼近我們的工作與生活。

2.任職期間，通訊員可通過自我撰稿、發動同事共同參與供稿，也可提供有價值的新聞線索，由動力分廠黨支部安排人員撰寫。通訊員每月須提供通訊報道2篇。（新聞線索數量不計在內）3.積極響應化工公司新聞宣傳負責人的工作安排，努力完成任務。并努力挖掘新的新聞線索。

4.積極參加動力分廠舉辦的各種活動和召開的各項工作會議，并在會后將會議精神及時傳達到位。

四、稿件要求：

1.稿件形式：可以是消息、通訊、報告文學、圖片文章、時事評論、公司、分廠大事的評論等，內容可涵蓋生產、經營、安全管理、日常生活等方方面面，包括先進經驗和做法、先進集體和個人事跡等。主要以分廠各項重點工作、重要事項和現場工作亮點為主，突出宣傳分廠的工作內容。

2.文字稿件要求主題鮮明，文筆流暢，內容充實、生動，貼近公司工作實際，有思想性和可讀性。新聞稿件要務求真實，稿件名稱以及時間、數字等信息一定要核實準確。

3.圖片新聞要求主題突出、角度新穎、新聞價值較高、畫面清晰、層次豐富。

五、通訊員基本權利

1.通訊員具有對動力分廠工作的知情權，動力分廠為通訊員工作的開展提供必要的條件和支持。

2.動力分廠為通訊員提供方便，參加化工公司不定期舉行的新 3

聞宣傳會議，通報信息、交流工作經驗等活動。

六、組織管理：

1.為重視通訊報道工作，動力分廠黨支部設1～3名通訊員，各運行班組設1名兼職通訊員，負責搞好動力分廠新聞宣傳工作。2.動力分廠黨支部宣傳委員負責通訊員工作的整體安排與協調。根據工作重點，直接組織和領導各通訊員開展工作；定期或不定期地召開通訊員工作會議，評估與部署階段工作。3.動力分廠黨支部宣傳委員負責通訊員隊伍的日常聯絡與管理。按照工作要求，做好通訊稿件的征集和初審，登記、匯總信息數據，上報工作。

七、報送方式 ：

稿件采取電子檔的形式提交。為便于稿件管理，各班組稿件由兼職通訊員負責安排、收集，再提交至動力分廠黨支部宣傳委員處，經審核合格后在報送至化工公司新聞宣傳負責人。

稿件提交郵箱地址：1262150746@qq.com 聯系方式：*** 聯 系 人：郭毅

八、獎懲辦法：

1.通訊員從事各項活動要遵守相關法律法規和公司制度等相關規定，稿件真實性責任自負。

2.對提供虛假信息、散布謠言、損壞公司形象，違反職業道德 4

的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的，動力分廠領導共同商議后，做出處罰決定。

3.每月甄選出通訊員上報的優秀稿件，并發布在動力分廠QQ群，推薦特別優秀稿件至化工公司，力爭在金元網投稿并采用。4.每季度召開一次通訊員例行工作會議，針對各通訊員的工作做一次綜合性評價，評選出二名優秀通信員張榜公示，并各獎勵100元。

5.各班組每月稿件至少完成2篇，未完成投稿計劃，考核班組2分/篇；稿件出現抄襲，考核投稿人20元/篇。

6.稿件被化工公司內刊采稿，個人獎勵30元/篇；被金元網采稿，加班組1分/篇，個人獎勵50元/篇；被縣級及以上媒體發表，加班組3分/篇，個人獎勵100元/篇。

7.按化工公司《新聞宣傳管理制度》，稿件被采用獲得的稿酬由撰稿人享受。

九、該管理辦法最終解釋權歸動力分廠黨支部。本辦法自下發之日起施行。

動力分廠黨支部

2015年1月28日

第四篇：2012年動力分廠團總支工作總結

2012年動力分廠團總支工作總結

動力團總支 2012年11月

2012年動力分廠團總支工作總結

2012年是公司生產任務面臨嚴峻考驗的一年，也是公司發展史上最關鍵的一年，動力分廠團總支要在公司團委，分廠黨支部的正確領導下，認真貫徹落實公司職代會，黨建會及分廠職代會的精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習科學發展觀，以科學發展觀的角度，適應公司生產形式要求。動力分廠團總支會以“服務大局，服務青年”為宗旨，帶領廣大青年團員堅定信心，立足基層，以培養高素質的造船人才為根本目標，正確面對金融危機，緊緊圍繞公司生產經營目標為中心，抓住機遇加快發展，扎實推進團組織自身建設，不斷加強青年思想政治工作，大力開展生產攻堅、技術創新、爭創青年文明號活動，為構建和諧渤船，發揮共青團的積極作用。

