第一篇：推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化研究

推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)情況研究

在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用、推進(jìn)職工素質(zhì)工程的各項(xiàng)實(shí)踐中，工會(huì)文化教育陣地?zé)o疑是值得基層工會(huì)深耕細(xì)作的一方沃土。不斷加強(qiáng)這一陣地的建設(shè)，深度發(fā)揮這一陣地的作用，是基層工會(huì)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、能力優(yōu)勢(shì)，履行自己職責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己職能的重要支點(diǎn)所在。

職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是群眾文化和社會(huì)文化的重要支柱。全面推進(jìn)職工文化建設(shè)，是全面提升職工文化科技知識(shí)，增強(qiáng)職工科學(xué)創(chuàng)新能力的基本途徑，也是促進(jìn)企事業(yè)單位改革和發(fā)展，構(gòu)建共建共享的和諧社會(huì)的可靠保證。

健康向上的、有獨(dú)特個(gè)性的、企業(yè)上下員工高度認(rèn)同的企業(yè)文化需要企業(yè)在明確自身價(jià)值定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地凝結(jié)、鍛造、提煉、升華才能逐步形成。因此，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是充滿活力的、既要有職工群眾積極參與，又不能讓職工群眾感到負(fù)擔(dān)的群體行為，這就要求企業(yè)文化建設(shè)貼近職工的工作生活實(shí)際，運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展。工會(huì)文化教育陣地搭建的各種活動(dòng)平臺(tái)，滿足了這個(gè)要求，不僅讓職工在參加各類(lèi)主題活動(dòng)的過(guò)程中豐富知識(shí)、陶冶情操、活躍生活，而且使職工群眾了解并廣泛認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在潛移默化中化為自己的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一體化，從而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感和深刻的依附感，進(jìn)而珍惜自己的事業(yè)、企業(yè)、崗位，逐步形成企業(yè)主流性、主導(dǎo)性的精神力量，這是企業(yè)文化不可或缺的內(nèi)涵。特別是像我們公司那樣，在生產(chǎn)力調(diào)整、生產(chǎn)資源整合過(guò)程中生產(chǎn)的新單位，通過(guò)職工共同參與，易使原先不同單位的職工之間產(chǎn)生文化融合，形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、融洽相處、共同奮斗的人際關(guān)系，形成一致的奮斗目標(biāo)和企業(yè)理念，從而推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

工會(huì)文化教育陣地本身就擁有的活動(dòng)室、圖書(shū)館、閱覽室、宣傳畫(huà)報(bào)、班組學(xué)習(xí)陣地等等，都是企業(yè)文化的有效載體。各種活動(dòng)的開(kāi)展，不僅充實(shí)豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿足了職工群眾的精神文化需求，而且向社會(huì)外界展示了企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)精神風(fēng)貌。特別是不斷提高了思想道德修養(yǎng)和科學(xué)文化

素質(zhì)的職工隊(duì)伍本身，塑造并展示了企業(yè)形象，在豐富多彩的活動(dòng)中為企業(yè)的外顯文化添上濃墨重彩，為企業(yè)文化建設(shè)注入生機(jī)和活力。

人們思想品德的形成，一般要經(jīng)歷循環(huán)往復(fù)的長(zhǎng)期過(guò)程。有效的思想政治教育在形成或轉(zhuǎn)化人的認(rèn)識(shí)，尤其是在形成和轉(zhuǎn)化人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的過(guò)程中，客觀上要求避免急功近利、急于求成的情緒，更要反對(duì)拔苗助長(zhǎng)的傾向，而應(yīng)采取春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的工作方法。工會(huì)思想政治工作的對(duì)象是享有充分的政治、經(jīng)濟(jì)與文化權(quán)利的職工，工會(huì)作為勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物，是工人階級(jí)的群眾組織，具有聯(lián)系群眾的廣泛性，因此工會(huì)在開(kāi)展思想政治教育的過(guò)程中，更要體現(xiàn)主客體雙方的對(duì)等性，更要強(qiáng)調(diào)教育對(duì)象主體性的作用，用平等、寬松、和諧的氛圍感召人心。

通過(guò)發(fā)揮工會(huì)文化教育陣地的優(yōu)勢(shì)，把職工群眾吸引到融思想性、知識(shí)性、趣味性于一體的文化娛樂(lè)教育活動(dòng)中來(lái)，用文明健康的活動(dòng)方式占領(lǐng)職工的思想文化陣地，從中將思想政治教育的理性的內(nèi)容感性化，將抽象的道理直觀化，引導(dǎo)職工自己教育自己，準(zhǔn)確看待社會(huì)、人生、本職，分析是非、美丑、榮辱、得失、成敗，從而達(dá)到寓教于樂(lè)、寓教于文、寓教于體的效果。努力形成多層次、開(kāi)放式、立體式、信息化的群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的思想政治工作格局與體系應(yīng)該是我們基層工會(huì)借助文化教育陣地的建設(shè)和作用的發(fā)揮所要達(dá)到的目標(biāo)。

首先，工會(huì)文化教育陣地為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，配合企業(yè)發(fā)展而構(gòu)建的職工素質(zhì)提升平臺(tái)為提高職工的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)造了良好的條件。譬如，為提高職工勞動(dòng)、工作技能構(gòu)建的多層次職工培訓(xùn)平臺(tái)、為提高職工學(xué)習(xí)能力構(gòu)建的多層次學(xué)習(xí)的平臺(tái)、為提高職工技能和創(chuàng)新能力構(gòu)建的多層次技術(shù)創(chuàng)新、技能競(jìng)賽成果展示平臺(tái)等等，激發(fā)了職工持續(xù)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、提升技能、科技創(chuàng)新的熱情，為職工成才提供了原動(dòng)力。在大面積提高職工職業(yè)技能素養(yǎng)的同時(shí)，還涌現(xiàn)了不少職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新能手和技能人才。

其次，工會(huì)文化教育陣地持續(xù)、有序地組織開(kāi)展的職工文化活動(dòng)，廣泛地吸引了不同層次、不同類(lèi)型職工的熱情參與。這種參與在一般場(chǎng)合是全員性的，特別是小型多樣趣味性的活動(dòng)；而在那些大中型多彩的活動(dòng)中，無(wú)論是臺(tái)上還是臺(tái)下，都會(huì)產(chǎn)生愉悅心情、振奮精神、增進(jìn)知識(shí)、接受熏陶、陶冶情操、啟迪心智的效果。廣大職工群眾在參與活動(dòng)的過(guò)程中潛移默化地提高了人文素質(zhì)，包括文

學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)、政治理論修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、文明禮儀修養(yǎng)等，從而為培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍充實(shí)了教育的內(nèi)涵，拓展了教育的外延。

基層工會(huì)文化教育陣地作用的深度發(fā)揮有賴于陣地的建設(shè)?；鶎庸?huì)要充分依靠同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)行政系統(tǒng)的支撐，充分發(fā)揮工會(huì)本身的資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)有效地加強(qiáng)陣地建設(shè)，其過(guò)程應(yīng)遵循以下三點(diǎn)。

1、與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展新要求。陣地建設(shè)構(gòu)建的各種平臺(tái)，從形式到內(nèi)容，都要服從服務(wù)黨和國(guó)家工作的大局，滿足政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要。如圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)職工隊(duì)伍提出的新要求，就要把實(shí)施職工素質(zhì)工程，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)陣地建設(shè)，把陣地建設(shè)與發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔媒Y(jié)合起來(lái)。

2、適時(shí)適地，順應(yīng)職工群眾真需要。要從本企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)出發(fā)，因企制宜、因地制宜、因人制宜地開(kāi)展群眾性的文化教育活動(dòng)，以滿足各種類(lèi)型職工的不同需求為目的來(lái)加強(qiáng)陣地建設(shè)。要適時(shí)搞好調(diào)研，準(zhǔn)確掌握職工文化生活的真需求；要針對(duì)不同文化層次、年齡層次職工的不同需求來(lái)策劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，以吸引更廣泛的職工群眾參加。同時(shí)也需要著力探索構(gòu)建各取所需的職工文化活動(dòng)體系，通過(guò)不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)形式和激勵(lì)機(jī)制，使陣地建設(shè)不斷充滿生機(jī)和活力。

3、軟硬兼顧，在加強(qiáng)陣地軟件建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)陣地的硬件建設(shè)。要發(fā)揮基層工會(huì)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)相對(duì)獨(dú)立的資源優(yōu)勢(shì)，不斷完善已有的固定的職工文化活動(dòng)場(chǎng)所和分散在各基層部門(mén)、班組的文化宣傳陣地，有計(jì)劃地添置文化教育用品和必要的設(shè)備，努力落實(shí)陣地建設(shè)必須的財(cái)力和物力。

4、以職工藝術(shù)團(tuán)為紐帶，吸納一批具有一定的文化藝術(shù)專長(zhǎng)的職工文化愛(ài)好者，培養(yǎng)一支從職工中來(lái)到職工中去的職工文化骨干隊(duì)伍，這是推進(jìn)和繁榮職工文化建設(shè)的有效途徑。同時(shí)，以職工俱樂(lè)部為基地，籌建多種職工文化興趣小組（隊(duì)），形成上下呼應(yīng)，業(yè)余為主的職工文化骨干隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，為職工文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的人力資源保證。打造職工文化建設(shè)的品牌，寓職工的創(chuàng)造精神于職工文化載體建設(shè)于一體，使職工文化建設(shè)的載體多樣化，內(nèi)容和形式更加貼近職工群眾，這是推進(jìn)職工文化建設(shè)的發(fā)展方向?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”，用持續(xù)的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)職工文化持久的提升功能，這是職工文化建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。這方面，工會(huì)組織可以通過(guò)進(jìn)一步發(fā)揮各自職工技能培訓(xùn)基地和市職工技能競(jìng)賽中心的優(yōu)勢(shì)，完善技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、技能晉級(jí)一體化機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)職工操作技能運(yùn)動(dòng)會(huì)制度的覆蓋面，堅(jiān)持開(kāi)展職工合理化建議競(jìng)賽和職工家庭讀書(shū)活動(dòng)，使“創(chuàng)爭(zhēng)”工作更富于具體化和實(shí)效性，從而鞏固和擴(kuò)展職工文化建設(shè)的提升功能。

5、建立文體協(xié)會(huì)是工會(huì)組織參與和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的切入點(diǎn)，也是發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用的重要媒介。為滿足大家的要求，工會(huì)組織了了職工體育系列活動(dòng)，得到了廣大干部職工的熱情支持和參與，從部領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工幾乎人人參加，掀起了一股群眾性體育活動(dòng)的熱潮。但是，這種大規(guī)模的群眾文體活動(dòng)不能經(jīng)常搞，不僅工會(huì)的精力不夠，也會(huì)影響業(yè)務(wù)工作。如何把群眾的熱情傳承下去，成了工會(huì)思考的主要問(wèn)題。適當(dāng)?shù)慕⒁恍┡d趣愛(ài)好協(xié)會(huì)，并定期組織一定的活動(dòng)，不僅可以提高了職工的文化品位和修養(yǎng)，而且可以進(jìn)一步密切干群關(guān)系，加強(qiáng)了職工之間的溝通與交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，對(duì)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍和良好的人際關(guān)系產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