一、用豐富多彩的形式開展主題教育，提高團員青年的思想政治工作，引導青年，明形勢、愛崗位、強素質。

1、廣泛開展科學發展觀、形勢任務教育活動，加強團員青年的整體素質。

（1）在今年，團總支要積極發揚黨建帶團建的先進優越性，結合公司下發的文件要求，多開展與黨組織同步學習的學習實踐活動。團干部和青年骨干結合學習內容要寫下自己的新的體會，在團課上進行了探討。全面有效的提高團員青年的思想覺悟。

（2）結合了公司當前的嚴峻的生產形勢，鼓舞團員青年堅定信心，振奮精神，愛崗敬業，打好每一場攻堅戰。在生產工作中廣泛開展了降本增效的活動，彰顯了青年團員以廠為家，以降本增效為己任，以各種各樣的實際行動，為降本活動貢獻了自己的力量。從本工段，各青年文明號集體的實際出發，明確降本的意義，明確自身的工作職責。開展質量職責教育，由技術室青年文明號編寫了各工種的質量職責，明確細節，明確發展方向，為以后質量工作開展及提高員工個人素養奠定了基礎。

（3）用道德文化教育為基礎，提高團員的整體素養。圍繞建設和諧渤船的總體要求，以打造文化品牌活動為龍頭，推廣先進文化，傳播文明道德、倡導時代新風。結合青年需求，開展文化活動。組織團員青年積極參加公司組織開展的活動中來，在為建團90周年獻禮活動中，我們開展了征文活動。為共青團送上一份屬于團員青年的一份賀禮。

二、長效工作繼續加強，高質量、高效完成公司團委交待的各項任務。

1、建立健全團內各項規章制度更新工作，完善團工作資料的整理。

在新的一年里我動力團總支對各項規章制度、人員信息進行了及時的更新，建檔，要明確自身的崗位職責，加強團總支管理力度，能夠扎實開展好公司團委下達的各項活動，為爭創“創建五四紅旗團總支”打下良好的基礎。

2、繼續開展“爭創新型青年文明號集體”競賽活動，立足崗位開展崗位建功活動。

2012年是“爭創新型青年文明號集體” 競賽活動的第五年，各爭創集體能夠圍繞著2012年工作重點，難點，立足崗位，扎實有效的完成生產攻堅戰，立足本職崗位，引入監督考察機制，采取閉環管

理，有立項，有結項，有獎勵，有處罰。多角度，多形式開展攻堅戰為公司服務，提高活動的實效性。開展好二級排行競賽活動，沒有對各爭創集體進行了嚴格的考核，以實際行動開展好“一號四崗”活動，始終保持團員青工飽滿的工作熱情投入到生產實際工作中。

3、立足青工培訓，促進團員青年工作熱情，提高專業技能。動力分廠團總支制定了再全年工作中開展多次青工技術培訓、班組QC課題輔導、新入廠青工保密教育等培訓活動計劃。通過各種類型的培訓讓團員青年更好的掌握和了解自身的本職工作，提高自身的專業技能。安全是動力分廠的重點工作之一，也是我團總支永恒的主題。在安全月期間，各支部要開展有針對性的安全培訓幾反事故演練。組織團員青年積極參與到安全月合理化建議的征集活動中來。在3月份公司安全月活動中，團總支開展青年文明號負責人參加安全教育課件活動。把安全教育銘記在自己的心頭。并評出一、二、三等獎若干。并裝訂成冊讓每名青年文明號負責人宣貫學習。