協(xié)會(huì)要健康發(fā)展，必須建立規(guī)范的工作機(jī)制和管理模式，才能保證協(xié)會(huì)沿著正確的方向前進(jìn)。工會(huì)首先從協(xié)會(huì)的特點(diǎn)出發(fā)，建立起規(guī)范的協(xié)會(huì)章程和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。每個(gè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由一名會(huì)長(zhǎng)和三名執(zhí)委共同組成。會(huì)長(zhǎng)由工會(huì)根據(jù)情況選派有群眾威信的處長(zhǎng)擔(dān)任；執(zhí)委由技術(shù)好，熱心服務(wù)的同志，讓會(huì)員選舉產(chǎn)生。同時(shí)，聘請(qǐng)一名部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任名譽(yù)主席，指導(dǎo)協(xié)會(huì)活動(dòng)。二是按照個(gè)人、工會(huì)、行政三個(gè)積極性的原則籌集協(xié)會(huì)活動(dòng)資金，即個(gè)人交納會(huì)費(fèi)，工會(huì)給予補(bǔ)貼，行政提供服務(wù)。資金采取工會(huì)財(cái)務(wù)專項(xiàng)科目核算，協(xié)會(huì)自主支配，工會(huì)監(jiān)督管理的辦法，基本形成較為合理的資金管理使用制度。三是協(xié)會(huì)活動(dòng)有計(jì)劃，有總結(jié)。營(yíng)業(yè)管理部文體協(xié)會(huì)堅(jiān)持每年初重新登記注冊(cè)制度，從而保證了會(huì)員的穩(wěn)定和發(fā)展。同時(shí)，工會(huì)與各協(xié)會(huì)在“圍繞中心，服務(wù)大局”的原則指導(dǎo)下，共同研究制定活動(dòng)計(jì)劃，年終由協(xié)會(huì)提交活動(dòng)總結(jié)，避免了與業(yè)務(wù)工作和重點(diǎn)工作的沖突。文化是人類(lèi)生活和智慧的結(jié)晶，不僅能陶冶人的情操，提升人的境界，也有助于開(kāi)拓人的視野，豐富人的知識(shí)。通過(guò)協(xié)會(huì)組織文體活動(dòng)，不僅可以幫助職工提高技術(shù)水平和藝術(shù)修養(yǎng)，也能幫助職工提高與人平等相處，和諧溝通的能力，同時(shí)，對(duì)促進(jìn)身體健康協(xié)調(diào)，思維敏捷寬泛也十分有益，這對(duì)提高員工的綜合素質(zhì)很有幫助。

品牌形象既是企業(yè)文化的載體，又是文化的力量，深深地熔鑄在企業(yè)的品牌之中。曾經(jīng)有人說(shuō)，中國(guó)的品牌是一流的產(chǎn)品、二流的包裝、三流的營(yíng)銷(xiāo)、四流的服務(wù)。無(wú)論這句話有多少水分，但作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須清醒地認(rèn)識(shí)到，品牌革命時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，品牌就是企業(yè)的生命。對(duì)于日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須高瞻遠(yuǎn)矚，具備與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光，對(duì)塑造品牌文化的利弊，要及時(shí)果斷地?fù)P棄，把職工的整體素質(zhì)提升上去并且在不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造性，創(chuàng)造出企業(yè)優(yōu)秀的品牌，使企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展壯大。由此可見(jiàn)，搞企業(yè)文化建設(shè)不能離開(kāi)品牌談文化，而要以品牌為載體彰顯企業(yè)文化。企業(yè)只有具備一流的素質(zhì)，才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。近幾年來(lái)，一些頗具遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都嘗試著從資本管理向“二本論”管理轉(zhuǎn)變，“二本論”管理即資本管理加人本管理。凡是人本企業(yè)都有它明顯的管理特征：一是在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性；二是倡導(dǎo)員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提高；三是培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價(jià)值觀。

價(jià)值觀是關(guān)于價(jià)值的一定信念、傾向、主張和態(tài)度。說(shuō)白了，價(jià)值觀就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反對(duì)什么，喜歡什么討厭什么，都屬于是價(jià)值觀的范疇。價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是員工心中的燈塔，是企業(yè)文化建設(shè)的依靠。任何文化建設(shè)都是以某種價(jià)值觀的傾向?yàn)楹诵牡?，企業(yè)文化建設(shè)也不例外。經(jīng)營(yíng)思想的革新、企業(yè)綜合素質(zhì)的提高都要以某種價(jià)值觀為指導(dǎo)，中外企業(yè)概莫能外。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)文化價(jià)值觀的“航標(biāo)”。有人說(shuō)，先改變張瑞敏，再改變海爾；張瑞敏改變了，海爾也就改變了。說(shuō)的就是這個(gè)道理。企業(yè)文化不是開(kāi)幾次會(huì)就能產(chǎn)生的，也不是員工自覺(jué)產(chǎn)生的，它來(lái)源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的世界觀和方法論。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是榜樣，是企業(yè)文化的影子，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的所作所為傳播出去，被員工所接受，就會(huì)影響員工的行為、習(xí)慣，也就形成了企業(yè)文化。員工在企業(yè)文化建設(shè)中的角色如何定位，是企業(yè)的主人還是雇員？傳統(tǒng)的說(shuō)法是，國(guó)企員工具有二重性，既是主人也是雇員。無(wú)論是主人還是雇員，企業(yè)文化總是建立在以員工利益為主體的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)所有的贏利，所創(chuàng)造的價(jià)值，無(wú)一不是員工辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的，企業(yè)要對(duì)他們負(fù)責(zé)任，不能對(duì)不起他們。員工的福利、員工發(fā)展、員工的自豪感都是企業(yè)的財(cái)富，同時(shí)也是以員工為主體的價(jià)值觀的必然體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)員工的共同愿望和價(jià)值系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有很重要的影響。當(dāng)好的價(jià)值理念、好的愿望在員工心目中不斷強(qiáng)化，形成該群體的一致行為后，團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來(lái)。世界上沒(méi)有單純的經(jīng)濟(jì)工作，也沒(méi)有單純的政治工作。深化企業(yè)改革，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，調(diào)動(dòng)員工積極性，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都離不開(kāi)思想政治工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社會(huì)現(xiàn)代化服務(wù)，而思想政治工作則為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)辟道路。這是思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的統(tǒng)一性表現(xiàn)，是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和價(jià)值所在。尤其是在變革的時(shí)代，更需要用新的理論武裝頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)宣傳思想政治工作。任何輕視或忽視思想政治工作的行為都將付出代價(jià)。把正確輿論導(dǎo)向滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，思想政治工作不僅要“有為”而且要“有位”。要講奉獻(xiàn)，人生最大的價(jià)值在于奉獻(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大價(jià)值和最終目的也在于奉獻(xiàn)，只有為國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)多奉獻(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

第二篇：關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的研究的調(diào)研報(bào)告33

關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化

建設(shè)的研究

調(diào)

研

報(bào)

告

庫(kù)車(chē)縣龜茲種業(yè)公司

關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的

研究的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明，企業(yè)文化力決定著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)顯得十分迫切和重要。職工文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，作為工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段，對(duì)于開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，從而推動(dòng)構(gòu)建和諧企業(yè)，都有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐證明，只有用先進(jìn)思想、優(yōu)秀文化以及健康向上的職工文化活動(dòng)，活躍和豐富職工的精神文化生活，滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求，才能不斷激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，從而不斷推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。通過(guò)調(diào)查、走訪、查閱資料，形成一下看法，僅供學(xué)習(xí)參考。

一、正確認(rèn)識(shí)與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的積極作用，努力營(yíng)造企業(yè)積極向上的職工文化建設(shè)氛圍。

工會(huì)以職工為本，就是要求工會(huì)組織和工會(huì)工作在理論和實(shí)踐上確立：堅(jiān)持工人階級(jí)始終是推動(dòng)我國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)與和諧社會(huì)建設(shè)的主力軍；就是要以實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障職工群眾的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)權(quán)益，讓改革發(fā)展的成果惠及全體職工；就是要把職工群眾的利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切為了職工，一切依靠職工，一切服務(wù)職工。這既是中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的核心內(nèi)涵，也是工會(huì)組織本質(zhì)、本職、本性、本能、本分、本色等工會(huì)自身內(nèi)在質(zhì)的規(guī)定性，對(duì)工會(huì)組織社會(huì)活動(dòng)的根本要求?？茖W(xué)分析“以職工為本”與工會(huì)基本屬性、基本職責(zé)、根本作用、地位作為、自身建設(shè)、干部素質(zhì)的本質(zhì)聯(lián)系，深切領(lǐng)悟到，“以職工為本”就是工會(huì)組織的“立會(huì)之本”、“立命之本”、“立業(yè)之本”、“立位之本”、“立家之本”和工會(huì)干部的“立身之本”。

二、立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，采用“經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)、文化唱戲”模式，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)建。

運(yùn)用職工文化堅(jiān)持開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)責(zé)任教育，調(diào)動(dòng)了廣大職工促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的積極性。近幾年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)廣泛開(kāi)展“講形勢(shì)、講任務(wù)、講目標(biāo)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)”活動(dòng)，充分運(yùn)用形勢(shì)報(bào)告會(huì)、板報(bào)櫥窗等各種形式，在企業(yè)與職工之間架設(shè)了新的溝通橋梁，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任，極大地激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)作貢獻(xiàn)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

運(yùn)用職工文化深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加快了職工知識(shí)化進(jìn)程。深入開(kāi)展了職工自學(xué)成才活動(dòng)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，職工知識(shí)化進(jìn)程不斷加快。每年舉辦一次職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)全員參賽、全工種培訓(xùn)、全崗位練兵，每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)合理化建議“金點(diǎn)子”提議人和一線工人先進(jìn)操作法的創(chuàng)造者進(jìn)行1000至3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。在不斷總結(jié)提高的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)適時(shí)地提出了屬于自己的企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀，并得到了全體的職工一致認(rèn)可。

三、方式靈活，善于創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的延伸和具體化，它豐富了企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，使企業(yè)思想政治工作更生動(dòng)、更活躍、更貼近企業(yè)實(shí)際。為了解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象，推行“一崗雙責(zé)”制，公司一把手，既是支部委員，又是行政或主要負(fù)責(zé)人，他們堅(jiān)持“小型、業(yè)余、靈活、務(wù)實(shí)”的原則和“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的思路，因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展黨建工作，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性，要通過(guò)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“學(xué)習(xí)型班組”等活動(dòng)，及時(shí)選樹(shù)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡、介紹他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)小發(fā)明、小創(chuàng)造，使職工能把學(xué)習(xí)納入到工作中、溶入到工作中，營(yíng)造愛(ài)學(xué)習(xí)、好學(xué)習(xí)的氛圍，真正構(gòu)建起一種人人潛心學(xué)習(xí)，共同追求進(jìn)步的濃厚文化氛圍。繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化的最終目的就是要把文化變成生產(chǎn)力，職工的職業(yè)技能就是企業(yè)的生產(chǎn)力。

四、以加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)為根本點(diǎn)，著力搭建好職工安全意識(shí)提升的平臺(tái)

和諧、安全有序的生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)形象和管理水平的重要標(biāo)志，也是繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化的前提條件。通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，提高職工的安全意識(shí)。組織開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，降低各類(lèi)事故的發(fā)生率和各類(lèi)職業(yè)病的發(fā)病率。建立監(jiān)督控制體系，促進(jìn)隱患整改，為職工構(gòu)建一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，打造一個(gè)安全、和諧的企業(yè)。

五、以加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)為切入點(diǎn)，著力搭建好職工文體活動(dòng)開(kāi)展的舞臺(tái)

文體活動(dòng)是推動(dòng)職工文化在職工中生根開(kāi)花的最好載體。工會(huì)作為群眾性的組織，要適時(shí)開(kāi)展主題鮮明的文體活動(dòng)，如:“三八”巾幗展風(fēng)采、“五一”技能大比武、“七一”重溫入黨誓詞、“十一”演講比賽，以此豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)職工之間的溝通，活躍職工的業(yè)余生活，進(jìn)一步提高職工之間的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工會(huì)要貫徹“以人為本”的方針，開(kāi)展金秋助學(xué)、單親困難女職工幫扶等活動(dòng)，完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)助企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，關(guān)注職工的成長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)職工歸屬感，使職工真正成為企業(yè)文化、職工文化的締造者、推動(dòng)者、受益者。建立“心理疏導(dǎo)室”，為職工相互交流、溝通提供更廣闊的平臺(tái)。建立“企業(yè)榮譽(yù)室”，讓每名新進(jìn)職工都充分了解企業(yè)的發(fā)展史，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感，牢固樹(shù)立“企興我興，企榮我榮”的思想。

六、豐富企業(yè)職工文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考和對(duì)策：

1、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)的提高，抓好職工隊(duì)伍的思想教育,培養(yǎng)職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)尤為重要。要結(jié)合實(shí)際和企業(yè)發(fā)展需要，強(qiáng)化“四種意識(shí)”的培養(yǎng)。

2、開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，要求職工牢記工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，使干部職工清楚地認(rèn)識(shí)到干好本職工作就是最基本的服務(wù)，在思想上樹(shù)立只有把服務(wù)工作做好，才能讓企業(yè)和諧發(fā)展。