三、“服務大局，服務生產”志愿者服務的質變，廣泛開展具有特色的青年志愿者活動。

動力分廠青年志愿者服務隊從07年資助貧困大學生無私捐款活動開展以來，取得了良好效果。為了更好宏揚志愿者服務的精神，也為了能夠切實的幫助他人，在去年的活動開展基礎上。志愿者服務作為長效機制已經建立起來了。并且在廣大青年團員身上扎了根，發了芽。從當初的被動服務，到現在已經主動尋找服務對象，主動請求服務。在4月27日，因維修人員維修人手緊張。動力分廠青年志愿者們，利用這次機會變電站、機關中心站鉗工志愿者立刻形成互助小組

立刻行動起來。掀起了12年志愿者服務活動的新篇章。在建團90周年中，各志愿者服務隊積極配合黨支部開展各種獻禮活動。他們的身影出現在廠區；他們的身影出現在船臺；他們的身影出現在我們的身邊。他們深入到了生活，服務大局，服務生產，為那些需要幫助的人給予了力所能及的幫助。這項活動深深的影響了，每位參加到活動中的每一位團員青年。作為動力分廠團總支一個特色活動，動力分廠團總支要繼續堅持和發揚下去。我們要動員身邊的每一個人，參加到此項活動中。使志愿者精神永遠的傳承下去。

四、加強共青團基礎工作建設，推進團建創新，發揮團員青年在公司發展中的作用。

動力分廠團總支會認真落實公司團委所下發的各項文件，認真開展了青年崗、創新創效、推薦優秀團員入黨等基礎工作。我們會健全分廠團總支論壇，加強信息化建設。加大對各項文件與會議精神的宣傳力度，使團員青年切身感受到自己與公司發展大局密不可分的關系，以積極的態度投身到公司改革、發展的大局中去，更好的發揮出屬于自己的一份光和熱。

回首2012年動力分廠團總支工作，我們在公司團委、分廠黨總支的直接領導下，在廣大青年黨、團員的積極配合下，較好的完成了團內工作，在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，分廠共青團工作還面臨著許多不足與挑戰。

動力團總支 2012年11月

第五篇：2010年動力分廠團總支工作總結

2010年動力分廠團總支工作總結

動力團總支 2010年11月

2010年動力分廠團總支工作總結

2010年是公司生產任務面臨嚴峻考驗的一年，也是公司發展史上最關鍵的一年，動力分廠團總支要在公司團委，分廠黨支部的正確領導下，認真貫徹落實公司職代會，黨建會及分廠職代會的精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習科學發展觀，以科學發展觀的角度，適應公司生產形式要求。動力分廠團總支會以“服務大局，服務青年”為宗旨，帶領廣大青年團員堅定信心，立足基層，以培養高素質的造船人才為根本目標，正確面對金融危機，緊緊圍繞公司生產經營目標為中心，抓住機遇加快發展，扎實推進團組織自身建設，不斷加強青年思想政治工作，大力開展生產攻堅、技術創新、爭創青年文明號活動，為構建和諧渤船，發揮共青團的積極作用。

一、用豐富多彩的形式開展主題教育，提高團員青年的思想政治工作，引導青年，明形勢、愛崗位、強素質。

1、廣泛開展科學發展觀、形勢任務教育活動，加強團員青年的整體素質。

（1）在今年，團總支要積極發揚黨建帶團建的先進優越性，結合公司下發的文件要求，多開展與黨組織同步學習的學習實踐活動。團干部和青年骨干結合學習內容要寫下自己的新的體會，在團課上進行了探討。全面有效的提高團員青年的思想覺悟。

（2）結合了公司當前的嚴峻的生產形勢，鼓舞團員青年堅定信心，振奮精神，愛崗敬業，打好每一場攻堅戰。在生產工作中廣泛開展了降本增效的活動，彰顯了青年團員以廠為家，以降本增效為己任，以各種各樣的實際行動，為降本活動貢獻了自己的力量。從本工段，各青年文明號集體的實際出發，明確降本的意義，明確自身的工作職責。

（3）用道德文化教育為基礎，提高團員的整體素養。圍繞建設和諧渤船的 總體要求，以打造文化品牌活動為龍頭，推廣先進文化，傳播文明道德、倡導時代新風。結合青年需求，開展文化活動。動員和號召每位團員每月看本好書，向大家推廣。以各支部為單位全面開展讀書活動。組織團員青年積極參加公司組織開展的活動中來，我們在五一、十一先后開展各項文體活動，樣式多樣。各基層團支部還以上團課的形式，深入貫徹團情教育，傳達了五四大會上李光書記的重要講話精神。保障團員青年思想素養的保鮮性，積極性。