3、在學(xué)習(xí)上要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；在實(shí)際工作中，對(duì)待每項(xiàng)工作要精益求精，全盤(pán)考慮，突出項(xiàng)目的科學(xué)性、安全性、有效性和節(jié)約性，保障工作項(xiàng)目的零安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、把握大局，在職工中積極培育以“八有”為標(biāo)準(zhǔn)的職工新形象。即:有愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企業(yè)的思想境界;有與時(shí)懼進(jìn)的道德理念;有敢為人先的創(chuàng)新精神;有熟練過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì);有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);有文明向上的社交形象;有健康科學(xué)的生活方式;有樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚情懷。以個(gè)體的良好形象推動(dòng)企業(yè)整體良好形象形成。

第三篇：略談工會(huì)在推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)中的作用（xiexiebang推薦）

略談工會(huì)在推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)中的作用

“誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)”，重視加強(qiáng)和諧的職工文化、企業(yè)文化建設(shè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)文化，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)；是提高職工整體素質(zhì)、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，培養(yǎng)職工和諧理念，唱響企業(yè)和諧旋律的必然選擇；是繼承和創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展觀相一致的職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。

因此，積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)與職工之間共謀發(fā)展、共同承擔(dān)、共同創(chuàng)建的和諧勞動(dòng)關(guān)系，是促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要保證，更是不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的需要。職工文化、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著極為重要的地位，而工會(huì)組織作為企業(yè)的重要組成部分，作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)著重要地位和作用。所以必須正確認(rèn)識(shí)和發(fā)揮工會(huì)在職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中的作用，與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展和創(chuàng)新職工文化、企業(yè)文化。

一、工會(huì)在職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)，是凝聚和激勵(lì)全體職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而奮斗的重要力量；是不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素；是企業(yè)精神與價(jià)值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂，具有引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。而企業(yè)工會(huì)組織作為現(xiàn)代工人階級(jí)的群眾性組織，在凝心聚力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)方面具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

1．發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織制度優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織都擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個(gè)組織形式。工會(huì)組織依法成立，有健全的工作制度和多樣的活動(dòng)形式，工會(huì)組織帶有群眾性的工作方式易為職工所接受。經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種活動(dòng)，與職工保持著密切聯(lián)系，廣泛聽(tīng)取和積極反映職工群眾的呼聲，容易得到職工群眾的理解和支持，從而激發(fā)職工群眾對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感和內(nèi)在潛能，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力，有利于動(dòng)員和組織職工參與職工文化、企業(yè)文化的建設(shè)。

2．發(fā)揮企業(yè)工會(huì)文化教育優(yōu)勢(shì)。工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育，是職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身?yè)碛械奈幕瘍?yōu)勢(shì)，緊密?chē)@企業(yè)在新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和精神文明建設(shè)實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)文化技能活動(dòng)、培育知識(shí)型職工，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的文化載體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參加健康向上的文化活動(dòng)，陶冶職工情操，活躍和豐富職工業(yè)余文化生活，培育和營(yíng)造符合企業(yè)自身特色的職工文化、企業(yè)文化氛圍。

3．發(fā)揮企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。工會(huì)有完整的組織體系，從集團(tuán)公司到各二級(jí)單位，均設(shè)有工會(huì)委員會(huì)，在各項(xiàng)目中還設(shè)有工會(huì)小組，能覆蓋到企業(yè)絕大多數(shù)的職工，擁有龐大的會(huì)員隊(duì)伍，具有良好的群眾基礎(chǔ)。在這支隊(duì)伍中，有大批企業(yè)建設(shè)骨干、各級(jí)工會(huì)干部、職工代表、會(huì)員代表，尤其是企業(yè)標(biāo)兵、技術(shù)能手、先進(jìn)個(gè)人（集體）等，體現(xiàn)和代表著積極進(jìn)取，拼搏向上的團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，他們分布于企業(yè)各單位、各部門(mén)、各項(xiàng)目，這是工會(huì)文化建設(shè)的最大優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)打造文化戰(zhàn)略品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。由此可見(jiàn)，工會(huì)組織與職工文化、企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，可以在推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

二、工會(huì)在推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)中的作用

積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是推進(jìn)我們的企業(yè)在新形勢(shì)下促進(jìn)改革、不斷發(fā)展不可或缺的組成部分，更是保持和發(fā)展先進(jìn)文化的需要。在新形勢(shì)下，結(jié)合公司黨委和行政工作特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，對(duì)于不斷創(chuàng)新職工文化、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容和形式，不斷加強(qiáng)企業(yè)深層次管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，起著不可替代的作用。

1．開(kāi)展民主決策、民主管理，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。組織廣大職工通過(guò)職代會(huì)、企務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議干部，參與民主決策、管理、監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，是工會(huì)工作的重要任務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)文化的終極目標(biāo)。工會(huì)組織要在企業(yè)重大決策，涉及職工切身利益及干部廉政建設(shè)等問(wèn)題上充分反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，督促企業(yè)向職工公開(kāi)設(shè)備購(gòu)置、物資采購(gòu)、勞動(dòng)報(bào)酬、投資決策、財(cái)務(wù)及人事管理等情況，并使之成為進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。工會(huì)要努力實(shí)踐擴(kuò)大職工民主管理的渠道，給職工提供多方面參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，特別是結(jié)合企務(wù)公開(kāi)工作的展開(kāi)，認(rèn)真履行負(fù)責(zé)日常工作的責(zé)任，積極為職工釋疑解惑，理順職工情緒，鼓舞職工士氣，通過(guò)情感關(guān)懷和精神激勵(lì)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的積極性與創(chuàng)造性。

2．開(kāi)展文化教育道德建設(shè)，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，在一定程度上反映出職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的深入程度，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。不斷提高職工的思想道德水平和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，是職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。企業(yè)文化理論明確地把人置于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的最高地位，致力于推行以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，視人才為企業(yè)發(fā)展的第一資源，把職工技術(shù)和文化素質(zhì)的提高、職工創(chuàng)造性的發(fā)揮視為企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的學(xué)習(xí)氛圍深入每一個(gè)職工的內(nèi)心。因此，工會(huì)要通過(guò)履行教育職能，使職工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)的文化內(nèi)涵。推動(dòng)今年公司提出的“推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才和智力支撐”的主要措施的實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的發(fā)展思路，與公司的企業(yè)文化建設(shè)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)，保證企業(yè)文化建設(shè)工作有意識(shí)、有計(jì)劃、有組織地整體推進(jìn)，也在此過(guò)程中為人才創(chuàng)造良好的條件。

工會(huì)組織要充分利用自己的文化教育陣地，協(xié)助企業(yè)將重視人的價(jià)值，開(kāi)發(fā)人力資源，優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略；倡導(dǎo)“以效益為導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)論英雄，以實(shí)力排座次，以貢獻(xiàn)論獎(jiǎng)懲”的績(jī)效文化；“倡導(dǎo)什么就考核什么，考核什么就兌現(xiàn)什么”的目標(biāo)考核機(jī)制，使我們職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的精髓深入人心。開(kāi)展經(jīng)常性的形勢(shì)政策教育，思想政治教育，職業(yè)道德教育，科學(xué)文化教育，社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德教育；廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略，使職工了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，加深對(duì)企業(yè)精神的理解和認(rèn)同感，激發(fā)職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

3．開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)組織開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，是職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。工會(huì)積極協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化崗位技能和新技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍，推進(jìn)公司提出的“以科技為先導(dǎo)，大力應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保質(zhì)量安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的思路，并緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，把增強(qiáng)我們企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)作為主攻方向，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、增加品種、提高質(zhì)量、降低成本、精細(xì)化管理、提高效益的氛圍。

4．開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)、陶冶高尚情操，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。開(kāi)展豐富多彩群眾文化活動(dòng)是工會(huì)組織參與職工文化、企業(yè)文化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)之一。開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，能有效地展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌，提高我們企業(yè)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)職工的集體榮譽(yù)感和自豪感，提高企業(yè)的凝聚力。工會(huì)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際，根據(jù)職工精神文化需要，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展多層次、多渠道的具有思想性、知識(shí)性和趣味性的文化活動(dòng)，豐富和活躍職工的文化生活。通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)形成濃厚的文化氛圍，使文體娛樂(lè)活動(dòng)本身得到升華，使廣大職工在一種精神的愉悅和滿足中受到教育，在蓬勃向上、積極樂(lè)觀的情緒中得到正確引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。如加強(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善和充實(shí)企業(yè)的體育活動(dòng)室、各種活動(dòng)中心、多功能廳等陣地，開(kāi)展生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文體活動(dòng)，并努力把各種文體活動(dòng)落實(shí)到基層，擴(kuò)大職工的參與面，使職工文體活動(dòng)的功能得到更有效的發(fā)揮。

5．開(kāi)展職工思想政治工作，推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。職工文化、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作既有聯(lián)系又有區(qū)別。企業(yè)職工思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起著重要的導(dǎo)向和政治保證作用，而企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展創(chuàng)造了有利的工作環(huán)境和條件。兩者既可相互滲透，又可相互促進(jìn)。因此，工會(huì)要堅(jiān)持不懈地用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝職工，引導(dǎo)職工樹(shù)立共同理想和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過(guò)參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極向上的企業(yè)精神，創(chuàng)立共同的價(jià)值觀，培育優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，培育開(kāi)拓進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的企業(yè)精神，確立我們企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展觀、真實(shí)的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴(yán)格的管理觀、科學(xué)的創(chuàng)新觀，使精神品格成為廣大職工的共同追求和行為規(guī)范，樹(shù)立共同的理想，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，培育心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，職工文化、企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨政、工會(huì)、員工共同努力才能逐步完善、逐步發(fā)展。企業(yè)工會(huì)在企業(yè)與職工之間扮演著一個(gè)十分重要性的角色，是企業(yè)與職工之間有效溝通的橋梁，只有“雙向”參與，才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”，才能創(chuàng)造濃厚的職工文化、企業(yè)文化氛圍。只有充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，不斷完善工會(huì)自身組織和職能，才能更好地發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性、工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能更好地使工會(huì)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，才能更好地使工會(huì)工作服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。

第四篇：關(guān)于繁榮職工文化、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的研究

關(guān)于繁榮職工文化、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的研究

職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，也是社會(huì)主義文化在企業(yè)中的具體反映。職工文化中的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神、職工思想道德、知識(shí)技能、體育休閑等多個(gè)領(lǐng)域，貫穿于職工的工作、學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面。實(shí)踐證明，加強(qiáng)職工文化建設(shè)，對(duì)于全面提升職工技能文化水平、激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，乃至推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，都有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，繁榮的職工文化也有利于推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的發(fā)展，能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

企業(yè)上下員工高度認(rèn)可的企業(yè)文化需要企業(yè)在明確自身價(jià)值定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)員工的實(shí)際情況，創(chuàng)造性的提煉出具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，更確切的說(shuō)是具有職工特色的職工文化。這樣的企業(yè)文化才能具有活力，才能讓職工既能積極的參與，又不會(huì)讓職工感覺(jué)到負(fù)擔(dān)。工會(huì)是企業(yè)與職工文化溝通的一座重要橋梁，也在企業(yè)的重要組織之一，有著得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)，在繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上具有重要的地位。

中華全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)在全總機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神會(huì)議上，對(duì)工會(huì)在推動(dòng)社會(huì)主義文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、道路和制度，深化對(duì)社會(huì)主義文化建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái)，推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系，大

力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神，著力加強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，加強(qiáng)職工思想政治工作，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝廣大職工，在深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮中發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用。

由此可見(jiàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是工會(huì)工作義不容辭的職責(zé)和任務(wù)，企業(yè)要繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從工會(huì)工作入手是最有效，最快捷的途徑，也是廣大職工群眾最容易接受的途徑。

一、工會(huì)在繁榮職工文化、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的地位

從一般意義上講，職工文化、企業(yè)文化是一種以人為管理主體，以企業(yè)精神為核心，以職工行為為基礎(chǔ)，以追求最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的企業(yè)管理思想和管理方式，它涵蓋企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、管理方法、職工意識(shí)和行為規(guī)范。其出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就是尊重和堅(jiān)持職工主人翁地位，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面發(fā)展的積極因素，形成合力，在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明的共同進(jìn)步。工會(huì)是工人階級(jí)的群體組織，有著聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)，在職工文化、企業(yè)文化建設(shè)方面有著不可替代的作用。工會(huì)是職工之家，最了解熟悉職工的喜怒哀樂(lè)、意愿、要求，因而具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，可以通過(guò)有效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來(lái)。工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊(duì)伍，通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為方式。工會(huì)主抓企業(yè)的民主管理工作，可以通過(guò)職代會(huì)開(kāi)展各種形式、多種渠道的民主管理活動(dòng)，吸引和組