(4)加強團員青年素質素養的提高，從六月份開始，動力分廠團總支就通過分廠簡訊的方式，開展了維權法知識的普及，全面開展青年法制宣傳教育活動，使大家明白該如何去保障自身的利益。團總支在公司團委開展“青年閱讀報刊行”活動的基礎上，開展了百科知識答題，不僅豐富了廣大青年團員的業余文化生活，也提高了大家對些生活知識的了解。

二、長效工作繼續加強，高質量、高效完成公司團委交待的各項任務。

1、建立健全團內各項規章制度更新工作，完善團工作資料的整理。

在新的一年里我動力團總支對各項規章制度、人員信息進行了及時的更新，建檔，要明確自身的崗位職責，加強團總支管理力度，能夠扎實開展好公司團委下達的各項活動，為爭創“創建五四紅旗團總支”打下良好的基礎。

2、繼續開展“爭創新型青年文明號集體”競賽活動，立足崗位開展崗位建功活動。

2010年是“爭創新型青年文明號集體” 競賽活動的第三年，各爭創集體能夠圍繞著2010年工作重點，難點，立足崗位，扎實有效的完成生產攻堅戰，立足本職崗位，引入監督考察機制，采取閉環管理，有立項，有結項，有獎勵，有處罰。多角度，多形式開展攻堅戰為公司服務，提高活動的實效性。開展好二級排行競賽活動，沒有對各爭創集體進行了嚴格的考核，以實際行動開展好“一號四崗”活動，始終保持團員青工飽滿的工作熱情投入到生產實際工作中。

3、立足青工培訓，促進團員青年工作熱情，提高專業技能。動力分廠團總支制定了再全年工作中開展多次青工技術培訓、班組QC課題輔導、新入廠青工保密教育等培訓活動計劃。通過各種類型的培訓讓團員青年更好的掌握和了解自身的本職工作，提高自身的專業技能。安全是動力分廠的重點工作之一，也是我團總支永恒的主題。在安全月期間，各支部要開展有針對性的安全培訓幾反事故演練。組織團員青年積極參與到安全月合理化建議的征集活動中來。

三、多層次多方面深入社會服務大眾，廣泛開展具有特色的青年志愿者活動。

動力分廠青年志愿者服務隊從07年資助貧困大學生無私捐款活動開展以來，取得了良好效果。為了更好宏揚志愿者服務的精神，也為了能夠切實的幫助他人，在去年的活動開展基礎上。志愿者服務作為長效機制已經建立起來了。4月12日起，動力分廠青年志愿者服務活動又一次正式啟動開始，有義務獻工的，為公司的攻堅戰貢獻一份自己的力量；有服務社區的，他們拿著工具一個一個電線桿子進行清理共清理小廣告一百余條；有慰問老職工的，特別是在重陽節之季，為老人帶去分廠領導和廣大工友們的關心。他們的身影出現在廠區；他們的身影出現在船臺；他們的身影出現在我們的身邊。他們深入到了生活，服務大局，服務大眾，為那些需要幫助的人給予了力所能及的幫助。這項活動深深的影響了，每位參加到活動中的每一位團員青年。作為動力分廠團總支一個特色活動，動力分廠團總支要繼續堅持和發揚下去。我們要動員身邊的每一個人，參加到此項活動中。使志愿者精神永遠的傳承下去。

四、加強共青團基礎工作建設，推進團建創新，發揮團員青年在公司發展中的作用。

動力分廠團總支會認真落實公司團委所下發的各項文件，認真開展了青年崗、創新創效、推薦優秀團員入黨等基礎工作。我們會健全分廠團總支論壇，加強信息化建設。加大對各項文件與會議精神的宣傳力度，使團員青年切身感受到自己與公司發展大局密不可分的關系，以積極的態度投身到公司改革、發展的大局中去，更好的發揮出屬于自己的一份光和熱。

回首2010年動力分廠團總支工作，我們在公司團委、分廠黨總支的直接領導下，在廣大青年黨、團員的積極配合下，較好的完成了團內工作，在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，分廠共青團工作還面臨著許多不足與挑戰。

動力團總支 2010年11月