織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識(shí)和主人翁責(zé)任。工會(huì)有著組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、發(fā)明創(chuàng)造等群體技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動(dòng)熱情。

二、工會(huì)實(shí)施繁榮職工文化、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的途徑

1、以加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)為基本點(diǎn)，著力搭建好職工價(jià)值觀念傳播的講臺(tái)。

職工作為企業(yè)的一員，既是職工文化、企業(yè)文化的建立者也是推動(dòng)者，繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵就是要注重對(duì)職工思想和心理上的教育、引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工思想道德，使職工對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生一種價(jià)值認(rèn)同和堅(jiān)定信仰，從而形成企業(yè)的核心價(jià)值觀。只要這樣，職工才會(huì)以一種自我管理的方式來(lái)約束個(gè)體行為，實(shí)現(xiàn)自我管理，以積極的心態(tài)來(lái)工作。工會(huì)可以利用其較高的號(hào)召力、組織力的優(yōu)勢(shì)，搭建好職工核心價(jià)值觀傳播的講臺(tái)，大力開(kāi)展形勢(shì)政策、國(guó)情國(guó)防、傳統(tǒng)改革、法律法規(guī)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等教育，不斷強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，形成知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。緊扣“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”、“企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家”等主題，以辦網(wǎng)站、辦板報(bào)、辦期刊等形式多樣的活動(dòng)宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使這些目標(biāo)和理念能夠深入人心，不斷強(qiáng)化為他人、為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，懂得應(yīng)提倡什么，反對(duì)什么，從而樹(shù)立正確的思想觀念和道德觀念。

2、以加強(qiáng)職工文化技能水平提高為關(guān)鍵點(diǎn)，著力搭建好職工綜合素質(zhì)提升的擂臺(tái)。

職工是企業(yè)的主體，職工文化、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是“人的文化”，要繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化，就必須以強(qiáng)化職工文化技能為關(guān)鍵，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。工會(huì)要通過(guò)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“學(xué)習(xí)型班組”等活動(dòng)，及時(shí)選樹(shù)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡、介紹他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)小發(fā)明、小創(chuàng)造，使職工能把學(xué)習(xí)納入到工作中、溶入到工作中，營(yíng)造愛(ài)學(xué)習(xí)、好學(xué)習(xí)的氛圍，真正構(gòu)建起一種人人潛心學(xué)習(xí)，共同追求進(jìn)步的濃厚文化氛圍。繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化的最終目的就是要把文化變成生產(chǎn)力，職工的職業(yè)技能就是企業(yè)的生產(chǎn)力。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大量的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)對(duì)職工素質(zhì)提出了更高要求。工會(huì)應(yīng)協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，建立健全有利于職工成才的機(jī)制，發(fā)揮其“大學(xué)校”的作用。建立“職工培訓(xùn)學(xué)?！保ㄟ^(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法加大培訓(xùn)力度，為提升職工的文化素質(zhì)、技能素質(zhì)創(chuàng)造更多有利條件，使學(xué)習(xí)成為個(gè)人進(jìn)步和發(fā)展的第一需要。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、技術(shù)小革新等活動(dòng)，引導(dǎo)職工主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需求，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型職工，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

3、以加強(qiáng)職工安全有序生產(chǎn)為根本點(diǎn)，著力搭建好職工安全意識(shí)提升的平臺(tái)。

和諧、安全有序的生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)形象和管理水平的重要標(biāo)志，也是繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化的前提條件。通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，提高職工的安全意識(shí)。組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，降低各類(lèi)事故的發(fā)生率和各類(lèi)職業(yè)病的發(fā)病率。

4、以健全民主參與機(jī)制為著力點(diǎn)，著力搭建好職工參與民主管理的展臺(tái)。

工會(huì)要深入基層，深入職工，隨時(shí)掌握了解職工的思想動(dòng)向，傾聽(tīng)職工的呼聲，當(dāng)好職工的貼心人，發(fā)揮好企業(yè)決策層的參謀作用，起到上情下傳、下情上達(dá)的紐帶作用。建立健全職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理制度，也可創(chuàng)新民主管理方式，拓寬職工參與企業(yè)民主管理的渠道。為彌補(bǔ)職代會(huì)在閉會(huì)期間，職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不足，可建立基層工會(huì)制度，選取基層工會(huì)主席，定期召開(kāi)基層工會(huì)主席座談會(huì)。聽(tīng)取對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向廣大職工宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工共擔(dān)企業(yè)發(fā)展重任，共同維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，共享企業(yè)發(fā)展成果。及時(shí)收集職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)、深入分析，對(duì)具有普遍性、全局性的問(wèn)題，在第一時(shí)間反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為科學(xué)決策建言獻(xiàn)策。這些舉措可激發(fā)職工參與民主管理的主動(dòng)性和積極性，由“要我參與”變成“我要參與”，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)和工作的透明度，融洽了干群關(guān)系，有效地避免了決策上的失誤，真正發(fā)揮了職工的主體作用。

5、以加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)為切入點(diǎn)，著力搭建好職工文體活動(dòng)開(kāi)展的舞臺(tái)。

文體活動(dòng)是推動(dòng)職工文化在職工中生根開(kāi)花的最好載體，工會(huì)作為群眾性的組織，要適時(shí)開(kāi)展主題鮮明的文體活動(dòng)，如“三八”巾幗展風(fēng)采、“五一”技能大比武、“七一”重溫入黨誓詞、“十一”演講比賽，還可利用工余時(shí)間開(kāi)展籃球賽、羽毛球賽等，以此豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)職工之間的溝通，活躍職工的業(yè)余生活，進(jìn)一步提高職工之間的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，和諧文化是企業(yè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要精神支撐。工會(huì)要貫徹“以人

為本”的方針，開(kāi)展金秋助學(xué)、單親困難女職工幫扶等活動(dòng)，完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)助企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，關(guān)注職工的成長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)職工歸屬感，在企業(yè)中形成“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，職工奉獻(xiàn)企業(yè)”的和諧文化。努力打造企業(yè)文化品牌，開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)骷髽I(yè)標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)廣告詞，通過(guò)培養(yǎng)、選樹(shù)“德藝雙馨”的“領(lǐng)軍型”職工“文化能人”這些群策群力的方式，讓每個(gè)職工參與其中，使職工真正成為企業(yè)文化、職工文化的締造者、推動(dòng)者、受益者。建立“心理疏導(dǎo)室”，為職工相互交流、溝通提供更廣闊的平臺(tái)。建立“企業(yè)榮譽(yù)室”，讓每名新進(jìn)職工都充分了解企業(yè)的發(fā)展史，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感，牢固樹(shù)立“企興我興，企榮我榮”的思想。

繁榮職工文化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且不斷發(fā)展變化的工作，它跟職工的年齡、文化以及社會(huì)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，這就要求企業(yè)以工會(huì)為窗口，長(zhǎng)期的推進(jìn)這項(xiàng)工作的進(jìn)行，才能保持文化的與時(shí)俱進(jìn)性，才能增強(qiáng)職工的認(rèn)知性和參與性。

第五篇：職工文化發(fā)展與企業(yè)文化關(guān)系

職工文化發(fā)展與企業(yè)文化關(guān)系

自我國(guó)上世紀(jì)80年代改革開(kāi)放以來(lái)，外資企業(yè)的不斷進(jìn)入，不但把先進(jìn)的企業(yè)物資文化帶進(jìn)了中國(guó)，還把先進(jìn)的企業(yè)制度文化、行為文化和精神文化引入了中國(guó)，企業(yè)文化也逐漸被各大企業(yè)管理者重視起來(lái)。企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(Schein,1984)。由此可知道企業(yè)文化的核心是“人的價(jià)值觀——保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的人”，因此職工的精神文化生活被企業(yè)管理者不斷的重視起來(lái)。

職工文化是企業(yè)文化的重要組成部分，也是工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段職，更是企業(yè)文化的載體。職工文化進(jìn)一步促進(jìn)了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程(即全面提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和健康素質(zhì))等一系列活動(dòng)的開(kāi)展和普及。職工文化活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)和促進(jìn)有著重要的意義：

1.變企業(yè)高層管理者文化為企業(yè)整體的文化。

通常人會(huì)單純的認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)高層管理者的思想文化的體現(xiàn)，事實(shí)不然，企業(yè)是一個(gè)整體，那么人員必然會(huì)分成兩部分：管理者和職工。那么員工文化就成了企業(yè)文化的重要組成部分，在企業(yè)文化的宣傳和落實(shí)中,重視職工文化的培養(yǎng)和提升,有利于走出企業(yè)管理者文化的誤區(qū),變管理者文化為企業(yè)職工整體的文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體文化素質(zhì)的提升。

2.變管理者的單向命令為職工和管理者雙向的交流。

18世紀(jì)美國(guó)古典科學(xué)家泰羅認(rèn)為,自上而下的集權(quán)制管理是最有效的管理方式，員工只是服從命令的工具，這種管理者單向命令式的管理方式慢慢的開(kāi)始阻礙企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樗鲆暳藛T工多方面的精神需求。員工對(duì)周?chē)娜穗H關(guān)系、企業(yè)對(duì)員工的態(tài)度、企業(yè)為其自我發(fā)展提供的空間和條件等問(wèn)題上也有要求,而且這些方面的要求是否滿足在很大程度上影響著員工的勞動(dòng)積極性。到了19世紀(jì)德國(guó)哲學(xué)家哈貝馬斯為了克服動(dòng)機(jī)危機(jī)和信任危機(jī)，批判理論必須重視互動(dòng)過(guò)程和溝通過(guò)程，只有通過(guò)溝通行動(dòng)才有可能把人類(lèi)從被統(tǒng)治中解放出來(lái)。只有溝通才能更好的建立和推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，才能更好的符合企業(yè)自身的實(shí)際情況，而不是管理者一味的命令和執(zhí)行。

3.讓企業(yè)文化由“企業(yè)利益”變?yōu)楦尤诵缘摹叭宋陌l(fā)展”

著重職工文化發(fā)展,有利于轉(zhuǎn)變管理者的以“企業(yè)利益”為中心的企業(yè)文化為以“人文發(fā)展”的企業(yè)文化。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類(lèi)，現(xiàn)今社會(huì)，人對(duì)于尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求越來(lái)越重視，因此企

業(yè)大力開(kāi)展職工文化活動(dòng),可以提高職工的科學(xué)知識(shí)、法律意識(shí)、文化素養(yǎng)等各個(gè)方面的水平,有利于弘揚(yáng)以人為本的價(jià)值觀，維護(hù)職工合法權(quán)益，也滿足了職工在尊求和自我實(shí)現(xiàn)上的需求。當(dāng)職工合法權(quán)益和個(gè)人合理需求得到滿足時(shí)，職工會(huì)更好的發(fā)揮自身的主能動(dòng)性，從而促進(jìn)企業(yè)文化的整體協(xié)調(diào)化和發(fā)展。

4.發(fā)展員工文化可以促進(jìn)員工之間，員工和管理層之間的溝通。

發(fā)展員工文化在促進(jìn)員工與員工，員工與管理者交流溝通發(fā)面有著巨大的作用。管理者通過(guò)和員工良好暢通的溝通，可以及時(shí)修正企業(yè)文化中阻礙企業(yè)發(fā)展的弊端，有利于企業(yè)文化的及時(shí)修正和企業(yè)的良好發(fā)展。

因此可以看出職工文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，作為工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段，對(duì)于開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，從而推動(dòng)構(gòu)建和諧企業(yè)，都有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。中國(guó)工會(huì)十五大報(bào)告指出：“職工文化建設(shè)是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)，豐富精神文化生活，激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力的重要載體”。這對(duì)企業(yè)職工文化建設(shè)提出了新的更高要求。為此，我深感創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)職工文化，要進(jìn)一步完善職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，“讓職工和諧健康快樂(lè)每一天”的理念更加深入人心，做到提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)管理和以人為本，從而為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力。